工程监理月报表

工程监理月报

（第一期）YB·001

2014年12月01日——2014年12月30日

项目名称：XXXXXXXXXXXXXXX市政道路工程

监理单位名称：贵州XXXXXXXXXX项目管理有限公司

总监理工程师：XXX

填表日期：2014 年12 月30 日

一、工程简报

二、工程进展报表

三、隐蔽工程报表

四、主要施工机械进/出场

五、工程材料、构配件、设备进场

六、工程材料、构配件送检/检验结果

施工月报表

施工月报（2014年6月）工程名称：盛泽镇庄平村村民委员会安置小区配套工程合同编号：说明： 1.施工月报一式三份，由承包人填写，每月28日前报监理机构。监理

机构签收后，承包人、监理机构、发包人各1份。 2.施工月报内容应包括：本合同段工程总体形象、在建各分部工程进展情况和主要施工内容、施工进度、施工质量、完成施工工作量、合同履约情况、施工大事记、本月存在问题及建议等内容。施工月报 2014 年 5月 5 日至 2014 年 5 月26 日工程名称：盛泽镇庄平村村民委员会安置小区配套工程合同编号：承包人：吴江市金达市政工程有限公司项目经理：日期： 2014 年 5月 27 日一、工程概况本工程是盛泽镇庄平村村民委员会实事工程之一，本工程规模雨水管道6430m, 污水管道7560m，道路共计36310m2，为小区配套工程。二、施工质量本工程在各个工序的施工过程中，我项目部严把质量关，抓好质量工作，认真做好各阶段的质量检测，工程质量保证符合合同要求。三、施工进度因部分问题没有得到及时解决现本月我项目部处于半停工状态。四、合同履行情况按照合同的约定的内容施工，严把质量关，保证质量按期完成。五、安全施工情况

我项目部对现场农民工进行三级安全教育；分部工程开工作安全技术交底；每天进行班前安全活动；定时进行安全排查。六、下月工作计划污水主管道部分将全部在20日前完全完工，小区东侧污水支管道完成合同量的百分之三十左右。附表1 材料使用情况月报表工程名称：盛泽镇庄平村村民委员会安置小区配套工程合同编号：

说明：本表一式 3 份，由承包人填写，作为《施工月报》的附件一同上报。附表2 主要施工机械设备情况月报表工程名称：盛泽镇庄平村村民委员会安置小区配套工程合同编号：

设备员月工作总结最新总结

设备员月工作总结设备员月工作总结（1）、工作完成情况及改进措施（一）、工作完成情况：我是压出压延的设备管理员，我的工作主要内容是01区设备维护及现场人员的管理，以保证生产的正常进行，今年主要完成三条压出线的安装调试，两台压延机安装调试，01区一期相关600万套设备已正常投入使用，关于本年度的工作将主要集中在如何建立一支新的设备维护队伍及相应的设备管理制度，主要细节如下：（1）、01区机修队伍的建设方面：01区到目前为止包括管理员有15人，满一年以上员工12人，中途曾有一人自动离职，在这一年的工作中，对01区所有钳工进行了一定的理论及实践知识培训合计约28次，如钳工常用工具参数介绍及相关使用、压出线液压站液压原理、气动元件及相关使用、螺杆拆装、压延机润滑标准及注意事项、压延主机工作原理及结构介绍、压延机液压原理及常见故障排除等等，对钳工的培养有了明显的成果,钳工的技能跟年初刚建立相比有了提高很大，大部分员工已经可以独立完成压出及压延常见故障的排查和维修。在工器具方面，从刚建立的时候什么都没有，什么都靠借，到现

在的，可以满足一般性的维修需要，工器具的管理也建立了相应的制度。在劳动纪律方面，建立了较为完善的工区考核制度，在工作中严格遵守公司相关安全及其他制度，比如说正确穿戴劳防，正确的岗位操作规范，已基本达到公司要求。在员工技能证书培训方面，今年还完成了1名员工的叉车证培训，完成了3名员工焊工证的培训，保障了01区的技术力量的进一步强大，对01区维修队伍的建设，我充满了信心。（2）、设备管理方面：①01区做到与员工相处融洽②现场设备及备件管理有序③设备故障率基本保持在管控以内。基本做到了人员稳定，设备稳定。从个人作为技术员的角度来说，我对压延压出设备有了较深层次的了解，可以更好的处理现场人员及设备的日常管理。从刚开始的人地生疏，到现在的与部门间，工区间的和谐互助，从刚开始的对设备的一知半解，到现在的处理故障轻车熟路。人员管理方面：加强班组员工之间的友好相处外，加强并贯彻公司制度去约束大家的行为，人员的管理是一项利人利己的事情，既约束了他人，满足了工作的需要，也提升了个人行为规范，所以也得到全体01区员工的大力支持。设备管理方面：在领导的指导下，开始逐步学会建立设备相关管理体系，如无泄漏管理，月度设备维修制度，设备履历制度，设备故障统计及分析等等。01区的设备管理逐渐走上了一条有体系指导，有方向可循的道路。本年度关于设备方面主要完成以下几点：配合完成三条压

(机械制造行业)机械报表及管理表格

附件4 机械报表及管理表格目录 1、《工程项目主要施工机械设备配置计划表》表1 (1) 月度报表 1、《大型专用施工设备在用情况统计表》表2 (2) 2、《闲置机械设备报表》表3 (3) 3、《机械设备信息快报》表4 (4) 季度报表 1、《主要施工机械设备使用计划表》表5 (5) 2、《机械设备修理计划表》表6 (6) 3、《机械设备保养计划表》表7 (7) 4、《机械设备保养完成情况表》表8 (8) 5、《机械设备修理完成情况表》表9 (9) 6、《主要施工机械设备运用情况表》表10 (10) 7、《工程项目主要机械设备进场情况统计表》表11 (11) 8、《机械事故统计表》表12 (12) 9、《新购机械设备统计表》表13 (13) 10、《特种机械设备管理报表》表14 (14) 11、《工程项目内部租赁费结算汇总表》表15 (15) （半）年度报表 1、《主要机械设备运用情况表》表16 (16) 2、《施工企业技术动力装备情况年报》表17 (17) 3、《施工机械设备资产变动情况表》表18 (18) 4、《机械设备修理、保养计划年报》表19 (19) 5、《机械设备修理、保养完成情况年报》表20 (20) 6、《机械事故统计表》表21 (21) 7、《年主要施工机械设备使用计划表》表22 (22)

8、《年度机械设备购置计划表》表23 (23) 项目统计资料表格 1、《自有机械设备台账》表24 (24) 2、《特种机械设备台账》表25 (25) 3、《机械设备进场单机检查评估表》表26 (26) 4、《机械设备进场检查评估汇总表》表27 (28) 5、《机械运转及交接班记录》表28 (29) 6、《工程机械履历书》表29 (32) 7、《（季度、月）机械检查记录表》表30 (41) 8、《整改通知单》表31 (42) 9、《机械设备操作证登记表》表32 (43) 10、《机械设备定人定机台账》表33 (44) 11、《新机械设备到达通知单》表34 (45) 12、《新建（购置）固定资产验收交接记录》表35 (46) 13、《固定资产拆除报废申请表》表36 (47) 14、《机械设备使用费统计表》表37 (48) 15、《机械设备调拨通知单》表38 (49) 16、《固定资产接收移交记录》表39 (50) 17、《机械设备保养计划（任务）单》表40 (51) 18、《机械设备保养验收单》表41 (52) 19、《机械设备修理计划（任务）单》表42 (53) 20、《机械设备修理验收单》表43 (54) 考核表格 1、《子分公司机械设备管理年度考核评分表》表44 (55) 2、《子分公司机械管理人员情况表》表45 (57) 经济活动分析表格 1、《工程项目单机核算分析表》表46 (58) 2、《工程项目机械设备使用成本分析表》表47 (59)

机械设备单机核算办法

机械设备单机成本核算办法 1、目的通过对单台机械或单套生产设备在施工生产使用过程中的各种油料消耗、维修保养消耗等可变费用和折旧费、养路费、保险费等固定费用的计量、统计、核算、分析，发现机械管理中的薄弱环节，解决问题，形成单机成本核算的动态管理，从而不断降低机械设备使用成本。 2、适用范围施工机械：推土机、挖掘机、装载机、压路机、摊铺机、路拌机、铣刨机等；生产设备：沥青拌和设备、稳定土拌和设备、砼拌和设备；运输设备：洒水车、油罐车、沥青洒布车、砼运输车等；凡配备操作手或机长的设备，都要进行单机核算。 3、职责 3.1 公司机料管理部负责制定修改单机成本核算办法；检查、指导项目单机成本核算的实施。汇总分析各类设备单机油耗，积累形成公司单机油耗定额。 3.2 项目机料部负责单机成本核算的实施，包括各种核算数据的统计、计算、分析。 3.3项目机料部负责制定各种消耗成本的考核细则。 4、工作流程机械设备单机核算管理的基本流程：各项目机料部通过对设备消耗成本的日统计和月末核算分析，填报单机（生产设备单机）成本核算月报表。公司机料管理部负责汇总考核项目上报的单机（生产设备单机）成本核算月报表，形成公司单机核算汇总表。通过单机油耗分析积累，形成公司各种设备单机油耗定额，指导项目合理控制设备成本消耗。 5 规定和要求 5.1 单机成本核算的内容 5.1.1 固定费用包括：1.月折旧费（月使用费）；2.保险费（年保险费/12）；3、审验费（年审费/12）；4.劳保用品使用费 5.1.2 可变费用包括：1.燃油费；2.润滑油费；3.维修费（含替换材料）；4.保养费；5.工具用具费；6. 人员工资； 5.1.3 可变费用参照标准可变费用的控制必须依据各种消耗的定额标准（该定额标准可以由项目实际测定获得，不同机况的设备标准消耗不同；也可参照新机出厂定额标准）进行成本核算。这部分是单机成本核算的控制要点和重点。 5.1.4 单机成本核算按两部分内容进行核算。一部分是机驾人员的人员工资核算，将工资收入与设备可变费用支出挂钩，主要目的控制和降低可变费用；另一部分是机械设备本身的单机成本核算，目的是通过对各项消耗费用的统计、累计分析，发现机械成本管理控制过程中的薄弱环节。 5.2 单机成本核算的方法 5.2.1计算依据 5.2.1.1固定费用按公司相关规定标准计算； 5.2.1.2台班燃润油消耗依据实际消耗与实测额定油耗的比较； 5.2.1.3维修费包括替换材料费和加工工时费； 5.2.1.4 实际进行保养花费与设备额定保养周期平均台班保养费进行比较；假设：某台压路

月份质量报表模板

月份质量月报（模板）一、质量目标完成情况图1 1～9月份过程检验一次交验合格率趋势图

总体分析1～9月份的过程控制是基本正确的.特别是5、6、7、8月份质量上升幅度较好，原因是XXXXXX，。特别是，5、6、7、8、个月份的产品过程检验一次交验合格率是持续上升的。其主要原因是XXXXXXXXX。关系到去年同期的5、6、7、8、个月份的产品过程检验一次交验合格率也是持续上升的。可见采取的XXXX措施是成功的，对于气温的影响是十分敏感的。9 月份的气温有所下降，介不至于导致产品质量下降。9 月份的产品质量下降的原因是XXXXXXX。图2 1～9月份进货检验一次交验合格率趋势图 1～9月份进货检验一次交验合格率没有达到质量目标的要求.没有达到的原因是XXXX. 总的趋势是好的图3 1～9月产品最终检验一次交验合格率趋势图 1～9月份产品最终检验一次交验合格率5月份没有达到质量目标的要求.没有达到的原因是XXXX.。5月份以后达到目标其原因是XXXXX。总的趋势是好的

图4 1～9月产品综合废品率趋势图 1～9月份产品综合废品率1月份没有达到质量目标的要求.没有达到的原因是XXXX.。2月份以后达到目标，其原因是XXXXX。总的趋势是好的综合四项质量指标的完成情况，最差的是进货检验质量指标没有完成，具体分析如下：1．从产品品种上分析，进购的XX产品退货率最高，主要原因是XXXX。其次是XXX产品；虽然退货率不是太高，但是，对产品性能影响很大，是重点控制的物资。是划为A 类的重要物资，必须加强控制。严格进货检验；确保最终产品的质量。 2．从供方上分析：XXX公司是我方所需的XXXX产品的主要供方，其进货的主要指标基本上符合质量要求，但是，该项产品重要度很大，应该加大抽样频度和检验力度。确保不合格品不进厂。对供方中进货检验合格率最低的XX公司其原因是XXXXXX。对此，应向其发出通知《质量信息反馈》二、寻找质量工作差距月份质量指标比较表

质量月报模板

目录 1 工程进度情况描述 (1) 2质量保证体系运行情况 (1) 2.1 本月质量人员配备情况 (1) 2.2 本月主要试验设备配置情况 (1) 2.3 质量管理内容 (1) 2.4质量保证措施 (1) 3 工程质量检验情况 (1) 3.1 原材料检验情况 (1) 3.2 中间产品以及施工质量检验情况 (2) 3.3混凝土施工质量检验情况 (2) 3.4土石方质量检验情况表 (2) 3.5金属结构安装质量检验情况 (3) 3.6机电设备安装质量检验情况 (3) 4 工程质量评定及验收 (3) 4.1 单元工程质量评定情况 (3) 4.2 工程质量验收情况 (3) 5 本月施工质量大事记 (4) 6 工程质量问题及其原因分析、处理过程 (4) 7 影响工程质量的因素分析及针对存在问题拟采取的措施 (4) 8 下月重点控制内容及采取的措施 (4)

质量月报编制提纲 1 工程进度情况描述对本月各项目进展情况作全面高度概括性的描述，主要介绍本月的施工项目。2质量保证体系运行情况简要介绍本月的质量管理体系的运行情况。附质量保证体系组织机构图。2.1 本月质量人员配备情况介绍现场质量人员的到位情况，对其是否满足合同承诺及施工需要作出评价。 2.2 本月主要试验设备配置情况介绍现场试验设备的到位情况，对其是否满足合同承诺及施工需要作出评价。 2.3 质量管理内容介绍本月的质量管理内容 2.4质量保证措施介绍为保证工程质量主要采取的质量保证措施 3 工程质量检验情况使用图表对主要原材料、混凝土、土石回填等主要项目的质量检验情况进行统计，以便反映质量指标的分布和变异。检测项目应根据合同和发包人的要求确定，没有该项目的不填。 3.1 原材料检验情况

技术部门工作月报-模板

研发中心××组月报报告期：2016年XX月XX日---2016年XX月XX日编辑人：XX组主管XXX 一、本期部门人员基本信息 1)人员职位动态情况【填写说明：对本月本部门人员晋升（降级）信息、入职/调岗/离职信息等作以统计说明。】 2)人员培训情况【填写说明：针对新员工或者关联部门开展哪些内外部以及厂商培训，计划按月提出,跨部门或者公司的可由行政部牵头安排。】

3)售前支持统计【填写说明：配合营业对来访以及拜访客户的情况进行统计。】 4)本月值得肯定的人和事（如果没有可以不填写）【填写说明：将部门表现优异的员工或团体(包括一些重大事件)进行通报，行政部将会对其记录在案，汇集至年底绩效给予相应加分。此外，对来自其他部门的大力支持也可以记录在案。】二、本月项目任务进展情况以及重点工作

【填写说明：描述报告期内具体项目任务的基本情况】1)具体项目任务进展情况 2)部门工作整体描述:

3)每个成员工作完成情况:（仅对直属部下进行描述）三、与相关部门的交流与支持【填写说明：主要描述与外部或其他部门开展的服务、交流及支持活动：例如：为解决技术问题与售后，生产以及设备供应商开展的活动；

●为解决产品质量问题与客户开展的技术交流； ●参与的外部测试活动的结果报告； ●参与制定各个行业（如电信、金融等领域）规范的活动。】四、面临的困难和课题以及建议和意见【填写说明：主要将实际工作中遇到的问题、解决办法以及经验教训提取出来与大家分享，另外对部门内外部的沟通协作提出建设性建议。】例如： 1、固件组对固件版本的历史更改部分没有做出书面说明，导致测试组在测试中屡屡需要重新进行，工作量加大。对此，我们两组计划在下周进行一次讨论指定制度方案，避免今后同类事件的发生。（来自测试组）五、下月工作重点及改进措施【填写说明：简要说明部门下月工作侧重点，在研发中心和公司层面应采取哪些措施，如可以包括管理的改进、创新建议，给公司管理层的意见及建议等等。】六、本月各组员业绩考核情况：

工程量进度月报表

工程量进度月报表华宇〃静苑工程 ,时间:2012年 4月份, 报审表日期 2012 年 4月22 日 ,呈报:建设单位、造价部, 2012年 4 月工程款申报表工程名称:华宇〃静苑四川华宇业昊房地产开发有限公司: 兹申报2012年4月完成合同项目总计17918.05元～请予核验量测～你的计算结果将作为我本期申报该工程进度款的依据。监理单位,公章, 总监日期: 业主造价工程师日期造价负责人日期本表一式五份～监理一份～建设单位四份年月工程计量申报表工程名称: 致四川华宇业昊房地产开发有限公司、华宇〃静苑项目部: 兹申报2012年4月份完成工程形象进度～请予核验～你的审批结果将作为我本期申报工程进度款的依据。附件:工程形象进度表共一页监理单位: 项目经理: 统计员:

日期: 年月日经检验～本期合格的可计量的工程量按审批的进度月报计算,附后,根据施工合同套用相关定额～据此支付本项工程进度款。监理工程师: 建设单位现场代表: 建设单位项目经理: 日期: 年月日本表一式五份～监理一份～建设单位四份工程量进度月报表华宇静苑工程年月进度工程量完成表施工单位名称: 序号项目名称单位预算工程量设计变更调整工程量到本期末完成工程量到上期末完成工程量本期完成量备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 甲供材料明细表工程名称: 20 年月序单交接单号材料名称数量交接单时间号位统计: 复核: 年月形象进度月报表工程名称: 共 1 页第 1 页序号部位申报形象进度已报形象进度审核形象进度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 填报人: 监理工程师: 建设单位现场代表: 填报时间: 年月日

物业管理工作月报模板

**集团区物业工作月信息月报（年月日至年月日止）区运营管理中心物业部 2012 年月1日目录 1、月度物业工作综述 2、物业工作情况明细 3、品质管理 4、投诉情况综述一、月度物业工作综述 ( 内容 : 本月内区域发生的重要事件，重要的会议、员工活动等等，可配图片说明。)

二、物业工作情况明细 1、本区域重点工作简述 (1)本区域内物业各部门的工作，如安保类、保洁类、工程类比较重要性的，有亮点的工作。 (2)其它 2、本区域难点工作简述 (1)本区域需要集团物业部帮助协调的难点工作。 (2)其它三、品质管理 1.主要指标工作情况环节整改工作完成情况简要物每半月的新增装修多少户、正在装修户多少户、退装修押金多少户，装修装修管理业现场管理主要工作简述管费用收取水、电、物业、装修押金、垃圾清运费等费用收取情况理工程交接验收新交付区域工程端口对工程交接验收工作作详细描述. 工日常维修客户报修统计、各类报修情况程设备设施保养维修保养计划执行情况工程返修质保期内、外由物业进行的工程返修情况简述

区域治安事件情况、本月治安工作采取的主要管理措施、工作简述及管理治安安全安创新全消防安全消防巡视发现的主要问题及整改情况，消防设备设施巡查、维修的情况装修巡查工作装修巡查发现的违章行为及处理情况商场内部内场不合格问题总述，存在的主要问题分析及解决方案清洁卫生环商场外围境外场不合格问题总述，存在的主要问题分析及解决方案清洁卫生绿化养护绿化养护工作简述及安排( 仅集团物业部描述) 2.集团物业部管理体系运行情况运营管理中心物业项目内容部对上月制度执行情况进行综品牌服装城流程制度执行情况述描述上月进行的各项制度执流程制度执行上月整改行的品质检查、整改落实、不合格监督项等的情况。重大责任事故本月度有无此类事件发生

质量月报模板

云南正浩建设工程有限公司项目质量管理工作月报（编号：第期）年月日～年月日项目名称: ___________________________________________________项目经理: 专职质量员: 日期:

目录目录 (1) 一、项目概况 (2) 二、组织保证体系 (7) 三、分包管理 (8) 四、施工进度 (9) 五、进场材料/设备/构配件试验检验 (9) 六、工序质量 (10) (一). 检验批及隐蔽工程质量验收 (10) (二). 分项工程质量 (10) (三). 分部（子分部）工程质量 (11) (四). 过程主要试验、检验 (11) 七、质量检查 (11) 八．质量亮点及主要控制措施 (19) 九．质量事故 (20) 十．满意度 (20) 十一．本月质量工作小结及存在的不足 (20) 十二．下月质量工作计划及持续改进重点 (20)

一、项目概况工程名称工程地址

工程概况建筑概况：基础/主体结构概况： 2、主体结构 1、钢筋级别： 2、剪力墙厚度为（单位为：mm）： 3、板厚为（单位为：mm） 4、混凝土强度: 二、±0.00m以上混凝土强度等级

构建部位砼强度等级剪力墙梁、板、楼梯圈梁、构造柱、现浇过梁 B户型 ①±0.00m以下混凝土强度等级基础部分： ②±0.00m以上混凝土强度等级表构建标高砼强度剪力墙梁、板楼梯按标准图要求C户型 ①±0.00m以下混凝土强度等级基础部分：

±0.00m以上混凝土强度等级表构建标高砼强度等级剪力墙梁、板楼梯按标准图要求4、砌体强度（1）、±0.000以下采用水泥砂浆，厚普通免烧砖。 (2)±0.000以上采用混合砂浆，厚砼砌块四、安装概况

工程量完成月报表--实用.docx

报表编号： GCL－XX(工程名 ) —20XX（年度）－ XX（总序号）工程量完成月报表合同编号：合同名称：年月日工程量工程款（元）项目项目名称计量累计本月完成工程量累计本月完成备注编号已结单价总价已结单位工程量申报审核申报审核工程量工程款监理单位审查意见：项目建设管理单位审核意见：单位签章：工程处复核意见：总监理工程师：（签章）单位负责人（签章）：规划处复核意见：审核人：（签章）负责人（签章）：复核人（签章）：负责人（签章）：复核人（签章）：承包单位：项目经理：制表人：

结算表编号： JK—XX（工程名）— 20XX（年度）－ XX（总序号）工程价款结算表年月日合同编号：合同名称：单位：元本期累计应抵扣款项本期累计应结结算预付预付质量其它合计合同总价应付已付备注工程款工程款工程款工程款工程款材料款保证金款项 1234567=3+4+5+689＝ 1－ 71011 申请审核承包单位：监理单位审查意见：项目建设管理单位审核意见：工程处复核意见：项目经理：（签章）规划处复核意见：总监理工程师：（签章）财务处复核意见：负责人：（签章）局长审批：审核人员：（签章）经办人：（签章）负责人：（签章）经办人：（签章）负责人：（签章）经办人：（签章）负责人：（签章）说明：本期应结工程款为“工程量完成月报表”中本月完成工程款。制表人：

结算表编号： YFK－ XX(工程名 ) —20XX（年度）－ XX（总序号）预付款结算表合同名称：合同编号：已提交保函序项目合同（协议）金额（保证金）金号额 1 2 3 4 5 监理单位审查意见：总监理工程师：（签章）工程处审核意见：规划处审核意见：经办人：（签章）经办人：（签章）负责人：（签章）负责人：（签章）承包单位：（签章）项目经理：（签章）年月日单位：元合同约定本次申请累计已支付累计已支付预预付款金预付款金额预付款金额付款比例额项目建设管理单位审核意见：负责人：（签章）审核人员：（签章）财务处审核意见：局长审批：经办人：（签章）负责人：（签章）制表人：（签章）

质量月报表格式范例

XXXXXX有限公司产品质量月度统计表（20xx.2.26—20xx.3.25）报送：总经理、副总经理抄送：技术部制造部销售部编制：品质部采购部各车间20xx.3.28

XXXXXX有限公司质量统计月报表共5 页第1页锻压车间20xx.2.26—20xx.3.25单位：件

XXXXXX有限公司质量统计月报表共5 页第2页锻压车间20xx.2.26—20xx.3.25单位：件

XXXXXX有限公司产品质量统计表共 5 页第 3 页机加车间20xx.2.26—20xx.3.25 单位：件注：1、 2、P2301轴销料废114件中113件为粗车后料硬无法加工中心孔。

LG168 转向节不合格统计及排列图共5页第4页不合格统计排列图频数：件频率：累计% 分析： 1 合格品的87.72﹪，比上月上升11.6﹪。 2、裂纹属原材料表面划伤经镦粗形成。该缺陷占不合格品的8.7﹪，下降12.54﹪。 3、本月生产30669件（比上月增产17986件），不合格品391件，不合格率为1.275﹪，比上月上升0.891﹪。 .

N18转向节不合格统计及排列图共5页第5页不合格统计排列图频数：件频率：累计﹪ 分析：1、缺料部位以各支臂为主。该缺陷占不合格品的59.52﹪，比上月下降13.36﹪。 2、制坯为分料不均，预锻时摆放位置不正及咬上模掉下后压伤。该缺陷占不合格品的 31.08﹪，比上月上升8.83﹪。 3、本月生产26875件（比上月增产6216件），不合格品415件，不合格率为1.544﹪，比上月下降0.741﹪。缺料制坯裂纹其它错模

月报工作总结

月报工作总结二月份正值新春佳节，是安全管理特殊月，公司全体员工积极响应公司号召及生产实际，做到节日期间不减产，坚守工作岗位，以冬春百日安全无事故活动为契机，严格落实领导值班制度，坚持管理干部走动式管理，做好安全生产宣传教育工作，确保节日期间安全、生产两不误，实现了又一个安全生产平稳运行月。现将主要工作情况总结如下：一、深入开展冬春百日安全无事故活动着力营造良好的安全生产氛围。二月份正值中华民族传统节日春节，广大干部职工受节日氛围的影响，思想情绪波动较大，为安全工作埋下了隐患。对此公司在深入开展冬春百日安全无事故活动的基础上根据韩安监发10号文件下发了《关于切实做好春节期间安全工作的通知》，对春节期间的安全工作进行安排部署，各部门积极落实，结合实际开展不同形式的安全教育活动，制定切实可行的措施，保证了春节期间安全生产工作的平稳运行。 1、1月30日对通知的落实情况进行了检查，保证了春节期间安全生产的平稳运行。《通知》落实情况如下：各部门都能结合实际进行学习，机动车间以班组为单位进行学习，人人有学习笔记，有班组长检查签名，化产车间、销售科利用班前会组织员工进行了学习；煤焦车间、质检科未及时组织员工学习。

2、节前，综合办及时督促各部门做好节日期间值班安排，各级管理干部在值班期间都能严格按照走动式管理工作要求，积极落实一岗双责，保证了节日期间的安全生产。节后，结合黑猫总公司文件精神积极开展《节后集中学习培训活动》，对广大干部职工进行节后收心宣传教育，收到良好效果。 3、化产车间及时召开春节期间安全生产专题会议，进一步明确各级人员安全责任，要求各工段每位员工写下安全生产承诺书，让员工从思想上提高认识。 4、大力加强安全培训工作，努力提高全员安全意识和技能、 2月14日组织工段长及科室主办以上人员对公司 1、2号文进行了学习。煤焦车间其中煤焦车间在春节期间，针对天气寒冷、道路湿滑，加强对全员进行道路交通安全宣传教育，利用板报、班前、班后会等形式积极宣传，保证了人员上下班途中的交通安全。化产车间利用班前班后会、培训会、安全生产专题会议，进一步明确各级管理人员安全责任，开展春节期间安全知识宣传、教育工作，进一步提高员工的安全意识，增强安全生产的紧迫感、责任感和使命感，形成良好的安全氛围。 5、积极开展防事故应急演练，全月各车间班组共计组织应急演练13次，包括电工班人员触电的紧急救护；仪表班模糊控制系统突然失控不能调节，该如何恢复；高配班Ⅰ段、Ⅱ段分列运行、当Ⅰ段、Ⅱ段瞬间失电、Ⅰ段、Ⅱ段下端带电正常、如何操作；机修班检修作业过程中出现人员伤害应急处理等。

项目施工月报表

施工月报（2014年6 月）工程名称：盛泽镇庄平村村民委员会安置小区配套工程合同编号：

施工月报一式三份，由承包人填写，每月承包人、监理机构、发包人各1份。 2.施工月报内容应包括：本合同段工程总体形象、在建各分部工程进展情况和主要施工内容、施工进度、施工质量、完成施工工作量、合同履约情况、施工大事记、本月存在问题及建议等内容。施工月报 2014 年5月5 日至2014 年 5 月26 日

工程名称：盛泽镇庄平村村民委员会安置小区配套工程合同编号：承包人：吴江市金达市政工程有限公司项目经理：日期：2014 年5月27 日一、工程概况本工程是盛泽镇庄平村村民委员会实事工程之一，本工程规模雨水管道6430m, 污水管道7560m，道路共计36310m2，为小区配套工程。二、施工质量本工程在各个工序的施工过程中，我项目部严把质量关，抓好质量工作，认真做好各阶段的质量检测，工程质量保证符合合同要求。三、施工进度因部分问题没有得到及时解决现本月我项目部处于半停工状态。四、合同履行情况按照合同的约定的内容施工，严把质量关，保证质量按期完成。五、安全施工情况

物业工作月报(模板)

汉口北集团区物业工作月信息月报（年月日至年月日止）区运营管理中心物业部 2012年月1日

目录 1、月度物业工作综述 2、物业工作情况明细 3、品质管理 4、投诉情况综述

一、月度物业工作综述 (内容:本月内区域发生的重要事件，重要的会议、员工活动等等，可配图片说明。) 二、物业工作情况明细 1、本区域重点工作简述 (1)本区域内物业各部门的工作，如安保类、保洁类、工程类比较重要性的，有亮点的工作。 (2)其它 2、本区域难点工作简述 (1)本区域需要集团物业部帮助协调的难点工作。 (2)其它三、品质管理

1.主要指标工作情况环节整改工作完成情况简要物业管理装修管理每半月的新增装修多少户、正在装修户多少户、退装修押金多少户，装修现场管理主要工作简述费用收取水、电、物业、装修押金、垃圾清运费等费用收取情况工程工程交接验收新交付区域工程端口对工程交接验收工作作详细描述. 日常维修客户报修统计、各类报修情况设备设施保养维修保养计划执行情况工程返修质保期内、外由物业进行的工程返修情况简述安全治安安全区域治安事件情况、本月治安工作采取的主要管理措施、工作简述及管理创新消防安全消防巡视发现的主要问题及整改情况，消防设备设施巡查、维修的情况装修巡查工作装修巡查发现的违章行为及处理情况环境商场内部清洁卫生内场不合格问题总述，存在的主要问题分析及解决方案商场外围清洁卫生外场不合格问题总述，存在的主要问题分析及解决方案绿化养护绿化养护工作简述及安排(仅集团物业部描述) 2.集团物业部管理体系运行情况运营管理中心物业部项目内容

工程施工月报表

CB 32 施工月报表（2018年08月）（远熙［2018］月报006号）合同名称：四川省甘孜藏族自治州巴塘县巴楚河引水工程渠系配套工程（二标段）合同编号: 致：四川眉山华能工程技术咨询设计有限公司（监理机构）现呈报我方编写的2018年08月施工月报，请贵方阅审。随本月报一同上报以下附表： 1 ?材料使用情况月报表。 2 ?主要施工机械设备情况月报表。 3 .现场施工人员情况月报表。 4 .施工质量检验月汇总表。 5 .工程事故月报表。 6 .完成工程量月汇总表。 7 .施工实际进度月报表。承包人：四川省远熙建筑工程有限责任公司项目经理：（签名）日期：年月日今已收到四川省远熙建筑工程有限责任公司（承包人全称）所报年月的施工月报及附件共_______ 份。监理机构：（名称及盖章）签收人：（签名）日期：年月日注：1.施工月报表一式_________ 份，由承包人填写。每月28前报监理机构。监理机构签收后，承包人、监理机构、发包人各1份。 2.施工月报内容应包括：本合同段工程总体形象，在建各分部工程进展情况和主要施工内容、施工进度、施工质量、完成施工工作量、合同履约情况、施工大事记、本月存在问题及建议等

内容。

CB32 施工月报（远熙［2018］月报006号） 2018年第006期 2018 年_07 月_26_ 日至2018 年_08_ 月_25_日工程名称：四川省甘孜藏族自治州巴塘县巴楚河引水工程渠系配套工程（二标段）合同编号：____________________________________________ 承包人：四川省远熙建筑工程有限责任公司_______________ 项目经理：______________ 王黎明 _______________________ 日期: 2018 年_08_ 月_25_ 日