1.MATLAB概述
第一章Matlab概述
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什么是仿真？
?一种在测试条件下重现实际的事件和过程的研究和教学技术-《大英百科全书》
?仿真技术不是直接地研究对象本身，而是利用与对象的特性和变化规律相似的模型进行间接研究?要想充分地了解某种事物的特性，最理想的办法莫过于先把它做出来，再对其进行实际测量
?优点：准确，客观
?缺点：周期长，代价高（甚至有时候不可实现）
为什么要进行仿真？
?在进行实物制作前，先对其系统特性尽可
能充分的了解
–数学公式推导
–仿真
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?仿真与数值计算、求解方法的区别在于它首先是一种实验技术
?仿真的过程包括建立仿真模型和进行仿真实验两个主要步骤
?仿真模型是对仿真对象的高度近视，两者之间
的差别越小，仿真模型越精确，仿真结果越符合我们的期望
仿真与实际系统区别
?影响实际系统因素繁多
?仿真中的模型不完全正确的反映实际情况
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仿真分类
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?按所用模型的类型（物理模型、数学模型、物理-数学模型）分为：物理仿真、计算机仿真（数学仿真）、半实物仿真；
?按所用计算机的类型（模拟计算机、数字计算机、混合计算机）分为：模拟仿真、数字仿真和混合仿真；
?按仿真对象中的信号流（连续的、离散的）分为：连续系统仿真、离散系统仿真；
?按仿真时间与实际时间的比例关系分为：实时仿真（仿真时间标尺等于自然时间标尺）、超实时仿真（仿真时间标尺小于自然时间标尺）和亚实时仿真（仿真时间标尺大于自然时间标尺）；
?按对象的性质分为：宇宙飞船仿真、化工系统仿真、经济系统仿真等
计算机仿真
?计算机仿真是应用电子计算机对系统的结构、功能和行为以及参与系统控制的人的思维过程和行为进行动态性比较逼真的模仿
?计算机仿真实质上就是把硬件实验搬进了计算机，我们可以把它看成是一种软件实验
?用软件模块模拟硬件模块，甚至测量仪表
软件实验的优点
?软件实验具有广泛的适应性和极好的灵活性。在硬件实验中改变系统参数也许意味着要重做硬件，而在软件实验中则只是改一两个数据，甚至只是在屏幕上按几下鼠标?软件实验更有助于我们较为全面地研究通信系统。有许多问题，通过硬件试验来研究可能非常困难，但在软件试验中却易于解决
?硬件实验的精确度取决于元器件及工艺水平，软件实现的精度取决于CPU的运算速度或者说是程序的运算量
?软件实验建设开发周期短，成本低
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常用的计算机仿真工具
?Matlab
–数值计算
–常应用于信号处理
?Opnet
–网络仿真（MAC层,IP层等）
–常应用于协议算法研究
?NS
–基于Linux平台的网络仿真工具
https://www.360docs.net/doc/bb3818110.html,/nsnam/ns/
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Matlab历史
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什么是Matlab？
?MATLAB是矩阵实验室（Matrix Laboratory）的简称，和Mathematica、Maple并称为三大数学软件。它在数学类科技应用软件中在数值计算方面首屈一指。MATLAB可以进行矩阵运算、绘制函数和数据、实现算法、创建用户界面、连接其他编程语言的程序等，主要应用于工程计算、控制设计、信号处理与通讯、图像处理、信号检测、金融建模设计与分析等领域
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什么是Matlab?
?官方定义...
“技术计算环境，用于高性能数值计算和可视化”
?What it does...
l为线性代数和科学计算提供对计算工具的“无编译”访问。
l利用复数数据的阵列和矩阵作为基本的变量类型（也有结构和多维性能、字符数据、目标对象）
l对于计算的可视化解释，无缝隙集成了2D和3D图形。
l对于特定的应用和学科需要，允许和鼓励用户扩展（M-files 和Toolboxs)
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?20世纪70年代，美国新墨西哥大学计算机科学系主任Cleve Moler为了减轻学生编程的负担，用FORTRAN编写了最早的MATLAB。1984年由Little、Moler、Steve Bangert合作成立了的MathWorks公司正式把MATLAB推向市场。到20世纪90年代，MATLAB已成为国际控制界的标准计算软件
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?命名MATrix LABoratory＝MATLAB
?早期发行
–限制的脚本，行打印图形
–最初针对大型机，随后发行Dos和MAC版本?现在的商业版本The MathWorks Inc.
––––Core采用C语言编写，出色的可扩展性
运行于多个平台，优化的接口和计算
专业版和学生版
扩展包括“SIMULINK”和各种“TOOLBOXES”
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?1980年前后，MATLAB的雏形：LINPACK 和EISPACK――美国国家科学委员会计划所开发的数值计算软件
?1984年成立MathWorks公司，推出Matlab
第1版(DOS版)
?1993年推出4.0版
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?MATLAB 4.0版本的微机版
–系统平台由DOS改为Windows，可在Windows3.X上使用?1994年在4.0版上进行扩充，推出了4.2版–推出了SIMULINK
–开发了与外部进行直接数据交换的组件，打通了
MATLAB进行实时数据分析、处理和硬件开发的道路–推出了符号计算工具包
–构作了Notebook
?1997年推出的MATLAB5.0版允许了更多的数据结构，如单元数据、多维数据、对象与类等，使其成为一种更方便编程的语言
?1999年推出的MATLAB5.3版在很多方面又进一步改进了MATLAB语言的功能
?2000年10月底推出了其全新的MATLAB6.0版（Release 12），在核心数值算法、界面设计、外部接口、应用桌面等诸多方面有了极大的改进
?2001年6月推出的MATLAB6.1版及Simulink4.0版，功能已经十分强大
?2002年6月又推出了MATLAB6.5版及Simulink5.0版，在计算方法，图形功能，用户界面设计，编程手段和工具等方面都有了重大改进
?2004年7月，Mathworks公司推出了最新的MATLAB7.0版，其中集成了最新的编译器，Simulink6.0和很多工具箱。这一版本增加了很多新的功能和特性，内容相当丰富。最新的MATLAB版本为R2011a
?MATLAB 版本的命名规则
–7.1版之前，MATLAB的释放编号均以数字来命名，例如R7，R12.1，R14 SP1等
–从7.2版开始，释放编号以年份来命名，每年3月份
推出的用a表示，9月份推出的则以b表示
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版本发行版本编号发布时间
MATLAB 1.0N/A 1984
MATALB 2N/A 1986
MATLAB 3N/A 1987
MATLAB 3.5N/A 1990
MATLAB 4N/A 1992
MATLAB 4.2c R71994
MATLAB 5.0R81996
MATLAB 5.1R91997
MATLAB 5.1.1R9.11997
MATLAB 5.2R101998
MATLAB 5.2.1R10.11998
MATLAB 5.3R111999
MATLAB 5.3.1R11.11999
MATLAB 6.0R122000
MATLAB 6.1R12.12001
MATLAB 6.5R132002
MATLAB 6.5.1R13SP12003
MATLAB 6.5.2R13SP22003
MATLAB 7R142004MATLAB 7.0.1R14SP12004MATLAB 7.0.4R14SP22005MATLAB 7.1R14SP32005MATLAB 7.2R2006a 2006MATLAB 7.3R2006b 2006MATLAB 7.4R2007a 2007MATLAB 7.5R2007b 2007MATLAB 7.6R2008a 2008MATLAB 7.7R2008b 2008MATLAB 7.8R2009a 2009.3.6MATLAB 7.9R2009b 2009.9.4MATLAB 7.10R2010a 2010.3.5MATLAB 7.11R2010b 2010.9.3MATLAB 7.12R2011a 2011.4.8
Matlab的现状
?MATLAB已经发展成为由MATLAB语言，MATLAB工作环境，MATLAB图形处理系统，MATLAB数学函数库和MATLAB应用
程序接口五大部分组成的集数值计算，图
形处理，程序开发为一体的功能强大的系
统
?支持各种操作系统，可以运行在十几个操作平台上，其中比较常见的有基于Windows、OS/2、Macintosh、Sun、Unix、Linux等平台的系统
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Matlab 的安装
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?MATLAB R2011a 系统要求
–可运行在32位或64位Windows 操作系统，32位或64位Linux 操作系统，或Intel 64位的MAC OS X 操作系统上
操作系统处理器硬盘空间内存
适用于32位和64位的MATLAB 和Simulink 产品
Windows XP Service Pack 3Windows XP X64Edition Service Pack 2Windows Server 2003R2Service Pack 2
Windows Vista Service
Pack 2
Windows Server 2008
Service Pack 2or R2
Windows 7任何Intel 和AMD x86处理器*支持SSE2指令集只安装MATLAB 需要1GB 硬盘典型安装需要3-
4GB 硬盘
1024MB
（推荐至少
2048MB ）
金融组织体系概述
第一节金融组织体系概述 一、金融体系的构成 金融体系一般是指由各种金融机构组成的组织体系，它是商品经济发展到一定阶段的产物。随着经济的不断发展，金融体系也会发生变化并逐步健全和完善。 构成我国金融体系的金融机构按其地位和功能可分为两大类。 第一类是金融监管机构，有中国人民银行、中国证券监督管理委员会（中国证监会）和中国保险监督管理委员会（中国保监会）。我国金融业实行分业经营、分业监管体制，中国人民银行是我国的中央银行，负责依法制定和执行货币政策，对金融业（证券、保险除外）实施管理和监督，规范和维护金融秩序，并提供必要的金融服务。中国证券会是我国证券业监管机构，负责对证券业和期货业的监管。中国保监会是我国保险业监管机构，负责对保险业和保险市场的监管。 第二类是经营性金融机构，它包括： 政策性银行。是指由政府发起出资成立，为贯彻和配合政府特定经济政策，不以盈利为目的而进行融资和信用活动的机构。目前我国的政策性银行有三家，即国家开发银行，中国进出口银行和中国农业发展银行。 商业银行。一般是指吸收存款、发放贷款和从事其他中间业务的盈利性机构。在我国商业银行的主体是四大国有独资商业银行，即工商银行、农业银行、中国银行和建设银行。另外还有十家股份制商业银行，在全国各中心城市设立的地方性城市商业银行，以及住房储蓄银行，外资、合资银行。 证券机构。是指为证券市场参与者，如发行人、投资者提供中介服务的机构。包括证券公司、证券交易所、证券登记结算公司、证券投资咨询公司、基金管理公司等。 保险机构。是指专门经营保险业务的机构，包括各种国有、股份制和合资的人寿保险公司，财产保险公司以及再保险公司。 信用合作机构。包括城市和农村信用社，是群众性合作制金融组织，由社员入股组成，实行入股社员民主管理。主要为社员提供各种信用服务。 非银行金融机构。主要包括：金融资产管理公司，专职处置从国有独资商业银行收购不良资产的金融机构；信托投资公司；企业集团财务公司；金融租赁公司；邮政储蓄机构。 二、中央银行 中央银行是政府管理货币金融的最高机构，在金融体系中居于核心地位。它具有发行货币的垄断权，是发行的银行；代表政府管理全国的金融活动，经理国库，是政府的银行；在商业银行资金不足时，向其发放贷款，是银行的银行。世界上最早设立的中央银行一般认为是瑞典国家银行，1656年由私人创造。但被公认为现代中央银行“鼻祖”的是英格兰银行，于1694年建立。经过数百年的发展，当今世界逐步形成了比较完善的，有权威的中央银行组织体系。 我国的中央银行是中国人民银行，、它于1948年12月1日在华北银行、北海银行、西北农民银行的基础上合并组成的。中国人民银行从成立以来，既作为中央银行、行使发行货币、管理金融的职能，又经营一般银行的各项业务，发展到现在真正全面履行中央银行职能，大致经历了四个阶段。 第一阶段，1948年12月至1986年12月，是中国人民银行的创建与国家银行体系建立的时期。在这一时期，人民银行既行使中央银行的一般职能，又对企事业单位和城乡居民办理金融服务业务。虽然从1979年开始，中国农业银行、中国银行、中国人民保险公司先后从人民银行中独立出来，但人民银行继续兼办工商信贷和储蓄业务。
中国民生银行分行开业庆典策划案
目录CONTENTS 概述 (02) 目的 (02) 思路 (02) 揭牌仪式 (03) 民营经济论坛 (06) 雨天方案及执行措施 (13) 执行方案表 (14) 媒介投放建议方案 (16) 附件1 (21) 附件2 (23)
中国民生银行XX分行开业庆典策划方案 一、概述 中国民生银行作为我国首家主要由非公有制企业入股的全国性股份制商业银行，在十多年发展的风雨历程中秉承着“情系民生服务大众”的企业理念，坚持不断发展完善，以多元化的产品和高品质的服务，建立和拓展高端业务渠道，树立了良好的品牌基础。 二、目的 1、让xx人民认识中国民生银行，深入了解中国民生银行，建立在xx市场的影 响力。 2、通过庆典仪式传播和展示中国民生银行的企业文化，打造和扩大品牌影响力， 树立品牌形象。 三、思路 通过打造一场中西文化相融合的庆典盛会，吸引眼球，制造新闻点，同时寓意着中国民生银行“xxx”的决心，凸现大气磅礴的高端品牌魅力。同时，引用特色环节衬托中国民生银行的品牌个性和高端价值，为品牌的植入打造隆重的声势和坚实的基础。 四、揭牌仪式 （一）仪式主题 情系民生服务大众 ——中国民生银行XX分行开业庆典
（二）时间 九月下旬，上午 （三）地点 中国民生银行XX分行营业厅前坪 （四）、仪式容 1、现场布置视觉感受 整体布置 ●操作：于营业厅前用红色绒幕布将舞台围起，如一个大型的露天剧院，且幕 布后安排乐团演奏，传出悠扬的乐曲声，给人无限联想，引发人们的好奇，为开场制造一种悬念，也营造了一种“千呼万唤始出来”的意境。同时，将现场用围栏隔起，以确保会场的安全和仪式的顺利进行。 ●立意：打破通常的现场布置，力求制造一种悬念和神秘感，形成轰动效应， 吸引眼球。同时也象征着中国民生银行将以这样一种姿态尊贵登场，给三湘四水的人们带来非凡的感受和服务。 2、候场休息展区、签到区设置 构思：在营业厅右侧设立签到区和候场区，摆放桌椅及三至四块中国民生银行的展板；嘉宾签到后可在此区域等待仪式的开始，进行简单的交流。服务生端着鸡尾酒和糕点在嘉宾中穿走，邀请他们品尝，形成一个西方的酒会派对，彰显了中国民生银行的品牌魅力。 立意：将签到处和候场休息区安排于一起，让嘉宾感受到中国民生银行“情系民生”的尊贵待遇，充分利用了嘉宾到场时间与庆典开始时间中间的时间差，为他们深入了解民生银行构建了一个有利的渠道。 3、签到仪式 君子云集竹兰并赏
民生银行实习报告
民生银行实习报告 为大家整理的“2019银行暑假实习报告” 2019-05-18 。 寒假期间，我向交通银行太原分行投递了简历，我于XX年2月9日接到交行的面试通知，当时我在河北老家，通知我10号就要赶到交行参加面试，接到通知后我收拾了下，站了一夜的火车赶到了交通银行太原分行，通过了初试，紧接着参加了第二天的笔试，成绩可能年后才能知道。XX年2月27再次接到通知，28号参加第二次面试，同样是站了一夜的火车，因为这两次都赶上了春运的高峰期，同样很幸运的通过了面试，从一开始200多人，最后行长只留下了5个人，让我更为庆幸的是5个人当中，我是唯一一个本科生，另外四个女的都是研究生。我终于有幸可以进入交通银行太原分行实习了，虽然到现在实习的时间不长，我却在这宝贵的时间里学到了好多东西，丰富并实践了大学的理论知识，同时也深感自己知识面的匮乏，鉴定了我积极学习的信念。在工作中，工作态度的转变是我学到的重要的一笔人生财富。“技术水平只能让你达到一定的层次，而为人出事的态度及对工作认真负责的态度才是提升你的真正法宝。”处长的
一席话给我上了实习的第一课。在实习期间，我虚心学习，认真工作，认真完成工作任务，并与同事建立了良好的关系，得到了行里员工的一致认可。 。 转眼间我以来金昌市邮政局实习已经有9个多月了，在这期间我学习到了许多课堂上学不到的东西，不但拓宽了知识面也学习到了很多社会实践经验，受益匪浅。同时也对中国邮政这个百年企业有了自己的认知和看法。 入局9个多月的时间，从入局见习、培训，再到各专业局，支局锻炼以及到计划财务科的实习，各个新环境的不同学习、认识、感受，苦也融融，乐也融融，让我觉得自己正在邮政企业中渐渐的成长，走向成熟。 回顾这九个多月的实习，说心里话，我感触很深。因为这次实习时间短，加之又是各个科室任务量最大最繁忙的时候，所以每到一个点我不仅要靠前辈的悉心指点和帮助，更要自己看着学着每一项工
民生银行财务管理
民生银行财务管理 篇一：民生银行的财务状况分析 民生银行的财务状况分析 一、财务报表分析 （一）趋势与结构分析 1、资产负债表分析 资产负债表摘要单位 （1）趋势分析 由图中可以看出，民生银行的总资产一直呈增长趋势，20XX年因为金融危机，而导致总资产增长较少，但仍然有所增长，20XX年至今增长速度一直很稳定。从数值来看，20XX年末的总资产值是20XX年末增长了1.42倍。可见民生银行这几年的扩张能力是很强大的，继续保持资产的扩张趋势的几率很大。 由图中可以看出，民生银行的货币资金呈现波动上涨趋势，在各年中20XX年的增长率 最大，这跟20XX年金融危机有关，民生银行需要保持足够大的货币资金（流动性）以防止金融危机期间可能发生的挤兑情况，以使银行可以稳健发展。其次增长较快的是20XX年的，20XX和20XX的货币资金增长速度一致。对比总资产增长情况，可见货币资金的增长总体是随总资产增长而增长的，特殊情况则为保持流动性会有所增加。从数值来看，20XX年末的货币资金是20XX年末的3倍，可见民生银行的
增长能力。 从图中可以看出，民生银行的固定资产在20XX年度增长很快，从详细的资产负债表可以看到，在20XX年中民生银行有在建工程投资，这是固定资产增长的主要原因。总体来说，民生银行的固定资产从20XX年末到20XX年末一直保持增长趋势，20XX年末的固定资产净额是20XX年末的2.55倍，这与总资产增长是差不多的。 无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物状态的可辨认非货币资产，包括，专利权，商标权，土地使用权，特许权等。在知识经济时代，企业控制的无形资产越多，则其可持续发展能力和竞争能力就越强，从图中可以看出，民生银行的无形资产在20XX和20XX年基本没有变化，在20XX 年和20XX年则快速增长，20XX年末的无形资产值比20XX年末增长了29倍，可见民生银行的无形资产增长之巨大。从民生银行的无形资产增长情况来看，可以判断民生银行的发展潜力和竞争能力正在不断提高。 由图中可以看出，民生银行的客户存贷款都一直保持增长趋势，其中除了20XX年增加较慢（这与20XX年金融危机有关）外，其他年份都有较快增长。总体来说，民生银行的客户存款20XX年末比20XX年末增加了1.45倍，客户贷款增加了1.17倍。另外，从图中可以看出，客户存款与贷款的差值有扩大趋势，这与民生银行存款利用变化有关，如用
民生银行HR分析
一、民生银行人力资源整体分析 (2) 1.1.民生银行人力资源战略概述 (2) 1.2.民生银行人力资源现状分析 (2) 二、选才 (7) 3.1.民生银行人力资源需求与供给预测 (7) 3.2.民生银行人力资源素质模型 (9) 3.2.民生银行的招聘甄选 (10) 四、育才 (11) 4.1.建立人力资源职业培训系统 (12)
民生银行HR 分析 【法：求才（招聘）、育才（培训与开发）、用才、励才、留才】 一、民生银行人力资源整体分析 1.1.民生银行人力资源战略概述 发展战略概述 人力资源战略及其概述 民生银行 整合市场营销、推出创新产品、完善科技平台、重塑管理体系、实施人才战略和引进战略伙伴等。 “以人为本”的人才战略，一是进一步提高现有员工的素质、二是加强对高级管理人员和高级客户经理的海外培训、三是吸引国内外优秀人才加盟；推行“薪资卡”、“绩效卡”、“培训卡”三卡工程，将员工的收入、福利、再教育真正与工作岗位和工作业绩紧密挂钩。 招商银行 坚持“科技兴行”的发展战略、“因您而变”和“质量是发展的第一主题”的经营服务理念，立足于市场和客户需求，大力营造以风险文化为主要内容的管理文化。 打造风险管理文化，再造组织架构和业务流程；加快建立创新机制，大力引进和培养创新型人才，强化内部竞争机制，建立创新管理系统，开展全员创新。 资料来源:根据各银行总行网站相关资料整理 1.2.民生银行人力资源现状分析 战略规划 公司预算 业绩目标 人力资源规划
1.2.1.人力资源管理规划现状分析 现状 评价 建议 总行员工 队伍规划 根据需要临时配置， 缺乏长期规划 目前处于快速发展期 ，进行总行员工队伍 规划的需要尚不强烈 ，但明确民生银行总 行的职能和对分支行 的管理控制模式是非 常必要的 参照民生银行的 历史数据，根据 未来发展总行的 管理控制模式进 行规划 分支行员工 队伍规划 制定了《分支机构人 员动态配置管理办法 》（基于业务量）， 在确定分支机构人员 配置和控制工资费用 方面发挥了重要作用 ，但在实际操作过程 中出现了根据该办法 配置的人数超过薪酬 费用预算（基于利润 ）所能承担的人数的 现象 ?该方案缺乏战略层 次的考虑； ?缺乏业务变化对员 工需求尤其是关键员 工需求的预测，因此 不可能做到未雨绸缪 。当新业务出现时， 经常出现关键人员短 缺，外部招聘成本高 ，效果不理想的现象 根据未来五年的发 展战略要求，识别 关键人才，关键人 才的配置着眼于发 展，进行适当储备 和培养，而对非关 键人才的配置着眼 于费用控制的需要 关键人员 规划 制定了《客户经理制 实施办法》等关键人 才的管理办法，制定 对不同能力层次的关 键人才缺乏进一步的 分析和预测 根据民生银行的 战略需要，分析 不同能力层级的 阶段 成熟 初创 成长 发展新业务 职能的增加 量的增加 重组 精细管理 建立核心团队 人力资本投资 创业的氛围 员工数量变化 自己培养外购 寻求人职匹配 总部/分支机构比率 企业核心能力分析
中国民生银行天津分行三年发展规划(090513)
中国民生银行天津分行特色区域市场三年发展规划 天津分行公司银行管理部 二零零八年四月
目录 概述 (1) 第一部分天津装备制造业三年发展规划 (2) 一、装备制造业整体情况 (2) （一）装备制造市场在天津、全国的经济占比情况 (2) （二）装备制造市场的运营特征和金融需求 (2) （三）装备制造市场同业介入情况 (3) （四）我行目标市场的存量客户情况 (3) 二、我行装备制造行业的细分市场定位 (4) （一）细分市场整体情况 (4) （二）细分市场金融需求特征 (7) 三、我行装备制造业细分市场三年开发目标和策略 (7) （一）细分市场三年开发目标 (7) （二）细分市场营销策略 (8) 四、结论 (9) 第二部分天津医药行业三年发展规划 (10) 一、天津市医药行业发展概述 (10) （一）整体发展情况 (10) （二）医药行业运营特征和金融需求 (10) （三）医药行业市场同业介入情况 (11) （四）我行目标市场的存量客户情况 (12) 二、我行医药行业的细分市场定位 (13) （一）医药行业细分市场整体情况 (13) （二）细分市场金融需求特征 (14) 三、我行医药行业细分市场三年开发目标和策略 (15) （一）目标客户及开发策略 (15) （二）分行内部组织架构 (17) 四、结论 (18) 第三部分天津基础设施行业发展三年规划 (20)
一、基础设施行业的整体情况 (20) （一）基础设施市场在全国、天津的经济占比情况 (20) （二）基础设施市场的运营特征和金融需求 (21) （三）基础设施市场同业介入情况 (21) （四）我行目标市场的存量客户情况 (22) 二、我行基础设施目标行业的细分市场定位 (22) （一）基础设施细分市场整体情况 (23) （二）基础设施细分市场金融需求特征 (23) 三、我行基础设施细分市场三年开发目标和策略 (23) （一）基础设施细分市场三年开发目标 (23) （二）基础设施细分市场营销策略 (23) （三）天津分行的主要目标客户情况 (24) 四、结论 (27) 第四部分天津财政金融业务三年发展规划 (28) 一、天津财政金融的整体情况 (28) （一）财政金融在天津、全国的经济占比情况 (28) （三）财政金融市场同业介入情况 (33) 二、我行财政金融业务的细分市场定位 (36) （一）细分市场整体情况 (36) （二）财政金融市场金融需求特征 (37) 三、我财政金融业务市场三年开发目标和策略 (38) （一）三年开发目标 (38) （二）细分市场营销策略 (39) 四、结论 (40) 第五部分天津动产融资业务三年发展规划 (41) 一、动产融资目标市场整体情况 (41) （一）目标市场在天津、全国的经济占比情况 (41) （二）动产融资目标市场的运营特征和金融需求 (41) （三）动产融资市场同业介入情况 (42)
中国民生银行规章制度管理规范
中国民生银行规章制度管理规范 第一章总则 第一条为了全面推进我行合规性建设目标，规范我行规章制度的制定、审查和管理流程，建立和完善适合我行的规章制度体系，根据《中国民生银行股份有限公司章程》，特制定本管理规范。 第二条适用范围 本规范所称规章制度是指总行或总行授权分行依据国家的法律、法规和规章等相关规定，在公司章程赋予行长的职权范围内，结合本行管理工作的实际情况和需要，制定下发的用以规范全行各项工作的规范性文件。主要包括公司章程、董事会各项制度以外的各类规定、办法、细则、操作流程等。 内部具体工作要求、对具体事项的布告、公告以及通知，原则上不适用本规范。 第三条我行的各类规章制度遵循以下原则： （一）合法性原则。规章制度的制定必须符合国家的法律、法规和规章以及本行章程的规定，不得与之相抵触。 （二）严密性原则。规章制度在内容上要周密、严谨，做到概念清晰、要求明确、内容完整和程序规范。 （三）协调性原则。本行的各类规章制度要相互衔接，避免冲突和遗漏。 （四）稳定性原则。规章制度的制定具有相对的稳定性，能在一定时间和一定范围内普遍适用。 （五）完备性原则。规章制度的制定在结构和内容上要完整、明确。 （六）操作性原则。规章制度的制定以反映现实、讲求实际、解决问题为目的，确保可得到有效实施。 第二章规章制度的层级 第四条根据本行规章制度的内容和效力，规章制度分为基本管理
制度和具体规章两个层级。 基本管理制度是指对全行业务管理具有基本的原则性规范作用的制度。 具体规章是指对某一业务管理具有具体的操作性规范作用的制度。 第五条规章制度在名称的界定上，一般按以下标准掌握： （一）规定：用于特定范围内的工作和事务或为贯彻国家法律、法规和规章而提出的有关要求或办法的规范性文件。 （二）办法：是针对某一方面的具体工作手续、程序和措施加以条理化和规范化，重点突出某一方面工作的内容、方法，针对性更强，内容更加明确。 （三）制度：是指一定范围内为加强管理，共同遵循的办事规程或行动准则。 （四）规范：是指一般的共同准则，是有关人员应当了解并遵守的基本要求。 （五）规则：为贯彻、落实某项工作而制定的，要求大家遵守的条规。 （六）实施细则：是根据基本管理制度，结合业务实际情况制定的具有说明性、补充性、辅助性的实施规则。 （七）操作规程：是对某一事项或操作在一定范围内要求人们遵守的统一的要求和程序。 （八）指导意见：是针对个别事项在具体实践中应遵循的原则性要求。 （九）业务流程：是针对某项具体事项或业务在处理过程中必须遵守的操作性指导文件。 （十）须知：一种周知性、指导性文件。 第六条基本管理制度由行长签发，以行发文形式下发。具体规章由分管该项业务的行长或者副行长签发，一般以部发文形式下发。 第三章规章制度的分类
民生银行企业文化成果简介
民生银行企业文化成果简介 （中国民生银行品牌管理部） 一、民生银行企业文化建设成果 民生银行以建设“民生家园”为中心，在理念体系建设、文化厚植工作和文化传播工作三个层面都取得了辉煌的成绩。“民生家园”的内涵主要包括：“诚信”、“人本”、“创新”，民生银行将围绕这三种特质，致力于成为“最具特色、最受尊重和最专业的商业银行”。 （1）文化理念体系建设 1）企业文化核心价值理念 自成立以来，民生银行始终秉持“服务大众、情系民生”的企业使命。民生银行始终以关注民生为切入点，在支持三农、资助教育和文化艺术等领域口碑甚佳。目前，董事会已经明确了现阶段的三大任务，即战略的适时调整、公司治理结构的持续提升和文化与品牌的打造。 2011-2012年间，在董事会的领导下，全行明确了“民营企业的银行、小微企业的银行和高端客户的银行”的三大战略定位，以及打造“特色银行”、“效益银行”的两大目标。 先进的企业建筑在优质的核心价值观基础上。2000年，董文标董事长明确提出，“民生银行的文化核心是诚信、人本、创新”。2010-2012年，民生银行全面开展了“六个提升”的学习活动，即提升事业心、责任心、协作精神、创新思想、效率观念和自身形象；在董事会和行党委领导下，全行深入开展了“六个提升”的学习活动，全体员工积极践行，经历了一次全面的思想洗礼。 2）主亚文化、母子文化的文化体系架构 在原有基础上，民生银行全面搭建总分支行、附属机构的主亚文化和母子文化的体系架构。 2011-2012年间，全行独具民生特色的风险文化、合规文化，营销文化、服务文化、廉洁文化、责任文化等民生银行亚文化体系正逐渐丰富和清晰；民生村镇银行文化、民生加银基金文化、民生租赁文化等子文化体系正不断形成和完善。 （2）企业文化厚植工作
民生银行保理融资业务简介
民生银行保理融资业务简介 民生银行保理融资 当卖方在采用赊销(O/A)、承兑交单(D/A)等非信用证方式向买方销售货物或提供服务时，由民生行基于应收账款转让而为卖方提供的应收账款融资或对买方提供的应付账款融资。 服务特点： 1.通过受让债权，取得对买方的直接请偿权； 2.保理融资的第一还款来源为商务合同项下的回款； 3.通过对交易的付款行为、付款记录持续性地跟踪、评估和检查等，及时发现 风险，采取措施，达到风险缓解的作用； 4.对买方的坏账担保属于有条件的付款责任； 5.已转让且保理商支付对价的应收账款不纳入卖方的破产财产。 产品优势： 1.针对买卖企业双方形成的应收帐款而设计，无需额外抵押或担保； 2.对卖方可以缩短应收帐款回收时间，银行以即付方式支付现金，加快企业资 金周转，避免资金被大量占用在应收帐款上，最大限度提高效益； 3.无追索权保理融资可以将应收帐款转化为现金，资产负债表和现金流量表美 化，财务结构得到改善，企业价值得到提升； 4.对买方而言，其应收帐款由银行包买，足证买方企业的资信为银行所认可， 可借此在市场取得良好的口碑； 5.通过银行给卖方提供保理，买方获得较长的付款期限，从而可最大限度地提 高资金的使用效率，解决资金紧张的困难。 企业申请保理融资的基本条件： 卖方客户向民生行申请办理保理授信业务，原则上需具备下列基本条件：1.依法登记的境内企（事）业法人，如为其分支机构(不具备法人资格)，应当 获得总公司授权； 2.在民生行分支机构开立相应业务本外币结算账户； 3.办理国际保理须具备进出口经营资格； 4.申请保理融资的卖方普华信用评级需在B2（含）以上；暗保理融资的卖方 普华信用评级需在B1（含）以上； 5.无不良信用记录； 6.无违反国家外汇管理规定的不良记录； 7.民生行认为必须满足的其它条件。 买方客户向民生行申请办理保理授信业务，原则上需具备下列基本条件：1.依法登记的境内企（事）业法人或民生行认可法定地址在境外的企（事）业 法人(在民生行取得离岸业务经营权的前提下)；
民生银行简介
民生银行简介 中国民生银行于1996年1月12日在北京正式成立，是中国首家主要由非公有制企业入股的全国性股份制商业银行，同时又是严格按照《公司法》和《商业银行法》建立的规范的股份制金融企业。多种经济成份在中国金融业的涉足和实现规范的现代企业制度，使中国民生银行有别于国有银行和其他商业银行，而为国内外经济界、金融界所关注。作为中国银行业改革的试验田，民生银行14年来锐意改革、积极进取，业务不断地拓展，规模不断地扩大，效益逐年递增，保持了快速健康的发展势头，为推动中国银行业的改革创新做出了积极贡献。 2000年12月19日，中国民生银行A股股票（600016）在上海证券交易所挂牌上市。2003年3月18日，中国民生银行40亿可转换公司债券在上交所正式挂牌交易。2004年11月8日，中国民生银行通过银行间债券市场成功发行了58亿元人民币次级债券，成为中国第一家在全国银行间债券市场成功私募发行次级债券的商业银行。2005年10月26日，民生银行成功完成股权分置改革，成为国内首家完成股权分置改革的商业银行，为中国资本市场股权分置改革提供了成功范例。2009年11月26日，中国民生银行在香港交易所挂牌上市。站在新的历史起点，中国民生银行确定了“做民营企业的银行、小微企业的银行、高端客户的银行”的市场定位，积极推动管理架构和组织体系的调整、业务结构的调整和科技平台的建设，努力实现二次腾飞，打造成特色银行和效益银行，为客户和投资者创造更大的价值和回报。 中国民生银行自上市以来，按照“团结奋进，开拓创新，培育人才；严格管理，规范行为，敬业守法；讲究质量，提高效益，健康发展”的经营发展方针，在改革发展与管理等方面进行了有益探索，先后推出了“大集中”科技平台、“两率”考核机制、“三卡”工程、独立评审制度、八大基础管理系统、集中处理商业模式及事业部改革等制度创新，实现了低风险、快增长、高效益的战略目标，树立了充满生机与活力的崭新的商业银行形象。 截至2009年底，中国民生银行总资产规模达14,263.92亿元，存款总额11,279.38亿元，贷款总额（含贴现）8,829.79亿元，实现净利润121.04亿元，不良贷款率0.84%，保持国内领先水平。 截至2009年12月31日，中国民生银行在北京、上海、广州、深圳、武汉、大连、南京、杭州、太原、石家庄、重庆、西安、福州、济南、宁波、成都、天津、昆明、苏州、青岛、温州、厦门、泉州、郑州、长沙、长春、合肥、南昌、汕头设立了29家分行，在香港设立了1家代表处，机构总数量达到434家。 民生银行的高速发展在国内受到公众和业界的高度关注和认同。2004年在“中国最具生命力企业”评选中，民生银行排名第十八位，获得了“2004年中国最具生命力百强企业”称号；2005年度中国企业信息化500强中，民生银行排名第22位；在“2005年度财经风云榜”评选活动中，民生银行荣获“2005年度最佳网上银行”称号；在“2006民营上市公司100强”中位列第一名，并在市值、社会贡献两项分榜单中名列第一；2007年11月，民生银行获得2007第一财经金融品牌价值榜十佳中资银行称号，同时荣获《21世纪经济报道》等机构评选的“最佳贸易融资银行奖”；2007年12月，民生银行“非凡理财”产品业务获得“中国银行业卓越创新奖”和“中国银行业最佳个人理财品牌”；2008年4月，民生银行荣获第四届中国上市公司董事会“金圆桌奖”之“最佳董事会”奖；2008年7月，民生银行荣获“2008年中国最具生命力百强企业”第三名；2009年，民生银行荣获第五届中国上市公司董事会“金圆桌奖”之“最佳董事会”奖；2009年民生银行荣获第一财经金融价值榜最佳小微企业服务奖；2009年5月，荣获《亚洲银行家》评选的“中国区贸易金融成就奖”；2009年11月，民生银行在21世纪亚洲金融年会上荣获“2009年亚洲最佳风险管理银行”和“2009年小微企业金融服务创新奖”；2009年12月，民生银行获得“最佳服务私人银行”、“2009年最佳零售银行”、“2009年度最佳营销与服务团队”奖以及“2009年最受尊敬银行”大奖；2010年，民生银行荣获第六届中国上市公司董事会“金圆桌奖”之“优秀董事会”奖；2010年5月，民生银行荣膺英国《金融时报》“最佳贸易金融银行奖”。 此外，中国民生银行在国际上也正享受着越来越高的知名度。在美国著名财经杂志《福布斯》评选的“2006中国顶尖企业十强榜”上，民生银行位列第七名。2007年12月，民生银行荣获《福布斯》颁发的第三届“亚太地区最大规模上市企业50强”奖项。在《2008中国商业银行竞争力评价报告》中民生
中国民生银行分行开业庆典策划案
中国民生银行分行开业庆典策划方案 一、概述 中国民生银行作为我国首家主要由非公有制企业入股的全国性股份制商业银行，在十多年发展的风雨历程中秉承着“情系民生服务大众”的企业理念，坚持不断发展完善，以多元化的产品和高品质的服务，建立和拓展高端业务渠道，树立了良好的品牌基础。 二、目的 1、让xx人民认识中国民生银行，深入了解中国民生银行，建立在xx市场的影 响力。 2、通过庆典仪式传播和展示中国民生银行的企业文化，打造和扩大品牌影响力， 树立品牌形象。 三、思路 通过打造一场中西文化相融合的庆典盛会，吸引眼球，制造新闻点，同时寓意着中国民生银行“xxx”的决心，凸现大气磅礴的高端品牌魅力。同时，引用特色环节衬托中国民生银行的品牌个性和高端价值，为品牌的植入打造隆重的声势和坚实的基础。
四、揭牌仪式 （一）仪式主题 情系民生服务大众 ——中国民生银行XX分行开业庆典 （二）时间 九月下旬，上午 （三）地点 中国民生银行XX分行营业厅前坪 （四）、仪式内容 1、现场布置视觉感受 整体布置 ●操作：于营业厅前用红色绒幕布将舞台围起，如一个大型的露天剧院，且幕 布后安排乐团演奏，传出悠扬的乐曲声，给人无限联想，引发人们的好奇，为开场制造一种悬念，也营造了一种“千呼万唤始出来”的意境。同时，将现场用围栏隔起，以确保会场的安全和仪式的顺利进行。 ●立意：打破通常的现场布置，力求制造一种悬念和神秘感，形成轰动效应， 吸引眼球。同时也象征着中国民生银行将以这样一种姿态尊贵登场，给三湘四水的人们带来非凡的感受和服务。 2、候场休息展区、签到区设置
构思：在营业厅右侧设立签到区和候场区，摆放桌椅及三至四块中国民生银行的展板；嘉宾签到后可在此区域等待仪式的开始，进行简单的交流。服务生端着鸡尾酒和糕点在嘉宾中穿走，邀请他们品尝，形成一个西方的酒会派对，彰显了中国民生银行的品牌魅力。 立意：将签到处和候场休息区安排于一起，让嘉宾感受到中国民生银行“情系民生”的尊贵待遇，充分利用了嘉宾到场时间与庆典开始时间中间的时间差，为他们深入了解民生银行构建了一个有利的渠道。 3、签到仪式 君子云集竹兰并赏 ●操作：签到区设置一块签名板，画面为数棵竹子，嘉宾将名字签在签名板上， 一片栩栩如生的竹林配合一旁的兰花，构造了竹兰相配，君子共赏的局面。 形成一面别具风情的景观墙，妆点着整个庆典仪式的现场，体现着中西文化的融合和交流，回归了中国民生银行“融驻xx”的主题思想。 ●立意：竹子素来有“依依似君子”之说，自古以来，竹子便是高清淡雅的君 子的象征。签到一改以往模式，充分利用竹子的元素配合兰花，塑造高雅的境地，既体现了对嘉宾的赞誉，也是对中国民生银行品牌个性最好的体现和诠释。 4、开场仪式 “序幕”拉起隆重登场 ●操作：揭牌仪式开始，幕布打开，如剧院的开演。紧接着乐队开始奏乐，曲
民生银行超级网银使用指南
中国民生银行个人网上银行 跨行账户管理系统 用户操作手册
目 录 1.本行转他行 (2) 2本行账户签约申请 (2) 2.1查询签约申请 (2) 2.2支付签约申请 (4) 3.他行账户签约申请 (5) 3.1查询签约申请 (5) 3.2支付签约申请 (6) 4.签约协议查询及解约 (7) 4.1查询类协议 (7) 4.2支付类协议 (8) 5.签约日志查询 (9) 5.1查询类日志查询 (9) 5.2支付类日志查询 (10) 6.他行帐户查询 (10) 6.1他行帐户余额查询 (10) 6.2他行帐户明细查询 (12) 7.他行转本行 (14) 8.本行信用卡还款 (15) 9.交易状态查询 (17) 9.1余额查询 (17) 9.2支付查询 (18) 9.3业务撤销 (18) 10.手续费账户设置 (20)
1.本行转他行 功能描述：本行转他行业务就是本行账户的资金转入他行账户的操作。 1）选择转出账户、转入账户开户行等相关信息，确定后页面如图所示： 2）核实完相关信息后，输入交易密码，点击确定按钮，页面如下： 3）确定后，页面显示出交易成功，如图所示： 2本行账户签约申请 2.1查询签约申请 查询签约申请：透过该块功能可以对本行账户授权他行查询，具体页面如下图所示： 1）输入相关信息，选择业务种类可查询后，点击确定按钮：
2）请客户仔细阅读查询签约协议后，输入查询账号的交易密码： 3）同意签订协议后，如图所示等待10秒： 4）在签约日志中查询到该笔签约成功的协议：
2.2支付签约申请 支付签约申请：透过该块功能可以对本行账户授权他行支付，具体页面如下图所示： 1）输入相关信息后，选择指定收款人，业务种类可支付后，页面如图所示： 2）请客户仔细阅读授权支付协议（指定收款人）后，输入支付卡号交易密码： 3）同意签订协议后，如图所示等待10秒：
民生银行财务报告分析
民生银行财务报表分析 1.总体概述 1.1民生银行基本情况 1.2存贷款分析 2.财务报表分析 2.1资产负债表 2.1.1………………………………..企业自身资产变化状况及资产变化说明 2.1.2…………………………………企业自身负债及所有者权益状况及变化说明 2.1.3…………………………………企业的财务类别状况在行业中的偏离 2.2利润及利润分配表 2.2.1…………………………………利润分析 2.2.2…………………………………成本费用分析 2.2.3………………………………….利润增长因素分析 2.2.4………………………………….经营成果总体评价 2.3现金流量表 2.3.1………………………………….现金流量结构分析 2.3.2………………………………….现金流动性分析 2.3.3 …………………………………获取现金能力分析 2.3.4 ………………………………….财务弹性分析 3.财务绩效评价 3.1偿债能力分析 3.1.1………………………………….短期偿债能力分析 3.1.2…………………………………..长期偿债能力分析 3.2盈利能力分析 3.2.1………………………………….总资产利润率 3.2.2………………………………….资产净利润率 3.2.3………………………………….净资产利润率 3.2.4………………………………….每股收益 3.2.5………………………………….每股净资产 3.3股票投资者获利能力分析 3.4 经营效率分析 3.5企业发展能力分析 4.前景展望
1、总体概述 1.1民生银行的基本情况 法定中文名称：中国民生银行股份有限公司（简称：中国民生银行） 法定英文名称：CHINA MINSHENG BANKING CORP., LTD. （缩写：“CMBC”） 股票上市交易所：A股：上海证券交易所 H股：香港联交所 股票简称：A股：民生银行 H股：民生银行 上市时间：首次注册日期：1996 年2 月7 日变更注册日期：2007 年11 月20 日 股票代码：A股：600016 H股：01988 注册地址：首次注册地点：中国北京市东城区正义路4 号 注册地点：中国北京市西城区复兴门内大街2 号 1.2存贷款分析 注：报告中出现的数据没有特殊说明的，均以百万元人民币为单位。 1.2.1总体分析 高，存贷比也在逐年提高 由上表可以看出，无论是活期存款还是定期存款，公司存款的比重都大于个人存款的比重。 1.2.3贷款分析 1.贷款按行业分布（比例最大的前5个行业） 列表，进而分析哪些行业占的比较大
民生手机银行营销方案
民生手机银行专项营销推广方案 策划书 目录 一、方案概述
二、市场分析 1.企业的目标和任务分析 2.目标群体分析 3.市场环境分析 4.竞争状况分析 5.发展前景分析 6.SWOT分析 三、校园推广营销策略 1.营销目标 2.市场定位 3.具体营销方案 四、困难预测及解决措施 五、总结 一、方案概述
2012年7月11日，中国民生银行举办了以“银行随身民生随行”为主题的手机银行上线新闻发布会，这标志着中国民生银行手机银行的诞生。随着移动互联网的快速发展和智能手机的日益普及，客户对移动金融服务的需求更旺、要求更高。为满足客户需求，提供一流的移动金融服务，民生银行进行广泛的市场和同业调研，全面了解客户需求和同业手机银行服务。以客户需求为指南，并充分借鉴同业先进经验，创新推出手机银行，在功能、产品和服务上实现了重大突破，为客户打造了独特的移动金融服务。 而高校学生文化素质高，接受新技术，新产品较快，是民生银行的潜在优质客户群体。虽然现在高校中手机普及率和手机商务率已经很高，但是民生手机银行的普及率和使用率还有待提高，这块市场具有无限的潜能。不少大学生不了解、甚至不知道民生手机银行，还有一些学生认为自己根本不需要这样的服务和安全机制。针对这些情况，我们团队为民生手机银行进入大学校园量身设计一系列全新产品，并提供具体可行的营销推广方案。让同学们很好的了解手机银行的业务，使方便快捷的手机银行能够很好的为同学们服务；为民生手机银行赢得最佳宣传效果，赢得更多使用客户；为高校学生赢得更好的理财消费理念，为高校学生赢得更佳支付生活的战略。 二、市场分析
1、企业的目标和任务分析 民生银行即中国民生银行，中国民生银行股份公司是中国大陆第一家由民间资本设立，也就是由非公有制企业入股的全国性商业银行，同时又是按照《公司法》和《商业银行法》建立的规范的股份制金融企业。公司秉承“服务大众，情系民生”的理念，推进责任管理，加强履责实践，将“社会责任内化到银行的日常管理和企业文化中去”。民生银行努力提高管理水平，积极进行体制创新，实现了低风险、快增长和高效益。民生银行始终坚持“规规矩矩办银行，扎扎实实办银行和开动脑筋办银行”。2010年，民生银行继续推进新战略的实施，全行业务健康发展，改革创新有序推进，增长方式加速转变。民生银行推出手机银行与其他银行相比确有很大的创新之处，也取得了一定的成效，但是对于大学生群体这一块确实存在着空缺之处，大学生作为年轻、时尚、有一定知识水平的代表人群，是手机银行的潜在目标消费人群，如果民生手机银行能够在大学生这个广泛的群体中建立一席之地，发展前景将不容小觑。 2、目标群体分析 2013年9月26日，移动互联网行业《2013年中国手机银行用户调研报告》（以下简称报告）正式发布。报告显示，当前首选手机支付的用户占比46.97%，比例仅略低于PC端（台式电脑和笔记本电脑），且用户量增长迅速。预测在未来一年中，手机将首次超过PC 端设备成为中国网民最常用的电子支付媒介。同时通过下图，我们可
民生银行信用卡业务报告
民生银行信用卡业务（黄色部分重点关注） 第一篇民生银行信用卡及相关服务介绍 一、民生银行信用卡产品概述 1产品品牌 截至目前，民生信用卡已发行： VISA、万事达卡、JCB、中国银联四大品牌； 2产品类型 除标准卡外，还包括20种联名卡、5种主题卡、2种公务卡； 其中联名卡主要包括航空旅行类、百货类、女性类、俱乐部类、汽车类等五大种类。 3产品级别 产品级别包括：普、金、白金、钻石，拥有非常全面的产品体系。 注意：此表仅给出信用卡额度的大致区间，各个城市具体标准请以授信评审部政策为准 4收费标准
二民生银行信用卡金融功能 ◆一卡双币 ◆透支消费 ◆免息期 ◆预借现金 ◆美元消费人民币还款 ◆提高额度 ◆免息分期 ◆无担保抵押 三民生银行服务业务介绍 基本服务 1卡片激活： 仅凭预留手机或住宅电话拨打客服电话激活卡片；刷卡密码可选： 可选择刷卡消费凭“密码+签名”，刷卡双认证，保证用卡安全；亦可选择栓卡消费仅凭“签名”功能，使用灵活简便。 2电话挂失 发现信用卡遗失，即刻致电我行信用卡客服热线挂失。信用卡挂失生效后非本人的交易所发生的信用卡风险将由我行承担，并且我行将应客户要求尽早补卡。 3短信平台 激活卡片，额度查询，余额查询，账单查询
4电话取密 5多样还款渠道 柜台还款 自动转账 自助设备还款（ＡＴＭ） 网上银行 电话银行 网络还款 便利店还款 信付通还款 手机还款（深圳、昆明） 易办事还款（深圳） （详情见资料） 6网上商城 积分兑换，常规商品售卖，联名卡主题卡商品专区，战略合作伙伴推广 7分期付款 增值服务 1 意外免还款 服务对象： 民生金卡，普卡主卡持卡人 投保方式： 2009年4月1日(含)后申办民生金、普信用卡的客户，只要在金、普卡申请表上增值服务申请栏位勾选意外免还款服务并签字确认，即可独享国内银行卡首创意外免还款服务保障。 保险期间：一年 保险费： 本保险每人保险费20元，在激活信用卡或申请服务后的第一个账单日扣除服务费用。保险金额 保险金为其意外伤害事故发生时被保险人信用卡账户内全部欠款，包括主卡及附属卡的本金、利息、滞纳金及其他应收账款。保险公司承担的保险金额不超过主卡、附属卡持卡人账户信用额度总额的1.5倍，最高10万元。 2 航空意外险 服务对象： 中国民生银行信用卡持卡人及同行配偶、子女 生效条件：
中国民生银行发债融资业务简介
附件4： 中国民生银行发债融资业务简介 一、发债融资业务定义 发债融资业务是指具有法人资格的非金融企业在银行间债券市场发行的，约定在一定期限内还本付息的债务融资工具，包括但不限于短期融资券、中期票据和中小企业集合票据。 短期融资券，是指具有法人资格的非金融企业在银行间债券市场发行的，约定在1年内还本付息的债务融资工具。 中期票据，是指具有法人资格的非金融企业在银行间债券市场发行的，约定在一定期限（1年以上）还本付息的债务融资工具，以2-7年为主。 中小企业集合票据，是指2-10个具有法人资格的中小非金融企业，在银行间债券市场以统一产品设计、统一券种冠名、统一信用增进、统一发行注册方式共同发行的，约定在一定期限还本付息的债务融资工具。 二、市场发行情况 表：银行间市场2010年上半年债务融资工具发行情况 类型 2010年上半年2009年上半年 规模同比变化只数规模（亿元）只数规模（亿元） 短融216 3536.35 113 1498.5 135.99% 中票116 2890 98 4357 -33.67% 三、业务优势 1、拓宽融资渠道 2009年8月银监会连发八个指引，加强银行资本风险监管，银行贷款额度逐渐减少。人民银行不断上调银行存款准备金，收紧各家流动性，目前银行存款准备金已经达到历史高位，国家经济运行进入加息通道，企业贷款成本逐渐高企。 2、降低融资成本 企业融资成本与其主体评级和债项评级紧密相关，尤其是主体评级。一般来讲，主体评级越高，企业融资成本呈现降低趋势。从2010年发行情况来看，普遍比同期银行贷款低1%—2%。
3、提升企业信用和形象 与IPO在交易所上市不同的是，企业融资发债工具是在银行间债券市场发行，该市场参与者主要是银行、信托、基金、保险、期货等金融机构。企业在该市场发行，会立刻被上千家金融机构会员所知晓，提高企业信誉和形象。 4、资金安排使用灵活 发债融资工具实行一次注册，有效期2年的机制。在有效期内，企业可以在申请注册的总额度内，自主分期发行，资金使用和安排非常灵活。 四、业务要素 产品要素短期融资券中期票据中小企业集合票据 发行条件境内注册的具有法人资格的非金融企业；经营良好，具有较强偿债能力；符合国家产业政策；无违法和重大违规行为； 发行对象银行间债券市场机构投资者 产品期限1年以内2-10年1-3年 发行额度净资产规模的40%（扣除其他已发行债券余额）任一企业不超过2亿元，注册 总金额不超过10亿元发行利率以市场化方式确定 资金用途企业补充流动资金，部分偿还银行贷款，以及项目投资 用款方式一次注册有效期2年，注册之日起2日内发行首期，其余额度注册期内自主发行使用 审批制度交易商协会注册制 承销方式主承销商负责制 中介机构主承销商、评级公司、律师事务所、会计师事务所、担保机构（中小企业集合票据） 五、成本费用 费用项目短融中票中小企业集合票据发行利率发行时由市场询价确定 中介费用承销费（不低于）0.40% 0.30% 0.3%/年评级费约25万每家企业约10万律师费约10万 担保费无无每家企业不超过2%/年协会会员费10万元/年 发行登记服务费0.07‰(30亿以下）0.105‰（30亿以下）兑付服务费0.05‰ 注：除去市场发行利率，一般企业中介总费用在0.1%——0.2%左右。