建筑施工企业项目管理创新

浅谈建筑施工企业项目管理与创新摘要：对建筑施工企业项目管理存在的问题进行分析, 提出解决建筑施工企业项目管理的办法和创新途径, 对施工企业如何有效地进行项目管理具有较积极的现实意义。

关键词：建筑施工企业；项目管理；创新

多年以来，受传统经济体制的影响，我国建筑施工企业的项目管理存在着很多弊端。随着社会的发展，施工企业竞争日趋激烈，获利空间是越来越小，为使企业今后的发展，或立足不败之地，施工企业都重视了对项目的管理。二十一世纪的近十年来，施工企业项目管理有了较大改观，但至今仍存在不少的问题，与市场经济的要求和企业发展的需要不相适应。因此，建筑施工企业如何改进和规范项目管理, 创新项目管理体系，以提高企业经济效益就显得十分紧迫和必要。

一、建筑施工企业项目管理普遍存在的问题

1.1企业体制不健全，责、权、利不对称

在现实生活中，普通存在的问题都是利益与风险不对等，权利与义务不相称。有的项目经理权利很大，但风险却很小，企业的盈亏很大程度依赖于项目经理的个人素质，而最终的结果往往是包盈不包亏损，正是由于这种弊端的存在，可能导致项目经营者对各类成本不重视，管理不精细，甚至有可能出现“黑洞”，而项目的职工由于成本与自己的切身利益并无太大关系，对企业的发展，企业的成本控制与管理模式是漠不关心，可能导致工作的失误，给企业