招聘与录用选择题

招聘与录用选择题
招聘与录用选择题

招聘与录用练习——选择题

一、单项选择题

1、关于人员招聘与选拔,表述正确的是()。

A、结构化面试之前需要先对考官进行培训

B、如果应聘者通过结构化面试,下一步就是履行复查

C、递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性面试的机会

D、职业心理测试必须由人力资源部与其他各部门经理共同完成

2、面试中的“晕轮效应”表现为()。

A、所有的考官都应向应聘者问类似的问题

B、考官没有将有关应聘者的信息整合起来

C、考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数

D、考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质

3、关于工作说明书的编写,错误的是()。

A、使用语言应该具有较强的专业性

B、工作职责的罗列应该符合逻辑顺序

C、对于基层员工工作的描述应更具体、详细

D、可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性

4、人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是()。

A、集体面试

B、资历审核

C、文件筐测验

D、无领导小组讨论

5、一般来说,()岗位更适合从内部招聘任职者。

A、技术类

B、行政类

C、生产类

D、营销类

6、关于结构化面试,表述错误的是()。

A、信息丰富、完整、深入

B、能获得非言语行为信息

C、结果不易统计分析和比较

D、被测试者的报告带有一定主观性

7、在获取胜任特征模型的数据时,一般不能采用的方法是()。

A、市场调查法

B、问卷调查法

C、团体焦点访谈法

D、行为事件访谈法

8、关于胜任特征模型的应用,表述错误的是()。

A、胜任特征模型有助于完善岗位责任说明书

B、岗位薪酬因子评价要素可以根据胜任特征模型来设定

C、基于胜任特征模型的行为评价应在绩效考核中占主导地位

D、基于胜任特征模型的员工培训,可以突出表现优异行为特征的内容

9、下列错误的叙述是()。

A、晋升就意味着职位的升迁与工资提高,否则所谓的晋升便是欺骗员工的伎俩而已

B、随着经济的发展,组织不断地趋于扁平化,晋升的机会越来越少

C、工作的丰富化也是一种晋升

D、随着知识经济时代的到来,一个人一生中只从事一种职业的可能性越来越小

10、为招聘开展工作分析的侧重点是()。

A、岗位的职责与胜任能力

B、衡量每一项工作任务的标准

C、每一项工作应达到的内容和水平

D、定岗与定编

11、招聘中的双向选择是劳动力资源配置的基本原则。它的特点是()。

A、企业自主择人

B、企业和劳动者的选择一致

C、劳动者自主择业

D、企业自主择人和劳动者自主择业

12、某公司在进行招聘,某应聘者因衣冠不整,以至使他失去了进一步面试的机会,这种现象被称为()。

A、对比效应

B、首因效应

C、晕轮效应

D、近因效应

13、对招聘中实行的双向选择的好处,描述不正确的是()。

A、使企业不断提高效益,增强吸引力

B、使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平

C、使企业改善自身形象

D、使劳动者身体强健

14、在人员招聘工作中必须遵循的原则是()。

A、效率优先原则,双向选择原则,公平、公开、竞争原则,遵循国家法令法规和政策的原则

B、效率优先原则,双向选择原则

C、效率优先原则,公平、公开、竞争原则

D、遵循国家法令法规和政策的原则

15、A和B两间化妆品公司同时招聘销售人员,结果是A公司如期完成了招聘任务,而B公司却迟迟招不到合适的人选。

这时,B公司首先要做的工作应该是()。

A、收集A公司的招聘策略和方法

B、多刊登招聘广告

C、辞退主持招聘工作的人力资源总监

D、检讨公司招聘策略

16、相对于内部招聘而言,外部招聘有利于()。

A、培养员工的忠诚度

B、促进团结、消除矛盾

C、招聘到高质量人才

D、激励员工、鼓舞士气

17、某企业打算对保安岗位进行岗位分析。岗位分析人员应采用的方法是()。

A、直接观察法

B、阶段观察法

C、工作表演法

D、观察法

18、通过人才交流中心招聘人员,具有针对性强、()等优点。

A、效果明显

B、报名者多

C、费用低廉

D、费用昂贵

19、现代企业人才招聘的渠道是多种多样的,常用的有()、员工推荐和“猎头公司”代招。

A、主页招聘

B、聊天发掘人才

C、网上招聘

D、校园招聘

20、招聘人员手头上的应聘材料分为两部分:一部分是应聘者自带的个人介绍材料;另一部分是应聘者填写的由企业提供的表格。这些材料分别称为()。

A、应聘简历和应聘表格

B、应聘简历和应聘申请表

C、主观材料和客观材料

D、学历证明和工作简历

21、如某企业只是通过简单谈话或管理者的个人喜好来选择应聘者,那么这个企业就不可能找到()的员工。A、最出色B、最优秀C、最合适

D、最认真

22、人员需求的信息往往需要通过()审核。

A、岗位分析

B、职务分析

C、部门分析

D、岗位和职务分析

23、对面试人员面试目标表述不正确的是()。

A、创造融洽的会谈气氛

B、使应聘者了解企业人力资源政策

C、决定是否通过本次面试

D、了解应聘者的家庭状况

24、()适合选择事务性工作人员、管理人员和销售人员时使用。

A、单人面试

B、多人面试

C、独立面试

D、情境模拟测试

25、企业是否在财力、物力方面招聘部门支持,并授予足够的权力,这是评价()成功与否的标准之一。

A、人力资源工作

B、招聘工作

C、考核工作

D、培训工作

26、人员招聘是一项经济活动。在保证招聘质量的基础上,

尽可能降低招聘成本,体现了( B )原则。

A、竞争

B、效率优先

C、双向选择

D、公平、公开

27、综合面试是指人力资源部门和用人部门( B )的面试。综合面试适合应聘人数较少时进行。

A、分别参与

B、同时参加

C、先后参加

D、分别参加

28、某软件开发公司招聘员工,应聘条件之一为应聘者须为男性,身高1.70米以上,此做法与( A )的规定相抵触。

A、劳动法

B、民法通则

C、公司法

D、刑法

29、向新员工搜集信息的方法,通常是由招聘人员采用小组或( C )方式与求职者进行面谈。

A、座谈

B、封闭

C、一对一

D、一对多

30、不属于销售主管的鉴别性胜任特征的是(D )。

A、主动性与客户服务意识

B、综合分析能力和判断推理能力

C、影响他人以及组织协调方面的能力

D、相关产品的知识和填写发货单据的技能

31、参加招聘洽谈会,企业的招聘人员可以有以下的收获(A )。

A、了解当地人力资源的素质和走向,了解同行其他企业的人事政策和人力需求情况

B、较容易招聘到高级人才

C、较容易招聘到稀缺人才

D、开阔视野

32、企业能吸引高素质的人才为之服务,就意味着其在激烈的市场竞争中赢得( B )。

A、决定权

B、主动权

C、决胜权

D、主动权和决胜权

33、考查人才网站是否具备了(A )等条件,才能确定该网站是否能为企业招聘人才所用。

A、信誉良好、功能浩大、客户化设计、服务细致、反应迅速

B、信誉良好、功能浩大

C、信誉良好、功能浩大、客户化设计

D、信誉良好、功能浩大、服务细致、反应迅速

34、挑选“最合适的员工”,是人力资源管理者面临的最困难而又最主要的(D )之一。

A、决断

B、决定

C、手段

D、决策

35、某企业招聘计算机文字录入员,学历要求是计算机本科毕业,这是人才的(D )。

A、合理使用

B、使用失当

C、结构失调

D、浪费

36、应聘者面试的目标,是向面试人员展现出实际的水平和具备的入职条件,充分了解自己关心的问题,并最终(B )是否加盟本企业。

A、决策

B、决定

C、决心

D、确切

37、下列工作分析方法中,受任职者主观性影响最小的是( A )。

A、观察法

B、面谈法

C、工作日志法

D、调查问卷法

38、关于录用决策,理解错误的是(D )。

A、应强调人员之间的互补性

B、首先满足当前需要,长远需要视具体情况而定

C、应考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求

D、员工的能力最好能超出应聘岗位的要求

39、效率优先在招聘中的体现就是根据不同的招聘要求,灵活选用适当的招聘形式和方法,在保证招聘质量的基础上,尽可能降低(C )。

A、培训和招聘成本

B、入职成本

C、招聘成本

D、用人成本

40、无领导小组讨论法可测评参试者的( D )。

A、团体决策以及逻辑思维能力

B、自身角色的认知能力和自信心

C、专业知识、技术以及分析、解决问题的能力

D、沟通技巧、组织能力、压力处理以及人际关系的敏感度

41、要保证企业招聘到高素质人才,实现招聘活动的高效率,就必须坚持面向社会、(B )。

A、社会招聘

B、公开招聘

C、制度招聘

D、内部招聘

42、人员招聘是指根据企业发展的需要,通过各种途径吸引大批(C ),从中挑选本企业需要人员的过程。

A、招聘者

B、劳动者

C、应聘者

D、高素质应聘者

43、应聘简历的筛选,尤其要把握好个人信息和(A )两个方面。

A、受教育经历

B、受培训经历

C、受教育程度

D、受教育培训程度

44、招聘人员在与新员工面谈时,可以不谈论(B )这个问题。

A、本企业哪些方面使你产生兴趣

B、你每月的薪酬是如何花掉的

C、列举前任老板最好的管理方法

D、企业如何激发你的积极性和充分发挥你的能力

45、招聘选择方式通常有面试、(B )、个性测试等。

A、复试

B、情境模拟测试

C、初试

D、面试和复试

46、面试活动中,面试人员除了要考虑达到自己的面试目的外,还要创造条件帮助应聘者达到自己的( A )。

A、面试目标

B、面试要求

C、工作要求

D、面试成果

47、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力,所以(B )面试越来越重要。

A、结构化

B、非结构化

C、半结构化

D、单独面试

48、心理测试包括(C )。

A、能力测试

B、能力测试、

人格测试

C、能力测试、人格测试和兴趣测试

D、人格测试

49、一般来说,招聘中级管理人员和专业技术人员,最好在( C )。

A、全球范围

B、全国范围

C、跨地区的范围

D、单位所在地的范围

50、导致组织内部人浮于事,内耗严重的人力资源供求情况是( B )。

A、人力资源供求平衡

B、人力资源供大于求

C、人力资源供小于求

D、人力资源无法确定

51、如果一家公司需要招聘10位初级机械操作工,并且这家公司愿意对他们进行培训。那么,最好的招聘来源是( A )。

A、职业学校

B、学院和大学

C、失业人员

D、退休人员

52、在组织出现短期过剩的情况下,采取( C )的方法比较适合。

A、招聘冻结

B、提前退休

C、增加无薪休假

D、裁员

53、企业招聘工作说明书的编写要求是( D )。

A、清晰

B、具体

C、具体、简短

D、清晰、具体、简短

54、情境模拟测试根据测试内容可以分为( D )。

A、语言表达能力测试、组织能力测试、部门利益协调能力测试

B、沟通能力测试、组织能力测试、事务处理能力测试

C、沟通能力测试、组织能力测试、部门利益协调能力测试

D、语言表达能力测试、组织能力测试、事务处理能力测试

55、一般来说,单位在招聘办公室职员时大多采用(C )的方法。

A、员工推荐

B、主动求职

C、内部招聘

D、报纸招聘

56、企业欲填补空缺的职位,在招聘之前首先应考虑( B )。

A、招聘备选方案

B、内部招聘方案

C、外部招聘方案

D、招募选择方案

57、一般员工提出辞职时,组织应该(B )。

A、报告上级除名

B、为员工解除困难,把员工争取回来

C、深恶痛绝

D、冷眼相看

58、企业招聘人员常用的方法是(D)。

A、笔试

B、面试

C、情境模拟

D、笔试、面试、情景模拟和心理测试

59、认知能力主要是指一个( A )问题的能力。

A、分析和思考

B、认识

C、分析

D、思考

60、在招聘员工时,(B)是一项重要的考虑因素。

A、性别

B、工作经历

C、个人特点

D、身高

61、人员招聘的直接目的是为了(B )。

A、招聘到精英人员

B、获得组织所需要的人

C、增加单位人力资源储备

D、提高单位影响力

62、关于离职面谈的作用,表述错误的是(D )。

A、防止员工离职后发生不利于组织的行为

B、可以了解离职员工辞职的真正原因

C、可以了解离职员工对公司的建议或抱怨

D、可以简化离职的手续

63、下面关于工作分析不正确的是(C )。

A、观察法比较适用于体力工作者和事务性工作者

B、面谈法适用于提供工作经验和任职资格等信息

C、调查问卷仅适用于脑力劳动者

D、工作日志法适用于工作状态稳定的职位

64、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料,它们是( A )。

A、个别面谈、集体面谈、管理人员面谈

B、个别面谈、集体面谈、下属人员面谈

C、个别面谈、下属面谈、管理人员面谈

D、下属面谈、集体面谈、管理人员面谈

65、以下几种方法中,不属于工作分析基本方法的是( A )。

A、心理测验法

B、工作实践法

C、典型事件法

D、调查问卷法

66、以下几种方法中,不属于工作分析基本方法的是( A )。

A、高级人才

B、热门人才

C、特殊人才

D、中下级人员

67、一般来说,招聘10名初级机械操作工作最好方法是( C )。

A、利用网络招聘

B、猎头公司

C、到职业学校招聘

D、发布广告

68、行为描述面试的假设前提是一个人的(A )最能预示其未来的行为。

A、过去的行为

B、现在的行为

C、理想、信念

D、资历和技术水平

69、在应聘人员较多的情况下,为了在短时间内筛选一部分人员,最好采用(B )。

A、面试

B、笔试

C、情景模拟

D、心理测试

70、上门招聘法即校园招聘,其具有的优点是( D )。

A、具有广泛的宣传效果

B、具有时间上的灵活性

C、具有丰富的社会经验和工作经验

D、可以发现潜在的专业人员、技术人员管理人员

71、以下不属于考官面试目标的是( B )。

A、创造一个融洽的会谈气氛

B、展现自己的专业知识和工作风范

C、使应聘者更加清楚地了解单位和招聘岗位的信息

D、了解应聘者的专业知识、岗位技能和非智力因素

72、面试开始时应从应聘者( A )开始发问。

A、可以预料的问题

B、最预想不到的问题

C、最难于回答的问题

D、简历中有疑问的地方

73、我们在考察应聘者的工作能力、工作经验时,最好根据(C )。

A、应聘职位要求进行假设式提问

B、应聘职位要求进行清单式提问

C、应聘者过去工作行为进行举例式提问

D、应聘者过去工作行为进行开放式提问

74、一般说来,根据情境模拟测试内容的不同,可分为(B )。

A、结构化测试、组织能力测试、事务处理能力测试

B、语言表达能力测试、组织能力测试、事务处理能力测试

C、语言表达能力测试、综合测试、事务处理能力测试

D、无领导小组测试、组织能力测试、事务处理能力测试

75、通过计算( B )可以分析录用人员的质量情况。

A、招聘单价

B、录用比例

C、招聘完成比例

D、招聘总成本

76、( A )是已被多年实践充实完善并被证明是有效的管理干部测试方法。

A、公文筐测试

B、无领导小组讨论

C、即席发言

D、角色扮演

77、招聘成本评估中招聘单价评估的计算公式为(B )。

A、招聘单价=广告经费(元)/实际录用人数

B、招聘单价=招聘总成本(元)/实际录用人数

C、招聘单价=招聘总预算(元)/计划录用人数

D、招聘单价=广告经费(元)/计划录用人数

78、岗位要求主要说明的是( C )。

A、岗位的标准化操作程序

B、岗位人员应遵守哪些规章制度

C、岗位人员所必须具备的资格条件

D、以上说法均不对

79、以下说法正确的是( A )。

A、招聘总成本=直接成本+间接费用

B、工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠

C、培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成

D、在制定薪酬体系的六个基本步骤中,薪酬分组和定薪在薪酬结构设计之前进行

80、总量性失业是指(B )。

A、增长性失业

B、供过于求的失业

C、周期性失业

D、劳动力供求平衡条件下,劳动力需供求之间结构不匹配的失业

81、从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径,下面所列举的几点中,(C)不是其优点。

A、有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾

B、利用外来优势

C、有利于提高组织成员的士气,调动工作的积极性

D、为组织带来新鲜血液

82、人员招聘是一项经济活动,同时也是( A )较强的一项工作。

A、社会性、政策性

B、计划性、政策性

C、社会性、灵活性

D、灵活性、计划性

83、( D )在招聘中的体现就是根据不同的招聘要求,灵活选用适当的招聘形式和方法,在招聘质量的基础上,尽可以降低招聘成本。

A、公开公平竞争

B、双向选择

C、遵循国家法律法规

D、效率优先原则

84、招聘原则中( A )是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础。

A、公开公平竞争

B、双向选择

C、遵循国家法律法规

D、效率优先原则

85、某自动化生产程度高、强调培训独特企业文化的外资企业拟于今年招聘30名机械操作工人,效果较好的招聘途径是( A )。

A、校园招聘

B、招聘网站

C、猎头公司

D、招聘洽谈会

86、在招聘渠道中,通过猎头公司招聘人才的优点是质量好,但费用高,费用原则上是被猎取人才年薪的(D )。

A、5%—8%

B、10%—15%

C、15%—20% D25%—35%

87、应聘材料可分为应聘简历和( D )两部分材料。

A、介绍信件

B、推荐材料

C、个人信息

D、应聘申请表

88、根据面试人员的数量,可将面试分为(C)。

A、单独面试、综合面试、结构化面试

B、单独面试、结构化面试、合议制面试

C、单独面试、综合面试、合议制面试

D、结构化面试、综合面试、合议制面试

89、情境模拟测试适合于招聘服务人员,(A )、管理人员、销售人员时使用。

A、事务性工作人员

B、技术人员

C、研发人员

D、设计人员

90、心理测试作为一个有用的选人工具,有着严格的要求,必须符合(D )、客观性和标准化等要求。

A、科学性

B、灵活性

C、时效性

D、规范性

91、实际成本是指为(B )人力资源所实际支出的全部成本。

A、利用、开发和重置

B、获得、开发和重置

C、利用、获得和重置

D、利用、获得和开发

92、企业完成人员招聘工作后应对(D )和录用人员进行评估。

A、招聘效果

B、招聘成绩

C、招聘部门

D、招聘成本

93、情境模拟测试主要针对被测试者明显的行为、实际的操作以及(B )进行测试。

A、人际处理

B、工作效率

C、两难问题

D、公关

94、对于销售人员来说,( C )显然是比较有效的测试方法。

A、笔试法

B、行为描述法

C、压力面试法

D、心理测试法

95、组织在进行人员招聘录用工作时( A )。

A、内部调整应先优于组织外招聘

B、组织外招聘应先优于内部调整

C、内部调整应与组织外招聘同时进行了

D、两者无必须先后关系

96、相对于前一个应聘者的表现来评价接受面试的应聘者,属于( C )。

A、晕轮效应

B、第一印象

C、对比效应

D、录用压力

97、若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时,应采取的对策是(B )。

A、减轻其工作负担或增加该岗位的休息日

B、减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作

C、减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作

D、减轻其工作负担或横向细分该岗位工作

二、多项选择题

1、关于工作说明书的编写,表述正确的是()。

A、要尽可能详尽地描述所有职责

B、使用语言应通俗易懂

C、工作职责的罗列应该符合逻辑顺序

D、对于基层员工工作的描述应更具体、详细

E、可以用完成某项职责所用的时间比重来说明

2、关于心理测试,表述正确的是()。

A、主要目的在于淘劣,而不是选优

B、心理测试并不难,任何人都可以使用

C、根据抽样原则编制测试材料,供测试之用

D、测试的程序、环境和记分方法都需要有明确的规定

E、在人事选拔中通常测量能力、性向、成就和人格差异等

3、在《中国IT月刊》上刊登招聘广告,比较适用的情况有()。

A、候选人地区颁布较广

B、组织需要迅速扩大影响

C、流失率较高的行业或职业

D、空缺岗位并非迫切需要补充

E、候选人相对集中于某个专业领域

4、结构化面试中应注意避免的评分误差有()。

A、评分中的趋高、趋中或趋低的倾向

B、面试者出场顺序不同,评分标准不一致

C、在评分中接受多数人的意见和影响

D、受面试者某一突出特点的影响,加大给分的幅度

E、不仅根据言语表现,而且根据非言语行为给予评分

5、预备性面试苛关注的问题有()。

A、要对简历内容进行简要的核对

B、注意求职者谈话时的非言语行为

C、注意求职者仪表气质特征是否符合职位要求

D、通过求职者的谈话来推断其概括化思维水平

E、一定要让求职者留下现工作单位的联系方式,以便进一步沟通

6、招聘需求的产生包括()。

A、组织的自然减员

B、业务量增大

C、部分员工长期超负荷工作

D、员工离职

E、组织的财务预算

7、为了获取有关胜任特征模型的数据,可以采取的方法有()。

A、满意度调查

B、市场调查法

C、问卷调查法

D、团体焦点访谈法

E、行为事件访谈法

8、工作岗位分析的作用有()。

A、为员工的考核、晋升提供了依据

B、为选拔、任用合格的员工奠定了基础

C、是改进工作设计、优化劳动环境的必要条件

D、为建立较为公平合理的工资制度准备了条件

E、是制定有效的劳动人事计划,进行人才预测的重要前提

9、关于结构化面试,表述正确的是()。

A、考官与考生应保持适当距离

B、应为考生准备饮用水和纸巾

C、应避免前后考生在场外相互交流

D、考生回答问题有困难,可以适当延长时间

E、考场内可张贴一些色彩鲜艳的宣传图片,以降低考生的紧张度

10、与外部招聘相比,内部招聘的优点有()。

招聘与录用试卷AB

《招聘与录用》试卷A 一、单项选择题(共20分,每题2分) 1、()是企业为了弥补岗位的空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。 A 竟聘上岗 B 人员招聘 C 工作调换 D 内部晋升 2、()是制定招聘计划的重要内容,也是确保招聘成功的必要准备工作。 A 招聘需求信息 B 提出招聘需求 C 确定招聘人员 D 制定薪酬计划 3、()是应用最为普遍、最为广泛的人员招募方法之一。 A 校园招聘 B 人员招聘广告 C 猎头公司 D 企业内部晋升 4、以下关于招聘申请表的说法正确的是() A 不同单位招聘中使用的申请表的项目是相同的 B 某一个单位在招聘中只能使用一种招聘申请表 C 不同岗位的招聘申请表内容设计上要完全相同 D 招聘申请表内容要根据职务说明书来进行设计 5、以动作活动的方式固定下来的给验系统被称为() A 知识 B 动机 C 技能 D 注意力 6、人员甄选过程中使用个人简历评价法应当注意的是,个人简历() A 一般都有严格、统一的规格 B 在招聘过程中作用不大 C 有利于求职者充分进行自我表达 D 一般能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息 7、关于人力资源选拔,正确的陈述是() A 这一阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事情 B 这一阶段主要依据管理者的判断,技术性含量不高

C 组织所需要的人员一定是最优秀的人 D 最终的录用决策应当由人力资源部门做出 8、面试法和专业笔试相比具有的优势是() A 可以大规模地进行测试和评价,费时少,效率高 B 应试者的心理压力小,相对来说更容易发挥正常水平 C 成绩评定较为客观 D 可以让评估人员与应试者进行互动,更为直观、灵活、深入 9、下列因素中()属于智力因素 A 情绪 B 注意力 C 人格 D 动机 10、评价中心一般在招聘()人员时采用 A 高层管理人员 B 中层管理人员 C 基层管理人员 D 一般员工 二、多项选择(共30分,每题3分) 1、通过发放和编制公司简介,对应聘者产生的作用包括() A 传达公司价值观 B 使其进行自我筛选 C 提高工作满意度 D 全面介绍公司概况 E 提高工作效率 2、校园招聘小组中应包括需求人才部门的主管人员,负责() A 着重考察应聘者的能力 B 控制招聘流程、安排细节 C 对应聘者疑问进行解答 D对人才做出较准确地判断 E 决定是否录用应聘人员 3、在招聘录用阶段,员工的岗位安排应综合考虑() A 招聘的要求 B 应聘者的应聘要求 C 领导的要求 D上级主管单位要求 E 个人的要求 4、员工信息的保管,主要包括()

招聘与录用管理制度

招聘与录用管理制度 1.目的: 1.1为使公司招聘、录用的实施和管理进一步制度化、规范化和标准化; 1.2提高招聘效率,以期适应***整体发展的需求。 2.范围: 适用于***总部员工招聘和录用管理,下属各级公司可参照本制度拟定相关的管理制度。 3.招聘原则 3.1机会均等的原则:在***出现职位需求时,***员工享有和外部应聘者一样的应聘机会; 3.2全面考察和重点考察相结合的原则:招聘需由人力资源部门和用人部门从知识、能力、技能、经验、品德、健康状况、心态等方面进行全面考查,同时重点考察其岗位胜任力特征; 3.3公平竞争、择优录用的原则; 3.4适用原则:相对最合适的人选即使最好的人选。 4.责任部门 4.1人力资源部是***招聘工作的主管部门,其职责如下: 4.1.1招聘培训经理职责: (1)根据人力资源需求,制定年度、月度招聘计划; (2)指导用人部门撰写拟招聘职位的职位描述和任职资格; (3)开发、维护招聘渠道; (4)组织招聘实施工作;

(5)负责开发和运用相匹配人才评测工具和技术方法。 4.1.2人力资源部总经理职责: (1)确定人力资源需求,审核年度招聘计划,审批月度招聘计划;(2)监控招聘实施过程及结果; (3)签署招聘录用、职务定位、薪资等的人力资源部门意见; (4)负责部门副总经理级(含)以上岗位的招聘工作。 4.2用人部门职责如下: 4.2.1用人部门负责人职责: (1)根据业务计划提出招聘需求; (2)提供招聘职位的职位描述和任职资格; (3)提供招聘职位的面试题目及标准(参考)答案; (3)参与对应聘者的测评过程,对其专业能力技术水平进行评估判断。 4.3有关公司领导职责: (1)核准所属部门的招聘需求; (2)核准所属部门的职位描述和任职资格; (3)复试所属部门职能经理级以上等关键岗位应聘人员; (4)签署所属部门招聘录用意见。 5.招聘需求的确定 5.1***各部门在如下情况可以提出用人需求: 5.1.1编制内人员需求: (1)按经公司批准的部门编制需要招聘。

2019期末考小企业管理试题

一.不定项选择题 1.一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时,才可能确定其真实含义。这就 是确定企业大中小标准的(B.相对性原则)。 A.绝对性原则B.相对性原则 C.主观性原则 D.客观性原则 2.创业团队有(ABCE)等模式。 A.资金主导型的创业团队B.技术主导型的创业团队 C.平等型的创业团队D.资源配置型的创业团队 E.资本技术联合弄的创业团队 3.下列不可用作小企业界定标准的是(C )。 A.资产总额B.员工人数 C.生产产品的类型D.销售额 4.“有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是( C )的主要观点。 A.产业分工理论 B.规模经济理论 C.市场缝隙理论D.不完全市场理论5.一般中小企业对电子商务的应用,当企业加入互联网,进行上网宣传。这属于发展阶段 中的( C )阶段。 A.高级应用B.次级应用C.初级应用D.准备阶段 6.行业中,竞争者的威胁程度取决于进行壁垒,这些障碍主要包括(ABD )等内容。 A.难以获利必要的原材料 B.较难开拓分销渠道 C.不适宜的组织形式 D.对专有技术的控制 E.行业发展前景黯淡 7.核心能力是居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看,企业核心能力 的基础是( D ) A.产品质量B.服务质量C.产品性能D.企业资源 8.通常,我们将创业动机是由环境被支驱动的创业者称为( B ) A.被动型创业者B.生存型创业者 C.机会型创业者D.主动型创业者 9.按照创业动机的不同可以将创业者分为(CD ) A.乐观自信型创业者B.冒险型创业者 C.生存型创业者D.机会型创业者 E.简明务实创业者 10.创业团队的组成模式有多种,其中,( D )的团队模式是最完美的组合。 A.资金主导型B.技术主导型 C.平等型D.资本技术联合型11.服务型小企业的地点选择应重点考虑(BDC )等因素。 A.劳动力状况 B.交通是否便利 C.顾客的数量和质量 D.周边的商业氛围 E.原材料供应情况 12.创业计划是创业者为了实现未来战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。其 中的精华部分是( C ) A.目录B.管理团队C.摘要D.市场分析

员工招聘与配置试卷A及复习资料

员工招聘与配置试卷(A) 共五大题,满分100分 一、单项选择题(每题1.5分,共10题) 1、招聘与甄选的核心是() A、人与人的匹配 B、人与事的匹配 C、事与事的匹配 D、人与岗的匹配 2、下列不属于员工配置的形式的是() A、人岗关系型 B、移动配置型 C、充分配置型 D、流动配置型 3、关于人力资源供给的特点说法不正确是() A、动力性 B、经济性 C、自我选择性 D、个体差异性 4、面试测评的素质不包括() A、耐心 B、兴趣爱好 C、智力 D、成熟度 5、下列不是网络招聘的优势的有( ) A、成本低 B、突破时空限制 C、信息准确度高 D、容量大更新快 6、下列哪个是应届毕业生适用的招聘渠道() A、中介招聘 B、网络广告招聘 C、猎头招聘 D校园招聘 7、下列属于全国性招聘的网站是() A、英才网联 B、前程无忧 C、天际网 D、上海招聘网 8、企业需要招聘招聘中高级人才一般会首选() A、猎头 B、报纸广告 C、人力资源市场 D、内部招聘 9、某公司先配置员工,根据员工才能来制定新产品的开发计划,这个公司用的战略是()A、领先战略 B、开发人才战略 C、既得人才战略 D、滞后战略 10、面试官在见到应聘者后很短时间内就根据应聘表格和应聘者外貌做出录用决定的行为属于() A、首因效应 B、晕轮效应 C、刻板效应 D、近 B、因效应 二、多项选择题(每题2分,共9题) 1、招聘队伍的组建要遵循哪些原则() A、知识互补 B、能力互补 C、兴趣互补 D、气质互补 2、招聘中介的主要职责有() A、职业介绍 B、保护求职者 C、就业培训 D、解决劳务纠纷 3、从整体角度看,人的素质包括() A、能力 B、人格 C、理念 D、健康 4、下列属于招聘的原则的是( ) A、合法原则 B、竞争择优原则 C、量才而用原则 D、注重效益原则 5、制定招聘纲领时,须制定() A、招聘人数 B、招聘标准 C、招聘队伍组成 D、招聘经费预算 6、招聘与配置地法制条件是() A、《劳动法》 B、《婚姻法》 C、《就业促进法》 D、《未成年人保护法》 7、新员工入职培训地方法有() A、讲授法 B、研讨法 C、演示法 D、视听法 8、下列属于能岗匹配这一招聘原则的支撑理论是()

招聘与录用管理规定

招聘与录用管理规定 第一条目的 为加强公司的人力资源管理,规范员工招聘与录用工作,满足企业人才需求,保证人员合理配置,建立健全良好的人才选用机制,特制定本规定。 第二条范围 适用于公司所有员工的招聘与录用。 第三条内容 一、职责 (一)公司行政人力部负责公司的定岗、定编、定员的审核工作及员工招聘的组织工作。(二)公司各部门负责本部门的定岗、定编、定员的编制工作,提出用人需求并协助人力资源做好员工招聘。 (三)公司行政人力部负责招聘费用的统筹和管理,对公司的招聘费用进行评估、控制和备案。 (四)公司行政人力部负责招聘信息和数据的汇总、分析、整理和备案,包括招聘制度、招聘渠道、招聘计划与编制、招聘信息、招聘结果和招聘费用的数据分析整理和汇报工作。 二、招聘与录用原则 (一)战略导向原则:招聘工作应符合公司的企业发展战略,并服务于公司人力资源规划。既要避免冗员,又要有人才储备,形成合理的人才梯队。 (二)公开透明原则:招聘过程和结果都应该公开、透明,避免暗箱操作。 (三)任人唯贤、德才兼备原则:从个人品格、素质、经验、潜能和学历等方面进行全方位的综合性考察,按照先德后才、德才兼备的标准选拔人才。 (四)平等竞争、择优录取原则:招聘方式应遵循平等竞争的原则,根据既定的用人标准择优录取。 (五)人事回避原则:有直系亲属关系的员工不宜在直接相关联的职位工作。

三、招聘渠道的选择 (一)招聘渠道选择的原则:先内部招聘,后外部招聘。公司在内部招聘不能满足岗位要求时进行外部招聘。 (二)内部招聘:公司内员工既可自行申请适当职位,包括内部提升与内部调用,也可推荐他人。 (三)外部招聘的招聘渠道有广告招聘、人才市场、校园招聘、委托猎头公司招聘、大型招聘会、互联网招聘。各用人部门可根据本岗位具体情况,就外部招聘渠道制订年度招聘计划时向行政人力部提出相应建议。 四、招聘 (一)年度招聘计划 1、招聘工作应当事先规划,并有一定的预见性和计划性。公司行政人力部需根据公司的发展战略和经营状况,基于现有的人力资源存量,在每年年底前编制的下一年度人力资源需求计划。 2、每年12月10日前,公司各部门用人单位须按《年度人员需求计划表》的统一格式,向公司行政人力资源部提交其下一年度的人员需求计划。 3、公司行政人力部应在每年12月15日前,将各用人单位的人员需求计划汇总,编制出下一年度全公司招聘计划草案,报公司领导,并送有关职能部门负责人,听取各方面的意见。 4、公司行政人力部在听取各方建议,并与用人单位充分协商之后,应于每年12月25日前编制出下一年度的正式招聘计划,报总经办审批。 5、年度招聘计划由公司行政人力部统一编制,并提交总经办审批。审批通过的年度招聘计划,须经总经理签字生效,方可实施。 6、通过审批的年度招聘计划一般不予修改。出现下列情况之一,可适当调整,并报总经办核准后实施。 ⑴根据实际情况,原用人需求消失,可在计划中删减并注明。 ⑵根据实际情况,原用人需求延迟,可调整计划延迟进行,并注明。

小企业管理判断正误题

一、判断正误题 A 16.按照日本学者太田一郎的观点,集中型部门适合中小规模企业的生存和发展。( × ) B 1、保护社会利益及社会的发展是国有大企业义不容辞的社会责任,相比较而言,小企业没 有承担的义务(×) 5.避税是对多种纳税方案进行精心比较后,采用税负最低的方案,从而达到减轻税负目的,是生产经营决策在税收方面的具体表现。(×), C 2、从行业上看,小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大的。也就是说,不同的行业, 小型企业的实际规模是不同的。(√) 3、从时间上看,一个国家范围内,小型企业的划分标准是随着经济发展及社会变化而不断 变动的(√) 4、财务风险是企业由于负债而产生的筹资风险,所以财务风险在狭义上也被称为筹资风 险。小企业的财务风险主要有以下四方面:筹资风险、投资风险、资金回收风险和成本风险(×) 5、创业者的动机可能是由环境被动驱动的,一些创业者由于受到市场中某个新机会的驱动 开展创业,这属于生存型创业者(×) 6、创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性,还要考虑 团队成员在每一职能上的专业水平(√) 7、创业计划对项目的论证比项目可行性报告更加全方位、多视角。(√) 8、创业计划一定要由专业人士来编写,但是需要创业者提供资料(×) 9、创业就是指创立自己的新企业。( X ) 1.从时间上的相对性来看,小型企业的概念是随着经济发展及社会变化而不断变动的。( √ ) 3.创业的必备条件包括拥有专利技术、工作经验和客户群以及创业资金,三个条件必须全部具备才有可能创业成功。(×) 4.产品创新就是对产品的功能、效用、包装、式样等的创新,与服务没有关系。( × ) D 10、对于资金主导型的创业团队来说,有了足够的资金,定能创业成功。(×) 11、对分销渠道方案的评估,通常可以从适应性、经济性和可控制性三方面进行考察 (√) 12、对债权人来说,企业的流动比率越高,说明企业偿还流动负债的能力越强,债权人 的权益就越有保障。而对企业经营者和所有者来说,流动比率也是越高越好(×)

华为员工招聘与录用

华为员工招聘与录用 一、华为员工招聘计划 招聘计划是人力资源部门根据用人部门的增员申请,结合企业的人力资源规划和职务描述书,明确一定时期内需招聘的职位、人员数量、资质要求等因素,并制定具体的招聘活动的执行方案。 招聘计划的意义 通过定期或不定期地招聘录用组织所需要的各类人才,为组织人力资源系统充实新生力量,实现企业内部人力资源的合理配置,为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源的可靠保证,同时弥补人力资源的不足。避免人员招聘中的盲目性和随意性。 招聘计划的主要内容 招聘计划一般包括以下内容: 1、人员需求清单,包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容; 2、招聘信息发布的时间和渠道; 3、招聘小组人选,包括小组人员姓名、职务、各自的职责; 4、应聘者的考核方案,包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等; 5、招聘的截止日期; 6、新员工的上岗时间; 7、费用招聘预算,包括资料费、广告费、人才交流会费用等; 8、招聘工作时间表,尽可能详细,以便于他人配合; 9、招聘广告样稿。 招聘计划的选择 (一)招聘来源的选择 1.组织内部人员调整 优势:(1)有利于员工的职业发展,能够促进组织中现有人员的工作积极性;(2)利用已有人事资料简化招聘录用程序,节约资源(3)内部员工对企业熟悉,对新职务的适应期短(4)可以控制人力成本,减少培训期和费用注意保证筛选的公开、公正性。对不被选用的员工,管理者要详细说明原因,并提出期望,展示将来的机会。

2.外部选聘 适用于外部选聘情况(1)补充初级岗位(2)获取现有员工不具备的技术(3)获得能够提供新思想且具有不同背景的员工。来源(1)职业学校(2)学院与大学(3)竞争对手或其他公司(4)失业者/下岗人员(5)退伍/转业军人(6)老年人(7)个体劳动者 (二)招聘方法的选择 1、人才交流中心 在全国的各大中城市,一般都有人才交流服务机构。这些机构常年为企事业用人单位服务。他们一般建有人才资料库,用人单位可以很方便在资料库中查询条件基本相符的人员资料。通过人才交流中心选择人员,有针对性强、费用低廉等优点,但对于如计算机、通讯等热门人才或高级人才效果不太理想。 2、招聘洽谈会 人才交流中心或其他人才机构每年都要举办多场人才招聘洽谈会。在洽谈会中,用人企业和应聘者可以直接进行接洽和交流,节省了企业和应聘者的时间。随着人才交流市场的日益完善,洽谈会呈现出向专业方向发展的趋势。比如有中高级人才洽谈会、应届生双向选择会、信息技术人才交流会等等。洽谈会由于应聘者集中,企业的选择余地较大。但招聘高级人才还是较为困难。 通过参加招聘洽谈会,企业招聘人员不仅可以了解当地人力资源素质和走向,还可以了解同行业其他企业的人事政策和人力需求情况。 3、传统媒体 在传统媒体刊登招聘广告可以减少招聘的工作量,广告刊登后,只需在公司等待应聘者上门即可。在报纸、电视中刊登招聘广告费用较大,但容易体现出公司形象。现在在很多广播电台有人才交流节目,播出招聘广告的费用会少很多,但效果也比报纸、电视广告差一些。 4、校园招聘 对于应届生和暑期临时工的招聘可以在校园直接进行。方式主要有招聘张贴、招聘讲座和毕分办推荐三种。 5、网上招聘

招聘与录用期末整理

1、招聘的概念:招聘是企业获取合格人才的渠道,是组织为了生存和发展的需要,根据组织人力资源规划和工作分析的数量与质量要求,通过信息的发布和科学甄选,获得本企业所需合格人才,并安排他们到企业所需岗位工作的过程。 招聘的前提是制定人力资源规划、进行工作分析;招聘包括征召、筛选和录用三个阶段; 招聘的目的是为企业获取合格人才。 2、招聘的程序 3、招聘中的组织分工 1.辨认招聘需求 2.传达招聘需求 招聘申请的制订与报批 招聘岗位要求的填写 3.制定招聘计划 4.选择招聘渠道,发布招聘信息 5.实施甄选过程 应聘简历筛选 公司情况介绍 评价方式确定 笔试或实际操作内容与标准设定 面试、各类测试的组织 参与测试评价与面试 面试和候选人确定 背景调查和体检 录取通知书寄发 录取报到手续办理 新员工培训 6.评价招聘过程

4、招聘人员的素质要求 具备科学的招聘理念;熟悉企业的经营战略与作业流程;掌握人员招聘技能; 具备识人的能力;拥有人格魄力,如亲和力、礼仪、口才等。 5、影响招聘的内外部因素 外部:1、国家政策法规与社会经济制度2、宏观经济形势3、传统文化及风俗习惯4、技术进步5、劳动力市场6、产品市场的条件。技术进步给劳动力市场带来了深刻的影响:技术进步对就业者的基本素质提出了新的要求;技术进步影响了人们的工作和生活方式。劳动力市场的供求变化直接影响就业并影响招聘的质量: 劳动力市场的不完善将影响招聘成本;影响招聘的市场因素还有专业、地理和竞争对手情况。 内部:1、职位的性质;2、招聘成本;3、企业用人政策;4、企业的形象和自身条件;5、企业的经营战略。 6、能岗匹配及相关理论 1、能岗匹配包含二个方面的含义:一是指某个人的能力完全能胜任该岗位的要求,即所谓人得其职; 一是指岗位所要求的能力这个人完全具备,即所谓职得其人。 能岗匹配原理指人的能力与岗位要求的能力完成匹配,这种匹配包含着“恰好”的概念,二者的对应使人的能力发挥得最好,岗位的工作任务也完成得最好。 2、能岗匹配的内容:1.个人-工作的匹配。岗位要求与人的知识、技能、能力相匹配。工作报酬与个人的工作动机相匹配。个人-团队的匹配。辅助匹配:成员之间有相似的价值观与信念;互补匹配:成员之间有明显不同的素质和性格。3.个人-组织的匹配。员工的目标与组织的目标一致;强调员工与组织文化的匹配。4.能岗匹配的动态平衡:权级随能级的增长而提升;组织应保持能级与权级的结构。 3、能岗匹配理论 1.帕森斯:特质-因素理论 特质是指个人的人格特征,包括能力倾向、兴趣、价值观和人格等,这些都可以通过心理测量工具来加以评量。 因素是指在工作上要取得成功所必需具备的条件或资格,这可以通过对工作的分析而了解。 个人都有自己独特的人格模式,每种人格模式的个人都有其相适应的职业类型。 帕森斯特质因素理论的应用:第一步:分析各种职业对人的要求〔因素),并向求职者提供有关的职业信息。包括:①职业的性质、工资待遇、工作条件以及晋升的可能性;②求职的最低条件,诸如学历要求、所需的专业训练、身体要求、年龄、各种能力以及其它心理特点的要求。第二步:评价求职者的生理和心理特点(特性)。通过心理测量及其它测评手段,获得有关求职者的身体状况、能力倾向、兴趣爱好、气质与性格等方面的个人资料通过会谈、调查等方法获得有关求职者的家庭背景、学业成绩、工作经历等情况,并对这些资料进行评价。第三步:人-职匹配。在了解求职者的特性和职业的各项指标的基础上进行分析,以便选择一种适合其个人特点又有可能得到并能在职业上取得成功的职业。 2.霍兰德职业兴趣理论:在现实的文化中,可以将人的人格分为六种类型:实际型、研究型、艺术型、社会型、企业型与传统型;环境也可区分为上述六种类型。 3.明尼苏达工作适应论:起源于一项旨在探索如何帮助残障人士适应工作的研究,由罗圭斯特与戴维斯于1964年提出。强调就业后的适应问题。人与环境都是动态发展的,它们之间存在着互动的关系,一致与否是互动的过程的产物。如个人能努力维持其与工作环境间符合一致的关系,则个人工作满意度愈高,在这个工作领域也愈能

招聘与录用管理办法

***有限公司 招聘与录用管理办法 第一章总则 第一条目的 本规定旨在规范公司招聘与录用流程,根据公司需求,通过有效途径,录用合格的员工。 第二条适用范围 适用于公司员工的招聘、录用及相关工作。 第三条原则 招聘与录用工作应遵从客观、公正的原则,施行规范、严谨的管理流程。 第二章招聘需求 第四条人力资源需求论证 (一)行政人事部根据公司发展规划(含公司人力资源发展战略规划和要求)和年度科研生产任务需求进行公司人力资源需求论证,制订公司年度新增(或削减)人员计划及各部门岗位的分配建议。 (二)各部门在每年年初需进行部门新增(或削减)人员分析论证,并形成部门人力资源论证报告,报告中应涵盖且不限于以下内容: 1.新增(或削减)人员的岗位和人数; 2.新增(或削减)人员的原因,分析在岗人员与工作量的匹配性; 3.新增人员的任职资格及要求。 (三)部门人力资源论证报告经部门负责人审批后提交行政人事部,由行政人事部论证审核并对用人部门的人力资源规划提出调整意见。 (四)行政人事部结合公司人力资源战略规划要求和部门的论证报告,形成年度招聘计划,由行政人事部负责人审核,交公司办公会审议,由公司领导审批。 第五条招聘需求的确定

(一)各部门根据如下情况可以提出用人需求 1.计划内人员需求 1)按经公司批准的年度招聘计划进行招聘(校招或社招的方式由用 人部门提出)。 2)因员工调动、退休、离职、辞退等原因产生的编制空缺补充。用 人部门须对用人需求进行再评审,并重新审定职位描述和任职资格。 2.计划外人员需求 1)因业务发展壮大或部门职能加强,需新增人员规模或岗位。 2)因部门业务调整,工作内容变化而急需引进的新增人员。 3.储备人才需求 为了保持公司可持续发展,而需储备一定数量的各类专门人才。 (二)计划内人员需求、计划外人员需求、储备人才需求均须由用人部门 填写《***有限公司部门新增(削减)人员申请表》(见附件一),报送行 政人事部审核,经部门负责人、行政人事部、公司领导逐级审批后执行。 第三章招聘预算 第六条招聘预算 包括招聘广告费、场地费、进行招聘工作的员工食宿费、交通费等及其他因招聘工作产生的相关费用。招聘预算应在年初在行政人事部部门预算中列出,经财务审计部审核、公司领导审批执行。 第四章招聘渠道 第七条招聘渠道

《小企业管理》练习题库答案

《小企业管理》练习题库 一、单项选择 1.用来衡量小企业规模的标准不包括( )。 A. 销售额 B.资产价值 C.存款量 D.企业类型 2.通过对影响小企业经营的政治、法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析,及时了解有关方面的信息,从中发现和利用外部环境的机会,以获取竞争优势。这种外部环境分析方法就是( ) A.PETS法 B.SWOT法 C.BCG法 D。竞争力分析法 3. 小企业使用最多的组织形式是( )。 A. 个人独资企业 B. 合伙企业 C. 公司制企业 D.集体企业 4. 在波士顿矩阵法中,具有低增长、低竞争力的单位被称为( )。 A.幼童 B.金牛 C. 瘦狗 D.明星 5.小企业利用自身规模小、经营灵活的特点,把目标定位在市场的“缝隙”,这种经营方式就是( )。 A 一元化经营 B.利基经营 C 专业化经营 D.差异化经营 6.激励是人力资源管理的核心职能,下列选项( )对它的理解是错误的。 A 激励涉及员工的需要、欲望等内在心理活动 B 激励是员工的主动行为,而非被动的 C 激励就是通过精神或物质的某些刺激,激发人的积极性 D.激励强调对员工的内在心理动力的激发和正确引导 7.企业营业执照的颁发部门是( )。 A.税务部门 B.人民法院 C. 街道办事处 D. 工商行政管理部门 8.管理学大师杜拉克说过:“对企业而言,未来至关重要,经营战略使企业为明天而战”。这句话说明小企业经营战略具有如下哪种特征( )。 A. 纲领性 B.竞争性 C. 长远性 D.权变性 9.维护国家市场秩序的立法有( ) A.个人所得税法 B.国有企业财产监督管理条例 C.反不正当竞争法 D.商业银行法 10.在企业计划中的财务计划部分,主要反映的是企业的财务报表,其中最重要的报表是( )。 A.盈亏临界分析 B.预计退货和折让 C.工资费用报表 D.现金流量表 11.由于销售额不足,较差的增长前景以及高额的费用等造成的企业倒闭,一般被认为在( )方面存在着问题。

人员招聘与录用第二次作业答案

《人员招聘与录用》第二次作业答案 一、单项选择题。本大题共20个小题,每小题3.0 分,共60.0分。在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。 1.人员甄选过程中使用个人简历评价法应当注意的是,个人简历()。 A.一般都有严格、统一的规格 B.在招聘过程中作用不大 C.有利于求职者充分进行自我表达√ D.一般能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息 2.关于人员招聘与选拔,表述正确的是()。 A.结构化面试之前需要先对考官进行培训√ B.如果应聘者通过结构化面试,下一步就是签定劳动合同 C.递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性面试的机会 D.职业心理测试必须由人力资源部与其他各部门经理共同完成 3.()是一种古老而又最基本的人员选拔方法。 A.面试 B.心理测试 C.笔试√ D.情景模拟测试 4.()是已被多年实践充实完善并被证明是有效的管理干部测试方法。 A.公文筐测试√ B.无领导小组讨论 C.即席发言 D.角色扮演 5.对应聘者进行背景调查的最佳时间为()。 A.笔试结束与准备面试的间隙 B.与面试同时进行 C.面试结束与安排上岗的间隙√ D.安排上岗之后 6.领导小组讨论的优点不包括()。 A.可以防范所有伪装√ B.可以看出部分职业道德 C.测评指标大多是人际和社会性方面的内容 D.测评的结果比较公平

7.评价中心一般在招聘()人员时采用。 A.高层管理人员√ B.中层管理人员 C.基层管理人员 D.一般员工 8.下列甄选方法中,属于评价中心的为()。 A.人格测验 B.能力倾向测验 C.心理测验 D.角色扮演√ 9.关于录用决策,理解错误的是() A.应强调人员之间的互补性 B.首先满足当前需要,长远需要视具体情况而定 C.应考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求 D.员工的能力最好能超出应聘岗位的要求√ 10.以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作()。 A.作出决策 B.确定薪酬 C.发出通知 D.招聘计划制定√ 11.某软件开发公司招聘员工,应聘条件之一为应聘者须为男性,身高1.70米以上, 此做法与()的规定相抵触。 A.劳动法√ B.民法通则 C.公司法 D.刑法 12.关于离职面谈的作用,表述错误的是()。 A.防止员工离职后发生不利于组织的行为 B.可以了解离职员工辞职的真正原因 C.可以了解离职员工对公司的建议或抱怨 D.可以简化离职的手续√ 13.以下哪类问题尽量不要在面试中应用?

招聘与录用试卷AB(优选.)

最新文件---------------- 仅供参考--------------------已改成-----------word文本 --------------------- 方便更改 赠人玫瑰,手留余香。 《招聘与录用》试卷A 一、单项选择题(共20分,每题2分) 1、()是企业为了弥补岗位的空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。 A 竟聘上岗 B 人员招聘 C 工作调换 D 内部晋升 2、()是制定招聘计划的重要内容,也是确保招聘成功的必要准备工作。 A 招聘需求信息 B 提出招聘需求 C 确定招聘人员 D 制定薪酬计划 3、()是应用最为普遍、最为广泛的人员招募方法之一。 A 校园招聘 B 人员招聘广告 C 猎头公司 D 企业内部晋升 4、以下关于招聘申请表的说法正确的是() A 不同单位招聘中使用的申请表的项目是相同的 B 某一个单位在招聘中只能使用一种招聘申请表

C 不同岗位的招聘申请表内容设计上要完全相同 D 招聘申请表内容要根据职务说明书来进行设计 5、以动作活动的方式固定下来的给验系统被称为() A 知识 B 动机 C 技能 D 注意力 6、人员甄选过程中使用个人简历评价法应当注意的是,个人简历() A 一般都有严格、统一的规格 B 在招聘过程中作用不大 C 有利于求职者充分进行自我表达 D 一般能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息 7、关于人力资源选拔,正确的陈述是() A 这一阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事情 B 这一阶段主要依据管理者的判断,技术性含量不高 C 组织所需要的人员一定是最优秀的人 D 最终的录用决策应当由人力资源部门做出 8、面试法和专业笔试相比具有的优势是() A 可以大规模地进行测试和评价,费时少,效率高 B 应试者的心理压力小,相对来说更容易发挥正常水平 C 成绩评定较为客观 D 可以让评估人员与应试者进行互动,更为直观、灵活、深入 9、下列因素中()属于智力因素 A 情绪 B 注意力 C 人格 D 动机

小企业管理题全新

不定项选择题(共20题,共40分) 1. 组建创业团队要考虑的关键问题是( )。C 团队的异质性 D 团队的完整性E 团队的友谊?2.下列不属于特许方为受许方提供的资源的是()。C 启动资金?3。根据我国法律法规的规定,小企业的组织形式主要有( )等.B 个人独资企业D 合伙企业 E 公司制企业 4.小企业的财务风险主要有( )。B 筹资风险C投资风险D 资金回收风险 E 利益分配风险 5. 家族企业的优势之一就是创业成本较低,主要表现为:( ).A经营管理成本低C用人成本低E 融资成本低 6. 通常,我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为( ).B 生存型创业者 7. 常用的风险识别方法有( )。全选?8。一般中小企业对电子商务的应用,当企业加入互联网,进行上网宣传,这属 10.速动比率是速动资产与流动于发展阶段中的( )阶段。C 初级应用?9. 产品的整体概念分为()层次。全选? 负债的比值,根据经验数据,这个比率值一般维持在()为宜。A 1 11. 某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是( )。A 集中化战略 13. 一些富有的12. 一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模--—--定企业大中小标准的()。 B 相对性原则? 个人出资协助具有专门技—-—--性的前期投资,这种资金筹措的方式是( )。B天使投资? 14。在以下营销组合因素 15. 根据我国《中小企业划型标准规定》,中小—-----并结合行业中,能够直接产生收入的途径是( )。D定价? 特点制定。A 从业人员 C 营业收入D 资产总额 17。准时16.为了快速增加现有市场份额,吸引大量的购买者,小企业故意将产品—---策略就是().B 渗透定价? 制生产对小企业的生---现在:()。A 节约资源、降低生产成本D 降低库存成本和资金占用率E 帮助小--关系18. 小企业在市场中不需要承担的风险有()。C 反垄断风险 19。小企业在资金运用方面,往往存在流动性差的问题,主要原因是( ).D 流动资产与固定资产投资比例失调 20.在创业计划中,( )是整个计划的浓缩,应当有强烈的吸引力和说服力.A 摘要 判断题(共15题,共30分) 1。对于资金主导型的创业团队来说,有了足够的资金,定能创业成功。(X ) 2.为了满足企业自身经营所需要的资金,仅凭—--—-—小的融资成本和合理的风险。( X ) 3. 个人独资企业是最早产生的也是最简单的企业形态。一直以来,它都是我国小企业采用的唯一一种组织形式。( X)? 4。供应链管理是一种集成的管理方法,包括计划、采购、制造、配送和退货五大基本内容。( V )?5。影响消费者购买行为的主要因素由广泛到具体、由--—-泛、最深远的。(X ) 6.小企业融资的合理性原则是指企业各项长期资金的构成和比例关系,就是-—-益资本的合理比例。(X ) 7。资产负债表是一种动态报表,报表使用者通过它能够简要地了解企——-—本结构状况等财务信息。(X )?8.按 9。逃税是违法的,也是照管理职能进行划分,小企业管理主要有以下内容:决策、计划、组织、领导和控制.(V )? 不道德的;避税虽然不违法,但与政-——-以引导和鼓励的。(V ) 10. 从时间上看,一个国家范围内,小型企业的划分标准是随着经济发展及社会变化而不断变动的。(V )?11. 所有的企业家在创办企业的时候都不会想到退出策略,只是迫不得已时才考虑退出问题。( X ) 12. 集中化战略就是指集中优势资源专门生产一种产品。(X) 14.创新战略的基本内容目标包括产品创新、工艺 13. 优先任用企业内部人才是小企业选聘人才的首要原则。( X)? 技术创新、管理创新和服务创新。(V ) 15。我们通常所说的管理团队主要是指经理人员,并不包括专业技术人员。(X ) 配伍题(共1题,共10分)1. 下列一组中,将名词解释前的英文字母(请输入大写字母)填写在与其相对应的名词后的括号中。 1.小企业市场细分(D) 2。小企业市场营销(C) 3。风险管理 (B)?4.企业社会责任(E) 5.质量管理 (A) A。企业通过控制和协调与产品或服务质量相关的生产活动,以达到提高质量水平的目的。 B。企业面对风险时采用科学有效的方法,以便用最小的成本获得最大安全保障利益的管理活动。 C.小企业选择目标市场,并通过创造性的行为,提供、出售同别人自由交换的产品和价值,以满足顾客需要来获得、保持

《人员招聘与录用》第一次作业答案

《人员招聘与录用》第一次作业答案 一、单项选择题。本大题共20个小题,每小题 3.0 分,共60.0分。在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。 1.招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及()。 A.组织需要招聘人员吗 B.招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要 C.哪种招聘渠道更省时间 D.组织的人员现状怎样 2.选择招聘渠道的主要步骤有:1.选择适合的招聘方法;2.分析潜在应聘人员特点; 3.确定适合的招聘来源; 4.分析单位的招聘要求。下列排序正确的是()。 A.4.3.2.1. B.1.4.2.3. C.2.4.3.1. D.4.2.3.1. 3.整个招聘的过程可以看做是()。 A.个人选择的过程 B.单位营销、个人接受的过程 C.单位招聘的过程 D.双向选择的过程 4.关于人力资源选拔,正确的陈述是()。 A.这一阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事情 B.这一阶段主要依据管理者的判断,技术性含量不高 C.组织所需要的人员一定是最优秀的人 D.最终的录用决策应当由人力资源部门做出 5.组织把招聘的岗位、需求人数、所需人员的资格条件、招聘工作的起始及截止日期、待遇条件等向社会公开,这体现了招聘管理中的()。 A.合法性原则 B.公平竞争原则 C.公开原则 D.真实性原则 6.相对于前一个应聘者的表现来评价接受面试的应聘者,属于()。 A.晕轮效应 B.第一印象 C.对比效应 D.录用压力

7.由负责组织预测的人员将要解决的问题及相关信息以调查问卷的方式发给各位预测专家,由他们进行预测,并将预测方案在规定时间内收回,此种人力资源的需求预测方法称为()。 A.德尔菲法 B.经验预测法 C.工作负荷法 D.比率分析法 8.导致组织内部人浮于事,内耗严重的人力资源供求情况是()。 A.人力资源供求平衡 B.人力资源供大于求 C.人力资源供小于求 D.人力资源无法确定 9.根据以往的经验对人力资源进行预测规划的方法是()。 A.德尔菲法 B.经验预测法 C.趋势预测法 D.线性回归法 10.一般来说,工作分析完成后会得到什么? A.岗位薪金 B.工作说明书 C.岗位编制 D.岗位功能 11.下列工作分析方法中,受任职者主观性影响最小的是()。 A.观察法 B.面谈法 C.工作日志法 D.调查问卷法 12.相对于内部招聘而言,外部招聘有利于()。 A.培养员工的忠诚度 B.促进团结、消除矛盾 C.招聘到高质量人才 D.激励员工、鼓舞士气 13.有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是()。 A.校园招聘 B.网络招聘 C.内部招聘 D.外部招聘

招聘与录用课后专业术语与习题答案

第一章 【关键术语】 招聘:组织为了生存和发展的需要,根据组织人力资源规划和工作分析的数量和质量要求,通过信息的发布和科学甄选,获得本企业所需合格人才,并安排他们到企业所需岗位工作的过程。 招聘原则:①重视应聘者的综合素质和潜力②着眼于战略与未来③群体协调 ④公平竞争⑤能岗匹配⑥遵守相关的就业法律与法规 招聘模式: 【复习思考题】 1、招聘定义:组织为了生存和发展的需要,根据组织人力资源规划和工作分析的数量和质量要求,通过信息的发布和科学甄选,获得本企业所需合格人才,并安排他们到企业所需岗位工作的过程。 2、招聘过程:(1)招聘前的基础性工作:包括人力资源规划、工作分析、招聘计划制定(2)人员招募:选择合适的招聘渠道发布招聘信息、接受应聘者的资料,收集求职材料。;(3)人员甄选:求职材料筛选、初试、复试、背景调查、体格和体能检查、初步录用决策(4)人员录用: (5) 招聘评估:招聘成本评估和投资收益评估 3、美国招聘模式基本特点是什么、为什么? (1)能力是招聘的基础 (2)工作分析是招聘的重要准备 (3)双向选择是招聘的重要特征 4、日韩企业招聘的特色是什么?有何异同? 日本招聘的主渠道是校园招聘和内部调整。终生雇佣制是招聘双方的行为准则。文化因素在内部招聘中起决定的作用。 公开招聘与个别推荐相结合。2、特别聘任仕政军界人员担任高级职务。聘请外国专家担任企业顾问。 5、我国企业招聘存在哪些问题,应如何解决? (1)企业用人理念误区(2)招聘基础薄弱 (3)筛选手段科学性不够(4)劳动力市场中介服务功能不健全 (5)相关法律法规不健全(6)关系网对招聘工作产生很大影响。 解决:(1)制定企业的整体战略,做出企业的人力资源供给预测。 (2)编制职位空缺计划,及时与用人部门沟通做好工作分析并编写职位说明书。 (3)充分利用多种合适的招聘渠道。 (4)对招聘人员进行专业培训,做好企业招聘指导工作。 (5)评估招聘结果与流程,正确引导招聘人员工作的目标导向。 6、请对中美、中日招聘模式做一比较分析。 答:中美:考察基础方面,中国考察的学历、背景、品德,美国则是考察能力;招聘方式方面,中国没有规划,美国则重视和规范岗位分析;招聘特征方面,中国人才高消费,美国则是双向选择。中日:招聘渠道方面,中国招聘渠道多样,日本主要是校园招聘和内部调整;约定俗称,中国是劳动合同制,日本是终身雇佣制;内部招聘的决定因素,个人发展空间和工作挑战性,日本是文化。 7、我国可以从新加坡招聘模式中获得何种启示? 第二章 【关键术语】

员工招聘与录用管理制度

员工招聘与录用管理制度 1、目的 为满足公司持续、稳定、快速发展对人才的需要,规范公司的招聘流程,提高人力资源管理工作效率,健全人才选用机制,更加科学、合理地配置公司人力资源,依据《劳动法》等国家法律和有关地方法规,结合本公司实际情况,制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于深圳市爱听卓乐文化科技有限公司员工的招聘管理。 3、原则 按照“公开招聘”、“平等竞争”、“人岗匹配”、“先内后外”、 “不超编”等原则,根据工作分析结果、结合公司战略发展需求、目前人力资源状况开展招聘工作,使用人机制更加科学、合理的原则。 " 公开招聘原则:公司所有职位需求实时公布,采取公开招聘的方式进行内聘或外聘。 内聘优先原则:内部提拔和培养是公司用人原则,只要可以内部培养,则优先考虑内聘; 按岗需要原则:是对招聘计划质的要求。各部门填写《人员需求申请表》需明确要求岗位需求与目标,使日常的招聘工作有的放矢,并为招聘渠道的选择提供前提。 有效渠道及分析原则:即对所需人才可能适用的招聘方法进行分析,以取得有效的招聘成果。可供选择的招聘渠道有广告招聘、人才市场招聘、校园招聘、委托劳务公司招聘、大型招聘会、互联网招聘等。 责任分解原则:在审核应聘人的过程中,人力资源部与用人部门根据各自优势在审核的内容上进行明确分工,使审核结果尽可能地真实。 考核原则:试用期过程中严格考核,保证进入公司的员工最终素质与岗位匹配。 4、招聘的基本条件 入职公司员工应符合以下基本条件:

】 遵纪守法,诚实守信,无不良记录; 经区以上医院检查证明身体健康; 有以下情况之一者不得录用: 法律限定和政府规定不能录用者; 曾被公司辞退、开除者; 隐瞒个人经历、提供虚假资料、采取欺骗行为以达到被录用者; 患各种疾病未治愈者; 特殊情况人员,经总经理批准后可适当放宽有关条件。 ~ 5、招聘职责与权限 公司人力资源部是公司招聘工作的主管部门,其招聘职责和权限如下: 根据公司发展战略制定公司中、长期人力资源规划。 制定和完善公司招聘管理制度,规范招聘流程。 确定公司招聘计划,并制定与之匹配的招聘策略。 负责公司各岗位招聘工作的组织与实施、规范与控制。 根据公司薪酬政策,与用人部门协商确定拟录人员的工资待遇,报批后执行。 跟踪、考察新招聘员工的正常工作表现,及时提出试用期转正、辞退等的处理意见。 ! 将新招聘人员信息备案并及时更新人事信息数据。 用人部门应积极参与本部门人员的招聘工作,同时应根据人力资源部安排,积极参与其他部门对口专业人员的招聘活动。其招聘职责如下:

招聘与配置试卷B答案

华南理工大学继续教育学院 2013学年度第 一 学期课程考试 《招聘与配置》层次业余本科 试卷(B 卷) 注意事项:1. 本试卷共 五 大题,满分100分,考试时间90分钟,闭卷; 2. 考前请将密封线内各项信息填写清楚; 3. 所有答案必须写在试卷上,做在草稿纸上无效; 4.考试结束,试卷、草稿纸一并交回。 一、单选题(每题1分,20题,共20分) 1.用来预测等时间间隔点上(一般为一年)各类人员分布状况的动态预测技术是指( C ) A . 技能清单 B . 水池模型 C . 马尔可夫模型 D . 人员替换 2. 当预测的人力资源供给大于需求时,可以采取的措施有( D ) A . 延长工作时间 B . 调宽工作范围 C . 业务外包 D . 鼓励提前退休 3.“在以往的工作经历中,你认为最成功的地方是什么?”,这是面试技巧中的( C ) A . 递进提问 B . 简单提问 C . 比较式提问 D . 举例提问 4. 属于内部招聘优点的是( A ) A .提高员工对组织的忠诚度 B .给组织带来不同的价值观及新观点、新思路和新方法 C .是一种有效的信息交流方式 D .可以节省大量的培养费用,并促进合理的、社会化的人才流动 5.相对于内部招聘而言,外部招聘有利于( C ) A .培养员工的忠诚度 B .促进团结、消除矛盾 C .招聘到高质量人才 D .激励员工、鼓舞士气 6.有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是( D ) A .校同招聘 B .网络招聘 C .内部招聘 D .外部招聘 7.选择招聘渠道的首要步骤是( C ) A .分析招聘人员的特点 B .确定适合的招聘来源 C .分析单位的招聘要求 D .选择适合的招聘方法 8. 对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘渠道是( B ) A .人才交流中心 B .猎头公司 C .校园招聘广告 D .网络招聘 9.在面试中,最为忌讳的是先入为主,提问带有面试者本人的倾向,下面的提问中,没有 这种倾向的是( D ) A .你不介意加班,是吗? B .你能够经常提出建设性的建议吗? C .你在处理这类问题时恐惧吗? D .你对这类问题的处理建议是什么? 10.人员招聘的直接目标是为了( B ) A .招聘到精英人员B .获得组织所需要的人 C .提高单位影响力D .增加人力资源的储备

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