解读环保新形势提升污水处理厂运行管理
解读环保新形势提升污水处理厂运行管理
近些年来，随着我国经济的发展和人们生活水平的提高，环境污染的问题也日趋严重，污水处理行业突飞猛进，主要表现在污水处理能力迅速扩张、污水处理率稳步提高、污水处理量快速增长等方面。污水处理厂的监管也被提高到了一个重要的位置, 随着2015年1月我国新环保法的出台，对环保企业的进一步加强监管，各地污水处理厂也将进入到一个新的运营阶段。
因此，作为污水处理厂来说，为了避免环保处罚风险，必须加强内部管理的提升，以适应新的环保形势下，政府部门对污水处理厂的监管，通过新环保法的专项培训会，我作为污水处理厂运营管理负责人，简要的浅谈以下几点污水厂运营管理方面的体会及下一步管理计划。
一、加强制度建设，用制度加强管理
(1 ) 建立城镇污水处理厂巡查制度。要求每日工艺、设备主管及当班人员对污水处理厂运行情况进行巡查，巡查内容包括水
量、水质、主要运行单元、污泥、用电情况等。水量检查内容包括读取迸出水口流量计读数，并与污水台帐、中控数据对比，读取进水口液位高度，与中控数据对比，看是否有超过设计警戒水位的现象；水质检查内容包括检查进出水口在线仪表实时数据与中控实时数据是否相符，检查迸出水口化验台账数据是否与上报报表、中控数据相符，检查收集量过大时段化验台账、中控数据
，看是否做到达标排放。主要运行单元检查内容包括污水提升泵、粗细格栅、回流污泥泵、剩余污泥泵、潜水搅拌器、潜水推进
器、曝气机、刮吸泥机、污泥脱水机等关键的污水处理设备是否运行正常；污泥检查内容包括检查污泥浓度中控数据，污水台账产泥量、用药量、吨泥耗药量数据，及是否与污泥外运单据符合；用电情况检查包括电费单据及吨水耗电量的是否正常。
(2) 建立周月报表制度。要求污水处理厂每周上报进出出水质
主要为COD、BOD5、SS 、NH3- N 、TP 等指标) 、水量、
污泥浓度、泥量等数据，通过数据分析，以全面掌握污水处理厂运行情况。
(3 )建立水质检测及流量计检测制度。委托第三方检查机构不定期对污水处理厂的水质及流量计进行检测，以确保流量计准确计量。
二、加强第三方在线运维单位的管理
为实现在线站房运行维护监理的快速化和及时性。在运维期内，严格要求运维单位对在线站房监测设备、数据的巡查及维护工作，以确保在线传输数据的有效性及在线站房的规范性。
三、提升中控系统监控平台，实现运营全过程动态监控现在污水处理厂现场巡查主要还是采取“人巡车跑”的粗放型巡检模式，对生产现场的监控手段相对落后。为适应现阶段污水处理行业的不断发展，促进监控管理方式由粗放型向精细型转变，应当向发达城市学习，建立远程在线监控平台。采用在线仪表、互联网、远程监控平
台等先进技术，对污水处理厂设施状况和运营数据、污泥处置过程等进行动态监控，充分掌握污水处理厂是否达标排放、设备设施有无异常等现象存在。监管平台的建立能提升污水厂运行监管的力度和水平，通过加强数据收集和分析，对生产部门管理调控污水处理厂提供数据支撑。
四、存在的问题及相关措施1、进水水质浓度偏离或偏低问题
随着经济不断发展，在城市建设中些施工工地偷排工业废水、工业企业偷排污水至城市污水管网，这些高浓度、高含沙量等不具备生活污水特性的废水对污水处理厂生化系统造成极大的影响。同时，有的地方进水管网前期建设存在高程不一、漏接或管网后期维护不到位，导致管网受损，外部河水倒灌等现象，使得有的污水处理厂存在水量较少，进水浓度低的状况。针对这些问题，污水处理厂需积极配合政府监管部门各相关单位对外部管网进行排查，以确保污水处理厂的进水水量、水质正常稳定，为后续处理环节的正常运行及出水水质稳定达标提供基础保障。
2、污泥最终处置的出路问题
在现有污泥处置方式良秀不齐，国家也无规范性的指导意见的情况下，现大部分地方污水厂的脱水污泥面临着没有出路的困境。根据《城镇污水处理厂污泥处理处置技术规范》，污泥的技术路线
主要是污泥干化、污泥堆肥、农田利用和土地利用、污泥焚烧、
建材等综合利用等方式。针对污泥无出路的情况，污水处理厂应及
时联合地方监管、主管部门多方面寻求污泥处置途径，在符合环保要
求的前提下，多渠道的解决脱水污泥出路问题。
污水处理厂运行管理与控制对策
污水处理厂运行管理与控制对策 一、环境因素对活性污泥微生物及处理效果的影响 在活性污泥系统中，微生物和它所处的环境条件是相适应的，在环境条件变化时，微生物的种类、数量和活性会发生相应的变化，处理的水质也发生相应的变化，甚至导致COD、NH3-N等主要指标超标。 对微生物影响较大的环境因素有：温度、酸碱度、营养物质、毒物浓度、溶解氧、氧化还原电位、渗透压等。 1、温度（水温） 温度对微生物有着较大的影响，对于任何一种微生物都有一个最适宜的生长温度。在适宜的温度范围内，温度每升高10℃，酶促反应速率将提高一倍，微生物代谢速率和生长速率均可相应提高。除了最适生长温度外，还有最低生长温度和最高生长温度。 最低生长温度： 就是指低于这一温度时，微生物的生长就停止了，但并未死亡，而只是处于休眠状态，温度一旦高于最低温度，微生物就又开始生长。 我们可以利用这个原理在低温下保藏菌种，污水处理厂培菌和调试时，如果路途比较远，运输时间比较长，应尽量在低温下贮藏和运输，以免微生物死亡和变异。BOD5化验样品保存在冰箱内，保持0-4℃。 最高生长温度： 就是指高于这一温度时，微生物停止生长并最终导致死亡。 活性污泥是由多种细菌组成的微生物**。各种细菌的最适宜的生长温度范围和最低、最高生长温度点都不一致，在水温随着季节逐月缓慢变化时，存在着一个天然的驯化或淘汰过程，与变化的水温度相适应的细菌逐渐繁殖并不断增多，不相适应的从活性污泥中被淘汰掉。 活性污泥系统在水温15-35℃范围内运行时，对处理效果影响不大。在此温度范围内，随着温度的升高，细菌的生长和反应速率将逐渐提高。 原生动物的最适温度一般为16-25℃。 硝化细菌在5-35℃范围内，硝化细菌能进行正常的生理代谢活动，并随温度升高，活性增大。在30℃左右，其生物活性增至最大；而低于5℃时，其生物活动会完全停止；当水温低于15℃时硝化速率明显下降；当温度低于10℃时，已经启动的硝化系统可以免强维持。如果硝化系统被破坏，在10℃以下重新启动，培养硝化细菌是非常困难的。因此，硝化细菌的最适宜温度为15-35℃。2003年7月1日实施的《城镇污水处理厂污染物排放标准》（18918-2002）中NH3－N指标为：一级A，5（8）mg/l；一级B，8（15）mg/l；二级，25（30）mg/l，括号内的数值是水温低于12℃的标准值。 反硝化细菌对温度变化虽不如硝化细菌那样敏感，但反硝化效果也会随着温度变化而变化。温度超高、反硝化速率也越高，在30-35℃时，增至最大，当低于15℃时，反硝化速率明显降低，当降至5℃时，反硝化趋于停止。因此反硝化细菌的最适宜温度也为15-35℃。 温度对生物除磷效果的影响较复杂，各种研究和不同污水处理厂的运行效果相关较大，有的甚至得出相反的结论，例如，有的处理厂发现除磷效果随温度降低而提高，而有的则发现随温度降低而降低。一般认为5-35℃范围内，均能进行正常
安全环保管理提升活动方案
******** 安全环保管理提升活动方案 为进一步加强***大队安全环保管理，全面落实《*****分公司管理提升活动方案》总体部署，全面加强新时期三基工作，强化安全监管、落实安全责任、规范安全行为，进一步提高大队广大干部员工的安全文化素质，全力保障分公司*****工程的顺利开展，特制定本活动方案。 一、指导思想： 深入贯彻落实分公司管理推进年的精神要领，以《大庆油田可持续发展纲要》为指导，以“安全工作责任在领导，重点在基层，关键在岗位”的落实为重点，全面加强新时期三基工作，增强干部员工安全生产责任意识，提高作业施工质量，杜绝安全环保事故的发生。 二、活动目标： 提高全体员工安全责任意识，规范员工安全行为，全面提升安全环保管理水平，坚决杜绝各类安全环保事故的发生。 三、活动主题： 提升标准促发展，升级管理保安全。 四、组织机构： 为确保活动的顺利开展，大队成立活动领导小组：
组长： 副组长： 成员： 领导小组下设办公室： 组长： 成员： 联系人： 联系电话： 电子邮箱： 五、工作安排： 为保障活动顺利展开，全面实现大队管理提升年的总体目标和要求，此项活动分三个阶段进行： 第一阶段（2012年12月—2013年2月）：宣传动员阶段。大队所属各机关科室、基层小队要积极召开有关会议，认真宣传、贯彻此项活动的要求及意义，充分了解目前大队及分公司的安全形势与任务，同时结合自身单位实际，查不足、补漏洞，为管理提升活动的顺利展开打好基础。 第二阶段（2013年3月—2013年11月）：管理提升阶段。 一是确保责任落实到位，一级抓一级、层层抓落实，形成齐抓共管的合力。2013年年初，大队要与所有基层队干部、基层队干部要与所有班组长签订安全环保承诺书，明确2013
安全环保管理责任协议书
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 安全环保管理责任协议书 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________ 说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与 义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用 时请详细阅读内容。
总包方（以下简称“甲方”）：中建七局赛洛城项目经理部 分包方（以下简称“乙方”）： 为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，配合公司三大管理体系认证工作的正常进行，严格执行环境保护、劳动保护和安全生产的法令、法规，强化环保、安全生产管理，落实安全生产责任制，依法从严治理施工现场，确保项目施工中操作人员的安全与健康、环保，促进施工顺利进行，双方特签定本协议书。 在施工工程承包合同的执行上，本协议书具有优先权 一、管理目标： 1、现场杜绝重伤、死亡事故的发生，杜绝因乙方原因造成的重大损失事故、事件发生。 2、负伤频率控制在0.4%以内； 3、现场内的安全隐患整改率必须保证在时限内达到100 %,杜绝重大隐患； 4、现场内不发生火灾事故，火险隐患整改率必须保证在时限内达到100 % 5、乙方必须保证具备并予以保持甲方制定的文明安全施工、环保目标要求的内 业和现场条件； 6、确保总包CI战略的要求。 7、确保通过各级达标检查和其他各级各类安全生产、文明施工、环保检查；完成并保持甲方确定的文明施工目标； 、用工制度: 1、分包方须严格遵守《北京市人民政府关于外地建筑企业来京施工管理暂行规 定》、《北京市建筑市场管理条例》等北京市政府关于外地来京施工企业管理的相关法律、法规及条例（若在京外施工，必须遵守当地政府关于企业施工管理的相关法律、法规及条例）以及北京市关于建筑施工环境保护的有关法规和规定。任何因为分包方违反上述条例造成的案件、事故事件等的经济责任及法律责任均由 分包方承担，因此造成总包方的经济损失由分包方承担；
城市污水处理厂的运行管理
城市污水处理厂的运行管理 1.污水处理运行管理的基本要求城市污水处理厂运行管理过程中的基本要求①按需生产：首先应满足城市与水环境对污水厂运行的基本要求，保证干处理量使处理后污水达标。②经济生产：以最低的成本处理好污水，使其“达标”。③文明生产：要求具有全新素质的操作管理人员，以先进的技术文明的方式，安全的搞好生产运行。④具有完备的设施建设资料、设备操作手册、设备维护修理手册和日常运行记录资料；具有完备的防火、防爆、防突发事件等措施及应急预案；严格执行有关环境保护法律法规。⑤按照各污水处理厂工艺运行管理手册要求完成污水处理，保证全年安全稳定运行，出水达标排放；按照工艺运行管理手册完成污泥处理，有明确的污泥去向；设施运行操作、检测和维修人员应经过岗位培训，考核合格后持证上岗； 2.运行人员和运行制度管理 2.1 运行人员管理污水处理厂操作管理人员的任务是充分发挥各种处理方法的优点，根据设计要求进行科学的管理，在水质条件和环境条件发生变化时，充分利用各种工艺的弹性进行适当的调整，及时发现并解决异常问题，使处理系统高效低耗地完成净化处理作用，以达到理想的环境效益、经济效益和社会效益。 2.2 遵守规章制度为了保证污水处理厂稳定的运行除了操作管理人员应具备业务知识和能力外，还应有一系列规章制度要共同遵守。包括：岗位责任制度、岗位操作规程、人员培训考试合格上岗制度、设备维护保
养制度、设施运行记录制度、运行档案管理制度、安全生产管理制度、设施巡视制、交接班制等。 3.污水处理经济技术指标 3.1 经济指标 ①电耗：包括污水厂全天消耗的电量、每处理1T污水的电耗，个处理单元的电耗。②药材消耗指标：包括各种药品、水和其他消耗裁量的总用量、单位用量指标。③处理成本指标：污水处理厂处理污水污泥发生的各种费用，为污水处理成本，并计算单位污水处理成本。④维修费用指标：各种机电设备检查、养护、维修费用指标。 3.2 技术指标 ①出水水质达标率：出水水质达标率是全年出水水质达标天数与全年总运行天数之比。一般要求出水水质达标率在95%以上。②设备完好率和设备使用率：污水处理厂的设备完好率是设备实际完好台数与应当完好台数之比。设备使用率是设备使用台数与设备应当完成台数之比。管理良好的污水处理厂的设备完好率应在95%以上，设备使用率则取决于设计、建设时采购安装的容余程度和其后管理改造等因素。 3. 运行管理体系 3.1污水处理厂运行管理：运行管理体系是污水处理厂运行管理能力的重要体现。从污水处理厂管理制度建设、运行管理须达到的要求和运行管理需检查的内容三个方面，对城镇污水处理厂自身运行管理体系的建设和实施提出了具体要求。 3.11运行管理制度：规定应建立健全岗位操作规程、岗位责任制
污水处理厂的运行与管理复习资料
常见故障原因分析及对策 （1）格栅流速太高或太低 这是由于进入各个渠道的流量分配不均匀引起的，流量大的渠道，对应的过栅流速必然高，反之，流量小的渠道，过栅流速则较低。应经常检查并调节栅前的流量调节阀门或闸阀，保证过栅流速的均匀分配。 （2）格栅前后水位差增大 当栅渣截留量增加时，水位差增加，因此，格栅前后的水位差能反映截留栅渣量的多少，定时开停的除污方式比较稳定。手动开停方式虽然工作量比较大，但只要工作人员精心操作，能保证及时清污，有些城市污水厂采用超声波测定水位差的方法控制格栅自动除渣。但是，无论采用何种清污方式，工作人员都应该到现场巡察，观察格栅运行和栅渣积累情况，及时合理地清渣，保证格栅正常高效运行。 工艺控制实例分析 某污水处理厂冬季最冷月份污水平均温度为12℃ ，入流平均量100000m3/d ，经运行实践发现该温度下要使SS 去除率大于55%，水力表面负荷必须m2·h 。在夏季时污水平均温度25℃，入流量为150000m3/d ，此时只要水力表面负荷m2·h ，SS 就能保证55%的去除率。该厂共有10座初沉池，其单池尺寸为B ×H ×L=14m × m × 30 m,每池出水溢流堰总长60m 。试为该厂编制运行调度方案。 实例分析 某污水处理厂日处理污水量100000m3/d ，入流SS 为250mg/l 。该厂设有四条初沉池，每池配有一台流量为60m3/h 的排泥泵，每4h 排泥一次。试计算当SS 去除率为60%，且要求排泥浓度为3%时，每次排泥持续时间。 解：每一次排泥周期产生的干泥量 排泥含固量为3%，污泥浓度C=3000g/m3 86.730143.124/100000?=??=??=L B q Q n 冬季时107.8n l ;/50/9.14 ='='==Q q s mm s mm BHn Q υ)0.25.1(22410000085.23014-?????==h Q BLHn T g Q SS SS M e i s 6105.2424100000%60250)(?=???=-=)(214 103105.2336 m C M Q s S s =???==即每池产生湿泥量
XXX公司安全生产管理提升方案
安全生产管理提升实施方案 根据公司《关于全面开展管理提升活动的实施方案》的工作部署，我公司将紧紧围绕国资委提出的“强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展”的主题，认真开展管理提升活动，全面提高管理水平。 目前公司的生产管理基础还很薄弱，在管理方面存在的一些突出问题得不到有效解决，已经成为严重制约我们做强做优、科学健康发展的瓶颈。而安全生产管理是重要的基础管理，亟需开展集约化、精细化管理的提升活动。为了着力夯实安全生产基础，向管理要安全、要效益，现制订安全生产管理提升方案，以全面实施。 一、提高人员安全素质，打造严谨的安全管理队伍 （一）加强安全教育培训管理。人力资源部作为归口管理部门，按规定及岗位需要，每季度定期识别安全教育培训需求，制定、实施安全教育培训计划，提供相应的资源保证。建立安全教育培训记录、档案，实施分级管理，并对培训效果进行评估和改进。安全监察部作为分管部门，按照安全教育培训需求计划，编制安全教育培训材料和落实器材准备，分级实施安全教育、日常安全教育和特种安全教育，并协助人力资源部进行安全教育培训的评估和改进。 （二）坚持动态的素质提升管理。生产部门每季度动态开展岗位生产技能培训，使其熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握应急救护和处置方法，安全监察部协助人力资源部每年度定期考
评各级人员的安全工作能力符合岗位要求，其中，班组长的安全培训应符合国家有关要求，工作票签发人、工作负责人、工作许可人须经安全培训考核合格。 （三）开展科学的安全目标责任管理。公司每年制定明确的安全生产分级目标，建立责任追究制度。部门按照安全生产职责，制定相应的目标分级控制措施。安全监察部按季度定期对安全生产目标实施计划的执行情况进行监督、检查与纠偏，以及对安全生产目标完成情况进行评估与考核。 二、提高设备健康水平，筑牢安全生产基础 （一）规范设备基础管理。公司制定并落实设备管理责任制，保证设备分工合理、责任到岗；组织制定并落实设备治理规划和年度治理计划；建立和完善设备质量标准、缺陷管理、设备异动管理、保护投退等制度，明确相应工作程序和流程。物资部理顺备品、备件的供货渠道及仓储标准，保证满足生产需求。设备管理部加强设备档案管理，分类建立完善设备台帐、技术资料和图纸等资料台账。 （二）加强设备运行管理。运行值班员必须遵守调度纪律，严格落实调度指令；当班中认真监视设备运行工况，合理调整设备状态参数，正确处理设备异常情况；根据设备状况，合理安排机组运行方式；做好反事故预想，并做好各类运行记录；严格执行“两票三制”制度，完善设备检修的安全技术措施，做好监督、验收等工作。 （三）做实设备维护管理。设备管理部负责实行标准化检修维护管理，编制检修作业指导书；对重大项目制定安全组织措施、技术措
安全生产责任人的工作职责(精)
安全生产责任人的工作职责 1、负责贯彻执行安全生产法规的消防法规条例,依照上级有关部 门规定,结合本单位(部门的实际,制定安全管理措施,并组织实施和落实。 2、严格执行国家“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督” 的管理网络,切实履行“谁主管、谁负责“的原则。 3、建立健全安全生产,防火责任制,制定好本部门各项安全管理 制度和岗位责任制,完善安全管理网络。 4、及时了解和掌握本部门的安全情况,认真做好安全生产、防火 工作。对员工要进行岗前安全知识培训,提高员工的安全意识和自防自救能力。 5、配合有关部门对安全生产、防火工作的检查的督促整改,认真落实本单位的事故隐患整改工作,确保安全。 为了切实落实安全生产、防火责任制,确保本生产部门(车间生产、防工作的须利进行,特签订_______生产部门(车间生产、防火责任书。 一、按照“谁管理、谁负责”的原则,各班组长是本班组安全防 火工作的责任人。 二、责任人按照国家的关法规和条例,以及本厂(公司有关制 度,全权负责本班组的安全生产,防火工作。 三、责任人如玩忽职守,不遵守有关法规,导致发生事故,将追 究责任人的责任。
四、甲方依照国家有关法规、条例,以及本厂(公司本部门规 章制度,对乙方安全生产、防火工作进行检查和督促、指导,助解决安全生产,防火工作中出现的困难。 五、本责任书一式三份,甲乙双方各一份,一份交厂(公司备 案。本责任书自签订之日起生效。 甲方:厂(公司乙方:班组 生产部门(车间 责任人签名:责任人签名: 安全消防管理制度 一、负责消防器材的申购、配置、保养等组织工作; 1、负责有关消防安全的事宜的外部协调与联络。 2、负责义务消防人员选拔及工作能力的提升。 3、负责消防管理制度的建立与完善及维护工作。 二、消防队长 1、负责做好全公司所有消防事宜的统筹与规划。 2、负责义务消防组织建立与完善。 3、负责做好全公司消防安全意识的培训与展开。 4、负责做好定期消防大检查及重点消防隐患的整改、督促与 考核。
污水处理厂运行报表管理制度
运行报表管理制度 修订日期修订 单号 修订内容摘要页次版次修订审核批准 2011/03/30 / 系统文件新制定 4 A/0 / / / 批准：审核：编制：
运行报表管理制度 一、每日运行状况报表 本报表由各部值班人员填写。 1、本报表各项指标统计时间为每日上午八点至次日上午八点。 2、本报表逐日填写，每日一份。 3、报表须准确填写记录当日日期、天气、运行状况，各统计项 目不得遗漏不填，指标异常须加以说明。 4、本报表必须由值班人员填写、签字，经本部门负责人审核、 签字后，次日上午8：30前上报调度室，周五至周日的报表必须在次周周一上午8：30之前上报调度室。 5、报表必须用黑色笔填写，字迹必须工整，不得涂改。 二、运行数据月统计总表 1、本报表由各部门组织填写。 2、本报表根据基本运行数据日报表汇总而得，每月一张。 3、各部门根据实际情况填写所有相关内容，指标异常须加以说明。 4、报表由值班人员填写，经部门负责人审核签字后于次月5日前上报调度室及厂长。 三、水质化验日报表 1、本报表由化验室填写，上报调度室。
2、本报表必须逐日填写，每日一份。 3、本报表必须准确记录当日污水、活性污泥化验数据，各统计项目不得有遗漏，有关项目异常或超标必须注明。 4、本报表必须由化验人员填写和签字，由化验室负责人审核签字后于当日下午化验数据齐全后上报调度室。 5、报表必须用黑色笔填写，字迹必须工整，不得涂改。 四、出水水质分析月报表、进水水质分析月报表 1、本报表由化验室制作，上报厂长。 2、本报表根据基本化验分析数据日报表汇总而得，每月一张。 3、本报表中各项必须填写，不得少报或漏报。 4、对于本表中数据异常、超标或同项指标波动较大的，必须加以说明。 5、报表由专人填写签字后，经化验室负责人审核签字后于次月5日前上报厂长。
安全生产管理提升实施方案与安全生产管理整改方案汇编
安全生产管理提升实施方案与安全生产管理整改方案 汇编 安全生产管理提升实施方案 根据集团公司关于《2016年管理提升年活动实施方案》的工作部署，为了着力夯实安全生产基础，向管理要安全、要效益，我司将紧紧围绕集团公司提出的实施本质安全提升工程的主题，认真开展安全生产管理提升活动，全面提高安全管理水平。 现制订安全生产管理提升实施方案，以全面实施。 一、提高人员安全素质，打造严谨的安全管理队伍 （一）加强安全教育培训管理。安全部与人力资源部、各部门紧密配合，按规定及岗位需要，每季度定期识别安全教育培训需求，制定、实施公司年度安全教育培训计划大纲，提供相应的资源保证。建立安全教育培训记录、档案，实施分级管理，并对培训效果进行评估和改进。司属各部门按照安全教育培训需求计划，编制安全教育培训材料和落实器材准备，分级实施安全教育、日常安全教育和特种安全教育，并协助人力资源部进行安全教育培训的评估和改进。 （二）坚持动态的素质提升管理。现场各部门每季度动态开展岗位生产技能培训，使其熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握应急救护和处置方法，劳动安全部协助人力资源部加强考评各级人员的安全工作能力符合岗位要求。 （三）开展科学的安全目标责任管理。公司每年制定明确的安全生产分级目标，建立责任追究制度。部门按照安全生产职责，制定相
应的目标分级控制措施。劳动安全部按季度定期对安全生产目标实施计划的执行情况进行监督、检查与纠偏，以及对安全生产目标完成情况进行评估与考核。 二、提高自主管理水平，筑牢安全生产基础 突出以双基建设为抓手，全面加强安全基础管理工作。一是根据新的安全生产法规要求，结合公司实际，进一步健全完善安全生产管理各项规章制度，实事求是梳理和整合各类、各级安全记录，既要简单明了，减少不必要的工作量，又要满足、符合规定要求。二是深化部门安全生产主体责任的落实，按照企业安全生产责任体系五落实五到位以及三合一体系管理、安全生产标准化等要求，推动安全本质型创建工作。三是强化各部门在安全工作方面的自主管理，司属各部门要尽快建立本部门的安全自主管理内控制度，公司职能部门加强对各部门自主管理的考核力度。 三、建立完善管理制度，严格标准管理考评 （一）正确运用最新法规和标准规范。安全部负责及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范的制度；各部门应跟踪、掌握有关安全生产法律法规、标准规范的修订情况，并将适用的安全生产法律法规、标准规范及其他要求及时传达给从业人员，同时将相关要求及时转化为本企业的规章制度，贯彻到日常安全管理工作中。 （二）定期完善安全生产制度和规程。劳动安全部要及时完善规章制度、操作规程，每年发布有效的法律法规、制度、规程等清单；每3～5年对有关制度、规程进行一次全面修订、重新印刷发布。
安全管理科技术员安全生产、环保责任制正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全管理科技术员安全生产、环保责任制正式版
安全管理科技术员安全生产、环保责 任制正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 第一条协助科长搞好安全管理、风险预控安全管理体系建设等工作。 第二条负责信息的收集和定向传递。各类文件，原始凭证、统计报表等基础资料保存完整，齐全可靠。 第三条编写风险预控安全管理体系、应急预案等体系文件，对不合理的规程、措施提出修改建议。 第四条认真学习贯彻煤矿有关安全生产的法律、法规，并积极组织落实。 第五条在工作中认真学习，严格执行党和国家的政策、法令及上级指示。
第六条制定业务流程，做好信息的收集和定向传递。 第七条严格遵守和贯彻落实供配电安全规程、作业规程、技术操作规程和规章制度，消除隐患。 第八条做好各部门之间横向协作，保质、保量，按时完成所承担的协作任务。对有关部门和人员提出的问题，准确及时地予以答复和处理。 第九条承担未履行本责任制所产生后果的责任。 ——此位置可填写公司或团队名字——
污水处理站运行管理及其安全规定详细版
文件编号：GD/FS-4932 （管理制度范本系列） 污水处理站运行管理及其安全规定详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
污水处理站运行管理及其安全规定 详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 为了加强污水处理站的设备管理，工艺管理和水质管理，保证污水处理站安全运行，达到污水处理站净化水质、保护环境的目的，特意制定本章程。污水处理站的根本任务是保质保量地完成生活污水处理，最终将处理过的污水达标排放或回收再利用，所以要求管理人员按各处理构筑物，设施的管理方法和操作规程精心管理、安全操作，保证整个污水处理工艺和单独处理构筑物和设施高效、低耗地发挥其作用。 一、设施的运行管理 1、运行管理人员必须熟悉本站处理工艺和设施、设备的运行要求与技术指标。
2、运行管理人员应该要求经常巡视检查构筑物、设备、电器和仪表的运行情况。 3、污水处理站必须加强水质和污泥管理。 4、运行管理人员每天应按时做好运行记录，数据应准确无误。 5、运行管理人员发现运行不正常时，应及时处理或反映。 6、无论是露天还是室内的所有设备都必须做好清污处理，应经常检查设备的油封水封等，避免水、泥、气泄漏，保证设备的运转效率，防止设备被腐蚀。 7、格栅和格筛所截栅渣应定时清理。汛期应加强巡视、增加清污次数。清捞出的栅渣应妥善处理和处置。 8、水处理构筑物堰口、池壁应保持清洁、完
从根本上提高安全生产管理实用版
YF-ED-J9955 可按资料类型定义编号 从根本上提高安全生产管 理实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
从根本上提高安全生产管理实用 版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 “安全生产”这句话是近年来随着我国经 济快速发展，国力增强，人民物质文化生活不 断提高而提出并广泛应用于各行各业的一句口 号，它的提出，是我国人民思想的重大变革， 标志着我国人民已从过去只满足于单一的生计 问题(吃饱穿暖)到现在除要求物质文化生活、 精神生活丰富外，还要确保安全的重大思想转 变。在物质、文化、精神生活比较丰富的今 天，人们开始思考安全问题，工作场所需要好 的安全环境，自身从“要我安全到我要安全”
各行各业注重安全，人人在讲安全，可以说“安全生产”是近年来喊得最响亮的一句口号，安全无处不在。国家近年来也非常重视“安全生产”，采取了各种手段狠抓安全生产，单各种文件、书籍、宣传资料等已发放了不少，单位大会小会天天讲，然而各行业的安全事故照样频发，安全生产形式不容乐观。这其中的原因在那里呢，要彻底杜绝和减少安全生产事故发生，我觉得单靠文件、书籍宣传是远远不够的，我们需要从源头上下功夫，这源头我觉得就是人的思想问题，只有提高了人的安全思想意识，企业的安全生产管理水平才能上去，安全生产事故也才能减少和杜绝。然而如何提高人的安全思想意识，这才是我们当务之急要解决的首要问题，我认为要解决人的思
安全环保管理岗位职责
安全环保管理岗位职责 一、安全环保管理职业素质标准 1、具备专业的安全环保相关的知识，并有深入的认识。 2、精深安全、环保等国家法律法规及相关地方政策。 3、掌握安全标准化内容、执行程序。 4、强烈的事业心和责任感。为人正直，能以高度的自信心和身体力行带动属下，为获得最佳效益而努力 5、善于发现问题、解决问题，刚正不阿原则性强。 6、具有讲解传授知识的能力和技巧，具有培训和督导工作的能力，具备较强的沟通能力。 7、有高度的责任心，敬业精神强，工作讲原则不徇私情。 8、身体健康，具有承受日常工作压力的心理素质和体力。 二、安全环保管理岗位职责标准 1、监督检查本公司贯彻执行安全生产的政策、法规、制度和安全工作开展情况。 2、负责本企业的安全生产、安全检查，组织安全生产竞赛活动，总结推广先进经验，指导车间安全工作。 3、参与生产过程的危害辨识（包括不安全因素和有害因素）和风险的评价。定期分析安全事故，职业危害趋势和重大 安全事故隐患，提出改进意见 4、监督检查公司安全环保生产目标实施计划的执行情况。 5、了解现场安全情况，进行安全生产大检查，提出整改意见，并督促有关部门及时解决。 督促有关部门制订相应规程、制度，检查执行情况，包括安全经费的支出和项目的完成情况，及时制止违章作业。 6、组织制定与修改安全生产管理制度，审查安全技术规程，监督检查安全技术措施计划的实施。 7、协助有关部门进行安全教育、培训工作，提高员工的安全环保意识。 8、组织开展安全生产的各项活动。 9、负责伤亡事故的统计、分析，参加事故调查，有权对违章人员和事故责任者提出经济处罚。负责各类事故的综合上 报。参与各类重大事故的调查研究。 10、定期组织安全生产例会，对例会决定的事项负责,组织贯彻落实。 11、负责安全作业证等作业证的审批工作。 12、制定安全环保应急预案，制定演习预案、组织开展演习。 13、根据国家规定确保污水、废气达标排放，制定相关措施，达到减排目标。 14、做好厂区内清污分流工作，危险废物管理工作。 15、贯彻落实安全标准化达标工作，完成安全标准化的建设、建立完善工作，接待安全、环保各级部门的检查指导工作。 三、罚则 有违反国家相关法律法规；违反公司制定的相关工艺、安全、环保操作规程；规章制度、员工手册等有关条列以及不能按时完成领导分配的工作任务、消极怠工、不服从领导、不尊重领导，影响团队合作、工作态度差、劳动纪律松散的公司将根据具体情节以及后果严重性，有权做出以下五个级别相应的处罚： 1、警告，减发当月二天岗位工资； 2、记过，减发当月六天岗位工资； 3、记大过，减发当月十八天岗位工资； 4、降级或调离原工作岗位； 5、解除劳动合同；
污水处理厂运行管理制度样本
污水厂运行管理制度 污水厂运行管理制度能源环保论坛 一、污水厂调试及运行 运转由接管单位组织, 由接管单位的工人上岗操作。因此, 在试运转前, 接管单位至少提前半 年进场, 做好一系列生产准备工作。 ( 1) 生产物资的准备。生产物资包括润滑油、水泵填料、加油工器具、常见工具、专用工具、化验药品和玻璃器皿、清洁工器具、劳动防护用品、绝缘地毯及其它绝缘用品等。 ( 2) 非安装设备采购和调试。有些设备买了就能够使用, 如天平、离心机、冰箱、恒温箱、电焊机等, 都属非安装设备。非安装设备能够由建设单位采购, 也可由接管单位采购, 但接管单位都应加以调试。 ( 3) 化验药品的配制, 水质分析项目的预测。 ( 4) 操作规程的编制。 ( 5) 岗位值勤记录表的印制。 ( 6) 构筑物和设备的编号, 各种标记的准备, 安全标牌的准备, 现场必要的文字标记的书写( 如闸阀编号、名称等) 。 ( 7) 劳动组织和工人培训工作, 包括工种的划分、各工种的编组。工人应知应会培训, 并经过技术和安全二次考核合格, 考核不合格的工人不得上岗。
( 8) 生活设施的准备, 如食堂炊具、柴米油盐、浴室锅炉等。( 9) 办公用品的准备, 如桌椅台凳、笔墨纸等。 试运转的基本任务是考验设备、熟练操作, 测定技术数据和经济指标数据, 具体来说包括: ( 1) 各组构筑物都应按设计负荷, 全流程经过所有构筑物, 以考核各构筑物高程布置有否问题; ( 2) 泵站和风机房等都应按设计的最多开启台数做48H运转试验; ( 3) 水泵流量和机组功率应做设定, 有条件的应测定水泵特性曲线( 此项工作能在联动试车时解决更好) ; ( 4) 污泥泵流量和机组功率应做测定, 有条件的应测定污泥泵特性曲线; ( 5) 螺旋泵流量和机组功率应做测定, 有条件的应测定螺旋泵特性曲线; ( 6) 风量仪表必须调试正确, 连续测定观察; ( 7) 测定沉淀池的沉砂量、含水率及灰分; ( 8) 测定沉淀池的污泥量、含水率及灰分; ( 9) 测定剩余污泥量、含水率及灰分; ( 10) 测定帘格垃圾量及含水率、灰分; 能源环 ( 11) 计算各构筑物的工艺参数; ( 12) 统计全厂用电量和各分项用电量; ( 13) 连续做水质化验; ( 14) 计算全厂技术经济指标, 如BOD5去除总量、 BOD5去除单
XXX公司安全生产管理提升方案
XXXXX发电有限公司 安全生产管理提升实施方案 根据集团公司《关于全面开展管理提升活动的实施方案》的工作部署，我公司将紧紧围绕国资委提出的“强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展”的主题，认真开展管理提升活动，全面提高管理水平。 目前公司的生产管理基础还很薄弱，在管理方面存在的一些突出问题得不到有效解决，已经成为严重制约我们做强做优、科学健康发展的瓶颈。而安全生产管理是重要的基础管理，亟需开展集约化、精细化管理的提升活动。为了着力夯实安全生产基础，向管理要安全、要效益，现制订安全生产管理提升方案，以全面实施。 一、提高人员安全素质，打造严谨的安全管理队伍 （一）加强安全教育培训管理。人力资源部作为归口管理部门，按规定及岗位需要，每季度定期识别安全教育培训需求，制定、实施安全教育培训计划，提供相应的资源保证。建立安全教育培训记录、档案，实施分级管理，并对培训效果进行评估和改进。安全监察部作为分管部门，按照安全教育培训需求计划，编制安全教育培训材料和落实器材准备，分级实施安全教育、日常安全教育和特种安全教育，并协助人力资源部进行安全教育培训的评估和改进。 （二）坚持动态的素质提升管理。生产部门每季度动态开展岗位生产技能培训，使其熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握应急救护和处置方法，安全监察部协助人力资源部每年度定期考
评各级人员的安全工作能力符合岗位要求，其中，班组长的安全培训应符合国家有关要求，工作票签发人、工作负责人、工作许可人须经安全培训考核合格。 （三）开展科学的安全目标责任管理。公司每年制定明确的安全生产分级目标，建立责任追究制度。部门按照安全生产职责，制定相应的目标分级控制措施。安全监察部按季度定期对安全生产目标实施计划的执行情况进行监督、检查与纠偏，以及对安全生产目标完成情况进行评估与考核。 二、提高设备健康水平，筑牢安全生产基础 （一）规范设备基础管理。公司制定并落实设备管理责任制，保证设备分工合理、责任到岗；组织制定并落实设备治理规划和年度治理计划；建立和完善设备质量标准、缺陷管理、设备异动管理、保护投退等制度，明确相应工作程序和流程。物资部理顺备品、备件的供货渠道及仓储标准，保证满足生产需求。设备管理部加强设备档案管理，分类建立完善设备台帐、技术资料和图纸等资料台账。 （二）加强设备运行管理。运行值班员必须遵守调度纪律，严格落实调度指令；当班中认真监视设备运行工况，合理调整设备状态参数，正确处理设备异常情况；根据设备状况，合理安排机组运行方式；做好反事故预想，并做好各类运行记录；严格执行“两票三制”制度，完善设备检修的安全技术措施，做好监督、验收等工作。 （三）做实设备维护管理。设备管理部负责实行标准化检修维护管理，编制检修作业指导书；对重大项目制定安全组织措施、技术措
污水处理厂设备运行管理手册【最新版】
污水处理厂设备运行管理手册 一、设备的运行管理 污水处理厂有大量的处理工艺设施(或构筑物)和辅助生产设施。生产工艺设备如格栅拦污机、泵类、搅拌器、风机、投药设备、污泥浓缩机脱水机、混合搅拌设备、空气扩散装置、电动阀门等。这些工艺设备的故障将影响污水厂的运行或造成全厂的停运。 污水处理厂设备的运行管理，是指对生产全过程中的设备管理，即从选用、安装、运行、维修直至报废的全过程的管理。 1、设备运行管理的内容 可归纳为以下几个主要方面。 1)合理选用、安全使用设备。例如选配技术先进、节能降耗的设备，根据设备的性能，安排其适当的生产任务和负荷量，为设备创造良好的工作环境条件;安排具有一定技术水平和熟练程度的设备操作者。 2)做好设备的保养和检修工作。
3)根据需要和可能，有计划地进行设备更新改造。 4)搞好设备验收、登记、保管，报废的工作。 5)建立设备管理档案。 6)做好设备事故的处理。 2、设备管理人员的内容 1)管理人员职责 编制企业的机械设备运行维修管理制度，编制年度检修计划和备品、备件购置计划;负责选购、建账、调拨直至报废的管理;编绘设备图册或档案;负责提供更新、改造的技术方案，参与设备的大修与改造、更新工作，并主持测试验收，参加设备安全检查及事故分析处理等。 2)运行人员责任制 包括操作设备的职员岗位责任制、操作规程、巡查制度、交接班
制度等。 3)机械设备的运行规程 如设备调度规程、紧急处理规程、事故处理规程。 3、设备的维修管理 1)设备维修管理的内容 建立机械设备档案，如名称、性能、图纸、文件、运行日期、测试数据、维修记录等。坚持机械设备保养和维修制度。制定机械设备的检修规程，如检修的技术标准、检修的程序、检修的验收等。建立备品、备件制度。 2)设备磨损与维修 ①设备磨损概念 设备在长期使用过程会产生两种磨损。一种是物质磨损，指使用过程中由机械力作用造成摩擦、振动的损耗;第二种是技术磨损，如因操作不当或其他原因致使设备报废，不能再使用;或因科学技术的
污水处理厂运营管理制度
运营管理制度
目录
一．岗位职责 运营主管岗位职责 1.熟练掌握工艺流程及设备的运行情况，及时发现、分析、解决日常工作中出现 的问题，确保生产正常，确保每日出水达标。 2.对全厂的出水指标合格率负责,保证水质水量控制在合理范围内。 3.做好运行部门的年度预算,控制每月的运行成本。 4.协调各个岗位员工做好运行工作,合理的配置资源。组织制定各种生产报表及规章制度，不断完善，监督实施。 5.负责生产运行和设备维修计划的管理工作。 6.负责生产工艺管理工作。 7.负责对各车间下达维修任务单，并检查完成情况。 8.负责全厂技术资料、档案的管理工作。 9.负责全厂生产资料、油料、燃料、药品、工具、备件和设备的计划，加工储存 和废品回收管理工作。 10.负责全厂年、月生产性报表的填报管理工作。 11.负责科研技改和技术培训工作。 12.负责全厂的安全生产和计量管理工作。 13.负责设备的检查、检修和更新改造的管理工作。 14.完成领导交办的其它工作。 15.掌握设备的运行状况，及时检查并上报设备出现的故障，处理好运行工作中 复杂性的技术问题，保障设备的正常运行。 16.监督操作人员对操作规程的执行情况，加强员工“健康、安全环保”的思想 意识。 17.对员工进行相关的技能培训及安全培训、对员工进行年度的考核评定工作。
运营副主管岗位职责 1.熟练掌握水质分析方法，安排每天的化验工作。 2.组织制定各种生产报表及规章制度，不断完善，监督实施。 3.协助主管做好部门其它各项日常管理工作，及时发现、分析、解决日常工作中出现的问题，确保生产正常，并及时向领导汇报。 4.完成月工作总结及计划，做好运营部每月的财务费用计划。 5.有效的指导操作人员的工作。 6.负责完成全厂生产计划的安排、调度协调落实工作。 7.负责完成全厂生产报表的收集、汇总、上报工作。 8.负责全厂设备安全操作规程执行情况的检查。 9.负责全厂各部门生产性资料的整理、分类。 10.负责厂生产调度会的会务工作。 11.根据工艺人员提供的工艺运行参数，编制调度通知单，并下达至有关部门。 12.负责报修单、停送电通知单的填写。 13.编报每月生产、运行分析报表。 14.负责各生产部门的安全、文明生产的监督检查。 15.充分调动员工工作积极性，对其工作和业绩提出意见和建议。 16.监督操作人员对操作规程的执行情况，加强员工安全生产意识。 17. 完成领导交办的其它工作。 18.协助主管做好对员工进行年度的考核评定工作。 中控室职责 中控室是保障工艺正常运行较为关键的部门，负责对全厂工艺设备运行状况进行集中管理控制，保证安全生产和节能降耗。其主要责任： 1.负责向生产主管上报综合信息，在运行主管的调度协调下，协助有关部门完成生产计划； 2.负责自控、仪表的维护和检修工作，保证信号准确状态无误，并认真填写各项数据记录；
公司安全管理提升方案
安全生产管理提升年实施方案 根据公司《2019年安全工作计划》的工作部署，以公司安全标准化换证和省厅为期三个月的危化企业专项执法检查为契机，为深刻汲取江苏天嘉易化工“3.21”特大爆炸事故，围绕“生命至上，安全发展，安全红线不容逾越”的主题，认真开展安全管理提升活动，全面提高公司安全管理水平。 目前公司的生产管理基础还相对薄弱，在管理方面存在的一些突出问题得不到有效解决，已经成为严重制约我们做强做优、安全发展的瓶颈。而安全生产管理是重要的基础管理，亟需开展集约化、精细化管理的提升活动。为了着力夯实安全生产基础，向管理要安全、要效益，现制订安全生产管理提升方案，以全面实施。 一、提高人员安全素质，打造严谨的安全管理队伍 （一）加强安全教育培训管理。安全环保部作为归口管理部门，按规定及岗位需要，制定安全教育培训计划。建立安全教育培训记录、档案，实施分级管理，“一人一档”并对培训效果进行评估和改进。公司各部门根据计划安排按时保质保量完成培训，按时上交培训记录，未定期完成安全培训的一律通报并列入绩效考核。 （二）坚持动态的素质提升管理。生产部定期开展岗位生产技能培训，使其熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握应急救护和处置方法，安全环保部协助企管部每半年定期考评各级人员的安全工作能力符合岗位要求，其中，特殊作业工作票签发人、工作负责人、工作许可人须经安全培训考核合格。
（三）安环部组织公司专职安全管理人员和车间兼职安全管理人员每周开展一次综合业务学习（暂定每周五下午14-16点），通过学习公司安全管理制度、安全管理人员应知应会、安全生产法律法规、特殊作业规范、隐患排查导则等不断提升安全管理人员的业务水平。 二、提高设备本质安全水平，筑牢安全生产基础 （一）规范设备基础管理。公司设备部制定并落实设备管理责任制，保证设备分工合理、责任到岗；组织制定并落实设备治理规划和年度治理计划；建立和完善设备质量标准、缺陷管理、设备异动管理、保护投退等制度，明确相应工作程序和流程。物资部理顺备品、备件的供货渠道及仓储标准，保证满足生产需求。设备部加强设备档案管理，分类建立完善设备台帐、技术资料和图纸等资料台账。 （二）加强设备运行管理。运行值班员必须遵守调度纪律，严格落实调度指令；当班中认真监视设备运行工况，合理调整设备状态参数，正确处理设备异常情况；根据设备状况，合理安排机组运行方式；做好反事故预想，并做好各类运行记录。 （三）做实设备维护管理。设备部负责实行标准化检修维护管理，编制检修作业指导书；对重大项目制定安全组织措施、技术措施及实施方案；严格执行工作票制度，切实落实各项安全措施；严格检修现场隔离和定置管理；严格工艺要求和质量标准，实行检修质量过程控制和监督三级验收制度，严格检修作业中停工待检点和见证点的检查签证。每月定期评价分析设备、设施安全风险和可靠性状况，制定提高可靠性水平的具体措施并组织实施。