(验厂用)工厂管理制度

(验厂用)工厂管理制度
(验厂用)工厂管理制度

东莞金华印刷有限公司

工厂管理制度

为规范公司员工的行为,健全公司管理制度,维护公司和员工双方的权益,特制定本《工厂管理制度》,凡属本公司员工,均应遵守本管理制度.

1.招聘管理

1.1各部门需要增补人员时,应提出人力需求申请,并经权责主管批准后,交人事部门进行招聘.

1.2本公司招聘员工时,提倡公开从社会上求职人员中择优录用,也可由内部员工引荐.

1.3应聘人员如有下列情况者,不得录用:

1).童工(未满16周岁者);

2).受通缉在案者;

3).吸食鸦片或其它毒品者;

4).患有极度传染病者;

5).无真实有效身份证及其它相关证件者;

1.4本公司所雇佣人员时无论内招或外招,遵循平等、竞争、择优的原则,不分性别、民族、国籍或

地域、宗教信仰、性取向、社会等级、政治观点等均享受同等待遇无歧视.

1.5本公司在招聘员工时,人事部门不得以任何借口收取任何抵押金(物).

1.6应聘人员经面试核准录用后,应于报到时向人事部缴交下列证件或资料:

1).身份证复印件一张,毕业证复印件;

2).特殊岗位资格证书复印件(适用于特定岗位).

3).如实填写《员工登记表》,并交近期一寸免冠照片三张.

1.7雇佣人员如有年满16周岁未满18周岁之未成年工人,在安排工作之前,公司将安排其进行健康

检查,并在未满18周岁以前每年体检一次;同时生产部门不得安排未成年工从事有毒、有害、重大机器设备或者危险性工作岗位,应安排在手工操作、简单轻微的岗位作业.

1.8新进人员入厂后一个月之内签订劳动合同,新进人员一般试用1个月, 试用期内有以下情况发

生,本厂立即终止试用并予以解雇:

1).在试用期被证明不符合录用条件者;

2).严重违反劳动纪律或本公司规章制度者;

3).严重失职,营私舞弊,对本公司利益造成重大损害者;

4).被依法追究刑事责任者;

1.9员工在正式上岗前及上岗后均应按公司管理体系要求进行相关培训.

2.考勤制度

2.1员工每天上班8小时,每周工作40个小时:

上班时间:(日班) 8:00-12:00 13:30-17:30 (夜班) 20:00-24:00 01:00-05:00

2.2因工作需要须于8小时之外延长工作时间,延长的工作时间应付给加班费或事后安排同等时间补休.

加班费计算方式:A. 周一至周五晚上加班以平常工资的1.5倍支付加班工资;

B.周六至周日安排上班以平常工资的2倍支付加班工资.

C.国家法定假日安排加班以平常工资的3倍支付加班工资.(无非常特别的情况,严

禁安排员工在法定假日上班.)

2.3员工应遵守规定时间上下班并按时打卡,若有迟到、早退、旷工情形者,按相关规定处理.

2.4员工因偶然事件忘记刷卡,应于两个工作日内报告主管到人事部进行签卡处理。

2.5本公司采用电子考勤刷卡系统,所有员工应准时上下班并亲自刷卡,外出公差人员不在此限,刷

卡时皆需排队进行.

2.6刷卡时间:上班前20分钟或下班后30分钟内刷卡有效.

3.奖惩制度:

3.1本公司员工的奖励分四种:

3.1.1嘉奖 (每次奖励人民币10元).

3.1.2小功 (每次奖励人民币20元).

3.1.3大功 (每次奖励人民币40元).

3.1.4特殊贡献奖

3.2有以下事迹之一者给予嘉奖:

3.2.1品行端正、工作努力、技术超群、能适时完成任务者。

3.2.2维护团体利益,发扬或争取工厂声誉有具体事迹者。

3.2.3拾金不昧者。

3.3有以下事迹者给予记小功:

3.3.1 对于生产技术、管理制度、成本控制提出具体方案,经采用确具成效者。

3.3.2.领导有方,使业务工作拓展有相当成效者.

3.3.3预防机械发生故障,或抢修工程使生产不致中断者.

3.3.4遇有灾变勇于负责并处理得当者。

3.3.5检举违规或破坏公司利益之案件或设法防止使工厂减免损失者。

3.3.6具有其他较大功绩足以为他人楷模者。

3.4对于有以下事迹者,给予记大功:

3.4.1.维护公司重大利益竭尽全力,避免重大损失者。

3.4.2.具有其他功绩表现突出,足以成为其他员工之表率者.

3.5特殊贡献奖:由公司经营者根据实际情况对为公司做出杰出贡献的或为公司创造巨大价值的员

工进行的现金奖励,金额不限,根据实际情况由经营者决定.

3.6本公司员工的惩罚分四种:

3.6.1警告(书面通报)

3.6.2小过(书面通报)

3.6.3大过(书面通报)

3.6.4辞退/解雇立即结算工资,解除劳动关系.每年度警告、小过、大过累计等同或超过三次大

过者,予以解雇.

所有奖惩将记入员工档案,并作为员工升职、调薪的重要依据.

3.7有以下情形者,经查证属实,给予警告处分:

3.7.1妨碍现场工作秩序或违反安全卫生工作守则者.

3.7.2检查或监督人员未认真执行公务者.

3.7.3代打卡者每人记警告一次.

3.7.4擅自在厂区推销物品者.

3.7.5在厂区或生活区随地吐痰、乱扔纸皮果屑者.

3.7.6在车间、宿舍或食堂乱写乱划乱贴者.

3.7.7未办理正当手续或未经权责人同意私自取用他人或他部物品(含物料)者.

3.7.8其他违纪行为,情节较轻微者.

3.8有下列情形者,经查证属实,给予小过处分:

3.8.1因疏忽致使机器设备或物品遭受损坏或伤及他人,但不太严重者.

3.8.2未经许可擅自带外人进行厂区或生活区者,携带或私藏危险品入厂者.

3.8.3对同事严语攻击或诬陷、伪证制造事端者.

3.8.4违反厂规不服从执勤人员纠正,口出恶言者。

3.9有下列情形者,经查证属实者,给予记大过处分:

3.9.1擅离职守,致使发生变故使公司蒙受损害者.

3.9.2撕毁公文或公司有用文件、遗失公司重要文件或物品、泄露公司机密者者.

3.9.3在吸烟区外的违禁区域吸烟者.

3.9.4违反安全规定措施致使公司蒙受损失者.

3.9.5仿造上级主管签名,盗用印鉴或未经批准擅自使用印鉴者.

3.9.6蓄意破坏公共设施、消防器材者除按价赔偿外。

3.9.7在宿舍区酗酒闹事影响他人正常休息者.

3.10有下列情形经查属实者,给予解雇处分:

3.10.1订立劳动合同使用虚假证件者,使本厂误信而遭受损失者.

3.10.2对于公司管理人员、保安人员或其它员工实施暴行或有侮辱行为、出言恐吓威胁者.

3.10.3故意泄露公司技术、营业上的秘密或有意损耗公司财产,使公司遭受损失者.

3.10.4吸食毒品者(同时送交公安机关),或其它触犯国家法律、法规受判刑处理或受拘留处分者。

3.10.5一年内累计警告、小过、大过等同或超过三次大过者.

3.10.6聚众要挟、妨碍生产工作之进行或鼓吹员工罢工、怠工等有确实证据者。

3.10.7在厂区或生活区严重有伤风化行为者。

3.10.8偷窃同仁或工厂财物者(同时送交公安机关)。

3.10.9在外从事与公司利益相冲突的工作或利用公司名义在外招摇撞骗情节严重者.

3.10.10在厂区或宿舍内打架斗殴、无理取闹、聚众赌博,严重影响公司生产秩序和员工生活秩序者。

3.10.11其它重大过失或不当行为者,导致严重后果,经部门主管核定者.

4.离职制度:

4.1员工离职分为正常离职、辞退、解雇等方式.

4.2正常离职程序:

4.2.1离职人员必须提前一个月填写《员工辞职申请单》,提出离职申请,经各权责主管(组长、部

长、主管)签认后将申请单交于人事部,人事部再呈交经理签名后生效.离职到期后由人事部提供考勤资料给财务部计算及发放薪资.

4.2.2离职人员在离职到期之日将行李清理后找宿舍长签名再将行李拿到保安室,并缴交厂牌及

ID卡给财务部方可领取工资离开工厂.

4.3辞退:员工在试用期内经考评成绩态度或技能不符合公司要求者,公司可立即终止试用,由部门

主管填写《员工辞退/解雇申请单》注明辞退原因交人事部,由人事部呈交经理批准后,立即通知员工办理辞退手续,并向财务部提供考勤资料计算工资结算清楚后离开本厂.

4.4解雇:违反本管理制度第3.10有关条例的员工,由人事部或部门主管填写《员工辞退/解雇申请

单》通知财务结算工资给予立即解雇处理,解雇人员一旦领到工资后,应立即收拾行李离开厂区.

本工厂管理制度最终解释权归属本公司,如有未尽事宜随时修订补充.

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宿舍管理制度

加强宿舍管理,维护宿舍环境卫生,保障所有员工有良好的休息生活环境,特制定本管理办法.

一、住宿管理规定:

1.公司宿舍仅限本公司员工使用,住宿人员由人事部统一安排宿舍、床位,不得私自调动, 违者警告处分.

2.室内布置由行政人事部门统一规划,任何人不得随意搬动更改,严禁在宿舍内乱涂乱画,不得乱拉

线绳、乱钉挂钩,违者警告处分。

3.各宿舍人员随时保持室内及洗手间卫生清洁卫生,不得随地吐痰,乱倒脏水,违者警告处分。

4.严禁在宿舍楼梯、走道等公共场所乱扔果皮、纸屑等垃圾,违者警告处分。

5.严禁在宿舍赌博、酗酒、打架,违者依公司有关规定严加惩处。

6.严禁在宿舍内私藏凶器及易燃易爆危险物品,违者一经查实没收物品并记小过一次处理.

7.宿舍人员妥善保管自己的财物,贵重物品可委托公司代为保管.如发现宿舍人员有偷盗行为,立即

解雇并送当地公安机关处理.

8.严禁在楼上向临近的厂区或从宿舍阳台、过道向楼下乱扔垃圾、倒脏水或其它物品,违者小过处

分,造成事故者应担负相应赔偿责任。

9.公司为每个宿舍提供水电,注意节约用水、用电,随手关水、关电,做到人走灯息、水停、风扇

(或空调)停.

10.午休时及晚上就寝熄灯后,行走人员应放轻脚步,不得有大声喧哗、放高音乐及其他影响他人正

常休息的言行,违者小过处分。

11.严禁非法同居行为及其他有伤风化之行为,违者解雇。

12.使用电器(如电视机、热水器、电饭煲等)之房间,应注意安全,做到人走电停、阀门关.

13.宿舍热水、冷水一律24小时供应,请大家节约使用,不得浪费.

14.为保障人身安全,严禁在风扇、电线、窗户上悬挂物品,违者警告处分。

15.严禁在楼上坐阳台护栏,违者大过处分。

16.员工应自觉遵守公共道德,宿舍各楼层通道内不得赤身露体,违者大过处分。

17.所有住宿人员有义务与责任自觉配合行政人员之检查工作,如故意不配合者,视情节记警告以上处分。

18.本宿舍人员离厂携带行李出厂时,须经该宿舍长及部门主管签名同意后放行.

二、宿舍长:凡住宿人员达8人/间之宿舍需选一个宿舍长,全权负责本宿舍有关事务.

1.宿舍长职责如下:

1.1按月编排本寝室人员《卫生值日表》,每日须督促本寝室值日人员做好对房间、阳台、冲凉房、

洗手间等卫生工作.

1.2维护宿舍一切公用设施,保管宿舍卫生用具,如有损坏应及时报告行政人事部,以便进行维修或更换.

1.3协助新进员工整理床位和监督离职人员清理行李,并进行确认。

1.4协助行政人事部对员工宿舍进行“5S”卫生检查和维护更换公用设施工作。

1.5督促本宿舍之“5S”管理及水电、门窗安全管理。

2.宿舍住宿人员一律服从宿舍长之安排,轮流值日,做好寝室卫生、清洁、整理(包括电源关闭)等工

作,如不服从正确安排者,一律警告以上处分,由宿舍长提报.

3.宿舍长未切实履行职责的, 记警告一次处分。

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饭堂管理制度

为提高饭堂的整体水平,保障员工的就餐条件及秩序,特制定本管理制度.

一、员工就餐管理

1.饭堂是为本公司员工提供用餐的场所,员工一律凭厂牌到饭堂用餐.

2.各位员工请在规定的开饭时间到饭堂用餐.如工作需要需延缓用餐,须提前半小时知会人事部通

知饭堂预留饭菜.

3.就餐人员打菜时需刷卡,自觉排队,不准插队、拥挤或故意起哄.

4.开源节流,不准浪费饭菜,吃多少打多少,故意浪费者视情节予以处分.

5.用餐后,请随手将桌面之残渣清理至餐具内,并倒入指定地点,严禁乱倒剩饭剩菜或将饭菜倒在餐

桌上.

6.饭堂是指定的用餐地点,为保持公共卫生,请不要把饭菜端出饭堂食用.

7.在餐厅用餐严禁大声喧哗、吵嚷,严禁随地吐痰,乱扔纸屑等有损社会公德行为,违者以警告处分.

8.餐厅设施请爱惜使用,蓄意破坏者以厂规处理.

9.餐厅电视是提供给员工观赏及娱乐用,员工打开观看并爱护使用.

10.厨房重地,除餐厅工作人员及有关管理人员可以进入,严禁员工擅自进入厨房,违者小过论处.

11.员工应尊重餐厅工作人员,有问题合理沟通协调,不得与餐厅人员争执或吵闹,违者以厂规论处.

二、饭堂人员及卫生管理

1.餐厅工作人员与公司其它员工相同,必须遵守公司一切规章制度.

2.饭堂人员平常必须有良好的个人卫生习惯,工作时间必须穿专用工作服(包括工作帽),戴口罩,

并保持清洁无油污;常剪手指甲,不能留长指甲.

3.餐厅工作人员服务态度良好,有问题合理沟通协调,不得与员工争执或吵闹,违者以厂规论处.

4.餐厅工作人员必须每半年进行一次身体检查,确保身体健康无疾病(须持有效健康证上岗).

5.餐厅人员如有身体不适(如感冒、发烧等症状),应立即就医治疗,严禁带病上岗.

6.各式菜样要清洗干净,并将腐烂物及杂物挑出,泥沙清洗干净,使用的洗涤剂、消毒剂应当对人体

安全、无害。

7.餐厅内餐桌及地面在每顿用完餐后,必须清洗干净,餐桌及地面不得有残留油污或其它杂物.

8.为保障广大员工健康与安全,餐厅及厨房应保持内外环境整洁,采取消除苍蝇、老鼠、蟑螂和其

它有害昆虫及其滋生条件的措施,

9.厨房内物品必须堆放整齐,保持干净整洁,并按《食品卫生法》要求做好食品的保存,应做好防腐、

防尘、防蝇、防鼠等措施,

10.餐具、饮具和盛放直接入口食品的容器,使用前必须洗净、消毒,炊具、用具用后必须洗净,

保持清洁;

11.贮存、运输和装卸食品的容器包装、工具、设备和条件必须安全、无害,保持清洁,防止食品污染;

12.厨房及餐厅管理列入工厂5S检查内容,对检查不合格时对相关责任人进行处罚处理;同时对员工

在食品安全健康或卫生方面的投诉如经调查属实的一律严肃处理.

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东莞金华印刷有限公司工厂管理规定

编制部门: 文控部

实施日期: 2005年09月30日

机械厂车间管理制度

伽马一车间管理制度(草稿) 一、目的 为规范工作秩序,提高工作效率,保证车间生产正常进行,让员工做好本职工作,特制订本制度: 二、使用范围 伽马一车间所有人员 三、具体制度: (一)、考勤管理:实行电子考勤和手工考勤相结合的办法,两者不符合时以电子考勤为准(考勤机工作正常的情况下)。 标准考勤时间:办公室人员;上午07︰30—11︰15, 下午12︰00 17︰00; 生产人员;上午07︰30—19︰30, 晚上19︰30—07︰30. 1.严禁迟到或早退、不打卡或代人打卡。如果出现代人打卡者,双方违反当事人扣除当月全勤奖。 2.如果出现因考勤机故障或员工卡不能正常打卡的,则由本人到车间进行登记,并由直接上级签字认可,否则按旷工处理。 3.上班时间超过半小时到达车间均属于迟到,30分钟以上未到岗位也未请假视为旷工一天,每迟到或早退一次,10分钟以内罚款10元。迟到10-30分钟(含30分钟)的每次均罚款50元。一个月内累计迟到的次数达3次者(含3次),记旷工一天。 4.若一个月内累计迟到的次数达10次以上(含10次),或半年内累计迟到的次数达20次以上(含20次)属于严重违反公

司规章制度,车间将对其进行除名。 (二)、班前会、班后会 1.早晨07︰20及晚上19︰20召开交接班会议。 2.如果有事或其他原因造成不能参加会议者,必须提前给班长打电话说明原因。 3.交班班长在生产中遇到的问题,尽量在本班解决,为下一班的安全生产打下良好基础,如问题未能解决,做好详细交班记录,并上报车间主任,在交接班时与接班负责人解释清楚后方可下班。 4.交班时交班班长必须如实反映生产状况和设备运行情况,不得对存在的问题隐瞒,接班者要严肃认真,仔细检查,做到交班清,接班严。 5.如果交班者故意隐瞒事实真相或有意违反规定,虽然接班者已接班,但发生的后果视情节严重由双方共同承担。 6.交班人员应明确回复接班人员提出的问题,并和接班人员共同核实,检查设备运行情况。 7交班人员在接班人员因故未到现场,或未完成接班检查工作前不得擅自离去。 8.接班人应按交接班内容逐一检查核对,符合实际情况即可交接班,不得无理刁难或无故不接,由于接班人检查核对不周而引起的后果,由接班人负责。 9.接班人员发现交班人员未认真完成工作,或检查中发现问

某五金制品厂消防安全管理规定示范文本

某五金制品厂消防安全管理规定示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

某五金制品厂消防安全管理规定示范文 本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 第一章总则 第一条本制度根据《中华人民共和国消防法》及公安 消防机关颁的有关消防、防火法律法规,结合本公司具体 情况制定。 第二条本制度旨在加强我司的防火安全工作,保护生 产设备、企业财产及工作人员的生命安全,保障各项工作 的顺利进行。 第三条本公司的防火安全工作,实行“预防为主,防 消结合”的方针,由防火领导小组负责实施。 第二章防火安全的组织与结构 第四条公司各部门、课、班组均实行防火安全责任

制,设防火责任人。本公司的防火责任人由总经理担任,各部门防火责任人由各部门主要领导担,班组的防火责任人分别由各班、组长担任。 第五条为确保各项安全防火措施落实,公司成立消防安全委员会,负责本公司的防火安全工作,各生产班组和要害工作部位设负责抓消防安全工作的兼职安全员。 第六条公司根据实际情况建立义务消防队,以防在发生火灾专业消防队未到达前,能起到控制火势漫延或把火扑灭在初始阶段的作用。 第三章防火安全职责 第七条公司全体职工都应增强防火意识,并有安全防火的责任和义务。 第八条公司防火责任人和各部门、班组的防火责任人分别对本公司、本部门和本班组的防火安全负责。 第九条各级防火安全责任人的职责是:

机械制造公司车间管理制度

机械加工车间管理规定 1、劳动纪律: ⑴员工必须遵守厂规厂纪,违反者按《违反厂规厂纪处罚条例》处理。 ⑵员工上班应做到不迟到、早退,严格按照两班制的作息时间进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到擅自离岗者按早退处理,迟到一次罚款5.00元,早退一次10元。没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗者10元/次。 ⑶上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗必须向组长或车间主任请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款20.00元。 ⑷不得在工作时间内看报纸、杂志,打游戏,吃零食,如发现一次罚款20.00元。 ⑸有事须写请假条,经班组长签字后交车间主任批准,原则上每个班组请假不得多于2人,不请假按旷工处理,每天罚款50.00-100.00元。 ⑹下班或吃饭时,须将自己机床上的日光灯与电风扇关闭,不执行者一次罚款10.00元。 ⑺服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,对车间、班组的安排如认为不合理,可以越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不得赌博或打架斗殴,违者罚款50-100元,情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。 2、现场管理制度 ⑴保持现场良好的工作秩序,创造亮丽、舒适的工作环境。 ⑵保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放,不得放置与生产无关的物料,废品应放置在规定位置,合格品与不合格品不得混放。 ⑶所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须分别放置。 ⑷下班时每位员工必须按照“数控机床保养内容”进行清扫与保养机床。 ⑸爱护公司财产,严禁在机床设备上人为刻画,留下痕迹,一经查实将给予50.00元的处罚。 3、生产工艺管理制度 ⑴生产工艺是确保产品质量的基础,所有员工应遵守操作规程严禁违章作业。 ⑵严格按照图纸施工,生产的半成品必须经检验员确认后方可连续生产,生产过程中必须经

工厂安全生产管理制度汇编(全)

工厂安全生产管理制度 第一章:安全生产守则 第一条 认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,遵守国家劳动保护、环境保护的政策和各项规章制度。 第二条 坚持各级安全教育制度,新工人进厂,职工上岗都要经过三级安全教育和操作培训,专人操作指定设备,不准随意操作他人设备。 第三条 严禁违章作业,违章指挥,严禁班前饮酒,带小孩到工作场地,不准穿拖鞋、赤膊、敞衣、穿裙子,长发不戴工作帽进入工作场地,不准跨越运转设备和危险部位。 第四条 检查修理机械设备时,必须悬挂停电警示牌,专人挂牌或取牌,非机修或电工人员不准修理设备和线路。 第五条 爱护各种安全防护、装置设施、要害部位,非岗位人员未经批准不得入内。 第六条 搞好文明生产、保证工作场地道路通畅,严禁乱倒废料,厂区内严禁吸烟和嬉戏。 第七条 严格执行交接班制度,末班下班前,必须切断电、水源开关,按规定处理物料、半成品、成品,清理场地。 第八条 发生事故,应积极抢救伤员,保护现场,及时如实地严格按“四不放过”原则处理,即:“事故原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过”。 第九条 凡不符合安全生产要求的车间、生产线和设备,职工有权向上级报告,遇有严重危及生命安全的情况,职工有权停止操作并等候上级领导处理。 第二章:安全生产责任制度 第十条 为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,认真执行“管生产必须管安全”、“分级负责”的原则,消除事故隐患,杜绝各类事故的发生,特制定本制度。

第十一条 厂长(副厂长)的安全职责: 1、认真贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策及各项规定,对本厂的劳动保护工作负总责任(厂长负第一位责任)。 2、坚持“安全第一,预防为主”的方针,在管理生产的同时必须负责管理安全工作,每季召开一次厂安委会,做到即时针对存在的问题,制定解决办法。 3、健全安全生产管理机构,抓好各级安全管理,支持安全保卫部门的工作。定期组织好月、季、节假日前专业的安全检查,对查出的事故隐患及时清除,确保安全生产。 4、加强对全厂各级管理人员和职工的安全生产思想教育,总结推广安全生产经验,表彰先进,对失职者、事故责任者给予惩处。 5、组织制订、修改、审批安全生产和改善劳动条件的规划,并付诸实施,使生产区域逐步达到国家食品安全卫生标准要求,做到安全生产。 6、发生重大事故和重大未遂事故,应亲临现场组织调查分析,按“四不放过”的原则,严肃处理。 第十二条 车间主管安全生产职责: 1、认真执行上级和本厂对安全生产的有关规章制度,坚持“管生产必须管安全”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的同时都要强调安全生产工作。 2、经常对责任车间职工进行安全生产技术教育,尤其对新入厂和调动工种的工人加强安全教育。 3、督促、检查车间职工严格执行安全生产规章制度和安全操作规程,正确使用劳动保护用品,并组织安全、文明生产检查,发现问题按“三定三不准”原则处理,即“定措施、定时间、定人员”,“凡是自己能解决的,职工不准推给车间,车间不准推给部门,部门不准推给工厂”,并做好记录。 4、定期分析车间安全生产状况,研究不安全因素的预防对策,发生事故,立即报告上级主管领导,并保护现场。 第十三条 生产工人安全职责: 1、职工必须自觉执行安全生产方针、政策和厂里各项规章制度,严格按本工种安全操作规程进行操作。 2、努力学习安全技术知识,提高自我防护能力,正确使用防护用品。 3、正确使用和维护保养好设备、安全附件、工具等,不乱开乱动他人操作的设备和电器装置。 4、保持工作场所地清洁卫生,通道畅通,班前班后认真进行安全检查,认真执行交接手续。 5、发现事故隐患,发生事故和重大未遂事故及时向主管领导汇报,保护好现场,积极参加并开好讨论会。 第十四条 工厂办公室职责: 1、在编制、总结全厂工作时,必须同时将劳动保护工作纳入工厂计划和总结内容。 2、协助厂长(副厂长)处理和检查督促有关安全生产方面的文件资料传递工作。 3、组织安排好工厂召开的安全生产会议,做好会议记录,协助检查会议决议的贯彻情

五金厂供应商管理规定

五金厂供应商管理规定 制订日期 2003年08月23日 修订日期 2020年8月8日 实施日期 2020年8月8日

更改记录

目录 项目、标题页次更改记录 (2) 目录 (3) 1.总则 (4) 1.1适用范围 (4) 1.2起草、更改、作废 (4) 1.3目的 (4) 1.4权责 (4) 1.5.定义 (4) 2. 作业内容 (5) 3.相关文件 (8) 4.相关表单 (8) 5.流程图 (9) 总页数:9页

1 目的 1.1、为规范对外协外购件供方的选择和评价活动,并有效监控供方的供货交期及质量情况,以确保供方有能力满足本公司规定的要求,结合公司实际情况制定本规定。 2 适用范围 略。 3 职责 3.1、采购部是供方管理的归口管理部门,负责管理规定的制定、执行、供方供货及供方质量信息的处理,以及相关活动的组织和考核; 3.2、由采购部负责组织技术工艺部、设计开发部、品管部对供方的选择和评价。供应链管理课负责对供方的联络,对供方的经营资格、产品价格、付款方式几厂商信誉作出评价,并负责供方档案的管理和评价选择实施效果的跟踪; 3.3、设计开发部负责提供新产品开发所需采购零部件的技术资料,负责对供方的设计开发能力、技术水平作评价,并对外协外购零部件的确认; 3.4、技术工艺部负责对供方的设备状况、工艺水平、生产能力作出评价,并对大宗原材料、生产辅料的确认及提供其详细的技术资料; 3.5、品管部负责对供方的质保体系、检测能力和质量水平作出评价; 3.6、事业部总经理是合格供方的批准人,采购部部长负责供方的选择和评价的审核,在特殊情况下有可能引起原材料供应的严重问题时,采购部部长有责任向总经理报告。 4 术语/定义 4.1、现场评审:组织本公司品质、技术、采购部门人员及领导到供方现场进行质量体系、供货能力等方面进行详细评估,并总结评审报告和结果的过程; 4.2、实地考察:组织本公司技术、品质、采购部门相关人员及领导到供方进行现场考察了解的过程;4.3、资料评审:组织本公司品质、技术、采购部门人员根据供方提供的资料进行质量体系、供货能力等方面进行评估,并总结评审报告和结果的过程; 4.4、战略物资:供求紧张的卖方市场物资。 5 程序

电子厂仓库管理制度,物资收发货流程与仓库保管规定

一、目的 通过制定仓库作业规定及管理制度,指导和规范仓库人员日常作业行为。 二、范围 仓库工作人员 三、职责 仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作; 仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作; 采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作; 仓管部对物料检验后的不良品处置方式的确定; 四、验收及保管 1 物资验收入库管理制度 1.1 物资到公司后库管员依据入库单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。 1.2 对入库物资核对、清点后,库管员及时签收入库单,经采购负责人、质检员确认签字后,库管员、质检员各持一联做帐,采购人员持一联做报销凭证。 1.3 库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。 a)未经总经理或部门主管批准的采购。 b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。 c)与要求不符合的采购物资。 1.4有“特采”需求的物资需经总经理签字后方能入库。 1.5 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填"入库单"。 2 物资保管管理制度 2.1 物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二齐、三清、四号定位"。 a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。 b)三清:材料清、数量清、规格标识清。 c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。 2.2 库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正 2.3 库存信息应按时呈报部门主管。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。

3 物资领发管理制度 3.1 库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。 3.2 库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理原则。 3.3 领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写请购单,经总经理批准后交采购人员及时采购。 3.4 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。 3.5 以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡,并由领用人和经理签字。 4 物资退库管理制度 4.1 由于生产计划更改引起领用的物资剩余时,使用人应及时退库并办理退库手续。 4.2 废品物资退料入库,库管员根据使用人提交的"报废物品申请表"进行查验后入库,做好记录和标识,并单独区域保管。 5 成品仓库管理制度 5.1生产部成品入库 5.1.1生产车间填写四联“成品入库单”将成品送至质检部检验; 5.1.2质检部凭“成品入库单”对其检验,检验合格后张贴相应的检验合格标签或盖检验合格章送至成品仓入库;不合格成品退回车间返工。 5.1.3库管员凭检验合格签章及“成品入库单”核对型号数量后入库(此单一联留存仓库做账、一联财务、一联生产车间留存、一联质检部)。 5.2外协厂成品入库 5.2.1库管员凭外协厂送货单核对型号数量无误后签收,并及时通知相关采购开据“成品入库单”。 5.2.2外协厂送货成品需指定区域堆放待检,质检部签章后仓管员将合格成品送至成品仓库并按规定包装。不合格成品库管员点数登记后开据退货单退回外协厂返工。 5.3成品出库 5.3.1根据客户订单由商务部门按照出货计划提前开据“成品出库单”,经部门主管签字,库管员核对型号数量,签字确认取货后,由仓库协调员安排发货 5.3.2仓库协调员根据商务部门的“成品出库单”开据客户货品签收单(一式两份),按照规定包装,根据客户要求张贴相关标签。 5.3.3成品出货至客户公司方式需经相关部门确认后执行。 5.3.4库管员需对成品出入库做好及时准确的记录,确保表格数据的准确性和可靠性。 五、规定

机械加工车间管理制度

机械加工车间管理制度 一、机加班相关岗位的岗位描述以及各设备、各工种的安全操作规程 二、操作指导书(包括设备的基本操作规程以及工艺的基本操作指导等) 三、设备点检表及设备维修维护保养计划 四、现场管理制度 1、“5S”------ 1)现场实行“5S”管理制度,保持整洁的生产环境。设备、工装、工具、物料等按照定置进 行摆放,标识清晰; 2)合格品与不合格品要进行区分放置,废品应置于废品箱中; 3)生产加工过程中的废料、垃圾等及时清理。 2、工艺管理------ 1)严格按照《设备操作规程》和《工艺操作指导》进行零件加工操作; 2)批量加工的零部件开班生产的首件要经过检查确认合格后方可连续生产,且生产过程根 据工艺要求进行自检; 3)非指定人员不允许对设备参数、程序等进行更改; 4)原材料、在制品、成品件严格按照定置进行摆放。 3、质量管理------ 1)加工零件必须严格按照图纸进行加工,同时进行本道工序的自检和工序间的互检,确保 零件合格率; 2)在加工过程中发现不合格品立即进行处理,避免发生批量质量问题。 4、考勤管理------ 1)按时上下班,不迟到、不早退;

2)午饭时间为??-??,上午休息时间为??-??,下午休息时间为??-??; 3)各种病假、事假、带薪假等相关假期按照公司的假期管理制度执行。 5、安全管理------ 1)严谨在现场及非指定吸烟区域吸烟; 2)劳保用品穿戴整齐; 3)严格按照设备操作规程进行操作,如发现设备异常,应该停机检查请专业维修人员进行 处理,严谨擅自进行修理工作; 4)各工种按照相关安全操作规程进行操作; 5)防火器材要摆放在明显位置,做到保管好、会使用;(是否需要制定单独的安全防火制 度?) 6)易燃易爆、化学品等危险品要单独进行存放,且存放条件满足安全规定(此处是否需要 有单独的规定?) 五、绩效考核细则

电子厂安全生产管理制度

电子厂安全生产管理制度 总则 第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护 劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制订本规定。 第二条公司的安全生产工作必须贯彻"安全第一,预防为主"的方针,贯彻执行法人代表负责制,各级主管要坚持"管生产必须管安全" 的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。 第三条对在安全生产方面有突出贡献的部门和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑法的,交由司法机关处理。 机构与职责 第四条公司安全生产管理办公室是公司安全生产的组织领导机 构,由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面负责公司安全生产管理工作,研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。安全管理办公室的日常事务由安全主任和安全督导员负责处理。 第五条公司各部门必须成立安全生产小组,负责对本部门的员 工进行安全生产教育,制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查,贯彻执行安全管理办公室的各项安全指令,确保生产安全。安全生产小组组长由各部门的主管担任任,并按规定配备兼职安

全管理员。各车间、生产班组要选配一名安全员。 第六条安全生产主要责任人的划分:部门课长是本部门安全生产的第一责任人,兼职安全员是本车间或班组安全生产的主要负责人。 第七条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时,必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 第八条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 第九条公司安全生产专职管理干部职责: 1?协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生产工作。 2?汇总和审查安全生产措施计划,并督促有关部门切实按期执行。 3?制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。 4.组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,并立即报告领导研究处理。 5?总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 6.参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。 7?参加伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报

五金厂规章制度

工厂管理规章制度范本 目录 前言? ? 3 第一章总则? ? 3 第二章员工守则??3 第三章员工薪酬制度? ? 6 第四章安全生产管理制度? ? 6 第五章人事制度??7 第一节员工的招聘?? 7 第二节员工的录用?? 8 第三节员工证件办理?? 8 第四节员工培训??9 第五节人员调动??9 第六节考勤打卡规则? ?9 第七节请假规则??11 第八节员工投诉规则? ?11 第九节奖励种类??12 第十节惩罚种类??12 第^一节辞工制度??12 第十二节解除劳动关系条款? ? 13 第十三节奖惩处理程序? ?14 第十四节厂服管理规定? ?14 第十五节员工福利待遇? ?15 第十六节优秀员工评比? ?16 第十七节保险制度??17 第六章车间管理制度? ?18 第七章质量管理政策? ?18 第一节质量方针及目标:?? 18 第二节产品质量标准:?? 19 第三节品管组织人员编排:?? 19 第八章设备工具管理制度?? 20 第九章装配车间制度? ?21 第一节工作程序?? 21 第二节定置管理实施要求?? 22 第三节基本要求??22 第十章仓库管理制度? ?23 第十一章公共生活区管理制度? ? 24 第十二章员工住宿管理细则? ? 25 第十三章安全操作规程? ? 27 第十四章消防制度??28 第十五章附则 (28) 前言 为了保障劳资双方的合理利益 ,加强公司的治理工作 ,维护和保障正常生产 , 提高生产效益结合我厂实际情况 ,要求每位应聘者必须具体了解和自觉遵守公司的各种规章制度。 第一章总则 第一条为完善公司管理制度,逐步健全现代化管理机制,使内部管理走向科学化、系统 化、规范化,使之管理有法可依、违章可究,从而督导全体员工遵纪守法,共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行,特制订本管理章程。 第二条在当地政府有关部门领导下 , 本厂最高领导权力属于总经办 , 并由以总经理为首的办公室领

仓库保管手册

第一章仓库管理 1 、物料的基本知识:  1.1 、物料的分类: 1.1.1 、依物理化学性质来分:如五金、塑胶、线材、电子元件等。 1.1.2 、依形态来分:原料、部品、半成品、成品。 1.1.3 、依重要性来分:主料、辅料(如包装材料)。 1.1.4 、依危害性来分:如化学品仓等。 注 1 :物料的分类各种各样,依工厂的规模、行业特点、仓库的规划不同而有所不同:如有些电子厂还会分防静电物料仓等。 注 2 :仓库的分类基本上依据物料而定如:原料仓、半成品仓、成品仓等。故在下面就不再对仓库的分类进行特别的阐述了。 1.2 、物料的承认程序:  1.2.1 、承认之范围:新产品、供应商变更、产品特性 ( 如结构、性能等 ) 的变更、客户或市场的需要等。  1.2.2 、承认之程序:新供应商评估(采购、工程、生产技术、品管等部门参加) ------ 建立合格供应商名录(采购) ------- 提供生产基本技术资料(如图纸、样品等)给供应商(采购) ------- 送样(若需开模的话则双方应谈好条件在开模,然后试模,完了才送样) ------ 产品特性的测定 ------- 部分产品试装 / 试做 ------- 起草书面承认资料如承认书。  注:有的工厂在承认新产品的过程中会连同品质标准、潜在失败模式等一并进行确认。 2 、仓库的管理:  2.1 、仓库的基本规划(硬件):  2.1.1 、仓库的定置(地里位置): 2.1.1.1 、对外:考虑远离易爆易燃高温等场所。 2.1.1.2 、对内:一是要考虑方便物料的进出如一般的仓库要分进出口,且不能在同一面;(物流的方向相反或交叉操作会很不方便,且容易出错。)二是要考虑将同类仓库尽量放置在一起;辅助材料、边角废料、不良材料等最好单独规划仓库或区域放置,因为废包装物和空箱及使用物料在同一场所堆放等都会使仓储效率不高  2.1.2 、仓库的面积: 2.1.2.1 、要考虑行业的特点、基本存量、堆放方式、搬运行走的便捷性、以及未来发展的需要。  2.1.3 、仓库的安全: 2.1. 3.1 、设施:必备的消防装置、防暴灯、以及防化学品泄漏等

机械工厂质量管理制度

机械厂质量管理制度汇编 一.质量方针 以质量求生存,以信誉求发展。制造生产优质设备,满足用户需要,铸就品牌。 二.质量目标 1. 认真贯彻执行机械行业生产和安全生产标准以及工厂作业指导书。 2. 为用户提供优质服务,使用户满意度达到90%以上,产品在用户处安装调试 合格率达到99%。 3. 建立和实施有效的工厂质量管理体系。 三.质量细则 1. 生产操作工人必须严格按工艺.按要求.按图纸.按标准进行操作。不明白的地 方要问清楚搞明白方可进行生产。不按图纸要求和工艺标准,自行操作的,由此 造成的后果一律由操作者负责,返工产品不计报酬,不即时返工造成生产延误扣

除双倍工资。造成产品报废的,按原材料价格进行等价赔偿。在此基础上,视情 节严重上报总经理给予罚款处理。 2.不生产不合格品、不合格品不转工序、不接收不合格品。即自己不生产不合格 的产品,不接收前道流转下来的不合格品,不把不合格品转入下道工序。前道流 转下来的产品质量后道有检查把关的责任,如不检查,所造成的工时延误等损失 由接收人负责。 3.保证产品的可追溯性。凡是产品生产过程中有要做标记要求的工序,生产者必 须严格按照要求做好生产标记,不得遗忘或缺失。一经发现没做标记者,每次扣 罚100元。 4. 每天检查本道工序工装夹具和量具的精度是否符合生产标准。杜绝由于工装 夹具和量具精度缺失所造成的废品和返工现象。由此所造成的产品报废和返工由 操作工自行负责赔偿。发现工装夹具和量具精度缺失应即时上报。 5. 巡检专职人员和管理人员不定期对各

道工序进行抽检,发现质量问题督促操作工即时返工。发现重大质量问题应即时上报给厂部。 6. 为做到以防为主,把好质量关,专职检验人员要当好三员,做好三帮,"三员 "即是质量检查员又是质量宣传员,技术辅导员,"三帮"帮助工人找出并分析不良产品产生的原因,帮助工人增强质量第一思想,帮助解决质量问题。 7. 对于生产过程中随时出现的不良品(返修品,废品、回用品、次品)要及时做好标记,并加以隔离。 7.1返修品经修复并检查合格后,方准进行下道工序的加工。 7.2废品应订(写)上标记,返回原工序继续加工或转入废品区。 7.3回用品,检查员加盖回用标记,返回原工序继续加工或转入成品。 7.4次品、不算产值,加盖次品标记单独存放,在生产过程中,只允许合格及 经同意的回用品流传。 8. 操作工在生产过程中应多思考,多琢

电子厂生产车间管理制度

电子厂生产车间管理制度 主旨:车间生产管理制度 目的:规范车间日常行为规则 适用部门:生产部全体员工 内容: 第一条 全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),着装厂服整洁,不得穿无袖的衣服和处于大腿膝盖以上的短裙,不得批头散发,不得穿拖鞋进入车间。 第二条按时上下班(员工早会须提前5 钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货。上下班时间按照车间安排执行)。有事要请假,每天上下班之前必须集合开会进行当日工作安排和总结。 第三条工作时间内,除组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开岗位相互窜岗,若有事需要离开工作岗位时须佩戴离岗证并在离岗记录表上登记。 第四条禁止在车间聊天、嘻戏、打闹,吵架、打架,私自离岗,上班时间内谢绝探访及接听私人电话,手机调至振动状态。 第五条任何人不得携带违禁物品,危险物品或与生产无关之物品进入车,不得将私人用品放在生产线上。 第六条员工领取物料必须通过物料员或相关负责人同意,不得私自拿取。 第七条员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规定进行操作,不得擅自更改产品生产工艺装配方法(如有好的建议可提出,论定后加以采取)。第八条员工在工作前应仔细阅读作业指导书,了解作业动作及注意事项。 第九条生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即更改,保证生产顺利进行。 第十条在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的仪器、设备,不擅用非自己岗位的机械设备、仪表仪器、电脑等工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置。 第十一条车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务,因工作需要临时调动,需服从管理人员安排,协助工作需服从用人部门的管理。第十二条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守相关规定,确保生产安全。 第十三条修理员在维修过程中好、坏物料必须分清楚,标识明确,不能混料。设备维修人员必须跟班作业,保证设备正常运行。 第十四条员工有责任维护工作之环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起。第十五条操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,生产配件须以明确的标识区分放置。 第十六条下班时应清理自己的工作台面,当日值日人员打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究值日人员及车间主管的责任。

五金厂生产管理制度

五金厂生产批次管理规定 制订日期 2003年08月23日 修订日期 2013年6月8日 实施日期 2013年6月8日 五金厂生产批次管理规定 更改记录 五金厂生产批次管理规定 目录 项目、标题页次 更改记 录 ................................................................. . (2) 目 录 ................................................................. (3) 1.总 则 ......................................................... (4) 1.1适用范 围 ......................................................... (4) 1.2起草、更改、作 废 ......................................................... 4 1.3目 的 ......................................................... (4) 1.4权 责 ......................................................... (4) 1.5.定 义 ................................................................. (4) 2.作业内 容 ......................................................... (5) 3.相关文件 (8)

电子厂危化品管理制度

编号:SY-AQ-02487 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 电子厂危化品管理制度Management system of hazardous chemicals in electronic factory

电子厂危化品管理制度 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 1.0目的 为规范公司危化品安全管理,使危化品安全管理更加制度化、系统化,特制订本制度。 2.0应用范围 本制度从生效之日起,适用于广州花都威的电子厂全体员工。 3.0内容 3.1任何单位和个人在使用、储存、运输危险化学品时必须遵守《中华人民共和国消防法》和《化学危险物品安全管理条例》,严格遵守国家标准和行业标准的有关规定。 3.2本规定所指的危险化学品是指GB13690-92《常用危险化学品的分类及标志》中的爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、氧化剂、有毒品、放射性物品、腐蚀品等。 3.3使用、储存易燃易爆化学品的建筑场所必须符合《建筑设计

防火规范》并按照有关规范安装防雷保护设施;电气设备必须符合国家电气防爆标准,并定期保养,按规定检测。 3.4危险化学品的储存,应符合《仓库防火安全管理规则》,必须建立入库验收,发货检查,出入库登记制度及外来人员出入库检查、登记制度。凡包装、标志不符合国家标准或破损、残缺、渗漏及物品变质、分解的严禁出入库。 3.5运输危险化学品的车辆必须符合有关安全标准,无关人员不得搭乘有危险化学品的运输工具。 3.6生产装置和设备必须按国家有关规定设置消防安全设施,易燃易爆场所必须设置明显的禁止标志,易产生静电的装置和设备还必须设置除静电设施,并定期检查保养。 3.7从事危险化学品管理的有关人员必须经过专门消防安全培训,并做到持证上岗。 3.8危险化学品应轻拿轻放,防止碰撞、拖拉和倾倒,对化学性质、安全防护、灭火防范互相抵触的易燃易爆化学品不得混合装运和储存。

机械厂各项生产管理制度

机械厂各项生产管理制度 1、在执行总经理和安全生产领导小组的直接领导开展工作,是执行总经理、生产经理在安全生产工作中的助手。负责督促、检查、汇报情况,并做好协调工作。对职责范围内因工作失误而导致的生产安全事故负责。 2、认真贯彻执行 ___生产法律法规、标准和规章制度,经常检查贯彻执行情况。 3、组织制定、修改安全生产管理制度和规定,负责编制、汇总、审查安全技术措施计划。 4、对企业安全生产工作进行检查、督促、指导,并组织和做好企业的日常安全生产检查。 5、总结分析企业安全生产状况,提出改进安全生产 ___,推广现代安全管理办法和安全生产先进经验。 6、组织和协助有关科室制定和修改安全生产管理制度和工种安全操作规程,并监督贯彻执行。

7、制定实施安全教育计划,对职工进行安全教育,做好安全___。 8、负责编制企业事故应急救援预案,定期组织演练。 9、对安全要害部位及岗位、重大危险源,制定监控措施,落实责任单位和责任人,重点加强管理。 10、组织有关科室对安全隐患进行整改,整改率达到100%。 11、参加生产安全事故的现场勘查、调查、分析和处理,负责伤亡事故统计、分析、报告和建立数据库的工作,监督检查劳保用品的质量和发放情况。 12、组织有关科室督促检查承包工程(项目)安全工作,做好职业中毒和预防职业病的措施。 专(兼)职安全员职责 1、在生产经理、安全科长的领导下,贯彻执行安全生产法律法规、指示、规定和决定,并接受上级 ___门的业务指导,负责做

好本单位的日常安全生产监督检查工作,对职责范围内因工作失误而导致的生产安全事故负责。 2、负责组织新职工、调换人员安全教育和考试,定期对职工节能型安全生产知识教育、考核。做好安全生产教育记录。 3、组织开展各项安全生产检查,发现安全隐患及时督促解决。发现重大隐患,威胁员工生命的,有权责令人员撤离,立即向领导报告。 4、协助领导修订安全生产管理制度、岗位操作规程、安全责任制和制定临时性危险作业的安全措施等。 5、组织实施本单位安全设施、器材的检查、维护、保养。督促检查个人劳动防护用品的正确使用和管理。 6、有权制止和拒绝厂、车间、班组管理人员下达的违章作业指令并监督、纠正各部门、工段长、班组长、员工的不安全行为。 7、做到预防为主,经常分析研究本单位安全生产状况,提出改进安全生产工作 ___。组织职工开展各项安全生产活动。

电子厂车间管理制度

电子厂车间管理制度 电子厂车间管理制度 第一章总则 第一条为确定生产秩序正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本企业的发展,结合本企业的 实际情况特制订本制度。 第二条本规定适用于本公司生产相关全体员工。 第二章员工管理 第三条工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。 第四条全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。 第五条每天正常上班时间为8小时,晚上如加班依生产需要临时通知。每天上午8:30 前各班组 的出勤情况报给人事部门,若晚上需加班,在下午17:30前填写加班人员申请表,报经 理批准并送人事部门作考勤依据。 第六条按时上下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如 遇赶货, 上下班时间按照车间安排执行),有事要请假,上下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无 上班、加班打卡。违者依考勤管理制度处理。 第七条工作时间内,除组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相 互窜岗,若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗。 第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事须离岗者,须经事先申请经批准 登记方可离岗,离岗时间不得超过15分钟,每5次请假离岗按旷工1天处理。 第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或

有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。集体进入车间要相互礼让,特别是遇上 客人时,不能争道抢行。 第十条现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊、 聊天、听MP3、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),吸烟要到公司指定 的地方或大门外。私自离岗,窜岗等行为违者依员工奖惩制度处理。 第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话,禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设 备、仪器,由此而造成的事故自行承担。 第十二条员工工作期间不得佩戴手表、手镯、戒指、物品,不得留长指甲。员工工作期间手机必 须来电静音。 第十三条未经厂办允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室。非上班时间员工不得私自进入 车间,车间内划分的特殊区域未经允许不得进入。 第十四条任何人不得携带违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在 流水线上,违者依员工奖惩制度处理。如水杯,手机,早餐零食等等。 第十五条对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论-公物或他人财产)者,不论价值多少一 律交公司 总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。第十六条不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实 者,将予以辞退并扣发当月工资。 第三章生产管理 第十七条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作 分工不 分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。

小型机械厂管理制度

小型机械厂管理制度 为了维护企业正常工作生产秩序,使我厂在企业管理方面,更加科学化、规范化、制度化,提升企业的管理水平,为严肃厂规厂纪,特制定以下规定,望全厂职工认真自觉遵守。 1、保证工作时间,按时上下班,车间、科室负责人要求提前十分钟上岗,工人、科室行政人员提前五分钟上岗,按正点时间、迟到、早退10分钟以内者,罚款10元。超出10分钟,不足2小时按半天事假罚款,超出2小时3小时以内算为半天事假。3小时以上算为旷工。 2、坚持请假制度,车间、科室可批准一天,一天以上报分管副厂长、经厂长批准。旷工半天扣(技能工资+工龄费)/22天,扣当月岗位工资、奖金,(生产人员扣本人所在车间的平均奖金),加罚50元。 3、工作时间严禁串岗、乱岗、聚众谈天、玩耍,每发现一次扣款20元,不服从者,加倍罚款。工作时间不准睡觉、不准阅读与工作无关的书籍、杂志等,违者每次罚款50元。工作时间内不准擅自离岗外出;干私活及为外单位加工工件,违者每次罚款200元,其离岗外出、干私活等时间,按旷工计算,不满1小时的按1小时计。预备钟内不准在厂内吃饭,违者每次罚款10元。上班时间不准吃饭或吃零食,违者罚款50元。厂区内不准赌博,违者罚款200元,情节严重交司法部门处理。 4、严禁工作时间酗酒、闹事、打架斗殴,酗酒闹事者,除每次罚款100-200元外,并立即停职检查,检查期间每天发给10元生活费。检查时间,视检查情况决定。骂人者,扣20元。全部归厂。 5、上班时间不准穿裤头、背带背心、拖鞋,不准穿裙子和高跟鞋,违者,除罚款10元外,必须回家更衣,更衣期间按事假处理,不服从,不准上班,按旷工处理。 6、为保证有较舒适的生产环境,必须坚持文明生产,生产和管理部门均应保持安全、卫生,按划分卫生区域,每星期一、四为班前卫生大扫除时间,各卫生区发现有一处死角,罚款10元,车间和科室内有卫生死角,罚20元。车间有不安全因素,报主管科室,限期整改,不整改者处罚款20元。 7、工作时间不准带小孩,每发现一次,扣带小孩者10元,扣当班的保卫人员20元。 8、自行车、摩托车必须按规定地点存放,违者扣罚10元。 9、职工进出大门,必须下车,厂区不准自行车带人,违者,罚款10元。 10、车间设备保持清洁,润滑良好,不干私活,若设备不清洁、润滑、不良好,必须限期整改,不改者,视情节轻重,给予罚款处理。若有干私活者,按其价值加倍罚款。 11、职工翻爬工厂围墙,罚款50元。 12、借工作之便,挟带公物出厂;偷窃工厂原材料、产品或其它公物的,所造成的经济损失由责任人赔偿,并处800-1000元罚款;特别严重者,交司法机关。 13、保卫人员认真做好本职工作因玩忽职守、工作失职,给工厂造成经济损失,由责任人作相应赔偿并处罚款200-400元。所有车辆进出大门一律登记,外出车辆必须认真检查,所出物资必须与票据相符。休班时外来送货车辆一律不准进厂区,如有特殊情况需经领导批准并做好登记,违者扣罚当班保卫人员50-100元。 14、有下列行为之一者,给予责任人留用察看处分:⑴拒不执行生产调度命令,影响生产,造成严重后果者;⑵触犯法纪法规,受拘留,免于刑事责任处分者;⑶工作时间内吵架、打架,造成严重影响者;⑷其他性质严重的违反劳动纪律行为。

机械加工厂车间管理制度

机械加工厂车间管理制度附冲压车间管理制度供参考,具体的,需根据企业实际情况具体制定 一、总则: 为了规范车间工作秩序、提高生产效率、保障产品品质特制定本管理规定,以供冲压车间按本制度执行。 二、范围: 适应于冲压车间作业与管理工作的操作指引与行为规范。 三、管理要求: 1. 培养和营造车间全体员工的团队精神,做到“四个统一”即:观念统一、着装统一、行动统一、操作统一。 2. 效率的提升,是靠激励、互助、协同、鼓动出来的。 3. 根据产品的实际情况: a) 合理安排,做到定岗、定置、定员工作。 b) 生产所需的工具与物料配备要齐、不能缺东少西。 c) 岗位异常时要提前发现,及时纠正。

d) 关注产出,坚持每天公示产量。 4. 机器保养与整理: a) 每天保持工作范围清洁、干净无杂物,所有物料应统一靠黄线摆正,不准压线,确保物流(安全)通道畅通。 b) 下班前,需整理工作范围,对机器、地面进行清扫、清洁,并确保一些死角无脏物,凳子需统一摆好,保持整齐。 c) 员工对自己操作的机器设备进行日常保养与维护工作,每月的15号和30号或31号进行定期保养工作。 四、岗位作业要求: 1. 冲床岗位要求(包括下料、成型) 开机前: a) 检查各部分的润滑情况,并使各润滑处得到充分的润滑; b) 检查模具安装是否正确、可靠; c) 务必要使飞轮和离合器脱开后,才能开启 d) 电机开动时,应检查飞轮旋转方向是否与回转标志相同;

e) 使用前手动进行几次空行程,检查制动器,离合器及操纵部分的工作情况。 f) 开始时必须核定冲裁力,严禁超负荷工作。 g) 开机前,非操作人员离开操作区,并把杂物清理干净。 操作时: a) 冲床开动后,由1 人进行送料及冲压操作,其他人不得按动电键或脚踩脚踏开关板,并不能将手放入冲床工作区或用手触动冲床的运作部分。 b) 应定时用手动润滑油泵向润滑点压送润滑油。 c) 操作时要思想集中,严禁边谈边做,要互相配合,确保安全操作。 d) 禁止夹层进料冲压,必须清除前次冲件或余料后才可进行第二次进料。 e) 操作中身体任何部分严禁进行模具范围内进料、卸料,应用专门工具进行。 f) 发现冲床有异常声音和机构失灵,应立即关闭电源开关进行检查。 g) 操作时应时常注意品质,包括尺寸、孔径、外形、表面伤痕等。 操作后:

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