领导汇报讲话稿经典范本6篇

领导汇报讲话稿经典范本6篇
领导汇报讲话稿经典范本6篇

领导汇报讲话稿经典范本6篇领导工作汇报要简单明了,员工听了才不会觉得稀里糊涂的。下面小编整理了经典领导汇报讲话稿范本,供你参考。

领导汇报讲话稿经典篇1 联社领导们、各位兄弟社的主任们:

你们好,很荣幸藉着今天这个会议让我来汇报**信用社在XX年上半年的经营情况、存在的主要问题和下半年工作计划措施以至于未来三年的发展状况预测,闲话不多说,十五分钟时间不长,让我简单的概括一下:

一、我社在上级联社的正确领导下,在人民银行、银监局的有效监管下和当地镇党政的关心支持下,围绕县联社年初下达的工作目标,结合我社年初工作计划,确定工作重点,强化信贷管理,狠抓不良贷款清收,抓好资金组织工作,大力发展中间业务,加强职工队伍建设。通过全体员工共同努力,各项工作取得了一定的成绩,各项业务运行平稳,可持续发展后劲十足。主要经营情况如下:各项存款***万元,比年初增加***万元;各项贷款***万元,比年初减少***万元,其中:不良贷款比年初下降5万元。中间业务收入1.62万元,比去年同期增加了0.75万元。实现总收入94万元,比去年同期增加了23万元。利润总额***万元,比去年同期增长4.35万元。

二、存在的主要问题有:一是信贷投放力度跟不上还贷情况,上半年虽然新发放贷款400多万元,但是大笔贷款到期偿还等情况,贷款还是有所下降。二是不良贷款压降力度

不够,出现前清后增现象。三是内控制度执行力不强硬,致使时常出现常规问题。四是已置换不良贷款处置率未达标。

三、围绕上半年存在的主要问题和全年工作任务,提出以下措施办法:一是加大贷款营销力度,立足农村、服务三农为出发点,逐步实施以客户为中心的经营战略,以服务上门的方式找资金出路,目标是各项贷款到年底净增300万元;二是大力压降不良贷款,重点采取依法收贷手段进行攻坚战,全力盘活旧不良清理新不良,加强对贷款三查的执行力度,建立合规信贷文化,防范贷款新增不良的风险。预算不良贷款到年底净压30万元,占比控制下降4%;三是各项存款净增额到年底预算保持750万以上,各项总收入200万元,其中:中间业务收入突破5万元,总支出控制在180万元以内,实现利润20万元。四是加强内控制度执行力,突出人防监督,确保社内资金人员安全无事故。五是致力于已置换不良贷款的处置力度上,为尽快达到央行票据兑付条件而努力。

四、预测未来三年发展状况

1、继续努力组织资金,状大本社实力,预测存款每年增长***万元以上。

2、将贷款营销作为实现我社可持续发展的突破口,提高资产盈利水平,发展优质客户,预测贷款每年增长***万元左右。

3、大力拓展中间业务,根据自身资源结合本地实际大力开展中间业务。力求中间业务收入每年以翻倍的速度增

长。

4、开源节流,搞高盈利能力,全力压降不良贷款,提足拔备,力求尽快达到央行票据兑付条件。

以上就是结合我社实际的工作汇报,谢谢各位领导。

领导汇报讲话稿篇2 联社领导们、各位兄弟社的主任们:你们好,很荣幸藉着今天这个会议让我来汇报**信用社在XX年上半年的经营情况、存在的主要问题和下半年工作计划措施以至于未来三年的发展状况预测,闲话不多说,十五分钟时间不长,让我简单的概括一下:

一、我社在上级联社的正确领导下,在人民银行、银监局的有效监管下和当地镇党政的关心支持下,围绕县联社年初下达的工作目标,结合我社年初工作计划,确定工作重点,强化信贷管理,狠抓不良贷款清收,抓好资金组织工作,大力发展中间业务,加强职工队伍建设。通过全体员工共同努力,各项工作取得了一定的成绩,各项业务运行平稳,可持续发展后劲十足。主要经营情况如下:各项存款***万元,比年初增加***万元;各项贷款***万元,比年初减少***万元,其中:不良贷款比年初下降5万元。中间业务收入1.62万元,比去年同期增加了0.75万元。实现总收入94万元,比去年同期增加了23万元。利润总额***万元,比去年同期增长4.35万元。

二、存在的主要问题有:一是信贷投放力度跟不上还贷情况,上半年虽然新发放贷款400多万元,但是大笔贷款到期偿还等情况,贷款还是有所下降。二是不良贷款压降力度

公司工作会议领导总结讲话

公司年度工作会议领导总结讲话 公司年度工作会议领导总结讲话 同志们: 本次年度工作会议,公司中层进行了述职评议,李总代表市公司党委、总经理室作了工作报告,王总深入分析了xx年经营情况,详细宣讲了xx年绩效考核办法,各部门负责人安排了近期工作,四级机构负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长,但内容丰富,成效显著。下面,我再强调三点意见。 一、xx年工作总体评价 xx年是极其不平凡的一年,我们经历了各种严峻考验,取得了骄人的业绩。今年,同业挤压告状,公司违规受罚,机构铺设受阻,费用紧张、设备紧张、人力紧张的矛盾没有得到明显改善,鑫荣年金集中转退保工行协调不够顺畅等等。然而,我们并没有被困难和压力吓倒,迎着困难上,顶着压力走,用洛阳人保寿险人特有的智慧和勇气克服了重重困难,取得了令人瞩目的业绩。公司绩效考核得了104分,经营态势喜人,应该说是向上级公司交了一份比较满意的答卷。 xx年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得主要源于四个方面:一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持;规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。大力发展业务,费用总额显

著增加,公司费用紧张的状况得到有效改善,逐步走出公司初创的高风险区。 二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势; 三是得益于市公司党委、总经理室以科学发展观的指导,能够根据市场环境的变化,及时调整工作思路,及时采取改进措施; 四是得益于公司全体干部员工不畏困难,无私奉献,全力以赴,开拓进取。 我们在充分肯定成绩的同时,一定要清醒地认识到目前存在的问题: 一是个别机构、个别高管对“规模效益化”的内涵理解不够深刻,贯彻执行不到位,存在“小进即满”思想,xx年下半年没有保持住较快的发展速度,甚至影响到了今年的“开门红”。 二是有效的风险管控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式,管理集中,风险亦集中,这对我们的管控能力提出了更高的要求。同时,各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高,xx年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题,被监管部门查处。 三是业务质量有待提高。13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高,不稳定,在创业初期各级机构把主要精力放在了业务发展上,后援服务工作有待进一步提升。

创建全国文明城市工作推进会发言稿

创建全国文明城市工作推进会讲话稿 今天,在这里召开创建工作推进会,目的是贯彻落实11月16日xx市文明委全体会议暨市创建指挥部政委指挥长第五次办公会会议精神,对我局下一步创建工作进行再动员、再安排、再部署。刚才饶xx同志就当前创建工作中存在的问题和重点工作作了很好的发言,讲得很好,也很全面,我很赞成,在此基础上,我再强调几点。 一、认清形势,切实扛起文明城市创建主力军职责 前期,为做好各项创建工作,大家做出了很大努力,取得了一定成效,乔书记在讲话中对我们的成绩也给予了充分肯定,这些成绩我们以后再总结,今天我主要谈一下我们局面临的形势。当前我们面临的形势有“四个”方面:从时间来看,时不等人。国家文明委测评工作,预计12月5日来我市,满打满算距今天只有15天,时间紧迫,我们没有任何退路,也没有任何弹性,必须在有效的时间内,采取有力的措施,坚决打好创建工作这场硬仗,确保首战告捷。从友邻单位看,形势催人。市直各单位已经呈现出你追我赶,争先恐后的竞争局面,尤其是我们建设口的其他局委,他们憋着一股劲儿,真抓实干,采取了非凡的措施,在各自创建工作方面取得了骄人的成绩。现在我们是,前有标兵,后有追兵,唯一能做的就是拼劲努力,迎头赶上。从我们担负的创建任务来看,任务压人。昨天,我与饶局长、韩局长和机关有关科室负责人、二级单位担负创建任务重的负责人,对市创建办指定我局的14个考察点进行了实地查看,发现了很多问题,有些问题就是不睡觉,不吃饭,半个月内也难以解决。作为城管局,我们的职责就是城市管理,如果在这次测评中,不该失的分失了,不该丢的分丢了,我们无法向市委交代,也无法对得起“城管局”这个称呼。所以我们必须从今天开始,采取超常规举措,赶进度、提效率、保质量,查漏补缺,背水一战。从测评标准来看,变化逼人。今年的测评标准与去年相比有很大的变化,在实地查看方面,群众评议的权重加大,难度进一步提升,如果我们的工作没做到家,责任没尽到位,就有可能成为群众不满意的借口,影响测评成绩。以上四个方面的形势,逼迫着我们要绷紧思想之弦,进入临战状态,做最后的冲刺;裹挟着大家要把创建的标准和任务书拿出来对一对,把路线图、施工图拿出来校一校,倒排工期,与时间赛跑,充分增强紧迫感、压力感,务必创建工作首战告捷。 二、坚持问题导向,着力克难攻坚 距中央文明办测评只有15天的时间,全局上下要立即行动起来,我局现在创建工作的“难”与“坚”在哪里,就在于实地查看和网上申报两项工作。我们要对照标准,紧盯这14个考察点、紧盯网上申报要求,以临战的状态,迎接测评工作。 实地查看方面。今年市创建办明确给我局的实地考察点有xx个,其中主次干道xx条、公园xx个、公共广场xx个、窗口单位营业厅xx个。从昨天我们查看的情况来看,这些考察点还存在着以下问题:主次干道破损较多,雨水井下沉现象普遍,涵洞两侧立体墙面破损、灰尘多,绿化带养护标准不高,绿化带内有白色垃圾,广场盆栽花卉大面积枯死,广场公厕管理不到位、有异味,广场的标志性建筑物有脱漆现象,公园茶摊摆放混乱,没有统一设置标准等等,这些问题,点多线长面广,情况复杂,是国家文明委检查必看的点,也是我们创建工作的难点、重点,要求我们必须把这xx个考察点的整改工作作为下一步工作的重中之重,迅速行动,抓紧整改。市政管理处要对照测评标准,对13条市管道路从头到尾走一遍,查清存在的问题,建立台账,一件件落实、一个个销账;园林局要统筹考虑广场、公园的硬件及软件建设,按照测评标准,按照市创建办指出的问题,认真整改,尽快落实;执法支队、环卫处要充分发挥指导、督查、考核作用,借助全市“三大整治”活动的开展,对重点部位,重点路段实施全时段、全覆盖督查,消除卫生死角;百花园、车站办、东站办、供水、燃气服务窗口单位要按照文明服务标准,把硬件、软件建全,要经得起查。

项目推进会领导讲话稿

项目推进会领导讲话稿 本文是关于项目推进会领导讲话稿,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 项目推进会领导讲话稿(一): 今年以来,我镇依托现有的钢铁冶炼、机械制造、水泥建材、耐火材料等工业体系,积极寻求新的经济增长点,进一步加大招商引资力度,着力引进关联度较高的大项目,改造提升传统产业,扩大产业规模,完善产业链条,形成集群效应。截止7月底,共引进域外资金3.5亿元,占年目标的77.8%,其中省外资金2亿元,省内域外资金1.5亿元;新上了4个投资在500万元以上的工业项目。其中,在我镇钢铁园区投资建厂的超强实业有限责任公司, 总投资1.5亿元,占地110亩,新上年产80万吨水渣超微细粉生产线,基础工程已于5月份动工筹建,现主体工程立磨基础已建成,正在进行机械设备安装;投资300万元的3000吨超微细粉成品仓两个正在建设中,预计11月底可投产。投资200万元的办公大楼已建好,现正在进行粉刷。 超强实业有限责任公司是第一个入驻我镇钢铁园区的大型公司。镇党委、政府十分重视和关心该公司的入驻、建设和发展,成立了招商协调工作领导小组,对客商实行“保姆式”服务,切实做好投资者的综合协调和跟踪服务工作,保证了前期企业立项和土地审批手续的顺利办理,并专门召开了税务、工商、财政等职能部门协调会,解决实际工作中的困难,但因钢铁园区内基础设施建设有待完善,给该企业的建设和发展带来了一定的影响和困难,主要有以下三个方面:一是道路方面:目前,孟蒋线道路正在进行拓宽,集聚区内道路建设进度缓慢,致使该企业进料困难,土建工程受到影响,希望协调交通、公路等有关部门,加快道路施工进度,在方便该企业土建工程车辆运输和大型设备运送安装的同时,为将要落地集聚区的其他企业和项目做好铺垫。 二是用电方面:现在集聚区未能通电,给企业基础设施建设带来很大不便,经镇政府与张贾店村协调,现临时以张贾店村接线供电,但因村内变压器为50千伏安,供电能力有限,而企业正常施工和设备安装等需变压器为150千伏安,投

领导工作总结最新总结发言稿

领导工作总结发言稿 总之,大家要振奋精神,多干实事,少说空话,开拓进取,努力开创x工作的新局面。 讲话稿二:领导总结讲话稿 同志们: 经过全体与会同志的共同努力,我们圆满完成了各项议程,达到了预期目的。这次会议总揽改革、发展和稳定的大局,高扬科学发展的主旋律,是一次解放思想、与时俱进、开拓创新的大会,是一次承前启后、继往开来、团结务实的大会。这次会议必将在我们新的历史发展阶段产生积极而深远的影响。 这次会议的主要特点是: 一是主题突出,意义重大,影响深远。这次会议深入贯彻落实上级指示和要求,就如何做后今后一段时期的工作,做出了具体部署。这次会议不仅管当前,而且管长远,是一次谋划长远发展大计的会议,是一次指导今后一个时期改革、发展、稳定大局的会议。会议的召开,标志着新的历史性转变的开始,预示着我们改革和发展进入了一个新阶段。二是内容丰富,目标明确,任务具体。这次会议内容十分丰富,既学习贯彻了有关文件精神,又传达落实了上级领导指示要求;既聆听了领导讲话,又听了基层同志的讨论;既总结了过去一年的工作,又部署了下一年的具体任务。会议确定的工作思路,既高屋建瓴,又简单明了。会议部署的任务目标,既切合实际,又鼓舞人心,为我们的发展确立了努力

方向和奋斗目标。 三是会风务实,紧凑有序,反响强烈。整个会议体现了实事求是、求真务实的精神,无论是领导讲话还是会议讨论,都说实话、想实招、谋实事、求实效。 这次会议的重要收获是: 一是认清了形势,看到了差距,增强了做好今后工作的紧迫感和使命感。 二是明确了目标,振奋了精神,增强了实现更大宏伟目标的信心和决心。 三是交流了经验,开阔了视野,增强了奋发有为、建功立业、勇于进取、开拓创新的意识。 会后,大家一定要认真学习领会本次会议的精神,抓好传达贯彻。具体讲要做到“五落实”: 一是抓好思想落实。要迅速把全体人员的思想统一到本次会议精神上来,把行动凝聚到本次会议精神上来。 二是抓好宣传落实。要迅速召开各级会议进行传达贯彻,吃透会议精神,用以指导具体工作。 三是抓好责任落实。要做到一级抓一级,层层抓落实,把会议确定的任务目标分解到部门,落实到人头。 四是抓好措施落实。一定要制定切实可行、科学合理的各项措施,确保任务目标的全面实现。 五是抓好工作落实。大家一定要把会议精神不折不扣地落实到每项工

公司年终总结大会领导发言稿

公司年终总结大会领导发言稿大家好,这一鞠躬有两层含义:一是给大家拜个早年,二是感谢大家两年来与我一起风雨同舟,不离不弃,走到现在,感谢大家对我的信任、理解和支持,感谢各位的父母、妻子、丈夫,为你们能更好、更安心的工作所付出的诸多艰辛。 刚才就工程、销售、项目等工作几个大的方面的工作,几位代表对20xx年的工作做了一些回顾、总结;并对20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各个口,如果都逐一发言的话时间会很长,我想大家付出的辛苦劳动,大家所创造的业绩,我们心里都有数,以后会有机会安排大家在不同的场合进行交流,再一次衷心的感谢各位为xx集团的工作所付出的努力! 到20xx年末,xxx成立整整两周年,在杨总领导和各位同仁的共同努力下,我们在文登完成了香水海、机械城、港口三大项目集群的资源控制,为杨总提出的造城计划创造了最基本的条件,奠定了坚实的基础。经过xx集团全体员工的共同努力,取得了阶段性的成果。虽然有些业绩,但这些业绩还不足以让我们骄傲和满足,我们不能安于现状,更不能失去曾经有过的激情和干劲。虽然这些项目足够我们集团干十几年乃至更长的时间,但这跟国内一超级财团每年创造利润几十亿、上百亿的业绩相比,我们还有相当大的距离,所以我们没有理由骄傲,没有理由不继续脚踏实地的努力工作。 我们必须加强学习、自我提高、缩短差距。当今全球激烈的市场竞争、人才竞争以及对稀缺资源的竞争如火如荼,大家平时通过网络和报纸都能感觉的到,无时无刻不在威胁着每一个公司,大到一个行业、一个国家,小到一个公司、一个团队乃至我们个人。可以说,无不存在着生存、发展之忧,各种新知识、新技术、新概念日新月异、

领导年度工作总结发言稿

认清形势明确任务 为全面完成2011年的各项目标任务而努力奋斗 ——在2010年工作总结表彰大会上的讲话 同志们: 今天,我们聚集一堂回顾总结上年度的工作,明确2010年的目标任务,这既是一个总结会,又是一个动员会,同时也是一个承前启后、开创盐化未来的一个转折,希望我们的盐化以此为崛起和发展的起点,扬帆起航、乘风破浪,驶入持续、健康发展的航程。 在这里,首先,我代表公司股东会、董事会向受到表彰奖励的先进集体和先进生产工作者表示衷心地祝贺!向在坐的各位,并通过各位向一年来奋战在各个岗位上的全体员工表示真切的问候! 以上,公司总经理***同志、党委副书记***同志分别代表公司党政回顾总结了2010年的党政工作;会议表彰奖励了先进集体和先进生产工作者、签订了2011年的经济目标管理责任书和党建目标管理责任书,同时部署2011年项目建设、生产经营工作和党建及精神文明建设工作。我赞同,并鼎力支持,希望按照工作部署认真抓好落实。下面我就做好2011年的各项工作,讲几点意见,也是大战前的总动员, 不妥之处,请指正。 一、认清形势、明确任务、凝心聚力、奋力而为 当前,我们所面临的形势不容乐观,老公司退出、新公司正式启动运营、万事从头起,工作量大、任务重且非常艰巨,要进行新的体制机制建设、要规范公司运营、要启动全面工作、要管百十号员工的生存,这不是一蹴而就的事,是继承创新发展的问题、是稳定的问题、更是一个严肃的政治问题。 盐业体制改革新政即将出台。集团公司***董事长在集团公司两级班子(扩大)会议上的讲话中高度形象地概括了盐业体制改革新政的内容,概括地讲就是“四取消”:取消食盐国家定价、取消食盐国家计划管理、取消食盐(三证)制度(生产许可证、批发许可证运输准运政)、取消对非使用盐的限制。换句话说,盐业运销完全彻底进入市场,就是把我们赤条条地、一丝不挂地推向市场,让市场决定我们的命运。是消极等待观望,还是积极应对,集团公司发出了“紧急行动起来积极主动向市场进军”的号召。高董事长的讲话还重点强调高台盐化与武阳盐化要实行差异化生产,不能都生产入口精制盐造成内部竞争。要统筹考虑,集约化、差异化安排。下一步省内食用盐市场基本上全部销售武阳的精制食用盐,这一块食用盐市场要给武阳盐化让路,高台盐化生产腌制盐和大颗粒等武阳盐化生产不了的食用盐。大家也很清楚,我们生产的精制盐的品质与真空工艺生产的精制盐的品质没有可比性,没有竞争优势,市场不会大发慈悲同情怜悯我们,留一丝空隙给我们,只有按照集团公司的部署退出,另辟蹊径。 硫化项目是盐化趁势崛起的基点。但是,由于项目规划、设计、建设管理等诸多方面的原因,不仅项目没有按期竣工投产,而且投资从2052.8万元增加到2860.00万元,现还要追加投资799.18万元,生产流动资金1200.00万元,项目总投资已达到4843万元。如此大的投资,在盐化建设发展的历史上是绝无仅有的。目前,项目建设工作只能继续往下走,虽然项目投资已成为天价,但还是要尽早把项目建成投产发挥效益。盐化今后的生存与发展——硫化碱项目及硫化碱下游产品的生产是支撑和支柱,成败在此之间。 老公司移交过来的生产设备设施已运行20多年,大部分设备陈旧、老化,且生产工艺落后,虽然经历年投入资金进行改造,但是未彻底改变落后的生产工艺和生产方式,要提高产能仍需大量的资金投入,况且矿区生产又面临劳务紧缺的新矛盾,这些问题的存在是制约我们发展的瓶颈,也是我们必须正视的现实问题。 当然,分析我们面临的形势的严峻性,不是说我们面临的形势非常糟,前途一片黑暗。

年终总结大会领导发言稿

万瑞、沙都大酒店2013年年终总结 大会讲话稿 尊敬的詹总及各位同仁: 大家好! 2013年对全国酒店业来说,可谓是经历了一个“寒冬”。在中央“八项”规定政策出台后,酒店无论是餐饮还是会以接待较之往年都有不同程度的下滑,因为在过去很长一段时间内,公务消费占到酒店市场份额中很大一部分,直接或间接影响到酒店在市场策略,甚至经营模式上的偏颇。故2013年酒店全年共完成目标任务的70%,其中只有沙都客房部圆满的完成了额定任务。下面我就万瑞、沙都大酒店过去一年的工作情况作简要汇报: 一、外树形象、内抓管理,增强企业的知名度,提高员工的综合素质 1、加大宣传力度,逐步树立良好的企业形象。企业社会形象的好坏,直接制约着企业的发展、壮大,为了扩大沙都、万瑞酒店的社会影响和知名度,树立良好的市场品牌形象,酒店创新载体、丰富形式、强化宣传。①于年初在市区主要街道制作张挂企业形象灯箱80余个; ②在中卫城市频道、市区户外电子屏制作播出了酒店形象广告片;③由中卫电视台组织拍摄了中卫映像之沙都大酒店宣传片;④在博力广告、报纸报刊上播出和刊登了多条营销宣传专刊;⑤在市区出租车上张贴了车体广告;⑥两次订制了2000多张个性化酒店形象鼠标垫、菜单等。通过这些方式多角度、全方面的向社会各界宣传了万瑞、沙都,由此而带来的社会影响和经济效益显著提高。 2、多渠道组织员工外出学习技能,提高员工的综合素质。 2013年2月,由酒店餐饮部组织参见了中卫市元宵节“特色餐饮技能比赛”,获得了优秀奖的荣誉;2013年9月,沙都大酒店组织后厨参加了陕甘宁青举办的“江宁杯”厨艺大赛,获得了优秀奖;通过以上学习,让广大员工开阔了眼界,学以致用,现学现用,极大的提高了业务创新能力。 3、找准定位,避开与其它酒店的散客竞争。

依法治县工作推进会发言稿

依法治县工作推进会发言稿 经县依法治县领导小组研究同意,今天我们召开全县依法县工作推进会议。主要任务是贯彻落实省委副书记柯尊平在依法治省工作川东北片区推进会议上的讲话精神以及市委副书记何平在全市依法治市干部培训班上的讲话精神,总结依法治县半年工作,安排部署下步工作,同时也是对依法治县工作进行再动员、再部署。 一、客观总结,依法治县工作仅仅实现了开局起步 上半年,全县上下紧紧围绕省、市统一安排部署,牢牢把握法治理念和法治方向,全面推进依法治县各项工作,取得了初步成效。 一是建立了依法治县组织领导机构。县委高度重视依法治县工作,2月28日县委召开了依法治县工作动员大会,县上成立了依法治县领导小组,县委根生书记任组长,开XX县长以及相关县级领导任副组长,领导小组办公室设在县委办公室,由县委办公室副主任兼任办公室主任,抽调专门工作人员集中办公,完善了相关阵地建设。同时,省、市委要求,县委副书记必须任依法治县领导小组常务副组长,主抓依法治理工作,政法委书记具体抓依法治县工作,县委也及时按要求明确了依法治县工作分管领导责任。 二是明确了依法治县思路框架。依法治县工作具

体怎么抓,省委、市委专门召开会议进行了总体部署,省委出台了《依法治省纲要》和《依法治省20XX年工作要点》,市委出台了《关于推进法治巴中建设的意见》和《依法治市20XX年工作要点》。县委、县政府也及时研究出台了《依法治县实施意见》和《依法治县20XX年工作要点》,依法治县的各项工作任务分解落实到具体责任部门和时间节点。5月27日,县委书记张根生主持召开了依法治县座谈会,结合省市要求和平昌实际,提出了“五个三”的工作任务和要求,由此基本确定了我县抓依法治县工作的思路框架和基本遵循。 三是推进了6项重点工作。①开展法治宣传月活动。举办了“依法治县”万人签名活动,发放普法宣传资料10万份;印发《农民法律知识读本》5000册。开办了《法治平昌》电视专题栏目,县政务网站上设立了“法治平昌”专题网页。在县城各大广场、主要街道的led电子显示屏上投放依法治县宣传标语,初步营造了法治氛围。②开展干部法治教育培训。开展了为期2天的行政执法人员业务培训,全县320名行政执法人员参训;开展了依法治县干部培训,邀请西南政法大学教授、硕士生导师邹东升作专题讲座。③建立法律顾问制度。全县各级各部门(单位)和村(居)都建立了法律顾问制度,签订了法律顾问合同。④建立了“一目录、一大厅、两平台”的行政权力公开运行系统。即是行

工作推进会领导讲话

工作推进会领导讲话 篇一:旅(:工作推进会领导讲话)游工作推进会领导讲话 按:现将沈仁康、彭德成同志在全市旅游工作推进会上的讲话予以印发,请各地各部门结合实际认真贯彻落实。 沈仁康同志在全市 旅游工作推进会上的讲话 20XX年2月25日 同志们: 今天,我们在此召开全市旅游工作推进会,主要是把去年旅游业发展大会部署的各项工作,进一步在今年抓好落实。刚才,会议表彰了一批先进,六个县(市、区)分别作了交流发言,认识高,决心大,措施实,办法多,只要切实抓好落实,我市旅游业发展就大有希望。德成同志提出了今年旅游业发展“保二争一”的目标,要求定位很高,同时明确了以“510计划”为核心的重点工作,我完全赞成。德成同志是我市打好旅游业发展战役的“司令官”,是最会打仗、最有资源的“司令官”,希望大家按照德成同志的思路要求,切实抓好各项工作落实,加快实现旅游业大发展。 根据会议安排,我这里再简单讲几点意见: 一、抢抓机遇,进一步突出旅游战略地位 过去的一年,是全市旅游工作卓有成效的一年。一年来,全市各级各

有关部门按照“打响旅游业发展战役”要求,务实创新,群策群力,取得了不凡业绩。概括起来讲:一是氛围更加浓厚。各级各部门都把发展旅游业摆在突出位置,全市上下形成了旅游业大发展的强烈共识。二是措施更加有力。制定出台促进旅游业大发展的18条意见,旅游发展资金提高到3000万元,各县(市、区)也配套了相关政策;邀请国内一流专家编制市区旅游规划,谋划了一批重大旅游项目,两个5a级景区启动创建,等等。三是成效更加明显。全市接待游客量和旅游收入增幅位列全省第二,五龙湖国家生态度假旅游实验区获国家旅游局批复,是全国唯一的生态度假旅游实验区,提出创建首个国家休闲区的思路,并已得到全国休闲标准化技术委员会的同意和支持。总的看,去年我市旅游工作成效是明显的,旅游业发展战役初战告捷。在此,我代表市委、市政府,对刚才受到表彰的先进表示热烈祝贺,对大家付出的辛勤努力和汗水表示衷心的感谢!当然,我们也要清醒看到,我市旅游业发展与周边地区比较,仍然存有差距,万里长征只迈出了第一步。主要表现在:从旅游总量上看,我市去年旅游业接待游客人次及收入虽有大幅提高,但丽水市在接待人次上多出我市1000万人次,收入上多出56亿元,两者增长幅度分别高于我市9.1和8.3个百分点;金华市在接待人次上比我市多出1600余万人次、收入上多出200多亿元。如果与黄山、三清山等景区所在地相比,总量的差距则会更大。从项目投资上看,衢州大项目偏少,去年衢州在建旅游项目61个,丽水96个、金华28个,其中10亿元以上项目衢州4个、丽水6个、金华6个。我市61个项目的总投资129亿元,丽水96个

领导工作总结发言稿

领导工作总结发言稿 导读:本文是关于领导工作总结发言稿的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【范文一:领导工作总结发言稿】 各位员工: 大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福! 律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的20XX年,迎来了充满希望的20XX年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。 20XX年,是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件

的生产规模。2010年全年产量86万件,超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93、5%,离年初目标96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。 我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有润创的今天。 成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相

酒店年终总结大会领导发言稿

工作总结 ◎季度总结◎半年总结 ◎年终总结◎个人总结

酒店2016年年终总结 大会讲话稿 尊敬的*总及各位同仁: 大家好! 2016年对全国酒店业来说,可谓是经历了一个“寒冬”。在中央“八项”规定政策出台后,酒店无论是餐饮还是会以接待较之往年都有不同程度的下滑,因为在过去很长一段时间内,公务消费占到酒店市场份额中很大一部分,直接或间接影响到酒店在市场策略,甚至经营模式上的偏颇。故2016年酒店全年共完成目标任务的70%,其中只有xx客房部圆满的完成了额定任务。下面我就酒店过去一年的工作情况作简要汇报: 一、外树形象、内抓管理,增强企业的知名度,提高员工的综合素质 1、加大宣传力度,逐步树立良好的企业形象。企业社会形象的好坏,直接制约着企业的发展、壮大,为了扩大xx、xx酒店的社会影响和知名度,树立良好的市场品牌形象,酒店创新载体、丰富形式、强化宣传。①于年初在市区主要街道制作张挂企业形象灯箱80余个; ②在中卫城市频道、市区户外电子屏制作播出了酒店形象广告片;③由中卫电视台组织拍摄了中卫映像之xx大酒店宣传片;④在博力广告、报纸报刊上播出和刊登了多条营销宣传专刊;⑤在市区出租车上张贴了车体广告;⑥两次订制了2000多张个性化酒店形象鼠标垫、菜单等。通过这些方式多角度、全方面的向社会各界宣传了xx、xx,

由此而带来的社会影响和经济效益显著提高。 2、多渠道组织员工外出学习技能,提高员工的综合素质。 2016年2月,由酒店餐饮部组织参见了中卫市元宵节“特色餐饮技能比赛”,获得了优秀奖的荣誉;2016年9月,xx大酒店组织后厨参加了陕甘宁青举办的“江宁杯”厨艺大赛,获得了优秀奖;通过以上学习,让广大员工开阔了眼界,学以致用,现学现用,极大的提高了业务创新能力。 3、找准定位,避开与其它酒店的散客竞争。 根据酒店地理位置、场地优势,把会议、培训、单位接待等团体客源定位主攻方向,加大了团队客人销售,很好的做到了培训班的挖掘和接待工作,很大程度上弥补了前者所造成的缺损,为酒店完成任务打下了坚实的基础。 4、合理改造硬件设施、设备,吸引客人的光临和回顾。 ①xx大门口射灯的安装与修饰,极大的吸引了外来客人的需要; ②六楼水箱停水应急改造,改变了以往因客人较集中洗澡而造成水箱压力不够,水源不足的状况,减少了客人的投诉; ③改造地下用水系统,节约了不必要的水费支出。 ④对热水循环管道进行改造和增加,为客人提供稳定的热水打下了坚实的基础; ⑤改进和完善了下水管道堵塞的问题,减少了对下水管道的疏通。 二、深入开展“创星”工作,提高全员服务意识和综合素质

领导年终总结发言稿

领导年终总结发言稿 年终总结的时候,领导都是需要上台发言的,接下来是小编为大家精心收集的领导年终总结发言稿,供大家参考借鉴。 领导年终总结发言稿范文(一) 各位领导、各位同志:今天是XX月XXX日,再过XXX天我就在XXX局工作整整一年了。回首过去,感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开,与班子成员的密切配合分不开,与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受,再剖析一下自身的不足之处。 感想之一,做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身经验的不足。但是,我还是充满信心地来到了XXX这片热土,我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好XXX局这一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了,就必须对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证明,同志们对我的工作是十分支持的,尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩,但是,我确实取得了一些成绩,这都是XXX局全体同仁共同努力的结果,凭我个人的力量是不可

能取得的。 感想之二,领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为,作为一个小局的领导也要树立全局听思想,也要锻炼驾驭全局的能力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。做一个局的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致,同时要结合本局实际,引导全体干部转变观念,树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。 感想之三,群众是一切工作的力量源泉。x局长来我局调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点,那就是税收中心工作最终就是征管工作,征管抓好了,收入自然会上去,要从关系上要税,从人情上要税。这一观点可以说切中税收工作要害,从中我受到的启发是,要抓好征管一定要抓好群众。制度是靠人落实下去的,再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张,不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键,但是怎样能做好群众工作,我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严管”,放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法,执行制度必严肃,落实政策必到位。其次是“爱护”,不爱护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦,

领导终总结大会上的发言稿

领导终总结大会上的发言稿公司领导,各位员工: 大家好! 刚刚过去的一年,是公司飞速发展的一年。 以会计口径核算,全年主营业务收入完成2.38亿元,同比增长57.95%;上缴国家各种税费199万元,同比增长39.81%,成为xx市重点税源企业;总资产规模于去年12月首次超过亿元大关,发展形势令人欣喜。 去年的财务工作,在集团董事会、公司管理层的领导和各部门的大力配合下,通过在职财务人员的努力,克服人事安排上的新老交替等诸多困难,顺利地完成了本部门的各项工作。主要是:1、在加强资金管理,盘活存量资产方面,配合业务部及时清收应收账款,根据公司资金需求量办理的票据的贴现和背书,利用公司拥有的现有资源办理质押借款,积极为公司筹措流动资金;2、在财务费用管理方面,清偿高息资金,阻止积聚增长的财务费用对企业利润的侵蚀; 3、在财产清查工作方面,定期开展财产清查工作,核实公司资产,确保公司财产安全; 4、在成本费用和税费的核算方面,及时计算成本费用,认真做好各种税费的计提及解缴工作; 5、在对企业外部工作联系方面,按时保质报送对外的各种报表及企业信息资料,发现问题及时沟通,融冶对政府、银行和税务等部门的关系; 6、正确及时地开具增值税发票,保证销货款的及时清收; 7、严格审核会计凭证,防止不合规凭证入账。 财务工作繁琐、机械、枯燥乏味,工作量集中在月底和月初,如遇企业中心工作,经常加班加点是常事,对此,财务人员都毫无怨言、任劳任怨地完成工作。

在公司高速发展的同时也应该看到,公司的盈利能力还不高,与公司高速发展不相适应的管理上的矛盾还十分突出,跟公司做得比较成功的营销工作相比,形成鲜明的反差,表现在核算粗略,管理松散,成文的管理制度比较少见,在管理上的人治现象,工作上的随意性因此不可避免,这些应该迅速得到改善。 新的一年里,财务部将紧紧围绕公司的总目标来安排工作,一是开展全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度;二是强化会计基础工作,为公司逐步推进精细化管理提供信息支持;三是升级会计电算化,按照新会计准则要求,推进内部控制制度建设,提高会计信息质量;四是加强财产清查工作,务必恢复建立库存商品明细分类账;五是继续保持和加深与银行、税务等部门的友好合作关系;六是加强团队建设,培养团队协作精神;七是积极探索转换财务角色,提升财务管理水平。 新的一年,我部财务人员将在集团董事会和公司领导下,与各部门及全体员工一道勤勉工作,奋力完成各项工作目标! 感谢各位对财务部工作的支持,谢谢大家! 最后祝公司繁荣昌盛,兴旺发达! 各位领导、各位同仁: 大家下午好! 非常高兴今天能够在这里与大家分享xx的20xx年。在付出辛勤和洒满汗水的道路上,我们脚踏实地的送走了20xx,在充满希望和满怀激情的道路上,我们又信心百倍的迎来了20xx。 回顾过去的一年,是努力拼搏不断进取的一年,是全体同仁勇迎挑战、克服困难、加大步伐迈向市场进军的一年。在这一年里,我们审时度势,抢抓机遇,趁势而上。本着不断促进企业发展的精神,

重点工作推进会讲话

重点工作推进会讲话 (一)要抢抓时间,争取主动,迅速掀起备耕春耕生产高潮。 总体看,今年备春耕生产面临的形势十分严峻,春播时间短,气象部门资料显示,春旱已成定局,农业生产资料价格较高,农民手中余粮变现较慢,自筹能力下降,可谓困难重重。总结起来就是,时间紧迫,形势严峻,任务较重。在这样一种形势下,我们必须采取积极有效的措施,坚持备字当头,早字当先,突出重点,努力用高标准的工作落实应对面临的不利形势,变危机为转机,变不利为有利,全面推动备春耕生产高效运行。就当前的备耕春耕生产,重点强调四个方面工作。 第一,突出一个“备”字,在资金、物资和设施保障上下工夫。备春耕,“备”是关键,备好了,春耕标准质量才能高,各项工作进展才能顺利。所以,大家一定要重视准备工作。一是要抓资金准备。要充分利用国家提高存款保证金率政策对信用社等涉农金融机构的宽松政策,加大对外协贷和争取支农资金力度,切实发挥人民银行、农村信用社、农业银行、邮政银行等职能部门作用,确保春耕信贷资金充足。粮食部门要组织对外联系粮食销售,加快余粮变现,提高农

民自筹资金能力,要想千方设百计确保春耕投入不减、标准不降。二是要抓农用物资准备。生资、种子等部门要搞好服务,组织种肥销售户提前与供货商沟通,积极购进和储备货源,加快下摆进度,保证农资数量、质量和价格平稳。三是要抓设施及设备检修。突出抓好农业设施、设备检修,确保农机设备、水利设施等及时检修到位,及时投入使用。农机合作社要抓紧检修机械设备,做好春整地和机械播种准备;业务部门计划新打抗旱井,要确保春种前打完;各灌区要做好机泵管带的检修,抓紧检修提水设备,沿江浮船和提水泵站在3月下旬要全部达到开机侍用状态,开江后抢蓄桃花水,保证水田生产安全;原有大小井要在春耕前检修一遍,确保春种用得上。 第二,突出一个“早”字,在各项工作及时启动上下工夫。所说早,就是要抓好农时标准,适时抢前抓早。在春耕生产上,我县农民很多习惯都不好,以前我也多次说过,很多地方农民都懒遢的,抱着赶趟不着急的思想,没有紧迫感和危机感,去年农业受低温冷害灾害,很大程度上和农时拖后有关系。我们知道,去年我们4月10号前玉米膜下滴灌就示范播种了,那块地在去年完全没有受到低温冷害影响。还有水田生产,去年民意乡水田育苗早、插秧早,在比较严重的低温冷害面前,减灾增收效果最好。所以说,今年我们还要在“早”字上下工夫,适时抢先抓早。当前要抢的是水田农时,马上就要启动水田扣棚提温了,水田生产按常规要求,3月末应全面完成育苗大棚扣棚提温,4月15日前完成育苗播种,5月25日插秧全部结束,才

全市重点工作推进会领导讲话稿

全市重点工作推进会领导讲话稿 扎实做好各项重点工作意义重大,任务艰巨,时间紧迫。下面是小编给大家整理的全市重点工作推进会领导讲话稿,仅供参考。 全市重点工作推进会领导讲话稿篇1 同志们: 今天会议的主要任务是,传达贯彻全省产业集聚区建设工作会议、全省工业工作会议精神,对过去一年在重点项目、工业经济发展等工作中取得优异成绩的先进县(区)、先进单位进行表彰。各县(区)、各单位要从刚才的表彰中查找自身位置,学习先进,查找差距,明确重点,抓好落实。一会儿,魏小东书记还要作重要讲话,请大家抓好学习贯彻。按照会议安排,我讲以下四个方面的问题。 一、集中主要精力抓好工业经济 (一)要把工业经济发展放到更加突出的位置。商丘市是传统农业市,最近几年抓住产业转移机遇,发挥自身优势,加大招商力度,一大批工业项目落地商丘发展,产业集聚区建设取得明显

成效,工业经济发展形势较好。但是就全市来讲,工业基础薄弱、工业经济规模小、龙头企业少、产业档次低的落后状况并没有根本改变。20xx年,全市规模以上工业增加值491.4 亿,增长9.1% ,增幅高于全省平均水平,但总量仅占全省的3% ,居全省第15 位,人均处于全省靠后位置;全省百强工业企业,商丘2 家;全省105 家上市公司,商丘2 家;全省在新三板挂牌的工业企业225 家,商丘3 家;全省高新技术工业企业1353 家,商丘39 家。从以上数字看,目前商丘工业发展依然处于全省落后状态。工业发展是经济发展的基础,要想全面实现小康社会、缩小与先进地区差距、提高人民群众生活水平、拉动服务业发展、推动扶贫工作开展、提供更多就业岗位,必须依靠工业,必须把工业放到更加突出的位置,抓好工业生产。 ( 二) 突出工业经济发展重点。一是突出主导产业。主导产业不突出,发展方向不明确,“东一榔头西一棒子”,产业很难做大做强,很难有竞争力。要按照市委、市政府“三城五基地”发展规划,重点培育装备制造、纺织服装制鞋,食品工业3 个千亿级产业集群,电子信息、生物医药、超硬材料、农资化工、五金量具5 个百亿级产业集群。各县(区)要突出1-2 个主导产业,围绕主导产业聚焦发力、招商上项目。除主导产业外,鼓励支持引进新能源、新能源汽车、电子信息、新型材料等新兴产业大项目,通过新兴产业项目大额投资,带动一个新的产业发展。比如民权县从发展冰箱冰柜的基础上,到发展冷藏车,进而发展新能

领导发言后的总结

领导发言后的总结 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 领导发言后的总结篇一今天上午董事长找我谈话,内容很广泛同时也很全面,既有很丰富的人生哲理学问,又有很先进的企业管理理念和经营模式。我的第一印象就是老板是一个靠自已不断学习、积累经验成为一个在物业管理方面有很强专业素质的领导人,特别是他的思维很敏捷,思想很先进。一个六十多岁的老人却有着一个二十岁的年轻人都赶不上的积极向上的心态和工作干劲。在他身上透出一种良好的生活作风;一种严谨的工作态度,深深的感染着我。不容置否为什么我们公司能够由小做大,由大做强,这与公司领导的精心经营和全体员工的共同努力是分不开的,这是一个核心在充分发挥他和他团队的力量所取得的巨大成就。作为公司的一名老板,能够和一名新员工面对面的交谈,这只能说明公司非常注重培养人才。我想毫无疑问,只有自己用努力的工作回报公司的栽培和厚爱,通过今天的谈话,我认识到: 一、明白了一个道理:要做事先学做人! “懂做人的人事半功倍,懂做事的人事倍功半”。老板的这句话意味深长,在这个社会上无论处在什么情况下,从事任何行业,先学会做人永远是前提,做事才是结果,正如为人处事以德为先,然后有才。经过长期的努力学习、经验积累和实践。他自己做到了,才成就了永成物业今天的辉煌。在为人处事方面,永远是我学习的榜样和楷模,榜样的力量是无穷的,感染也是一种潜移默化的最好教育方式。彭经理就是一个做人做事很成功的一个典范。我想;要干好各项工作,还得先从做人开始,走好踏入社会的第一步,是成功的关键,一个人的力量是有限的,只有发挥团队的合作精神和团结的力量,才能更好的完成各项任务。楚汉争霸时的刘邦正是懂的发挥团队合作的精神和力量,众志成城,最终打败了项羽,成就了春秋霸业,以史为鉴才能明理,以人为镜才能明心,所以正确处理上下级关系,深刻领悟为人处事的道理,充分发挥团队的合作精神,团结也是力量、是做好每一件事和完成各项任务的必要前提。 二、强化一种精神:爱岗敬业!

年终总结会议副职领导发言稿范文

年终总结会议副职领导发言稿范文 同志们: 今天,我们在这里召开的_____会议,我认为是十分必要的,这对于_____工作的开展,具有十分重要的指导意义。对于刚才____同志,以及____同志的讲话,我认为,讲得非常好,非常深刻。希望在座的同志,认真领会,深刻理解。回去后,要传达____同志及____同志的讲话精神,并认真落实。真抓实干,推动_____工作的顺利开展,努力开创_____工作新局面。 对于_____工作,我提几点补充意见: 一、对于 _____工作,我们要从思想上提高认识,充分领会_____工作的重要性和必要性。目前,_____工作已经开创了很好的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推进_____工作。我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会_____工作的重要性和必要性,各级组织要加强关于_____工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,_____工作才能更上层楼。 二、对于_____工作,要加强落实,要把工作落到实处。目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热衷于搞形式主义,热衷于开大会,传达文件。当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的。但是,光是

讲空话。打官腔,是远远不够的。对_____工作,要真抓实干,加强落实。各级领导要把_____工作,列入日常议事日程,要具体部署。认本资.料真执行。各级领导要为_____工作,创造必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动_____工作的开展。要抓出实效,抓出成绩。 三、要加强协调工作历史证明:团结,是我们消除一切困难的有力武器。关于_____工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下,左右,各方面,各环节有机结合起来,步调一致地推进_____工作的开展。目前,有些部门,遇事推倭、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响我们的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。 四、要在实践中探索_____工作与市场经济有机结合的新路子。_____工作与市场经济有没有关系,我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,_____工作也不例外,它必然会受市场经济的影响。因此,如何适应市场经济的要求,如何和市场经济有机结合起来,希望大家认真地思考一下,去探索一下,这是十分有意义的。 五、参与 XXX工作的同志,要有自豪感和责任感。同志们,对于_____工作,我们是非常重视的尤其各级组织也投入了大量的人力,物力、财力,同志们,你们承担的

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