房地产项目交房活动方案

宇博花园交房活动方案

一、活动目的：

为了更好、更顺利的完成交房工作，通过开展的交房活动，以此增强公司与业主之间的关系，提高公司的品牌形象。同时通过交房活动营造楼盘诚信口碑，并充分挖掘老客户这一潜在市场，促进项目剩余房源的快速去化。

二、活动主题：“宇博花园项目交房仪式”

三、活动时间：2016年1月22日（农历腊月13日）

四、活动地点：宇博花园销售中心

五、参与人员：全体业主、物业公司、销售部、工程部

六、现场包装：

1、销售中心外悬挂多条横幅。

2、销售中心大门入口处设置充气拱门，并铺设红地毯，两旁摆放花篮。

3、小区道路布置彩旗，悬挂欢迎回家条幅。

4、销售中心现场准备水果、瓜子及小礼品。

七、活动促销方案：

1、继续开展“老带新”促销活动，活动当天介绍新客户成交另外赠送老业主1年物业费，赠送新客户高档微波炉1台，促进剩余房源的销售。

2、活动当天选房成功并签订购房协议的客户除原有优惠外额外

赠送蚕丝被1条；

3、活动当天购买车位的客户除原有优惠外额外赠送洗衣机1台；

4、即日起至活动当天所有欠款客户补齐所欠款项赠送高档茶具1套；

5、活动当天信息顾问带客户领每成交1套另外赠送信息顾问微波炉1台

八、活动礼品及特殊奖励：

1、老业主当天办理交房手续每户赠送蚕丝被1条。

2、活动当天设置抽奖环节，凭抽奖券参加客户还可参加抽奖活动：一等奖1名：名牌冰柜1台；二等奖3名微波炉1台；三等奖30名高档热水壶1个；

3、活动当天以乡镇部工作人员联系各乡镇优秀信息顾问组织来访人员，给予一定的交通补助（初步预选150名信息顾问，每位信息顾问补助100元交通费，要求每车来访不低于5人）；

4、活动当天凡来访客户赠送春节大礼包1份（春联2副）；

九、活动物料准备：

十、活动宣传计划：

针对此次活动在县城电视台飞播、宣传广告车、户外广告位、微信传播等渠道进行大覆盖宣传：

十一、活动内容：

1、演艺公司演出

2、挑选业主代表举行交房仪式

3、业主代表讲话

4、物业经理讲话

5、物业经理带领物业保安、保洁等形象展示

6、物业承诺书及物业全体成员宣誓

7、方案推介

8、抽奖活动及节目穿插

9、活动结束

宇博花园销售中心 2016年1月16日

房地产项目交房活动方案

宇博花园交房活动方案一、活动目的：为了更好、更顺利的完成交房工作，通过开展的交房活动，以此增强公司与业主之间的关系，提高公司的品牌形象。同时通过交房活动营造楼盘诚信口碑，并充分挖掘老客户这一潜在市场，促进项目剩余房源的快速去化。二、活动主题：“宇博花园项目交房仪式” 三、活动时间：2016年1月22日（农历腊月13日）四、活动地点：宇博花园销售中心五、参与人员：全体业主、物业公司、销售部、工程部六、现场包装： 1、销售中心外悬挂多条横幅。 2、销售中心大门入口处设置充气拱门，并铺设红地毯，两旁摆放花篮。 3、小区道路布置彩旗，悬挂欢迎回家条幅。 4、销售中心现场准备水果、瓜子及小礼品。七、活动促销方案： 1、继续开展“老带新”促销活动，活动当天介绍新客户成交另外赠送老业主1年物业费，赠送新客户高档微波炉1台，促进剩余房源的销售。 2、活动当天选房成功并签订购房协议的客户除原有优惠外额外赠

送蚕丝被1条； 3、活动当天购买车位的客户除原有优惠外额外赠送洗衣机1台； 4、即日起至活动当天所有欠款客户补齐所欠款项赠送高档茶具1套； 5、活动当天信息顾问带客户领每成交1套另外赠送信息顾问微波炉1台八、活动礼品及特殊奖励： 1、老业主当天办理交房手续每户赠送蚕丝被1条。 2、活动当天设置抽奖环节，凭抽奖券参加客户还可参加抽奖活动：一等奖1名：名牌冰柜1台；二等奖3名微波炉1台；三等奖30名高档热水壶1个； 3、活动当天以乡镇部工作人员联系各乡镇优秀信息顾问组织来访人员，给予一定的交通补助（初步预选150名信息顾问，每位信息顾问补助100元交通费，要求每车来访不低于5人）； 4、活动当天凡来访客户赠送春节大礼包1份（春联2副）；九、活动物料准备：

房地产项目元宵节活动方案

Xxxx元宵节活动方案一、活动主题：万马奔腾闹元宵xxxx欢乐季二、活动宗旨：老客户客户答谢，提升项目口碑；借助元宵节气氛活跃现场气氛，加强现场人气，提高现场转化率；通过人际传播扩大项目影响力带动销售；三、活动组织机构：xxxx地产四、活动对象：一期老业主、近期到访意向客户、自然上访参与客户、合作媒体活动整体人数控制在150人左右五、活动时间：2月14日（星期五）9:30—11:30 六、活动地点：营销中心七、活动流程： 1、前期准备（1）宣传工作销售中心入口处元宵节主题展板宣传活动信息（玻璃贴）销售中心元宵节主题背景板置业顾问点对点电话宣传（以先期来访为主）

（2）来宾邀请新老客户电话邀请邀请媒体工作者到活动现场参与游戏相关合作者邀请（3）现场布置工作在春节包装的基础上放置元宵节活动的包装销售中心门口左侧放置“万马奔腾闹元宵紫金华府欢乐季”主题板一块。营销中心门口放置一个四色宫造型灯笼寓意元宵节喜庆吉祥。入口处两名销售人员身着喜庆服装引导来宾进入活动区域。营销中心主活动背板前摆放心形鲜花花束（情人节元素体现）。活动区区内放置大的活动主题背景板。主背景板前面放置各式汤圆、甜点、水果、热饮等供客户食用。销售中心用灯笼、灯谜、窗花、鞭炮等等物品装饰，以烘托出温馨喜庆的元宵气氛为标准，根据现场情况决定。营销中心播放元宵节喜庆音乐，营造烘托现场气氛。现场工作人员需穿着喜庆服装，营造气氛。（4）人员准备

迎宾2名灯谜工作人员2位包汤圆比赛工作人员2位保洁1个安保员2个（5）普惠礼品凡当天到访营销中心参加活动客户均可获得紫金华府项目赠送的精美巧克力礼盒一份； 2、活动的主要内容及具体安排元宵猜灯谜：“气球一响，猜对有奖” 活动细则：以签到顺利参与元宵猜灯谜活动；每人一次机会答对灯谜即可获得抽奖资格，中奖率100%；把谜语（可将紫金华府的项目信息做成问题）放在气球中，预备150个气球，每人选择一个气球弄破它就是选择一个谜语奖品：速冻汤圆、装饰灯笼、绒毛兔玩具、热宝等低于20元左右的奖品。包汤圆赛：“浓浓团圆意亲手传真情” 活动细则：以客户自愿参赛为活动参与者选取原则。活动每轮5人竞赛，每轮3分钟，以规定时间内制作汤

房地产公司交房方案

**** 交房方案编制部门：总经办编制日期：2013年11月目录一、交房前期工作的日程安排二、交房工作组织架构与岗位职责三、交房操作流程

四、业主收房程序五、工程维修流程图六、交房相关资料七、交房计划与安排八、交房次序九、培训事项安排十、交房的相关表格文件前言为了减少在交房期间，减少业主的各个部门之间的奔波，简化手续，**房产将为业主提供“一站式”，即签署协议，缴纳各项费用，领取钥匙，验收房屋等，全部安排在****售楼处。同时，在交房时我们实行“零缺陷”、“零障碍”交房，即在交房前我们经过“初验”、“整改”、“复验”、“业主看房”-“交房”的过程，在物业接管之后组建初验小组，从物业管理和使用者的角度进行初验，对发现的问题及时通知施工单位进行整改，同时组织相应在的业主代表进行验房，听取业主代表的意见和建议，尽最大限度减少业主在收房发现的不足之处，努力提升锦康品牌在业主面前的第一印象。本综合方案是交房全过程的规划和实操安排，旨在更好地对****交房前的准备工作进行组织和协调，对公司各部门需要完成的工作进行具体落实，务求做到岗位职责明确、责任

到人。针对交房工作专门成“****临时交房小组”，项目部、物业公司、集团公司财务部、营销部、发展部、总经办等各部门联动，并进行人员集中调配和统一协调管理。一、交房前期工作的日程安排 2013年 12月20日物业公司、营销部、项目部、发展部、财务部、总经办等相关部门协商讨论交房方案，确定相关细节（时间、各组人员及负责人）。 12月21日确定交房具体执行方案 2014年 03月15日至31日培训交房方案 04月01日至30日集团公司组织初验和复验（填写住宅工程质量分户验收表） 04月15日营销客服部针对具备条件的业主电话通知办理收房 05月30日集中交付结束二、****交房小组组织架构和岗位职责（一）组织架构

房地产项目开发到销售流程(完整版)

房地产项目流程一、项目审批 1、开发部对市场进行项目调研，依据市场行情，在各部门配合下完成项目内部可行性研究报告（从财力，人力，是否盈利）。 2、总经理通过，申报董事会通过，下达回总经理进行项目实施。 3、项目实施：开发部买地通过拍卖的形式，或政府划拨，投标书，投标成功签订《土地出让合同》，同时准备好对外《可行性研究报告》，凭合同和报告交发改委审批，获得立项批文。 4、工程部牵头测绘勘探公司进行实地勘探出总评图上报规划局出建设用地规划许可证。 5、开发部拿相关证件（用地规划许可证，立项批文等）去国土资源局办理土地证。 6、开发部聘请设计单位出图纸，其他部门配合，如销售部提供客户需求建议。 7、工程部对接图纸，聘请图审单位进行图审（是否符合国家法定法规，是否有差错，是否可以更节省等）。 8、审核通过开发部上报规划局审核（消防，白蚁，防雷，卫生，绿化，环保，人防）质检局出合格报告。 9、规划局审核通过发放建设工程规划许可证。（注：具体办理流程见附件五） 10、开发部先聘请监理单位（招标形式），再聘请施工单位（招标形式），开发部协助施工单位去建设局办理施工许可证。 11、开发部准备好前面的四证，图纸及申报资料，预测报告；销售部准备好买卖合同,两书《住宅质量保证书》，《住房使用说明书》。（注：买卖合同，两书：公司聘请相应的法律顾问和律师起草，上报总经理通过，下达销售部或办公室拿到工商局备案，备案编号，开发部找测绘公司对每套房子进行测绘，收到房产预测报告。） 12、开发部收集所有资料去建设局申请预售证。（四证两书，图纸，测绘报告，买卖合同等其他预售证申请的具体资料见附件一）。 13、开发部确定相应的物业公司。（自己的物业公司或是通过招标协议的形式确定物业公司） 14、建设局通知房交中心开始办理房产初始化过程，销售部经理和内勤根据房产预测报告及相关资料在房交中心系统中输入项目资料，完成房产初始化过程。 15、房产交易中心通知建设局完成复核后建设局发放预售证，竣工后发附件。 16、物价局备案。 17、建设局五证二书备案。 ☆注：房地产公司前期需要做哪些工作并如何办理请见附件二二、施工 ▲施工前的准备：开发部寻找合作单位，签订相应的合做合同。（电力局，自来水厂，宽带，电信，网络电视等）同时办理好临时用电用水问题。工程部通知施工单位配合这些合作单位进行衔接。 ▲建设单位，设计单位，监理单位，施工单位进行图纸交底，施工过程中各部门造成冲突的处理方式： 1、不管谁发现问题都要通知建设单位，建设单位联系设计单位要求修改，改好再告诉建设单位，建设单位通知施工单位。 2、建设单位要求变更，通知设计单位。 3、施工单位提出修改（为达到要求）告知建设单位。 4、建设单位要求追加但不影响设计，不用改图。 5、监理单位提出，通过联系函，通知书告知施工单位和建设单位（工期，质量问题）。

某房地产项目交房规划方案.docx

【楼盘项目名】交房工作实施方案 xxxx年 xx 月

“楼盘名”一期交房工作实施方案 1、交房时间安排 xxxx 年 xx 月 xx 日--xx 日为集中交房时间，每天上午8：30 至下午 5： 30 各部门联席集中办公。（xx 月 xx 日下午 1.30 分进行交房演练并举行现场交房协调会）。 2、各楼栋具体交付时间 : xxxx 年 xx 月 xx 日一、三号楼283+89=327户 xxxx 年 xx 月 xx 日二号楼285户 xxxx 年 xx 月 xx 日四号楼339户 xxxx 年 xx 月 xx 日五号楼372户 xxxx 年 xx 月 xx 日六号楼397户 xxxx年 xx 月 xx 日七号楼 1-16 层 252 户 xxxx 你 xx 月 xx 日七号楼 17-34 层 324 户 xxxx年 xx 月 xx 日下午 2.30-5.30 商业用房交付 3、交房地点：一期 7﹟楼底层商铺 4、组织架构总指挥：现场监督：销房房物物验钥礼咨后对售产产业业匙勤外确产财财签房交品询保协认权务务约组接组组障调组组组组组组品组组组 ↘增值服务咨询 4、各组人员安排及工作内容 ★：业主身份确认组（总负责人：）组长：成员： 8 人（销售代表）职责： A、负责对业主的接待，解释宣传交房流程，发放交房程序表。 B、业主确认最终的房屋面积，办理好确认书。手续办理完毕后，在交房程序表上签字确认。 C、负责引领业主到公司产权组办理相关产权手续。 D、负责引领业主按程序办理好其它手续。 E、为业主解释好其它咨询事宜。★：房产产权组（总负责人：）

交房活动方案

交房活动方案一、活动要素 1.1活动目的：为了更好、更顺利的完成交房工作，通过开展的交房活动，以此增强公司与业主之间的关系，提高公司的品牌形象。同时通过交房活动营造楼盘诚信口碑，并充分挖掘老客户这一潜在市场，促进项目在老业主生活圈层中的口碑宣传，从而提高项目认知度与市场口碑，挖掘潜在客户，促进项目销售。 1.2活动主题：主题：相遇，我们相约在同一屋檐下！副题：懿居交楼庆典活动 1.3 活动形式收楼+家装咨询+自助餐+抽奖+表演 1.4收楼时间： 2015年1月1日（星期三）9：30—18：00 1.5 收楼地点懿居营销中心或物业管理中心（一楼大堂门口右侧） 1.6 聚用餐（自助餐）地点：酒店江边草地（如天气问题，到场客户极有可能相应减少，建议移至到会议室） 1.7 聚餐时间：（考虑到不少业主为外地人，建议用餐时间定在晚上） 2015年1月1日（星期三）18：00—20：00 1.8 参与人员：全体业主（为控制人数，建议每户可带2个亲友，平均每户含亲友共邀4人，预计700人左右，理想状态60桌，备用5桌） 1.9 附加服务：如2015年1月1日晚需在酒店住宿的，需提前7天预定，当晚我们将提供免费为您订房服务。二、现场包装 1、销售中心外悬挂横幅：祝贺懿居如期交楼！

2、销售中心大门入口处前面布置彩旗。 3、社区道路布置道旗，悬挂欢迎回家条幅。 4、销售中心现场准备水果、糕点，汽球（由小丑派发给小朋友）。 5、售楼部门口至江边布置彩旗。 6、售楼部门口至江边草地面布置彩旗。 7、草地现场布置背景台1个。三、活动内容 1.家装咨询会（建议安排在西二路门口前面，由合作的装修公司负责组织） 1.1在临时场前区摆放装修知识的展板。通过摆放各类装修相关常识类展板，以细节打动业主，拉近与业主与开发商之间的距离。 1.2. 优秀设计师现场接受客户装修咨询，为您的家出谋划策。 2.家装材料展示（由家装公司联系建材商、或公司自行联系）与装修相关的材料，地砖、地板、油漆、门、厨柜、衣柜、厨具、卫浴洁具等材料的展示。 3、业主收楼客户到物业部办理收楼手续。由家装公司提供礼品。以每户一份计算，180份。 4、自助餐。（公司负责）通过宴请业主，更好、更顺利的完成交房工作，同时拉近公司与业主的关系，促进项目在老业主生活圈层中的口碑宣传，挖掘潜在客户，促进项目销售。 5、抽奖。（公司负责）让活动高潮迭起，同时加强业主对公司的良好印象。奖礼品由家装公司和公司共同提供。还可加上家装公司的现金券，3000-5000元/张。一等奖：2名冰箱一台、空调一台（已有货）二等奖：10名电饭煲三等奖：50名电热水壶 6、表演（公司负责）就餐期间加入适当的表演（以新年及交楼为主题）

房地产交房活动方案

房地产交房活动方案某房地产交房活动方案一、活动要素 1.1活动目的: 为了更好、更顺利的完成交房工作，通过开展的交房活动，以此增强公司与业主之间的关系，提高公司的品牌形象。同时通过交房活动营造楼盘诚信口碑，并充分挖掘老客户这一潜在市场，促进项目剩余房源的快速去化。 1.2活动主体: “……………..” 1.3活动时间: 月日- 月日 1.4、活动地点: 销售中心 1.5、参与人员: 物业公司、销售部、工程部二、现场包装 1、销售中心外悬挂多条横幅。 2、销售中心大门入口处设置充气拱门，并铺设红地毯，两旁摆放花卉。 3、社区道路布置道旗，悬挂欢迎回家条幅。 4、销售中心现场准备水果、矿泉水及小礼品。三、活动内容 1. 开展“寄语美好生活”的活动，开始未来生活方式的起步。

销售中心现场设置1,2个展板，业主可通过在纸条上书写对未来美好生活的愿景并粘贴在展板上，交房活动结束后，可将一些祝福语记录在案，以便以后做小区文化，同时可以做软文宣传。 2. 在临时场前区摆放装修知识和家电知识等有关的生活常识展板。通过摆放各类普及日常生活息息相关常识类展板，以细节打动业主，拉近与业主与开发商之间的距离。 3. 针对新老业主开展各类促销优惠。继续开展“老带新”促销活动，介绍新客户成交赠送壹年物业费，促进剩余房源的销售。四、交房现场物料准备: 销售中心及看房通道沿线路段包装到位时位置包装物数量内容负责部门间销售中心入口处拱门销售部 1 临时社区入口喷绘 40平方销售部临时通道道旗 60面销售部防护架通道横幅 1块销售部销售中心条幅 5块销售部销售中心红地毯 20米计财部临时通道西墙美化若干物业招商寄语美好生售楼处 2块销售部活生活展板售楼处水果 20斤销售部下面是赠送的保安部制度范本,不需要的可以编辑删除!!!!谢谢! 保安部工作制度一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法觃,按照####年度目标的要求,做好####的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩序和工作秩序。

房地产项目交房活动方案

宇博花园交房活动方案一、活动目得: 为了更好、更顺利得完成交房工作,通过开展得交房活动,以此增强公司与业主之间得关系,提高公司得品牌形象。同时通过交房活动营造楼盘诚信口碑,并充分挖掘老客户这一潜在市场,促进项目剩余房源得快速去化。二、活动主题:“宇博花园项目交房仪式” 三、活动时间:2016年1月22日(农历腊月13日) 四、活动地点:宇博花园销售中心五、参与人员:全体业主、物业公司、销售部、工程部六、现场包装: 1、销售中心外悬挂多条横幅。 2、销售中心大门入口处设置充气拱门,并铺设红地毯,两旁摆放花篮。 3、小区道路布置彩旗,悬挂欢迎回家条幅。 4、销售中心现场准备水果、瓜子及小礼品。七、活动促销方案: 1、继续开展“老带新”促销活动,活动当天介绍新客户成交另外赠送老业主1年物业费,赠送新客户高档微波炉1台,促进剩余房源得销售。 2、活动当天选房成功并签订购房协议得客户除原有优惠外额外赠送蚕丝被1条;

3、活动当天购买车位得客户除原有优惠外额外赠送洗衣机1台; 4、即日起至活动当天所有欠款客户补齐所欠款项赠送高档茶具1套; 5、活动当天信息顾问带客户领每成交1套另外赠送信息顾问微波炉1台八、活动礼品及特殊奖励: 1、老业主当天办理交房手续每户赠送蚕丝被1条。 2、活动当天设置抽奖环节,凭抽奖券参加客户还可参加抽奖活动:一等奖1名:名牌冰柜1台;二等奖3名微波炉1台;三等奖30名高档热水壶1个; 3、活动当天以乡镇部工作人员联系各乡镇优秀信息顾问组织来访人员,给予一定得交通补助(初步预选150名信息顾问,每位信息顾问补助100元交通费,要求每车来访不低于5人); 4、活动当天凡来访客户赠送春节大礼包1份(春联2副); 九、活动物料准备:

房地产入住交房活动策划方案--仅供参考

滨州市房地产入住交房活动策划方案一、活动要素 1.1活动目的：为了更好、更顺利的完成交房工作，通过开展的交房活动，以此增强公司与业主之间的关系，提高公司的品牌形象。同时通过交房活动营造楼盘诚信口碑，并充分挖掘老客户这一潜在市场，促进项目剩余房源的快速去化。 1.2活动主体： “……………..” 1.3活动时间：月日- 月日 1.4、活动地点：销售中心 1.5、参与人员：物业公司、销售部、工程部二、现场包装 1、销售中心外悬挂多条横幅。 2、销售中心大门入口处设置充气拱门，并铺设红地毯，两旁摆放花卉。 3、社区道路布置道旗，悬挂欢迎回家条幅。 4、销售中心现场准备水果、矿泉水及小礼品。三、活动内容 1.开展“寄语美好生活”的活动，开始未来生活方式的起步。销售中心现场设置1－2个展板，业主可通过在纸条上书写对未来美好生活的愿景并粘贴在展板上，交房活动结束后，可将一些祝福语记录在案，以便以后做小区文化，同时可以做软文宣传。 2.在临时场前区摆放装修知识和家电知识等有关的生活常识展板。通过摆放各类普及日常生活息息相关常识类展板，以细节打动业主，拉近与业主与开发商之间的距离。 3.针对新老业主开展各类促销优惠。

继续开展“老带新”促销活动，介绍新客户成交赠送壹年物业费，促进剩余房源的销售。四、交房现场物料准备：销售中心及看房通道沿线路段包装位置包装物数量内容到位时间负责部门销售中心入口处拱门 1 销售部临时社区入口喷绘40平方销售部临时通道道旗60面销售部防护架通道横幅1块销售部销售中心条幅5块销售部销售中心红地毯20米计财部临时通道西墙美化若干物业招商售楼处寄语美好生活生活展板 2块销售部售楼处水果20斤销售部

交房活动策划方案

交房活动策划方案一、活动目的： 1、为庆贺于2009年9月30日全面交房，感谢新老业主的支持与关注，赢得二期业主对对项目的好评，扩大影响力，为打下良好的诚信基础。 2、开展以交房活动、“诚信责任创新和谐”为主题的新闻发布会，来打开事件后的销售局面。二、活动主题：完美交房诚信责任创新和谐三、活动地点售楼部四、活动时间：2009年10月6日至10月8日新闻发布会时间：2009年10月6日五、拟出席媒体：报纸：日报、晚报、广播电视报电视：公共频道、综合频道、都市频道、交通广播电台网络：房地产网、房地产信息网、新闻网六、拟出席嘉宾：（待定）建议：政府领导、国土局、房地产局、规划局、开发商主要领导业主代表名单：七、活动程序： 1）新闻发布会流程： 9：00～9：58 签到并发放资料接待人员在入口处设置签到处，请与会来宾在签到本上签名，热情解答来宾询问，礼仪小姐佩戴胸花，引领来宾进入售楼部二楼贵宾室休息，并将活动流程表、项目资料等有礼貌地发给来宾。对与会的新闻界记者，还要加上活动新闻统发稿、图片、背景材料等。对邀请到会的重要客人，应有专人引导、陪同。

9：58 发布会开始主持人宣布新闻发布会开始，介绍与会的贵宾，对来自备方各面的贵宾来客能在繁忙中参加会议表示感谢，并说明活动的背景、意图。 10：08～10:30 领导向新闻媒体发布（领导发言先后顺序根据邀请嘉宾确定） 1、领导对项目的好评 2、介绍开发商、项目（含第三期）的有关信息。 3、主要发言人对“土地使用权证事件”做正面、深度的报告。 4、业主代表发言。 10：30～10：50 答记者问 1、在回答记者提问之前，开发商发言人要围绕活动的中心内容，对记者可能提及的范围作一个大致的预测，拟定一些主要问题的基本答案，特别是要对可能引起争议的问题统一口径，形成答记者问的备忘提纲，并准备好有关的背景材料和论据资料。 2、在记者提出各种问题时，我方发言人应诚恳、明确地回答，应突出重点，流畅生动，并敏锐地捕捉某些提问所代表的公众的普遍见解和思维倾向，详细或简练地阐述、解释和引导。（可事先与媒体确定提问的内容。） 11：00 发放项目的宣传品和纪念品。 11：20～12：40 领导嘉宾和记者共进午餐，加强交流，力争在相关媒体把本次活动宣传到位，以收到良好的效果和社会效应。 2） 10月7日上午9：30开始文艺演出。 10月8日文艺演出配合入伙抽奖活动。八、现场布置：

房地产公司交房方案

房地产公司交房方案 **** 交房方案编制部门:总经办目录一、交房前期工作的日程安排二、交房工作组织架构与岗位职责三、交房操作流程四、业主收房程序五、工程维修流程图六、交房相关资料七、交房计划与安排八、交房次序九、培训事项安排十、交房的相关表格文件前言为了减少在交房期间，减少业主的各个部门之间的奔波，简化手续，**房产将为业主提供“一站式”，即签署协议，缴纳各项费用，领取钥匙，验收房屋等，全部安排在****售楼处。

同时，在交房时我们实行“零缺陷”、“零障碍”交房，即在交房前我们经过“初验”、“整改”、“复验”、“业主看房”-“交房”的过程，在物业接管之后组建初验小组，从物业管理和使用者的角度进行初验，对发现的问题及时通知施工单位进行整改，同时组织相应在的业主代表进行验房，听取业主代表的意见和建议，尽最大限度减少业主在收房发现的不足之处，努力提升锦康品牌在业主面前的第一印象。本综合方案是交房全过程的规划和实操安排，旨在更好地对****交房前的准备工作进行组织和协调，对公司各部门需要完成的工作进行具体落实，务求做到岗位职责明确、责任到人。针对交房工作专门成“****临时交房小组”，项目部、物业公司、集团公司财务部、营销部、发展部、总经办等各部门联动，并进行人员集中调配和统一协调管理。 2 一、交房前期工作的日程安排 2013年 12月20日物业公司、营销部、项目部、发展部、财务部、总经办等相关部门协商讨论交房方案，确定相关细节(时间、各组人员及负责人)。 12月21日确定交房具体执行方案 2014年 03月15日至31日培训交房方案 04月01日至30日集团公司组织初验和复验(填写住宅工程质量分户验收表) 04月15日营销客服部针对具备条件的业主电话通知办理收房 05月30日集中交付结束二、 ****交房小组组织架构和岗位职责

装饰公司小区交房活动方案

国购名都小区交房活动方案一、活动背景：二、原味欧洲?首席豪宅！三、国购名都是由省内房地产旗舰企业——安徽国购投资集团投资、亳州市国购置业有限公司开发的亳州首席豪宅社区，项目傲居市府核心板块，社区占地面积约73亩，建筑面积12万㎡，绿化率45%，由8栋高层及4栋电梯洋房组成。户型方面以专为高端人士打造的享受型三房和奢华四房为主，全面满足城市精英居住的需求。以纯正欧式建筑、绿色环保建材、水质净化系统、高科技智能化系统、品牌物管等特色打造亳州首席国际化品质豪宅。四、社区景观方面，国购联合享誉海内外的北半球景观规划设计院打造以近12000㎡中央景观、皇家园林景观系统，承袭欧式皇家园林之精髓，通过堆坡、下沉等方式打造出高低起伏的坡地，并依势造景。配以景墙、旱溪等创意元素，通过7大景观主题、8大休闲广场、多种名贵植物塑造“住在风景中的享受”和“享受风景中的建筑”的人居美境，彰显豪迈府邸的名流风范。现在小区基本设施已经完善，将会在12月份通知业主拿房，亳州市国购置业有限公司诚誓邀请北京百度装饰亳州分公司进驻小区，成为亳州市国购置业有限公司国购名都小区战略合作伙伴，把最完美的设计，最好的建材材料，细致的施

工工艺呈现给国购名都的业主朋友。一来是对国购名都小区交房呈现给广大业主朋友亳州市国购置业有限公司对小区业主负责任的一种态度，更是彰显国购集团实力的表现，二来也是北京百度装饰亳州分公司品牌提升发展的一个重要机会，以此达到双方共赢，让客户得到真正的装修实惠。五、活动主题：亳州市国购置业有限公司携手北京百度装饰亳州分公司“国购名都”户型设计活动月六、活动时间：2012.12.30---2013.1.30 七、活动前期： 1、北京百度装饰亳州分公司把国购名都小区户型做成4、 5套方案，并做成展板形式和画册形式。并做好活动期间的方案 2、交房期间由亳州市国购置业有限公司提供场地，在国购名都小区进行活动现场布展八、活动现场： 1、在交房期间在售楼部安排咨询展台，并摆放方案及宣传资料。 2、小区门口彩虹门一个 3、交房前一天北京百度装饰在指定区域搭建桁架，所展示、促销商品布展到位。九、装修咨询盛会

房地产交房活动方案

房地产交房活动方案【篇一：房地产交房活动方案】某房地产交房活动方案一、活动要素 1.1活动目的：为了更好、更顺利的完成交房工作，通过开展的交房活动，以此增强公司与业主之间的关系，提高公司的品牌形象。同时通过交房活动营造楼盘诚信口碑，并充分挖掘老客户这一潜在市场，促进项目剩余房源的快速去化。 1.2活动主体：“?????..” 1.3活动时间：月日-月日 1.4、活动地点：销售中心 1.5、参与人员：物业公司、销售部、工程部二、现场包装 1、销售中心外悬挂多条横幅。 2、销售中心大门入口处设置充气拱门，并铺设红地毯，两旁摆放花卉。 3、社区道路布置道旗，悬挂欢迎回家条幅。 4、销售中心现场准备水果、矿泉水及小礼品。三、活动内容 1. 开展“寄语美好生活”的活动，开始未来生活方式的起步。销售中心现场设置1－2个展板，业主可通过在纸条上书写对未来美好生活的愿景并粘贴在展板上，交房活动结束后，可将一些祝福语记录在案，以便以后做小区文化，同时可以做软文宣传。 2. 在临时场前区摆放装修知识和家电知识等有关的生活常识展板。通过摆放各类普及日常生活息息相关常识类展板，以细节打动业主，拉近与业主与开发商之间的距离。 3. 针对新老业主开展各类促销优惠。继续开展“老带新”促销活动，介绍新客户成交赠送壹年物业费，促进剩余房源的销售。四、交房现场物料准备：销售中心及看房通道沿线路段包装【篇二：某房地产项目交房方案】【楼盘项目名】交房工作实施方案 xxxx年xx月 “楼盘名”一期交房工作实施方案 1、交房时间安排

年月日为集中交房时间，每天上午8：30至下午5：30各部门联席集中办公。（月日进行交房演练并举行现场交房协调会）。 2、各楼栋具体交付时间: 年月日号楼户年月日号楼户 3、交房地点： 4、组织架构 5、各组人员安排及工作内容 ★：业主身份确认组（总负责人：）组长：成员：人（销售代表）职责： a、负责对业主的接待，解释宣传交房流程，发放交房程序表。 b、业主确认最终的房屋面积，办理好确认书。手续办理完毕后，在交房程序表上签字确认。 c、负责引领业主到公司产权组办理相关产权手续。 d、负责引领业主按程序办理好其它手续。 e、为业主解释好其它咨询事宜。★：房产产权组（总负责人：）组长：成员：职责： a、负责对业主的接待和咨询，特别是关于产权收费项目的解释工作。 b、查验交房手续第一项的签字确认情况。 c、确认无误后，为业主办理各项产权工作，并在交房程序表上签字确认。 d、负责为业主指示下一步的交房程序。 ★：房产财务组 (总负责人：）组长：成员：职责： a、负责对业主的接待和咨询，特别是关于收费项目的解释工作。 b、查验交房手续第一项的签字确认情况。 c、确认无误后，为业主办理各项收费（产权税、维修资金等）。 d、收缴或退清业主的房款，收缴产权税等，并在交房程序表上签字确认。 e、负责为业主指示下一步的交房程序。★：物业财务组★ 组长：★成员：职责： a、负责对业主的接待和咨询，特别是关于物业收费项目的解释工作。 b、查验交房手续前三项的签字确认情况。 c、确认无误后，为业主办理各项收费（预收三个月物业服务费），并在交房程序表上签字确认。 d、负责为业主指示下一步的交房程序。★：物业协议签定组：组长：成员：职责： a、负责对业主的接待和咨询，特别是关于协议的内容解释工作。 b、查验交房手续前四项的签字确认情况。

房地产公司交房方案

**** 编制部门：总经办编制日期：2013年11月、交房前期工作的日程安排、交房工作组织架构与岗位职责三、交房操作流程四、业主收房程序五、工程维修流程图六、交房相关资料七、交房计划与安排

八、交房次序九、培训事项安排十、交房的相关表格文件、八— 前言为了减少在交房期间，减少业主的各个部门之间的奔波，简化手续，** 房产将为业主提供“一站式” ，即签署协议，缴纳各项费用，领取钥匙，验收房屋等，全部安排在**** 售楼处。同时，在交房时我们实行“零缺陷”、“零障碍” 交房，即在交房前我们经过“初验”、“整改”、“复验”、“业主看房” -“交房”的过程，在物业接管之后组建初验小组，从物业管理和使用者的角度进行初验，对发现的问题及时通知施工单位进行整改，同时组织相应在的业主代表进行验房，听取业主代表的意见和建议，尽最大限度减少业主在收房发现的不足之处，努力提升锦康品牌在业主面前的第一印象。本综合方案是交房全过程的规划和实操安排，旨在更好地对**** 交房前的准备工作进行组织和协调，对公司各部门需要完成的工作进行具体落实，务求做到岗位职责明确、责任到人。针对交房工作专门成“ **** 临时交房小组” ，项目部、物业公司、集团公司财务部、营销部、发展部、总经办等各部门联动，并进行人员集中调配和统一协调管理。一、交房前期工作的日程安排 2013 年 12 月20 日物业公司、营销部、项目部、发展部、财务部、总经办等相关部门协商讨论交房方案，确定相关细节（时间、各组人员及负责人） 12月21日确定交房具体执行方案 2014 年 03月15日至31日培训交房方案 04月01日至30日集团公司组织初验和复验（填写住宅工程质量分户验收表） 04月15日营销客服部针对具备条件的业主电话通知办理收房 05月30日集中交付结束 ****交房小组组织架构和岗位职责（一）组织架构

某小区交房方案

常绿〃桃花源交房方案一、目的为做好常绿〃桃花源的交房工作，使业主能顺利办理交房手续，竭诚为业主提供热情、周到、优质、满意的服务，特制定本交房方案。 [交房前提] 验收工作：房屋配套设施到位，通水、通电，物业公司接管验收时提出的房屋质量问题得到确实解决；房屋竣工验收合格并取得证书；开荒保洁达到物业公司接管要求；项目包装，楼牌号安装等到位，施工区与交房区完全隔离。 [办理地点]: 常绿桃花源售房部门外二、人员安排 1、总指挥： 2、协调组： 3、交房组长： 4、交房现场接待及审核（人）： 5、交房签约处（人）： 6、收费处（人） 7、装修办理处（人）： 8、钥匙领取及办证处（人）： 9、验房处（人）： 10、秩序维护组负责人：郭斐（保安6——8人）三、交房时间的安排 1、交房通知单发放： 5月日 2、交房广告发布：月日 3、交房资料就位：月日 4、交房现场布臵到位月日 5、交房进行： 5月31日

四、交房资料准备 1、印刷资料：业主手册 300份业主规约（一式两份） 260×2份物业服务协议（一式两份） 260×2份房屋装修装修管理协议协议（一式两份） 260×2份交房通知单、交房须知 200份业主基本情况登记表 200份验房表 260×3份装修申请表 260份装修许可证 260份装修施工人员登记表 262份装修巡检表 200份 2、喷绘资料（尺寸另定）：交房流程图 1份装修流程图 1份交房须知 1份五、交房所需物品的准备 1、座位铭牌6个（臵业公司销售部、臵业公司财务部、物业公司财务部、物业公司签约处、验房组、咨询组）； 2、交房条幅若干条：常绿集团欢迎业主回家（小区主干道，约4条）河南常绿集团物业管理有限公司全体员工欢迎您！ (小区大门入口)

房地产交付筹备细节及交房前准备工作

交房前准备工作一、成立交房工作小组新建住宅建筑规划区内建设工程竣工验收合格后，其附属设施设备应当具备下列条件，方可交付使用：（一）生活用水纳入公共供水管网，并供水到户；（二）用电纳入供电网络，不得使用临时施工用电；（三）雨水、污水排放纳入雨水、污水排放系统；（四）在城市管道燃气、集中供热主管网覆盖的区域，完成住宅室内、室外燃气、供热管道的敷设且与相应管网连接，并安装燃气分户计量装置和热计量装置；（五）电话通信线、有线电视线和宽带数据传输信息端口敷设到户，安全监控装置及其他安全防范设施设备、信报箱等按规划设计要求配置到位；（六）住宅区道路与城市道路或者公路直接相连；（七）按照规划要求完成住宅区的车库（位）、公共服务设施、公用消防设施的建设，具备必要的绿化用地和设施；（八）分期建设的住宅区，其相关配套设施应当满足交付使用部分基本使用功能的要求；

（九）法律、法规、规章规定的其他条件。建设单位在新建住宅交付使用前，应当组织有关部门及专业经营单位按照前款规定，对住宅区进行验收，并向设区的市或者县（市）建设行政主管部门办理新建住宅交付使用备案手续。建设单位在办理新建住宅交付使用备案手续时，应当提供新建住宅建设工程竣工验收文件，以及第一款所列的附属设施设备符合交付使用条件的相关文件和资料。二、移交下列资料：（一）竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料；（二）共用设施设备清单；（三）设施设备的安装、使用和维护保养等技术资料；（四）物业质量保修文件和物业使用说明文件；（五）业主名册；（六）物业管理必需的其他资料。三、部门分工（一）、销售部 1、收集业主名单；①提交资料与款项未清客户名单。②确认手续齐全客户名单。

房产交房活动策划方案

——永清庭园交房活动策划方案一、活动的意义与目的交房仪式,实质上是项目营销推广活动的一个里程碑。一般情况下,在交房之时,项目推广的推广销售工作已基本接近尾声,在以后的推广过程中,无法展开大规模的营销策划工作,无论是精力还是金钱的投入,都将受到一定的限制;但同时,剩余的10%——30%产品,又沉淀了开发商的大部分、甚至全部的利润所在,又是所有公司不得不重视的。永清庭院正是面临着同样的现状。交房仪式,根本的目的在于促进项目剩余产品的消化,实现开发利润,这是我们所首先应该明确的。唯有如此,在选择交房仪式的活动策划和组织时,才将更具有针对性。因此,我们能够明确本次永清庭院交房活动的目的: 经过能够体现项目品质特性,彰显业主尊贵身份的交房仪式,感染意向性客户,促成其下定签约;同时,强化项目”CEO府邸,金领名宅”的品牌形象,并经过业主与准业主的口碑相传,达到吸引更多同类客户参观购买项目的目的。为此,我们明确本次交房活动的主题: 欢迎进入尊贵领地 ——永清庭院交房仪式暨客户答谢红酒会

二、活动的内容组织红酒会,作为交房活动的形式确定后,我们还必须确定活动的内容,只有当形式和内容完美统一,并经过精心组织,才能达到最佳的效果。我们提供两种方向以供公司在决策时加以选择: 方向一:”水墨丹青彩世界” 即邀请知名书画家现场题诗作画,为酒会助兴,而且,所有作品都可免费赠给现场客户。美酒佳肴、水墨丹青与尊贵府邸、时尚名流交相辉映,荣耀不言而喻,身份无言流露。方向二:零距离体验”金钥匙”服务 ”金钥匙”,国际星级酒店专业化服务代称,是全球酒店业的最高服务标准,能看见”金钥匙”的酒店就意味着能享受细致入微、体贴到家的服务。可邀请星级酒店”金钥匙”与物业管理公司服务人员,共同就未来物业服务的有关内容进行现场的表演。永清庭院专业化物业管理,如能以”金钥匙”作为考核标准,为业主提供最佳服务,也是项目吸引人的亮点所在。而且,业主的生活经历决定了她们对星级酒店的”金钥匙”服务,应该有很深刻感受和认同,以此作为酒会的内容,让业主亲身感受、鉴赏未来家园生活的服务,也能较好吸引业主参与。三、活动的组织费用明确了活动的目的、形式和主题后,活动的组织工作就是活动能都成功的关键所在。以下,我们对活动筹备组织工作过程中的步骤加以阐述。

房产开发交付方案(供参考)

房屋交付方案交房前期准备工作 1.1.1.资料准备工作 1)确认各项资料到位情况物业公司确认项目：《业主手册》 ①《装修管理协议》 ②《房屋使用说明书》 ③数字电视申领本 ④空气置换主机提货卡（未安装的） ⑤可视对讲显示屏提货卡 ⑥钥匙包（进户门、户内门、信报箱、牛奶箱、车库钥匙、感应器、门禁卡、车库道闸感应器）营销部确认项目： ①商品房交付通知书 ②质量保证书 ③手提袋 ④礼品（笔记本） ⑤交房用各项表单：《入住会签单》《住宅交付协议》《住宅验收交接表》

《业主档案登记表》《文件接收表/钥匙移交记录表》《客户意见征询表》《客户会入会申请表》《办理三证须知》《产权办理委托受理单》上述各项在**月**日前确认到位，由物业公司及营销部分别领取并存放于指定地点。 2)资料保管及装袋 ①资料领取后统一存放于物业公司会议室，由物业公司人员进行点查保管。 ②**月**日由营销部和物业公司共同完成业主资料袋的装袋工作，**月** 日将业主资料袋搬运到交房现场指定的位置。手提袋内应包括以下内容： a)《业主手册》 b)《装修管理协议》 c)《房屋使用说明书》 d)数字电视申领本 e)质量保证书 f)客户会资料（单独装袋） g)可视对讲显示屏提货卡 h)空气置换主机提货卡（未安装的）

i)礼品（现场确认后发放） j)钥匙包（验房后发放）注：其中第a)～c)项**月**日定稿印刷，f)项**月**日定稿印刷 1.1. 2.业主应交费用核算 1)营销核算项目： ①房款补差 ②物业维修基金补差由营销部于**月**日完成填写《商品房交付通知书》附件二《住宅交付结算清单》并交营销部**月**日待邮寄。 2)物业核算项目： ①预收物业管理费 ②预收车位/库管理费 ③建筑垃圾清运费由物业公司于**月**日完成填写《商品房交付通知书》附件三《交付物业费用一览表》并交营销部**月**日待邮寄。注：开发报建部测绘数据**月**日前领取并发营销、物业、客服。 3)交付通知及确认工作 ①邮寄前交付通知工作 a)电话通知业主并确认交付时间 b)根据业主反馈调整交房顺序并形成总表发各相关部门 c)短信通知业主已邮寄交付通知书，请业主注意查收 d)责任部门：营销部

房地产交房方案

房地产交房方案 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

**** 交房方案编制部门：总经办编制日期：2013年11月目录一、交房前期工作的日程安排二、交房工作组织架构与岗位职责三、交房操作流程四、业主收房程序五、工程维修流程图

六、交房相关资料七、交房计划与安排八、交房次序九、培训事项安排十、交房的相关表格文件前言为了减少在交房期间，减少业主的各个部门之间的奔波，简化手续，**房产将为业主提供“一站式”，即签署协议，缴纳各项费用，领取钥匙，验收房屋等，全部安排在****售楼处。同时，在交房时我们实行“零缺陷”、“零障碍”交房，即在交房前我们经过“初验”、“整改”、“复验”、“业主看房”-“交房”的过程，在物业接管之后组建初验小组，从物业管理和使用者的角度进行初验，对发现的问题及时通知施工单位进行整改，同时组织相应在的业主代表进行验房，听取业主代表的意见和建议，尽最大限度减少业主在收房发现的不足之处，努力提升锦康品牌在业主面前的第一印象。本综合方案是交房全过程的规划和实操安排，旨在更好地对****交房前的准备工作进行组织和协调，对公司各部门需要完成的工作进行具体落实，务求做到岗位职责明确、责任到人。针对交房工作专门成“****临时交房小组”，项目部、物业公司、集团公司财务部、营销部、发展部、总经办等各部门联动，并进行人员集中调配和统一协调管理。一、交房前期工作的日程安排 2013年

12月20日物业公司、营销部、项目部、发展部、财务部、总经办等相关部门协商讨论交房方案，确定相关细节（时间、各组人员及负责人）。 12月21日确定交房具体执行方案 2014年 03月15日至31日培训交房方案 04月01日至30日集团公司组织初验和复验（填写住宅工程质量分户验收表） 04月15日营销客服部针对具备条件的业主电话通知办理收房 05月30日集中交付结束二、****交房小组组织架构和岗位职责（一）组织架构 ****交房联合指挥部采取垂直方式进行系统管理，各工作小组设负责人进行集中式管理。 2、部门设置和人员编制说明：总体调协分为职能部门、支持部门两部分（1）职能部门：总指挥、执行监督、前台接待组、验房引导组、收款组、工程维修组、物品发放组、客户服务中心（2）支持部门：秩序维护（物业保安）后勤保障组（总经办、人事部等）后备机动等组。

房地产项目交房活动方案

2、活动当天选房成功并签订购房协议的客户除原有优惠外额外赠送蚕丝被1条； 3、活动当天购买车位的客户除原有优惠外额外赠送洗衣机1台； 4、即日起至活动当天所有欠款客户补齐所欠款项赠送高档茶具1套； 5、活动当天信息顾问带客户领每成交1套另外赠送信息顾问微波炉1台八、活动礼品及特殊奖励： 1、老业主当天办理交房手续每户赠送蚕丝被1条。 2、活动当天设置抽奖环节，凭抽奖券参加客户还可参加抽奖活动：一等奖1名：名牌冰柜1台；二等奖3名微波炉1台；三等奖30名高档热水壶1个； 3、活动当天以乡镇部工作人员联系各乡镇优秀信息顾问组织来访人员，给予一定的交通补助（初步预选150名信息顾问，每位信息顾问补助100元交通费，要求每车来访不低于5人）； 4、活动当天凡来访客户赠送春节大礼包1份（春联2副）；九、活动物料准备：