工作日报表模板(1)
工作日报表模板(1) -标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
营销事业部人员工作日报表
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XX企业工作日报表管理制度
X X 企业文件 ———————————————————————————————————————————— 工作报表制度 工作报表制度一方面是为了养成工作人员不断总结、完善工作思路、工作方法的习惯，使工作做到井然有序，有利于加强员工的自我管理和工作规划；另一方面由于部门经理的及时审阅，可以对员工目前的工作情况给予适当的建议和指导，更加有利于工作的高效、高质完成。 1、所有销售人员于每日17：30时（特殊情况可延长至24：00时）之前将今日工作总结与明日工作计划通过E-mail发送至销售内勤邮箱，逾期不发者按照相关条例进行处罚。 2、所有销售人员于每周六上午10点之前将本周工作总结与下周工作计划通过E-mail发送至销售内勤邮箱，逾期不发者按照相关条例进行处罚。 3、所有销售人员于每月25号下午5点之前将本月工作总结与下月工作计划通过E-mail发送至销售内勤邮箱，逾期不发者按照相关条例进行处罚。 4、报表内容包括：客户开发情况，成功与非成功案例的原因分析，约见客户时遇到的问题，解决的情况如何，下一步的工作安排，集中哪些区域行业，是否需要协助，提前做哪些准备，工作心得，对部门、公司的意见或建议。 5、出差人员如若地区偏远，信息不通畅，可以电话或短信将本日工作情况简而告知销售内勤由内勤代为整理，或直接告知部门经理。 6、销售内勤将每日工作报表整理后，一式两份，于每日上午9：30分之前，送达总经理与部门经理处，过时按相关条例进行处罚。 7、销售内勤须每天对未能按时上交工作报表人员进行统计，每周汇总报至行政部。 8、销售人员每人每月至少5条对公司及部门的合理化建议，发送至销售内勤处。内勤负责把没有解决的问题整理、汇总，通过部门和公司内部商议解决。已经解决的问题每日及时发送至各销售人员邮箱和补充到FAQ里，以供大家学习和新员工培训之用。 9、各部门经理有责任、有义务对本部门员工的报表完成情况做出审核，对不合格报表有做出处罚的权利。 10、各部门经理对本部门员工的日常工作报表中提出的问题要及时解决，解决不了的，可向 上一级领导反映，并追踪问题的最终解决。
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竭诚为您提供优质文档/双击可除人员,考勤,日报表,excel,模板 篇一：用excel制作自动记录的考勤表(07加强版) 用excel制作自动记录的考勤表 单位传统的考勤登记方式有工作量大、出错几率高、统计分析麻烦等特点，现在已经进入了信息时代，为何不用电脑来帮我们进行考勤呢？用excel20xx制作简单、快捷、准确的考勤表，你就能切身体会到信息时代的方便与快捷。 一、基本框架设置 首先要进行的工作当然就是新建工作簿，在工作表中输入姓名、日期，制订考勤表的基本框架。 1.启动excel20xx，新建一个工作簿，命名为“20xx年员工考勤表”，在工作簿中建立12个工作表。 2.在当月工作表的a1、b1单元格中分别输入“姓名”、“日期”，在a2单元格中输入第1个员工的姓名，接着选择a2、a3单元格，然后单击“合并及居中”按钮将两个单元格合并为1个单元格，按照以上方法录入其他员工的姓名（如图1）。 图1创建考勤表
3.在单元格c1中输入“7-1”，程序将自动转成“7月1 （这里假定考勤从7月1日开始）。用鼠标点选单元格c1，日” 并移动鼠标到单元格的右下角，待出现实心“十”字的填充 柄后，按住左键拖动到需要的位置，这样在7月1日后便形 成了一个日期序列。 4.单击日期序列最后的“自动填充选项”智能填充标记， 在弹出来的菜单中点选“以工作日填充”项，程序便自动将 星期六、日去掉，不记入考勤日期(开始-填充-系列)。 5.选中整个日期行()，在“单元格格式”对话框中点选 “日期”选项卡。在“分类”列表中点选“自定义”项，在 类型框中输入“d"日"”，然后单击“确定”按钮。 二、录制宏 1.点选工作表中的任意一个单元格，然后单击“工具→ 宏→录制新宏”菜单项，进入“录制新宏”对话框。在“宏 名”框中输入准备录制的宏的名称——“返回当前时间”，“确 定”后即进入宏的录制阶段（如图2）。 图2“录制新宏”对话框 2.输入公式“=now()”，然后按回车键，接着单击“停 止录制”工具栏中的“停止录制”按钮结束录制。 三、制作宏按钮 1.单击“视图→工具栏→绘图”菜单项，调出“绘图” 工具栏，接着选择“绘图”工具栏中的“绘图→对齐→对齐
新员工入职流程及表格
新员工入职流程 （一）员工入职前 1、人力资源部给新录用员工发录用通知书（入职时间、需要提交的证件）。 2、新员工报到日，为其办理相关事项。 3、行政部座位安排，由其所在部门直接负责人确认其座位，总经理确认其职位。 4、新员工报到时应提交：1寸免冠照片3张；毕业证书、学位证书、职称证书、身份证等原件及复印件。 5、网络负责人在新员工入职前一天为其办好公司计算机网络各方面工作。（二）人力资源部办理入职手续 1、填写《员工入职登记表》。 2、发放《员工手册》、集团内刊、宣传册等向新员工介绍公司情况及管理制度，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司网站进一步了解情况。 3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。 4、带新员工到部门，介绍给部门负责人。 5、向新员工介绍各部门人员 6、将新员工的基本情况通过QQ群向全公司同事告知，并表示欢迎。 （二）行政部办理部分 1、座位、办公用品安排 2、更新员工通讯录 （三）由部门办理部分 1、直属部门带新员工到部门后，由部门安排参观部门，并介绍部门人员及其他部门相关人员。 2、由直接经理向新员工介绍其岗位职责与工作说明。 3、部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。 （四）入职培训
1.人力资源部负责人对新员工进行基本规章制度的培训，及回答新员工提出的问题 2、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。 （五）入职跟进 1.人力资源部将员工的个人资料存档，新员工考察正式开始； 2.人力资源部安排新员工与直接主管面谈； 3.人力资源部与新员工部门主管确定新员工的工作内容及进度； 4.人力资源部在新员工入职满一星期，必须对新员工进行考评，并与新员工进行面谈； 5.新员工渡过考察期后，进入试用期，人力资源部必须每月对新员工进行考评和面谈； 6.新员工试用期满，人力资源部需提前一周通知部门，征求部门意见； 7.部门同意转正的，本人填写《转正申请表》申请转正，填写《试用期工作总结 表》，报部门主管签署意见； 8.部门主管在转正申请书签署意见，报上级主管签署意见后，交人力资源部. 9.部门不同意转正的，延长试用期或辞退；由人力资源部进行面谈； 10.人力资源部重新核定转正后薪资，报总经理审批； 11.人力资源部通知新员工考核转正结果，同时下发《转正通知书》至员工部门主管，由部门主管通知新员工，新员工正式转正。