评标综合评分表.docx

评标综合评分表

序号评分项分项

商务分

1（ 70 （ 1）投标报价分）

（1）投标文件编制

（2）施工组织设

计方案

（3）质量、工期保

证与控制措施

（4）现场的安全

措施、文明施工措

施等技术措施

（5）投标人在本

项目上的人员及设

备的投入

（6）付款方式响应技术分

2（ 30

分）

（ 7）配合度响应分

评分标准得分投标单位报价超出所有投标报价算术平均值±

15%的，不计入评标基准值（但不废标）；以剩

余有效投标报价的平均值作为评标基准值，投

标报价得分 =( 评标基准价／投标报价 ) × 0.7 ×

100，得分小数点后保留两位。如招标人认为投标

人报价明显低于成本，其报价将不予采纳。

是否规范、详尽、具体，招标人根据评审情况综

合打分，优 3 分，良 1-2 分，中 0-1 分；

是否有序、详尽、合理、可行，招标人根据评

审情况综合打分，优 3 分，良 1-2 分，中 0-1 分；

是否清晰、详细、可靠、合理，招标人根据评

审情况综合打分，优 3 分，良 1-2 分，中 0-1 分；

是否清晰、详细、可靠、合理招标人根据评审

情况综合打分，优 3 分，良 1-2 分，中 0-1 分；

是否齐全、合理、满足施工要求，招标人根据

评审情况综合打分，优 3 分，良 1-2 分，中 0-1 分；

响应招标文件付款条件得 4 分，不响应者得 0 分，

优于招标文件付款条件加 1 分；

a、签约：乙方接到甲方中标通知书后七天内必

须完成合同签订，如逾期未签订合同，视为乙方

自动放弃，甲方有权解除合同，并没收乙方

投标保证金。（响应得 2 分，提高一倍处罚加1

分，不响应 0 分）

b、履约保证金：签订合同10 天内中标单位必

须把合同履约保证金汇入甲方指定的账号，每

延期壹天罚合同履约保证金的3‰。（响应得2 分，

提高一倍处罚加1 分，不响应0 分）c、进场施工：

乙方接到甲方开工令后七天内组

织进场施工，如逾期进场，视为违约，每延误一

天处罚 5000 元，从工程款中扣除；如延迟超过

五天，甲方有权终止合同，没收合同履约保

证金。（响应得 2 分，提高一倍处罚加 1 分，

不响应 0 分）

d、工期：乙方须按合同约定工期完工，否则视

为违约，每延误壹天罚款5000 元，从工程款中

扣除；如延迟超过五天，甲方有权终止合同，

没收合同履约保证金。（响应得 2 分，提高一倍

处罚加 1 分，不响应 0 分）

e、工程进度配合：乙方无条件服从甲方现场管

理，乙方不能以甲方延迟付款等原因为要挟而

暂定施工，否则因此造成的一切损失均由乙方

承担，合同工期不予顺延。（响应得 3 分，不响应

0分）

综合评分汇总100得分

备注：上述技术和商务部分的评标标准中所涉及到的内容，投标人必须认真分类并

装订在投标文件的中，做好标识以方便评委会逐条对应评分。

评标标准及评分标准细则

评标标准及评分标准细则一、评标办法：本次招标采用综合评分法，即投标文件满足招标文件全部实质性要求且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标候选人的评标方法。二、综合评分的主要因素是：技术、价格、财务状况、信誉、业绩、服务、对招标文件的响应程度等。三、评分因素所占权重： 1、项目方案（60 分） 2、投标人的实力、业绩及经验（35 分） 3、投标报价（5 分）评标基准价=满足招标文件要求且最低的评标价格合格投标人的有效价格得分二（评标基准价/评标价格）x 10 说明：（1 ）评标价格：小型和微型企业参加投标，符合《政府采购促进中小企业发展暂行办法》的规定并提交“中小企业声明函”，则对小型和微型企业产品的价格给予6% 的扣除，用扣除后的价格作为评标价格参与评审；小型、微型企业组成联合体参加投标，符合《政府采购促进中小企业发展暂行办法》的规定并提交“中小企业声明函”，则联合体视同为小型、微型企业，对小型和微型企业产品的价格给予6%的扣除，用扣除后的价格作为评标价格参与评审；大中型企业和其他自然人、法人或者其他组织与小型、微型企业组成联合体参加投标，符合《政府采购促进中小企业发展暂行办法》的规定并提交“中小企业声明函”，且在联合体协议中约定，小型、微型企业的协议合同金额占到联合体协议合同总金额30%以上的，则给予该联合体2%的价格扣除，用扣除后的价格作为评标价格参与评审。组成联合体的大中型企业和其他自然人、法人或者其他组织，与小型、微型企业之间存在投资关系的，不得享受价格扣除。其他情况下，投标人的投标报价即为评标价格。（2）评标委员会有权判定明显低于成本的投标报价是无效报价，经评标委员会判定合格投标人的报价为无效报价的，将不计入基准价计算，其价格分为零分。投标人的投标报价不得超过采购项目分包预算，否则其投标无效。

技术标评标通用评分表

XXXXX项目基坑支护设计技术文件综合评分表 Q/POLY GC3007-2015/B9（1）序号评审类别分值评分标准（优：分；良：分；中：分；差：分）。投标单位得分单位1 单位2 单位3 单位4 单位5 1 设计方案 1.1 方案的完整性方案较好的体现“因地制宜、安全可靠、经济适用、便于施工”的原则，综合考虑了场地实际情况以及施工需要等影响因素；方案内容完整、结构分析全面、图纸及设计深度满足招标文件要求，计算详细。（图纸深度及计算书要求详后页） 1.2 方案的针对性有不同地段（如靠近主要交通干道地段、靠近地铁地段、靠近河涌地段、靠近相邻地块或后续开挖地段等）针对性支护方案；通过对不同地段的特点分析，因地制宜地提出相应有针对性的支护方案，且合理、可行。 1.3 方案的安全性基坑安全等级及侧壁重要性系数取值符合规定，有稳定性验算、围护结构体系计算、基坑开挖与支护计算；方案合理、安全性高，稳定性验算详细，有详细的土体变形控制等措施，基坑稳定安全系数取值符合本工程实际情况及相关标准规范的规定；明确基坑出土口及周边超载控制要求。 1.4 方案的经济性提供了工程造价估算；在保证安全的前提下，造价估算针对投标单位的设计方案编制，具有对应关系且编制详细、指标准确，经济合理。 1.5 方案的统筹兼顾性 2 工况和工序明确基坑开挖顺序和开挖工况的安排和要求，具有较强的施工可行性和便利性；基坑开挖标高合理、安全、经济、便捷；软土场地的基坑土方开挖应明确提出对工程桩的保护措施及要求。有基坑开挖尤其是石方开挖(含爆破)及基坑支护结构施工要求，并充分考虑了基坑开挖及围护工程施工期间的各类应急预案措施。 3 止水及降（排）水有止水及降（排）水专项设计方案；当场地靠近河涌，针对地下水位较高，水量较大的实际情况，有相应合理的、可行的止水及降（排）水、隔离地下水、坑内明排或组合排水等措施；同时避免降水引起的地基沉降对临近建（构）筑物及管线造成安全影响，地层变形的影响等；止水设计应充分控制因渗漏而引起的水土流失，可有效减少基坑内抽水工作量。 4 基坑监测明确对基坑及其周边环境监测的要求，主要内容：基坑监测项目、测点布置、监测频率、监测时限、控制值和报警值等；要点： ●砂层场地的地下水位监测为必做项目，且监测点水平间距不大于20 ~30米； ●周边每栋建筑物沉降监测点每边不少于2个； ●基坑水平位移及支护结构测斜监测点间距不宜大于30米； ●支撑应布置轴力监测点，每条支撑立柱应布置沉降监测点；每道预应力锚索应进行内力监测。合计招投标工作小组：日期：

施工招标评标办法及细则

工程（施工）招标评标办法和标准一、评标原则及办法 1、本办法是第三章投标人须知中评标内容的具体细则。 2、本项目采用的是资格后审，按招标文件要求开标后各投标单位首先要通过资格审查，只有通过资格审查的投标单位方可进入评标程序。 3、依法组建评标委员会，评标委员会由7人构成，其中招标人代表2人，专家 5 人；评标专家由鄂尔多斯市评标专家库随机抽取。 4、本次评标采用综合评估法，即最大限度的满足招标文件中规定的各项标准要求，评委对投标文件中的报价、工期、质量以及企业业绩、社会信誉及实力、施工组织设计、财务状况、服务承诺等方面赋予不同的权重，对投标文件的满足程度进行综合评估，以评分方式进行评价。 5、评标委员会按综合得分高低的结果推荐前2-3名为中标候选人，并写出评标报告，提交招标人。二、综合评价内容及标准（一）、投标报价（60分） 1、本工程按照《建设工程工程量清单计价规范--2008》，设置招标控制价，招标控制价于投标截止时间前5日，以传真方式通知所有投标人，标底在开标时公布。 2、该招标工程采用复合标底确定评标基准价，其中：投标人报价的算术平均值占权重的20%，招标人经审定后的标底占权重的80% C（评标基准价）=（A1+A2+A3……An）/n×20%+B×80% 其中：C=评标基准价 B=招标人经审定后的标底 A=投标人的有效投标报价（当投标人个数大于5家时，将去掉一个最

高值和一个最低值后计算投标人报价的算术平均值） n=投标单位个数 3、减分计算办法：偏差率=（投标报价-评标基准价）/评标基准价×100% 当偏差率=0时，投标报价为60分，当偏差率为正值时，每1%减2分，当偏差率为负值时，每1%减1分，减分从60分开始。（二）、施工组织设计（30分） 1、施工方案的可行性：主要施工方案科学合理,能够指导施工,有满足需要的施工方案。（0- 5）分。 2、工程质量保证体系和所采取的技术措施：投标人质量管理体系健全,自检体系完善,投标书符合招标文件及国家、行业、地方强制性标准规范要求,并有完善.可行的工程质量保证体系和防止质量通病的措施及满足工程质量检测设备。（0-5分） 3、施工进度计划及保证措施：施工进度安排科学、合理，所报工期符合招标文件的要求,有可行的进度安排横道图、网络图,有保证工程进度的具体措施。（0-5分） 4、劳动力计划安排：有合理的劳动力组织计划安排和用工平衡表，各工种人员的搭配合理。（0-3分） 5、项目管理机构人员配备合理，能够满足工程需要，所配备人员应同时具有相应的资质。（0- 3分） 6、进场的主要施工机械设备、材料试验、质检仪器配备计划切合实际，满足工程需要。（0-3分） 7、现场文明施工措施：有合理且有效的现场文明施工措施。（0-3分） 8、安全施工措施：有保证施工安全措施的技术措施及保证体系。（0-3分）（三）、企业及项目经理资信、信誉、业绩和实力（10分） 1、企业近三年完成的同类工程，有一项得1分，最高得 2分。

评标综合评分表.doc

评标综合评分表序号评分项分项分值评分标准得分投标单位报价超出所有投标报价算术平均值± 15%的，不计入商务分评标基准值（但不废标）；以剩余有效投标报价的平均值作为 1 （ 1）投标报价 70 评标基准值，投标报价得分 =( 评标基准价／投标报价) ×× （ 70 分） 100 ，得分小数点后保留两位。如招标人认为投标人报价明显低于成本，其报价将不予采纳。是否规范、详尽、具体，招标人根据评审情况综合打分，优（ 1）投标文件编制 2 3 分，良 1-2 分，中 0-1 分；（ 2）施工组织设计方案是否有序、详尽、合理、可行，招标人根据评审情况综合打 2 分；分，优 3 分，良 1-2 分，中 0-1 （ 3）质量、工期保证与是否清晰、详细、可靠、合理，招标人根据评审情况综合打控制措施 2 分；分，优 3 分，良 1-2 分，中 0-1 （ 4）现场的安全措施、是否清晰、详细、可靠、合理招标人根据评审情况综合打文明施工措施等技术措 2 分；施分，优 3 分，良 1-2 分，中 0-1 （ 5）投标人在本项目上是否齐全、合理、满足施工要求，招标人根据评审情况综合的人员及设备的投入 2 分，中 0-1 分；打分，优 3 分，良 1-2 （ 6）付款方式响应响应招标文件付款条件得 4 分，不响应者得 0分，优于招标文 5 件付款条件加 1 分； a 、签约：乙方接到甲方中标通知书后七天内必须完成合同签订，如逾期未签订合同，视为乙方自动放弃，甲方有权解除合同，并没收乙方投标保证金。（响应得 2 分，提高一倍处罚技术分加 1 分，不响应 0 分） 2 分） b 、履约保证金：签订合同 10 天内中标单位必须把（ 30 合同履约保证金汇入甲方指定的账号，每延期壹天罚合同履约保证金的 3‰。（响应得 2 分，提高一倍处罚加 1 分，不响应 0 分） c 、进场施工：乙方接到甲方开工令后七天内组织进场施工，如逾期进场，视为违约，每延误一天处罚 5000 元，从工程款（ 7）配合度响应 15中扣除；如延迟超过五天，甲方有权终止合同，没收合同履约保证金。（响应得2 分，提高一倍处罚加 1 分，不响应 0 分） d 、工期：乙方须按合同约定工期完工，否则视为违约，每延误壹天罚款 5000 元，从工程款中扣除；如延迟超过五天，甲方有权终止合同，没收合同履约保证金。（响应得 2 分，提高一倍处罚加 1 分，不响应 0 分） e 、工程进度配合：乙方无条件服从甲方现场管理，乙方不能以甲方延迟付款等原因为要挟而暂定施工，否则因此造成的一切损失均由乙方承担，合同工期不予顺延。（响应得 3 分，不响应 0 分）综合评分汇总 100 得分备注：上述技术和商务部分的评标标准中所涉及到的内容，投标人必须认真分类并装订在投标文件的中，做好标识以方便评委会逐条对应评分。

技术标评分表

工程招标技术标评分表(20分) 序号评审项目评分标准分值标准单位1 1施工总体部署、施工总平面图及说明（2 分）满足安全生产需要；动态布置、与进度匹配；道路畅通、物流清晰；水电供应畅通、满足用量；管理用房应用方便；货场规划合理、最大限度减少二次运输。每减少一项扣1分，最高扣2分。 0-2 2 施工进度计划及保障措施（3分）施工进度计划满足招标文件中的工期要求；有清晰的关键线路；有明确的里程碑节点；所列工序齐全；工序搭接合理；交叉作业工序插入时间合理。每少一项扣1分，最高扣2分。 0-3 进度计划保证措施中含技术保证措施；节假日、季节性施工控制措施；现场管理保证措施；材料供应保证措施；资金保证措施；劳动力保证措施；施工机具保证措施；每少一项扣1分，最高扣1分。 0-1 3劳动力计划（1分）劳动力计划工种齐备，劳动力按工序合理组织进场，劳动力人数符合项目需要；每少一项扣1分，最高扣2 分。 0-1 4 系统调试及验收计划（2分）有详细的系统调试及验收计划，并有针对项目特点的调试方案，酌情扣分。最高扣2分 0-2 5质量控制措施及成有质量管理方针；质量管控有目标；有质量管理制度；0-0.5

品保护措施（1分）质量管理组织结构；有原材料质量管控措施，有加工订货质量管控措施；有安装施工质量保证措施；有竣工验收程序；每少一样扣0.5分，最高扣0.5分。成品保护有目标；成品保护组织机构齐全；有材料运输及存放的保护措施；有材料安装过程中的保护措施；有施工后的保护措施；每少一样扣0.5分，最高扣0.5 分。 0-0.5 6安全文明施工管控措施、环保、消防防治措施（1分）安全管理有指导方针，安全管理有目标，安全管理组织结构齐全；安全管理有制度；安全施工有管控措施，安全管理有危险源识别，安全管理有重点关注部位；安全施工有应急预案；每少一项扣0.5分，最高扣0.5 分。 0-0.5 文明施工、环保、消防有管理目标；组织机构齐全；有管理制度；有控制措施；消防有应急预案；每少一样扣0.5分，最高扣0.5分。 0-0.5 7 各专业的协调、管理措施（1分）对政府相关部门、甲方、设计、监理、总包、其余专业分包单位能制定良好的协调措施，保证项目顺利实施。每少一样扣1分，最高扣1分。 0-1 8后期维护（3分）有维保的承诺；有维保工期；有维修保养服务的服务0-3

工程招标评标标准评分表

项目施工招标的评标标准表评价项目评分内容及满分分值投标报价（35分）投标报价在暂定标底（+5%，-5%）范围内的为有效报价；有效报价平均值高于暂定标底时，与暂定标底再作平均，次平均值为标底；有效报价平均值低于暂定标底时，有效报价平均值即为标底；投标报价在标底±5%以内的参加评标，计分以下限为准；与标底下限一致的得标准分35分，每增加一个百分点减1分施工组织设计（15分）施工场地总平面布置及施工部署（2分）科学合理，得2分比较合理可行，得1.5分欠合理，得1分不合理，得0分施工方案或主要施工技术（2分）科学合理，得2分比较合理可行，得1.5分欠合理，得1分不合理，得0分施工进度安排（2分）无进度安排或安排严重不合理，不予评标进度安排合理，得2分比较合理可行，得1.5分欠合理，得1分质量保证措施（3分）科学合理，得2分比较合理可行，得1.5分欠合理，得1分无质量保证措施，得0分项目经理业绩及项目班子组成情况（2分）项目经理选择合适，业绩大的，创过优秀工程的，得2分业绩一般，选配也合适，得1.5分选配不好，业绩较差，得1分施工机具及劳动力安排（2分）科学合理，得2分比较合理可行，得1.5分欠合理，得1分不合理，得0分文明施工及安全科学合理，得2分

投标人社会信誉及实力（30分）生产保证措施（2分）比较合理可行，得1.5分欠合理，得1分不合理，得0分资质等级（1分）一级企业，得1分二级企业，得0.75分三级企业，得0.5分四级企业，得0.25分无资质的不能参加投标近三年重合同守信用情况（2分）连续三年获重合同守信用单位的，得2分每少获得一年，减0.5分近三年竣工工程质量情况（20分）竣工工程合格率×10 分+优良率×5分无核验工程的，按市区上年度合格率80%×10分获优质工程的，省级以上，每个工程加2分，省级以下的每个工程加1分，满分5分近三年企业荣誉（2分）获国家级荣誉，得2分省级荣誉，得1.5分地市级荣誉，得1分县市级荣誉，得0.5分同类工程施工经历（1分）每项同类工程，得0.5分，满分1分近三年文明施工及安全生产情况（2分）未发生过一起四类以上安全事故，得2分发生一起三类以上安全事故的，扣1分发生一起四类以上安全事故的，扣0.5分满分2分，最少0分上年度投标企业建筑市场行为（2分）没有违纪市场行为的，得2分无开工许可证私自开工的，扣2分有转包工程、资质挂靠行为、未验收而交付使用的，出现一次需加固工程的，扣1分质量等级（5分）投标人承诺满足招标文件要求的，得5分达不到要求，不予评标

工程评分分值

工程评分分值本页仅作为文档页封面，使用时可以删除 This document is for reference only-rar21year.March

总则（一）招标人负责依法组建评标委员会。评标工作由评标委员会承担。（二）评标工作依据《中华人民共和国招标投标法》、国家七部委联合颁发的《工程建设项目施工招标投标办法》、《评标委员会和评标办法暂行规定》和建设部《房屋建筑和市政工程施工招标投标管理办法》中规定的公平、公正、科学、择优的原则进行。采用相同的程序、标准和方法，对投标人的投标进行评审、比较。（三）评标委员会依据招标文件中的标准、办法对投标文件进行评标，任何其他的外部证据均不得作为评标的依据。（四）评标采用 {综合评价或经评审的最低投标价} 评标法。本办法中规定了所有必须评价的项目及相关评价标准。按照本办法设定的评标标准及方法对投标文件进行评审，任何人在复制、使用过程中均不得对原件修改。（五）评标工作由评标委员会推举的评标委员会主任主持。每位专家独立评标，任何人不得通过任何方式，干扰评标委员会的评标。（六）按本办法评标，排名位于前名的投标人为评标委员会依此推荐的中标侯选人。由招标人按照国家有法关规组织定标。二、评标内容与评标程序（七）评标的内容评标的内容包括：对投标函部分、商务部分和技术部分的评审和比较。（八）评标程序及规定 1.评标程序评标程序如下：组建评标委员会确定有效投标初步评审详细评审完成评标报告（1）依法组建评标委员会，由评标委员会 {推选或招标人指定 } 担任评标委员会主任委员。（2）评标委员会依据“投标须知”第27条的规定，确定有效投标。（3）评标委员会依据“投标须知”中第29条规定，对投标文件进行初步评审，确定进入详细评审的投标人名单。（4）评标委员会对进入详细评审的投标文件，在澄清、修正计算错误的基础上进行详细评审。评标委员会对投标书中的施工组织设计内容有疑问的部分，可以向投标人书面质询，要求该投标人做出书面澄清，但不得对投标文件做实质性修改。

技术标评分细则及评分标准.docx

技术标评分细则及评分标准序类别评价范围评价内容号经营范围营业执照基本状况年检记录（ 3 分）机构组织证书机构组织年检记录税务登记证书财务能力（ 3 分）信用等级财务报表承包工程范围企业施工资质等级证书技术能力技术负责人职称（ 5 分）企等级安全生产许可证业合格状态 1 资信质量管理体系认证管理水平职业健康安全管理体质量保证体系系认证（ 3 分）环境管理体系认证近 5 年来业绩业绩与信誉（ 2 分）荣誉证书建造师证书专业类型项目经理（ 4 分）类似工程业绩荣誉证书评分标准得分值专业性经营多种经营 10 有效期内非有效期内 10 有效期内非有效期内 10 有无 10 AAA 或 AA+其它 10 有无 10 含机电工程不含机电工程 10 二级及以上二级以下 10 高级工程师非高级工程师 10 省级及以上省级以下 10 合格不合格 10 有无 10 有无 10 有无 10 有无 10 有无 10 省级及以上非省级以上 10 机电专业非机电专业 10 有无 10 有无 10 综合评价投标人合格程度10合计30 分评价后得分值

序评价范围评价内容评分标准得分值类别号工程工期安 40 个日历日非 40 个日历日排工期及时间概念 10 （ 1 分）合同、资源、技术、安全、现场、风险、信每项每缺 1 项工程管理的息、试运行、档案资料管理1扣 1 每项每缺 1 项内容进度、质量、成本控制 1扣 1（14 分）每项每缺 1 项竣工验收、回访与保修 1扣 1 有无辅助工辅助工管理内容管理内容 10 施工人员特殊工种证特殊工种证件件合格不合格 10 有无操作规程操作规程施10工工程师及工程师组以上职称以下职称2 10织设证书证件证书证件计合格不合格工程人员 10技术人员有无 (10 分) 岗位职责岗位职责 10 有没有参加过类似参加过类似工程工程 10 证书证件证书证件合格不合格 10 有无管理人员岗位职责岗位职责10 有没有参加过类似参加过类似工程工程 10

评标办法采用综合评分法-满分100分。

评标办法采用综合评分法，满分100分。一、评标原则 1、按照“公正、公平、科学、择优”的原则对待所有投标人。 2、坚持按照招标文件的所有相关规定，公平评标。 3、评标委员会由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为7人。其中，技术、经济等方面的专家5人,招标人代表2人。评标委员会专家由招标人和监督部门人员从政府采购专家库中随机抽取。二、详细评标标准 1、无投标保证金收据复印件的； 2、投标函附录未加盖企业印章的；投标文件无副本者； 3、投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限； 4、投标质量达不到要求等级的； 5、投标报价超过招标控制价的； 6、投标文件附有招标人不能接受的条件；不符合招标文件中规定的其他实质性要求； 7、工程量清单与招标文件中的工程量清单不一致的； 8、投标文件中未附投标人廉洁自律承诺书的。三、评标方法：综合评分法投标人的最终得分以全部评委打分的算术平均值为准，作为该投标人的最终得分。按最终得分由高至低排出各有效投标人的名次，出现最终得分并列时，按投标报价由低到高顺序排列。得分且投标报价相同的，按技术指标优劣顺序排列。按最终得分从高到低推荐两名中标候选人。计分过程精确到小数点后三位，总得分精确到小数点后两位，两位以后四舍五入。四、评分细则评分标准(采用百分制综合评分法) 评标委员会按照《中华人民共和国政府采购法》和《评标委员会和评标办法暂行规定》，结合本项目具体情况，按下列标准打分： 1、报价评定分值（40分) 所有不超出“招标控制价”且符合招标文件规定的投标报价均为有效报价。评标基准值：当有效投标报价小于5家时，评标基准值为所有有效投标报价的算术平均值；当有效投标报价大于或等于5家时，评标基准值为去掉一个最高投标报价和一个最低投标报价后的算术平均值。

政府采购招标评标办法综合评分法

第三章政府采购招标评标办法（综合评分法）评标办法前附表：

1. 评标方法本次评标采用综合评分法。评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照本章规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人，但投标报价低于其成本的除外。综合评分相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，由招标人自行确定。 2. 评审标准 2.1 初步评审标准 2.2 分值构成与评分标准 2.2.1 分值构成分值构成：见评标办法前附表。 2.2.2 评标基准价计算评标基准价计算方法：见评标办法前附表。 2.2.3 评分标准评分标准：见评标办法前附表。 3. 评标程序 3.1 初步评审 3.1.1评标委员会依据本章评标办法前附表规定的评审标准对投标文件进行初步评审。有一项不符合评审标准的，作废标处理。

3.1.2 投标人有以下情形之一的，其投标作废标处理：（1）串通投标或弄虚作假或有其他违法行为的；（2）不按评标委员会要求澄清、说明或补正的；（3）不响应招标文件实质性要求的。 3.1.3 投标报价有算术错误的，评标委员会按以下原则对投标报价进行修正，修正的价格经投标人书面确认后具有约束力。投标人不接受修正价格的，其投标作废标处理。（1）投标文件中的大写金额与小写金额不一致的，以大写金额为准；（2）总价金额与依据单价计算出的结果不一致的，以单价金额为准修正总价，但单价金额小数点有明显错误的除外。 3.2 详细评审 3.2.1 评标委员会按本章规定的量化因素和分值进行打分，并计算出综合评分。 3.2.2 评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。 3.2.3 每个投标人的最终得分为：所有评委打分的算术平均值作为该投标人的最终得分，计分四舍五入取至小数点后两位。 3.2.4 评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价，或者低于投标报价基准值（计算方法同评标基准值）的20%，使得其投标报价可能低于其个别成本的，应当要求该投标人作出书面说明并提供相应的证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的，由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标，其投标作废标处理。 3.3 投标文件的澄清和补正 3.3.1 在评标过程中，评标委员会可以书面形式要求投标人对所提交投标文件中不明确的内容进行书面澄清或说明，或者对细微偏差进行补正。评标委员会不接受投标人主动提出的澄清、说明或补正。 3.3.2 澄清、说明和补正不得改变投标文件的实质性内容（算术性错误修正的除外）。投标人的书面澄清、说明和补正属于投标文件的组成部分。

技术标评分标准表

技术标评分标准表序号项目评标内容分值一设计方案10 （一）总体设计方案总体设计方案科学、合理。0～3 （二）设计工艺流程设计生产工艺流程先进、合理。0～3 （三）设备设计选型经济实用，性价比高。0～2 （四）节能、环保设计生产工艺节能、环保。0～2 二设备及工艺10 设备生产制造生产制造符合国家相关规定（许可证、型式批准证） 0～2 设备使用及维护操作简捷、可靠，维护便利。0～2 设备性能及节能技术先进、可靠，有国家节能标志0～2 备品备件能提供满足需求的备品备件0～2 售后服务在疆有售后服务站，有满足24小时内相应到现场服务的承诺 0～2 三施工组织设计施工组织设计权重K1= 30 （一）施工方案与技术措施（20分）1、施工方案合理，施工部署全面0～10 2、技术措施针对性强，对工程施工具有较强的指导性 0～10 （二）质量管理体系与措施（10 分） 1、有具体可行的质量保证措施，责任落实，措施得力 0～3 2、质量管理机构健全0～2 3、质量管理制度完善0～2 4、质量检测能力与手段完善0～3 （三）安全管理体系与措施（10 分） 1、安全管理体系健全，职责明确0～3 2、安全目标管理措施得力0～4 3、安全管理制度完善0～3 （四）环境保护管理体系与措施 (7分) 1、环境保护管理机构健全0～2 2、施工环保措施计划得力0～3 3、管理制度完善0～2 （五）工程进度计划与措施（15分）1、施工进度计划网络图与施工安排基本一致（附图） 0～4 2、施工现场平面布置合理、齐全（附图）0～2

3、工序衔接合理，关键节点控制措施可行 0～6 4、工程进度计划满足工期要求，保证措施具体有效 0～3 (六) 资源配备计划（15分）1、施工机械设备投入与施工季度计划相呼应且能满足工序衔接的要求 0～5 2、施工机械搭配周全合理0～3 3、劳动力安排计划与施工进度计划相呼应 0～5 4、调配投入计划合理0～2 (七) 材料(周转材料)投入计划 (8 分) 1、与施工进度计划相呼应且满足施工需要 0～5 2、调配投入计划合理0～3 (八) 技术难点、重点及相应解决方案 (8分) 1、技术难点、重点及相应解决方案0～3 2、施工难点、重点及相应解决方案0～5 (九) 内容完整性和编制水平 (7分) 1、投标文件是否按招标文件的要求编制，编制的质量 0～3 2、编制的内容是否完整、齐全、叙述是否严谨 0～4 附表二商务标评分标准表序号评标内容分值一商务标得分（一）+（二）50分（一）——投标报价本项得分由"评标基准值及报价得分计算表"计算,直接计入总得分。 40分（二）商务评审 1 + 2 + 310分 1 报价编制(1)+(2)4分 (1) 报价完整性内容完整，无漏项、增项得2分，每出现一次增项或漏项扣分。 2分 (2) 报价合理性报价编制思路清晰，定额套用或组价合理，酌情0-2分。 2分 2 项目管理机构（权重K2）（1）+（2）+（3）+（4）+（5）+（6）100分（K2=） (1) 项目负责人公用设备（动力、电力）注册师10分，高级职称10分，中级职称5分。 20 (2) 项目负责人类似工程经历近三年完成类似工程不少于3项得10分，每增加1项得1分，最多得15分。每少一项扣3分，没有不得分。 15 (3) 技术负责人高级工程师职称得10分，工程师职称得6 分，助理工程师职称得3分。本科学历10 分，大专及以下学历5分。 20

评标综合评分表.docx

评标综合评分表序号评分项分项商务分 1（ 70 （ 1）投标报价分）（1）投标文件编制（2）施工组织设计方案（3）质量、工期保证与控制措施（4）现场的安全措施、文明施工措施等技术措施（5）投标人在本项目上的人员及设备的投入（6）付款方式响应技术分 2（ 30 分）（ 7）配合度响应分 70 2 2 2 2 2 5 15 评分标准得分投标单位报价超出所有投标报价算术平均值± 15%的，不计入评标基准值（但不废标）；以剩余有效投标报价的平均值作为评标基准值，投标报价得分 =( 评标基准价／投标报价 ) × 0.7 × 100，得分小数点后保留两位。如招标人认为投标人报价明显低于成本，其报价将不予采纳。是否规范、详尽、具体，招标人根据评审情况综合打分，优 3 分，良 1-2 分，中 0-1 分；是否有序、详尽、合理、可行，招标人根据评审情况综合打分，优 3 分，良 1-2 分，中 0-1 分；是否清晰、详细、可靠、合理，招标人根据评审情况综合打分，优 3 分，良 1-2 分，中 0-1 分；是否清晰、详细、可靠、合理招标人根据评审情况综合打分，优 3 分，良 1-2 分，中 0-1 分；是否齐全、合理、满足施工要求，招标人根据评审情况综合打分，优 3 分，良 1-2 分，中 0-1 分；响应招标文件付款条件得 4 分，不响应者得 0 分，优于招标文件付款条件加 1 分； a、签约：乙方接到甲方中标通知书后七天内必须完成合同签订，如逾期未签订合同，视为乙方自动放弃，甲方有权解除合同，并没收乙方投标保证金。（响应得 2 分，提高一倍处罚加1 分，不响应 0 分） b、履约保证金：签订合同10 天内中标单位必须把合同履约保证金汇入甲方指定的账号，每延期壹天罚合同履约保证金的3‰。（响应得2 分，提高一倍处罚加1 分，不响应0 分）c、进场施工：乙方接到甲方开工令后七天内组织进场施工，如逾期进场，视为违约，每延误一天处罚 5000 元，从工程款中扣除；如延迟超过五天，甲方有权终止合同，没收合同履约保证金。（响应得 2 分，提高一倍处罚加 1 分，不响应 0 分） d、工期：乙方须按合同约定工期完工，否则视为违约，每延误壹天罚款5000 元，从工程款中扣除；如延迟超过五天，甲方有权终止合同，没收合同履约保证金。（响应得 2 分，提高一倍处罚加 1 分，不响应 0 分） e、工程进度配合：乙方无条件服从甲方现场管理，乙方不能以甲方延迟付款等原因为要挟而

竞标投标评分表格式

1、评标办法：综合评分法。评定内容为投标总报价、报价合理性、施工组织设计、工期、质量等。评标程序按苏建法〔2004〕229号文执行。标底编制单位提供的标底价的92%作为最高限价，高于最高限价的报价，其投标文件无效。（A）商务标评分（满分86分）（a）投标总报价（满分80分）不低于招标最低控制价、投标报价最低的有效投标人的报价得满分80分，其他报价每高出该最低价1％扣1分。（报价以万元为单位，保留4位小数；误差率以百分比为单位保留2位小数，得分保留2位小数，四舍五入）；招标最低控制价确定方法：若投标报价低于招标控制价（最高限价）的投标人为7 家或7 家以上时,去掉其中的一个最高投标报价和一个最低投标报价后取算术平均值为A；少于7家则直接取算术平均值为A。招标最低控制价C=A×K, K 值在开标前由投标人推选的代表随机抽取确定,K 值的取值为95%、95.5％、96％。C值一经确定,在后续的评审中出现的任何情形都将不改变C值的结果。投标报价低于招标最低控制价的，按废标处理。注：以上最高限价、招标最低控制价、误差率等计算均为扣除暂定价及预留金后计算所得，暂定价、预留金项目不下浮。（b）报价合理性及完整性（满分2分）凡投标单位分部分项工程清单项目报价偏离各投标单位平均报价（分部分项单价去掉1个最高价，去掉1个最低价）±15％以上且合价偏差金额2000元以上子目的视为不平衡报价，根据不平衡报价子目数量由少到多依次排名，第一、二名得2分，第三、四名得1.5分，第五、六名得1分、第七、八名得0.5分，以后不得分。（c）主要产品厂商授权及服务承诺：4分 ①综合布线系统；②计算机网络系统；③视频监控系统④多媒体教学系统（包括投影机、录播系统）；以上各个系统的产品需提供厂商对本项目给予投标单位的产品授权及服务承诺，缺少一个系统的产品授权及服务承诺扣1分，扣完为止。（B）技术标评分（满分14分）

评标细则(综合评分法)

评标细则(综合评分法) 1、招标人将按规定组建本工程设计招标的评标委员会，评标工作由评标委员会负责。 2、分值设置：总分100分：其中方案设计70分、商务报价30分。（四舍五入取两位小数） 2.1方案设计（70分）评标委员会针对有效的投标方案，按第四章《设计任务书》和评分细则的要求，由各评标委员会成员记名分别打分，设计方案的总得分为各评标委员会成员打分的加权平均值，按设计总得分确定各投标人的方案排序。具体评分细则如下：

2.2商务报价30分 (1)确定评标基准价。评标基准价按下述规定计算：对所有商务报价进行加权平均，以平均价作为评标基准价（取整数）。 (2)计算单个投标报价得分。投标人报价等于评标基准价的得满分，每上浮1个百分点扣2分，每下浮1个百分点扣1分，以此求出各投标人投标报价部分的得分。不为整数时按插入法计算。（四舍五入取两位小数） 3、投标人总得分（满分为100分） 3.1、投标人总得分按以下公式计算汇总：投标人总得分=方案设计分+商务报价分 3.2、投标人总得分若出现并列的，则以方案设计分高者排列在前；投标人方案设计分相同的，则以商务报价低者排列在前；方案设计分和商务报价相同的，以投标人抽签决定排列前后。 4、评委推荐预中标人和确定中标人的办法 4.1评标委员会将评标结果汇总后向招标人提交评标报告和投标人总得分从高到低排序三名中标候选人名单。 4.2、招标人按《工程建设项目勘察设计招标投标办法》等有关规定确定中标人。中标人应符合国家、江苏省有关规定和实质上响应招标文件。 4.3招标人确定中标人后向有关部门提交招标书面报告备案。通过中标公示后，招标人向中标单位发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。中标通知书将成为合同的组成部分。 4.4中标人收到中标通知书后，应在30日内与招标人签订设计合同。中标人不与招

工程造价咨询招标评分细则,

建设工程造价咨询招标评分细则一、资信、业绩评审（最高得分为25分） 1、符合招标文件规定的工程造价咨询企业资质条件，得6分； 2、获得ISO9000质量体系认证，得2分； 3、企业近三年承担类似项目的工程造价咨询业务，有一项得2分，最高得8分。 4、投标人获省级工程造价咨询行业信用评价AAA级，得6分、AA级得4分、A级的得2分； 5、投标人近三年获省建设行政主管部门、省造价管理机构和省造价协会优秀单位、先进单位称号或通报表扬的，得2分；获省辖市建设行政主管部门、省市造价管理机构和省市造价协会优秀单位、先进单位称号或通报表扬的，得1分；最高得3分。 6、投标人或拟派咨询项目负责人和专业咨询人员近三年内有不良行为记录的扣5分，受行政处罚的扣8分。二、咨询服务方案评审（最高得分为35分） 1、拟派项目专业咨询人员配置齐全，得4分；项目负责人具备高级技术职称，得2分；专业负责人承担过类似项目，加2分； 2、项目组人员分工明确、责任清晰，得4～6分； 3、咨询服务方案的内容全面，得4～6分； 4、咨询服务方案中本工程造价咨询的难点、要点阐述明确且恰当，得2～4分； 5、咨询服务方案中质量控制措施和手段合理且可靠，得3～5分； 6、项目负责人的技术答辩完整且正确，得4～6分。三、商务评审（40分） 1、凡属招标文件的原因造成投标报价口径范围不一致的，应统一予以调整，因投标人自身失误造成多算、少算、漏算的，不得调整。 2、通过符合性审查的投标为有效投标。 3、不同投标计价方式的商务评审：（1）以总价投标的商务评审

有效投标价去除一个最高价和一个最低价后的算术平均值（投标人在5个以下的取简单平均值），作为评标基准价。投标价与评标基准价对比，计算各投标人的商务评审得分： a.投标价等于评标基准价，得满分（40分）； b.投标价每低于评标基准价1%，扣2分； c.投标价每高于评标基准价1%，扣3分。计算评分时，如不足1%时，使用直线插入法计算，保留二位小数。（2）以费率投标的商务评审采用费率标准报价的，有效投标费率去除一个最高费率和一个最低费率后的算术平均值（投标人在5个以下的取简单平均值），作为评标基准费率。投标费率与评标基准费率对比，计算各投标人的费率报价评审得分： a、投标费率等于评标基准费率，得满分（40分）； b、投标费率每低于评标基准费率1%，扣2分； c、投标费率每高于评标基准费率1%，扣3分；计算评分时，如不足1%时，使用直线插入法计算，保留二位小数。（3）采用基本收费和追加收费相结合报价的商务评审，分别按上述（1）和（2）的方法打分，两项得分按50%的权重相加即为此项商务评审得分。（4）招标文件对报价有其他计价方法要求的，应参照上述类似方法，明确商务标评审得分。

监理评标办法及评分表

施工监理招标评标办法一、评标委员会组成人员（一）依据七部委联合发布的12号令《评标委员会和评标办法暂行规定》，招标人依法组建评标委员会。（二）评标委员会由5人以上的单数组成，其中建设单位评标成员为三分之一人，建设行政主管部门专家库中的专家不得少于成员总数的三分之二。二、评标委员会设主任委员，由评标委员会全体成员选举产生。（三）专家由招标人从专家库随机抽取. （四）评标委员会名单在开标、评标、中标人确定之前保密。三、评标原则（一）依据招标文件投标人须知对投标人的投标书进行认真的审查和评议。（二）评标过程和内容保密，不得向与评标过程无关的人员泄漏评标过程和任何情况。（三）投标人直接或间接向评标委员会每一位参加评标的评委、工作人员施加影响，将导致取消该投标人的评标资格和中标资格。（四）评标委员会每位委员在评标过程中遵循公平、公正诚实的原则独立评标，记名打分，并在自己的评价结论上签名，对自己的评价结论负责。（五）投标文件的详细评价采用数值表示评价意见，全体评委所打分值去掉一个总分最高分，去掉一个总分最低分后的算术平均值即为评标委员会的结论。（六）凡是用定性描述评价意见的，由评委会统一讨论另行制定办法。（七）根据评标结论，评标委员会向业主提供评标报告，评委通过后办理签字手续。

（八）招标人授权评标委员会，根据评标结果按得分高低排序，推荐中标候选人三、评标程序（一）按招标文件投标人须知执行。（二）评标委员会交回所有资料，评标委员会解散。四、投标文件的符合性审查（一）投标文件的编排、装订、份数、签署是否符合招标文件须知的要求，以及审查投标书是否与招标文件提供的文本完全一致。（二）招标文件要求必须明确承诺的所有实质性条件，如投标报价（费率）、服务时间、监理工程师专业配套等是否承诺或承诺是否符合招标文件的要求。（三）是否递交了足额而有效的投标保证金（以收据复印件为准）。（四）是否存在法律，法规、规章规定的废标条件。（五）上述（一）至（四）各款全部符合要求，其投标初审结论为有效投标、用“合格”表示。五.百分制记分综合评价 5.1投标报价（45分，其中基础分25分） 5.1.1投标人的有效投标报价为不高于监理取费标准范围内报价，得基础分25分。 5.1.2 投标报价计分，保留两位小数计算，第三位小数四舍五入，评标采用公开修正标底的做法，即有效标投标报价的算术平均值为A值[A=A1+A2+…An/n]，n为有效个数，An为某有效标的投标报价，A值为评标标底。 5.1.3投标报价与评标标底相比，每下浮一个百分点加2分，下浮至十个百分点加20分，最多加20分；投标报价与评标标底相比每上浮一个百分点减2分，上浮至十个百分点减20分，最多减20分。 5.2监理大纲（18分）监理大纲规划按下列内容进行评价，如果编制了下列内容，每项均得分。评委进一步评价该项目内容对招标要求的满足程度，可酌情加分，最高可加至最高分。

评标办法(综合评标法)

评标办法（综合评分法）评标办法前附表

注： 1、施工组织设计得分为各评委打分的算术平均值。 2、评标办法中要求的备查原件，应在投标文件中放置与原件一致的复印件并加盖单位公章，否则评委将不予认可。

1. 评标方法本次评标采用综合评估法。评标定标原则根据《中华人民共和国招标投标法》及有关规定，坚持公平、公正、科学、择优的原则，反对不正当竞争。评标组织评标由依法组建的评标委员会负责，评标委员会由建设单位代表1人和从评标专家库中随机抽取的4名有关技术、经济等方面的专家组成，评标委员会成员人数为5人，其中技术、经济等方面的专家不少于成员总数的三分之二，与投标单位有利害关系的专家不能担任评委。专家的随机抽取应符合河北省有关专家评委的管理规定。2. 评审标准 2.1 初步评审标准 2.1.1 形式评审标准：见评标办法前附表。 2.1.2 资格评审标准：见评标办法前附表。 2.1.3 响应性评审标准：见评标办法前附表。 2.2 分值构成与评分标准 2.2.1 分值构成（1）施工组织设计：见评标办法前附表；（2）项目管理机构：见评标办法前附表；（3）投标报价：见评标办法前附表；（4）其他评分因素：见评标办法前附表。 2.2.2 评标基准价计算评标基准价计算方法：见评标办法前附表。 2.2.3 2.2.4 评分标准（1）施工组织设计评分标准：见评标办法前附表；（2）投标报价评分标准：见评标办法前附表；

（3）其他因素评分标准：见评标办法前附表。 3. 评标程序 3.1 初步评审 3.1.1 评标委员会可以要求投标人提交第二章“投标人须知”第3.5.1项至第3.5.4项规定的有关证明和证件的原件，以便核验。评标委员会依据本章第2.1款规定的标准对投标文件进行初步评审。有一项不符合评审标准的，评标委员会应当否决其投标，按无效标处理。 3.1.2 投标人有以下情形之一的，评标委员会应当否决其投标按无效标处理。：（1）第二章“投标人须知”第1.4.2项、第1.4.3项规定的任何一种情形的；（2）串通投标或弄虚作假或有其他违法行为的；（3）不按评标委员会要求澄清、说明或补正的。 3.1.3投标报价有算术错误的，评标委员会按以下原则对投标报价进行修正，修正的价格经投标人书面确认后具有约束力。投标人不接受修正价格的，评标委员会应当否决其投标。（1）投标文件中的大写金额与小写金额不一致的，以大写金额为准；（2）总价金额与依据单价计算出的结果不一致的，以单价金额为准修正总价，但单价金额小数点有明显错误的除外。 3.2 详细评审 3.2.1 评标委员会按本章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分，并计算出综合评估得分。（1）按本章第 2.2.4（1）目规定的评审因素和分值对施工组织设计计算出得分A；

评标综合评分表.docx

评标标准及评分标准细则

技术标评标通用评分表

施工招标评标办法及细则

最新评标办法综合评分法资料

评标综合评分表.doc

技术标评分表

工程招标评标标准评分表

工程评分分值

技术标评分细则及评分标准.docx

评标办法采用综合评分法-满分100分。

政府采购招标评标办法综合评分法

技术标评分标准表

评标综合评分表.docx

竞标投标评分表格式

评标细则(综合评分法)

工程造价咨询招标评分细则,

监理评标办法及评分表

评标办法(综合评标法)