人力资源部奖惩制度

人力资源部奖惩制度

一、考勤

（一）工作标准

1. 及时收集各部门考勤，且不遗漏事假、病假、考勤补签等表单。

2. 统计考勤无迟到、早退的漏算、多算等错误。

3. 旷工统计的准确无误，即不出现多记或少计旷工的情况

4. 事假、病假、停薪留职、离职等统计准确无误，即不出现多记或少计情况。

5. 及时跟进考勤时间变更或其他临时事宜

（二）考勤统计奖惩

1. 每月 3 号下午15点前，将考勤统计完毕，超时 1 小时，乐捐10元/小时；

2.3次以内（包括 3 个）迟到、早退少算漏算的情况，乐捐10 元。

3.3次以上，迟到、早退少算漏算的情况，乐捐10元/ 个。

4.一次旷工、请假、停薪留职、入职、离职统计失误，乐捐20元/ 次。

二、台帐

（一）工作标准

1. 每日更新、汇总、上报，且台帐内人员数量准确、部门归属准确、台帐内入职时间等信息准确无误。

2. 根据台帐，准确计算各部门《任务统计表》；

（二）台帐工作奖惩

1. 三次以上信息错误、忘记更新、汇报等，乐捐10元/ 次

2. 《任务统计表》内人员数量、数据汇总等出现错误，50元/ 次。

三、薪酬

（一）工作标准

1. 每月及时制作完成工资表

2. 应发工资人数、调岗人员核对准确无误；

3. 个人工资、考勤扣款、保险扣款、差补、奖金、薪资变化等应发准确无误；

4. 工资表总计准确无误；

（三）薪酬统计奖惩

1. 每月7 日中午12点前完成工资表；超时完成记10元/小时；

2. 考勤扣款、保险扣款、薪资变化、差补等错误，记10 元/ 次；

3. 由循环小数、公式等造成的薪资总计错误，2000元以下的错误，50元/ 次；2000元以

上的错误，100元/ 次。

4. 无论任何原因造成薪资总计错误超过2000元，3次错误被视为不符合岗位需求，应

予以调岗或离职处理。

三、保险

（一）工作标准

1. 每月25 日始核对部门业绩及入职时间，根据转正标准，及时通知转正人员；

2. 每月 5 日前将应上保险人员表单及考核情况，上交人力资源部文员处。

3. 准确并及时与入离职人员沟通保险新增及减出事宜。

（二）保险事宜奖惩

1.由沟通不及时、不彻底、不回复造成的保险遗漏等问题，按情节处以50 元/100 元/

全额补偿。

四、员工关系

（一）工作标准

1.入职、离职、转正、调遣等表单填写完整，及时整理收集；

2. 员工档案收集及时，归档准确，保管安全。

3. 及时处理劳动合同签订、过期续签、过期作废等事宜。

4. 合理指导员工完成劳动合同签订。

5. 按照员工转正晋升等标准，严格考核员工业绩、考核期限等事宜；合理指导员

工完成转正、晋升等流程。

（二）员工关系事宜奖惩

1.表单填写不完整，不完善，乐捐10元/ 人次。

2.员工档案丢失，整理错乱，视情节严重处以10元、100 元、辞退处罚。

3. 劳动合同丢失、劳动合同过期未续签等，视情节严重处以10元、100 元、辞退处罚。

五、招聘

（一）工作标准

1.根据部门需求、年度招聘计划，合理进行招聘任务。

2.可以及时保量的完成每月业务招聘任务。

3. 可以在两周内完成其他职能岗临时的招聘需求。

4. 完整的介绍公司、岗位、薪酬、晋升路径等事宜。

（二）招聘奖惩

1．根据《岗位需求表》批复日期，确定招聘的及时性。一般岗位 2 周内到岗，超出一

天乐捐 50元/ 天；适当岗位可放宽要求。

2.每月 1 日人力资源部制定招聘计划，按照招聘计划进行招聘，未完成计划者，差一 人，乐捐 50元/ 人；超出计划奖励 100元/ 人。

4.拒绝指导员工办理相关流程，视情节严重处以 10 元、

100元、辞退处罚