[最新]众筹咖啡厅策划书

[ 最新] 众筹咖啡厅策划书

商业计划书

,,,,,, 关于“产品体验中心+咖啡会馆+培训会场”一体化为了我们共同的爱好和梦想

为了一份爱的付出和赢得体验

为了创造一个和谐有爱的世界

为了给别人也给自己创造一个实现梦想的平台我们将按照公开、公平、公正的游戏规则, 制定“菜鸟式”咖啡馆创业合作方案如下。

一、经营定位

经营方式,边学习, 边创业,边就业,边培训, 边交流

经营文化, 产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。

一个文化平台, 传统文化弟子规的传播与实践, 文化艺术的交流、草根艺术的展示、培训讲座会展、沙龙聚会演出。内容涵盖读书、电影、音乐、摄影、电影、旅游、人文等各种类型, 通过定期的活动塑造文化品牌,成为创业者文化交流前沿阵地。我们策划的主题活动是未来商业领袖创业营销年度大赛。

一个创业平台, 产品的体验与项目的发布, 职场交流互助、高端求职招

聘、创业

指导策划、行业专题咨询,创投融资咨询。比如建立人事圈、策划圈, 融

资圈,财务

圈或者英语圈等,如有企业有问题需要我们帮忙解决, 可以为其专门开一

个现场会,

请专家和行业内人士现场提出对策。如有创业者需要资金, 项目, 需要找

到志同道合

的人,需要人脉,能力提升等,我们将为其专门开一个资源整合的交流会,协

助其实现

创意或项目落地

一个社交平台, 剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整

合。

经营理念,,,,,, “追逐梦想,顺便赚钱,合作共赢,兼顾公益”。为什么要参与咖啡厅,

如果你是大学生你参加的原因如下,

1, 模式,这个咖啡厅是众筹模式, 就是很多人一起开咖啡馆, 这个模式会教会大学生在学校里就有合作抱团的思想, 我们要学会弱势群体抱团去做事, 这样才能实现大家的梦想。

2, 人脉,如果一个咖啡厅有300个股东, 这300 个人就是一个圈子和资源, 如果每个人会影响10个志同道合的人通过咖啡厅做事情。直接就是3000个人脉资源, 按照5000元的投资算,花5000元请300或3000个志同道合的人一起喝咖啡交朋友我想每个人都会愿意吧

3, 就业或创业的层面, 本平台刚启动就会三个模式同时进行,产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地, 如果一个学生还没有毕业就参与了一个这样的资源整合的平台,不管对自己以后的就业, 创业,资源整合很有帮助

4, 能力提升层面, 我们这个平台本来就有青年领袖特训营, 所有参与咖啡厅建设的学

生或其他成员, 都可以申请参加这样的训练营来提升自己的素质。

5, 赚钱层面, 通过以上的资源整合,会有很多的第一手资源产品或者项目。所有的股东拥有平台所有的资源,让自己赚到钱,实现自己的梦想如果你是自由职业或创业者或老板参与咖啡厅的原因如下,

1, 除了以上的原因外, 还有以下几个理由

2, 如果我们有优势的资源或者产品或项目, 可以让我们节省更多的时间去做有结果的事情

3, 花自己该花出去的公关成本,把自己的消费成本当做投资,喝自己的咖啡,做自己的事业

4, 咖啡厅开业后, 每天都会开设相关的项目发布会, 对于企业招募代理商, 宣讲会, 会起到很好的作用

5, 我们拥有更前端的招募代理模式, 优势的平台或者企业, 可以给我们更紧密的合作

6, 咖啡厅会拥有自己的培训会场和行政办公室, 边项目发布, 边办公, 边培训, 不出咖啡厅就可以把所有的事情都解决了,这样解决了一些创

业者没有办公室, 没有资金的问题

参与咖啡厅的方式如下,

1, 战略合作层面,采用易物交换的原理给平台进行战略合作,举例,对方给出价值5000 元的资源或者产品, 平台会用同样的价值产品给予交换, 平台的产品有, 场地, 教练技术课

程,心理咨询的课程,弟子规文化园的课程等, 咖啡券, 整个平台的资源针对战略合作的企业, 除了不占有平台的股份外, 可以实现资源共享2,股

东层面,针对大学生,10000 元/股。目前属于第一轮招募,名额只有100 股。

为了给到股东最大的价值或者实现让股东0 元投资的理念所有的股东投资后, 还有以下选择

1 万元即5000元的咖啡券和100 张教练技术一阶段的课程和100 张智慧人生的课程

针对自由职业者或创业者,2 万元起步认购, 即 2 万元/2 股, 第一轮只招募100

人。

即 2 万元200 张一阶段的课程和 1 万元的咖啡券

针对企业家或创业者5万元起步认购,即5万元/5 股,第一轮只招募30个人,董事会成员必须 5 万起步投资。

即 5 万元--====-3 万元的咖啡券和500 张教练技术一阶段的课程和500 张智慧人生的课程

咖啡厅采用公司化运营, 公司结构如下

一,,,,,, 公司实行股份制,由董事会、监事会和职业经理人,即店长, 构成,

二、员工必须参股。股东如有意成为正式全职员工, 需具备招聘启示上要求的条件, 相等条件下优先,。

三、董事会负责战略决策,经理负责日常管理和运营, 董事会、店员不得兼任监事会。

四、员工参股后离职的,可以保留股份,也可以转让他人。被动离职的店员不想保留股份的, 由公司负责原价回购并转让新老股东。无法转让的, 作消股处理。

股东会,公司最高权力机构为全体股东大会,股东会由全体股东组成, 表决时按照股权数计算票数。股东大会有权选举董事会、否决董事会决议、改选董事会。

董事会, 董事会成员将主要考虑入股数参考股东资源确定。进行人事行政、网络推广、日常运营、技术监管等岗位分工, 财务实行请会计师代管的办法,, 岗位权责及分工界线另行起草。店址签约之日起半个月

内召开股东大会。

董事会职责主要包括,

1. 召集股东会,执行股东会决议并向股东会报告工作,

2. 决定公司经营计划和投资方案,

3. 决定公司内部管理机构设置,

4. 批准公司基本管理制度,

5. 听取店长的工作报告并作出决议,

6. 制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案,

7. 对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案

8. 聘任或解聘公司店长、职员, 并决定其奖惩。董事会的职权也受到三个方面的限制,

1. 董事会作为公司的法定代表,,,,,,,,,,, 不得以公司名义从事与公司业务无关的活动,

2. 董事会不得超出股东大会授于他们的权限范围行事,

3. 股东大会的决议如果与董事会的决议发生冲突, 应以股东大会的决

议为准。监事会,监事会职责,

1, 检查公司的业务、财务状况, 查阅账簿和其它会计资料, 并有权要求执行公司业务的董事和店长报告公司的业务情况,

2, 对董事、店长执行公司职务和执行法规、公司章程的行为进行监督,

3, 当董事和店长行为损害公司利益时, 要求董事和店长予以纠正, 4, 核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料, 发现疑问可以以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮

助复审,

5, 提议召开临时股东大会,,,,,,

6, 代表公司与董事交涉或对董事起诉,,,,,,

7, 公司章程规定的其他职权,,,,,,

8, 监事会主席或监事代表列席董事会会议

8, 监事不得兼任董事、店长及其他管理职务

9, 负责对公司重大事项及方案的检查、

店长职责,监督