固定资产变动表单
固定资产变动表单
固定资产变动表
时间：年月日
公司固定资产盘点表格
公司固定资产盘点表格 篇一:固定资产盘点表 使用部门: 盘点时间:2015年 3 月21日 部门负责人签字: 盘点人: 盘点的单项包括电脑(主机，键盘，鼠标配套)、电话、打(复)印机、车辆、计算机、文件柜、U盘、移动硬盘其它属于单位固定资产单项，于3月25日下班前由部门负责人递交财务部。 使用项目部 :项目盘点时间:2015年 3 月21日 项目负责人签字:盘点人: 盘点的单项包括电脑(主机，键盘，鼠标配套)、电话、打(复)印机、车辆、计算机、文件柜、U盘、单位的施工工具、床、纯净水水桶及其它属于单位固定资产单项，于3月25日下班前由项目负责人递交财务部。 使用项目部 : 盘点时间:2015年3月16日 项目负责人签字: 盘点人: 盘点的单项包括电脑(主机，键盘，鼠标配套)、电话、打(复)印机、车辆、计算机、文件柜、U盘、单位的施工工具、床、纯净水水桶及其它属于单位固定资产单项，于3 1 月25日下班前由项目负责人递交财务部。 篇二:XX公司2015年固定资产盘点报告 2015年底固定资产盘点工作报告
为进一步规范和加强我社资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障固定资产的完整和安全，根据要求，于2015年12月11号精心组织了全社固定资产清查工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。 一、固定资产的确认 根据我社现行固定资产及低值易耗品管理制度，目前对电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、生活办公用具等共计107个固定资产(放置在仓库的除外)进行了定义以及明确的划分规定。 二、清查的主要做法 本次盘点工作由办公室、计划财务部共同进行。 盘点组织人: 参盘人员: 监盘人员: 三、清查的主要成果 管理处领导和各部门都能高度重视清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。经过此次清查，主要取得了以下成果:全面落实了固定资产实物管理及低值易耗品的各项基础信息。本次共盘点固定资产107个，其中账面资产107个，实 2 际盘点数为107个，与账面相符。 四、下一步资产管理的工作思路 (一)完善制度。今后管理处将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合我处实际、便于操作的固定资产管理办法。 (二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。
固定资产盘点登记表
固定资产使用情况登记表 使用地点监管人责任人盘点时间年月日 责任人签名：监管人签名：总部行政文员;
固定资产表使用说明（固定资产管理制度）： 1以《固定资产使用情况登记表》《固定资产购置申请表》《固定资产转出转入登记表》《固定资产报废申请表》为固定资产管理工具，按月分片区按单位独立进行相关管理2表内领用人一旦签字即承担该资产的保管、维护及报修责任。 3 固定资产的责任人为各单位的文员，以月为单位例行盘点更新，每月30日前需对表内所列固定资产进行核对排查，及时发现损坏，确保使用安全。 4 各片区总经理助理为该片区固定资产的监管人，有权利对所辖片区内固定资产盘点情况做随时抽查，无助理的片区监管责任由总部行政文员承担。 5每月5日之前片区监管人需与总部行政文员核准更新表内所列固定资产详情。 6 表内所列变更项目分为四种情况：a转交他人b离职回收c损坏报修d 报废 7 如果变更项目为转交他人，则备注栏内需有接收人签名及时间 8 如果变更项目为报废，备注栏内需有片区监管人签名确认，并后附总部行政部确认的《固定资产报废申请表》方可报废处理 9人员离职需到各单位文员处办理固定资产变更手续，方可准许离职。 10 此表数据有效期为填写当月，次月数据以次月盘点表格为准。 11 如出现固定资产无手续报废、丢失等情况，则使用人、责任人及监管人同时承担相应责任，共同承担资产损失并计入片区费用中进行抵扣。 12 总部固定资产责任人为行政文员，监管人为行政主管。 13 如表内出现新增固定资产，需有效编写其编号，做到物表统一。并在表后附相应片区老总签字确认的《固定资产购置申请表》，总部固定资产采购需有董事长签名方能采购。 14 跨片区固定资产转交，需填写《固定资产转出转入登记表》，双方监管人及财务签字方可转出，并将此表一式二分附于当月固定资产盘点表后以做凭证。 15 跨片区固定资产转交可保留原编号登记，总部行政文员需第一时间进行核查确认。
固定资产盘点表格式
（会计必备）固定资产盘点表格式 2016-05-01会计圈 一、固定资产盘点表格式 1、存货盘点：包括原料、物料、在制品、制成品、零件保养材料、外协加工料品、下脚品等。 2、财务盘点：包括现金、票据、有价证券、租赁契约等。 3、其他财产盘点：包括固定资产、保管资产、保管品等。 (1)固定资产：包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具等资本支出购置者。 (2)保管资产：属于固定资产性质，但以费用报支的零星设备设备。 (3)保管品：以费用购置的物品。 ◆◆◆ 二、盘点方式 1、年中、年终盘点 (1)存货：由生产部门会同财务部门于年(中)终时，实施全面总清点一次。 (2)财务：由财务部门自行盘点。 (3)其他财产：由经管部门会同财务部门于年(中)终时，实施全面总清点一次。 2、月末盘点 每月末所有存货，由生产部门会同财务部门实施全面清点一次(品种较多的可以采取重点盘点)。 3、月中检查 由财务部门通知有关部门主管后，会同经管部门，做存货随机抽样盘点。
◆◆◆ 三、人员的指派与职责 1、总盘人：由总经理担任，负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进行及异常事项的裁决。 2、主盘人：由各有关部门主管担任，负责实际盘点工作的组织协调。 3、监盘人：由总经理室视需要指派或有关部门的主管负责盘点监督之责。 4、盘点人：由各有关部门主管指派或财产保管人担任，负责点计数量。 5、会点人：由财务部门指派(人员不足时，间接部门支援)，负责会点并记录，与盘点人分段核对、确实数据工作。 6、协点人：由各有关部门主管指派，负责盘点时，料品搬运及整理工作。 7、特定项目按月盘点及不定期抽点的盘点工作，亦应设置盘点人、会点人，其职责亦同。 8、监点人：由总经理室派员担任。 ◆◆◆ 四、盘点前准备事项 1、经管部门将应行盘点的用具，预先准备妥当，所需盘点表格，由财务部门准备。 2、存货的堆置，应力求整齐、集中、分类，并置标示牌。 3、现金、有价证券及租赁契约等，应按类别整理并列清单。 4、各项财产卡依编号顺序，事先准备妥当，以备盘点。 5、各项财务帐册应于盘点前登记完毕，如因特殊原因，无法完成时，应由财务部门将尚未入帐的有关单据如缴库单、领料单、退料单、交运单、收料单等利用
固定资产和应付账款管理表单
三、固定资产管理表单 ◇固定资产卡片（正面） 总账科目：——本卡编号：—— 明细科目：——财产编号：—— 中文名称抵 押 权 设 定 、 解 除 及抵押行库 英文名称设定日期规格型号解除日期厂牌号码险别购置日期承保公司购置金额保单号码存放地点投保日期使用年限费率附属设备保险费
保 备注 险 记 录 移动情形 日期使用部门用途保管员日期使用部门用途保管员 ◇固定资产卡片（反面） 年月日原因 维
修 情 况 填表注意事项： （1）本卡适用于机械设备、运输设备、机电设备、新卡的填写由管理部门填制（认为需要可增填一份送使用部门）。 （2）本卡的编号由保管卡部门自编。 （3）附属设备栏应填名称、规格及数量。 （4）如因管理需要须另行设计表格者，要把新设计的表格送总管理处备查。 ◇固定资产增置表 管理部门：——财产编号：—— 使用部门：——年月日会计科目：—— 中文名称取得日期资产成本记录 外文名称数量设备机台数量取得成本规格型号取得金额 厂牌使用年限 存放地点月折旧额 附属设备
相关 说明 会计 管理 部门 厂长科长经办 一式三联：一份交管理部门；一份交会计部门；一份交使用部门。 本表使用说明： （1）本表用于增加固定资产时，建立管理及核算档案用。 （2）以费用支出的固定资产，其会计科目除一级科目外，应加填二级科目。 （3）附属设备栏，应详细逐件填写（如电机、仪表等）。 （4）资产成本记录栏：填写成本科目（如内购、外购、关税、运输费、基础工程等项）。 ◇固定资产减损表 管理部门：—— 使用部门：——年月日财产编号：—— 名称中文规格耐用年限英文厂牌已使用年数 购置日期数 量 取得 价值 已 提 折 账面残值
固定资产管理工具表单
固定资产管理工具表单 1 固定资产登记表 编号： 部门名称： 资产编号 类别编号 品牌名称 增加方式 原值 购置时间 使用部门 使用年限 经办人签字 使用人签字 附属设备 备注 登记日期： 年 月 日 资产名称 类别名称 规格型号 存放地点 净值 购置数量 存放地点 2 设备购置计划表 固定资产增减表 购置设 设备技术 需求计划 备名称 参数 数量 单价 总价 生产厂家 供货时间 会财资规增使 本月增加 金额单位：元 本月减少 备
科编名原部数金用折数金用提折目号称因门量额年旧量额年折旧 限额限旧额 4 固定资产内部调剂单 编号：日期：年月日固定资产名称固定资产数量 固定资产型号固定资产配置 调剂前使用部 调剂后使用部门 门 调剂前保管人调剂后保管人 调剂前使用部门调剂后使用部门总裁办财务部审批意见 5 固定资产内部借用 单 编号：日期：年月日 固定资产名称固定资产数量 固定资产型号固定资产配置 借用前使用部门借用后使用部门 借用前保管人借用后保管人 借用原因 借用期限 借用前使用部门 审批意见 借用后使用部门
6 闲置固定资产明细表 账面价值 使用情况 闲置 处理 编号 名称 规格 数量 已提 已使 总价 净值 取得 使用 原因 意见 折旧 用 7 部门固定资产盘存表 8 固定资产出售比价单 比价记录 产 产 规 部 数 金 数 金 数 金 数 金 原 批 编 名 格 门 量 额 量 额 量 额 量 额 因 意 号 称 见 资资 账面结存 实际盘存 盘盈 盘亏 审 部门： 负责人： 日期： 年 月 日 名称 厂牌规格 使用部门 单位 已用年数 附属设备 数量 购置日期 使用年限 厂商 单价 总价 原价 已提折旧 净值 备注
固定资产管理制度(流程图、、模板、表单)
**集团有限公司 固 定 资 产 管 理 制 度
文件履历
固定资产管理制度 第一章总则 第一条目的 为加强公司固定资产管理，规范管理流程，明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利，明确部门与员工的职责，结合公司现有实际情况，制定本制度。 第二条固定资产的标准 固定资产是指为生产商品、提供劳务或经营管理而持有的并且使用年限超过一年、与之有关的经济利益很可能流入企业的有形资产。包括运输设备、电子设备和其他设备等3大项（不含房屋、建筑和生产机器设备）。 第三条固定资产的分类 （一）运输工具：公司的轿车、商务车及其他运输车辆； （二）电子设备：包括显示器、主机、打印机、传真机、复印机、扫描仪、投影仪、相机、镜头、移动硬盘、电话、移动光驱、相关办公设备； （三）办公资产：包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅、钟表等； （四）其它资产：一切与公司生产、经营、办公有关的其它物品。 第四条公司的固定资产的管理，实行“三方共管”的管理方法，即资产管理部门、资产监督部门、资产保管（使用）部门共同负责，资产保管部门使用资产，资产管理部门和监督部门定期检查。 第五条资产监督部门是公司的财务部，其职责是： （一）负责固定资产的账务记录和折旧、摊销等的业务核算工作，并填报规定的报表。 （二）办理相应的固定资产增添、调置、处置等财务手续，建立和健全全公司固定资产的账簿，对有关资产手续是否合规、完善进行监督。 （三）拟定资产管理的规章制度。 （四）定期与管理部门、保管部门对资产进行盘存检查。 （五）配合资产管理、保管部门做好财产保险等事宜。 第六条资产管理部门是办公室，负责公司固定资产的申购、验收、领用、变更、报废等。办公室负责公司办公用车辆及办公资产、IT设备、家用电器等固定资产的管理，职责是： （一）审核各部门要求申购的固定资产是否合理； （二）验收采购回来的固定资产是否合格，合格后入库； （三）将固定资产的日常管理和使用落实到个人； （四）对固定的变更进行记录； （五）审核使用年限过长的固定资产是否可以报废； （六）对固定资产编号、登记、造册，每年固定盘点固定资产，做到账物相符； （七）对固定资产管理的奖惩管理。 第七条资产保管部门一般是指各资产的使用部门或个人，其职责是：
最新最新的固定资产折旧年限表
精品 最新最新的固定资产折旧年限表 2010-01-15 除国务院财政、税务主管部门另有规定外，固定资产计算折旧的最低年限如下： （一）房屋、建筑物，为20年； （二）飞机、火车、轮船、机器、机械和其他生产设备，为10年； （三）与生产经营活动有关的器具、工具、家具等，为5年； （四）飞机、火车、轮船以外的运输工具，为4年； （五）电子设备，为3年。 「释义」本条是对固定资产最低折旧年限的规定。 虽然企业固定资产折旧年限的长短，只是涉及缴纳税款的时序问题，但是国家每年财政收入的要求、通货膨胀或者紧缩等经济情况的变化等多种因素的影响决定了，若不对固定资产的折旧年限作一个基本要求，仍然会影响到国家的税收利益。所以，国家需要根据不同类型的固定资产的共有特性，对不同类别的固定资产的折旧年限作一个最基本的强制规定，以避免国家税收利益受到大的冲击。原内资企业所得税暂行条例及其实施细则并未对固定资产的折旧年限作直接的规定，而是笼统的规定，固定资产折旧年限参照国家其他有关规定执行。原外资税法实施细则则对固定资产的最低折旧年限作了规定：固定资产计算折旧的最短年限如下：（一）房屋、建筑物，为20年；（二）火车、轮船、机器、机械和其他生产设备，为10年；（三）电子设备和火车、轮船以外的运输工具以及与生产、经营业务有关的器具、工具、家具等，为5年。本条基本沿用了外资税法实施细则的规定，但也作了小幅度的调整：首先，增加授予了国务院财政、税务主管部门可以作除外规定的权力；其次，将飞机的折旧年限从5年改为10年；再其次，飞机、火车、轮船以外的运输工具的最低折旧年限从5年改为3年；最后，将电子设备的最低折旧年限从5年改为3年。 本条的规定，具体可从以下几方面来理解。 （一）房屋、建筑物的最低折旧年限为20年。 房屋和建筑物作为最主要的固定资产，其构造、属性等方面相对较为特殊，使用寿命相对较长，价值相对较高，其使用价值的体现也是一个相对较长的过程，根据收入与支出配比原则等要求，其折旧年限也应相对较长，所以本条规定，房屋、建筑物的最低折旧年限为20年，这基本能反映房屋、建筑物的现实使用情况。本条所说的房屋、建筑物，是指供生产、经营使用和为职工生活、福利服务的房屋、建筑物及其附属设施，其中房屋，包括厂房、营业用房、办公用房、库房、住宿用房、食堂及其他房屋等；建筑物，包括塔、池、槽、井、架、棚（不包括临时工棚、车棚等简易设施）、场、路、桥、平台、码头、船坞、涵洞、加油站以及独立于房屋和机器设备之外的管道、烟囱、围
固定资产盘点报告
固定资产盘点报告 导读：本文是关于固定资产盘点报告的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 【篇一：固定资产盘点报告】 2010年3月23日、24日中大（深圳）财务部门组织了全厂之固定资产全盘工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。 一、固定资产的确认 根据公司现行之固定资产及低值易耗品管理制度，目前公司对价值2000元及以上、使用期限超过一年的如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、模具等分别进行了定义以及明确的划分规定，其中电脑设备被单项定义为固定资产进行管理（财会账面不计提折旧）。在此次盘点过程中发现各部门均出现因电脑设备损坏而由电脑部门对此设备进行替换，替换部分包括主要零部件及至整机。由此引出的问题是：电脑部门日常采购之零部件是应该资本化管理还是直接计入当期损益？如否，则由各零部件拼装之电脑设备是否应纳入资产管理？ 二、固定资产使用期间的保管 1、根据公司现行之固定资产管理制度，各单项固定资产需由指定职能部门对其进行专人专项管理，但在实际盘点过程中发现，此部分执行力度欠缺，如：无指定责任人员管理、维修及报损不及时，部分资产因位置变更原因，甚至出现无法查找等情况。
2、因本公司生产的特殊性，大分部生产设备均为有较高价值之机器、机械设备。通过此次盘点发现生产部门对其所使用之机器设备保管及保养力度欠缺，主要受无指定专人管理以及生产环境较差因素的影响，由此引出的问题以及潜在的成本支出包括员工工伤支出增加、机器设备使用寿命缩短、市估值降低，产能收缩以及产品质量下降等。 3、根据公司固定资产管理制度规定，公司固定资产应由财务部门确认并统一编号管理，但在此次盘点中发现，各部门均出现部分固定资产标签脱落、陈旧、模糊不清、重复、混乱等情况，具体造成原因不详。由此引出的问题及成本支出包括财务部门盘点困难，统计数据缺漏、混乱至资产虚增、财务成本增加等 三、固定资产的处置 1、根据公司固定资产管理制度规定，各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情况时，应及时走报损报废申请及处置流程。但在此次盘点中发现，部分部门对于应报损报废的机械设备搁置时间超过几个月、几年甚至更长时间，但却一直未办理报废手续，且无相关部门及人员进行确认及跟踪。由此引出的问题及成本支出包括公司许多生产及办公用地被占用、闲置期间耗费人力物力对其进行持续保管成本增加、工厂生产格局错乱以及造成环境污染等。 2、对于闲置可用的部分机械设备（包括新购设备），无专人专项进行管理，且保管手段相对简陋。由此引出的问题及成本支出包括机械设备老化速度加快，后续维修及保养费用增加及市估值降低等 3、根据公司固定资产管理制度规定，各部报损报废资产转移及
固定资产日常管理表格
固定资产采购审批单 申请部门：申请日期：金额单位：元 填制说明： 1、本表由各申请部门负责报批，依据设备投资立项或采购计划以及办公类资产采购需求填制。 2、本表一式一份，经各级审批后，作为设备招标采购和采购付款的依据，最终在资产报销入账时由财务部门存档。
固定资产验收移交单 入账单位：验收日期：金额单位：元 填制说明： 1、本表由采购部门负责填制，在经使用单位签收及登记台帐后，交财务部存档，作为资产入账和结算付款的依据。 2、本表一式一份，复印无效。
固定资产修理审批单 单位及部门：申请日期：金额单位：元 填制说明： 1.本表由实物负责人填写，报各部门审批签字。 2.技术口包括：设备管理、计算机管理、车辆管理、办公用品管理部门及人员。 3.采购或修理人员支付修理费用时，须向财务部提供此单据。 4、本表一式一份，复印无效。
固定资产内部调拨单 所属公司或部门：申请日期：金额单位：元 填制说明： 1、本表由调出部门负责填制，经调入单位签收及登记台帐后，交财务部存档，作为资产动态变化的管理依据。 2、本表一式一份，复印无效。
单位及部门：申请日期：金额单位：元 填制说明： 2、本表由实物负责人填写，报各部门审批签字。 3、技术部门包括：设备管理、计算机管理、车辆管理、办公用品管理部门。 4、实物负责人办理报废资产移交后，须向财务部提供此单据。 5、本表一式一份，复印无效。
单位及部门：申请日期：金额单位：元 填制说明： 6、本表由实物负责人填写，报各部门审批签字。 7、技术部门包括：设备管理、计算机管理、车辆管理、办公用品管理部门。 8、实物负责人办理处置资产移交后，须向财务部提供此单据。 9、本表一式一份，复印无效。
公司固定资产管理制度 ( 附全套流程图及表格)
XXX有限公司 固定资产管理制度 （2019-9-20） 一、总则 第一条为了加强公司对固定资产的管理，明确资产管理和使用部门的职责，确保固定资产的安全与完整，提高固定资产的使用效率，特制定本制度。 第二条本制度所指的固定资产是指单位价值在1000元以上、使用期限超过一年，并且在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括房屋及建筑物、用于生产经营的机器机械设备、运输设备、工具器具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。非生产经营性设备单位价值在2000元以上，且使用年限在二年以上的也作为固定资产管理。 不具备以上条件的物质设备，则作为低值易耗品。 第三条本制度适用于本公司及子公司与固定资产的取得、使用、盘点、处置、转移等活动有关的部门及个人。 二、固定资产分类与编码 第四条公司的固定资产分为五大类： 1、房屋及建筑物，是指公司拥有的供生产经营使用和为职工生活福利服务的房屋、建筑物及其附属设备，如厂房、办公用房、仓库、食堂、宿舍等。 2、机器机械设备，是指各种机器、机械、机组、生产线及其配套设备，各种动力、输送、传导设备等。 3、交通运输工具，是指企业所拥有的交通及运输工具，如汽车、叉车等。 4、电子设备，本项所称的电子设备，是指由集成电路、晶体管、电子管等电子元器件组成，应用电子技术(包括软件)发挥作用的设备，包括计算机、空调、复印机、投影仪、打印机等，以及由电子计算机控制的机器人、数控或者程控系统等。 5、办公家具，是指用于办公及生活用的桌椅、沙发、家具、书橱等。
第五条公司对固定资产实行编码管理。 1、固定资产后取得后，由人事行政部予以分类编号并粘贴标签。对于成套设备，各组成部分如单独领用，应分别编号，如购置一套计算机，主机、显示器应分别编号，键盘、鼠标易损可以不单独编号。 2、固定资产的编码方法 固定资产编码采用4层8位数字代码表示： 第1位表示固定资产的类别； 第2、3位表示固定资产取得年份的后两位数； 第4、5位表示固定资产取得月份； 第6、7、8位表示流水号。其分类结构如图所示。 3、固定资产类别及代码 4、固定资产编码示例 例如人事行政部2019年10月5日购置显示器一台，则编号为4 19 10 001 三、固定资产计价与折旧 第六条公司的固定资产原值，应按其不同来源渠道分别确定。
固定资产日常管理表格
固定资产日常管理表格 固定资产采购审批单 申请部门: 申请日期: 金额单位:元 资产名称规格型号计量单位预算单价采购数量总金额 计划内 ? 生产厂家采购类别计划外 ? 1.申请采购理由: 申请人: 部门负责人: 2.采购部门审核: 3.总经理审批: 4.集团归口部门审批: 5.董事长审批: 填制说明: 1、本表由各申请部门负责报批，依据设备投资立项或采购计划以及办公类资产 采购需求填制。 2、本表一式一份，经各级审批后，作为设备招标采购和采购付款的依据，最终 在资产报销入账时由财务部门存档。 固定资产验收移交单 入账单位: 验收日期: 金额单位:元 资产名称规格型号计量单位 单价数量总金额生产厂家资产编号 1、采购部门验收移交说明: 采购负责人签字: 2. 使用单位实物负责人签收: 3(归口管理人员登记台帐后签字:
4. 技术资料接收人签字: (1)装箱单份 (2)保修卡份 (3)使用说明书份 (4)质量合格证份 5. 使用单位主管经理签字: 6. 财务部登记台帐后签字: 填制说明: 1、本表由采购部门负责填制，在经使用单位签收及登记台帐后，交财务部存档， 作为资产入账和结算付款的依据。 2、本表一式一份，复印无效。 固定资产修理审批单 单位及部门: 申请日期: 金额单位:元 资产编号资产名称规格型号 预计修理费资产原值累计折旧用 1. 资产修理原因、项目及要求: 实物负责人: 使用部门负责人: 2. 归口管理部门意见: 3(技术鉴定处理意见: 4. 总经理审批: 填制说明: 1. 本表由实物负责人填写，报各部门审批签字。
2. 技术口包括:设备管理、计算机管理、车辆管理、办公用品管理部门及人员。 3. 采购或修理人员支付修理费用时，须向财务部提供此单据。 4、本表一式一份，复印无效。 固定资产内部调拨单 所属公司或部门: 申请日期: 金额单位:元 资产调动前原实物负责人资产编号资产名称备注存放地点 资产调动后现实物负责人数量规格型号备注存放地点 1. 调出部门原实物负责人签字: 主管经理签字: 2(调入部门现实物负责人签字: 主管经理签字: 3. 归口管理部门资产管理员签字: 4. 财务部登记台帐后签字: 填制说明: 1、本表由调出部门负责填制，经调入单位签收及登记台帐后，交财务部存档， 作为资产动态变化的管理依据。 2、本表一式一份，复印无效。 固定资产报废审批单 单位及部门: 申请日期: 金额单位:元 资产编号资产名称规格型号资产原值累计折旧资产净值使用年限已使用年限预计残值 1. 资产报废原因:
固定资产管理工具表单
固定资产管理工具表单 1 固定资产登记表 编号：部门名称：登记日期：年月日资产编号资产名称 类别编号类别名称 品牌名称规格型号 增加方式存放地点 原值净值 购置时间购置数量 使用部门存放地点 使用年限 经办人签字 使用人签字 附属设备 备注 2 设备购置计划表 购置设备名称设备技术 参数 需求计划 生产厂家供货时间数量单价总价 固定资产增减表 金额单位：元会财资规增使本月增加本月减少备
计科目产 编 号 产 名 称 格减 原 因 用 部 门 数 量 金 额 使 用 年 限 月 折 旧 额 数 量 金 额 使 用 年 限 已 提 折 旧 月 折 旧 额 注 4 固定资产内部调剂单 编号：日期：年月日固定资产名称固定资产数量 固定资产型号固定资产配置 调剂前使用部 门 调剂后使用部门 调剂前保管人调剂后保管人 审批意见 调剂前使用部门调剂后使用部门总裁办财务部5 固定资产内部借用单 编号：日期：年月日固定资产名称固定资产数量 固定资产型号固定资产配置 借用前使用部门借用后使用部门 借用前保管人借用后保管人 借用原因 借用期限 审批意见 借用前使用部门借用后使用部门
6 闲置固定资产明细表 编号名称规格数量 账面价值使用情况 闲置 原因 处理 意见总价 已提 折旧 净值取得使用 已使 用 7 部门固定资产盘存表 部门：负责人：日期：年月日 资产编号资 产 名 称 规 格 部 门 账面结存实际盘存盘盈盘亏 原 因 审 批 意 见数 量 金 额 数 量 金 额 数 量 金 额 数 量 金 额 8 固定资产出售比价单 名称厂牌规格使用部门 单位已用年数附属设备 数量购置日期使用年限 比价记录 厂商单价总价原价已提折旧净值备注
固定资产盘点表格式
(会计必备)固定资产盘点表格式 2016-05-01 会计圈 一、固定资产盘点表格式 1、存货盘点：包括原料、物料、在制品、制成品、零件保养材料、外协加工料品、下脚品等。 2、财务盘点：包括现金、票据、有价证券、租赁契约等。 3、其他财产盘点：包括固定资产、保管资产、保管品等。 (1)固定资产：包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具等资本支出购置者。 (2)保管资产：属于固定资产性质，但以费用报支的零星设备设备。 (3)保管品：以费用购置的物品。 ??? 、盘点方式 1、年中、年终盘点 (1)存货：由生产部门会同财务部门于年(中)终时，实施全面总清点一次。 (2)财务：由财务部门自行盘点。 (3)其他财产：由经管部门会同财务部门于年(中)终时，实施全面总清点一次。 2、月末盘点 每月末所有存货，由生产部门会同财务部门实施全面清点一次(品种较多的可以采取重点盘点)。 3、月中检查
由财务部门通知有关部门主管后，会同经管部门，做存货随机抽样盘点。 ??? 三、人员的指派与职责 1、总盘人：由总经理担任，负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进行及异常事项的裁决。 2、主盘人：由各有关部门主管担任，负责实际盘点工作的组织协调。 3、监盘人：由总经理室视需要指派或有关部门的主管负责盘点监督之责。 4、盘点人：由各有关部门主管指派或财产保管人担任，负责点计数量。 5、会点人：由财务部门指派（人员不足时，间接部门支援），负责会点并记录, 与盘点人分段核对、确实数据工作。 6协点人：由各有关部门主管指派，负责盘点时，料品搬运及整理工作。 7、特定项目按月盘点及不定期抽点的盘点工作，亦应设置盘点人、会点人，其职责亦同。 8、监点人：由总经理室派员担任。 ??? 四、盘点前准备事项 1、经管部门将应行盘点的用具，预先准备妥当，所需盘点表格，由财务部门准备。 2、存货的堆置，应力求整齐、集中、分类，并置标示牌。 3、现金、有价证券及租赁契约等，应按类别整理并列清单。 4、各项财产卡依编号顺序，事先准备妥当，以备盘点。 5、各项财务帐册应于盘点前登记完毕，如因特殊原因，无法完成时，应由财务部门将尚未入帐的有关单据如缴库单、领料单、退料单、交运单、收料单等利用 “结存调整表” 一式两联，将帐面数调整为正确的帐面结存数后，第二联财务部