华侨大学人才学校
华侨大学人才学校
华侨大学21世纪高级复合型人才学校（简称华侨大学人才学校）成立于1999年3月，是在华侨大学校党政领导下，由校团委、教务处牵头，联合校党委学工部、学生处等部门，集中华侨大学总体综合优势，通过各种途径，努力培养一批具有较强爱国精神、时代担当、广博知识、多维能力、高雅素养、创新精神和国际视野的复合型高级人才的学校。
学校简介：
华侨大学21世纪高级复合型人才学校（简称华侨大学人才学校）成立于1999年3月，是在华侨大学校党政领导下，由校团委、教务处牵头，联合校党委学工部、学生处等部门，集中华侨大学总体综合优势，通过各种途径，努力培养一批具有较强爱国精神、时代担当、广博知识、多维能力、高雅素养、创新精神和国际视野的复合型高级人才的学校。
华侨大学人才学校设立校务委员会，由华侨大学有关部门领导和专家组成。华侨大学分管学生工作和教学工作的副校长吴季怀担任名誉校长；校团委书记李庭志任校长，教务处处长曾志兴任校务委员会主任，校团委副书记叶荔辉和教务处副处长刘以榕任副校长。
华侨大学人才学校强调“严进严出”，在每学年下学期面向泉州、厦门两校区一年级本科及研究生招收100名左右“德、智、体、美”全面发展、潜力较大的优秀学生，以打造“百优大学生”示范团队为目标，通过开设社会
实践、名师课程、素质拓展、参观考察、挂职锻炼以及科技创新课题研究等多元课程开设，进行为期一年的综合培养。
人才学校常规设置：
（一）办公室：负责人才学校日常工作，包括导师服务、课程安排、学员考核等。
（二）人才学校校友会：负责联络各期人才学校学员，加强沟通与交流，共同为华侨大学、为人才学校的发展建言献策、拓展资源。
（三）人才学校设立学生自治组织：班委（每期），由班长（兼任团支书）、副班长（境外生）、组织委员、宣传委员、文艺委员、青年委员（主要执行境外生事务）等组成。
招生条例：
一、招生对象必须具备以下条件：
（一）院系“德、智、体、美”等全面发展、基础好、发展潜力大的优秀学生；
（二）一、二年级本科生、一年级硕士研究生；
（三）班级专业学习成绩处于20%以前，综合测评成绩处于20%以前（研究生除外）；
（四）入学以来未受到警告及以上处分者。
二、符合下列条件之一者可优先录取：
（一）学生党员；
（二）境外学生；
（三）校级或校级以上科研成果（或学术论文）二等奖以上获得者；
（四）校级或校级以上各类竞赛一等奖获得者；
（五）连续荣获校级或校级以上学生标兵奖学金，一、二等奖学金者。
（六）校级或校级以上三好学生、优秀学生干部、优秀团员、优秀团干部、国家奖学金等。
三、对于个别项目不能满足第五条的要求但其它方面表现突出的学生，可视情况适当提供试读机会。
四、人才学校每年招生一次，时间安排在每学年中的第二学期末。
五、招生办法：
（一）采用学生自觉申请和组织推荐相结合的形式。凡具备条件并申请者，均要填写《华侨大学21世纪高级复合型人才学校报名申请表》，经本院系同意或推荐，统一上报校团校进行资格审查。
（二）校团校组织评议小组，采取面试或其它形式逐个评议考核，考核通过者取得入学资格，填写《华侨大学21世纪高级复合型人才学校学员登记表》，并发给学员证。
（三）经考核后选出的正式学员，在全校范围内公布名单。
承志班
承志班是华侨大学21世纪高级复合型人才学校的基础上专为境外新生开设的班级，取自华侨大学首任校长廖承志之名。承志班每年招收一批境外新生，通过将人才学院与境外新生以一对一的形式开展一系列有意义、有价值的课程及活动，从生活上、课业上帮助境外新生快速适应大学生活，融入华大。真正做到立足侨校特色，会通中外，并育德才。
第十三期人才学校导师组成员
张向前
导师方向：学术科研
简介：
张向前，男，教授、博士生导师。华侨大学规划处处长。1976年6月生，福建人，人力资源系副主任、书记，律师，西安交通大学工商管理博士生，国立华侨大学经济学硕士，管理信息工学、国际经济法法学双学士，中国管理科学研究院终身研究员、对外经贸大学研究员、中共泉州市洛江区委党校客座教授、政府人事仲裁委员会委员等等，中国管理科学学会高级会员、中国行政管理学会会员、中国高等教育学会会员、中国管理研究国际学会会员等。在《经济管理》、《中国软科学》、《科学学研究》、《中国人力资源开发》等刊物发表论文多篇，出版《人才战略与中华经济研究》专著4部，有10余篇论文被中国人民大学书报资料中心杂志及其他杂志全文转载。主持国家社会科学基金项目（含教育科学）2项，主持省部级课题6项，主持联校课题等课题5项，主持横向课题20多项，参加国家、省级科学课题10多项，曾独立获国家人事部授予“第五届全国人事人才科研成果一等奖1项”、福建省人民政府授予福建省社会科学成果三等奖1项，香港中文大学、清华大学等13所高校“联校社会科学成果奖”1项，其他奖项若干。
陈勇
导师方向：学术科研与行政并重
简介：
陈勇，男，博士、副教授，华侨大学信息处副处长。曾挂职泉州市鲤城区副区长。研究方向：模具设计与制造；切削加工动力学；信号分析与处理；1998年毕业于南昌大学金属塑性加工专业硕士毕业2005年，华侨大学机械制造及其自动化专业博士毕业，2005年－2008年泉州市鲤城区副区长（挂职锻炼），2009－至今，信息化建设与管理处副处长。
武玉洁
导师方向：行政
简介：
武玉洁，男，副教授，华侨大学党委组织部副部长、机关党委副书记（正处级）。1995年毕业于河南师范大学历史系。曾任华侨大学团委副书记、学生处副处长、学生社区中心主任等职。
陈朝晖
导师方向：创业导师
简介：
陈朝晖，男，1972年8月19日出生，籍贯泉州。
1990年海南大学食品工程本科任学生会主席
1994年创办万维电脑学校任校长
1998年创办泉州市万维网络开发有限公司任董事长
2006年成立泉州市收藏家协会任会长
2007年泉州新阶层代表人士联谊会副会长，并兼任秘书长
曾获福建省青年创业奖,首届泉州市十大青年创业精英,历年来都积极参与各级政府组织的相关社会活动和各种公益活动。
其它社会职务:
中国民主同盟盟员，民盟泉州市直机关支部副主委
泉州市工商联常委
福建省侨商会常务理事
骆春玲
导师方向：行政
简介：
女，华侨大学工商系96级，华侨大学MBA硕士。泉州市丰泽区副区长。
邱尚振
导师方向：企业
简介：
男，华侨大学工商系97级。厦门临家餐饮有限公司董事长。白手起家的创业典型代表。
李俊诚
导师方向：企业
简介：
男，1977年生，籍贯：南安。1999年毕业于厦门大学国际贸易系。1999-2000于厦门中建实业有限公司；
2000-2005年于联想集团深圳分部工作；2005至今筹备并成立厦门市东方天骏贸易有限公司。主营国际贸易。
郑智敏
导师方向：企业
简介：
女，温思帝创始人、雅露斯董事长。福建人，清华大学工商管理学MBA 硕士。
王茵
导师方向：职业指导
简介：
女，1957年7月14日。1980年毕业于华南理工大学自动化系自动控制专业。国家高级企业培训师；中国职业核心能力讲师；香港培训人员总会理事；香港职业协会副会长。
学习课程及活动
全体活动由人才学校组织，鼓励小组及学员自发组织各种有意义的活动。人才学校会根据社会对人才的需求状况，以及人才学校学员培养的定位，建立具有广博的知识、多维的能力、高雅的素养，确认学习课程体系。
学习课程及活动内容包括：（一）必修课与选修课（二）讲座、沙龙（三）社会挂职锻炼（四）校外交流、参观等活动（五）合作课题研究（六）结业课程设计
活动时间：
（一）每月一次大型活动，形式可以多样，如社会调查、“论坛”、社区服务、参观、艺术欣赏、体育比赛，以及其它各种竞赛活动等；
（二）每周六或周日是人才学校学员统一集中时间即每周一次课程或班会活动。班会的形式与内容由班小组轮流组织，形式不限，如沙龙活动、志愿服务、实践考察、学员交流以及班级民主生活会等；
（三）平时，学员可进行合作课题研究或参与、组织学校的各项活动。
（四）第二学期下半段将进行结业考核。成绩将综合结业课题成绩、日常考评（量化表）和导师意见来确定。
培养课程体系：
培养体系
培养
总目标
培养核
心内容
课程设置培养
方式
知识
广博
知识
自然知
识
自然、生物医学、科技、
信息与能源、环境与可持续
发展、环境教育
知识
讲座与
知识
学习
人文知
识
宗教、哲学、历史文化、
文学与音乐艺术、国学课
程、中华文化传承
知识
讲座
知识
学习
社会知
识
法律政治、社会视界、
社会心理、媒体素养、经济
管理
知识
讲座
知识
学习
经典阅
读
名著与畅销书的读书
会
沙龙
讨论
能力
多维
能力
善于思
考能力
思考能力的培养
知识
讲座
创新创
业能力
“挑战杯”竞赛、创意作
品竞赛
参与
竞赛
社会实
践能力
假期学生社会实践
实践
教
育
心理调试能力心理调试艺术
知识
学习
知识学习能力
企业参观考察、考研、
考公务员和求职座谈会
知识
讲座
沙龙
讨论
素养
高雅
素养
高尚的
品格：
责任感
与奉献精神
素质拓展、感恩教育
志愿服务、劳作教育
实践教
育
勤勉与
探索精神
毕业设计实践教
育
科学与
自省精神
考察交流实践教
育
高雅的
气质：
高雅的
品味
艺术欣赏、美学、技
能实践（交谊舞、品酒、
晚宴）
实践教
育
文明的
礼仪
形象与礼仪知识讲
座
不俗的
谈吐
演讲与口才知识讲
座
《2021公司企业人才引进计划方案》
《2020公司企业人才引进计划方案》 随着企业竞争的加剧，人才的争夺也日趋激烈，人才流动必将越来越快，这终将会加速企业的优胜劣汰。下面是有公司企业人才引进计划方案，欢迎参阅。 公司企业人才引进计划方案范文篇1为进一步强化公司人才队伍建设，优化人员结构，认真做好xx年人才引进工作，根据xx集团公司人力资源部《关于xx年人才引进有关工作的通知》，结合公司发展战略及xx年经营规划，现制定公司xx年人才引进方案。 一、需求分析截止xx年8月底，公司现有员工282人，其中，管理人员30人，占员工总数的10.63%，科技人员72人，占员工总数的25.52%，技能人员180人，占员工总数的63.825;具有本科以上学历的人员60人，占员工总数的21.27%，其中，硕士研究生3人;具有高级工技术职称以上的技能人员61人，占员工总数的21.63%，其中，技师26人，高级技师3人。 从现有人员结构上看，要适应公司xx年经营规模需要及实现公司发展战略中人力资源支撑，存在很大差距，特别是在关键岗位、领军人物和技术骨干方面比较缺乏，后备骨干队伍急需加强。 二、工作组织 1、成立公司人才引进领导小组，由公司党委书记任组长，成员由公司班子成员组成。其主要职责：负责人才引进计划的审批，人才引进的最终审定，人才引进相关福利待遇的确定等。 2、成立公司人才引进工作小组：由公司人力资源部部长任组长，
成员由各单位行政正职组成。其主要职责：负责对人才需求的提出和审议，负责对引进人才的面试及考试、面谈，负责向人才引进领导小组提供相关需引进人才素材等。 三、引进计划 1、根据公司发展战略，以专业需求为导向，拓展人才引进渠道，创新人才引进方式。xx年重点引进成熟人才、急需专业人才，逐步配齐适应公司发展的各类专业人才，确保引进人才质量，注重引进人才素质，提高引进人才效益。 2、根据公司发展需要，xx年需引进专业领军人才物和专业技术带头人1—2人，引进成熟技术人才6名（主要专业方向：液压、模具、机电一体化、专用车等），高校毕业生4名（主要专业方向：车辆工程、焊接专业等），成熟一线操作技术工人10人（主要专业方向：焊接、钣金、机加等），充实一线技能岗位的大专毕业生10名（采取先实习，再择优录用的方式进行）。 3、根据公司发展需要，适时进行专业设计技术外包，推进社会技术研发资源利用平台的搭建，充分利用社会或四川航天内部研发资源，形成公司兼职设计人员聘用及设计外包模式，为快速提升和改善公司研发响应效率提供保障。 四、引进渠道xx年，在人才引进渠道方面，广开引进渠道，利用多种方式进行人才引进。 一是通过猎头公司引进领军人物和专业技术带头人; 二是通过航科集团招聘网、四川省人才招聘网、院、公司外网等
华侨大学厦门校区建设始末
华侨大学厦门校区建设始末 从研究生开始就为这个校区而忙碌着，整整5年过去了，校长也换了，而厦门校区似乎还在缓慢地发展着，元旦后就要离开这里了，回头看看过去的五年，心里还是有许多的感慨，比如说这个校区的规划，还有那栋大楼。当一次又一次面对学生的困惑和感慨，有时候似乎无言以对，有时候也同样激愤不已。而作为整个项目从始至末的参与者，还是在走之前部分披露这段历史。 华侨大学厦门校区的筹建始于2002年的夏天，2001年，由于时任泉州市市委书记的××××想法，意图培养所谓的泉州大学，对华侨大学的发展采取了漠然的态度，华侨大学委任建筑学院周春雨老师进行了南至草邦水库，北至群生水库的扩展规划，并进行了先期300亩的土地征用，遭到泉州市以“保护清源山国家风景区”为由的否决，致使华侨大学发展用地极受限制，在教学用地非常紧张的情况下，华侨大学不得已在原西区体育场用地上进行了洪祖杭大楼的建设。2002年夏天新上任的厦门市委书记郑立中访问华侨大学，并对华侨大学在厦门设立分校提出了邀请，除了无偿划拨2000亩土地外，还将以每个学生5000
元补贴华侨大学在厦门的办学。华侨大学迅速组成了以土木及建筑学院教授为主的专家团进行用地选择，当时的主要用地集中在3块，其一是在现集美大道西南侧，即现滨水小区用地，其二为集美大道北侧，现华侨大学用地，其三为两块用地各占部分，学校跨城市干道建设。 由于杏林湖历史上为海湾，第一个地块用地大多属于海滩淤积地，地质条件恶劣，若进行建筑则造价极高，第二个地块最为理想，但是涉及农民拆迁安置，而第三种做法对学校发展及管理不利，均衡各种关系，学校最终选择了第二个地块。 从2003年的春节前开始，华侨大学厦门校区建设指挥部成立，由曾经负责纪检工作前纪委书记吴道明担任总指挥，在这个阶段厦门市给予了极大的支持，在学校的相关项目报批中都采取了积极的配合，然而闻风的集美兑山农民们则表现出更积极的态度，在不到半年的时间内，集美兑山华侨大学规划用地内的农民房增加了两倍。 在学校进行相关用地的征用手续及土地平整的同时，由时任建筑学院院长刘塨教授为总负责厦门校区的规划工作。从一张纸片大的规划草图开始，建筑学院的诸多老师及研究生进行了此后长达几年的厦门校区规
人才培养方案工作计划
人才培养方案工作计划 人才培养方案工作计划 地质学系人才培养基地的人才培养方案是力图通过思想政治教育、专业知识教育、综合素质教育、能力培养和得当的管理手段，全面实现人才培养目标。1．教学体系突出素质教育，以培养德、智、体、能全面发展的有用人才为总原则，在教学体系中，坚持加强基础，放宽专业，强调地球、资源和环境的整体协调发展，体现专业特色，改革教学内容和课程体系，建立合理的知识结构，提高教学质量，追踪学科发展动态，立足学科前沿，注重多学科渗透，重视实践课，加大教学实验条件和野外实习基地建设力度，实现现代化教学手段。我们建立了以地质学基本理论为主导、以新技术为手段，积极引导学生接触地质学前沿动态的课程体系。删减了内容陈旧、重复的课程与教学内容，增加地球科学、地球物理和地球化学等跨1级学科的教学内容和学时比例，增加富有特色的选修课程。全面改革了实践教学构架，赋予课堂教学实践、课程实践、科研实践、毕业实践新的内涵，构成了全新的、科学完整的地质学人才培养课程体系。新教学计划与原计划相比，加大了选修课的比例，以充分发挥综合大学的优势，给予学生较大的自主空间，有利学生个性的发展。根据学科优势和地域特点开设特色课程，使科研、师资、地域优势得以充分发挥。2．教学实验实习体系实践教学是地质科学人才培养环节中不可替代的重要环节，也是实现创新人才培养目标的有效途径。原有实践教学体系突出认识与方法的锻炼，具有明显的单科性和验证性，启发学生自主思维不足。针对地质学实践教学中存在的问题，我们目前的教学计划在实践教学环节中进行了一系列的改革，加强新技术、新方法对原有体系的改造，将培养学生提出问题、分析问题、解决问题的能力和培养创新思维放在首要的位置，突出实践教学的综合性与创新性，打破课堂教学分门别类、自成体系、单课独进的教学过程，使不同课程内容互相交融。高水平科研资源向教学资源的转化，奠定了教学的高起点和高标准。激发创新意识，训练创新能力，达到培养学生观察事物、思考问题、自我设计、研究解决问题的素质，形成了实践教学从理念到形式全面改革。我系实验实习体系由野外教学实习和课程教学实习两个模块组成。野外地质实习是地质教学过程的基本环节，是技能训练和素质培养的有效途径。按照教学
人才引进申请报告
关于引进专业人才的申请报告 尊敬的集团公司领导： 为适应未来质量检测工作不断步入市场化的趋势，公司试验中心需不断壮大专业人才队伍，提高检测能力，进一步扩大检测范围。根据本中心目前检测业务开展的需要，迫切需要引进能吃苦耐劳，工作认真负责的试验人员充实进入施工工地，以满足现场检测需求。本中心经多方考察，现推荐1人，以供公司领导研究。推荐人选： XX玙珠，女，XX交通职业技术学院三年制大专生，将于_____ 年6月工程造价专业毕业，____ 年11月初来我试验中心实习。经考察，该生在实习期间，积极 要求上进，刻苦钻研检测专业知识，工作勤勤恳恳，任劳任怨，理论基础知识比较扎实，工作适应能力与动手能力强，具有较大的挖掘潜力。 鉴于该生上述表现，并考虑其所学专业对我中心打算日后取得交通工程检测资质，xx业务领地能派上用场，故拟引进xx玙珠同志进入本试验中心，经进一步实习锻炼后，正式安排其从事试验工作。妥否，恳请集团公司领导予以批示！ xx第一水电建设集团建设有限公司试验中心_____ 年3月19日篇二：引进人才申请报告 院人事处：关于引进汽车专业人才的申请报告 汽车工业作为我国国民经济的支柱产业，近年来在国家产业政策的支持下得到了快速的发展。随着汽车专业人才社会需求的日趋旺盛，我院的汽车专业也迎来了前所未有的发展机遇，从—汽车专业设置以来，招生规模逐年大幅递增，截止目前，我院现有汽车类专业两个一一汽车检测与维修技术、汽车技术服务与营销，在校生700多名，16个教学班，需开设专业课程近20门次，而我院现有汽车类专任教师仅3人（且其中1人为08年新进大学生），专业师资极度匮乏，师生比也严重失衡，这给我们正常教学活动的开展造成了很大的困难，也已经成为制约我院汽车专业发展的瓶颈。为此，我系特向学院提出引进汽车专业人才，加强汽车专业师资队伍建设，这对于推动我院专业建设的整体健康发展与汽车专业国家示范院校建设
华侨大学教务处文件
华侨大学教务处文件 教务〔2015〕59号 关于开展2015年下半年大学生创新创业训练计划项目结 题验收工作的通知 各学院: 根据《华侨大学“大学生创新创业训练计划”项目管理办法（试行）》（华大教〔2013〕19号），2014年及以前所立项的国家级、省级和校级大学生创新创业训练计划项目都必须完成结题验收。为保证结题验收工作顺利开展，现将相关事项通知如下： 一、本学期结题验收项目范围 附件1、附件2和附件3所列名单。 二、项目结题验收的步骤 1．请各学院通知附件1、附件2、附件3所列名单的项目负责人和指导老师，务必在2015年12月15日前完成结题工作。项目负责人填写项目结题报告书，报告书经指导教师签署意见后与项目结题报告相关研究成果一并提交所在学院（一式两份）。研究成果包括：总结报告、调查报告、论文、设计、专利、成果实物以及相关的原始资料（软件原代码、调查问卷、实验记录及数据等）等。 2．于2015年12月28日前，学院应组织专家对项目组所提交的结题报告及研究成果进行验收答辩，并签署验收答辩意见。 3．为了展示国家级、省级大学生创新创业训练计划项目的研究成果，促进各学院交流创新创业教育经验，学校将继续汇编研究成果概要。凡通过验收答辩的国家级、省级项目,学院应要求项目负责人再提交一份研究成果概要，全文字数控制在5000字以内, 必须由指导教师
审阅并在文稿上签名。研究成果概要文件名格式：级别＋年度—＋姓名＋项目编号（如：国家级2013年—张三）,其格式及要求详见附件5。 4．于2015年12月31日前，学院将“结题报告书”、“研究成果”和“研究成果概要”(国家级、省级)自留一份存档，另一份报送学校学生科技文化创新指导委员会办公室（泉州校区交到杨思椿科学楼312室，厦门校区交到A区3楼教务处办事大厅），所有材料。 附件：年国家级大学生创新创业训练计划项目结题名单 年福建省大学生创新创业训练计划项目结题名单 3.校级大学生创新创业训练计划项目结题名单 (国家级和校级) 5.福建省大学生创新创业训练计划结题验收报告书 6.2015年下半年大学生创新创业训练计划项目评审结果汇 总表 7.国家级、省级大学生创新创业计划项目研究成果概要文档 格式 教务处 2015年11月19日 附件1 : 2014年国家级大学生创新创业训练计划项目结题名单
人才引进管理办法
XX公司人才引进管理办法 第一章总则 第一条为进一步落实公司人才发展战略，加快人才引进步伐，增强公司发展后劲，特制定本办法。 第二条人才引进工作要适应公司的发展要求，坚持培养与引进并举，不断增加人才总量，优化人才结构，提高人才素质，为公司持续、健康发展提供人才保障。 第三条基本原则 1、按需引进、全面考核的原则。 2、公开平等、竞争择优的原则。 3、人尽其才、才尽其用的原则。 4、急需和紧缺人才优先引进的原则。 第四条人才引进的对象 1、引进人才范围主要限于公司核心业务。对非核心业务，应控制人才引进的数量及质量。 2、引进人才的对象包括： (1)在同行业内有较大影响力或经验较丰富的高级专业技术人才。 (2)紧缺和急需的关键操作岗位的技能人才。 (3)懂项目管理、善经营管理的复合型人才。 (4)紧缺和急需专业的应届毕业生。 (5)公司当前紧缺和急需的各类执业持证人员。 第五条本办法适用于公司所有管理岗位对应各类人员。 第二章人才引进的渠道、方式、程序 第六条人才引进的渠道 1、市场猎取； 2、内部人员推荐；
3、社会招聘； 4、校园招聘； 5、退休返聘； 6、人才特聘： (1)以不触动人事关系为前提，邀请行业专家在企业进行技术指导与交流，使企业获得人才突破并实现知识传递； (2)凡符合公司引进人才条件，可通过签订特聘协议，约定被聘用人权利与义务，实现公司相关业务预期并支付聘用费用。 第七条人才引进的方式 根据工作需要和本人意愿，公司采取以下三种人才引进方式： 1、通过直接建立双方劳动关系方式引进人才。 针对高层次人才，可采取直接调入、招聘录用等方式，鼓励与公司建立长期稳定的劳动关系。 2、通过劳务派遣建立用工关系方式引进人才。 对没有工作单位的（包括应届毕业生），可通过公司指定派遣单位签订劳务派遣合同，以派遣方式引进人才。 3、通过聘用协议等不建立劳动关系方式引进人才。 公司对符合条件的各类专家、资深人员可按照“不求所有、但求所用”、“不求所在、但求所为”的柔性引进机制，通过智力引进、智力借入、业余兼职、临时聘请、技术合作等方式，灵活多样的超常规、创造性地开展人才引进工作。 第八条人才引进的程序 1、各单位根据公司发展规划、所在单位年度经营状况，岗位需求及定编定岗情况，编制并上报人才需求计划，明确需求人才的数量、专业、层次、要求等。 2、公司根据最终人才需求计划，经研究决定后，确定是否实施人才引进计划。 3、成立以人力资源部牵头的人才引进工作小组，研究制定人才引进的具体实施方案。 4、人才引进的具体流程详见公司《人力资源部标准化手册》之“招聘管理作业指引”
重点学科重点实验室引进人才申报书
附件1编号 重点学科重点实验室引进人才申报书申报人（中文）（英文或拼音） 申报单位 联系人 联系电话（办公）（手机） 填表日期年月日 湖北省海外高层次人才引进工作专项办公室制 填表说明 一、请按照填写要求逐项填写，不得空项。 二、申报人指拟引进的海外高层次人才。 三、申报单位即用人单位。 四、请用人单位确定一名从事申报工作的人员为联系人。 五、照片。近期小两寸免冠证件照。 六、教育经历和工作经历。请按时间顺序简要、完整描述申报人的学习和工作经历，日期具体到月份。 七、本人承诺。请申报人本人签字，不得代签。如申报人在国外无法签字，可另附承诺书和签字。 八、身份证件。中国籍人士应填写居民身份证号码。外籍人士请填写护照号码，并注明签发国家。 九、国内(外)住址栏。填写申报人在国内(外)的永久性居住地址，应写清城市、街道、小区、楼号、邮编。 十、国内(外)联系电话。包括住宅电话、手机号码、办公电话等。应注明国内(国际)长途区号。 十一、电子邮件。应填写申报人的有效电子邮箱。 十二、用人单位意见。请用人单位按要求填写推荐理由及提供的支持条件，并请主要负责人签字，盖单位行政公章。
十三、有关部门意见。请按要求填写，并签字、盖章。重点学科由省教育厅填写，重点实验室由省科技厅填写。 十四、专家评审意见。由各平台牵头单位组织专家对申报人进行评审后填写，请明确提出是否通过评审的意见。 十五、本申报书以纸质形式运转，申报书和附件材料分别装订，申报书一式15份并报送电子文本，附件材料1份。 附件材料主要包括：个人资质证明(最终学历证书、身份证件、海外任职的证明材料)、专家推荐信、知识产权权属证明、个人业绩材料及其它佐证水平与能力的材料等复印件。 姓名 中文性别 照片外文出生日期19年月日出生地省（区、市）县（市）国籍 最终毕业院校及专业、学历中文英文 回国前工作单位 及职务中文英文 拟（现）任职单位 及职务（岗位） 教育经历 （从本科填写） 学位（加注英文）时间国家院校专业
医院人才培养工作计划
三一文库（https://www.360docs.net/doc/ba4716446.html,）/工作计划 医院人才培养工作计划 为了进一步提高全院卫生技术人员的总体素质，促进医院的发展，更好地为群众提供优质的中医药医疗卫生服务，依据《江苏省卫生厅关于卫生人才队伍建设五年规划》，结合医院的实际，制定本规划。 一、医院的人才现状 “十二五”期间，为提高人员的素质，医院加大了继续教育和人员进修的工作力度，强化了住院医师规范化培训，举办了多层次学术讲座，并邀请院内外知名专家、教授来院讲课，为医院的人才成长营造了一个较好的环境。人才建设取得一定的进展，基本满足了现有临床的人才需求。到20XX年全院正式在编职工已达到280人，各类卫生专业人员242人，卫生人员占全院职工总数的比例为82.6%。其中医师类125人（不含口腔和麻醉科人员），护理类65人，检验类11人，药剂人员30人；在医师类人员中，中医人员占76人，占医师类60.8%，西学中33人，中医和西学
中人员占医师类87.2%。在学历（学位）层次上硕士2人，大学本科98人，专科72人，中专60人，其他48人。 随着医院的发展，现有人才资源与医院发展之间的矛盾逐步暴露出来。主要是：1、医院现有正式在编人员数量严重不足，人才的供需矛盾比较突出，需要的卫生专业人才缺口较大；2、现有人员的整体素质仍不能满足医院发展的需要，业务能力亟需进一步提高；3、高层次学科带头人严重短缺，直接影响医院临床工作的开展，专业局限，难以支撑医院安全、高效、健康的运作，制约了医院的进一步发展；4、人员的结构也不尽合理，中医人员偏少；5、卫生专业人才的管理有待进一步加强，人才使用、培养、评价或流动的机制尚未真正形成。因此，进一步加强医院人才的培养，大力开发医院的人力资源是医院建设的一项极其重要的工作。 二、人才培养的指导思想和目标 （一）指导思想 人才培养要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，牢固树立尊重知识、尊重人才的思想，坚持人才兴院、人才强院的理念，按照全面提高和重点培养相结合，培养人才和引进人才相结合，结构调整和合理配置相结合的工作思路，切实搞好医院人才的培养、教育和使用，充分调动医院人才的积极性，为医院的发展提供强有力的人才保障。
人才引进方案
云贡城网络科技有限公司 人才引进方案 为进一步强化公司人才队伍建设，优化人员结构，认真做好人才引进工作，结合公司发展战略及经营规划，现制定人才引进方案。 一、需求分析 截止2015年3月底，公司现有员工50人，其中，管理人员10人，占员工总数的20%，技术人员2人，占员工总数的4%，营销人员30人，占员工总人数的60%， 从现有人员结构上看，要适应公司2015年经营规模需要及实现公司发展战略中人力资源支撑，存在很大差距，特别是在关键岗位、领军人物和技术骨干方面比较缺乏，后备骨干队伍急需加强。 二、工作组织 1、成立公司人才引进领导小组，由公司党委书记任组长，成员由公司班子成员组成。其主要职责：负责人才引进计划的审批，人才引进的最终审定，人才引进相关福利待遇的确定等。 2、成立公司人才引进工作小组：由公司人力资源部部长任组长，成员由各单位行政人员组成。其主要职责：负责对人才需求的提出和审议，负责对引进人才的面试及考试、面谈，负责向人才引进领导小组提供相关需引进人才素材等。 三、引进计划 1、根据公司发展战略，以专业需求为导向，拓展人才引进渠道，
创新人才引进方式。2015年重点引进成熟人才、急需专业人才，逐步配齐适应公司发展的各类专业人才，确保引进人才质量，注重引进人才素质，提高引进人才效益。 2、根据公司发展需要，2015年需引进专业领军人才和专业技术带头人1—2人，引进成熟技术人才6名（主要专业方向：美工、文案、网络技术人员、销售精英等），高校毕业生10名（主要专业方向：电子商务、国际贸易等），成熟营销人员5名，大专毕业生10名（采取先实习，再择优录用的方式进行）。 3、根据公司发展需要，适时引进网络兼职人员，加强发掘优秀人才。 四、引进渠道 2015年，在人才引进渠道方面，广开引进渠道，利用多种方式进行人才引进。一是通过猎头公司引进领军人物和专业技术带头人；二是通过58招聘网、赶集招聘网、智联招聘等发布招聘信息；三是与当地人才中心联系沟通，组织参加当地具有针对性的大小型人才招聘会；四是到高校参加校园招聘会；五是在当地具有相同专业企业中挖掘成熟人才等。 五、引进措施 1、建立和完善一系列人才引进措施。对人才引进要根据不同的学历、资历、工作经历、工作能力等，制定不同的福利待遇政策和有专业性、侧重性的职业生涯规划。 2、加强企业文化教育，提升企业信誉形象和影响力，为引进人
人才引进聘用合同
人才引进聘用合同 篇一：高层次人才聘用协议书 附件2： 编号： 聊城大学 高层次人才聘用协议书 （样本） 二0一一年三月 聘任方：聊城大学（简称甲方）受聘方：（简称乙方） 为了进一步加大国（境）内外高层次优秀人才的引进力度，规范和完善人才引进程序，加强学科建设和高层次人才队伍建设，根据《中华人民共和国教师法》、《聊城大学高层次人才引进与管理办法（暂行）（聊大校发[XX]2 号）》等文件的有关规定，经双方平等协商，订立本协议。 第一条岗位类别、服务期、聘期及试用期聘任岗位为：（学科领军人物、学科带头人、学术带头人）。 服务期为八年，自年月日至年月日。在服务期内，学校原则上不予批准引进的高层次人才提出的辞聘、调动等申请，若个人坚持要求离开或擅自离职，学校将按有关规定与协议处理。服务期满，协议自动终止。 引进人才每一聘期时间为四年，在聘期内实行聘约管理。首任聘期自年月日至年月日，其中首任聘期前六个月为试用期，试用期结束
时，由相关学院进行考核，提出意见，对于试用期内表现不符合学校要求的引进人才，学校有权解除协议。 第二条乙方首任聘期内的岗位工作目标及任务（说明：根据学科特点确定岗位工作目标及任务，确保科学性、可行性） 一、乙方在首任聘期内应完成的工作目标 （一）做好本学科的学科建设与发展规划工作，促进与国内外的学术交流，配合甲方申请博士学位授予权单位的工作，使本学科成为甲方第一批申请到博士学位授权点的学科，任期内使本学科达到教育部（或国家级）重点学科水平，成为山东省强化建设重点学科。 （二）主持国家级科学研究项目，推出高水平的标志性研究成果，获得省部级以上的科研奖励，使本学科的整体学术水平和科技创新能力达到国内先进水平。任期内以甲方为第一单位完成： 1、申请到1项以上（含1 项，下同）“863计划”（子课题）项目、或“ 973 计划”（子课题）项目、或国家自然科学基金重大（或重点）科研项目（子课题）。 2、指导中青年教师以甲方为第一完成单位成功申报1-3 项国家自然科学基金课题。 3、在本学科国际最咼水平学术刊物xxx或在xxx 等1区SCI期刊上发表x篇以上研究论文，或主持完成x项以上具有国际领先水平的应用技术研究项目。 4、获得1 项以上省部级一等奖或国家级奖励。 （三）培养4至6名在国内外本学科领域具有较大影响的学术骨
人才引进计划
当前形势下，由于以下三点原因，人才引进已经成为一个摆在我们面前、亟待解决的长期问题： 一、新类型案件不断涌现 随着社会经济的发展更趋于复杂，人们法治观念的建立和逐步深化，更多的人开始懂得用法律武器保护自己的合法权益，维护自己的利益，诸如知识产权、网络侵权、劳动争议等案件不断涌现，使审判的领域不断拓宽，法律人才短缺问题在今后一段时期将是各级法院，特别是基础法院将面临的现实问题。 二、影响不和谐因素将长期存在 中国经济当前正进入新一轮的高速成长期。但是，也要冷静地看到，在利益格局调整和社会构成发生深刻变化的过程中，不可避免地存在一些新型的社会矛盾，有的矛盾甚至比较突出、比较尖锐。在个别地区，一些集市口角、房屋拆迁纠纷、土地征用分歧失业问题、收入差距问题等矛盾，都可能因处理不当而演变成对抗性的冲突和大规模群体性事件。在构建社会主义和谐社会的过程中，影响不和谐的因素将长期存在。因此，在今天，正确认识和处理社会矛盾，是一个值得引起高度重视的问题，能否处理好这些矛盾，直接关系到改革开放的进退兴衰。在这时，法院应起到一个社会调节器的作用，公正司法、廉洁执法、顺应民意、化解矛盾。
这就要求我们要破除陈旧观念，大胆引进高素质、综合性人才，在思想理念上实现创新，切实解决矛盾、实现和谐。三、依法治国法治理念的不断推进 党的十一届三中全会以来，党和国家制定和实行了一系列完全不同于以往的方针和政策，其中有四项最具有根本性、全局性和深远战略意义，即：从以阶级斗争为纲转变为以经济建设为中心；从实行计划经济转变为实行市场经济；从实行闭关锁国转变为实行对外开放；从人治向法治过渡，实行依法治国，建设社会主义法治国家。 依法治国是一项从中央到地方，从地区到行业，从立法到执法、司法、护法、守法、学法的系统工程。应上下呼应，左右协调，前后衔接。 在我们政法领域，如何实现在观念更新尤其是制度变革上的持续性，如何在国家的不同发展阶段上选择某些重大改革措施，以影响和推动全局的进步和社会持续发展，发挥法律应有的作用，是需要我们解决的重要问题。 这些，都需要更多有战略性、前瞻性的人才来解决、来实施。 根据政法人才素质提升工程的规划目标要求 深入推进政法干警招录培养体制改革试点工作。加大政法人才开发培养力度，通过开展业务知识培训、组织人才学习考察、引导自主学习等方式，提高现有政法人才学历层次，
南京领军型科技创业人才引进计划
编号（UID）： 南京海外人才创业大赛 Nanjing Overseas Talents Start-up Contest 项目名称（Project）： 产业领域（Industry）： 南京海外人才创业大赛组委会 Organizing Committee of Nanjing Overseas Talents Start-up Contest
创业计划书/Business Plan 一、创业项目简介 I. A brief introduction of your project 二、企业运营及团队情况 II. A brief introduction of the start-up and the team members 三、创新性产品（服务） III. Description of the product (or service)
四、产品（服务）市场与竞争 IV. Market and competition 五、产品（服务）的商业模式 V. Business model of the product (or service)
六、财务与经济社会效益 VI. Financial, economic and social benefits 七、有关附件 VII. Attachments (if any) （请根据申报书需要插入附件，如各类证书、证明、执照、批文、报告等，限jpg 图片） Provide relative attachments (if any), such as certificates, licenses, approvals, reports, etc. Please submit JPG files only.
关于给予医院高层次人才优惠政策的请示
关于给予XX医院高层次人才及急需人才引进优 惠政策的请示 县政府： 我院是一家集医疗、教学、科研为一体的综合性医院，承担着海丰县及周边地区重要的医疗保健服务。近年来，我院加强内涵化建设，加快学科建设，拓展新医学技术项目，业务规模取得了快速发展，现床位数已增至738张。医院快速发展的同时，人才队伍建设相对滞后，不能适应医院新时期发展需要。尤其是体现在高层次及业务骨干人才的短缺上（高级职称76人，占专业技术人员9.9%；硕士研究生8人，仅占专业技术人员1%；具备主任医师职称只有4人；中级职称业务骨干人才134人，仅占专业技术人员17.5%。），已严重影响新技术项目的拓展及学科建设，阻碍医院发展的步伐。为建设一支结构合理、高效精干、具有区域竞争力的高素质人才队伍，保证创建三级综合医院工作顺利进行，推动医院跨越式发展，经我院充分研究，决定面向社会引进一批高层次人才及业务骨干急需人才。 高层次人才及业务骨干急需人才的引进是一项系统性工程，除了医院自身努力外，还需上级各部门的大力支持配合。根据《汕尾市引进高层次人才暂行办法》（汕委办[2011]19号）文件精神，为使高层次人才及业务骨干急需人才引得进，留得住，请县委县政府给予我院如下优惠人才政策： 1、在我院高层次及业务骨干急需人才引进过程中，协调有
关部门尽量简化手续，建立起引进人才的“绿色通道”：由我院确定人选后，向县人力资源社会保障部门提出申请，并填写《海丰县引进高层次人才登记表》，经审核同意后按程序办理调入。 2、在完善规范人事政策的基础上，给我院在选人用人自主权，充分尊重用人单位的自主权，落实“用人单位选人，人事部门审查”的进人机制。 3、给予引进人才解决编制问题，不受单位人员编制数限制；聘任专业技术岗位时，可按原技术资格聘任，个别表现突出的还可实行低职高聘，不受岗位职数的限制。 4、引进的人才，其配偶、子女、父母均可随迁来我县。由我单位、公安及教育等相关部门为引进人才妥善办理入户及其配偶的就业、子女入学入托等问题，子女入学入托我县公办学校可自主择校，不受限制，且不得收取政府规定以外的任何费用。 5、引进人才与我院签订5年以上工作合同的，除享受国家及本地区规定待遇外，享受如下待遇： 属高层次人才的，每月享受1000元岗位补贴，并提供过度性住房，主任医师给予一次性发给安家费20万元，副主任医师给予一次性发给安家费15万元；属业务骨干急需人才（包括硕士研究生）给予一次性发给安家费3万元。人才引进的各项费用，可由我院建立“高层次人才及急需人才专项基金”加以保障。 二〇一二年十月二十七日
公司企业人才引进计划方案
2018公司企业人才引进计划方案 随着企业竞争的加剧，人才的争夺也日趋激烈，人才流动必将越来越快，这终将会加速企业的优胜劣汰。下面是有公司企业人才引进计划方案，欢迎参阅。 公司企业人才引进计划方案 为进一步强化公司人才队伍建设，优化人员结构，认真做好20XX年人才引进工作，根据XXX集团公司人力资源部《关于20XX年人才引进有关工作的通知》，结合公司发展战略及20XX年经营规划，现制定公司20XX年人才引进方案。 一、需求分析截止20XX年8月底，公司现有员工282人，其中，管理人员30人，占员工总数的%，科技人员72人，占员工总数的%，技能人员180人，占员工总数的;具有本科以上学历的人员60人，占员工总数的%，其中，硕士研究生3人;具有高级工技术职称以上的技能人员61人，占员工总数的%，其中，技师26人，高级技师3人。 从现有人员结构上看，要适应公司20XX年经营规模需要及实现公司发展战略中人力资源支撑，存在很大差距，特别是在关键岗位、领军人物和技术骨干方面比较缺乏，后备骨干队伍急需加强。 二、工作组织 1、成立公司人才引进领导小组，由公司党委书记任组长，
成员由公司班子成员组成。其主要职责：负责人才引进计划的审批，人才引进的最终审定，人才引进相关福利待遇的确定等。 2、成立公司人才引进工作小组：由公司人力资源部部长任组长，成员由各单位行政正职组成。其主要职责：负责对人才需求的提出和审议，负责对引进人才的面试及考试、面谈，负责向人才引进领导小组提供相关需引进人才素材等。 三、引进计划 1、根据公司发展战略，以专业需求为导向，拓展人才引进渠道，创新人才引进方式。20XX年重点引进成熟人才、急需专业人才，逐步配齐适应公司发展的各类专业人才，确保引进人才质量，注重引进人才素质，提高引进人才效益。 2、根据公司发展需要，20XX年需引进专业领军人才物和专业技术带头人12人，引进成熟技术人才6名(主要专业方向：液压、模具、机电一体化、专用车等)，高校毕业生4名(主要专业方向：车辆工程、焊接专业等)，成熟一线操作技术工人10人(主要专业方向：焊接、钣金、机加等)，充实一线技能岗位的大专毕业生10名(采取先实习，再择优录用的方式进行)。 3、根据公司发展需要，适时进行专业设计技术外包，推进社会技术研发资源利用平台的搭建，充分利用社会或四川航天内部研发资源，形成公司兼职设计人员聘用及设计外包模
引进人才申请报告
引进人才申请报告 关于办理人才引进手续的报告 朝阳区人事局: 我公司为进一步提高公司规范化管理水平、增强公司的可持续发展能力，于2009年1月1日聘用了高级经营管理人员XXX同志到我公司工作，XXX同志为财政金融专业本科毕业，高级经济师职称，同时具备会计师资格。在我公司先后任职公司企划部经理、副总经济师。该同志在我公司工作一年多时间里，充分发挥其专业特长和工作经验，为公司做了大量卓有成效的工作，为公司的业务发展作出了突出贡献。我公司拟将其作为高级人才正式引进，现将有关情况报告如下: 一、XXX同志主要业绩 (一)通过科学的市场调查和市场预测,为进一步充实和完善公司经营发展战略作出突出贡献。 1、为我公司提出以承担国家科技攻关项目为龙头的战略发展建议和方案，取得了积极效果。 我公司系生产分析仪器的高新技术企业，企业的行业、技术特点决定了需要在技术和产品研发、创新方面投入巨大的资金，单独依靠我公司自有资金的投入难以满足市场对新产 1 品、新技术不断增长的需求。针对这一问题，XXX同志在任职企划部经理期间，积极组织本部门人员进行市场调研，在较为准确地把握了市场对分析仪器需求动态的基础上，及时向公司领导提出了针对国家科技攻关项目重点突破、争取政府专向资金支持、短期内实现跨越式发展的企划方案。该方案在具体实施过程中，
XXX同志不断完善执行细则，积极协调技术、财务和销售部门协同作战，最终我公司及时完成了仪器的升级换代，通过了科技部组织的技术 成果鉴定。承担政府项目必将极大提高我公司的新产品研发能力和市场占有率，我公司已将这种发展模式列入公司长期战略发展计划，为公司的可持续发展奠定坚实基础。 2、为我公司拓展国际市场提出建设性意见，取得了很好效果。 近年来，国内分析仪器市场竞争日趋激烈，主要厂家纷纷打起价格战，产品的利润空间逐年下降，对公司的可持续发展构成威胁。针对这一情况，XXX同志通过收集和分析海外市场同类分析仪器的供求和价格资料，认为我公司的主打产品在海外仍 具有价格优势，新产品更具有技术和价格双重优势，建议:公司在稳固国内市场的同时，确立“走出去、引进来”的发展思路，积极开拓国际市场;并具体提出了积极参加国际分析仪器学术会议、产品展示会、邀请国外潜在客户考察、发展 2 国外代理商等实施方案。公司领导对此非常赞赏，据此安排有关实施方案。现在正在推动北美区域代理销售服务协议的洽商工作，公司产品打入北美市场的工作正在顺利推进。 (二)对公司生产、技术、销售和财务等业务管理工作进行总协调，进一步建立健全公司规章制度，为实现管理工作规范化、科学化和公司增收节支作出突出贡献。 1、XXX同志担任副总经济师期间，组织安排公司人员和外聘法律顾问律师，对公司原有规章制度进行了整理和修订，并草拟制订了《公司合同管理制度》、《公司员工守则》、《公司劳动合同管理规定》等规章制度，为公司的规范化管理作出贡献。
华侨大学城乡规划学考研快题资料
华侨大学城乡规划学考研快题相关资料 第一：城乡规划学学术型硕士方向： 01城乡规划与设计02区域发展与规划03城乡生态环境规划04城乡发展历史与遗产保护规划05住房与社区建设规划06城乡规划管理 第二：学术型硕士各个专业方向考试要求： 初试笔试科目：（①101思想政治理论②201英语一③729城乡规划学基础④529规划设计（6小时快题）） 复试要求：（①理论综合（3小时论文）②规划设计（6小时快图））不招收同等学力考生第五：城乡规划学导师： 边经卫邓伟骥侯雷林从华陆引王唯山王兴田赵燕菁龙元黄远水 郑志陈志宏费迎庆肖铭林翔王琳吴保宽 第六：学术型最近5年招生人数（包含保送） 2015年：未公布2014年：14人2013年：4人2012年：6人2011年：0人 第八：理论考试参考书目： 729城乡规划学基础： 《城市规划原理（第四版）》，吴志强、李德华主编，中国建筑工业出版社，2010； 《中国城市建设史（第三版）》，董鉴泓主编，中国建筑工业出版社，2005； 《外国城市建设史》，沈玉麟编，中国建筑工业出版社，1989； 《西方城市建设史纲》，张冠增主编，中国建筑工业出版社，2011； 《城市住宅区规划原理》，周俭编著，同济大学出版社，1999。
历年考研理论真题： 华侨大学2012年硕士研究生入学考试专业课试卷 （答案必须写在答题纸上） 招生专业城乡规划学 科目名称城乡规划学基础科目代码729 一、名词解释（每小题8分，本大题共40分） 1.TOD模式 2.《考工记》 3.城与廓 4.城市性质 5.土地使用兼容性 二、简答题（本大题共70分） 1.简述隋唐长安城的布局特点（需绘制平面图）。（12分） 2.简述佛罗伦萨西格诺利亚广场的特点（需绘制平面图）。（12分） 3.简述城市总体布局的基本原则。（12分） 4.简述控制性详细规划的主要内容。（12分） 5.简述城市设计的主要内容。（12分） 6.结合图示语言，简述住宅群体平面组合的基本形式及其特点。（10分） 三、论述题（每小题20分，本大题共40分） 1.试阐述“精明增长”的含义和原则及其对我国当前城市发展的借鉴意义。 2.选取一个你所熟悉的城市，谈谈地域文化特征对城市性格产生了哪些影响，在城市空间中可以做哪些改进？
公司人才引进方案
公司人才引进方案 1. 企业人才引进方案 2. 企业人才引进管理方案 3. XX公司20XX年人才引进工作方案 1企业人才引进方案 ×××公司××项目于×年×月×日奠基，计划×年×月投产，根据工程进度和×××厂生产工作的需要，现面向社会公开招聘以下关键岗位的人才。 招聘岗位 招聘岗位招聘人数岗位职责基本条件
副总工2负责×××厂生产技术检修运行等××以上学历，十年以上工作经验，熟练掌握生产工艺流程，有丰富的生产、检修、运行管理经验。 计划员1负责×××厂生产调度计划××以上学历，八年以上工作经验，在调度员岗位工作五年以上，熟练掌握生产工艺流程，具有调度室计划员工作经验、职称证和技师证者优先‘工艺工程师5负责×××厂生产工艺技术××以上学历，三年以上工作经验，熟练掌握拜耳法生产工艺流程。 安全工程师2负责×××厂生产安全监督管理××以上学历，在×××厂两年以上工作经验，熟练掌握生产工艺流程，有注册安全工程师证优先。 调度员5负责氧化铝厂生产调度××以上学历，在××厂八年以上工作经验，在调度员岗位工作三年以上，熟练掌握生产工艺流程，具有职称证和技师证者优先。 ××车间工艺工程师1负责××车间的生产工艺技术××以上学历，在×厂八年以上工作经验，在××车间工艺工程师岗位工作三年以上，熟练掌握原料车间生产工艺流程，具有中级职称以上者优先 ××技师3负责原料磨的操作××以上学历，在×××厂五年以上工作经验，在××岗位操作三年以上，熟练掌握××工序的操作，具有××技师证者优先。 1、引进的专业人员一般年龄××周岁以下，身体健康。
2、报名截止时间：××年×月×日 3、到岗时间：××年×月××日—××年×月×日。 4、薪酬待遇： 2企业人才引进管理方案 1总则 1.1为落实XXXX公司人才发展战略，进一步优化人力资源结构，实现企业的长远发展目标，制定本办法。 1.2人才引进工作要适应XXXX公司的发展要求，坚持培养与引进并举，不断增加人才总量，优化人才结构，提高人才素质，为企业持续、健康发展提供人才保障。 1.3本办法适用于XXXX公司。 2人才引进的原则 2.1坚持公开、公平原则； 2.2坚持全面考核、德技双馨、保证质量。 3引进人才的对象 3.1具有硕士及以上学位或取得副高级及以上专业技术职称的高级人才； 3.2以“211”院校为主体的专业对口的大学毕业生；
上海市人才引进申报材料
上海市人才引进申报材料 单位申报材料 1、单位介绍信，经办人员身份证。 2、单位申请报告，内容应当包括单位简介，申请事项和理由。 3、单位企业法人营业执照（事业单位法人登记证）和组织机构代码证复印件（须加盖单位公章）；单位为分公司的，还须提供总公司营业执照复印件和人事授权书。 4、《上海市引进人才申请表》。 5、合同期限3年及以上，且自申办之日起有效期为2年及以上的劳动（聘用）合同。 6、反映政治素质、能力业绩以及无参加非法组织等违法记录的相关材料。 申请人申报材料 7、居民身份证、户口簿（需要外地详细住址页及本人信息页），集体户口的由户口所在地公安部门出具户籍证明原件。 8、婚姻状况证明材料，包括： （1）未婚：由户籍地民政部门出具的未婚证明。 （2）已婚：结婚证书。 （3）离异：离婚证、离婚协议书或法院调解书、判决书。 9、户籍所在地乡镇以上人口和计划生育部门出具的计划生育证明，包括： （1）已婚未育：提供已婚未育证明。 （2）已婚已育：提供《出生医学证明》，《独生子女父母光荣证》或者其他符合计划生育政策的相关证明材料。 10、学历、学位证书及验证报告。 11、就业期间缴纳社会保险的证明材料和个人所得税完税证明，包括： （1）在沪无工作经历且直接从外省市进沪的，提供外省市就业地缴纳社会保险的证明材料和个人所得税完税证明。在外省市机关事业单位工作未参加社会保险的，提供相应的证明材料。 （2）已在沪稳定工作的，应按规定参加本市社会保险并依法纳税，社会保险费缴纳情况由各受理点受理人员进行信息查询。引进人才需提供本市就业期间的个人所得税完税证明。 12、本市落户证明，包括： （1）引进人才本人或其配偶在沪居住房屋房地产权证或者配偶的租用居住公房凭证。 （2）居住在人才公寓、职工宿舍等的，提供相应集体户口簿复印件或者户籍证明，以及同意落户证明。（3）落户在本市直系亲属家中的，提供引进人才本人与直系亲属的身份关系证明、直系亲属在沪的居住房屋房地产权证或者租用居住公房凭证、直系亲属的居民户口簿，户口簿上所有登记人员共同签署的同意落户的书面证明。 （4）落户在市或区县人才服务中心集体户口的，提供市区县人才服务中心出具的同意落户证明。 13、申请人外省市调出单位（或档案保管单位）出具的同意调出证明，如果档案已在沪，提供档案保管部门出具的保管证明原件。 14、配偶随调随迁，包括： （1）配偶随调的，提供资料与申请人相同。 （2）配偶随迁的，提供身份证、户口簿及在外地已退休或无业（失业）的相关证明。 （3）配偶暂不调沪的，提供身份证、户口簿，提供由引进人才和配偶双方共同签署的书面承诺证明。（4）配偶已在沪的，提供身份证、户口簿、工作关系证明。
公司企业人才引进计划方案
2020公司企业人才引进计划方案 随着企业竞争的加剧，人才的争夺也日趋激烈，人才流动必将越来越快，这终将会加速企业的优胜劣汰。下面是有公司企业人才引进计划方案，欢迎参阅。公司企业人才引进计划方案范文篇1 为进一步强化公司人才队伍建设，优化人员结构，认真做好20XX年人才引进工作，根据XXX集团公司人力资源部《关于20XX 年人才引进有关工作的通知》，结合公司发展战略及20XX年经营规划，现制定公司20XX年人才引进方案。 一、需求分析截止20XX年8月底，公司现有员工282 人，其中，管理人员30人，占员工总数的%科技人员72 人，占员工总数的%技能人员180人，占员工总数的；具有本科以上学历的人员60人，占员工总数的%其中，硕士研究生3人；具有高级工技术职称以上的技能人员61人，占员 工总数的%其中，技师26人，高级技师3人。 从现有人员结构上看，要适应公司20XX年经营规模需 要及实现公司发展战略中人力资源支撑，存在很大差距，特别是在关键岗位、领军人物和技术骨干方面比较缺乏，后备骨干队伍急需加强。 二、工作组织 1、成立公司人才引进领导小组，由公司党委书记任组长，成
员由公司班子成员组成。其主要职责：负责人才引进计划的审批，人才引进的最终审定，人才引进相关福利待遇的确定等。 2、成立公司人才引进工作小组：由公司人力资源部部长任组长，成员由各单位行政正职组成。其主要职责：负责对人才需求的提出和审议，负责对引进人才的面试及考试、面谈，负责向人才引进领导小组提供相关需引进人才素材等。 三、引进计划 1、根据公司发展战略，以专业需求为导向，拓展人才 引进渠道，创新人才引进方式。20XX年重点引进成熟人才、 急需专业人才，逐步配齐适应公司发展的各类专业人才，确 保引进人才质量，注重引进人才素质，提高引进人才效益。 2、根据公司发展需要，20XX年需引进专业领军人才物 和专业技术带头人1—2人，引进成熟技术人才6名（主要专业方向：液压、模具、机电一体化、专用车等），高校毕业生4名（主要专业方向：车辆工程、焊接专业等），成熟一线操作技术工人10人（主要专业方向：焊接、钣金、机加等 ）， 充实一线技能岗位的大专毕业生10名（采取先实习，再择优 录用的方式进行）。 3、根据公司发展需要，适时进行专业设计技术外包，推进