水果店创业市场营销策划书

改革开放以来,中国的经济发展越来越好,中国国民的生活水平有了很大的提高,对生活质量的要求也越来越高。虽然受次贷危机的影响,我国的经济增长率逐季放缓,但是,国内市场销售增长仍然较快,城乡消费旺盛,再加之当今大学生消费已经成为中国一大消费主体,花溪大学城有着数万多的学生,再加之留在学校的教职工等,组成为了一个很大的消费群体。再者,大学城离市区还有距离不便利的交通,以及食品保鲜管理的难度。学生存在着巨大的市场潜力。相信只要有合理的管理制度和规划,在未来我们能发展成为大学城最受欢迎的,有管理的小型水果超市。在此基础上,我们可以考虑发展连锁店,选择各大高校适合的校区,在经营能力的基础上,开展连锁经营,让我们的发展理念延续下去。

近年来,大学城快速发展,住宅小区林立,各大高校招生额不断扩充,对营养水果的需求不断增加。各大商家紧抓机会,新店如雨后春笋般涌现。如下,我们按市场占有率对大学城附近的主要竞争对手进行排序,并进一步分析其优势、劣势食堂:长期就餐于一个固定的饭堂,使本来住在大学城这个僻静的校区的过着单调生活的大学城众多学生更加急需一个调剂品。水果贺卡更是会让我们引领出一个新的潮流和送礼方式。再加之价格方面我们是充分考虑了学生的生活水平,以物美价廉来定位的。所以,只要是有时间的学生就是我们的客源,而且我们提供上门服务,便利的服务体系让学校里面的辅导员以及给教职工也是我们的客源,经过调查,我们有理由相信,只要经营成功,每天都会有300 摆布的客源量。而且,随着水果超市知名度的提高以及管理的改善,客源量会有增加的趋势

我们的小店所提供的商品是最新鲜、最丰富的水果。只要是同学们需要的并且充满新意的小物品我们也尽量去收罗,力求满足同学们各方面的需要。

1) 在价钱方面我们会尽量在同学们的角度出发,绝对的物优价廉,我们还会提

供联系方式供同学们网上或者、短信定货,并且会为购买到一定数量的

同学送货上门,力求以我们最好的服务态度征服客人。对于时常来光顾的客

人,我们还会时常联系,为顾客提供最新的商品资讯。

2) 本店还提供‘水果贺卡’,每当有特殊的节日,无论是同学生日或者新年等都

可以为同学们设计健康而环保的‘水果贺卡’送给自己的朋友。在鲜橙、苹

果、柠檬等水果上系上祝福的丝带,或者直接在果皮上写下节日祝福,画上

各种有趣的图案,充满个性与新意。

1) 一二三四食堂超市水果店:优势:位于财经大学二食堂超市内部,地理位

臵便利;随着财大的建立而成立,经营多年,经验丰富,了解学生的

购买倾向,在学生之中有一定影响力劣势:价格较高,水果不够新

鲜;位于超市侧边走廊,人流量大,在一定程度上影响学生挑选水果;

主要面向学生群体,鲜有住宅区人群前来购买,店铺面积小,饭时大

量的人流影响顾客挑选水果,环境吵杂;水果种类少。

2) 校外侧门的水果商贩:优势:位于医科大与财大的交壤处,人流量大,校外

人士偏多,价格相对于校内超市比较便宜,种类也比校内超市多。劣

势:称不许,水果质量无非关,城管来就不能摆摊,浮动因素大。

3) 校内创业园水果店:优势:水果新鲜,种类多,还有外卖更加满足学生的便

利需求。劣势:价格与校内超市相当,偏贵,人流量不大,地势不占

优势

4) 庭轩超市:优势:位于财大右前方美食城中,临医科大,财大,挨近师大,

三个学校人流量大,种类多,水果新鲜,价格也合理较于其他几个超

市偏低。劣势:虽临三个学校,但是距离偏远,没有外卖,一些偏远

的宿舍距离远。

我们的优势: (1)地理优势:学校离市区相对较远,而我们的店就在学校门口,同学们不用烦恼着坐公交车去市区采购也可以买到新鲜可口的食材,这是我们的一大优势

(2)经济优势:虽然现在在三校区内已经有了几家水果店,但是商品数量有限,商品品种不足以满足同学们的需求。价钱相对较贵,服务态度也不太好,所以不少同学都有消费得不甘愿的情绪。

而在我们的店,不仅会为同学们提供各种各样适合大家的食材及商品,我们还会以价格优势以及服务态度吸引顾客,力求做到比周边商店价格更低,质量更优,服务更好。当顾客看到我们的优势时自然会向身边的朋友推广,自然会形成我们的优势。

(3)对顾客的益处

我们的主要顾客群是财大的学生为主,医科大,师大等学生为辅。而大学学生课程相对不会太多,会有更多的时间去享受大学生活。但是大学城校区地理位置相对僻静,要想购物的话选择比较少,又加之附近的商店类型类似,搜索卖商品也大同小异,缺乏富有新意与个性,又适合年轻人的商店。我们的小店会在这几方面会做到一个补充作用。

1)地理位置优越,方便学生购买,我们还配备送货上门的服务,可以帮顾客挑选适合他们的物品为他们送达。

2)价格便宜,适合大众消费,相对于学校周边的商店,我们的商品既便宜又新鲜。同学们不用为了想吃水果而烦恼价钱问题。

3)服务态度好,消费者购物不只是想要买到要买的东西,更重要的是他们是否被友好对待。服务态度是决定顾客是否再来光顾的一个重要因素,服务态度好能够让顾客有宾至如归的感觉。

4)方便同学的日常生活,令他们吃得更健康,生活得更好。

(4)技术含量

虽然我们店里的商品主要是从其他批发商那里进货,不需要我们去生产、制作,但我们还是需要投放资金购买相应的机器,例如冰柜、电冰箱、榨汁机等用于商品的储藏与果汁的制作。

我们的主要市场对象是就读于大学城校区财大的大学生,因为学校附近除了学

生以外的人口并不占多数,所以其他的居民并不属于我们的主要顾客对象。因为对象的专

一性,我们可以详细分析学生群体的情况。专门为这个学生群体群体制定营销方案,更加有针对性,使方案更加爱可行。

立食品超市的地方就是位于侧门,这无论对于想要出去采购的顾客跟提供送货上门的我们而言都是一个很便利的选址。

产品定位:我们提供的是新鲜优质低价水果

企业定位:就在家门,追求的是新鲜优质低价营养,为顾客的营养着想

竞争定位:在大学城校区周边的小超市也有一些水果档,他们主营的是一些季节性比较强的比较单一种类的水果,质量也参差不齐,价格还偏贵。我们的不同的就是我们提供新

鲜优质低价水果并可以推出营养搭配产品,例如水果沙拉,力求提供其他商店不

能提供的营养新鲜优质的产品。

消费者定位:我们的顾客对象是就读于花溪大学城校区的学生

本店将做出相应的市场调查,通过调查出的价格,再次修改商品的定价,做到大部份客户都满意。

初期我们采用渗透定价策略, (价格定于较低水平,以求迅速开辟市场,抑制竞争者的渗入,称为渗透定价) 在销售中,采用低价营销策略可以宣传我们的

新店,初步赢得学生的认同,以较低的价格水平,优质的服务,赢得更大的市场。

特有产品特殊价格策略:这种价格策略需要根据自身服务与客户需求来确定产品的价格。当客户需要我们做某种咨询策划,而这种管理咨询策划正是本

公司的优势所在。这时候我们就不应该过多地考虑竞争对手的定价策略。

青苹果

西瓜

草莓汁

水果拼盘

特色水果 (根据进货价来调整)

葡萄

梨子

柚子

哈密瓜

橙子

猕猴桃

桂圆

石榴

芒果

A、成立促销小组进行促销策划,完成详细的促销计划。

B、印刷6000 份传单,在校内进行发放宣传。

C 、为促销做完活动前的准备。 (1.负责促销的员工熟记促销的日期、内容、主题。2.

充分地了解促销产品的特点、价格、成份。)

A、开幕当天为吸引前期顾客,办一些优惠活动是必需的,开幕当天所有的商品都以

优惠价提供。

B、为顾客免费办理会员卡。对实行价格优惠:

办理会员卡:预存100,商品优惠为9.5 折

办理贵宾卡:预存300,商品优惠为9 折

C 、免费提供各种水果小拼盘。

(1).会员卡:消费满一定金额,可得到会员卡一张,日后购物可享受折扣优惠。

(2).特色区:“特色水果”、“特色果汁饮品”区等等,突出特色经营。

(3).主题销售:可进一步细分消费者购买饰品的行为特征。可根据不同的主题,推出“生

日水果拼盘”等组合。

(4).节日销售:利用“情人节”、“教师节”、“女生节”、“圣诞节”等节日进行节日销售。

(5)定制销售:以‘水果贺卡’的形势在特殊的时刻(如同学生日或者新年等)为同学

们设计健康而环保的‘水果贺卡’送给自己的朋友。同学们可在水果上自选祝福丝带、节日祝语、各种有趣的图案,也可自行设计与订做。

为了进一步巩固本店在目标顾客群中的知名度,我们将会适时地展开体验营销。

通过与各大学校协会联合举办“水果拼盘制作大赛”等活动,把目标消费者密切地与货品销售联系起来,当设计者的作品被本店选中后,可以在本店展示及销售。通过这种方式让消费者拥有机会展示自己设计的水果拼盘作品.被选中者可以从设计的饰品销售中可以获取相应的奖励。通过这种体验营销方式,将同学们的朋友也带动起来,实际也是实行了关系营销。本店还可以赞助高校举办“女生节”或者校园其它活动,销售“联谊活动”所需的特色商品,也让目标消费者群体进一步了解本店的货品。

(1).店内海报:可在店内贴上海报、招贴画等,介绍各种水果的营养成份和对身体的各种好处等。

(2).网络宣传:可开设自己的网站。或者利用目前比较有人气的美食网站及一些BBS

社区、聊天室发布帖子,附上各类图片、网址及店址。与别的知名网站交换链接,等

等。

(3).赠品:对于一次性购买大批量物品的客户或者积累购买量较大的会员,赋予不同档次的赠品,以加强对饰品店的宣传。赠品可以是水果礼包等等。

公司印章是公司对内对外行使权力的标志,也是公司名称的法律体现,因此,必须对印章进行规范化、合理化的严格管理,以保证公司各项业务的正常运作,由公司指定专人负责管理。

1、公章,是按照政府规定,由主管部门批准刻制的代表公司权力的印章。

2、专用章,为方便工作专门刻制的用于某种特定用途的印章,如:合同专用章、

财务专用章、业务专用章、仓库签收章等。

3、手章(签名章),是以公司法人代表名字刻制的用于公务的印章。

1、印章指定专人负责保管和使用,保管印章的地方(桌、柜等)要坚固加锁,印章

使用后要及时收存。

2、财务专用章由财务部负责保管,向银行备案的印章,应由财务部会计、总经办

分别保管。

3、印章要注意保养,防止碰撞,还要及时清洗,以保持印迹清晰。

4、普通情况下不得将印章携出公司外使用,如确实因工作所需,则应由印章管理

员携带印章到场盖章或者监印。

5、印章管理人员离职或者调任时,须履行印章交接手续。

印章需本公司法人代表批准,并由印章管理专责人负责办理刻制并启用并交由专人进行保管。

1、使用任何的印章,需由相应负责人审核签字。为方便工

作,总经理可授权印章管理专责人审核普通性事务用印。

2、用印前印章管理人员须认真审核,明确了解用印的内容和目的,确

认符合用印的手续后,在用印登记簿上逐项登记,方可盖章。

3、对需要留存的材料,盖印后应留存一份立卷归档。

4、不得在空白凭证、便笺上盖章。

5、上报有关部门的文件资料,未经部门经理、总经理审签,不得盖章。

6、以公司名义行文,未经总经理签发,不得盖章。

7、按照合同会签制度的规定,所有合同和协议在会签手续齐全后方可盖章。

8、各印章管理人员如出差,应把印章移交有关人员,并办理有关交接手续。

1 、印章管理人员要与公司签订《印章管理责任书》,并在“印章管理制度”上签名。

2、印章管理人员不得擅自使用印章,对于非法使用印章者,造成经济损失的除赔偿损失外,还要追究其行政责任或者法律责任。

水果店创业计划书15篇

水果店创业计划书15篇 水果店创业计划书15篇 在高速发展的现代社会,我们可以接触到创业计划书的地方越来越多,创业计划书是创业者在初创企业成立之前就某一项具有市场前景的新产品或服务,向潜在投资者、风险投资公司、合作伙伴等游说以取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。我们该怎么拟定创业计划书呢?以下是精心整理的水果店创业计划书,欢迎阅读与收藏。 水果店创业计划书1 一、项目简介: 社区水果超市。即在社区的居民达到5000个家庭的小区建立水果超市。 二、市场分析: 随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45公斤,与健康标准要求70公斤还有不小的差距。 三、选择理由: 1、创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以经营。 2、新颖的销售方式:开放式的自选。 3、多样的服务项目:提供组合包装箱,以及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。 四、特色服务:

1、给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点。更多的顾客选择去超市购买水果,超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。对于社区水果超市,采用统一装修、统一店面布置、统一采购、统一配送,并且全部产品都经过清洗、分级、包装后再进行销售,以给予顾客心理上的满足。 2、独特引导消费。现在的顾客购买水果,完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费,而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。作为一个水果零售商,责任就在于要教会大家如何合理地消费、食用水果。针对在这方面,拟在店面张贴每种水果特性的海报,内容包括适合食用水果的人群、水果好坏等级的鉴别方法等,进一步引导大家健康地消费。 3、提供多种多样的服务来针对不同的消费群。市民消费水果一般会分为自己食用和送礼两种。针对送礼人群的心理及包装需要,我们可以专门设计些可折叠或组合的不同容量包装,有偿提供给顾客。也就是说,顾客可以随意组合、购买水果。购买完后如果需要包装盒,只需要交纳一定的包装费,就可以得到店内的包装盒,并可以得到贺卡一张。这样,既让消费者明白消费,免去了在其他商家处购买的昂贵礼品装水果,又可以保证质量。 社区怎么开水果店? 一、在社区开店前应该要做些什么? 在社区开水果店不能盲目为之,在开店之前首先应该对你所在的

水果店创业计划书15篇(水果创业计划书范文)

水果店创业计划书15篇(水果创业计划书 范文) 1、进货 集市水果摊:进货方式多以水果批发市场为进货渠道,单次进货量很小,以每天的销售量为进货依据,品种较少。 大型超市:进货方式多以市内水果经销公司为进货渠道,单次进货量较大,以每天的全部连锁门店销售量为依据,选择实行统一进货、统一售后服务的方式,品种多样。 在起步阶段应当主要由自己去水果批发市场选购,由于刚刚开头由于自己所需水果较少不行能有大的水果供应商每天送货,而且自己进货可以省去进货过程中的中间环节进而可以降低水果的销售价格。并且每日的进货量应当以当日的销售数量为准,尽量削减积压,对每天的进货量和销售量做好记录,便利进货尽量削减积压 2、销售方式 集市水果摊:水果摊主要以各种人力或机动车为销售工具,机动性比较强,一般在居民区出入的主要路段贩卖,定点贩卖和活动贩卖是主要销售方式。 大型超市:超市的销售方式可谓迅速而灵敏多样,在大型的卖场里,讲究商品的卖相和丰富的种类搭配。他们把卖

场分为多个区域,把不同价格不同档次的水果分开陈设,并且设立折扣区或特价区,明码标价和每天的时段特价等方式也是吸引消费者的重要因素。统一称重、统一结算、统一形象、诚信服务等都是超市的重要营销策略。 大型超市的销售方式正是我们水果便利店借鉴和学习的类型。水果超市的销售方式同样需要统一形象、统一布局、统一称重和结算,做到诚信服务。利用各个节假日或公休日作足销售策略的实施,把优质的水果以尽量低于竞争者的价格卖给顾客,充分发挥为社区居民和学校服务的宗旨。 3、售价 集市水果摊:由于是小本生意,所以售价的变动幅度不大,一天中,除了傍晚的剩余水果需要进行降价出售外,其他时间售价变动不大。大型超市:售价变动迅速而灵敏,在一天中的销售过程中,可能进行多次变价,并且运用买赠、时段促销等方式进行间接变价。 我们的水果便利店也应当学习超市的迅速而灵敏变动,可对在当日销售过程中发觉不好卖的水果或积压的水果进行促销,特价,在店门口贴出促销广告吸引顾客,增加销售量,在时常性的促销中顾客得到了实惠,也会时常关注我们的店,进而转变他们买水果的习惯,形成确定的固定客源,积累人气。假如是在学校开设的便利店应当不定时的对一些顾客发放小礼品(比如笔芯等较廉价但有用的物品),积累

水果营销策划书范文5篇

水果营销策划书范文5篇 水果营销策划书范文1 一、关于品牌“果x” “果x”一词,灵感________于__学院__餐厅,正所谓灵感来自生活。 新的水果超市取名果x,原因有三。 一是打造品牌效应,通过品牌效应提升知名度打开市场;二是有利于宣传新店开张;三是连锁经营企业必须要有统一的品牌统一管理。 二、高校市场环境分析(以__学院为例) __市高校市场环境分析,可分为宏观市场环境和微观市场环境:宏观环境: x院坐拥17000多名师生,市场需求旺盛。根据生物学表明多吃水果有益维持膳食平衡和补充维C等,因此水果同蔬菜一样是人们生活不可或缺的必需品。 微观环境:

根据调查得知x院学子每周平均用于水果消费大多处于10-50元范围内,且频率大多1-2次,且偏爱苹果香蕉梨西瓜这类水果,因此货源的采购应相对便宜且要就近进货降低运输成本以达到盈利目的。 三、行业现状分析 国内水果市场普遍存在价格弹性较大,逢节假日价格均有三成到五成的价格上升,即使非节假日无论是收购价,批发价以及零售价均有相当可观的利润空间。果品类只要采后处理得当,保鲜时间普遍较长,错开果品集中上市避免滞销掉价。 同时因我们做的是学校内水果超市,因此应该在促销和延长水果新鲜度方面做功课,例如减少进高档昂贵类水果,选取诚信供货商,规划好物流费用,通过控制成本从而控制水果零售价,给予广大同学们以最实惠的价格和最优品质。 水果连锁经营实行的是团体作战,灵活和及时的配送,可以保持各单位货品的新鲜度集群开店,可以降低成本,货品采购和配送成本,其高度一致的整体行动和区域市场占有密度,可以迅速扩大品牌的知名度和占有市场,其特性完全符合水果销售。 结论:水果连锁超市的市场定位是——低价、便利、时尚、诚信、高品质、服务优。主要服务对象为学生和老师。 四、主要消费群体分析 “果x”水果超市市场定位主要针对高校师生。

重庆水果店营销策划方案

重庆水果店营销策划方案 第一部分:市场分析 1. 目标市场 重庆是中国西部地区最大的城市,拥有数千万的人口。市场调研显示,重庆的居民对于健 康饮食越来越关注,水果销量持续增长。因此,我们的目标市场是重庆的居民,尤其是关 注健康饮食的消费者。 2. 市场规模与竞争对手分析 重庆水果市场庞大且竞争激烈。根据市场调研数据,重庆的水果市场价值约为100亿元人民币。主要竞争对手包括其他水果店、超市和电商平台。为了成功竞争,我们需要开展创 新的营销活动,提供高品质的水果和优质的客户服务。 3. 消费者需求分析 重庆的消费者对于水果的要求越来越高,不仅仅是为了满足基本的口腹之欲,更看中水果 的营养价值和口感。他们喜欢新鲜、有机、无农药残留的水果,并且对于吃水果的时间、 种类以及搭配都有着讲究。因此,我们需要通过创新的营销策略,满足他们的需求并赢得 他们的忠诚度。 第二部分:市场定位 1. 品牌定位 为了在竞争激烈的市场中脱颖而出,我们将以健康、新鲜、品质和可持续发展为核心价值观,构建我们品牌形象。我们将提供选自全球各地的新鲜水果,并且致力于推广当地的有 机水果。同时,我们将推出贴近消费者需求的创新产品,如果汁、切片水果和水果礼盒等。 2. 目标定位 我们的目标客户是重庆市的居民,特别是关注健康饮食的消费者。我们将通过提供新鲜、 健康、高品质的水果产品,吸引并满足他们的需求。同时,我们也将开拓企事业单位和餐 饮行业的客户,提供批发和定制服务。 第三部分:营销策略 1. 产品策略 我们将选择优质的供应商,确保提供新鲜、有机的水果。定期检测水果的质量,并且仅销 售不含农药残留的水果。我们将推出创新的水果产品,如果汁、水果拼盘、水果冰淇淋等,以满足不同消费者的需求。

水果店开业营销活动方案(精选10篇)

水果店开业营销活动方案 随着人们生活水平的提高,水果已成为人们日常饮食的不可或缺的部分。随着水果市场的扩大,水果店开业也越来越普遍。在这样的市场中,如何进行营销活动并有效吸引顾客,增加销售收入,就显得十分重要。本文将从以下四个方面推荐水果店开业营销活动方案。 一、开门红促销 开门红促销是一种新开业必备,旨在通过降价等促销手段,吸引大量顾客到店铺进行购买,这种方式通常只持续一周左右。水果店在开业时可以制定合理的促销方案,如“第一天10%OFF”或“购买两桶水果即送一份小礼品”的营销方案。在推出促销活 动时,还可以利用社交媒体、印刷宣传单等方式进行宣传,提高知名度和吸引力。 二、会员制度 会员制度是一种特别有效的推广方式,它不仅能够吸引新顾客,同时也能够促进老顾客的回头率,是一种互惠互利的营销方式。水果店可以设置会员积分和折扣制度,例如白银、黄金、铂金,通过积分能够兑换到不同等级的优惠,这样能够更好地吸引顾客。此外,通过会员制度,店家也可以了解客户需求,设计出更合理更符合顾客需求的服务和促销活动。 三、满减优惠

满减优惠是一种常见的优惠政策,适用于各类消费者群体。与单一降价促销相比,满减优惠虽然折扣力度较小,但在吸引消费者的过程中属于较为稳健和长效的方式。此外,对于常来店铺购买水果的顾客,还可以给予积分折扣,这样能够增加顾客回头率。 四、活动礼品赠送 活动礼品赠送是一种比较传统的推广方式,但常常具有很高的吸引力。水果店可以在特定的时间、节假日或者某种特殊活动期间为客户赠送一些小礼物,如一些盒装的食品、水果合辑等。这样,即有助于吸引新顾客,又能够促进老顾客回头率,从而提高销售额。 在实施营销活动之前,水果店应制定营销策略,并在营销活动中注重顾客的需求和心理,不断注入新鲜血液,并与时俱进的精神。此外,店家在选择营销方式时,还应该考虑其商业伦理,保护消费者的利益,做到真诚营销,提供高品质的服务。

水果店创业市场营销策划书

改革开放以来,中国的经济发展越来越好,中国国民的生活水平有了很大的提高,对生活质量的要求也越来越高。虽然受次贷危机的影响,我国的经济增长率逐季放缓,但是,国内市场销售增长仍然较快,城乡消费旺盛,再加之当今大学生消费已经成为中国一大消费主体,花溪大学城有着数万多的学生,再加之留在学校的教职工等,组成为了一个很大的消费群体。再者,大学城离市区还有距离不便利的交通,以及食品保鲜管理的难度。学生存在着巨大的市场潜力。相信只要有合理的管理制度和规划,在未来我们能发展成为大学城最受欢迎的,有管理的小型水果超市。在此基础上,我们可以考虑发展连锁店,选择各大高校适合的校区,在经营能力的基础上,开展连锁经营,让我们的发展理念延续下去。 近年来,大学城快速发展,住宅小区林立,各大高校招生额不断扩充,对营养水果的需求不断增加。各大商家紧抓机会,新店如雨后春笋般涌现。如下,我们按市场占有率对大学城附近的主要竞争对手进行排序,并进一步分析其优势、劣势食堂:长期就餐于一个固定的饭堂,使本来住在大学城这个僻静的校区的过着单调生活的大学城众多学生更加急需一个调剂品。水果贺卡更是会让我们引领出一个新的潮流和送礼方式。再加之价格方面我们是充分考虑了学生的生活水平,以物美价廉来定位的。所以,只要是有时间的学生就是我们的客源,而且我们提供上门服务,便利的服务体系让学校里面的辅导员以及给教职工也是我们的客源,经过调查,我们有理由相信,只要经营成功,每天都会有300 摆布的客源量。而且,随着水果超市知名度的提高以及管理的改善,客源量会有增加的趋势 我们的小店所提供的商品是最新鲜、最丰富的水果。只要是同学们需要的并且充满新意的小物品我们也尽量去收罗,力求满足同学们各方面的需要。 1) 在价钱方面我们会尽量在同学们的角度出发,绝对的物优价廉,我们还会提 供联系方式供同学们网上或者、短信定货,并且会为购买到一定数量的 同学送货上门,力求以我们最好的服务态度征服客人。对于时常来光顾的客 人,我们还会时常联系,为顾客提供最新的商品资讯。 2) 本店还提供‘水果贺卡’,每当有特殊的节日,无论是同学生日或者新年等都 可以为同学们设计健康而环保的‘水果贺卡’送给自己的朋友。在鲜橙、苹 果、柠檬等水果上系上祝福的丝带,或者直接在果皮上写下节日祝福,画上 各种有趣的图案,充满个性与新意。 1) 一二三四食堂超市水果店:优势:位于财经大学二食堂超市内部,地理位 臵便利;随着财大的建立而成立,经营多年,经验丰富,了解学生的 购买倾向,在学生之中有一定影响力劣势:价格较高,水果不够新 鲜;位于超市侧边走廊,人流量大,在一定程度上影响学生挑选水果; 主要面向学生群体,鲜有住宅区人群前来购买,店铺面积小,饭时大 量的人流影响顾客挑选水果,环境吵杂;水果种类少。 2) 校外侧门的水果商贩:优势:位于医科大与财大的交壤处,人流量大,校外 人士偏多,价格相对于校内超市比较便宜,种类也比校内超市多。劣

水果店创业计划方案

水果店创业计划书 一、立项依据与目的的意义 水果便利店,其营业面积不大,商品种类不多,规模相对较小,属于小型简易商店类,但是水果便利店自有其特点: 1,就近便民,在起步阶段一般店面较小,且就近设立在住宅区,学校附近或学校内部,满足了消费者就近购物、便捷购物的要求,这一特点就适应了当代人们快节奏和注重营养的观念. 2,较之于集市水果摊比较正规且水果种类多质量好,而且由于水果便利店的相对固定性使店主诚信进而吸引客源. 3,较之于大型超市来看,虽然水果便利店规模不具优势,但方便了繁忙的人们每天 都能买到新鲜的水果,为快节奏的生活节省了时间. 总之,水果便利店是一种介于水果摊和大型超市之间的一种水果经营模式,它各取 所长因而具有一定的竞争优势. 在我看来,水果便利店有着巨大的发展前景,在起步阶段呈现小店面且销售单一商品的形式,甚至起初为规避风险可以采用在集市摆水果摊的方法,一方面积累经验和了解所在地的市场情况和竞争者,另一方面了解开设较小门面店来经营水果的可行性.在对所要开设门面的地区做了充足的考察后就可以开设较小的门面店进一步积累经验来了解市场,在后期会根据逐渐增加的购买者发展成为蔬菜水果便利店,并且根据初期的诚信经营和日渐积累的客源可以在另一个生活区再开设水果便利店逐渐发展形成一种水果品牌的连锁店.当然很多大学生可能在刚刚毕业并没有充足的资金,所以充分的考察和小步慎行的策略可以

防止我们因刚刚毕业缺乏经验造成的失败而一蹶不振,小步慎行可以使我们在面对一些因 经验不足产生的困难时可以很快脱身,反思经验和教训,进行下一轮的投资. 本报告将着重于商品便利店中的水果便利店为主要研究对象,试图分析和挖掘市场,使在校或毕业大学生掌握开设水果连锁超市的可行性方案. 二,对太原师范学院小吃街部分水果店的调查 我对太原师范学院小吃街水果店的调查结果如下: 1,对于一个大概十平方米的小店,每年大约向学校缴纳5000元租金 2,他们水果的进货方式多为自己进货,进货地点为太原河西农贸批发市场,在 旧晋祠路的义井街南三巷与西峪东街之间 3,进货量较少,多为小本买卖,且进货量以平日销售量为依据,尽量避免积压 4,在短短五十米的小吃街旁竟然大大小小有五家从事水果销售,其中有两家只 卖水果,品种较多,还有三家以卖副食为主,兼卖少量水果且种类极 少. 5,从平日观察来看,他们大都没有冷藏保鲜设备,积压的水果往往放在库房中, 所买水果多为时令型水果,为一般常见水果,价格较便宜 三、研究内容与实施方案 1、研究内容 1-1 当前水果消费行为研究 水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分.目前,大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成: ⑴集市水果摊⑵大型超市

学校水果店营销策划方案

学校水果店营销策划方案 一、企业背景 1.1 学校水果店简介 学校水果店是一个位于学校校园内的零售店铺,主要销售各类新鲜水果、果汁和果蔬拼盘 等产品。目前店内经营面积为200平方米,共有10位员工,营业时间为早上8点至晚上10点。 1.2 市场分析 随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,水果作为一种健康的食品,受到了越来越多 人的青睐。学校水果店位于学校内,所以核心消费群体主要是学生。根据调查统计,学生 每天共需要约5000份水果,其中多数学生更愿意选择购买各种切片水果盖浇饭、奶茶和 果汁等便携式水果食品。此外,学生对于水果品质和价格都有很高的要求。 1.3 竞争对手分析 在学校附近存在其他几家水果店,其中以“果香源泉水果店”和“鲜享水果店”为主要竞争对手。这些竞争对手在学校附近的知名度较高,产品品质和价格也相对较好。因此,学校水 果店需要通过差异化的产品和精准的营销策略来突破市场竞争。 二、市场定位 2.1 目标市场 学校水果店的目标市场主要是在校学生,包括大、中、小学生等。这些学生具有年轻化、 注重健康以及消费能力有限等特点。 2.2 宣传口号 “健康香甜真正鲜果” 三、产品策略 3.1 主打产品 学校水果店主要销售新鲜水果,其中核心产品为新鲜水果切片拼盘、果汁和果蔬拼盘。这 些产品口感好,方便携带,适合学生在课间或课后吃。 3.2 新品开发 学校水果店可以考虑推出一些新品,如水果冰淇淋、水果沙拉以及季节性特色水果拼盘等。这些新品可以配合节日,增加消费者购买的欲望。

3.3 产品质量保证 学校水果店要确保所销售的水果都是新鲜、营养丰富的,并定期对水果进行检查,及时处理过期或变质的产品。 四、价格策略 4.1 定价策略 学校水果店的定价应该具有一定的竞争力,但不宜过低引起消费者怀疑产品质量。可以通过组合套餐、优惠券等方式来吸引消费者。 4.2 促销活动 定期进行促销活动,如每周一定时段内购买2份拼盘享受8折优惠、购买3杯果汁免费赠送1杯等。这些促销活动可以有效增加销量。 五、渠道策略 5.1 线下渠道 学校水果店可以通过在学校内的宣传牌、橱窗和门店内部进行产品宣传,吸引学生前来购买。 5.2 线上渠道 学校水果店可以创建官方网站,通过网络进行产品推广,接受在线订单。同时,可以在主流社交媒体平台开设账号,发布新鲜水果的相关信息和促销活动,提高品牌影响力。 5.3 合作渠道 学校水果店可以与学校合作,将产品提供给学生、教职员工和家长。还可以与周边商店和超市合作,将产品供应给他们,扩大销售渠道。 六、宣传推广策略 6.1 校内宣传 学校水果店可以与学校合作,在学校广播、宣传栏、公告栏等地方进行宣传,同时可以举办一些特色活动,如品尝会、讲座等,吸引学生的关注。 6.2 社交媒体宣传 学校水果店可以在微信、微博、抖音等主流社交媒体平台上开设账号,发布新鲜水果的相关信息、产品介绍和促销活动等,吸引年轻人的关注和购买。 6.3 线上线下结合

水果店策划方案

水果店策划方案 注:机器翻译结果 本文将提供一个完整的水果店策划方案,包括商业战略、市场营销、供应链管理、店面设计和财务规划。该方案可帮助创业者建立一个成功的水果店品牌,从而吸引客户、提高销售额、实现盈利。 商业战略 在制定商业战略时,需要考虑以下因素: 目标市场:首先,需要确定目标市场,即谁将成为我们的主要客户群体。我们的目标市场是什么人群?他们的年龄、性别、职业和收入水平是什么?了解目标市场,有助于确定我们的产品种类、价格范围、市场定位和宣传手段。 产品种类:其次,我们需要确定要销售的产品种类。这取决于目标市场对哪些水果百分比的需求量最大。我们应该提供各种类型的水果,例如:应季水果、进口水果、有机水果、腌制水果等。我们还应该考虑为客户提供其他相关产品,如果汁、果酱、水果篮子和水果切片等。 价格策略:价格是客户购买决策的一项关键因素。我们需要确定价格范围,以满足各种收入水平的客户的需求。我们还可以通过提供打折促销或打包特价,激励客户增加购买量,提高销售额。

市场营销 在营销方面,需要考虑以下策略: 品牌建立:品牌建设是吸引客户和提高销售额的关键。我们需要选择一个恰当的品牌名字,设计一个吸引人眼球的品牌logo,创建像品牌颜色、字体、图像、声音等多个元素的统一形象。 线上市场营销:在今天的数字时代,线上市场营销是至关重要的。我们可以建立一个专业网站,提供水果类别介绍、价格明细、店面地址等的详细信息。同时,我们还可以在社交媒体平台如Facebook、Instagram和Twitter上建立账户,进行信息传播、评价分享和互动活动,与潜在客户、忠实粉丝和消费者建立沟通渠道。 线下市场营销:线下市场营销是让客户了解我们的水果店的另一项重要手段。我们可以在附近的广场、学校、公司等公共场所进行促销活动,如优惠促销、试吃活动和小礼品赠送等,以吸引更多目标客户到我们的店。 供应链管理 供应链管理是水果店成功的关键之一。我们需要确保能够及时、高质量地获得供应商提供的新鲜水果。为此,我们可以采用以下策略: 建立良好的供应商关系:我们应该与可靠的供应商建立长期良好的合作关系。这可以确保他们能够向我们提供的新的、优质的水果,同时我们作为长期的合作伙伴我们会获得他们的更好支持和优惠。

超市水果店营销策划方案

超市水果店营销策划方案 1. 背景介绍 随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,水果的消费需求不断增加。超市 作为重要的销售渠道,水果店如何制定有效的营销策划方案,吸引更多顾客,提升销售额,成为了水果店经营者亟需解决的问题。 2. 目标客群分析 针对水果店的营销活动,首先需要明确目标客群。根据调查发现,以下几类人 群是购买水果的主要消费者: - 年轻白领:他们注重生活品质,健康意识较强,在 超市购买水果的频率较高。 - 家庭主妇:她们通常是家庭采购的决策者,购买水果 的量相对较大。 - 健身人士:他们注重摄入营养,水果是其日常膳食的重要组成部分。 因此,水果店的营销策划方案应该针对以上目标客群展开。 3. 方案一:会员制度 为了提高顾客的忠诚度和购买频率,水果店可以实施会员制度。具体操作包括:- 注册会员:顾客可以通过手机APP或实体店面注册会员,获得一定优惠。 - 积分 制度:会员在购买水果时累积积分,积分可以用来兑换产品或享受优惠价。 - 生日 特权:会员在生日当天可获得一份特别礼物或享受额外的优惠。 水果店会员制度的优势在于可以留住老顾客并吸引新顾客加入,增加销售额。 同时,通过收集会员消费数据,水果店还能进行精准营销,提供个性化的优惠活动。 4. 方案二:线下活动 为了吸引更多的目标客群,水果店可以定期举办线下活动。以下是几个推荐的 活动方案: - 健康讲座:邀请专业营养师或健身教练,给顾客提供关于水果营养价 值和健康生活的讲座。 - 品鉴活动:引进市场上新鲜水果品种,邀请顾客前来品尝 并了解水果的特点和产地。 - 儿童亲子活动:开展亲子水果DIY活动,吸引家庭主 妇和他们的孩子来店内参与互动。 通过线下活动的开展,水果店可以将其定位为提供健康生活方式的场所,吸引 更多潜在顾客并提升品牌形象。 5. 方案三:线上推广 水果店可以利用互联网的力量进行线上推广,增加品牌知名度和曝光率。以下 是几个可行的线上推广方案: - 社交媒体宣传:水果店可以建立社交媒体账号,发

水果店项目创业计划书团队

水果店项目创业计划书团队 一、创业项目概述 水果店是一种专门售卖各类新鲜水果的零售商。随着人们对健康饮食的追求和对生活质量 的提高,水果的消费市场逐渐扩大。本项目是一家专注于提供高品质新鲜水果的水果店。 我们将提供多种品种的水果,以及提供定制的水果礼篮服务,以满足不同消费者的需求。 我们的目标是成为当地区域内最信赖和受欢迎的水果店品牌。 二、市场分析 1. 市场需求 随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,水果成为了现代人饮食必不可少的食品。人 们越来越注重水果的新鲜和品质,并且对于水果的种类和口味也有不同的需求。因此,市 场对于提供高品质新鲜水果的需求正在不断增长。 2. 竞争分析 当前,水果市场上的竞争主要来自于超市、便利店和传统的菜市场。这些竞争者通过降价 促销和多品种的水果选择来吸引顾客。但是,对于新鲜水果的品质和口味,这些竞争者并 没有太大的优势。因此,提供高品质和新鲜水果的特色水果店在市场上有很大的发展空间。 三、产品与服务 1. 产品特色 我们的产品特色是提供高品质、新鲜的水果。我们会与当地的水果产地建立合作关系,直 接从产地采购最新鲜的水果,并通过专业的冷链物流保障水果的新鲜度。我们会提供多种 品类的水果,包括热带水果、鲜果、柑橘水果等等,以及提供季节限定的水果,以满足不 同顾客的需求。 2. 服务特色 我们将提供定制的水果礼篮服务,顾客可以根据自己的需求在店内挑选水果,并进行个性 化组合。此外,我们还会提供在线订购和送货上门的服务,以便于顾客随时随地享受到新 鲜的水果。 四、市场策略 1. 定位策略 我们的定位是提供高品质、新鲜的水果,以及个性化的服务。我们将以品质和服务为核心,定位于对水果品质和口味有较高要求的消费者,包括健康意识强、关注食品安全和追求高 品质生活的消费者群体。

水果店创业计划书优势

水果店创业计划书优势 一、创业目标 本店的水果店旨在成为当地居民购买优质新鲜水果的首选之地。我们将提供多样化的新鲜水果选择,同时致力于提供优质的客户服务,以满足客户的需求和口味。我们的目标是在当地建立良好的口碑,成为人们购买水果的信任品牌。 二、市场分析 1. 市场概况 目前,我国水果消费市场规模庞大,每年的水果销售量持续增长。随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,人们对于水果的需求也越来越高。因此,水果生意是一个非常有发展潜力的市场。 2. 竞争分析 虽然市场潜力大,但竞争也很激烈。现有的水果店数量众多,而且各家店铺之间的竞争激烈。因此,要想在这个市场立足,就必须提供优质的产品和服务,树立自己的品牌优势。 三、经营策略 1. 产品定位 我们的水果店将以新鲜、健康、有机的水果为主打产品,同时也会提供一些果汁和切好的水果,以方便顾客食用。我们将定期更新水果种类,保证水果的新鲜度和品质。 2. 客户服务 我们将注重客户服务,提供热情周到的服务,满足客户不同的需求和口味。我们将培训员工,提高他们的服务意识,使客户在购买水果时感受到我们的用心和关怀。 3. 宣传推广 我们将通过多种方式进行宣传推广,如在社交媒体上开展宣传活动、举办促销活动、设计优惠的会员制度等,吸引更多的顾客,提高店铺知名度。 四、优势分析 1. 产品质量优势 我们的水果店将选择优质、新鲜、有机的水果,保证产品的品质。我们与一些优质水果产地建立了合作关系,确保水果的新鲜度和品质。 2. 价格竞争优势

我们将提供合理的价格,与其他同行业竞争对手保持价格优势。我们将以质优价廉来吸引 更多的顾客。 3. 地理位置优势 我们选择在人流量较大的商业区选址,以便吸引更多的顾客,并提高店铺的知名度。 4. 服务优势 我们将提供优质的客户服务,包括热情周到的接待和周到贴心的服务。我们也会定期举办 一些促销活动和优惠活动,提高客户的满意度和忠诚度。 五、风险预测 1. 市场风险 市场风险是开展任何一项生意都会面临的一种风险。市场竞争激烈,需求的波动等因素都 会影响到店铺的发展。 2. 经营风险 经营风险是指店铺经营中可能出现的各种风险因素,如水果供应商的问题、员工的服务态 度等都可能影响店铺的运营。 六、财务预算 1. 初始投资 店铺的初始投资包括租金、装修费用、设备购买等,初步预计需要20万人民币。 2. 日常经营费用 日常经营费用包括水果的采购成本、员工工资、店铺租金等,初步预计每月需要10万人 民币。 3. 销售预期 初步预期,每个月的销售额可以达到15万人民币以上,月净利润约为5万人民币。 七、总结 水果店的创业虽然充满了挑战,但是也有着巨大的发展潜力。通过我们的努力和不断的改进,相信我们的水果店一定能在市场上占据一席之地,并且成为人们购买水果的首选之地。我们将坚持以客户至上的宗旨,提供优质的产品和服务,成为顾客的信任品牌。

水果店创业项目策划书范文

水果店创业项目策划书范文 一、项目概述 该项目为一家水果店,主要经营各种水果及果汁、果酱等相关产品。店铺将选址在市中心商圈,通过大力宣传和打造品牌形象,实现高质量、高效益、可持续经营的目标。 二、市场分析 1. 市场需求 随着人们生活水平的提高,健康意识逐渐加强,水果的消费需求在不断扩大。与此同时,各种现代化的快餐店和连锁餐厅在城市中纷纷涌现,市场逐渐呈现多元化、个性化的趋势。 2. 竞争分析 目前市场上已经存在多家水果店,其中大部分只着重于销售单一品种的水果,并没有将产品升级或升华至更高端的领域。因此,本项目将精选高品质水果,加以创新,推出类似于每日鲜等高端水果新零售模式,积极开发增值产品以及特色产品,提高用户黏性。 三、投资报酬分析 1. 投资总额 该项目的投资总额为100万元,其中包括店铺租金、装修、物品采购等方面 的费用。 2. 收入分析 通过对市场需求的深入分析,结合本店的定位和特色,预计店铺的日营业额将达到5000元,月营业额将达到15万元,年营业额将达到180万元。 3. 成本分析 预计日成本在2000元至2500元之间,以此来计算店铺的毛利率,最终的净 利润率约为30%。

4. 投资回报期 预计店铺经过一年的运营后,达到初步盈利点。投资回报期约为3年。 四、创新亮点 本店的创新亮点主要体现在以下方面: 1. 精选优质水果及特色产品 本店将通过挑选的方式,精选新鲜优质果实,推出复合型特色产品,以创造高端及专业化形象,更好地满足市场需求。 2. 精心打造新零售模式 通过融合线上和线下的模式,本店将尝试打破行业传统的单一模式,通过互联网、大数据、智能化的高科技元素,进一步提高消费者的购物体验。 3. 多元营销策略 本店将从传统的宣传方式,如门店标牌、海报;引流方式,如外送服务,线下活动等;互联网活动和微信公众号活动等方面,采取多元化的营销策略,以创造新常态产品品牌形象和品牌认知度,持续推动产品推广和销售。 五、管理团队与人力资源 1. 团队构成 本店拥有一支专业的管理团队,由直接运营与间接管理两个部分组成。直接运营团队主要负责营运工作;间接管理团队主要是负责管理和支撑工作的后勤部门,如人力资源、财务管理等。 2. 人力资源 本店将严格执行相关的人力资源规定,并在招聘、培训、绩效评估等方面优化人力资源管理机制,不断壮大和提升自身实力。 六、风险分析 1. 市场风险 市场风险包括市场变化过程中需求变化、竞争环境变化等。

水果店营销方案

水果店营销方案 水果店营销方案(精选7篇) 为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。那么大家知道方案怎么写才规范吗?以下是店铺帮大家整理的水果店营销方案,仅供参考,大家一起来看看吧。 水果店营销方案篇1 方案一:价格折扣错觉折价——给顾客不一样的感觉 例:“花100元买130元商品”折价等同打七折,但是优惠不是折扣货品。方案二:一刻千金——让顾客蜂拥而至 例:“10分钟内所有货品1折”,可以给客户抢购的商品是有限的,但客流却可以带来无限商机。 方案三:小活动策划——吃水果比赛 例:夏季开业可以选择在晚7点至8点举办吃西瓜比赛,一分钟看水吃的西瓜多,吸引眼球,增加客流量。 方案四:超值一元——舍小取大的促销策略 例:选几款价值10元以上的货品以超值一元的活动参加促销,虽然看起来是亏本的,但吸引来的顾客可以以连带销售的方式来营销,利润反增不减。 方案五:降价加打折——给顾客双重实惠 例:“所有光顾本店购买商品的顾客满100元减10元,并且还可以享受八折优惠”,先降价再打折。100元若打6折,损失利润40元,但满100减10元再打8折,损失28元,力度上的双重实惠会诱使更多的顾客销售。 方案六:“绿叶效应”——新鲜水果自由顾客来 例:水果铺体现水果的新鲜,水果上带着叶子。 水果店营销方案篇2 一:网站结构 二:目标群体

三:目标群体特点 四:消费状况与分析 1、个人消费者需求 2、礼品消费者需求 3、团体消费者需求 4、事业单位以及娱乐场所以及酒店的需求 五:包装策略 六:订购方式 七:配送方式 八:支付方式 九:会员注册 十:降低水果的损耗方式 十一:推广策略 1、导入期推广 2、成长期推广 3、成熟期推广 十二:开业宣传方案 十三:活动延伸方案 十四:投入产出 网站架构 1、店铺介绍 2、文化理念 3、产品介绍 4、公告栏 5、会员注册 6、留言板 7、联系方式等 大致主要是包括这些内容,具体情况可以在详细添加小版块 目标群体:世界上任何一个产品都部可能满足所有目标群体的所有需求,因此我们要进行市场细分,找出我们能够满足的那部分群体,

水果店创业计划书范文

水果店创业计划书 水果店创业计划书范文 水果店创业计划书范文1 一、方案概要 本创业计划书是关于在火炬职院内开设一家水果店的方案。其主要业务是销售日常新鲜水果,水果店的方案。其主要业务是销售日常新鲜水果,目标市场是在校大学生,目标市场是在校大学生,以所得差价为其主要利润来源。本店首先采取同学合资的经营方式。润来源。本店首先采取同学合资的经营方式。但是有自己的品牌商标,价值理念。是有自己的品牌商标,价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目标是:立足学校,树立品牌,步步为营,战略目标是:“立足学校,树立品牌,步步为营,扩大声誉,走向成功” 扩大声誉,走向成功”。 二、市场分析 1、可行性分析 水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。大众消费的一个重要组成部分。随着我们学校的不断发展,使我们学校的在校生也成了一定的规模,据说发展,使我们学校的在校生也成了一定的规模,大概有6000多人。如此大的校园必然带来巨大的水果多人。大概有多人需求,需求,经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习他们在校也很有这方面的欲望,只不过,惯,他们在校也很有这方面的欲望,只不过,要出外面买,觉得太麻烦了。面买,觉得太麻烦了。再说现在人们也越来越注重身体的健康了,经常也会买一些水果来补充一下营养经常也会买一些水果来补充一下营养,特别体的健康了经常也会买一些水果来补充一下营养特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。水果店,是女孩子有些人可以把它当饭吃。水果店,进入门坎很小的投入就可以开业,所以从理论上讲,低,很小

水果店创业项目计划书3000字左右

水果店创业项目计划书3000字左右 项目名称:水果店创业项目计划书 一、项目背景与市场分析 水果作为人们日常生活中必不可少的食品之一,具有丰富的营养价值和健康的属性,备受消费者的青睐。随着人们健康意识的增强和生活水平的提高,对水果的需求也日益增长。因此,开设一家水果店是一个具有巨大商机的创业项目。 随着城市化进程的加快,人口密度不断增加,商业区的建设也日益完善,为水果店提供了良好的发展环境。同时,随着互联网的普及,电商平台也开始涉足水果销售领域,提供了更多的销售渠道。这些都为水果店的发展带来了机遇和挑战。 二、项目目标 1. 提供新鲜、优质的水果产品给消费者,满足他们对健康食品的需求。 2. 建立良好的品牌形象,提升消费者对水果店的信任和忠诚度。 3. 创造良好的经济效益,实现盈利能力。 三、市场定位与竞争优势 1. 市场定位:本项目将定位为高品质、高服务的水果店,以提供新鲜、优质的水果产品为主打,同时提供相关水果制品和服务。 2. 竞争优势:

(1)选择优质供应商:与当地优质水果供应商建立长期合作关系,确保水果的新鲜度和品质。 (2)多样化的产品:除了常规的水果产品外,还推出水果拼盘、果汁、水果沙拉等多样化的水果制品,满足不同消费者的需求。(3)提供配送服务:为了方便消费者购买,我们将提供配送服务,确保水果的及时送达。 (4)互联网销售渠道:通过建立网上商城和与电商平台合作,拓展销售渠道,提高品牌知名度和销售额。 四、组织架构与人力资源 1. 组织架构: (1)董事会:负责决策和监督公司的整体运营。 (2)管理团队:负责具体的运营管理工作,包括采购、销售、人力资源等。 (3)员工:负责具体的店铺运营工作,包括收银、清洁、服务等。 2. 人力资源: (1)管理团队:拥有丰富的水果行业经验和管理经验的人员。(2)员工:具备基本的水果知识和服务意识的员工,可通过培训提升其专业素养。 五、市场营销策略 1. 建立品牌形象:通过广告宣传、社交媒体等渠道,提升品牌知名度和形象。

农家水果市场营销策划方案

农家水果市场营销策划方案 一、市场概况 农家水果市场是指以农户种植的水果为主要销售对象的市场。随着人们对健康食品的追求 和生活水平不断提高,农家水果市场的需求逐渐增加。同时,农家水果市场的竞争也日益 激烈。因此,我们制定了以下市场营销策划方案,以提升农家水果市场的竞争力和销售效益。 二、目标市场 1. 目标受众:适合各年龄段的消费者,主要以家庭主妇和年轻人为主要消费群体。 2. 目标地区:城市和乡村地区。 三、市场定位 在市场定位上,我们将农家水果市场定位为健康、绿色、新鲜的水果供应商。通过种植无 公害水果和采用绿色耕作技术,提供新鲜的水果给消费者,满足他们对健康食品的需求。 四、推广策略 1. 品牌建设 - 品牌名称:以“农乐果园”为品牌名称,体现农家、乐园和水果的意义。 - 商标设计:设计一个简洁、友好的商标,强调健康和自然元素。 - 品牌宣传语:选取“健康源自自然”作为品牌宣传语,强调水果的健康属性和自然来源。2. 线下推广 - 在城市和乡村地区选择一个地点,建立实体水果市场。 - 打造农家水果采摘体验活动,在市场内设置采摘区,让顾客亲自采摘水果,并提供相关 讲解和指导。 - 举办水果品尝大会,邀请消费者品尝农家水果,并展示果园的种植历程和产品制作过程。 - 与学校、社区合作,开展主题活动,如水果展览会、水果美食比赛等,以吸引更多消费 者参与。 3. 线上推广 - 建立一个专属农家水果市场的官方网站,提供水果的种植介绍、采摘预订、产品展示等 功能。

- 在社交媒体平台上建立专属账号,通过发布水果的健康资讯、水果图片和采摘活动的宣传等形式,吸引更多关注与互动。 - 与电商平台合作,将水果销售引导至电商平台,提供便利的线上购买渠道。 - 通过搜索引擎优化和关键词广告投放,提升农家水果市场在搜索引擎结果中的排名,增加曝光率和点击率。 五、产品策略 1. 产品定位:高品质、无公害、新鲜的农家水果。 2. 产品特点:提供多样化的水果品种,保证水果的品质和新鲜度。 3. 产品包装:采用环保材料进行包装,突出品牌形象和产品的健康属性。 六、价格策略 1. 根据市场行情和成本制定合理的价格,保证利润空间的同时,让消费者感受到产品的价值。 2. 提供成本更低的产品组合或折扣活动,吸引消费者批量购买,增加销售量。 七、渠道策略 1. 合作农户:与优质的农户建立合作关系,确保供应链的稳定性和水果的品质。 2. 电商渠道:与知名电商平台合作,将农家水果推销给更广泛的消费者。 3. 实体店铺:在农村和城市建立农家水果市场,提供线下购买和采摘服务。 八、售后服务 1. 提供水果的售后服务,包括退换货政策和询问咨询服务。 2. 通过电话、微信、QQ等渠道提供及时的咨询答疑服务,解决消费者的疑问和问题。 3. 收集消费者的反馈意见,不断改进产品品质和服务质量。 九、评估方法 1. 销售额:通过对销售额的统计和分析,评估市场营销策划方案的效果。 2. 顾客满意度调查:定期进行顾客满意度调查,了解消费者对产品和服务的评价,根据调查结果进行调整和改进。

水果店推广营销方案(精选10篇)

水果店推广营销方案 随着人们健康意识的提高和生活水平的不断提升,人们对健康食品的需求越来越大,水果成为人们日常饮食中必不可少的一部分。然而,在如今竞争激烈的市场环境中,如何让消费者选择我们的水果店成为了摆在我们面前的一道难题。为了吸引更多的消费者,水果店需要进行推广营销,设计一份合理的推广营销方案,以下是本文所分享的方案。 1. 优化店铺形象 优化店铺形象是一项重要的推广策略,因为一个吸引人的店铺形象会吸引顾客的眼球并营造出一个好的购物环境。我们可以通过在店铺外张贴大的水果照片或海报来吸引过路的人们的目光。同时,店铺装潢也是非常关键的一点,我们可以让店铺更具有时尚感,更加舒适,这能够提高顾客的购物体验。 2. 策划促销活动 促销活动可以吸引更多的顾客前来购物,也是水果店推广营销方案中不可或缺的一部分。我们可以定期举行打折推销、满减活动等,吸引顾客前来消费,同时赠送小礼品或者在购物满一定金额后送一些小物品以激励消费。 3. 加强社交媒体宣传 如今,社交媒体已经成为了很多人获取信息、交流互动的重要途径,因此社交媒体也是一个非常重要的推广渠道。水果

店可以加强线上宣传,增加微信公众号、抖音号和微博号的推广营销,通过发布优质内容,吸引更多消费者的关注。更进一步,可以针对线上消费者返回一些优惠券或者特定金额的折扣,这将具有极大的吸引力。 4. 增加产品种类 在水果店推广营销方案中,增加产品种类也是非常重要的一项,我们可以通过扩大产品的种类来满足消费者的更多需求。比如,新鲜的鲜果、水果拼盘、果汁和蔬菜等,这些都是目前消费者最为喜欢的产品类型。如果水果店能够开发更多特色品种,如有机水果等,定将吸引更多健康意识强的消费者。 5. 与社区合作 最后,与社区的合作也具有非常重要的意义。我们可以开展在社区内的交流活动,在社区内展开促销活动、义卖等,与小区居民建立良好的关系,并且定期为小区内居民提供新鲜的水果品种,更能贴近消费者需求。这样,我们的业务就可以在这个区域里面迅速扩张。 总的来说,在水果店的推广营销方案中,我们需要不断地进行创新、调整和改善,以吸引更多的消费者前来消费,同时让这些消费者愿意成为我们的回头客。若我们能够充分发挥上述的推广策略,我们一定能够在激烈的市场竞争中获得更多的心动和口碑,从而提高我们的品牌知名度和市场份额。

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