信用社银行领导班子述职报告

信用社（银行）领导班子述职报告

＃＃年是××市农村信用社改革力度最大、经营管理最规范、减亏成效最显著的一年。一年来，在上级行业管理部门的正确领导下，联社领导班子带领全辖员工按照年初制定的“抓住机遇迎挑战，深化改革促发展，大干快上攀高峰，稳步经营创效益”的指导思想，以改革为动力，以减亏增效为中心，以强化管理、防范风险为重点，锐意开拓，勇于创新，真抓实干，圆满完成了市联社下达的各项经营目标，各项工作取得了较好成绩。

一、各项指标圆满完成

1、各项存款稳步增长。年末各项存款余额××万元,较年初净增××万元，较上年同期增加××万元，完成计划××万元的101.6%，（其中：低成本存款余额××万元，超计划××万元）。

2、贷款总量实现新突破。各项贷款剔除票据置换因素余额为××万元，比年初增加9516万元，增长11.9 %，同比下降××万元。其中：农业贷款余额××万元，占比60%；农村工商业贷款余额××万元，占比20%；其他贷款余额××万元，占比20%。

3、资产质量有了新的提高。不良贷款年末余额为××万元，占比 6.6%。全年清收计划××万元，年末清收××万元，完成计划的100.4 % 。

4、财务收支明显改善，实现扭亏增盈。年末总收入实现××万元，同比增加××万元，其中：贷款利息收入××万元，同比增加××万元，完成全年收息任务××万元的100.1%；总支出××万元，

同比增加542万元；实现收支轧差盈余51万元，同比减亏××万元，有7个信用社实现盈余，盈余额××万元；有×个社亏损，亏损额×万元，完成市办下达的利润计划和盈余社计划。

二、重点工作完成情况

（一）抓住改革契机，巧作农村信用社业务发展新篇章

农村信用社的改革给我们带来了新的契机，不但国家给予了政策和资金的扶持，而且也带来了社会的关注和支持。为了利用好这个机遇，努力把业务发展的文章做好，今年以来，我们做了三件事：第一，争取××市党政部门的支持，收回无虑山庄价值3461万元的优质国有资产，用于置换不良贷款。在这项工作中，××市委、市政府给了我们全力的支持，清除了多方的阻力和干扰，现已全面运作完毕。

第二，××市政府把非税收入中心设在农村信用社，每年可为我们增加存款××多万元。

第三，全市各乡镇的财政账户全部拿到农村信用社，增加农村信用社存款800多万元。

农村信用社的改革工作，正扎扎实实地向前推进。

1、全面完成增资扩股计划。共增资扩股××万元，其中2004年底前完成××万元，＃＃年一季度完成××万元，股本金一直保持稳定，资本充足率已经达到10.95%。

2、9月1日，人民银行专项票据正式发行，发行额为××万元，已置换呆帐贷款××万元，置换历年亏损466万元。