成本管理自测题2

成本管理自测题2
成本管理自测题2

《成本管理》自测题(第5-7章)

一、单项选择题

1、企业对于一些主要产品、主要费用应采用比较复杂、详细的方法进行分配和计算,而对于一些次要的产品、费用采用简化的方法进行合并计算和分配的原则称为()。

A、实际成本计价原则

B、成本分期原则

C、合法性原则

D、重要性原则

2、下列各项中,属于因果预测方法的是()。

A、本量利分析法

B、指数平滑法

C、平均法

D、市场调查法

3、下列各项中,属于趋势预测方法的是()。

A.本量利分析法

B.指数平滑法

C.投入产出法

D.市场调查法

4、价值系数的计算公式是( )。

A.功能评价系数×成本系数B.功能评价系数/成本系数

C.成本系数/功能评价系数。D.功能评价系数/价格系数

5、如果采用功能成本预测,成本改进的标志是( )。

A.价值系数大于1 B.价值系数小于1

C.价值系数趋近于1 D.价值系数等于1

6、如果某企业预计原材料消耗定额降低3%,原材料价格平均降低2%。基期直接材料占总成本的比重为60%,则直接材料变动将使单位产品成本的降低百分比为()。

A.1.8%

B.1.164%

C.0.036%

D.2.964%

7、.某企业准备将其所属的餐厅改为洗浴中心,预计洗浴中心未来一年内可获利润70000元,在这种情况下()。

A、应考虑机会成本后再决策

B、可以直接做出决策

C、应改为洗浴中心

D、不应改为洗浴中心

8、下列各项中,不属于目标成本预测方法的是()。

A.倒扣测算法

B.选择测算法

C.直接测算法

D.比价法

9、功能成本预测也称为()。

A、价值分析

B、价值预测

C、功能分析 D.功能预测

10、按时间顷序排列有关的历史成本资料,运用一定的数学方法和模型进行加工计算并预测的方法称为( )。

A、定量预测方法B、定性预测方法C、趋势预测方法D、因果预测方法

11、以某一先进单位产品成本作为目标成本的预测方法称为()。

A.倒扣测算法

B.选择测算法

C.直接测算法

D.比价法

12、如果某企业属于连续式复杂生产企业,该企业分解产品目标成本时,应采用的分解方式

是( )。

A、按产品组成分解

B、按产品制造过程分解

C、按产品结构分解

D、按产品成本项目构成分解

13、企业计提的折旧费不应属于()。

A、无关成本

B、相关成本

C、共同成本

D、沉没成本

14、决策中不需要区分相关成本和无关成本,以利润作为最终评价指标的决策方法是()。

A.总额分析法

B.差量损益分析法

C.线性规划法

D.边际分析法

15、企业计提的折旧费属于()。

A.专属成本

B.机会成本

C.沉没成本

D.相关成本

16、产品成本属于()。

A.专属成本

B.机会成本

C.历史成本

D.相关成本

17、联合成本属于( )。

A、机会成本

B、专属成本

C、沉没成本

D、重置成本

18、、进行合理组织生产的决策分析应采用的决策分析方法是( )。

A、差量损益分析法

B、相关成本分析法

C、边际分析法

D、线性规划法

19、定额法的特点是()

A、对产品成本进行事前控制

B、对成本差异进行日常核算、分析和控制

C、进行成本的定期分析和控制

D、上述三点均具备

20、定额法下的定额变动差异是指由于修改消耗定额或生产耗费的计划价格而产生的()

A、计划价格与实际价格的差额

B、新旧定额的差额

C、实际价格与计划价格的差额

D、月初定额与月末定额的差额

21、在本量利分析中,必须假定产品成本的计算基础是()。

A、完全成本法

B、变动成本法

C、吸收成本法

D、制造成本法

22、在成本决策中,零部件自制较外购所增加的成本,属于()

A、机会成本

B、差量成本

C、无关成本

D、变动成本

23、倒扣测算法是在事先确定()的基础上,首先预计产品的售价和销售收入,然后扣除价内税和目标利润,余额即为目标成本的一种预测方法。

A、目标利润

B、目标成本

C、目标销量

D、目标单价

24、最佳订货批量是指存货()最低时的订货批量。

A、变动成本

B、运费

C、相关总成本

D、买价

25、制造费用的标准成本,应以各责任部门为单位,按固定费用和变动费用编制费用预算,为了计算固定费用和变动费用标准分配率,应以确定的预算费用除以()

A、预算生产量

B、实际生产量

C、预算工时

D、实际工时

二、多项选择题

1、预测新产品设计成本时,可以采用的预测方法有( )。

A、直接法

B、概算法

C、比价法

D、指数平滑法

E、价值分析

2、下列各项中,哪些技术经济指标的增长会使单位产品成本上升( )。

A、材料消耗定额

B、材料价格

C、劳动生产率

D、产量

E、平均工资

3、成本预测具有的主要特点是( )。

A.科学性B.准确性C.近似性D.精确性E.可修正性

4、本量利分析的基本假设包括()。

A、成本性态分析假设

B、相关范围假设

C、线性假设

D、基本模型假设

E、变动成本法假设

5、产品成本发展趋势预测主要包括()。

A.目标成本的预测

B.新产品投产前的成本趋势预测

C.可比产品成本降低的趋势预测

D.产品总成本的趋势预测

E.功能成本预测

6、在相关范围内,固定成本和变动成本保持其成本特性不变,相关范围是指()。

A.产销量的变动范围

B.单价的变动范围

C.时期的变动范围

D.利润的变动范围

E.毛利的变动范围

7、下列各项中属于相关成本的有()。

A.半成品成本中的变动成本

B.半成品成本中的固定成本

C.机会成本

D.专属成本

E.共同成本

8、相关成本与产品成本不同,相关成本的主要特征是( )。

A、必须在账簿中予以反映

B、不需要在账簿中反映

C、决策中考虑

D、决策中不考虑

E、成本种类多样化

9、与最佳订货批量相关的成本有()

A、订货成本

B、储存成本

C、调整准备成本

D、缺货成本

E、直接材料成本

10、由于方案本身生产能量利用程度不同而表现在成本方面的差额称为()。

A.广义的差量成本

B.狭义的差量成本

C.增量成本

D.相关成本

E.机会成本

11、在成本决策中应予以考虑的成本有()

A、直接材料

B、直接人工

C、制造费用

D、机会成本

E、重置成本

12、标准成本差异是实际成本与标准成本之间的差额,具体包括()。

A、直接材料数量差异

B、固定制造费用生产能力利用差异

C、固定制造费用耗费差异

D、直接材料分配率差异

E、直接人工效率差异

13、采用定额法计算产品实际成本时需要的指标有()。

A、定额成本

B、标准成本

C、脱离定额差异

D、定额变动差异

E、材料成本差异

14、标准成本制度下成本差异若全部计入当期损益,其账务处理方法是()。

A.如果是有利差异,应冲减当期的收益

B.如果是有利差异,应当增加当期收益

C.如果是不利差异,应当冲减当期的收益

D.如果是不利差异,应当增加当期的收益

E.不论是有利差异还是不利差异均不增减当期的收益

15、以下各项可以利用边际分析法进行决策的有()

A、最佳质量成本的决策

B、最佳生产批量的决策

C、最佳工艺方案的决策

D、最佳订货批量的决策

E、最佳生产组合的决策

16、采用定额成本法计算在产品成本时,应具备以下条件()。

A、定额管理基础较好

B、消耗定额比较准确

C、各月末在产品数量变化不大

D、各月末在产品数量变化较大

E、产品产量较大

17、确定最佳质量成本时应考虑的成本有()

A、预防成本

B、检验成本

C、内部质量损失

D、外部质量损失

E、储存成本

18、标准成本制度与定额成本制度的不同之处是()。

A.标准成本制度下,生产成本科目按标准成本登记

B.定额成本制度下,生产成本科目按实际成本登记

C.定额成本制度下,单独设置各种成本差异科目反映成本差异

D. 定额成本制度下,不单独设置各种成本差异科目反映成本差异

E. 标准成本制度下,不要求计算产品实际成本,而定额成本法要求计算产品实际成本

19、可比产品成本降低额的预测不同于可比产品成本降低率的预测,它显著特征是()。

A、先确定降低额

B、先确定降低率

C、以各项成本降低措施为依据测算

D、以主要技术经济指标为依据测算

E、发动职工制定可行的节约措施

20、保本点的表现形式包括()。

A、保本额

B、保本量

C、保利量

D、保利额

E、贡献边际率

21、成本决策程序包括()。

A、提出问题

B、成本预测

C、成本分析

D、确定决策目标

E、纳入计划

22、最佳订货批量决策中相关成本包括()

A、直接材料

B、直接工资

C、储存成本

D、订货成本

E、缺货成本

三、判断题

1、如果近期实际数对预测结果的影响较大,则可以选择较大的平滑系数。( )

2、分解企业总体目标成本时,要求各产品目标销售利润率必须随企业总体盈利水平同比例变化。( )

3、完全成本法下保本量的计算公式为:(固定成本+期初固定成本-期末固定成本)/单位贡献边际。()

4、利用倒扣测算法预测目标成本时,预测公式中的应缴税金不包括增值税。()

5、成本性态分析是指在明确各种成本性态的基础上,按照一定的方法,最终将混合成本分解为固定成本变动成本两大类的分析过程。()

6、.实务中,如果各产品目标销售利润率不随企业总体盈利水平同比例变化,在这种情况下,分解企业总体目标成本时,不需要对各产品的基期销售利润率按计划期销售比重进行调整。

()7、在相关范围内,狭义差量成本等于相关变动成本,即单位变动成本与产量的乘积。

( ) 8、如果方案一的相关固定成本小于方案二的相关固定成本,预计的业务量小于成本无差别点业务量,在这种情况下,应选择方案一。()

9、如果企业存在亏损产品,亏损产品停产后,企业的利润会上升。()

10、定额法中的定额差异是指由于对旧定额进行修改而产生的新旧定额之间的差额。

( )

11、采用标准成本法的主要目的是为了简化成本核算的程序。( )

12、标准成本差异是实际成本与计划产量的标准成本之间的差额。()

13、采用定额法计算产品成本时,若完工产品成本中的定额差异是正数,一般说明本月成本管理工作做的不好。()14、成本预测有一个过程,只要依据相关信息建立起成本预测模型,即意味着成本预测程序的结束。()

15、定额变动差异是指实际费用与定额费用之间的差额。()

16、在标准成本制度下,为了正确计算各种产品实际成本,应选择恰当的分配标准将各种成本差异在各种产品之间进行分配。()17、定额法中的定额变动差异是指由于对旧定额进行修改而产生的新旧定额之间的差额。

()18、实务中,如果各产品目标销售利润率不随企业总体盈利水平同比例变化,在这种情况下,分解企业总体目标成本时,不需要对各产品的基期销售利润率按计划期销售比重进行调整。

()19、如果某企业属于连续式复杂生产企业,对这类企业应按照产品成本形成的过程分解产品目标成本。()

20、保本点是指企业刚好保本,没有盈利时的销售量。()

21、当两个不同方案的相关成本只有变动成本时,可以直接比较两个不同方案的贡献边际进行决策。()

22、如果价值系数大于1,说明产品或零件的功能较大或成本较低,这是改进的目标( )。

23、贡献边际首先用于补偿固定成本,之后若有余额,才能为企业提供利润。()

24、最佳订货批量是指使存货总成本最低时的订货批量。()

四、简答题

1、提高价值系数的途径有哪些?

2、相关成本与产品成本有哪些不同?

3、相关成本与无关成本的种类各有哪些?决策中为什么要区分相关成本和无关成本?

五、计算题

1、某企业生产甲产品,假定甲产品产销平衡,预计明年甲产品的销售量为1500件,单价为50元。生产该产品需交纳17%的增值税,销项税与进项税的差额预计为20000元;另外还应交纳10%的营业税、7%的城建税和3%的教育费附加。如果同行业先进的销售利润率为20%。

要求:

(1)预测该企业的目标成本。

(2)如果该产品由两个工序组成,相关的成本结构资料如下:第一工序直接材料占70%,直接人工和制造费用各占15%;第二工序半成品占80%,直接人工和制造费用各占l0%。确定各工序的目标成本。

2、某企业月初在产品600件,直接材料定额成本按上月旧定额计算为每件100元,从本月起,每件直接材料定额成本降低为96元,本月投产1 200件,实际发生直接材料费用120 000元,1 800件产品本月全部完工。要求采用定额法计算完工产品的实际成本。

3、.某企业生产甲、乙两种产品,有关资料如下表所示:

资料单位:元

4、如果某企业生产甲产品的单价为20元,销售量为10000件,单位变动成本为12元,本期发生固定成本总额为20000元,先进的销售利润率为35%。该企业期末存货中的固定成本是3000元,期初存货中的固定成本是2000元。要求:

(1)预测该企业的保本点;

(2)预测实现目标利润时的单位变动成本的降低额;

(3)预测该企业完全成本法下的保本量。

5、某企业第一车间每月需要甲零件2000件,该零件既可以自制又可以外购。如果自制,每件发生直接材料30元,直接人工10元,变动性制造费用4元,分配固定性制造费用12元,另外还需购置一专用模具,需支出2000元。如果外购,外购单价为46元。要求:(1)做出自制或外购的决策。

(2)如果该零件外购后,闲置的能力可以承揽零星加工业务,预计获销售收入10000元,发生变动成本4000元,每件分配固定成本2元。做出自制或外购的决策。

六、论述题

1、如何进行功能成本预测?

2、试述成本预测的方法。

3、成本控制有哪些特点?

4、试述产品目标成本的分解

《成本管理学》作业2参考答案

《成本管理学》作业 2 参考答案 一、单项选择题(共 20 道试题,共 20 分。) 1. 以某一先进单位产品成本作为目标成本的一种预测方法称为( )。 A. 倒扣测算法 B. 比率测算法 C. 选择测算法 D. 直接测算法 正确答案: C 2. 如果企业属于连续式复杂生产企业,分解产品目标成本时,应按( )。 A. 功能评价系数分解 B. 历史成本构成百分比分解 C. 按产品制造过程分解 D. 按产品成本项目构成分解 正确答案: C 3. 在本量利分析中,必须假定产品成本的计算基础是( ) A. 完全成本法 B. 变动成本法 C. 吸收成本法 D. 制造成本法 正确答案: B 4. 进行本量利分析,必须把企业全部成本区分为固定成本和( ) A. 制造费用 B. 直接材料 C. 直接人工 D. 变动成本 正确答案: D 5. 按照本量利分析的假设,收入模型和成本模型的自变量均为同一个( D ) A. 销售单价 B. 单位变动成本 C. 固定成本 D. 产销量 正确答案: D 6. 计算贡献边际率,可以用单位贡献边际去除以( ) A. 单位售价 B. 总成本 C. 销售收入 D. 变动成本 正确答案: A A. 30000 B. 20000 C. 12000 D. 7500 正确答案: A 8. 已知企业某产品单价为 2000 元,目标销量为 3500件,固定成本总额为 100000 元,目标利润为 元,则单位变动成本为( )元 /件。 A. 1000 B. 1500 C. 1800 D. 2000 正确答案: C 9. 确定功能评价系数常常采用的方法是( A. 对比法 B. 评分法 C. 定性分析法 D. 定量分析法 正确答案: B 10. 价值系数的计算公式是( )。 A. 功能评价系数X 成本系数 7. 已知企业只生产一种产品,单位变动成本为每件 则保本销量为( )件。 3 元,固定成本总额为 60000 元,产品单价为 5 元, 600000

作业成本管理

现代战略成本管理体系下的作业成本管理

【课程介绍】 作业成本管理是目前500强企业普遍使用的成本控制的方法。它对于企业在竞争环境下如何深入进行内部成本控制、业务流程改善和全程供应链管理等方面提供了有效的决策支持手段。本课程突破以往企业传统作业成本管理的观念和框架,从现代战略成本管理的角度,对传统的和当代的作业成本管理方法进行概括和改进,在一个前所未有的高度提出了具有实践意义的新的成本管理理念和体系,目的是帮助企业实现全程供应链超低成本竞争优势。 【学习目的】 -了解传统作业成本管理在成本核算方面的缺陷和如何对其相应的改进; -整体把握当今国外的作业成本管理方法和历史背景; -全面掌握现代作业成本管理思想、概念、原理、方法; -掌握如何在企业内部建立作业成本管理; -通过案例分析,掌握如何实施企业现代战略成本管理。 【学习对象】 -外资、中外合资、国营、私营企业等总经理、财务总监或财务主管; -会计师事务所的注册会计师; -MBA 专业和会计专业毕业人员。 【学习时间】 共6个小时(上午3个小时,下午3个小时) 【课程大纲】 -作业成本管理的历史背景 -传统作业成本管理与现代作业成本管理区别 -现代作业成本管理的管理模式 -作业的属性 -作业的界定 -作业成本管理 -案例:作业成本管理在不同行业的应用

一、作业成本管理的历史背景 作业成本理论是对成本运动规律的描述。作业成本管理是建立在对作业的客观分析基础上的成本分配体系。“作业”和“作业会计”概念最早在70年代由管理学家乔治·斯托布斯(George Staubus)在他的《作业成本计算和投入产出会计》一书中提出。80年代,库泊和卡普兰借鉴了斯坦伯斯的理论,提出了作业成本法。库泊和卡普兰认为:1)作业是投入和产出的中间环节;2)作业是企业价值链的组成元素;3)作业消耗资源,产品消耗作业。作业成本管理是按照“资源–作业–产品”的投入产出关系展开的。 二、传统作业成本管理与现代作业成本管理区别 简单而言,传统作业成本管理与现代作业成本管理性质区别在于成本对象核算是单一化还是多元化(见4-1-1和4-1-2)。 1.传统作业成本管理的核算模型 传统作业成本管理以产品成本为核算主体,所有为产品成本的间接费用通过作业核算在产品成本上。 2.现代作业成本管理的核算模型 现代作业成本管理以用户界定的任何成本对象为核算主体,成本对象的间接费用 通过作业核算在成本对象上。成本对象可以是多元化的。所有成本对象是平等地位 的。与产品一样,都有直接材料、直接费用和间接费用或作业。

成本管理作业汇总

单选: A.按照本量利分析的假设,收入模型和成本模型的自变量均为同一个D. 销售量 B.把质量成本的核算和正常的会计核算截然分开的方法称为。B. 双轨制 B.把综合性指标分解为各个因素,研究诸因素变动对综合性指标变动影响程度的分析方法是。D. 因素分析法 C.产品成本实际包括的内容称为。B. 成本开支范围 C.采用分批法计算产品成本时,若是单件生产,月末计算产品成本时。B. 不需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配 C.采用约当产量法计算在产品成本时,影响在产品成本准确性的关键因素是。B. 在产品的完工程度 C.成本报表属于。B. 对内报表 C.成本考核的目标是。 D. 提高经济效益 D.对某些费用支出的数额、比例作出具体规定的是。B. 费用开支标准 D.当各项消耗定额或费用比较准确、稳定,而且各月末在产品数量变化不大的产品,其月末在产品成本的计算方法可采用。A. 在产品按定额成本计价法 D.倒扣测算法是在事先确定的基础上,首先预计产品的售价和销售收入,然后扣除价内税和目标利润,余额即为目标成本的一种预测方法。A. 目标利润 J.进行本量利分析,必须把企业全部成本区分为固定成本和D. 变动成本 J.计算贡献边际率,可以用单位贡献边际去除以A. 单位售价 J.计算可比产品成本实际降低率的分母是可比产品按计算的本年累计总成本。A. 上年实际平均单位成本 K.可比产品降低额与可比产品降低率之间的关系是。C. 同方向变动 K.可比产品成本实际降低额是指。C. Σ(实际产量×上年实际单位成本)-(实际产量×本年实际单位成本) M.某企业生产产品经过2道工序,各工序的工时定额分别为30小时和40小时,则第二道工序在产品的完工率约为。 D. 71% N.那些由于过去的决策所引起,已经发生并支付过款项的成本,称为。C. 沉没成本 Q.企业在生产各种工业产品等过程中发生的各种耗费,称为。C. 生产费用 Q.企业对于一些主要产品、主要费用应采用比较复杂、详细的方法进行分配和计算,而对于一些次要的产品、费用采用简化的方法进行合并计算和分配的原则称为。D. 重要性原则 Q.企业编制成本计划时,应根据其生产的特点和管理的要求进行,在规模比较小的企业,其成本计划的编制可采取。C.一级成本计划编制方式 Q.企业在编制成本计划时,一般是先编制。B. 辅助生产车间的成本计划 T.特定的责任中心所发生的耗费称为。D. 责任成本 T.填制商品产品成本表必须做到。A. 可比、不可比产品须分别填列 X.需要进行成本还原所采用的成本计算方法是。C. 逐步结转分步法(综合结转) X.下列对作业成本计算法不正确的表述是。C. 成本动因有着严谨的判断方法 X.下列支出中,可以列入产品成本的有。B. 机物料消耗 Y.以某一先进单位产品成本作为目标成本的一种预测方法称为。C. 选择测算法 Y.已知企业只生产一种产品,单位变动成本为每件3元,固定成本总额为60000元,产品单价为5元,则保本销量为件。 A. 30000 Z.最基本的成本计算方法是。A. 品种法 Z.作业成本计算法计算间接费用分配率应考虑。D.成本动因 Z.作业成本管理的核心是。B. 作业分析 Z.作业成本法的计算程序首先是。B. 划分作业,建立作业中心 Z.作业成本计算法下间接成本与产量之间的关系为。A. 订购量越大,采用作业成本法计算的单位成本越低 Z.质量成本趋势分析的指标有。B. 销售基数 Z.在大量生产的企业里,要求连续不断地重复生产一种或若干种产品,因而管理上只要求而且也只能按照。B. 产品的品种计算成本 Z.在JIT制度下,制造费用的分配,通常是在。B. 产品生产完成时 Z.在经济决策过程中,因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价,称为。B.机会成本 Z.在成本决策中,零部件自制较外购所增加的成本,属于。B. 差量成本 Z.在成本决策中不需要区分相关成本与无关成本的决策方法是。A. 总额分析法 多选:

项目预算与成本管理__模拟卷2_答案

. 华东理工大学网络教育学院8. 递延年金的终值大小, 与递延期无关,故计算方法和()终值计算方法相同。(1 分) A.永续年金 B.即付年金 C.()先付年金 D.普通年金全部答在答题纸上,请写清题号,反面可用。试卷与答题纸分开交.★标准答案:D 答案2_项目预算与成本管理_201906_模拟卷9. 现在市场 经济条件下的成本管理目标应当是在生产者成本与()之间作出科学的分)10,共,一、单选题(共10题每题1分权衡。(1分) A.供应者成本 B.采购者成本 C.管理者成本 D.消费者成本分)1. 在相关范围内,成本总额随业务量成()变动。(1 .★标准答案:D D.正比例 C.同方向线性 A.反比例 B. ★标准答案:B. 10. 行为科学的基本理论主要包括群体行为理论、个体行为理论、组织行为理论和()。分)(1( 2. 在传统管理会计中,成本动因只有一个,即()。1分) 中层行为理论上层行为理论 C.销售量信息量 D. 采购量 B.A.A.业务量 B. 领导行为理论下层行为理论标准答案:.★A D.C. D★标准答案:. 3. 资金的正效益是指在资金的使用过程中,资金所带来的(),即资金的增值。(1分)10,共,每题2分二、多选题(共5题分) 2分)销售额销售收入A.销售量 B. C.利润 D. )(1. 信息理论的环节包括( B.原始信息的审核★.标准答案:C A.原始信息的收集 E. 建立和健全信息反馈系统信息加工 D.传输信息C. 4. 标准答案:A,C,D,E分)1 .★)不是系统的特征。作为一个系统,通常具有五个特征,其中(( A.公平性相关性 D. C. B.整体性目的性分)(.★标准答案:A2平衡计分卡的四个基本纬度指标体系包括:2. () 财务纬度指标A. 管理纬度指标 B. 学习与成长纬度指标内部业务流程纬度指标分)(。 5. 价值链包括企业内部价值链与()1 E. D.C.客户纬度指标B,C,D,E B.A.企业外部价值链产业价值链★标准答案:. 企业成本价值链企业信息价值链C. D. 2分))(B标准答案:★.(3. 行为科学的基本理论的主要内容包括: B.目标行为理论A. 群体行为理论 E.领导行为理论个体行为理论D.)阶段,通过对可靠而有用的资料信息进行后评价,项目后评价位于项目周期(6. 组织行为理论C. A,C,D,E分)1 可以总结经验和教训。(★标准答案:. 第二个 B.第一个A. C.最后一个 D. 第三个D★.标准答案:2(分)价值链包括:()4. B.产业价值链A.企业内部价值链 企业整体价值链 E.企业要素价值链)的增值活动。企业在市场空间中的竞争优势体现在比竞争对手更有效地进行(7. C.企业外部价值链 D. 分)1(A,B .★标准答案:成本A.信息 C.销售量 B.销售收入 D.

成本管理会计作业

单位:元 基本生产车间生产 A 、B 产品共同耗用材料,按定额消耗量比例分配,两种 一、练习材料费用的分配 甲、乙两种产品共同耗用 A 、B 两种原材料。甲产品投产 200 件,原材料 单件消耗定额为:A 材料 8 公斤,B 材料 6 公斤;乙产品投产 100 件,原材料 单件消耗定额为:A 材料 2 公斤,B 材料 4 公斤。原材料的计划单价为:A 材 料 1 元,B 材料 2 元。材料成本差异率均为-1%。甲乙两种产品实际消耗 A 材料 1836 公斤,B 材料 1568 公斤。 要求:按定额消耗量比例分配法,分配甲、乙两种产品的原材料费用。 二、练习材料费用的归 集与分配 某企 业 2012 年 5 月材料耗用汇总情况如下: 材 料领用汇总表 产品的产量资料及定额资料如下:A 产品产量 600 件,材料单位耗用定额 7.5 千克;B 产品产量 500 件,材料单位耗用定额 6 千克。 要求: 1、根据上述资料,编制材料费用分配汇总表。 2、根据材料费用分配汇总表,编制相应的会计分录。

材料费用分配汇总表 领用部门直接耗用共同耗用金额

三、练习存货发出计价 方法的核算 1、资料:某工业 企 业2000年12月3 1日以前对发出存货 计价采用先进先 出法,2001年1月1日起改为后进先出法。该企业2001年1月1日存货的账 面余额为112500元,结存数量为1250;1月6日购入2000吨,每吨单价92元;1月14日发出3000吨存货;1月20日又购入1300吨存货,单价93元。该企业采用永续盘存制。 2、要求: (1)计算该企业2001年1月31日存货的账面余额。 (2)比较由于改变存货计价方法后对期末存货价值的影响。 四、资料: 某企业生产A、B两种产品,共同耗用燃料费用,其实际成本为29000元。 两种产品的单位燃料费用定额为A产品20元,B产品15元;当月的实际产量为 A产品500件,B产品300件。 要求: ①采用定额费用比例法分配燃料费用; ②编制耗用燃料的会计分录(分录中列示到明细科目及成本项目;该企业 成本明细账不设“燃料及动力”成本项目;不专设“燃料“总账。 燃料费用分配表

成本管理作业题2

1.资料: 某电视机厂连续两年亏损,厂长召集销售部门、生产部门和财务部门负责人开会,研究扭亏为盈的办法,会议要点如下:厂长:我厂去年亏损500万元,比前年还糟,金融机构对于连续三年亏损的企业将停止贷款,如果今年不扭亏为盈,企业将被迫停产。 销售经理:问题的关键是我们以每台电视机1 600 元的价格出售,而每台电视机的成本是1 700 元。如果提高售价,面临竞争,电视机就卖不出去,只有降低成本这条路,否则,销售越多,亏损越大。 生产经理:我不同意。每台电视机的制造成本只有1 450 元,我厂的设备和工艺是国内最先进的,技术力量强,熟练工人多,控制物耗成本的经验得到同行业人士的肯定。问题在于生产线的设计能力是年产10万台,而销路打不开,去年只生产4 万台,所销售的5万台中,还有1万台是前年生产的。由于开工不足,内部矛盾增加,人心涣散。 厂长:成本到底是怎么回事?销售经理和生产经理的分歧,请财务经理拿出具体意见。 财务经理:每台电视机的变动成本是1 050 元,全厂固定制造费用总额是1 600万元,销售和管理费用总额是1 250万元。建议生产部门满负荷生产,通过扩大产量来降低单位产品所负担的固定制造费用。这样,即使不提价和扩大销售也能使企业扭亏为

盈、度过危机。为了减少将来的风险,今年应追加50万元来改进产品质量,这笔费用计入固定制造费用;再追加50万元做广告宣传,追加100万元作职工销售奖励。 要求: (1)500万元亏损如何计算得出?是否采纳财务经理的建议? (2)用制造成本法计算去年利润。 (3)用变动成本法计算去年利润。 (4)厂长若采纳财务经理的意见,今年盈利情况如何?应采取哪些措施保障目标的实现? 2. 资料: 宏伟运动衣厂是由何先生在五年前创办的,该厂主要生产和销售春、冬两季运动衣。由于做工精细,用料考究,样式新颖,所以该厂的运动衣深受顾客的喜爱。在五年间宏伟运动衣厂不断拓宽销路,“宏伟”牌运动衣已成为国内的知名品牌。 今年,何先生计划的目标利润为300 000元,计划期固定成本总额为480 000元,春季运动衣每件50元,单位变动成本为30元,冬季运动衣每件售价为80元,单位变动成本为50元。春、冬两季运动衣预计销售比重分别为60%和40%。 要求: 根据这些资料,何先生需要进行有关成本和销售的计算,来

成本管理作业2参考答案

第2次任务 试卷总分:100 测试时间:-- 一、单项选择题(共 20 道试题,共 20 分。) 1. 以某一先进单位产品成本作为目标成本的一种预测方法称为(C)。 A. 倒扣测算法 B. 比率测算法 C. 选择测算法 D. 直接测算法 2. 如果企业属于连续式复杂生产企业,分解产品目标成本时,应按(C)。 A. 功能评价系数分解 B. 历史成本构成百分比分解 C.按产品制造过程分解 D. 按产品成本项目构成分解 3. 在本量利分析中,必须假定产品成本的计算基础是(B) A. 完全成本法 B. 变动成本法 C. 吸收成本法 D. 制造成本法 4. 进行本量利分析,必须把企业全部成本区分为固定成本和(D) A. 制造费用 B. 直接材料 C. 直接人工 D. 变动成本 5. 按照本量利分析的假设,收入模型和成本模型的自变量均为同一个(D) A. 销售单价 B. 单位变动成本 C. 固定成本 D. 产销量 6. 计算贡献边际率,可以用单位贡献边际去除以(A) A. 单位售价 B. 总成本 C. 销售收入 D. 变动成本 7. 已知企业只生产一种产品,单位变动成本为每件3元,固定成本总额为60000元,产品单价为5元,则保本销量为 (A)件。 A. 30000 B. 20000 C. 12000 D. 7500 8. 已知企业某产品单价为2000元,目标销量为3500件,固定成本总额为100000元,目标利润为600000元,则单位 变动成本为( C )元/件。 A. 1000 B. 1500 C. 1800 D. 2000 9. 确定功能评价系数常常采用的方法是(B)。 A. 对比法 B. 评分法 C. 定性分析法 D. 定量分析法 10. 价值系数的计算公式是(B)。 A. 功能评价系数×成本系数 B.功能评价系数÷成本系数 C. 成本系数÷功能评价系数 D. 功能评价系数÷价格系数 11. 倒扣测算法是在事先确定(A)的基础上,首先预计产品的售价和销售收入,然后扣除价内税和目标利润,余 额即为目标成本的一种预测方法。 A. 目标利润 B. 目标成本 C. 目标销量 D. 目标单价 12. 依据掌握的各种决策成本及相关的数据,对各种备选方案进行分析比较,从中选出最佳方案的过程,称为(B)。 A. 成本预测 B. 成本决策 C. 成本分析 D. 成本计划 13. 在经济决策过程中,因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价,称为(A)。 A. 机会成本 B. 专属成本 C. 差量成本 D. 重置成本 14. 在成本决策中,零部件自制较外购所增加的成本,属于(B)。 A. 机会成本 B. 差量成本 C. 无关成本 D. 变动成本

成本管理会计模拟试卷-(2)

成本管理会计模拟试卷十四 1、下列属于直接生产费用的是() A、车间生产工人的工资 B、车间辅助人员的工资 C、车间管理人员的工资 D、生产车间的办公费 2、如果某种产品所耗原材料费用在产品成本中所占比重很大,在产品成本的确定可使用的 方法是( ) A、约当产量法 B、在产品按所耗原材料费用计算法 C、在产品按固定成本法 D、在产品按完工产品成本法 3、下列各项中,不计人产品成本费用的是( )。 A.直接材料费用B.辅助车间管理人员工资 C.车间厂房折旧费D.厂部办公楼折旧费 4、某产品4月份在生产过程中发现的不可修复废品的生产成本为800元,入库后发现的不可修复废品的生产成本为400元,可修复废品的修复费用为300元,回收废品残料的价值为100元。据此计算的该产品4月份废品净损失是( )元。 A.1000 B.1100 C.1400 D.1500 5、几种产品共同耗用的原材料费用,属于间接计入费用,应采取的分配方法是( )。 A.按材料定额费用比例分配法 B.计划成本分配法 C.按工时比例分配法 D.代数分配法 6、下列情况中,不宜采用简化的分批法的是()。 A.月末未完工产品批数较多 B.各月间接计入费用水平相差较多 C.同一月份投产的批数很多 D.各月间接计入费用水平相差不多 7、某种产品经两道工序加工完成。第一工序的月末在产品数量为100件,完工程度为20%;第二工序的月末在产品数量为200件,完工程度为70%。据此计算的月末在产品约当产量为()。 A.20件 B.135件 C.140件 D.160件 8、辅助生产交互分配后的实际费用,应再在( )进行分配。 A.各基本生产车间 B.各受益单位之间 C.辅助生产以外的受益单位之间 D.各辅助生产车间 9、某企业定额管理基础较好,能够制定比较准确、稳定的消耗定额,各月末在产品数量变化不大的产品,应采用( )。

成本管理会计_第一、二、三阶段练习

江南大学网络教育第一阶段练习题 考试科目:《成本管理会计》第章至第章(总分100分) __________学习中心(教学点)批次:层次: 专业:学号:身份证号: 姓名:得分: 一单选题 (共15题,总分值15分,下列选项中有且仅有一个选项符合题目要求,请在答题卡上正确填涂。) 一、单项选择题(本题共15小题,每题1分,共15分) 1.成本会计的最基本职能是( C )。 A、成本预测 B、成本决策 C、成本核算 D、成本分析 2.生产经营费用按费用的( B )分类形成要素费用。 A、经济内容 B、经济性质 C、经济用途 D、经济作用 3.下列项目中不能计入产品成本的费用是( A )。 A、企业管理人员的工资及福利费 B、企业支付的动力费用 C、生产工人的工资及福利费 D、车间管理人员工资及福利费 4.一般来说,产品成本汇总表的编制依据是( A )。 A、产品成本明细账 B、费用明细账 C、科目汇总表 D、半成品明细账 5.车间维修人员的工资应计入( C )。 A、“应付账款” B、“生产成本” C、“制造费用” D、“管理费用” 6.甲、乙两种产品的重量不同、材料单位消耗量基本相同、企业没有制定材料单位消耗定额、材料领用时未能区分每种材料的消耗量,则对甲、乙产品共同消耗的材料费用,可以用作为分配标准的是( B )。 A、完工产品的重量 B、完工产品的数量 C、每种产品的材料消耗定额 D、每种产品的实际材料消耗量 7.基本生产车间本月归集制造费用15000元,本月该车间生产了A、B两种产品,产量分别为200件和300件。本月该车间为生产A、B产品共耗用生产工时8000小时。其中A产品3000小时,B产品5000小时。则该车间制造费用的分配率为( D )。 A、30 B、5 C、3 D、1.875

作业成本管理(ABCM):要素与实施步骤

作业成本管理(ABCM):要素与实施步骤 : 一、作业成本管理(ABCM):精简作业、提高效能 作业成本法是个性化的成本核算。在推行和流程管理的,一定要以客 户和作业流程为中心来对工作任务进行管理,即开展作业成本管理。 作业成本管理(Activity-Based;Costing;Management,ABCM)是以提 高客户价值、增加企业利润为目的,基于作业成本法的新型集中化管 理方法。它通过对作业及作业成本的确认、计量,最终产品成本,同 时将成本计算深入到作业层次,对企业所有作业活动追踪并动态反映,进行成本链,包括动因分析,作业分析等,为企业决策提供准确信息;指导企业有效地执行必要的作业,消除和精简不能创造价值的作业, 从而达到降低成本,提高效率的目的。许多国际性的大型制造和IT企 业如惠普公司都已实施了作业成本管理,的一些领先型制造企业如许 继电气集团等也在尝试开展作业成本管理,作业精简和效能提高的作 用十分明显。 作业成本核算模型是实施作业成本管理的基础,是对作业成本法核算 体系的描述,在作业成本法的实施过程中具有重要地位。作业成本要 素是构成作业成本核算模型的元素,他们按照一定规则组合在一起形 成作业成本核算模型。本文将重点介绍作业成本管理中的核算要素及 实施的主要方法。 毕业论文 二、ABCM的核算要素体系

了解和掌握ABCM的核算要素是掌握生产作业成本管理知识的基础。为 开展作业成本管理,构筑作业成本核算模型,就需要对作业成本进行 计算。作业成本管理涉及的四大核算要素是:资源、作业、成本对象、成本动因。其中资源、作业和成本对象是成本的承担者,是可分配对象,在企业中资源、作业和成本对象往往具有比较复杂的关系;成本 动因则是导致生产中成本发生变化的因素,只要能导致成本发生变化,就是成本动因。参见图1. (一)资源 资源作为一个概念外延非常广泛,涵盖了企业所有价值载体,包括物料、能源、设备、资金和人工等。但在作业成本管理中的资源,实质 上是指为了产出作业或产品而进行的费用支出,换言之,资源就是指 各项费用总体。作为分配对象的资源就是消耗的费用,或可以理解为 每一笔费用。资源如果直接面向作业和成本对象分配,就是传统成本 法的直接材料。 (二)作业 作业是指在一个组织内为了某一目的而进行的耗费资源的工作。作业 是作业成本管理的核心要素。根据企业业务的层次和范围,可将作业 分为以下四类:单位作业、批别作业、产品作业和支持作业: (1);单位作业:使单位产品或服务受益的作业,它对资源的消耗量 往往与产品的产量或销量成正比。常见的作业如加工零件、每件产品 进行的检验等; 毕业论文 (2);批别作业:使一批产品受益的作业,作业的成本与产品的批次 数量成正比。常见的如设备调试、生产准备等;

成本管理作业指导书

成本管理作业指导书 成本管理作业指导书编号:HXZY-WI-CB05 版号:A/0 共7 页生效日期:xx-07-01 总办分发范围分发号 A(1-5)总部各部门分发范围分发号 B(1-10)各子公司分发范围分发号 C(1-5)董事长□ A1 综合管理部□ B1 信山置业□ C1 总经理□ A2 人力资源管理部□ B2 滨海置业□ C2 常务副总经理□ A3 财务管理部□ B3 长春恒兴□ C3 副总经理□ A4 风控审计部□ B4 龙岩公司□ C4 总经理助理□ A5 设计管理部□ B5 安溪公司□ C5 营销管理部□ B6 成本管理部□ B7 酒店管理部□ B8 商业管理部□ B9 工程总监□ B10 文件更改记录版次号修改页码修改后页数更改内容提要日期 A/0 新版编写卢立宏审核李翔批准张敏日期日期受控章日期 1、目的通过对项目开发全流程的成本管理,确保项目成本受控。 2、适用范围适用于公司开发项目全过程的成本管理工作。 3、定义和流程图 3、 1、补充预算资料:已实施完成的变更单、签证单、甲定乙购材料通知单、甲购材料通知单、开箱验货单、材料入库单,是编制阶段性工程结算的依据,是工程结算资料的组成部分。

3、2、动态成本:指当前工程项目中最新的、即时的成本。 3、3、成本估算、成本测算、成本匡算、成本概算中所述成本,均指项目全成本。 3、4 成本管理流程图 4、职责 4、1 成本管理部 4、1、1 负责各阶段的建安部分目标成本估算、测算、匡算、概算。 4、1、2 负责组织项目开发目标成本的编制和实施。 4、1、3 负责施工图预算的编制。 4、1、4 项目开发目标成本动态管理的主导及动态成本月报的审核。 4、1、5 负责结算的审核。 4、1、6 负责组织成本后评估。 4、2 设计管理部 4、2、1 负责各阶段的设计任务,设计成果的审核把关。 4、2、2 负责限额设计的实施,包括限额指标的控制。 4、2、3 设计费用和勘察费用的测算。 4、3 项目公司 4、3、1 负责配合目标成本概算,提供相关数据。 4、3、2 负责配合目标成本的确定及实施。 4、3、3 动态成本月报的编制及上报。

成本管理二次经营

成本管理二次经营 一、施工企业二次经营中成本管理的重要性 1.二次经营是贯穿于工程施工全过程的重要经营行为。投标竞争是施工企业的“第一次经营”,项目施工中的管理被称为“二次经营”。二次经营是甲乙双方履行合同时发生的一切商务经济行为,“一次经营抓任务,二次经营抓效益”,因此,二次经营是施工企业经营过程的一个有机环节,同时也是贯穿于工程施工全过程的重要经营行为。 2.二次经营是施工企业项目成本管理的重要环节。施工项目的成本管理,是指在项目成本的形成过程中,对整个工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正施工项目实施中发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现。二次经营的特点是施工企业可以充分利用在施项目的特点,实现降低成本,追求高效益的经营结果。近年来,随着国家对建筑行业立法强度和立法管理的逐步加大,对工程项目施工管理要求越来越规范化。激烈的市场竞争使得利润空间越来越小。因此,施工企业必须在项目施工中更加有效地进行项目管理,才能获得利润,二次经营是施工企业项目成本管理的重要环节。 3.降低成本、实现利润是二次经营的目的。二次经营的任务就是优化施工组织管理和收支管理,增加技术和统筹含量,大力提高生产力,对施工过程中的收入和支出进行细致量化的管理,并创造提升过程管理质量,实现工程收入最大化,工程物耗最小化,降低工程成本,提高施工企业的赢利水平,实现企业目标利润,创造良好的经济效益以及社会效益。 二、施工企业二次经营中成本管理的经验与方法

位于深圳福田中心区北区,金田路和福中三路交汇处的诺德金融中心是由中铁集团施工的一个项目,该项目总建筑面积90149平方米,本工程为超高层写字楼,采用框架—简体框架—剪力墙体系,总高度位为182米。诺德金融中心项目部充分发挥二次经营的优势,取得了良好的经济效益,诺德金融中心项目成本管理中的二次经营主要从以下几方面开展: 1.成本管理事无巨细,效益靠细节实现。项目部在整个项目施工过程中加强全员全过程控制成本的观念,从细节上控制成本。 诺德金融中心项目质量目标高、工期紧、施工工艺难度大、施工场地周边环境复杂,各项费用投入大。成本不容乐观。针对项目的特殊情况,项目部作了认真的分析研究。制定了《项目成本核算制度》,成立了项目经理领导的成本核算领导小组,在项目施工过程中对项目进行全面、全过程的管理。针对项目边施工边运营的特殊情况,着重把握对管理费、工费及料费作为项目成本管理工作的重中之重进行控制。 (1)管理费用支出贯穿于项目的始终,对于这一部分费用的控制要严格执行分公司制定的岗位工资和各项规章制度,奖罚结合,充分调动管理人员的积极性和主观能动性。重点培养懂施工、懂技术、会经营、能管理和复合型管理人员,做到一专多能,使项目部人尽其用,各尽庸能,从而降低现场经费支出;在办公消耗和水电管理方面采取各项节约措施,反对浪费,将成本控制的思想融入到日常工作中的点点滴滴中,最大限度地降低内部消耗和日常费用开支。在招待费和现场管理费的控制上,项目部制定了严格的程序,对不符合要求的费用坚决不予报销。 (2)诺德金融中心项目的主体结构分包采用了综合单价,这样有利于工费的控制。在劳务分包合同签订前,经营部对钢筋、模板、混凝土含量进行详细、

福师《成本管理会计》在线作业答案

一、单选题(共 20 道试题,共 40 分。) 1. 逐步结转分步法,按照半成品成本在下一步骤成本明细账中的反映方法,可分为( ) A. 综合结转法和平行结转法 B. 平行结转法和分项结转法 C. 综合结转法和分项结转法 D. 实际成本结转法和计划成本结转法 2. 混合成本的成本模型为y=a+bx,其中a表示( ) A. 固定成本部分 B. 总成本额 C. 单位变动成本 D. 变动成本部分 3. 若销售利润率为20%,变动成本率为40%,则安全边际率应为( ) A. 33.33% B. 35% C. 12% D. 18% 4. 区别产品成本计算方法的最主要标志是( ) A. 产品成本计算对象 B. 产品成本计算期 C. 完工产品与在产品之间的费用分配 D. 要素费用的归集与分配 5. 由于变动成本法可以提供创利额的资料,因此它有利于正确地进行( ) A. 价格决策 B. 长期决策

C. 有关短期决策 D. 长、短期决策 6. 在影响利润变动的各因素中,一般情况下,以下列哪种的敏感性最大( ) A. 单位变动成本 B. 销量 C. 单价 D. 固定成本总额 7. 企业为筹集资金而发生(支付)的手续费等,应借记( ) A. “制造费用”科目 B. “财务费用”科目 C. “管理费用”科目 D. “销售费用”科目 8. 作业成本计算法把企业看成是为最终满足顾客需要而设计的一系列( ) A. 契约的集合 B. 作业的集合 C. 产品的集合 D. 生产线的集合 9. 按照产品批别计算产品成本,往往就是按照下列哪种计算产品成本( ) A. 订单 B. 品种 C. 车间 D. 生产工艺过程 10. 以下哪个是负责完成某一项特定产品制造功能的一系列作业的集合( ) A. 作业中心

金蝶K3 WISE作业成本管理系统

作业成本管理系统 系统简介 金蝶K/3 WISE作业成本管理系统面向订单驱动型工业企业,实现作业级的精细成本管理。突破传统的成本对象概念,以销售订单和生产任务单直接作为实质上的成本对象,彻底打破部门成本核算模式,引入成本中心的概念,实现全过程跟踪生产作业与过程,提供基于销售订单、生产任务单、成本中心、工序、成本对象、成本项目的多维度成本统计分析,帮助企业优化产品结构,持续改善成本管理,建立成本领先优势。该系统通常与仓存管理、存货核算、生产任务管理、车间作业管理、标准成本管理、总账等系统结合使用,提供更完整、全面的数据集成及分析方案。 主要业务流程

主要功能 成本中心: 系统提供成本基础资料设置功能,引入成本中心概念,建立工作中心、工序、部门的对应关系,帮助企业搭建作业成本的基础核算平台,为精细化的作业成本核算与管理奠定了基础。 成本数据归集 系统提供产品产量和费用归集功能,投入产出产量直接取自相关系统,在产品数据可直接取自生产汇报,材料费用直接从生产领料单获取,其他各项费用可按任务单、成本中心归集,一系列的归集与设置功能,帮助企业减少重复录入环节,保证数据及时准确,提升数据归集效率。 成本费用分配 系统提供共耗材料、费用与在产品成本等生产成本费用分配功能,支持成本对象级、成本中心级、工序级成本分配标准定义与设置,自动结合标准数据将各项费用分配到任务单、成本中心、工序、工作中心,帮助企业实现多维度精细成本核算,全面支持按单核算和工序级成本管理。

成本计算 系统提供成本计算合法性检查和向导式成本计算功能,提供了成本计算全过程的自动化全面检查,对每一个问题进行智能化分析,并给出处理建议,帮助企业完成产品成本计算,极大降低差错率,提高核算效率。 订单成本跟踪

2 成本管理会计配套课后习题答案

第二章成本计算的基本原理 1、表2-1是某工业企业20××年10月份有关费用发生额和有关存货账户余额的数据。假设该企业20××年10月份实现产品销售收入2 036 000元。要求:编制企业20××年10月份的利润表。 表2-1 2001年10月份费用发生额和存货账户余额单位:元 生产耗用原材料334 000 生产耗用燃料及动力64 000 生产工人工资及福利费418 000 折旧费——行政管理4 000 折旧费——生产车间103 000 车间管理人员工资及福利费127 000 设备修理费40 000 劳动保护费34 000

水电办公费——生产车间87 000 机物料消耗11 000 其他制造费用15 000 管理费用300 000 销售费用207 000 财务费用65 000 在产品(10月1日)135 000 在产品(10月31日)142 000 产成品(10月1日)160 000 产成品(10月31日)147 000 解答:表2-2 2001年10月份产品生产成本及销售成本表

单位:元 月初在产品成本135 000 本月发生的生产费用: 原材料 334 000 燃料及动力 64 000 工资及福利费 418 000 制造费用 车间管理人员工资及福利费 127 000 折旧费 103 000 设备修理费 40 000 劳动保护费 34 000 水电办公费 87 000 机物料消耗 11 000 其他制造费用 15 000 417 000 本月生产费用合计1 233 000 产品生产成本合计

减:月末在产品成本142 000 本月完工产品成本1 226 000 加:月初产成品成本160 000 可供销售的产成品成本1 386 000 减:月末产成品成本147 000 本月产品销售成本1 239 000 表2-3 2001年10月份利润表单位:元 主营业务收入2 036 000 减:主营业务成本1 239 000 主营业务利润

成本管理会计习题及答案

成本管理会计习题及答案

成本管理会计(考试时间:120分钟) 一、单项选择(本大题共10小题,每小题1分,共10分) 1.混合成本可以用直线方程y=a+bx模拟,其中bx表示() A.固定成本 B.单位变动成本 C.单位固定成本 D.变动成本总额 2.在相关范围内,单位产品固定成本将() A.随业务量变动而成正比例变动B.在各种业务员凉水平下保持不变 C.随业务量变动而成反比例变动D.在各种业务员凉水平下各不相同 3.当经营杠杆系数为1时,下列表述正确的是() A.固定成本为零B.贡献毛益为零C.固定成本和费用为零D.变动成本为零 4.关于敏感系数说法不正确的是() A.目标值变动百分比/参数值变动百分比 B.敏感系数越小,说明利润对参数值的变化越不敏感 C.敏感系数值越大,说明利润对参数值的变化越敏感 D.敏感系数为负值,表明因素的变动方向和目标值的变动方向相反 5.下列有关变动成本法表述不正确的是() A.期末存货中不含固定制造费用B.最符合收入和费用的配比原则C.税前利润随生产量同方向变动D.税前利润随销售量同方向变动6.下列预算中只反映实物量,不反映现金收支内容的是() A.销售预算B.生产预算C.制造费用预算D.直接材料预算7.只衡量其货币投入量,而不衡量其货币产出量这是()的特点。A.成本中心B.利润中心C.投资中心D.责任中心 8.当企业拥有剩余生产能力,而且短期内又无法移作他用或市场销售量急剧萎缩,一般采用()定价方法。 A.成本加成定价法B.贡献式定价法C.保本定价法D.保利定价法9.在联产品深加工与否决策中需要考虑的成本是() A.可分成本B.联合成本C.不可延续成本D.不可避免成本

作业成本管理的重要作用

摘要:本文从价值链的分析入手,立足于过程观看成本与作业的关系,把成本视为作业的成本,探讨了源自物流企业对作业过程信息需求的“过程观”认识方式,提出了作业成本管理实施的一个关键问题是正确认识成本信息。 在高度自动化的现代制造环境中,进行产品生产的直接人工比重日益降低,仅占生产成本的5%~10%,而与自动化紧密相关的机器折旧费、动力费等需要分配计入不同产品的间接费用又大幅度增加,同时期间费用与产品的关系日益显现。在这种情况下,传统的、单一的成本核算方法提供的成本信息严重失真,高产量的产品成本被高估,低产量的产品成本被低估,造成企业定价决策、生产决策、利润规划的失误。单一的成本动因分配观受到严峻的挑战,多成本动因分配观能正确地分配各项间接费用,正确地核算产品成本, 留学生论文作业成本法正是适应这种需要而产生的,与此相联系的传统成本分析方法也受到了严峻的挑战。 一、作业成本管理的重要作用 1.弥补传统成本分析方法的不足传统成本分析方法的弊端随着成本管理由传统模式向现代模式的演进,传统的成本分析方法越来越难以满足需要,弊端日益突出:(1)目标单一。传统的成本分析只是片面的追求单个部门或责任者的有利差异,造成部门或单位的反功能行为,导致单个目标达到的情况下,企业整体成本目标也难以实现。(2)以人工为中心。传统的制造环境要求工人进行最大化生产,不注重不同部门的协调,注重对直接人工和材料成本的差异分析,缺乏对制造费用和非制造费用的定量和细化分析,而在新的制造环境中直接人工的比例逐渐减少,且趋于固定,因此,传统的差异分析方法已经失去了意义。(3)定期性。传统成本方法只是进行成本因素数量和价格的差异分析,分析的时间具有定期性和事后性,导致成本分析不能为企业提供持续性、跟踪性信息,决策信息的有用性不断下降,无法满足企业全面质量管理的要求。 2.作业成本管理(Activity-Based-Cost-Management,ABCM)90年代初起在欧美广为流行的 一种成本管理模式。ABCM最初源自为解决成本信息的扭曲问题的作业成本计算,但随着运用ABC方法的企业逐渐增多,发现利用ABC提供的信息进行预算管理、强化责任会计、进行产品盈利能力分析等极为有效,即ABC给企业成本管理提供了很好的基础,于是各种ABCM实务纷纷涌现。ABC标准成本制度不以成本升降作为唯一判断标准,具有以下特点:(1)整体优势目标。ABC方法追求的是适时高质量生产的综合成本最佳,不是以单个责任者的有利差异作为判断标准,它把责任者的目标和整个企业成本管理的目标结合起来,注重协同生产和企业整体效率。(2)理想性。ABC采用“理想的标准”的观念,不允许任何无效率存在,要求消除一切不能增加产品价值或企业效益的不必要作业。这里“理想的标准”是一个动态的概念,它不是要求员工立刻达到“理想的标准”,而是结合同行业和企业最优水平,根据ABC标准成本和责任者的实际情况制定年度或分阶段的目标成本,并据以评估责任者的经营业绩,只要责任者有所改进就可进行适当奖励,这种方法既可促使企业经济效益不断提高,也不会挫伤工人的积极性。(3)持续性和超前性。ABC分析方法注重财务信息和非财务信息的搜集,在作业分析的基础上,注重定性分析和定量分析的结合,管理人员即可以进行传统的事后差异分析,也可随时进行价值链分析,及时为管理决策提供信息。 二、作业过程与作业成本管理要有效的控制成本的发生乃至降低成本必须转换视角。企业对新型的作业过程信息的需求可以说是源于财务会计上的需求,而对于这类信息的应用则给管理会计模式转换提供了一个全新的思路。美国的管理人员首先认识到,与其把成本从财务会

《成本管理》作业4参考答案

《成本管理》作业4参考答案 一、单项选择题(共20 道试题,共20 分。) 1. 从狭义的角度说,成本分析主要是指()。 A. 成本事前分析 B. 成本事后分析 C. 成本事中分析 D. 成本全过程分析 正确答案:B 2. 影响产品成本的固有因素是()。 A. 企业规模和技术装备水平 B. 成本管理制度的改革 C. 市场需求和价格水平 D. 生产设备利用效果 正确答案:A 3. 影响产品成本的微观因素是()。 A. 市场需求和价格水平 B. 生产设备利用效果 C. 企业的专业化协作水平 D. 企业地理位置和资源条件 正确答案:B 4. 为确定某一经济指标各个组成部分占总体的比重,以掌握该项经济活动的特点和变化趋势的方法是()。 A. 因素分析方法 B. 相关比率分析法 C. 趋势比率分析法 D. 构成比率分析法 正确答案:D 5. 可比产品成本实际降低额是指()。 A. Σ(计划产量×上年实际单位成本)-(计划产量×本年实际单位成本) B. Σ(实际产量×本年计划单位成本)-(实际产量×本年实际单位成本) C. Σ(实际产量×上年实际单位成本)-(实际产量×本年实际单位成本) D. Σ(实际产量×上年实际单位成本)-(实际产量×本年计划单位成本) 正确答案:C 6. 某产品单位材料计划耗用量10千克,实际耗用量9.5千克,每千克计划价格50元,实际价格55元,则该产品单位成本的量差影响额是()。 A. 25元 B. -25元 C. 27.5元 D. -27.5元 正确答案:B 7. 影响可比产品成本降低率的因素有()。 A. 产品产量 B. 产品单位成本 C. 产品的规格和种类 D. 产品数量 正确答案:B 8. 通过成本指标在不同时期(或不同情况)的数据的对比,来揭示成本变动及其原因的一种方法是()。 A. 对比分析法 B. 趋势分析法 C. 比率分析法 D. 因素分析法 正确答案:A 9. 把综合性指标分解为各个因素,研究诸因素变动对综合性指标变动影响程度的分析方法是()。 A. 对比分析法 B. 趋势分析法 C. 比率分析法 D. 因素分析法

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