施工单位履约检查内容

附件1:

参建单位主要准备工作

续附件1:

参建单位主要准备工作

附件2 :

监理单位主要人员到位情况检查表

附件3 :

施工单位主要人员到位情况检查表

注：按投标书清单对应填写，需附有效身份、与承包人关系、资质资格、业绩简历等凭证。附件4 :

主要施工机械设备到位情况检查表

注：附有效凭证

附件5 :

试验室检查表

施工单位履约情况检查总结表

施工单位履约情况检查总结表 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】

施工单位履约情况检查总结表项目名称：建设施工单位：监理监理单位履约情况检查评分表项目名称：建设单位：施工单位：监理单位：检查日期：检查人员：

附件二鞍山市公路工程现场安全督查方案一、检查重点坚持“安全第一、预防为主、综合检查、专项治理”的方针，突出“安全建设”这条主线，以推动安全文化建设，普及安全法律、法规和安全知识，进一步强化管理人员和施工人员的安全责任意识，提高安全素质，促进安全生产各项要素落实到位。重点检查参建单位的安全组织机构、安全生产教育、安全事故应急处理预案等规章制度建设，桥梁、土石方爆破工程施工的安全生产组织措施保证，全面提升我市公路建设安全生产工作水平。二、检查内容： 1、检查安全生产管理制度按照《辽宁省交通建设工程安全生产监督管理办法》及相关规定，加强施工现场安全生产管理工作，进一步完善各项生产劳动安全管理制度，将施工现场的安全生产要求与责任分解细化，进一步落实。检查的重点是：安全生产组织机构及各项安全管理制度是否建立健全；施工现场的安全生产责任制是否逐一落实；是否对施工人员进行了安全教育及培训工作；安全制度是否完善；各项安全保证措施的制定是否科学合理。 2、检查桥梁、安全生产工作桥梁工程和大型公路施工是公路建设安全生产隐患的关键部位，也是安全生产监管的重要部位，重点检查以下内容：桥梁施工现场检查： ①、施工人员是否配带安全带、安全帽； ②、在高处是否设置临时支架、铺设安全防护网，防止高空坠物伤人；

合同履约情况证明[工作范文]

合同履约情况证明篇一：合同履行情况说明合同情况说明由于本行业性质的特殊性，钢材价格随着市场的价格变动而变动，每天的价格都不固定，在签订购买合同的时候是框架协议，合同起着一定的制约双方的作用，制约货物的质量，价格标准，款项拖延的处理办法等。 20XX年与客户履行合同实际发生及剩余完成合同明细上游客户下游客户本公司销售回款的方式多种，主要分为：按照工程完工结款；工程进度结款；直接销售时间、数量结款。本企业回款比较及时，客户信誉良好是多年合作伙伴。本公司与多家公司长期合作，签订大批量购销合同，因为上游进货需要现金交易，有时出现流动资金紧张。此笔贷款更能保证供货，本企业现金流量大，有正常利润和回款资金，还款没有压力。北京诺亚腾商贸有限公司篇二：履约情况证明履约证明 xxxxxx有限公司（以下简称“xx”）于20XX年5月18

日与我项目部签订了劳务分包合同，负责xxxxxxx项目的施工。 xx公司在合同履行过程中，能严格按照施工图纸、施工组织设计、施工验收规范要求，组织具有相应资格证书、上岗证书的技术熟练的人员进行施工，工程质量可达到约定的标准，能按时完成项目部下达的施工节点任务。该公司拥有一定的承包资质和流动资金，能够及时支付农民工工资、材料款、设备款等其他款项。 xx公司在我项目部合同履行过程中履约情况良好，特此证明。 xxxxxxxxxxx20XX年9月3日篇三：合同履约证明篇四：信誉声明及履约情况证明信誉声明经本投标人认真核查，本投标人在20XX年-20XX年中没有出现过违法违规或失信行为，没有拖欠劳务费的败诉记录，没有无辜弃标的不良记录，也没有受到任何行政处罚。如不实，构成虚假，自愿承担由此引起的法律责任。特此声明。投标单位：××××建筑工程有限公司日期： 20XX年02 月24日

施工合同履约情况报告(监理)

施工合同履约情况考核报告慈溪市公共项目建筑中心（局）：由浙江东城建设工程监理有限公司监理的慈溪市人力资源交流中心扩建工程，经贵局组织于2012年8月15日竣工验收并合格。现向贵局提交该工程在施工过程中承包人对施工合同履约报告：一、施工工期：合同工期：270日历天（其中补充协议工期60日历天）。实际工期：2011年8月3日至2012年8月15日，共计377日历天。本工程经贵局组织竣工验收后并确定竣工日期，施工过程中由于“暖通工程联合招标”、“工程变更较多”等原因，从而影响施工进度，故实际竣工验收时间为2012年8月15日，经核算，无工期延误。二、承包人在施工过程中，应保证每个环节质量符合要求，承包人未按发包人要求达到质量目标的，除自行承担返工费用外再酌情扣除质量履约保证金，并承担工程所造成的损失。经现场考核无违约现象。三、不定期进行安全文明施工检查，施工单位应及时整改，被一次警告后不作处罚，限期整改，被二次警告后扣除相应比例的文明施工费；另若由于施工不文明、不安全而被新闻单位曝光或被有关行政管理部门检查后通报，每次从承包人承诺的文明安全施工履约担保中扣除人民币10000元整，直至扣完为止。经现场考核无违约现象。四、承包人应按合同约定及招标文件规定的品牌采购材料，如因客观原因须作变更，须经发包人及监理确认，更换后的材料价格按本合同专用条款33.7和有关条款确定，否则视为违约，一经发现，除无条件更换外，每次扣除质量履约保证金的10%。一

旦扣完质量履约保证金，发包方将有权解除合同，一切损失由承包人负责。经现场考核无违约现象。五、项目部主要成员为本项目专职人员，在本项目部任职期间必须常驻现场，原则上不得兼任本项目以外的任何工作，承包人亦不得擅自更换，否则发包人有权终止合同，其所造成的经济损失由承包人承担。如因特殊原因确实需要更换项目班子组成人员的，应满足同资质、同资历相关人员，并须经发包人审查批准，并按慈建设[2010]6号《转发宁波市建委〈关于印发宁波市施工现场关键岗位人员管理暂行办法的通知〉的通知》执行；同时，须至少提前7个日历天以书面形式向发包人申请，该书面申请应同时加盖公司印章后生效。工程师认为项目部个别或部分成员的工作已经对实现工程目的造成不利影响，且继续服务于本工程有可能造成更大的危害，或未能按合同认真履行本职，发包人有权要求承包人无条件更换这些成员，承包人须依照要求立即进行撤除。同时承包人须在7个日历天内安排经监理工程师认可的称职人员接替其工作，如不能在规定时间内调整到位，发包人将视其为违约，按违约金1000元/天从工程款中扣除。因上述原因或承包人要求更换人员的（除特殊原因外），承包人须向发包人支付违约金：调换项目负责人5000元/人.次；调换技术负责人2000元/人.次；调换其他人员1000元/人.次。上述违约金在合同价款中扣除。经现场考核无违约现象。六、承包人派任的项目负责人和技术负责人必须确保每月22天的到岗率，否则，发包人有权终止合同，扣没履约保证金；在此到岗期内项目负责人每天驻工地时间不少于8小时，缺勤按1000元/天.次扣除，连续缺勤二周以上，发包人有权解除合同。监理例会项目负责人必须参加，每缺席一次扣除相应违约金1000元。经现场考核无违约现象。

在施工程以及近年已竣工工程合同履行情况

（四）近 1 年发生的诉讼和仲裁情况我公司近1年没有发生诉讼和仲裁情况。投标人：（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签章） 2018 年 04 月 23 日说明：近年发生的诉讼和仲裁情况仅限于投标人败诉的，且与履行施工承包合同有关的案件，不包括调解结案以及未裁决的仲裁或未终审判决的诉讼。（五）企业其他信誉情况表（年份要求同诉讼及仲裁情况年份要求）1）近年企业不良行为记录情况没有此类情况。

投标人：（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签章） 2018 年 04 月 23 日 2）在施工程以及近年已竣工工程合同履行情况合同履行情况良好。投标人：（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签章） 2018 年 04 月 23 日 3）其他没有此类情况。

备注：1、企业不良行为记录情况主要是近年投标人在工程建设过程中因违反有关工程建设的法律、法规、规章或强制性标准和执业行为规范，经县级以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚，形成的不良行为记录。应当结合第二章“投标人须知”前附表第10.1.2项定义的范围填写。投标人：（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签章） 2018 年 04 月 23 日 2、合同履行情况主要是投标人近年所承接工程和已竣工工程是否按合同约定的工期、质量、安全等履行合同义务，对未竣工工程合同履行情况还应重点说明非不可抗力解除合同（如果有）的原因等具体情况，等等。没有此类情况。投标人：（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签章） 2018 年 04 月 23 日

100000元（大写：壹拾万元整）

施工单位考核管理办法和评分表.

XX有限公司施工单位考核管理办法 xx有限公司目录一、目的

二、适用范围三、考核条款相关主要工作内容和要求 1、项目组人员配备 2、施工准备 3、安全、文明施工 4、质量控制 5、进度控制 6、工程资料及档案管理 7、工程分包的管理、配合 8、竣工移交 9、配合情况 10、廉政保密四、考核管理办法 1、执行考核单位 2、考核维度及评分表 3、考核内容、权重、评定等级 4、考核结果应用五、其他

一、目的为全面提高施工单位的工程建设质量，确保工程进度和施工安全，杜绝工程事故，规范工程管理，使工程建设规范化、标准化、科学化。二、适用范围适用于XX工程建设施工单位管理。` 三、考核相关主要工作内容及要求 1、人员配备 1.1 项目组织架构接到中标通知书后1周内向监理单位报审项目组织架构、项目经理及主要技术人员名单，报监理单位审核后呈建设单位。 1.2人员执行力项目管理人员具备良好的工作态度、沟通协调能力和较高专业水平，按时参加工程例会，服从建设单位、监理单位、楼宇发开商和相关主管部门的组织，及时响应建设单位、监理单位安排的紧急工作，接受监理和建设单位的考评。 2、施工准备 2.1设计文件会审认真审核收到的初步设计文件（图纸），按时参加设计文件（图纸）会审，在设计文件（图纸）会审前以书面形式向监理单位反馈设计文件（图纸）中发现的问题及修改意见和建议，避免因设计文件（图纸）问题造成施工困难或须变更设计等。 2.2外部报建手续

及时办理进入XX区施工所需的入园施工手续、占道许可证以及路政、交警、边防等部门要求办理交通疏解的其他有关证件。根据设计情况及施工需要，结合XX建设工程管理相关要求，及时办理开工手续及相关工程施工许可证。 2.3资源准备 2.3.1施工准备阶段组建项目经理部，按照投标文件的承诺配备齐全的办公设施、施工机械设备和车辆等，并配合监理单位检查所列的机械、设备、仪器仪表等资源配备情况。 2.3.2施工阶段根据确定的施工内容和各专业、各单位工程进度计划，组织施工力量、工具、仪器、车辆和材料准备就绪。确保后续不因以上资源供应不及时或分配不合理等原因造成施工进度延误。 2.4前期资料报审编制《施工组织设计（方案）报审表》、《施工进度计划》、《工程开工报审表》、《安全生产报审表》等文件提交监理公司审批。《施工组织设计（方案）报审表》附施工组织设计，包括但不限于：通信管道工程安装铺设、通信光缆工程安装铺设、装修工程施工等专项施工方案。乙供材料采购必须收集材料合格证及材料检验报告等证明材料，填写《工程材料/构配件报审表》附合格证明文件及时上报监理单位审核。 3、安全、文明施工 3.1危险源识别专项方案和进度计划编制前，应对现场存在的所有管线、构筑物、邻近建筑物、交通道路、古树名木等作进一步的调查、了解和排

施工单位工作履约检查的方法

施工单位工作履约检查的方法一、对施工单位的考核、评分由总监办组织完成，同时邀请业主、代建单位参加。考评的结果上报代建指挥部、由代建指挥部批复后将考评结果下发公布。二、施工单位人员、试验设备、机械设备到位情况检查：总监办对施工单位主要人员的出勤进行不定期现场抽查，所有投标人员应在工作时间内坚守各自的岗位；并每月定期在月度检查时进行检查。试验设备在进场后由施工单位提出申请，由总监办对其按投标书中承诺的数量及规格进行验收；在施工期间随时到试验室检查试验设备运转情况。人员、设备的履约率将作为月度考评评分依据。三、内业资料管理检查： 1、资料查阅：总监办在施工单位办公室或施工现场，随机查阅各种资料，考核施工资料的完备性和及时性（资料包括各种原始资料、安全检查资料、各种开工手续和相关单位的往来资料）。 2、资料、报表审查：总监办对施工单位按要求上报的各类报表、资料进行审查，对审查出的问题要以书面形式反馈施

工单位，施工单位按上述意见进行整改并及时上报，此项工作将作为月度考评评分依据。在内业资料中（重点是试验资料）坚决杜绝出现虚假资料，一经发现将以通报形式上报分局，并暂扣相关部位工程款，视整改情况待工程交工后予以支付。四、外业进度、质量、文明施工管理检查： 1、现场工作抽查：总监办对于关键工序、重点部位要日常巡视、旁站进行随机抽查，考核现场管理人员、质检人员对于质量、安全隐患的预见性、应急能力促使施工单位工作的规范，并且做好施工日志。 2、现场提问：总监办就工程现场有关问题，将在工作中向施工管理人员随机提问，以考核施工单位相关人员对工程的了解程度和处理实际问题的水平。 3、安全文明施工管理：严格遵照大兴分局对安全文明施工的管理办法和指挥部文明施工管理细则执行。总监办对施工现场各种标识标牌、安全防护用品以及现场电器设备按时进行检查，对于有问题的以书面形式通知施工单位限期整改，整改后要进行复查。对于施

集体合同履行情况的报告

集体合同履行情况的报告篇一：集体合同履行情况的报告第一届二次职工代表大会关于《集体合同》履行情况的报告（XX年4月25日）各位代表、同志们：我受一届二次职工会委员会委托，对XX年《集体合同》、“工资集体协商合同”和“女职工特殊利益专项合同”的履行情况向各位代表报告，请予审议。为了保证集体合同、工资集体协商和女职工特殊利益专项合同的各项条款落到实处，并及时发现和纠正存在的问题，公司《集体合同》监督检查组于一届二次职代会期间分两次对集体合同、工资集体协商和女职工特殊利益专项合同的执行情况进行了检查。现将检查结果报告如下： 1.在合同的贯彻执行中，公司与工会坚持定期检查与日常动态检查相结合，加强合同执行的动态管理，组织人员对各基层单位和施工现场的安全生产环境，安全防护措施进行了检查，并对在生产操作过程中违规操作等不安全问题进行了整改。XX年没有发生一起劳动安全纠纷案件。 2.企业严格执行《劳动人事管理办法》，及时修改企业生产经营管理办法，并根据公司经济发展情况，对工资分配办法进行了调整，年度工资增长%，并按时足额为职工

发放工资。 3.公司根据国家有关法律规定，按时为职工缴纳各类保险统筹金,并按国家规定的比例提取职工福利费。 4.公司按合同规定,认真履行了对全体职工进行综合素质培训。 5.按照《集体合同》的约定，公司做到了三年将退休人员的欠发工资全部补发完的承诺。 6．XX年，公司为480多名女职工免费进行了体检。XX 年集体合同总的履行情况是：合同兑现率达100%。劳动用工制度健全，劳动安全卫生得到保证，合同规定的各项福利待遇落实到位，职工教育培训工作进一步加强，各类奖罚制度、措施得到了有效地落实，职工的合法权益得到了切实的保障。职工代表对XX年企业与工会履行集体合同情况满意。篇二：XX公司XX年三项集体合同履行情况汇报 XX公司XX年三项集体合同履行情况汇报 XX年，XX公司工会按照《集体合同》、《工资专项集体合同》、《女职工权益保护专项集体合同》相关规定，依法保护职工合法权益，现将三项集体合同履行情况汇报如下：集体合同、工资集体协商合同、女职工权益保护专项集体合同是维护职工合法权益和女职工特殊利益的具体措施，是构建和谐劳动关系的根本保证。按照上级工会安排，我中心工会XX年对本单位集体合同、工资协商合同、女职工权

工程合同履约情况表

上海国际建设总承包有限公司工程合同履约情况表 SHGJ/ZD/JH02-表6 编号：01# 合同名称上海京剧院迁建/朵云轩艺术中心工程合同履约情况 1、合同工期：原定合同工期2011年12月27日到2013年4月19日。2012年2月8 日正式开工，工期控制在总体工期范围内。到本季度末，已经按照工程形象进度计划实施，完成工程桩打桩工程100%，达到计划实物量进度。 2、工程质量：加强工程质量教育培训，强化工程资料检查，做好工程检验试验。桩基工程质量处于受控状态，未发生质量问题和隐患。 3、安全生产：抓紧安全生产管理，确保安全良好状态。加强安全生产教育培训，落实安全生产责任制。定期进行安全生产检查，强化安全生产监督。未发生安全生产事故或事件。但是，还存在个别员工违反安全生产规定的轻微现象，需要进一步加强监督检查。 4、文明施工：本工程列入上海市重大工程，作为市级文明工地创建单位，项目经理部正在为之努力。目前的桩基施工严格按照市区钻孔灌注桩施工工艺要求实施，施工场地实现硬地面施工，按照规定运输处理钻孔灌注桩产生的泥浆水，防止污染环境的现象产生。车辆出门，轮胎全部经过冲洗，保持道路整洁。 5、环境保护：按照环境保护的要求，加强废水、扬尘、噪声、光污染和固体废弃物的处置和处理。做到有组织排放。 6、节能降耗：本工程编制了绿色施工，推行节约型工地创建工作，大力实施节能减排，节约利用，建筑垃圾减量化处理。目前，尚属起步阶段，需要持之以恒，坚持实施。 7、其他：大力促进社会主义精神文明建设，积极参与建设和谐社区。填写时间2012 年3月31日填写部门京剧院/朵云轩项目经理部注：本表每季度末项目经理部填写。项目经理部另上报一份经营部

施工单位履约自评报告

xxxxxxx工程施工单位履约自评报告 xxxxxxxxxxxxx公司 xxxxxxxxxxxxxxxx工程

施工单位履约自评报告 xxxxxxxxxxxxxx工程由xxxxxxxxx公司承建。在xxx市质量监督站、xxxxxx局、xxxxxxx市建管中心、xxxxxx设计院、xxxxxx监理等单位的帮助指导下，经过项目部全体员工的共同努力，以高度的责任心，顽强的拼搏精神，克服重重困难，精心组织施工，完成了xxxxxxxxxxxx工程的全部工程项目，现将本单位在该项目施工过程中的履约情况自评如下：我公司接到该项工程后给予了高度重视，按照履约保证金规定，我单位及时缴纳了足额的监管资金和履约保证金，并积极主动按照施工合同签署的内容进行工作的开展实施。在总公司对资金的调控下做到了专款专用，并且在施工过程xxxx局资金困难的情况下，我单位主动承担起工程建设费用，克服重重困难，顺利完工，并且采用的工程质量、安全标准均符合合同的约定和相关规定，对业主下达的指令及时分配，责任到人，务必在规定时间内优质高效的完成指令。施工期间，施工现场与设计文件不符的情况下均以变更、签证的方式按照市建管中心的规定以及合同约定执行，工程结算时及时提交相关资料并积极配合结算审计工作。工程开工前期，为保证工程的质量、进度以及施工人员的人生安全，我单位建立了相应的管理体系及保证措施，并实施质量、安全责任制，责任划分到每一个人，使每一名工作人员带着高度的责任心从事工程的作业，并针对安全问题

拟定了各项事故应急预案，对可能发生的事故进行预防以及事故发生后的正确有效的解决方案。同时还制定了各项检查整改制度，对各上级单位的综合或专项检查以及本单位自检过程中所发现的问题进行及时整改及回复。该工程按照合同约定工期，如期交工，施工过程中未发生过质量及安全事故。 xxxxxxxxxxx公司xxx年xxx月xxx日

最终版施工合同履约情况报告

施工合同履约情况报告慈溪市市政工程建设管理中心：由浙江东航建设有限公司承建的青少年宫北路北延工程—安置房工程（投资、建设、移交）项目；工程于2016年5月6日综合验收并合格。现向贵单位申报该工程在施工过程中本公司对合同的履约情况：一．合同工期与实际工期情况：合同工期:30个月。实际工期：2013年4月26日至2016年5月6日，共计36个月零11天。本工程施工完毕后，经贵公司组织竣工验收确定竣工日期。因以下原因工期共延期了8个月零1天（未包括第5条、第15条待定工期）。 1、在2013年10月份时该工程处于地下室深基坑施工阶段，该工程6、1 2、18、24#楼基坑东侧与四灶十甲江相邻较近，恰时10月初菲特台风正面登录浙江；台风带来的强降雨致使河床水位迅速上涨且超过堤坝高度，河水大量涌入基坑且有决堤的险情出现。我公司及时组织各方力量想方设法抢险自救，加固堤坝及拦截涌入河水，经多次抢险取得成功。但由于抢险过程有时间差，涌入的河水及基坑的自然降雨量，使得整个基坑大面积积水，平均水位深达0.8米左右，部分区块的施工区域正处于砖胎膜刚成型及基础钢筋绑扎状态，大量的淤泥堆积需逐步清理，基坑短期内处于停工状态无法开展正常施工。我公司及时组织多台水泵24小时不间断排水。经审核影响施工总进度工期16日历天。 2、在2014年凤凰台风于9月21日持续至9月23日。影响施工总进度工期3日历天。 3 、在2015年灿鸿台风于7月9日持续至7月11日。影响施工总进度工期3日历天。 4、在2015年杜鹃台风于9月28日持续至9月30日。影响施工总进度工期3日历天。 5、2013年10月23日编号为G（16）联系单，-1.8米自行车库外围墙体处于顶板覆土部位，由砖砌墙体改为砼剪力墙体，由于后者自身的施工工艺比前者相对复杂，且填充砖砌墙体可以在上部结构施工时穿插进行，而砼剪力墙体需要与该层结构同步施工，综合两项因素延长了施工时间，影响施工总进度工期8日历天。 6、2014年12月8日编号为J（07）联系单，所有住宅与商铺顶棚增加腻子饰面层，属于增项且工作量非常大，虽然我公司根据工作顺序进行了穿插施工，但该项工序最后收尾状态时间相对较晚（楼地面浇捣与墙面拉毛完成后方可进行），故影响了整体工程的施工时间，影响施工总进度工期45日历天。 7、2015年3月23日编号为J（13），2015年3月25日编号为J（14）联系单，外墙节能抹灰层较多面积增加5厚抗裂砂浆（内衬网格）由于工作量相对较大，影响施工总进度工期18日历天。 8、2015年11月5日编号为07-1（景观绿化专业）联系单，消防登高场由原设计的隐形登高场改为硬化（明）登高场。由于该联系单下发时现场已做好原设计的登高场且已种植苗木，故将种植成型的苗木移除后重新按联系单内容进行登高场施工，工作量较大且恰遇连续雨天50多天，影响施工总进度工期55日历天。 9、2015年10月28日编号为J（24-8）联系单，公建部分卫生间墙地面砖取消改为用户二次装修自理，减工期5日历天。 10、施工期间遇到中考、高考各三次，延期3天/次，共计延期18天，影响施工总进度工期18日历天。 11、根据2013年7月15日慈溪市住房和城乡建设局发文，在高温期间每天阶段性停止露天作业。在2013年高温影响53天，2014年高温影响11天，2015年高温影响16天。经审核影响施工总进度工期40日历天。

项目工程进展和合同履约情况汇报

二期项目工程进展和合同履约情况汇报根据二期施工合同、补充协议及施工现场的实际情况，现将工程进展和合同履约情况汇总如下：一、实际工程进度与合同履约付款的对比 1、2012年月日前（春节前）实际完成： ○11#栋主体18层砌体10层 ○22#栋主体21层砌体11层 ○33#栋主体15层砌体5层 ○48#栋主体9层砌体未施工注：补充协议第二条第1款：1-3#栋及地下室主体完成第十五层楼面并同时砌体完成至十层后，支付至已完成实际工程量的70%，4-8#栋主体完成第十五层楼面并同时砌体完成至十层后，支付至已完成实际工程量的70%；补充协议第二条第2款：1-3#栋主体工程完成至二十层并同时砌体完成至十六层后（或春节前），支付至已完实际工程量的70%工程款；付款情况：年月日前（春节前）已支付工程款元（含水电费）；按补充协议第二条第一款约定，第一阶段的付款时间应在年月日后（因为3#栋的砌体10层3月8日才完成），付款数量约万元，根据合同公司已提前支付工程款万元（因

按补充协议约定为春节前支付工程款必须满足补充协议第二条第一款后才能执行第二款） 2、按补充协议第二阶段（第二条第2款） ○11#栋 2012年月日主体20层 2012年月日砌体16层 ○22#栋 2012年月日主体20层 2012年月日砌体16层 ○33#栋 2012年月日主体20层 2012年月日砌体16层付款情况：按补充协议第二条第二款约定：根据工程进度第二阶段的付款时间在年月日后（8#栋4月11日才完成砌体10层不在本阶段的付款范围内），付款金额约万元。公司在月9日前已支付工程款万元。（春节后2月14日到3月28日公司已陆续支付工程款万，都属于提前支付） 3、按补充协议第三阶段（第二条第3款） ○11#栋 2012年4月13日主体封顶（电梯机房、屋顶构架未完成） 2012年4月14日砌体21层 ○22#栋 2012年3月25日主体封顶（电梯机房、屋顶构架未完成）

平安工地考核评价标准

附件《公路水运工程“平安工地”考核评价标准》（试行） 1 为强化公路水运工程安全生产管理，规范从业行为，落实安全责任，深入推进“平安工地”建设活动，有序开展“平安工地”考核评价工作，特制定本标准。 2各级交通运输主管部门应按照本标准组织开展考核评价，建设、监理和施工单位参照本标准组织开展自查考核评价。 2.1“平安工地”考核评价按照百分制计算得分。考核评价评分90分（含）以上为示范工程（合同段），评分70分（含）—90分为达标工程（合同段），评分70分以下为不达标工程（合同段），详见表1。表1 考核评价等级划分

核项目总赋分值。 2.3工程项目“平安工地”考核评价计分按以下公式计算： 2.3.1建设单位得分=（考核项目实得分/考核项目应得分）×100 2.3.2监理单位得分=（考核项目实得分/考核项目应得分）×100 2.3.3 施工单位得分=施工单位基础管理得分×0.5+ 施工单位施工现场得分×0.5 施工单位基础管理得分=（考核项目实得分/考核项目应得分）×100 施工单位施工现场得分=（考核项目实得分/考核项目应得分）×100 2.3.4工程项目阶段得分P= Σ监理单位得分∑（施工单位得分×合同价）建设单位得分×0.2+————————×0.2 + ———————————×0.6 监理单位个数∑施工单位合同价 2.3.5 工程项目综合得分C=开工前安全生产条件审查分5（分）+（∑工程项目阶段得分/项目考核评价次数）×0.7+项目交工前考核评价得分×0.25。注：1.工程项目开工前未开展安全生产条件审查,扣5分。2.项目考核评价次数是指交通运输主管部门组织的考核评价次数（含复查不达标的次数）。3.施工单位基础管理得分和施工现场得分均应达到70分（含）以上，否则不达标。 4.按照本标准开展考核评价时，考核评价单位可在相应考核项目内酌情扣分，扣分不超过该考核项目规定的权重分数。 5.计算得分精确到小数点后1位。 3 在确保本标准表格（附后）中类别及权重不变的情

施工单位履约情况检查总结表

施工单位履约情况检查总结表项目名称：建设单位施工单位：监理单位监理单位履约情况检查评分表项目名称：建设单位：施工单位：监理单位：检查日期：检查人员：

③、架梁现场是否设置交通警示牌，提醒过往车辆和人员注意安全； ④、现场两端是否安排专人指挥，是否有安全员在现场。 3、检查施工现场及生活区、库区的消防安全工作 ①施工现场和生活区是否分离； ②道路封闭是否有交通引导标志； ③油料、火药等易燃易爆物品是否远离生活区、是否配置相应的防火设备、是否设专人管理； ④现场文明施工情况、材料堆放整齐、电力设施安全摆放、明火管理有专人负责、现场设置打更人员。三、检查方式和评定办法及要求根据检查内容的要求，检查采用打分的方法对各单位的安全生产工作进行综合评定。对存在的安全生产问题和隐患进一步进行专项整治。对安全管理工作突出的单位，在企业业绩考核中记录在案；对施工过程中违反相关安全生产规定，安全管理工作不到位的单位将在企业业绩档案中记录，严重的将记黄色或黑色档案，禁止进入我市建设市场执业。要求各参建单位能认真开展安全生产自检自查工作，完善各项规章制度，并形成《安全生产工作汇报》。

施工单位考核评价表

项目名称：序类别号安全会1议（ 10 分特种机械设备及特种2 作业人员（ 20 分）安全技术交底3 （15 分）考核项目 1.1 安全会议（ 10 分） 2.1 特种设备管理（ 10 分） 2.2 特种作业人员（5 分） 2.3 从业人员劳动保护（5 分） 3.1 安全技术交底（ 10 分） 3.2 责任签认（5分）表 2施工单位基础管理考核评价表（100 分）合同段：施工单位名称：考核内容及评价标准考核评价方评分标准扣分说明得分法未制定安全会议管理办法，不得分。定期召开安全生产领导小组会议、专查文件、资未定期召开安全生产领导小组会议或专业安全会议，扣 1-3 业安全会议等。料。分。会议记录不完整每项扣1-2分。未建立特种设备档案，不得分。建立特种设备管理档案。特种设备档案不规范，发现一处扣 1 分。特种设备投入使用前经检验合格证，查台账。特种设备未经检验合格投入使用，每发现一台扣 2 分；无日常检查、维修、保养记录齐全。日常检查、维修保养记录每发现 1 台扣 1 分；记录不全面，扣 1-2 分。建立特种作业人员管理档案。查证件。未建立特种作业人员管理档案，不得分。特种作业人员档案台账不规范，发现一处扣 1 分。查台账。特种作业人员证书无效，发现一处扣 1 分。全员劳动用工登记。查花名册、未建立人员台账，扣 2 分，台账不完善，扣1-2分。劳动保护用品和职业健康防护用品领用记录。无劳动保护用品和职业健康防护用品发放记录，扣 2 分。发放记录。明确交底责任人、对象、方法、内容。安全技术交底资料不全，内容无针对性，发现一处扣 1 分。查文件、台未建立交底台账，扣 2 分。逐级交底记录清晰、真实，内容可行。账及记录。记录不真实，扣 2 分。建立交底台账。未交底至一线作业人员，扣1-3 分。项目、各部门及作业层安全岗位职责查文件及责未签订安全责任书，不得分。任落实及考未进行全员安全责任签认，扣 2 分。及责任人明确。核资料。每缺一人，扣 1 分。

合同管理执行情况报告三篇

合同管理执行情况报告三篇篇一：合同管理报告市场经济在某种意义上说是法制经济，再贴近些说，是契约经济。企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的。所以，一个企业的经营成败和合同及合同管理有密切关系。因此，必须十分重视合同及合同管理。企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容；审查、监督、控制是合同管理的手段。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始，直至合同失效为止。我们不仅要重视签订前的管理，更要重视签订后的管理。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。动态性就是注重履约全过程的情况变化，特别要掌握对我方不利的变化，及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。在项目管理中，合同管理是一个较新的管理职能。在国外，从二十世纪七十年代初开始，随着工程项目管理理论研究和实际经验的积累，人们越来越重视对合同管理的研究。在发达国家，八十年代前人们较多地从法律方面研究合同；在八十年代，人们较多地研究合同事务管理；从八十年代中

期以后，人们开始更多地从项目管理的角度研究合同管理问题。近十几年来，合同管理已成为工程项目管理的一个重要的分支领域和研究的热点。它将项目管理的理论研究和实际应用推向新阶段。业合同管理是市场经济条件下企业经营管理的一种重要方法是经济手段法律化的形式之一。建筑企业合同管理，是指企业对以自身为当事人的合同，依法进行签订、履行、变更、解除等一系列行为的总称，对于改善企业经营管理，实行经济承包有着重要意义。因此，实行合同管理是建筑施工企业生产经营管理的关键所在。 1 对合同认识及重视不够现阶段，各建筑企业基本上都是按合同管理的要求认真进行合同标前及标后的评审，对合同的履约进行检查，力求通过严格的组织程序、严密的合同评审，把自己能否按期履约、业主的能力及不稳定状态消灭在萌芽状态。但在工程施工时如何有效地把合同贯彻执行下去，各单位执行还不够。 2.合同管理员只是把合同发给项目经理或者项目部资料员，没有把合同的内容及签约情况进行详细地交底； 3.合同执行人即项目经理，只是组织正常的施工管理，如：加强工期、质量、安全及现场施工等方面的企业经营管理等没有认真组织学习合同条款，没有使参加施工的所有人员了解合同内容；3.对合同内容不重视，只是按照自己的经

履约评价管理办法

XXXX大道工程施工企业履约评价管理办法（试行）

XXXX大道建设项目有限公司二 O 一七年五月

第一章总则第一条为了建立XXXX大道工程施工企业的诚信机制，充分调动施工企业的积极性，提高施工现场管理水平，保证工程质量和施工安全，根据住建部《工程质量安全检查指南（试行）》相关规定，按照和施工企业工程承包合同约定及XXXX大道建设项目有限公司（以下简称“项目公司”）下发的《XXXX 大道工程安全质量管理办法》，结合XXXX大道工程建设实际，特制定对参建施工企业的履约评价管理办法。第二条本办法所称XXXX大道工程施工企业履约评价，是指在建设期内针对土建施工企业的施工安全管理、施工质量管理、施工进度管理、文明施工、总包管理、组织机构人员管理、合同造价管理、资料管理等所进行的定期履约评价。第三条本办法适用于建设XXXX大道工程的土建施工企业（简称“施工企业”）。

第二章组织机构第四条为了加强对施工企业的履约评价管理工作，成立项目公司履约评价管理工作领导小组：组长：董事长、总监理副组长：副总经理、安全总监组员：工程管理部、安全质量监察部、合约计划部、财务审计部、前期协调部、综合管理部负责人。履约评价工作领导小组职责分工： 1、组长全面负责施工企业履约评价管理工作，指导各部门规范开展日常评价工作。 2、副组长直接负责施工企业履约评价各项工作，审查指导制定履约评价内部管理制度，确定季度履约综合检查范围、方式、方法及检查组人员，监督各部门严格履行检查职责。组织季度履约综合检查结果汇总工作，审核履约检查通报。

3、对参建的施工企业，定期开展现场检查评价工作。 4、负责履约评价年度综合汇总，按时上报上级政府管理部门，作为相关部门建立单位履约履约评价的依据。第五条履约评价领导小组下设办公室，办公室设在安全质量监察部，由安质部部长兼任办公室主任。办公室主要职责： 1、按照履约评价领导小组的要求，制定、完善履约评价内部管理制度，落实履约评价管理日常工作。 2、制定季度综合检查方案，组织有关部门开展现场检查，做好检查记录，汇总检查资料。 3、建立履约评价管理台账，归档保管履约评价的书面及电子影像资料。牵头核查处理施工企业申诉和投诉举报。

履约检查表

附件一施工单位履约情况检查评分表项目名称：建设单位：施工单位：监理单位：

监理单位履约情况检查评分表项目名称：建设单位：施工单位：监理单位：检查日期：检查人员：

协议履行情况汇报

大庆油田总医院集团南区医院协议履行情况汇报 2010年，我院在市医疗保险局的关怀和指导下，在集团各级领导的带领下，认真做好大庆市城镇职工居民的医疗服务工作。坚持“以病人为中心”、“宁愿自己麻烦千遍，不让患者一事为难”的服务理念，以患者满意为目标，完善管理机制，创新服务举措，加强日常督导，认真履行医疗定点协议，合理控制费用增长，通过全院上下共同努力，较好地完成了协议指标，得到医保局的充分肯定和参保患者的广泛认可，2010年被评为B级信用单位；全年无挂床住院、冒名顶替等严重违规现象发生。现将我院主要做法汇报如下：一、领导高度重视，加强内部管理医院领导班子对医疗保险工作始终高度重视，成立了党政一把手亲自挂帅，业务院长具体负责，职能科室负责人参与的医保工作领导小组，各临床科室主任、护士长具体负责其科室的医保管理工作。在工作中加大医保政策宣传力度，加强广大医务人员的政策宣传和培训工作。二、完善机制，构建科学规范工作体系医保工作管理机制是直接影响医保成效的关键因素，因此我们着力完善管理机制，努力构建科学规范的工作体系。一是加强组织领导，逐级落实责任。二是加化制度建设，促进行为规范。三是取消了各科室经营考核责任状中的“药品

收入考核指标”，增加了“药品比例指标”，坚持“住院费用控制指标”的考核机制，从而把维护患者的利益与维护科室的利益紧密地联系起来，使得控制医疗费用成为医护人员的自觉行动。三、因病施治，降低成本，合理控制医疗保险费用支出我们要求医生严格执行诊疗常规，遵循“因病施治、合理检查、合理治疗、合理用药”的原则。院领导在高度重视医保日常工作的同时，为有效缓解存在的医疗高费用状况，从能使患者、医保主管部门、医疗机构三方面获益的初衷为出发点，完善和实施病种临床路径，实行单病种费用控制，提升了内部管理水平，控制了医疗费用，提高了患者满意度。四、创新服务模式，提供优质特色医疗服务我院积极优化就诊流程，提高服务质量。医技科室全面提速，缩短服务时限；收款室实行弹性工作制，加强岗位培训，提高工作效率，缩短患者排队等待时间；住院处实行住院患者网上登记签字回执制度，与病区告知相结合，避免出现网上登记遗漏的现象；在门诊设立服务站，开展就医指导、提供平车轮椅、饮水机等便民服务举措。增加耦合剂加温、就诊床铺设电褥子等措施为患者提供人性化服务五、加强与上级医保部门的沟通与协调，做好政策咨询工作积极做好与上级医保管理部门的沟通协调工作，让医保

合同范本之施工合同情况说明

施工合同情况说明【篇一：执行施工合同履约情况说明】执行施工合同履约情况说明一、第35.2中14.2及15.1款及补充条款关于承包人违约应承担的违约责任：（1）因承包人原因不能按照协议书约定的竣工日期或工程师同意顺延的工期竣工的，承包人承担违约责任；（2）工程质量应达到协议书约定的质量标准，质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定标准为依据。因承包人原因致使工程质量达不到约定的质量标准，承包人承担违约责任；（3）承包人的投标文件中确定后的建造师在施工期间不能更换，建造师在整个施工期间离开现场不能超过总过去的15%，否者没超过一天，应向发包人支付违约金1000元，违约金由发包人从工程结算款中直接抵扣（特殊情况经业主同意除外）以上三条违约情况，我方均未违约，按照施工合同如期完成所有施工任务。福建省永凯建设工程有限公司 2012年11月15日

【篇二：程施工合同执行情况说明】完成工程设计和合同约定的各项内容情况说明葫芦社区八组综合用房工程施工合同由我方玉溪马桥建设集团有限公司承建施工,现就完成工程设计和合同约定的各项内容做以下说明：一、工期评定：从2015年3月1日开工,共施工180日历天。现本工程已如期完成，即本工程工期未对总体进度产生任何不利影响，在此请贵方确认我方已完成工程设计和合同约定的各项内容。二、质量评定 1、我单位全部按照图纸及设计变更图进行施工。 2、我单位在整个施工过程中严格按合同规定品牌进行采购，及时进行材料报验工作，做好各分项、分部工程验收。三、工程材料简述 1、本工程基础、上部结构和地面垫层砼均采用云南鲁玉建筑工程有限公司生产的商品砼施工，屋面细石砼找坡层、圈过梁、构造柱、门槛均采用商品砼施工，水泥采用活发集团刘总旗水泥有限公司生产的水泥。钢筋采用云南玉溪玉昆钢铁集团有限公司生产的合格钢筋。模板采用胶合板、扣架钢支撑，一~三层墙体均采玉溪浩煌建材有限公司生产的蒸压加气混凝土砌块砌筑，外墙漆均采用玉溪自强集团有限公司生产的专业外墙乳胶漆及玉溪自强集团有限公司生产的底漆进行外墙粉刷。门窗玻璃采用云南云翔玻璃有限公司生产的平板玻璃。管材及配件均采用广东联塑科技实业有限公司生产的配件及管材。防火门采用昆明华立门业公司生产的钢质隔热防火门。四、安全及文明施工