市农业局2017年人才工作总结及2018年工作计划

市农业局2017年人才工作总结及2018年工作计划
市农业局2017年人才工作总结及2018年工作计划

市农业局2017年人才工作总结及2018年工作

计划

市农业局认真贯彻落实各级关于人才工作的要求,在提高农村人才素质上不断探索和实践,先后有2016人次2016个项目获泉州市、XX市农业科技奖。有力地推动了我市农业农村工作全面发展。现将我局开展人才工作情况汇报如下:

一、我市农村实用人才队伍现状

(一)农村实用人才数量及结构。我市有农村实用人才20162016人,其中村级农民技术员2016#人(包括农牧渔业水利村务工作者2016#人、动物防疫员2016#人),占2016.#%;生产能手20162016人(包括种植能手20162016人、畜牧养殖能手2016#人、水产养殖能手2016#人、海洋捕捞能手2016#人),占2016.#%;动物检疫员2016人,占#.#%;农村经纪人2016#人,占#.#%;农民专业合作经济组织带头人2016人,占#.#%;技能带动型人才2016#人,占#.#%。

(二)农村实用人才技术职称情况。共评(认)定农村实用技术职称20162016人,占农村实用人才总量的2016.#%。其中,农民高级技师#人,农民技师#人,农民助理技师2016#人,农民技术员20162016人。

(三)农村实用人才队伍学历情况。在农村实用人才队伍中,具有大专及以上学历的2016#人,占农村实用人才总量的#.#%,比上年提高#.#个百分点;具有高中(包括中专)学历的2016#人,占农村人才总量的2016.#%,比上年提高#.#个百分点;具有初中学历的2016#人,占农村人才总量的2016.#%。今年有2016人获新型职业农民涉农专业函授专科毕业证书。

(四)农村实用人才队伍年龄结构。2016岁以上20162016人、占2016.#%,比上年减少#个百分点;2016至2016岁的20162016人,占2016.#%,比上年提高#.#个百分点;2016岁以下的2016#人,占2016.#%,比上年提高#.#个百分点。

二、主要做法与成效

(一)农业实用人才工作方面:一是开展新型职业农民培育培训。2017年共举办为期五天的新型职业农民培育培训班五期,培训2016#人。分别为:龙海现代农业技术培训班2016#人、东山休闲农业技术培训班2016#人、大棚蔬菜种植技术培训班2016#人、长泰果树专业技术培训班2016#人、厦门花卉种植技术培训班2016#人。二是开展农村劳动力转移培训工作。动员并组织社会各类职业教育培训机构、企业、行业协会和就业服务机构,对农村富余劳动力、农民工提供培训,2017年全市民办职业培训机构培训农村富余劳动力达20162016人,全部转移就业。

三是开展农民田间学校培训工作。2017年开展#期农民田间学校培训班,培训2016#人(分别为:东石镇梓源农民田间学校与现代蔬菜栽培技术培训班,培训2016人;磁灶镇洋宅村农民田间学校及稻菜轮作培训班,培训2016#人)。把农业?五新?技术直接送到田间地头,提高了培训效果,加强了农民朋友之间的互动。四是举办2017年基层农技推广补助项目培训班,邀请泉州师范学院李子蓉教授作《新常态下的新农人培育》讲座。参加培训的有市镇农牧业技术人员、2017年农业科技示范主体等共2016#人。五是建立农业科普实践基地。继续扶持2016个本市级农业产业化龙头企业和2016个生产基地,把磁灶镇李锦成农场、内坑镇福建力豪农业开发有限公司等两个农业企业列为全国基层农技推广体系建设补助项目科技试验示范基地,把2016#个种植水稻、蔬菜专业户列为农业科技示范主体,作为农村实用人才的培训中心和实践基地。

(二)农村人才工作方面:一是组建专家服务团队。设立?闽台(XX)社区营造中心?,引进福建农林大学专家服务团队和台湾朝阳科技大学社区营造团队采取?一线调研、一线规划、一线指导?的方式辅导最美乡村创建村开展创建工作,帮助创建村策划生成年度规划建设项目2016#个,总投资#.#亿元,年度计划完成投资#.#亿元,规划建设项目以村庄规划、基础设施、环境

整治、生态绿化、文化保护、治理创新等为主,现已完成投资#.2016亿元,完成年度投资额的2016.#%。二是拓宽合作交流平台。在第十五届海峡两岸项目成果交易会(#.2016)上与福建农林大学签订《XX市人民政府与福建农林大学战略合作框架协议(2017-20162016年)》,在此基础上设立?温铁军XX工作室?、?福建农林大学研究生工作站?、?福建农林大学大学生创业基地?等,邀请著名?三农?问题专家温铁军教授来晋开展?XX 市农村发展与改革座谈会?、? 对话温铁军—聚焦XX‘三农’品质提升?等活动,为我市农业农村工作把脉问诊。三是促进校村常态对接。邀请福建农林大学专家服务团队每季度开展一期校村对接活动,邀请台湾朝阳科技大学社区营造团队开展#期社区营造人才培训活动,组织最美乡村创建村村主干到四川农业大学开展封闭式业务工作培训,提高美丽乡村建设工作?领头人?的业务素质水平。四是推动人才反哺农村。举办?大学生暑假乡村建设夏令营?、?乡村微景观国庆建造营?、?大树乡村微景观工作营?、?大学生社会实践营?等系列活动,吸引大学生、专业人才、有一技之长的农民参与到新农村建设中,搭起?人才反哺农村?的桥梁,让有志于乡村建设的各类人才有展示才华的舞台,让乡村建设得到更多外智外脑支持。

三、农村人才工作存在困难和问题

(一)农村实用人才队伍结构不合理。老的农民技术员,有丰富的实践经验,但文化程度偏低,难于接受新技术;村务工作者中的农林渔水利技术员,文化程度较高,一般为大专以上,但由于一人身兼多职,基本不熟悉农林渔水利技术业务,短期内很难适应本职工作。老的农民技术员和种养业生产基地带头人大都是长期在农业生产一线的农民,年轻一代对农业生产不感兴趣,怕被别人看轻,认为从事农业辛苦,效益不高。

(二)部分镇(街道)疏于管理培训。农村实用人才人员多、类别广,大多数人才接受系统培训较少,知识面窄,视野不够开阔,总体素质不高。

(三)激励机制不完善。现行的农村实用人才使用制度、人才收入制度、人才奖励制度、人才保障制度总体上缺乏系统性和激励性,难以最大限度地激发人才的积极性和创造性。

四、2018年工作计划

(一)加大选拔力度,充实实用人才队伍。把品德、知识、能力和业绩作为衡量优秀农村实用人才的主要标准,按照?公开、平等、竞争、择优?的原则,抓好优秀农村实用人才选拔工作。加大力度引导种养大户、龙头企业、生产基地引进大中专毕业生,充实农业生产一线实用人才队伍。

(二)创新培养机制,确保实用培训效果。一是加大培训力

度,分批、分类、分层次,有针对性进行培训,尤其是对村务(社区)工作者中的农林渔技术员,一定要分专业培训到位,使他们尽快熟悉业务,充分发挥作用。通过集中辅导培训和自学相结合形式,充分发挥农函大、省农村实用技术远程培训、泉州农业科技远程教育、XX农业信息网的作用进行自学。二是建立农业科普实践基地。把农业科技示范场、科技示范基地、产业化龙头企业等作为农村实用人才的培训中心和实践基地,定期交流培训。

(三)规范人才管理,建立实用人才档案。要做好农业实用人才库的建设工作,将农村实用人才收录入库,分类登记造册。完善各类农业实用人才档案,确保农村实用人才能够及时在合适的岗位发挥作用。

(四)建立激励机制,营造人才发展环境。逐步建立激励机制,今年我局拟文以市政府办文件出台《XX市新型职业农民认定管理暂行规定》(晋政办〔2016〕2016#号),2017年分两批认定新型职业农民2016#人,今后每年将认定一批新型职业农民。我局将对认定的新型职业农民颁发证书,作为享受扶持政策的有效凭证。新型职业农民可以享受福建省农业厅、林业厅、海洋与渔业厅、国土资源厅、省农业银行、邮政储蓄银行、农村信息社等七部门联合发文的《福建省新型职业农民认定管理和扶持办法(试行)》(闽农科教〔2015〕2016#号)中的扶持政策,包括:

金融支持、项目支持、教育培训、指导服务、激励表彰等。

(五)创新培训方式,转移农村富余劳力。加强与市人社局合作互动,探索实施?定向委培?、?校企共建?等培训方式,争取培训20162016人以上,实现转移就业20162016人。

20年人力资源工作总结

2017年度人力资源工作总结 2017年度人力资源紧紧围绕冻结处年度生产经营目标开展工作, 开展了一系列强化人力资源管理的基础性工作。人力资源管理制度建设稳步推进,使处人才队伍稳步、各项工作均取得实质性进展。现将2017年度人力资源工作总结及2018年工作安排汇报如下: 第一部分 2017年工作总结回顾 一、人力资源基本情况 截止2017年11月1日,我处编制总人数为314人,在岗人数133人,内退2人,转岗3人,待岗 165人,其他3人。 (一)在岗员工性别结构 男252人,占员工总数的80%,女62人,占员工总数的20%; (二)在岗员工学历结构 研究生学历员工4人,占员工总数1%、本科学历员工36人,占员工总数11%、大专学历45人,占员工总数的14%;中专学历17人,占员工总数的5%,高中级以下学历212人,占员工总数的68%。 (三)在岗员工年龄结构 年龄51-61岁员工35人、46-50岁员工56人、41-45岁员工62人、36-40岁员工56人、35岁以下105人。 二、薪资管理方面。 2017年全面核定工资总额1215万元,其中正式签订劳动合同工 人工资1159万元,项目用工工资56万元。截止2017年十月底,共发放正式工工资787万元,项目用工工资8.6万元。预计截止十二月底,需发放在册人员工资1144.47万元,项目用工工资9.6万元,合计1154.07万元,发放比例占全面核定工资总额94.99%。 三、制度与流程建设

2017年以来,完成的相关制度规定与流程建设如下:薪酬管理 制度;职称评定管理规定;考勤假期管理规定;培训管理制度维护;劳动合同管理规定;档案信息管理规定;内部竞聘流程;离职员工管理流程;员工转正流程;员工异动流程等多项制度流程的编制、梳理、更新及维护。 四、履行职责,落实员工培训目标 人力资源部在处领导的大力支持下,至今完成了各级、各类培 训62人次,其中继续教育培训27人;电焊工复训3人,通过2人;电工复训5人,通过5人;制冷工复训19人,通过16人;第一批八大员培训3人,通过3人;第二批八大员拟培训5人等,效果显著,充分挖掘发 挥内外部专家知识资源,提升保障了处人才技能资源的供应。 2017年度职工职称评定13人,其中高级工程师6人,工程师2人,初级职称5人(工程类3人、政工类2人)。 五、拓宽渠道、招贤纳才,优化人员配置 目前,我们主要通过校园招聘和内部员工竞聘两种渠道收集人 才信息,发掘人才。 1、校园招聘主要依托公司人力资源部提供招聘信息场地,处进行简历筛选、面试、复试等招聘环节,极大的节约了招聘费用。 2、随着冻结处的转型发展,不仅对于专业人才的需求量越来越 大。对于员工的个人职业操守要求也就越来越严格,冻结处鼓励员工参加内部竞聘,参与人力资源建设,并取得极大成果,不仅节约了冻 结处的招聘成本,也增强了企业的凝聚力。

农业局生产综合科年工作总结

农业局生产综合科年工作总结 农业局生产综合科年工作总结 一、加强制度建设,不断提高农业统计工作水平 我们对应泰州市农委的要求,根据《农业统计工作目标管理考核办法》进行了细则完善,对本系统农业统计工作进行了进一步规范和目标管理。对上级主管部门布置的统计工作任务,按规定按要求组织实施,进行统一扎口规范、审查、核实、提供、公布本部门范围内的统计数字,确保了统计数据的质量。对上级各部门布置的农业结构调整、农业服务业、农业生产综合、农产品及农用生产资料价格等统计月报、定报、季报、年报等专项业务工作,都能做到全面、准确、及时、规范,保质保量,并按要求形成书面分析材料进行报送。将年度报表、相关资料及分析材料分别装订成册,分门别类地进行保管,做到有案可查,井井有条。我局的计划统计工作获得了泰州市农委主管部门的高度肯定,继续在四市两区中处于先进行列。年、年被泰州农委表彰为系统计划统计工作先进集体。 二、积极开展农业生产形势分析研究和职能工作情况调查,为领导决策提供服务 按照泰州市农委、市委市政府有关部门和局领导的要求,我们经常组织开展农业生产调查研究,认真进行生产形势分析,为上级领导决策和指导全市的农业生产提供服务。 今年来主要是按季度开展了农业生产和经济形势的调研、预测、分析工作,及时总结研究各阶段生产中的情况和问题,提出建议,形成专门材料上报市委、市人大、市政府有关部门,并在上级各有关部门召开的经济形势分析、情况调研总结等会议上进行了交流。按照泰州市农委及市政府和局领导的要求,组织开展了观光农业、休闲渔业、现代农业发展及高效农业规模化建设等五次专项农业调查和分析,并形成了专门材料、报表等进行了报送。

集团2017年度人才工作总结

XX集团XXXX年度人才工作总结2017年,XX集团深入落实国家、省、市人才工作会议精神及相关规划,严格按照市国资委年初制定各项人才工作任务目标,扎实开展各项工作,取得了一定成绩。具体情况汇报如下:一,打造人才创新平台,促进企业技术提升。 2017年,XX集团进一步加强企业研发平台建设,积极申报博士后科研工作站,进一步选拔、培养企业研发人才,选用、提拔了一大批优秀技术人才,给予高待遇、高福利,促进企业生产转型升级工作稳步推进。 二,加强人才队伍建设,确保人力资源可持续发展。 一方面,XX集团重视企业中、高级生产经营管理人员培训,通过采取集中授课、视频教育、外聘结构培训方式圆满完成年初培训计划,取得较好效果。在具体开展中,依托集团商学院平台,全年累计开展专题封闭式培训XX场,总计XXX课时,定向提升干部综合素质。 另一方面,落实梯队人才培训,建立、健全梯队人才信息化管理,下发《XX集团梯队人才管理方案》,编制梯队人才培训课程,制定一对一培育方案,跟踪方案执行,全年完成总经理及人才梯队建设精英提升课程12门,完成销售人员产品生产工艺、质量和成本知识专题培训15次,增强了管理骨干履职能力。 再者,用好现有人力资源存量,进一步落实储备人才薪酬管理办法,完善储备人才技术晋升通道设计,鼓励后备人才脱颖而出,为人才提供广阔的发展舞台,全年共计累计为XX名后备人才发放津贴近XX万元,给予人才相匹配的薪酬认同。 同时,为满足企业一线生产技术人才需求,成立实训基地,重点围绕企业人才缺口,自主开展技术人才培训、资格认定、技能考评工作,全年接纳新工入职培训、技术工种考评取证XXX多人次,确保各生产实体部门技术用工需求。

公司2018年人才工作总结

公司2018年人才工作总结 现今,人才资源已经成为最重要的战略资源,建筑企业之间的竞争归根结底也是人才的竞争、技术的竞争,面对日趋激烈的人才竞争形势,重视技术、重视人才培养和引进已成为我公司领导的共识。 一、领导重视,倡导科学的人才观 我公司领导努力学习了各级关于加强人才工作的决定的文件,通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境,大力实施人才强企战略。公司专门成立了人才工作领导小组,上下牢固树立人才是第一资源的观念,牢固树立人人都可以成才的观念,牢固树立以人为本的观念。 二、培养、吸引和使用人才的情况 1、抢占人才培养制高点。公司在XX年就下达文件,要求施工技术人员在3年内达到大专以上文化水平,否则将遭到淘汰。同时根据企业的发展规划,有计划地招收大中专毕业生,做到长流水、不断线,保证企业新陈代谢和发展的需要。公司现有大中专毕业生73名,其中自培8名,引进65名。XX年引进8人,XX年引进8人,XX年引进14人,日前,公司又在着手XX年人才的引进,在主管人事经理的带领下,主动出击,先后到江苏科技大学、扬州大学宣传、介绍公

司,走出去引进人才,已经有十几位大学生有意向,并提交了个人推荐资料。 2、充分挖掘企业内部人力资源,提高员工的整体素质。建筑施工企业从事的劳动苦脏累,职工素质相对较低,因此公司对职工强化培训。针对企业人员的流动性和分散性,公司安全部在每项工程正式开工之前,都会到工地上给工人们进行一次安全知识学习培训,让安全的警钟时刻敲响,从而保证工程的顺利进展。今年的全省安全生产许可证的认领中,公司上从总经理、项目经理到各项目部专职安全员均参加了省里面的统一考试,取得了安全上岗资格证。在**市建设局、**市建委举办的特殊工种、造价编审、质检员、安全员、项目经理等培训学习班中,公司都是有计划、有组织地让职工参加培训,不断让他们学习新的知识,从而提高他们的实际工作能力和技能。可以这样说,在**的建筑企业中,我们公司参加培训的门类最广,人数最多,这是一致公认的,每年花在职工学习培训上的费用也是巨大的,我们认为这个钱花得值。 3、积极鼓励职工自学成才,岗位成才,倡导他们通过继续教育努力提升自身的文化素质和水平,并建立了有效的动力机制,公司下达文件,只要是在职人员通过自学、函授、成人教育等取得更高层次文凭的,公司将报销学费的70%-80%,这样大大激发了职工学习的积极性,XX年公司基层施工管理人员有20余人参加了**电大的工民建大

2018农业局信访工作总结

2018农业局信访工作总结 在2018年的信访工作中,农业局都处理了哪些事情呢,有哪些成果呢?下面是精心为您整理的“2018农业局信访工作总结”,仅供参考,希望您喜欢!更多详细内容请继续关注我们哦。 2018农业局信访工作总结1 20xx年已经走过,回首20xx年农业局信访工作的开展,一整年来,不断的有群众将最真实的时间向我们提出来,之后由我们重点解决。在整个20xx年,我们都在一片和谐中将工作做到最好。展望20xx年,就应该像20xx年,将工作做好的基础上,还要调整好和群众之间的关系,这才是真正的做好工作的前提。20xx年我们就应该这样开展工作! 信访工作是党和政府联系群众的桥梁和纽带,是维护和实现群众民主权利的重要手段。做好信访工作对于保持党的先进性、稳固党的执政基础有着十分重要的作用,对于增进群众对党和政府的信任、推动决策的科学化和民主化、促进经济发展和社会全面进步、创造稳定的社会环境具有十分重要的意义。 一、强化措施,把信访工作提高到一个新水平 信访工作是一项十分艰巨复杂的工作,我们牢固树

立“群众利益无小事”的观念,热情接待,认真办理, 及时反馈,做到了“件件有着落,事事有回音”,信访 工作质量明显提升。 (一)抓紧办理领导批示件。 一年来,我局共收到了县领导批转信访4件,一般 直接来信来访10件次。我们及时做好与信访同志的沟通,本着对信访、投诉人“尊重、理解、关心、解难、高效”的原则,处理了事件,一年来,我局由于在信访工作方面制度健全,信访员遇事热心周到,尤其是在今年奥运 期间,我局未有集访和到市、去省、赴京上访事件发生,因此也被县委县政府表彰为“奥运期间信访工作先进单位”。 (二)做好接待、受理工作。 首先在思想上纠正“好人不信访,信访无好人;好 事不信访,信访无好事”的错误认识,持之以恒地开展“开门接访”;二是在行为上确定“六心”要求。根据 信访工作的特点,我局在服务公开承诺基础上,提出了 信访工作的“六心”要求,即接待来访要热心,听取反 映要诚心,了解情况要细心,说明解释要耐心,排忧解 难要真心,处理问题不偏心。三是对待来访者做到“三 个一”,一句问候、一张凳子、一杯茶,使来访者有宾 至如归的感觉。

2018年人力资源部个人工作计划

2018年人力资源部个人工作计划 一、工作计划: 1、完成公司各部门各职位的工作分析,为评定薪资、绩效考核提 供科学依据; 2、完成日常人力资源招聘工作及考量各部门人力配置合理化; 3、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度; 4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度, 做好员工职业生涯规划,培养员工的主人翁精神和献身精神,增强员 工之间的凝聚力。 5、在现有绩效考核制度基础上,实现绩效评定体系的完善与正常 运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性 6、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发 力度。 7、弘扬公司文化,用优秀的文化感染他人; 8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。 9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保 障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。 10、完成领导安排的临时性工作等。 二、经费计划: (合计:17970元) 1、招聘:16200元 a、登报招聘:XX年预计3次大型登报招聘,每次招聘费用控制 在500元以内,即15000元;

b、人才市场招聘:宇辉年卡1200元/年; 2、办公用品:810元 a、档案袋400个,0.5元/个,即200元; b、插页式文件夹60页10个,8元/个,即80元; c、打印纸4件,120元/件,即480元; d、其它易耗品(笔、修正液、回形针等):50元; 3、交通费:960元 80元/月,960元/年 (用于人力资源部每周招聘、每天例行下店、外出办事等)

公司人才工作总结及人才工作的基本思路

公司人才工作总结及人才工作的基本思路 公司人才工作总结及人才工作的基本思路 一、以公司发展定位为导向,市场化方式选聘人才1、根据公司发展定位,制定人才工作指导思想6月,根据成府阅〔〕123号会议纪要精神,公司在原来鼎力公司的基础上组建而成,并明确发展定位:“作为市国资委盘活政府经营性存量资产,推进国有资产战略性重组,实施国有资本收益收缴管理的投融资和运营平台”。公司发展定位发生了重大变化,急需一批熟悉资产处置、产权交易、项目融资和投资运营方面的高素质人才加盟,才能满足公司发展的迫切需要。根据公司发展定位,制定了“以事业吸引人才,以环境留住人才,以薪酬激励人才,以机会锻炼人才”的人才工作指导思想,用市场化方式选聘公司需要的各类人才。2、考试与考察相结合,多轮筛选严格把关今年,为了招聘到公司急需的人才,达到预期的效果,公司对招聘工作进行了精心组织。一是专业人士作考评,更显专业与权威。公司不仅专门成立了招聘工作领导小组,还邀请了会计事务所、律师事务所等中介机构的专业人士作为考评成员,保证了招聘的专业性和权威性。二是多轮筛选,层层把关。经过笔试、面试和复试,确定预备人选,并对预备人选的诚信度、个人表现进行了综合考察,最终确定从270多名应聘者中新聘13名员工。3、招聘的几点体会今年新聘的员工,无论是受教育程度、专业背景,还是工作业绩,都较为突出。一是受教育程度较高,均为本科以上文化,其中博士2人,硕士8人(含两名留学硕士),本科3人。二是专业知识扎实,有注册会计师、项目分析师、律师、经济师等,有丰富的工作经验。三是工作业绩突出,新聘人员有不少是单位的业务骨干。招聘之所以取得良好效果,关键在于:一是扩大选人范围,我们在《成都商报》上两次发布招聘信息,并同时在前程无忧招聘网上发布,吸纳八方人才;二是严格入选条件,对招聘岗位的入职条件从专业、技能、实践经验、综合素质等多方面进行了设定,大大提高了应聘者的入围条件;三是严格筛选,应聘者都经过了简历筛选、面试、笔试、复试和背景调查五道关口,保证了招聘的质量;四是专业人士作考评,我们邀请会计事务所、律师事务所等中介机构的专业人士作为考评成员,对应聘者的专业技能、实践经验和综合素质进行了测评,保证了招聘的公正性、专业性和权威性。二、多层次、多方面的系统培训,让员工在学习中成才除员工自学外,公司每年都将安排了多层次、多方面的培训,一方面促进员工不断进行知识补充与更新,提高员工的综合业务素质;另一方面培养团队合作精神和培育企业文化,提高员工对企业的认同感、归属感,打造一支“业务过硬、团结合作、开拓进取”的人才队伍。1、开展多层次、多方面的系统培训(1)参观学习组织员工参观学习兄弟地区的先进管理经验,拓宽视野,今年先后组织去重庆联交所、重庆渝富公司、北京联交所等进行参观学习。(2)内部培训根据工作需要,组织单位业务骨干对员工进行公文处理、项目策划等技能培训。(3)拓展训练以培养团队合作精神为目标,进行户外拓展训练,锻炼员工的毅力和培养员工的团队合作精神。(4)学习交流开展以提升沟通交流、创新思维、经营管理为主的学习交流活动,着重学习与探讨学习的方法与技巧。(5)专家讲座邀请各方面的专家,对员工进行社交礼仪、车辆维护、法律知识、投融资等方面的培训,拓宽大家的知识面和开阔大家的视野。2、培训的几点体会培训要多层次。公司的培训,既有单位骨干讲实践操作,又有外部专家讲授理论,让员工把理论与实践相结合,做到在学习中总结、在总结中提高。培训要多方面。公司的培训,既培训员工的业务知识,又培训团队精神,让员工把分工与协作相结合,成为本岗位的业务能手、团结协作的楷模。培训要系统性。公司的培训,既着眼于当前公司的实际需求,又兼顾公司长远发展需要,让员工接受系统地、全面地培训,逐渐成长为本岗位、本行业的行家里手。四、营造公开、公平、竞争的人才成长环境1、畅通晋升渠道建立管理、技术晋升通道,员工除了向管理岗位晋升外,更多的是向技术岗位晋升,避免了都向管理岗位挤独木桥一条路单一晋升渠道,只要员工技能不断提高,业绩不断提升,就可以晋升专业职称,其薪酬也水涨船高,而且并不低于管理岗位。2、极具竞争的薪酬公司在广泛

2018年人才建设工作总结

2018年人才建设工作总结 根据市委组织部调研工作安排,现就xx县今年以来的人才工作情况报告如下: 一、主要做法和成效 (一)落实党管人才责任,深化人才发展体制机制改革。坚持党管人才原则,强化组织部门对人才工作的牵头抓总职责,制定县委人才工作领导小组及成员单位职责和工作规则,厘清成员单位权力责任清单,将人才工作纳入各乡镇、部门单位党建工作责任书和领导班子年度考核内容,靠实了“一把手”围绕脱贫攻坚、乡村振兴和生态环境保护等重点工作育人 才、用人才的“第一责任”。抓好市委、市政府关于人才工作“三个意见”的拓展落实,结合xx人才工作实际,制定出台《关于深化人才发展体制机制改革进一步优化人才发展环境的实施意见》《xx县高层次专业人才引进办法》《xx县柔性引进人才办法》《xx县重点产业专家服务团管理办法》,起草了《xx籍急需紧缺人才培养使用办法》《xx县非公企业引进人才和聘用专家补贴办法》等,进一步完善了促进人才创新发展的政策体系,构建了更加开放的人才发展环境。 (二)加强人才培养开发,着力提升本土人才技能素质。坚持人才工作为经济社会发展中心任务服务的根本,紧紧围绕乡村

振兴、脱贫攻坚、xx生态环境保护等重点工作,加大各级干部和相关行业领域人才培养开发力度,全年安排各乡镇和部门单位社会人才培训班次xx期,目前已举办xx期,共培训各类人才xxx人次;举办现代农业、乡村旅游、文化产业等人才赴外专题培训班x期,培训干部人才xx人次;选派xx名各级干部参加了省市专题调训。着眼人才在重点产业集聚、成果在重点产业转化,实施xx县民族地区文化产业人才培养开发、xx县优质高山细毛羊高效养殖技术人才培养及示范推广、xx族优秀歌舞剧创作人才培养等省市重点人才培养开发项目x项,开展特色产业人才培训 xx人次,培养产业骨干xx名,开发制作了xx族语言智能学习系统及app,打磨提升xx族优秀大型歌舞剧x台;在鹿产品开发技术攻关转化、xx高山细毛羊肉用系推广、 xx族特色手工艺品开发、特色中药材种植等产业链上建立 市、县级专家科研工作站x个,引导xx名高层次人才进站服务,开展重点研究课题x项,今年以来共新增发明专利x项,开发新产品xx款。 (三)创新人才引进机制,努力搭建人才交流平台。把人才培养开发使用与大学生就业安置有机地结合起来,通过公开招考公务员、专业技术人员,开展“三支一扶”、大学生进企业服务

2017年个人工作总结

2014年个人工作总结 2014年的时光转瞬即逝,一年来,在领导的关心、指导和同事的帮助、支持下,我严格要求自己,勤奋学习,积极进取,努力提高理论和实践水平,较好地完成了各项工作任务,自己素质能力也获得了全方位的提升。现将一年来工作情况总结如下: 一、2014年工作回顾 2014年,我积极完成公司年、季、月度工作任务并做了认真总结。 (一)对自己管辖小区进行有规律的定期监管。在运营初期,我的工作重点放在了站内机器、设备运作得是否正常,各小区有无漏水、失水现象。在这些工作基本正常之后,我开始在各小区内排查住改商的用户,发现了几个新的住改商的用户,入户落实后,及时报到分公司,在11月下旬我们的工作重点放在了报停(强停)住户的查检工作上,由于今年翰林别院小区锁阀的工人更换了新人,所以出现了几户关错的现象,虽然没有造成太大的不良影响,但是做为我本人来说,感觉还是工作没有做到位,在下一年度里,要杜绝此类事件的发生;12月底我配合稽查队的同事们一起查检了小区的报停户和强停户,没有发现问题,1月份,张经理又一次组织我们对各小区进行了报停排查也没有发现问题。 (二)工作中遇到的问题及建议。由于每年我管辖的小区报停用户多,在调整安排关阀师傅这一块可不可以留下一个老师傅再配上一个新人,如果全部都换成新人,就像去年翰林小区,管道井内的管线没有正常的排列规律,造成锁错的现象,这些管道的排列有些物业的工作人员也不太清楚,所以我建议下一年度如果还需要调整人员的话,建议留下一位老师傅。还有就是关于用户报停的内容,公司之前向我们传达的要求是用户入住率必须达到50%——60%才可以开始报停工作,而温莎公馆小区算上卖出的房子(未入住的)也只有二百五十几户,真正入住的只有三十几户,但该小区去年就出现了大量用户报停,曾有小区的用户投诉举报12345说暖

2018年度国资委人才工作总结

2018年度国资委人才工作总结 自国资委组建以来,我委一直把人才培养工作作为一项重点工作来抓,以建设一支高素质、懂管理、业务精的机关工作人员队伍;一支具有战略决策能力,正确履行出资人职责,实现国有资产保值增值的出资人代表队伍;一支职业素养好,市场意识强,在生产经营、资本运作等方面具有较高造诣的经营管理人才队伍;一支熟悉生产经营,具有丰富党务工作和群众工作经验的思想政治工作者队伍为己任,大力加强人才队伍建设,在我区人才大会后,国资委全面贯彻人才大会精神,按照区委、区政府的要求,扎实推进人才工作,现将20xx年的工作总结如下: 一、人才工作开展情况 1、坚持党管人才原则,加强领导 人才资源是二十一世纪最重要的战略资源,在国有企业发展中占有举足轻重的地位,国资委人才工作总结。自国资委组建伊始,领导班子就对人才工作给予了高度重视,将人才工作列入重要的议事日程。按照区人才工作会的要求,国资委成立的以党委书记段岩毅、主任冯仁华为组长的人才工作领导小组,切实加强对人才工作的领导,专题召开党委会、主任办公会商讨人才工作的工作计划和工作安排,按照《区委区政府关于进一步加强人才工作的意见》的要求,结合国资委的实际情况,制定《***区国资委20xx年人才工作方案》,将今

年的工作重点放在企业领导人、机关干部和专兼职企业政工人员的培训上,全力推进国资委系统人才工作。 2、搞好三项培训工作,强化人员素质 为做好国资委系统的人才培养工作,国资委着力抓好三方面人员的培训。 第一,抓好企业领导人的培训工作。按照《2005年国资委企业领导人员及干部教育培训工作计划》安排,在6月中下旬,开办了两期企业领导人培训班,区属企业领导人100余人参加了培训,培训班从执政能力建设和先进性教育,宏观经济形式分析,国有企业改革,企业人力资源开发与管理等多各方面对区属企业领导人进行了系统的培训,有力的促进了企业领导人的政治理论水平和综合治企能力的提高。 第二、抓好企业政工人员的培训。按照国资委党委年初的工作安排,在年底前组织国资委系统政工人员第一期培训班,针对企业基层党建、新闻宣传、材料撰写中存在的不足,进行专项培训,进一步强化企业政工人员的综合素质,提高他们在市场经济条件下开展党建工作的适应能力和创新能力,工作总结《国资委人才工作总结》。 第三、抓好机关工作人员的培训。认真落实理论学习中心组的学习时间和学习内容,以中心组理论学习为龙头,全面带动国资委机关

【季度工作总结】2018农业局第一季度工作总结

2018农业局第一季度工作总结 这篇关于《2018农业局季度工作总结》的文章,是我们特地为大家整 理的,希望对大家有所帮助! 季度,在县委、县政府及上级业务部门的正确领导和指导下,我 局认真贯彻落实“中央一号文件”和省市县农业农村工作会议精神, 农业局先后下发了《关于组织开展百名农技人员支农惠农服务活动的 通知》、《关于在全县农业系统开展“服务三农,为党旗增辉”行动 的通知》两个文件,开展了支农惠农活动和“增辉”行动。季度,农 业总产值4.3亿元,同比增长5.7%,农民人均收入4526元,同比增长 3.8%。 一、季度工作总结 (一)强化主导产业培育,四大产业稳步发展 1、粮食生产稳步增长。我县早稻机械育秧工作已经基本完成,仁村、巩宅、履二村三个基地,下田秧盘19万余盘,共育秧8000多亩。春粮面积目前统计到1.815万亩,与去年同期增3.18%;常规早稻以金 早09、金早47为主,杂交早稻以T优15为主。油菜面积3.987万亩,与去年基本持平;落实早稻播种面积5.6万亩,早稻机械化插秧面积 0.849万亩,与去年同期比增5.9%,全年机插预计4.5万亩。目前, 粮食生产功能区建设项目正有序开展,2010年王宅、俞源省级粮食生 产功能区建设项目通过省粮区办验收认定。下一步将在已建成的功能 区内开展三新技术推广、社会化服务体系建设等服务。 2、春茶产销两旺。全县茶叶面积12.3万亩,其中良种茶面积 6.78万亩,良种化率55.03%。截止3月25日,已开采面积占总茶园 的比重54%,已收产量695吨,比上年同期85.3%,预计春茶总产量5000吨,总产值3.5亿元,已收产值1.8亿万,比上年同期增140%。 单芽茶鲜叶价格稳定在150-180元/公斤,一芽一、二叶的扁形茶鲜叶 原料价格稳定在100-140元/公斤,与去年基本持平。武义茶城扁形茶 日交易量达7000 公斤,价格稳定在700-900元/公斤,由于去年茶叶

2018年法律服务人才工作计划

2018年法律服务人才工作计划 一、努力建立一支与我市经济社会发展相适应的法律人才队伍 一是法律服务人才队伍不断壮大。在目前全市9家律师事务所、87名执业律师的基础上,争取年内引进优秀律师事务所来太设立分所3家,引导各所引进新律师10名以上;二是法律服务人才队伍素质不断提高。律师本科学历拥有率达到90%以上,硕士及以上高层次人才拥有率达到10%以上。35周岁以下青年律师占比上升,逐步形成老中青律师梯队结构。三是法律服务人才队伍专业化程度不断增强。建立起与我市经济发展相匹配的专业法律服务人才队伍。 二、加快推进法律服务人才引进工程 1.建立开放多元的引才机制。通过推介会等形式,宣传法律市场环境、各项政策措施,吸引各地优秀律师来太执业;鼓励与支持律师事务所录用法律本科以上(或已通过国家司法考试的)优秀应届大学毕业生,做好人才储备;通过引进其他地区优秀律师事务所来太开设分所,带动律师人才的输入,逐步建立开放、多元的律师人才引进渠道,大力优化律师队伍结构,从根本上提高法律服务队伍的整体素质。 2.积极吸引法律专业骨干人才。对于在国(境)内外获得博士学位,在太申请执业的专职律师,按照《关于加强律师人才队伍建设的意见》(太委办〔XX〕55号)的有关规定,予以奖励。

3.建立与周边地区的接轨机制。加强与上海等周边地区交流合作。采取形式多样的合作方式主动接轨,与周边知名高校和名牌律师事务所建立更为紧密的联系,派出和引进更多的骨干律师开展互动交流,以培养更多的开放型、国际性人才。 三、全面加强法律服务人才培育工作 1.创新人才培养机制。逐步创设促使中青年优秀律师人才脱颖而出的机制和环境。建立和完善合理的人才引进机制、有效的培训教育机制、规范的约束机制、优越的动力机制,创造条件,加快律师人才队伍专业化发展。建立健全优秀律师人才奖励制度,对获得有关称号的优秀律师、律师人才按照有关政策文件规定落实补助和奖励。 2.加强人才梯队建设。以中青年律师人才培养为重点,形成以实习律师、青年律师以及省市知名、优秀律师为层级的人才梯队,加大对青年律师的扶持力度。鼓励律师事务所加强青年律师和实习律师的吸收培养,对于成绩突出的律师事务所按照《关于加强律师人才队伍建设的意见》(太委办〔XX〕55号)的规定实行“四优先一加分”政策;加大对青年律师的扶持力度,在市公共法律服务中心设立青年律师公益岗位,对青年律师办理援助案件的实行政策倾斜,办理公益性事务的按照《市法律服务专项资金使用管理办法(试行)》(太司发〔XX〕27号)规定的标准实行工作补助。 3.强化业务培训工作。严格按照《司法部关于加强律师培训工作的意见》要求,各类集中培训课时每年不少于40课时;积极选派优秀青

2020年宣传部人才工作小结

2017年宣传部人才工作总结 一、德育迎评工作为迎接德育评估,完备德育评估有关文件,撰写了校园人文景观文字资料,编写印发了《德育迎评宣传手册》,出版“迎评”工作简报,校园内增设德育宣传标牌和墙体大字语录,设计制作了德育工作展版、宣传栏、横幅,拍摄制作了德育工作专题片,协同团委组织以德育为主题的文艺汇报演出,协助有关部门建设德育方面工作网站,围绕“一站五中心”氛围营造,为很多单位设计制作宣传牌,并及时进行评估期间的摄录像及新闻报道工作。 二、英才文化建设突出英才文化特色,大力弘扬“自强不息,与时俱进”的英才精神,营造形成“扬善、修美、求真、务实”良好校风。充分利用校内外各类媒体,以及专题片、画册、年历和纪念品,宣传学院科学发展的新局面和先进典型,弘扬英才文化理念和英才品牌形象。为深入落实科学发展观,开展了“我为英才献一计”征文活动。为加强英才特色文化建设,开展了“我为中华崛起而读(教)书”征文和国庆60周年美术摄影展评活动,并协同配合学院有关单位、组织师生开展各项健康有益的文化教育活动,如国防和安全教育、节庆主题活动、知识与技能大赛、卫生和心理咨询、朗诵和演讲比赛、文艺与体操演出、体育竞赛和社会实践活动等,增强了英才文化的吸引力和感染力。 三、校园文化环境建设为增强校园文化氛围,对校内环境进一步进行美化设计,重整设置了七处人文景观并树立铭牌,重新摆放了校园多处观赏石并刻字,建筑物空白墙面装饰精神文明与德育标语,重点进行了新图书馆大楼内外装饰,楼内墙面装饰自然与文化遗产以及

祖国风光大幅图片44幅,楼前设计建立了孔孟圣像,命名了“孔孟广场”和“孔孟之道”,并进行了隆重的孔孟圣像落成典礼。通过营造众多人文景观,使英才校园不仅成为花园式绿色园林,而且充满浓厚的文化气息。 四、宣传报道工作充分利用《英才之路》报纸、校园网、宣传栏等各类传媒,及时贯彻党和国家的方针政策,宣传学院和二级单位的发展新思路、工作新气象,促进师风、学风和校风建设。协同各二级单位制定文化宣传计划和具体指标,并负责督促落实计划和考核指标的完成情况,调动广大师生参与文化宣传的积极性,促进学院文化宣传工作的更好开展。《英才之路》出版发行10期,共5万份。校园网发布新闻图文3120余篇,图片103组,视频节目30个。制作不同规格的宣传栏画面和展板约800块,条幅90多条。加强对外宣传力度,校外中央、省、市媒体共发表学院新闻稿400余篇次,进一步提高学院的社会知名度和美誉度。 五、影像摄制工作配合学院接待上级领导视察和兄弟单位访问,为学院各项重大政治活动和教育教学活动的宣传报道提供素材,并为领导来访制作多册影集和光盘。摄影摄像人员共进行了300多项拍摄活动,并存档积累了大量学院发展史影像资料。 六、宣传管理工作为加强学院宣传工作,年初召开了学院宣传工作会议,明确了宣传任务和工作指标,加强了二级单位宣传工作队伍并组建了学生记者团,规范了各项宣传工作规程,并更好地落实了审核和监管制度。通过调动全院师生宣传工作的积极性,增加了新闻稿源,促进了校内媒体宣传内容的及时更新。本着“勤俭节约、统筹兼顾,保证重点,效果最大”的原则,严格宣传品审批程序,规范了学

2018年局人才工作总结

2018年局人才工作总结 根据市委组织部淮组字〔xx年〕21号文件精神,我们对贯彻落实《中共淮北市 委、淮北市人民政府关于加强人才工作的决定》、《中共淮北市委、淮北市人民 政府关于大力培养和使用各类人才的实施意见》和全市人才工作会议精神的情况 进行了自查,现将自查情况报告如下: 一、我局重视人才工作所做的主要工作 (一)认真领会文件及会议精神,提高对人才工作重要性的认识。自xx年年以来,局党组多次召开会议传达和学习上级指示精神,对重要内容联系我局实际进 行了座谈讨论,强化领导层对人才工作重要性的认识。通过学习探讨,使党组一 班人进一步统一了思想,认识到市委、市政府关于人才工作的一系列批示体现了 “三个代表”的重要思想,适应新时期中央对干部选拨任用工作和人才工作的新情 况、新要求,对加强全市人才队伍建设和我局人才工作的开展具有很强的指导意 义。 (二)加强组织领导,努力营造尊重知识、尊重人才的浓厚氛围。局党组高度重 视人才工作,注重完善人才教育培训的领导和管理体制。根据《决定》及《实施 意见》的要求,将人才工作列入重要议事日程,建立人才工作领导责任制、党政 “一把手”亲自抓的工作机制,及时研究解决人才工作中存在的突出问题。局办公 室及各科、室、站、所的主要负责同志在搞好本单位人才建设的同时,注重密切 配合,形成工作合力,有力地促进了全局人才工作的良性发展。 (三)加大经费投入,为人才队伍建设提供有力的物质保障。我局把干部培训、 人才培养方面的投入作为加大人才资本投资的主要途径,加大财力投入,提高干 部及人才教育培训经费在局整体效能建设中的比重。认真谋划、突出重点,把有 限的资金花在最紧要的岗位、最需要培养的同志身上,以提高经费的使用效益。 支持鼓励干部职工参加各类自学、自考,所需费用采取局、单位多承担个人少分 担相结合的方式进行解决,实现人才教育培训投资的多元化,取得了良好的效果。 (四)健全人才工作机制,进一步增强人才队伍的生机与活力。坚持党管干部、 党管人才的原则,健全和完善人才工作机制。一是创新选人机制,在体现干部队 伍“四化”方针和德才兼备原则的同时,根据不同部门、不同单位、不同岗位的需 求,拓展选拨范围和渠道,通过民主推荐、民意测评的方式,公开推荐、测评、 考察、公示结果,以提高选拨工作的透明度和选拨质量。二是创新用人机制,牢 固树立正确的用人观念,注重干部的政治素质,努力将实践“三个代表”重要思想、工作实绩突出、群众公认的人才选用到局中层领导工作岗位上,辅以轮职轮岗, 使他们得到全面锻练、增长才干。通过对选人用人两个主要环节的正确把握,进 一步增强了我局人才队伍的生机与活动。

公司主管2018年工作计划

公司主管2018年工作计划 在 ___的影响下,找到一份工作越发的困难了,就是找到了一份工作,工作起来也是困难重重,虽然我已经工作了不少年了,可是在 ___的影响下,我感到了工作的吃力。我是从事公司销售工作的,这在以前是一项很好的工作,可是现在公司产品面临着积压在仓在 ___的影响下,找到一份工作越发的困难了,就是找到了一份工作,工作起来也是困难重重,虽然我已经工作了不少年了,可是在 ___的影响下,我感到了工作的吃力。 我是从事公司销售工作的,这在以前是一项很好的工作,可是现在公司产品面临着积压在仓库的风险,这是对公司极为不利的。我经过不断的思考后,写出了我的, 1、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。 2、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进经验。 3、做好每天的工作,详细记录每天上市场情况

4、继续回访xx六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:xx市、x县、x县,回访完毕。在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。 1、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体情况,及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保险。 2、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。 3、做好公司XX年人力资源部工作计划规划,协助各部门做好部门人力资源规划。 4、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位。 5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

2018年农业局科教兴农工作总结

2018年农业局科教兴农工作总结 一、近年来科技兴农工作基本状况及主要成效 (一)农业新技术、新品种得到广泛推广。一年来我区为加快农业产业结构调整,继续加大良种良法的引进推广力度。粮食生产方面引进推广了丰优***、天丰优***、天丰优***、汕优***、金稻系列等**多个水稻优良新品种,面积达到**多万亩;进一步推广了“超甜***”和“穗甜*号”等甜玉米新品种,面积达***万亩;推广种植“荷兰*号”脱毒马铃薯和“紫心番薯”近万亩。水果生产方面引进推广了早春一号枇杷、“先锋”葡萄、连州蜜桃、九仙桃以及台湾“黑

美人”、“美少女”小西瓜等优质新品种;蔬菜引进以色列、韩国和省农科院的新品种**个,如以色列“安奇”番茄、韩国的“安玲”番茄、省农科院的“翠绿*号”大顶苦瓜等。畜牧水产方面继续抓好二元杂、三元杂肉猪的全面推广,同时重点抓好了山羊品改,引进优质种羊***头,大力发展优质黑山羊养殖,使今年饲养量达到****头,同比增长****%。水产方面继续大力推广本地塘虱、三角鲂、白鲳、工程鲫、丁桂鱼等优质品种,优质鱼放养面积达到****公顷,占总面积的**%,同比增长*个百分点。预计总产****吨,占总产的**%。在引进新本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃品种的同时,我区重视新技术的推广应用,今年继续大面积推广了覆膜增效栽培技术、猪牛羊品改技术、沙田柚嫁接挂果技术。使种植业良种良法覆盖率达到**%以上,畜牧水产良种良法覆盖率达**%以上。良种良法的推广应用,加快了我区农业结构调整步伐,经作与粮作

面积之为**:**。种植结构进一步得到优化。 (二)农业科技推广网络不断完善。为进一步完善农业科技推广网络,今年我区多方筹集资金致力于完善农业技术推广站站址的设施建设,今年共筹集资金近**万元,完善了周田中心站、樟市农技站两个站的设施及示范基地建设。目前**个镇均建有独立站址的农技站、兽医站、林业站、果树站。渔技站、农机站、经管站等农业技术推广机构的办公条件也得到有效改善。在此基础上,为加快良种良法的推广应用,一年来我区继续加强白土、马坝、大塘公路沿线以大棚菜、地膜花生栽培为主的****亩科技示范走廊建设;同时巩固樟市镇****亩优质沙田柚示范区和*万亩传统优质谷——马坝油粘生产示范区建设;在大桥、周田、黄坑扩大建立*个百亩西瓜提早栽培技术示范区;在马坝石堡完善以农科所为中心的反季节蔬菜和草莓种植的“农科示范园”和大桥长坝

工信委2018年人才工作计划

工信委2018年人才工作计划 姓名:XXX 部门:XXX 日期:XXX

工信委2018年人才工作计划 1.成立人才管理工作领导小组。 按照《关于贯彻落实人才发展规划纲要加快人才工作发展的实施意见》要求,成立区工信委企业经营管理人才工作小组,主任任组长,班子成员任副组长,相关股室负责人为成员。下设领导小组办公室,主要负责组织、领导、协调人才工作,履行抓好企业经营管理人才的职责。 2.配合区委人才办、区科技局,推进“才俊1133引才工程”。 把吸纳高级人才特别是领军型管理人才作为保障产业发展的关键 举措,建立吸引、培育、激励高级人才的工作机制。着力完善高级人才培训体系,构建“领军人才+创新团队”的培养模式,重点支持企业管理、创新团队建设。 3.建立健全工信系统人才库。 重点围绕生物医药、电子信息、新能源新材料等主导产业引进人才。全面建立健全工信系统“四库”,即产业重大工业项目库、人才库、核心技术库和龙头企业库。在项目的基础上,做好中级民上职称和学士以上学位的经营管理人才和专业技术人才信息收录的基础性工作,同时注意收集改制国有企业的原有经营管理人才和专业技术人才信息,了解掌握各产业、规模以上工业企业的人才需求,促使优势人力资源向实体经济和优势企业集中。 4.加强企业经营管理人才培训。 认真贯彻落实区委关于印发《区企业家学习培训工作计划》通知要求,坚持服务大局、以人为本、学以致用的原则,参与实施企业家素质提升计划、战略性新兴产业急需紧缺高端管理人才培养计划、企业家创 第 2 页共 4 页

新创业能力培训计划,采取集中培训与自主学习相结合、系统学习与短期培训相结合的培训方式,重点培养规模以上工业企业的高层管理人员及其后备人员。 第页共页 第 3 页共 4 页

医院2016年人才工作总结和2017年工作计划

Xx医院 2016年人才工作总结和2017年人才工作计划 人才是医院发展的关键,2013年,医院将人才工作列入医院的重要议事日程,建立健全人才工作制度,搭建人才工作平台,形成了选人、育人、用人、留人的良好机制,并取得一些成绩,被上级部门授予“靖江市人才工作先进单位”。回顾一年的工作,我们做了以下几方面的工作。 一、搭好“引进”平台,提升人才层次。医院积极争取政策支持,紧紧围绕学科发展的需要,吸引更多优秀人才来院。2013年来院面试6人,其中博士2人,硕士4人,高级职称2人,中级职称4人,涉及肾内、眼科、影像、泌尿、风湿免疫等多个专业,达成意向1人。医院自己培养博士1名,硕士3名,引进硕士研究生7名, 二、搭好“合作”平台,发挥人才作用。采取与国内外一些知名的、具有一定专科特色的三级医院合作,利用他们的人才、技术为我所用。医院先后与xx大学医学院、xx大学附一院、xx医科大学附属第一人民医院合作,建立了博士生工作站、血液病xx诊治中心、糖尿病强化治疗基地。与无锡二院挂钩扶持,2013年派出6名专家来院,对皮肤科、眼科、影像科、脑外科等学科进行技术指导和人才培养;我院选送了31名医疗护理骨干赴该医院学习。与瑞金医院消化科合作,聘请消化科吴瑞林主任为医院名誉院长、消化科名誉主任;每周来院进行帮带;与德国医院合作,派出2名青年骨干赴德进修;与北京工业大学生命科学院合作建立肿瘤早期筛查和细胞免疫治疗基地。通过合作,专家来院查房、手术演示、讲课等,对医院人才的培养起到很好的传、帮、带作用,对促进医务人员医疗技术水平快速提升、提高教学和科研能力产生了积极作用。 三、搭好“培养”平台,构建人才梯队。在引进人才同时,注重现有人才的培养。医院选派了135名医护人员到北京、上海、南京等地三级医院进修深造。今年40名骨干参加扬州大

农业局XX年度领导班子工作总结

农业局XX年度领导班子工作总结 XX年,在县委、县政府的正确领导下,在县人大、县政协的监督下,在上级业务主管部门的大力支持下,县农业局认真贯彻落实科学发展观,求真务实,开拓创新,团结拼博,勤奋工作,较好地完成了各项工作任务,有力地促进了全县农业经济快速发展。现将一年来贯彻执行党的路线方针政策、完成目标任务、执行民主集中制、反腐倡廉等方面情况报告如下: 一、攻坚克难,农业工作成效显著 今年以来,县农业局积极适应新常态,紧扣稳粮增收调结构、提质增效转方式这条主线,锁定目标任务,强化工作措施,全县农业农村经济在高起点上呈现出稳中有进、稳中提质、稳中增效、持续向好发展的格局。 一、农业经济整体运行情况 (一)农村经济稳步发展。1月至9月,实现农业总产值 38.3亿元,同比增 7.3 %;农业增加值17.49亿元,同比增6.2%。 粮食生产持续增长。始终把确保粮食生产安全和保障市场主要农产品有效供给作为第一要务来抓,不折不扣贯彻落实各项强农惠农富农政策,在稳定粮食播种面积的基础上,通过提高复种指数增加播种面积,强化科技推广提高单产等

措施,确保粮食稳定增长。兑现中央种粮补贴资金9149.1万元,其中:中央农资综合补贴8044万元,举办高产创建示范样板20片20.3万亩。虽然进入8月以来,全县强对流天气频繁,单点暴雨突出,洪涝灾害严重,农作物不同程度受灾,但由于前期风调雨顺,小春粮豆和大春马铃薯实现全面丰收,加之积极采取“大春损失晚秋补、冬春补”的抗灾减灾工作措施,有力有效减少了农作物灾害损失。全县完成农作物播种面积310.5万亩。其中:粮食播种面积169.1万亩,预计全年粮食总产50.7992万吨,同比增4.99%。 高原特色农业加快发展。今年以来,各乡镇农业部门顺时应势,始终紧扣打高原牌、走特色路,立足资源优势,主动谋划,多功能开发、多业态创新,形成各具特色、富有活力、多元化发展的产业化新理念。马铃薯、蔬菜、水产、花卉、中药材等传统产业稳中提质,软籽石榴、山葵、草莓等新兴特色产业竞相发展。完成马铃薯种植80万亩,同比增1.27%;蔬菜种植50.19万亩,同比增3.8%;中药材种植5.6万亩,同比增3.7%;花卉1.2万亩,同比增0.9%;水果种植7万亩,同比增7.69%;水产养殖6.2万亩,同比增1.6%。同时与联想集团曲靖佳沃农业科技发展有限公司达成意向性协议,将采取“公司+合作社+基地”的运作模式,建设500亩优质猕猴桃产业联盟示范基地。 农业产业经营化稳步推进。一是扶持壮大了旭荣景观、

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