园长论坛

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园长论坛:

办园特色创建与幼儿园管理经验谈袁慧芝:培训内容丰富,有针对性和时效性,给了我们强烈的感染力和深刻影响。

互动交流分享,答疑问难。获得了新理念新方法。

办园特色理解:办园特色是在全面贯彻教育方针指导下,在长期办园中逐步形成。在多方面综合体现的办园风格和办园特征,是独特性、整体性和稳定性的体现。要着眼全面系统的谋划,制订合理的办园方案,才能有特色。

我园创意美术特色定位之后,请进来

走出去,园本教研。创设创意美术环境,确定指导策略,大胆创新实施方法。在教育导刊发表出去。

幼儿创意美术公开教学活动,幼儿大气大方表现,长期培养,才能培养出自信大方的幼儿。

王丽芳:

注入新的动力,几方面体会:1、了解什么是教师专业发展,如何发展,为促进教师发展提供了方向。2、炒园长明确方向,现代化幼儿园办园方向,明确幼儿园管理,要朝着精细管理化发展。

3、明白了从幼儿心理分析幼儿行为。受益非浅。提供了明确的教育方法。

4、作为管理者,要努力营造科学发展氛围,树立全新的幼儿教育观念,为家长服务为老师服务的观念,当好老师的合作者,支持者,同心同德促进幼儿发展。

留下深思和启迪,找到了方向。

罗永生:

1、心得体会:收获非常大,全面认识了幼儿教育事业的价值和意义。用两个词概括,实在实用。老师们非常实在,老师无私地用心地教。实用:讲座内容非常实用。了解现代幼儿园办园方向。明确了作为管理者如何领会幼儿园教育价值和方向。自己也明确如何作好一个引导者和组织者。

2、办园特色:特色不是一朝一夕形成的。健康、体育特色。师幼互动、球类课程特色、幼儿抗挫能力培养研究。05年开始申报课题:幼儿园球类课程开发研究,09年结题,经历了申报、课题研究、课题结题。球操、球类区域活动、球类游戏、球类教学活动等系列成果。申报某某活动分会场,一年一次或两次大型活动展示。最后形成幼儿园健康特色。

但婷:

负责教研工作,也是一位教师。培训过程充实、感受深,也认识到工作不足。不仅学到了许多理论,也听到了不少教育故事。深刻了解了纲要精

神,如何理解幼儿,如何搞好教研活动,与家长沟通等。

广州大学叶教授的讲座印象更深,自己多考虑如何教,忽略幼儿的学习,要让幼儿自己学习和探索。活动中要尊重幼儿的个性,注重创设环境,如何评价幼儿也很有启发。你真棒你真好的评价无意义。理解了岗位培训的深刻内涵,以后会不断翻阅听课笔记。

李茵:

很珍惜。经历了思想观念的洗礼。学到了科学的方法,以更科学的方法开展教学。交流互动分享经验,能积极互动,及时反思。促进了幼儿教育

的共同发展,学到别人的长处,学会各领域知识。以此为契机,反思总结,努力用到实践中去。

邓盼盼:

感谢教育局对学前教育的重视,感谢领导、感谢老师。每天都很充实,给了很多指导,我将带着热情投入工作。

体会深的是游戏指导,不要打扰幼儿,要让幼儿在玩中学。

有效沟通:家长沟通方式,家园共育,学会如何与家长与幼儿与老师沟通。不只是知识,更是思想境界。

既是学习过程也是享受过程。

不断反思促进自己成长,共同努力,

种好自己的田。

高毅:

可以提早做功课,再来听课更好。这些课程都有必要,园长需要,老师也需要。内容实操性强,想跟家长和老师一起分享。球类课程开发课题之初,老师们不太认同,对自己有何作用和好处,短期内是看不到的。老师要写经验总结,要写论文。也有人说老师不必搞研究,很困惑。

经过努力,创建了自己幼儿园的品牌,幼儿在球类活动中得到发展,意志品质、机体机能提升很多,教师专业发展方向也明确了,每位老师都有自己的作品和成果。现在,很自豪。

什么是有价值的学前教育,感触也很深。有家长不时问,教不教英语、教不教拼音等,家长不理解“玩中学”,什么都不教,还干什么?现在更坚定了园本特色和自己的办园目标。分园是私立的,在私立的体制下用公立管理和规范管理来办园,把品牌放大。幼儿园事故处理主题很重要,能分清哪些是幼儿园应该负的责任,应该做到些什么。幼儿园文本制订很重要,要提前作好准备。

体会到沟通很重要。学会与各类人群的沟通技巧。

池文玲:

新办幼儿园,新从事管理工作。

教师倦怠,如何调动教师积极性,要实施柔性管理,园长要处于积极主动状态,有进取精神、务实精神和宽阔的胸怀,教师是管理的主体,满足老师成就感需要,不同层次需要。创设尊重、创新和谐文化。尽可能提升教师待遇,尊重信任每位老师,让老师有成就感,多设奖励,让每位教职工体验成功快乐。满足老师自我实现的需要,安排工作时发挥老师特长,有能力的带动新老师,给能力强的上公开课机会。创造学习交流的机会,满足教师发展的需要,为老师提供发展平台。建立竞争激励机制。奖勤罚懒,给予奖励或惩罚,让老师有归属感。

尊重人、信任人,感情留人。

夏玉兴:

师德等专题提到:幼儿教师专业标准,教师地位不高,涉及到专业性不高。职业规划中提到要敬业乐业,老师工作情绪很重要。幼教是一种事业一种科学一种艺术,有一种幸福感。我园有些扩展培训,培育团队精神。教师才能工作原动力。

幼儿教师能力与环境创设,树立环境育人意识,提升实践能力,要充分体现美的感染力,环境与活动整合起来,开展活动。

圆玄幼儿园注重幼儿与环境互动。老师开展主题时要解读每个方块的内

容,要思考先做什么,后做什么,主题墙的合理分配,区角材料如何与主题联系起来,都要思考。每个班每个月一主题,环境迁移、主题互换。要思考别人是这样规划,一定要改变,改变了才是自己的,有改变就是进步。

需要家长积极配合,幼儿规则建立,有规则的自由才能有效的游戏,让幼儿一起参与规则建立,一起商讨,与幼儿约定。

小生活游戏,《新时期幼儿社会性发展研究》,所有环境创设都是老师自己创设的。

宋玉安园长

这次培训给我们更多的不只是理论,还是更多地思考,作为园长如何管理幼儿园,要与老师、家长、幼儿等打交道。幼儿园也开展公开课比赛,但多不了了之,对积极性高的老师有受挫感,我的反思是我操作时太激进了,要有长期目标和短期目标之分,不能太急,要有小目标,细化管理目标。如幼儿吃饭,不能一下子装满,孩子会怕,若再添饭,就很开心。同样,对老师而言,目标不要太大,能接受做得到最好。

交流时很多园长提到,老师流动性大,家长不好沟通等,家长也在成长,

越来越懂法,在法律上要强化自己的法律意识。要与家长一起成长,变家长被动成长为幼儿园主动引领家长成长。家长有些理念和想法不合适孩子,比较浮躁。要思考如何用更好的方式让家长与幼儿理解幼儿园做法和想法,更好地为家长和幼儿服务。吴春燕:

感谢花都区教育局,感谢老师们。

有更深入的认识与理解,多了热爱和激情,有信心百信的感觉。

1、我的领悟:师傅领进门,修行在个人,要有不断努力学习,不断研究,用研究的心态做好日常工作。工作是平凡的长期的,带着一颗思考的大脑

完成每一天平凡的教育琐事。

2、我成长了,理论水平成长了,能力水平成长了,工作干劲也成长了。通过学习,学到了很多,这是一门学问,也充满了智慧。有脱胎换骨的感受。

3、我有信心了,更有底气了。多年从事工作,但没有好好总结反思,通过培训,目标明确了,思路清晰了,沿着幼儿为本新幼教理念努力。

很珍惜,留恋,让我们共同进步,为花都区幼儿教育努力奋斗。

陈有好:

提升了自我素质。重点谈自我体会和自我反思。民办幼儿园,老师流动性

大。通过学习,深深意识到不仅要提升老师职业道德,更要提升幼儿园品牌。对新入职老师,只有理论,要包容他们,职前职后工作要跟进。让他们熟悉幼儿园工作,保教并重,老带新。组织他们外出观摩,增长见闻。有效沟通很重要,作为园长很难做。懂得了有效沟通。

杨苏丹

感谢

培训在充实中匆匆而过。要思考探索特色发展之路,工作中经常会迷茫。理论引领,掌握了目标和反思工作不足。高素质教师队伍尤其重要。明确自己的职业规划,如何让老师有归属

感,有成就感,都是我努力的方向。吴秀琼

学高为师、身正为范。感悟一,培训内容全面。思考最多的是合格幼儿园如何明确办园方向?

感悟二,什么是教师专业,什么是教师专业发展,存在什么问题,为自身发展指明了方向。明确了当什么样的园长,办什么样的幼儿园,要求如何?幼儿园必须朝着幼儿化、精细化方向发展。懂得如何利用现有条件,发展幼儿园特色。

感悟三,沟通技巧很重要,明白如何更有效沟通。

最后,教师团队要有认同感和归属

感。促进每个幼儿健康快乐成长。总之,找到幼儿园发展特色的方向,也认识到自身的不足,今后会做得更好。

校长论坛交流发言稿

加强学校管理提高教育质量 ——小学校长论坛交流发言稿 ****镇中小学校长 *** 尊敬的各位领导、各位同仁: 大家早上好! 非常感谢县教研室组织这次论坛,给予我们一个这样难得的学习机会,也十分感谢各位校长能无私分享各自成功的办学经验。带着学习、交流的心愿,与各位领导、校长一起来谈谈我校就加强学校管理,提高教育质量的一些做法、存在的困惑和今后的打算。 一、基本情况: ****镇中心小学是一所寄宿制完全小学,现有14个教学班,学生654名,在职教师42名。近年来,通过全体师生的不断努力,学校工作取得了一定进步,但与县教育局和教研室的要求相比,还有存在一定的不足,与全县兄弟学校相比,还有一定的差距。 二、学校工作 近年来,在全体师生的共同努力下,学校各项工作均有起色,在不同程度上都有所进步,为了进一步巩固成绩,加强学校管理、提高教育质量,争取学校的正规化建设良好发展,主要从以下四个方面开展工作: 1、强化制度建设,实现依法治校 没有规矩,不成方圆,要管理好一所学校,实现学校的可持续发展和正规化建设,一定要有一套切合学校发展实际

的制度体系,使各项工作有章可循、有法可依。近年来,学校根据教育局相关规定,结合学校办学实际情况,修订并完善了《教师出勤管理制度》、《教师培训制度》、《教师培训制度》、《教学常规管理制度》、《学科目标责任制度》等、为了充分落实这些制度,把教师考勤、常规工作、教学业绩和年度考核统一起来,对教学成绩突出的教师、有特殊贡献的教师和成绩优秀的学生进行大张旗鼓的表彰,同时在学区、社会进行合适的宣传,扩大影响。一方面树立榜样,引领全体师生不断进步;另一方面赢得社会的关注,吸引社会的认可和办学力量。最大限度地激发教师的工作热情和学生学习的积极性,为加强学校管理,提高教育质量奠定坚固的基础。 2、争取外围条件、提高教学效益 教育质量是学校的“生命线”,是学校的根本,是关系到学校可持续发展的基石。在提高学校教学质量的同时,首先疏通并解决了学校外围条件:在外围环境里,争取了****镇政府、****村委会的大力支持和配合,广泛吸引了学生家长关注学校发展,重新树立了村民对学校的正确看法,毕竟外围环境不是我们可以掌控的,得靠我们去挖掘、去努力,因此,学校做了大量的工作,进一步协调学校外围环境的同时,通过组织召开家长会、进村入户去家访、校园周边环境大整治、寄宿生安全大排查,发放问卷调查表、发放宣传单、倡议书、“小手拉得手”等活动,最大限度的拉近社会、家校之间的距离,吸引社会目光关注学校,吸引社会力量兴教助学。通过不断的努力争取,试验教学、西部阳光、捐资助学、微笑阅读一系列的社会力量和项目进入校园,推动学校不断进步。

在幼儿园园长论坛发言稿

在幼儿园园长论坛发言稿 丁家小学幼儿园叶租秀 尊敬的各位领导,各位园长: 大家好!我是丁小幼儿园的园长。首先感谢县委、县府举办了这次璧山县首届园长论坛,让全县幼儿园的园长在一起畅所欲言,相互交流学习,共同探讨璧山县的幼儿教育。 下面我简单介绍一下我们幼儿园的情况。丁小幼儿园是乡镇中心园,重庆市二级幼儿园,重庆市幼儿教育工作先进集体,今年正在争创璧山县示范幼儿园,全园共15个教学班,在园幼儿总数600多人。全园教师共25人,幼师毕业的有5人,小学教师到幼儿园任教的有8人,临聘幼儿教师12人。多年来,我园始终坚持“教师用心、孩子开心、家长放心”的办园理念;坚持“一切为了孩子更好地发展”的办园宗旨;以“为孩子发展奠基,为教师成长搭台”为办园目标;坚持“健康第一、快乐第一、发展第一”的育儿理念。 作为乡镇中心园,我园承担了早期阅读市级科研课题和园本教研国家级科研课题,承担了全镇8所幼儿园的幼儿教师基本功培训,让丁小幼儿园真正成为丁家片区幼儿教育研究中心、师资培训中心、幼教信息中心和家庭教育指导中心,真正发挥乡镇中心园的示范、指导、辐射作用。 2007年5月29日,重庆市教委在璧山县召开了全市农村幼儿教育现场会。这让我们欣喜地看到了市教委开始关注与思考农村幼儿教育问题了,看到了农村幼儿教育的光明前景,市教委副主任钟燕指出“发展农村幼儿教育是我市统筹城乡发展的重要内容。”因此,在这次的园长论坛会上,我想就璧山县的农村幼儿教育问题和大家共同交流学习,说得不对的地方欢迎大家批评指正。 一、农村幼儿教育管理运行机制不畅。 多数幼儿园是小学附属的幼儿园,分管领导一般是小学的主任,并没有深入幼儿园一线工作,主要思考的还是小学的教育教学工作。而幼儿园的常规、

小学校长论坛校长发言稿

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 小学校长论坛校长发言稿;

小学校长论坛校长发言稿; 我们都知道校长是学校所有管理者中的核心人物,是一所学校的灵魂。校长对学校领导和管理的好坏就直接影响一所学校的生命力和对社会的影响力。那么校长如何才能管理好学校呢?我认为仅仅依靠校长手中所掌握的权力是不够的,还需要具有一定的威信力。威信,是校长领导能力的外化,是“无言的召唤,无声的命令”。校长能在教师中树立较高的威信,会给工作带来许多方便,也能调动广大教师的积极性和主动性,更加提高工作效率。如今,我们正处一个大变革、大发展的全新时代,我乡许多学校都更换了年轻的校长。校长们手中所掌握的权力都是一样的,而使用非权力的威信力却是需要自己慢慢树立的。那么如何才能更好的树立校长的威信力呢?这给年轻的校长们带来了许多苦恼,在此,我想把我个人的一些看法与大家共同分享、交流。 到底如何才能树立起威信呢?通过学习、思考、摸索、总结,我认为可以从以下几个方面去锻炼和培养 一、要靠自身高尚的品德来树立威信; 作为校长,要有“威信”,并不完全取决于自身的职位,而更多的还是取决于人格魅力的核心——“德”。用高尚的道德情操和献身教育事业的精神。并时刻提醒自己要用“德”立身,用“德”感人,以“德”服人,用校长自身的良好“品德”和个人“魅力”,去赢得师生的拥护和爱戴,去树立自身的“威信”。许多调查表明,教职工对校长最不能容忍的问题之一,就是校长的品行不端。品行不端就名不正,名不正则威不立,威不立则令不止。因此,校长应不断提高自己的精神境界,培养高尚的道德情操,立志做“一个高尚的人,一个纯粹的人,一个有道德的人,一个脱离了低级趣味的人,一个有益于 第2 页共6 页

幼儿园园长表态发言稿

篇一:幼儿园园长任命表态发言稿 新城幼儿园长就职表态发言稿 刚才??部长宣布了对我任职决定。我非常感谢市委组织部和市教育局对我的信任和关心,感谢各位领导,特别是 /?部长、李局长、吐书记对我的培养和厚爱!感谢新城幼儿园给我提供了一个向大家学习、为大家服务的平台。我非常高兴能和新城幼儿园的各位领导、各位老师成为同事、成为战友。我会尽快的熟悉学校情况,实现角色转变,从而更好担当起责任,履行好职责。在此,我向各位领导表个态: 一、加强学习、提高素质 我将不断加强自身修养,积极学习,努力提高自身的业务素质和管理水平。 二、服从领导,讲政治、讲团结 坚决执行上级部门的决议,发挥桥好梁纽带作用,顾全大局,维护班子团结、学校团结,维护幼儿园形象。 三、真抓实干,认真履职 我将摆正位子,端正态度,积极工作,努力进取,为新城幼儿园的发展尽到自己的绵薄之力。 四、以身作则、严于律己 我将处处做到严格要求自己,自觉接受上级组织和全体师生员工监督,努力做好自己的本职工作。 谢谢大家! 篇二:柴庄幼儿园表态发言稿 在创建省级教育强县整改会上 的表态发言 柞水县柴庄镇中心幼儿园园长蔡晓明 尊敬的各位领导、各同仁: 大家上午好!能够参加本次会议,并代表幼儿园作表态发言,我感到无比荣幸。教育强县创建工作验收在即,我们幼儿园一定积极采取有效措施,全力以赴投入整改提高工作,确保创强各项指标按期达标,决心做好以下几方面工作: 一、认真抓好校园文化建设。按照“总体规划、分步实施、张扬个性、促进发展”的要求,在现有园所文化建设基础上,对我园运动场地、区角、走廊、教室、寝室等进行再设计、再完善,大力宣传社会主义核心价值观、柞水人精神,丰富的教育内涵以及先进的办园理念、鲜明的办园特色,为教师专业化水平的提升、幼儿园的自主发展创设优良的人文环境与和谐的发展氛围。使幼儿在日常学习生活中接受先进文化的熏陶和文明风尚的熏陶,在良好的校园

校长论坛方案

各中小学: 现将《XXXX中小学校长论坛活动方案》印发给你们,请认真组织实施。 二0一三年四月十日 主题词:校长论坛方案 XXXX教育局2013年4月10日印发 共印90份

XXXX中小学校长论坛活动方案 为进一步探讨新课程改革下的教育发展规律,全面落实科学发展观,落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神,研究解决教育改革发展中的热点难点问题,主动适应基础教育改革和发展的需要,研讨先进的办学理念,交流成功的管理经验,提升全区中小学校长的治校能力和管理水平,促进校长专业化发展。特制定我区第一届中小学校长论坛活动方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,以办人民满意教育为宗旨,以促进校长专业化发展和全面推进素质教育为目标,通过论坛活动,搭建全区中小学校长相互学习、相互交流、相互合作、共同发展的平台,增强全区中小学校长的法制意识、责任意识、服务意识和质量意识,全面提升我区中小学校长的治校能力和管理水平。 二、活动目标 通过论坛活动,回顾和梳理校长个人工作,总结校长个人实践经验,加强我区中小学校长之间的交流、合作与互动,为我区中小学校长之间、学校之间构建一个交流沟通与对接协作的平台,推进我区教育事业的均衡发展。

三、论坛主题 1、论坛主旨: 阐述校长的办学理念,展示校长的教育思想,共叙学校的发展成果,促进校长的专业发展;提升学校的品质内涵,推进学校与校长的共同成长。 2、论坛主题: 学校管理创新与质量提升 围绕论坛主题,结合学校管理的实践与反思,或畅谈教育理想;或阐述办学理念与策略;或论述学校发展的目标定位;或共享学校与校长共同成长的硕果:或展示学校管理实践经验与成果。要求原创,杜绝抄袭或网络下载。 四、论坛形式 围绕论坛主题内容,安排主题讲演、专家讲座、专家点评、文本交流等多种形式,提倡即兴发言、互动发言,每位校长发言时间为10-15分钟(约3000字以内,辅以课件)。 五、参与对象 全区各中小学校长 六、实施步骤

幼儿园园长培训感悟与心得【精编版】

幼儿园园长培训感悟与心得【精编版】 范文1 20xx年x月x日至12月x日,我参加了园长任职资格培训,在此期间,我们聆听了郑妮、黄曦、叶秀林、黄润芳、郑子莹、万中、何叶、吴丽娟等等专家的《幼儿园相关法律法规》专题讲座、《幼儿园家长学校课程构建与实施》《幼儿园多元智能开发与因材施教》《幼儿园5s管理法的应用》《幼儿园教师质量评价》等精彩丰富专题讲座。这次培训,让我感悟颇多。 首先,办好一所幼儿园,要有好的领导,尤其是要有优秀的园长,一个好的园长应当以教师作为基础和底色,事实上许多园长也都是从一个好老师培养成长起来的。园长的素质和作风能够对教师起带头作用,所以,园长必须树立终身学习的观念,给自己不断充电,消除职业怠倦,不停的学习,在学习中总结经验,不断地反思,从而提高自己的专业素养,在教师专业话成长的道路上结合本园的实际情况做得更好。 其次,在培训学习和参观、考察过程中,使我真正了解了什么是教师专业,什么是教师专业发展,我们的教师专业发展存在的几个问题,以及如何去进行教师的专业发展,为我们以后开展教师培养和自身培养方面指明了方向。再次,幼儿园团队管理,团队像家一样,需要用心经营,教师是教育中的重要因素,我们要打造充满生机与活力

的现代幼儿园教师,让教师体验工作的幸福,善于调动每个教师的潜能。作为一名领导,首先要学会与人和谐相处,提高自己的品位。与人和谐相处是一个基本的素质,就是懂得尊重别人。尊重上级,既不阿谀奉承,又不随意贬低;既不唯唯诺诺,又不盲目服从体贴老师,爱护老师。对同级多看优点,见贤思齐,少看缺点,见不贤而自省。作为一名园长,始终牢记:尊重上级是天职,尊重下级是美德,尊重对手是风度,尊重所有人是修养。这是我努力的目标,我希望自己在工作中能不断促进人与人之间的团结, 在交往中能磨砺自己的性格,在困难中能和领导、老师们风雨同舟,在成功中也能和大家共享欢乐。 幼儿园的家长工作也是不可忽视的一项工作,要真正做到家园合作,才能让幼儿得到更好的教育。 在各领导、专家、和园长的讲座过程中,我学到了作为一名园长如何把所学的理论知识应用于实际工作中去,如何在平时的工作和生活中积累自己的工作经验和理论知识。同时也让我看到相比之下自己的不足和差距。当然找到差距并非全搬硬套别人的方式方法,而是借鉴别人的方式来完善自己的方法。 通过这次的学习,我总结出干好工作应具备的必备的几点能力:一是贯彻执行能力、就是面对问题能拿出行之有效的方案与计划,贯彻下去并做到全面准确,得当有力。二是组织管理能力,就是善于社会交往,有较高的管理水平,组织得当。三是开拓创新能力,就是以大无畏的精神,在原有的经验基础之上大胆尝试,做到与时俱进、科

园长新学期会议讲话

园长新学期会议讲话 幼儿园园长是幼儿园发展过程中的重要领导力量,新学期伊始,园长通常都会召开开学会议。下面就是给大家整理的新学期会议讲话,仅供参考。 园长新学期会议讲话(一) 各位园长: 今天,阳光灿烂,让我们感觉到今年的春天来得特别早,确实,去年底和今年初我们教育局着重在研究制定学前教育三年行动计划,这也预示着我们平湖幼教事业的又一个春天来到了。 刚才6位园长从不同层面畅谈了"落实科学保教,实施精细管理,提升教师素养,促进内涵发展,着力推进三年行动计划"等话题,听了之后感觉到我们园长有对教育理想追求的激情,有自己的教育理念,有丰富的教育改革实践的经验,有扎实有效的提升保教质量的策略和措施。许多创新做法值得我们幼儿园之间学习借鉴。 我在开学的校长书记会议上已经布置了有关工作,我提出了几句话:德育工作重体验;学前教育重规范;小学教育重素质;特色创建重内涵;新教育实验重发展;教育科研重实效;教育督导重导向;创建工作重整合。会上我也做了一些阐述。今天不一一展开。 今天我想就今年的幼教工作重点作些部署: 1、落实"三年行动计划"。 积极落实《平湖市人民政府关于进一步加快学前教育发展全面提升学前教育质量的实施意见》精神,继续推进全市学前教育优质、快

速、均衡发展。 我们平湖幼教事业应该说基础较好,起点较高,成效比较显著。我们在教育局工作要点中提出"学前教育促规范",其重点有三个方面:一是城镇幼儿园、中心幼儿园的一日保教常规的落实和深化;二是对村级幼儿园的办园的规范;三是对民办幼儿园的办园规范管理。 三年行动计划中除了对教育管理、保教质量外,我们还有一块很重要的内容,就是镇街道网点调整、村级幼儿园条件改善等,促进镇街道内的幼教均衡发展。 做好迎接嘉兴市对县(市、区)政府学前教育专项督查准备工作。 2、加强保教队伍建设。 我们平湖幼教通过近6年来的努力,通过集中培训、园本培训、中心幼儿园与村级幼儿园辐射、城乡幼儿园结对交流等途径,努力提高幼儿教师的专业素养。 我们要加强青年教师的培养、培训,快速提升青年教师的教学能力和业务素养以及敬业精神。 今年我们的工作重心要拓展到对保育员的培养培训,保育员不仅承担保育工作,也承担着教育任务。我们要深入班级,通过一日保教的调研,了解实情,加强指导。同时我们要组织一日保教活动展示的推动,相互观摩、学习、借鉴,努力促进保教质量的全面提高。我们要制订好对保育员的学习、培训、考核、奖惩制度,全面提升保育员的保教质量。 坚持科学保教原则。保教并重,深化学前教育内涵建设。坚持科

中学校长论坛发言稿

竭诚为您提供优质文档/双击可除 中学校长论坛发言稿 篇一:校长论坛发言稿 以身作则树威信,团结协作构和谐 ——在中小学校长论坛上的发言 尊敬的各位领导,各位校长、各位同仁:您们好!(鞠躬) 非常感谢教育局中心校能组织这次论坛,给予我们一个这样难得的互相学习交流的机会。听了前面几位校长精彩的演讲,我不禁想起这样一句话:听君一席话,胜读十年书。校长们丰富的管理经验使我受益非浅。借此机会,我对自己所做的工作加以梳理、加以反思,以发现不足,找出差距,谋求发展,希望领导和同仁们批评指正。我汇报的题目是《以身作则树威信,团结协作构和谐》。 北店学校位于白营镇西北中心,具有优良的教育传统。近年来,在教体局、中心校和上级党委政府的正确领导下,学校各项工作都有较大进步:素质教育扎实开展,教改教研循序渐进;校园文化氛围浓厚,育人环境优化升级;校园标

准化建设强力推进,校容校貌焕然一新。 在日常的管理工作中,我一直遵循“树立威信,以情换情,团队协作”的原则。 首先树立威信。 作为校长,要有“威信”,并不完全取决于我们自身的职位,而更多的还是取决于人格魅力的核心——“德”。我时刻提醒自己要用“德”立身,以“德”服人,用校长自身的良好“品德”和个人“魅力”,来赢得师生的拥护和爱戴。 怎样树立自身的威信: 1.表里如一,以自己的坦荡人格树立威信。在学校管理中,我一直奉行光明磊落的做人原则,堂堂正正做事,清清白白为人。对上级敢于讲真话,有喜报喜,有忧报忧,客观反映情况,做到表里如一,对下属更是一视同仁,对自己工作的失误敢于承担责任。由于主客观的原因,在学校管理过程中,班子之间难免会产生矛盾或误解,在这种情况下领导班子之间能勇于开展批评与自我批评,以民主和谐的方式加以解决。 2.先锋表率,以自己的实际行动树立威信。俗话说“火车跑得快,全靠车头带”,凡是要求老师做到的,我首先做到。我带头遵守学校的各项规章制度,工作中以身作则,树立良好的模范形象。我严以律己,宽以待人,带头坚持值班,每天早上早早到校,到校门口迎接学生到校,七点半督促学

如何当好民办幼儿园的业务园长园长助理

如何当好民办幼儿园的业务园长园长助理 (一)态度谦虚、摆正位置。民办幼儿园的园长是直接决策人,对幼儿园的工 作起主导作用。而园长助理是辅助园长做好幼儿园工作的助手和参谋,所以要 正视自己在幼儿园中的角色,摆正自己在幼儿园中的位置,谦虚谨慎。既能以 主人翁的姿态与园长在思想、行为和目标上保持一致,积极支持园长的正确决策,又能充分发挥自己的聪明才智,提出正确的意见和建议,使园里的建设得 到提高。不得妄自菲薄,更不得越殂代庖,造成工作和管理中的混乱。 (二)及时报告、勤于沟通。在工作中,要经常向园长进行汇报,加强沟通, 内容包括工作计划、活动策划、评教评学等日常或阶段性工作,提出下步工作 重点和方向,以便园长根据实际情况制定工作目标和打算,同时也使园长能在 最短的时间内了解幼儿园的工作进度、教学质量和生活保障等各方面的情况, 提高工作的针对性和有效性。平时,要善于发现工作中的偏差和漏洞,及时与 园长报告和协调,特别是教学质量、后勤保障、幼儿接送、园区安全等关系到 幼儿园发展和稳定的根本性问题,要时刻关注,不能有一丝松懈。 (三)领会意图、合理建议。“互相补台、好戏连台,互相拆台、就先下台。”工作中,要能够领会园长关于某项活动的基本思路和态度,理解要做什么,做 到什么程度,达到什么目标,尔后在此指导下开展工作,可以提高工作的针对 性和有效性。在有些时候,园长提出的想法可能存在不尽合理之处,作为园长 助理,有义务有责任提出自己的正确意见,综合起来进行讨论。不管自己的建 议被采纳与否,一旦形成决定,就按决定执行。在执行过程中,若出现落实不 好的问题,要耐心向工作人员解释,做好互相补台的工作,维护园长的威信。 绝对不能向工作人员说出贬低别人提高自己的话语来,否则贬低自己的时候迟

最新-幼儿园园长招生演讲稿 幼儿园园长经验交流会发言材料 精品

幼儿园园长招生演讲稿幼儿园园长经验交流会发言材料 因此我们管理的重点是\教师\.农村乡镇中心幼儿园一般是孩子多教师少,老师的任务非常繁重,责任非常巨大. 怎样才能用有限的老师来管理好这些孩子并能完成保教任务呢?这里谈谈管理工作中体会最深的几点:一.为教师创设良好的工作环境.首先是为教师营造和谐向上的良好精神环境. 作为我们幼儿园来说,一向是教师少,工作量繁重,只有让教师们达到最佳的组织状态和精神状态,才能发挥出每一个人的潜在能力.为此,园长首先要摆正自己的位置,那就是我们不是家长,不能高高在上. 园里的事不能一个人说了算.大事要和老师们商量,小事要让老师们知道,使每个老师都有主人翁意识,把我们的幼儿园当作是一个和谐的大家庭,将大家比小家,互相之间要以诚相待. 园长还要把老师们视为自己的姐妹.平时要和老师们多交流,对老师们在工作上或者生活中遇到的困难要及时关心和解决. 工作上要有原则,谁有错就批评,谁有成绩就表扬鼓励.做到公平公正. 只有这样让老师们和园长没有距离感,让老师们心情愉快,她们才能全力以赴地投入到工作中去,他们不用担心领导怎么看待我,老师们怎么想我.虽然工作一天来体力上不轻松,但是教师们普遍感到心理轻松愉悦. 其次是创造良好的物质条件.俗话说\青石板上难创高产\. 光想让老师们出成绩,而不去为她们准备必要的保教设施也不行.譬如我们要使课件进课堂,就要有电脑、屏幕,就要去培训教师;老师们排出节目来,我们就得提供服装、道具;有培训班,就得组织和鼓励教师去参加,学校提供经费;老师们每出去学习一次,收获都很大,都认为闭门造车只能如同蜗牛,永远进步不了,永远落后于时代. 再其次,在严格的规章制度下,要老师们人尽其才,各尽所能.我园的教师,除了完成保教任务,还都兼部分园务分工任务,同时还有许多临时性的工作要做. 幼儿园尽管为她们创设了一定的外部条件-----宽松和谐的人际关系,展示才华的均等机会,但是这毕竟是外部条件,是外因,外因要通过内因起作用.我们引导大家把握机会,严格要求自己,给自己定下高标准.

园长论坛相关文件

在分享中感悟—幼儿园园长论坛之体会 作者:云和实验幼儿园赵海英来源:云和实验幼儿园发布时间:2012年04月28日点击数: 1646 为了更好地贯彻落实《幼儿园教育指导纲要(试行)》,今年3月我市在松阳举办了以“创新管理机制,提升保教质量”为主题的全市幼儿园园长论坛。非常荣幸我和我县的几位园长一起参加了此次活动。尽管时间短暂,但整个过程给我留下了深刻的印象,同时深受鼓舞和启发,确实开阔了视野、更新了理念、解放了思想。在整个论坛的交流活动中不断有精彩观点迸发,引发了与会人员的思考和激烈讨论。下面就我个人的一些体会和感悟与大家做一个交流: 一、园长办学,是需要思想的支撑的。一个有思想的园长与一个没有思想的园长,无论其个人的言行举止与品格修为,还是幼儿园办学的品味与境界,都有质的区别。有什么样的管理思想,就有什么样的管理行为。遂昌示范幼儿园王朝红园长的发言让我感受到了柔性管理的魅力。刚性管理和柔性管理是现代文明管理的两个重要方面,两者相辅相成、缺一不可。如果说刚性管理是“骨架”,那么,柔性管理则是“灵魂”,要求管理者在管理上更具人性化,尊重教师,爱护教师,合理任用教师,关心培养教师,使每一个教师都能充分发挥自己的潜能,使教师全体达到最佳的组织状态。一位园长如果掌握好柔性管理的运用,营造良好的工作氛围,为教师提供发挥积极性和创造性的空间,将使各项工作效益成倍收益。高溪乡中心幼儿园的沈洁园长的发言以其独到的见解、出色的口才和扎实的行动,让我们看到一位年轻园长行走在幼教征程上的蓬勃之态。因为年轻,可以源源不断地接受新生事物;因为年轻,不畏艰难与挑战;因为年轻,满怀热血与激情。沈洁园长,用心、用情、用行动触摸教育,研究教育,从而打造出一个“趣木文化”品牌的特色农村幼儿园。一个园长,没有思想便会沦落为平庸;拥有思想却缺乏行动,便只能凌空虚蹈;既有高深的思想,又有务实的行动,才会成为真正的“教育人”。 二、具有特色的“园所文化”是幼儿园发展的灵魂。幼儿园的发展,方向比努力更重要。园所文化是幼儿园生存的基础,它渗透于幼儿园的一切活动中,影响制约着每一个组织成员。在追求教育均衡发展、和谐发展的今天,幼儿园的办学特色倍受社会的关注,特色就要有特色的园所文化的支撑。如何才能构建“适合自己的”园所文化?庆元县中心幼儿园的胡淑贞园长的发言《以多元化园本德育构建“三园“式幼儿园》让我感受到了:做教育就是要用“心”去做,用“心”挖掘幼儿教育中的文化内涵,以幼儿、教师为本,才能真正做到以园为本,把复杂的事情简单化,把深奥的道理浅显化,从小处着手,走特色发展道路。

最新家长会幼儿园园长简单发言稿

家长会幼儿园园长简单发言稿 发言稿一般指的是在重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想、工作情况而事先准备好的文稿。家长会幼儿园园长简单发言稿,一起来看看。 尊敬的各位家长: 大家下午好,今天下午参加我们家长会的有大十班、中班和小班的全体家长,非常欢迎您们的到来。 首先让我代表师范附小幼儿园的全体教职员工对您长期以来对我们的关心与支持表示衷心的感谢。三年来在大家的共同努力下,我园先后获得“山东省规范化幼儿园”“全国棋文化研究基地”“山东省帕洛特英语研究基地”“泰安市校园文化AAA级单位”“肥城市学前教育先进单位”。下面我就幼儿园的相关做法和育儿方面的相关问题从六个方面同大家一起来探讨一下,希望我们能达成共识。 一、注重教师素质的提高 我们非常注重教师素质的提高,定期派教师外出学习、培训,并通过读书、教研、礼仪培训、英语培训、基本功考核、学期考核等方式来督促教师水平的提高。通过一系列的规章制度在安全、卫生、责任心、爱心等方面对教师进行强化要求、检测,大大提高教师的总体素质。在全市基本功大比武中,我园教师的总成绩位居全市第一名。在全市举行的文艺汇演中,我园教师的集体舞频频受到市级领导的一致好评。现在教师学历达标为百分之百,其中专科学历教师占全园的百分之六十,本科学历占百分之十五。所有老师均做到持证上岗,并身体健康,具有良好的精神风貌。 二、关注孩子的成长 我们园非常关注孩子的成长,我们以培养“有灵性、有礼貌、有知识、健康、快乐”的孩子为目标。开设了丰富多彩的课程,除了语言、数学、英语、手工、科学、美术、音乐课之外,还开设了微机课(大班)、舞蹈课、体育课、体操课,并配有高学历的专职教师。为了满足不同能力幼儿的发展要求,我们还开设了围棋、舞蹈、拉丁舞、体操、跆拳道、武术、美术、电子琴、珠心算等特长班,为孩子的健康成长提供了广阔的空间。 另外我们还充分利用幼儿园丰富而优美的外部环境对幼儿实施教育。我们利用园内四季花草、小菜园、柳树林、土地等自然环境让孩子接触大自然,了解大自然。倾听自然的声音,同大自然交流,陶冶孩子的性情,培养发现探索的欲望。我们利用丰富的人文环境,如科技长廊、诗韵长廊、文化长廊(三子经、古诗文、成语故事、天天渎句)等对孩子进行科技、语言、艺术方面的熏陶。尤其是三字经不但墙上有,我们还利用每天的作操时间有计划的领诵,让孩子在幼儿这个语言发展的关键期看、听、读、背,耳濡目染,增加语汇,增强其文化积淀,为孩

副校长论坛发言材料

基于求真教育理念下减负提质的思考与实践 太师屯镇中心小学张文华 在全社会大力倡导减轻学生负担、提高教育质量的今天,我们思考如何以学生为本?如何让孩子身心健康、学习快乐、笑容灿烂?如何打造变革我们的教育教学,促进学生综合素质的提升?成为当前每所学校、每位教育管理者首要思考的问题。 近几年来,太师屯小学以“让每一个孩子都怀有求真的理想”办学理念为指导,提出“求真尚志,崇文尚学”的“求真文化”。“求真文化”是建立在学校求真教育理念的基础之上,服务于学校求真教育。求真教育包含下面四方面的内涵,即,做法律法规及教育方针环境下的公民教育;做符合学生年龄特征、身心特点、认知规律的教育;做师生之间、生生之间、学生与知识之间、学校与家庭、学校与社区之间和谐的教育;做德智体美全面、全员发展的教育。 基于学校的求真教育理念,我们围绕减负提质产生了两点思考认识: 思考一:减负,减什么? 学生的负担来自各个方面的不同要求,就学校层面而言,突出表现在两个方面;教育教学活动总量和教学活动效率。这里既有当下社会各界对教育高度重视的因素,也有教育机制和教师人为造成的因素。因此,减负首先还教师一个安静、安心的从事教学环境,课堂上减少教师过多的讲,学生听的内容,作业中减少学生机械重复毫无意义的简单抄写,评价中减少统一的质量评定标准的要求等等。 思考二:提质,增什么? 我们认为:让学生的学习“有效”“高效”“想学”“会学”,教师在教学中就要增加学生课堂上独立思考、合作探究的时间:增加学生大量自主读书和选择学习的时间;增加学生质疑、批判、追问的时间和空间;增加学生参加社会实践和参与校本课程的机会;让每个学生

幼儿园园长的自我评价

幼儿园园长的自我评价 幼儿园园长的自我评价1 我认为,作为一园之长,要认真学习贯彻《教育发展规划纲要》的精神,身先士卒,做到敬业爱岗、严谨笃学、勇于创新、志存高远,引领广大教职工树立崇高的职业理想和坚定的职业信念,认真踏实地做好本职工作。在不断的学习、反思、修炼、生成中,提升领导魅力,做一位理念创新、勤奋务实、开拓进取的园长。 一、贵在自觉 岳飞有句名言:“正己之后可以正物,自治之后可以治人。”园长是教职工的一面镜子,是师幼学习的榜样,其自身的言行对师幼具有很强的感染力。为此,我要自觉地加强师德修养,以自身良好的精神风貌、高尚的道德情操、高效的处事魄力面对广大教职工,使她们感受到来自领导的强大的人格力量的激励和期待,从而发挥其工作的主动性、积极性和创造性,为办好人民满意的优质幼儿园而尽心尽职。在日常管理中,要努力做到严于律己,宽于待人,廉洁奉公、任劳任怨,苦干实干加巧干,以陶行知先生的至理名言“捧着一颗心来,不带半根草去”为自勉,注重细节的打造,凡是要求教职工做到的,自己必须率先做到、做到位;凡是教职工不能做的,必须坚决杜绝,并敢于批评指正。 二、重在行动 园长的领导魅力是在具体的管理工作中修炼、生成和提升的,俗话说:“说一尺不行一寸”。不行动,不努力,提升领导魅力就成了一句空话。首先,要成为教育改革的先行者:以《幼儿园教育指导纲要》和《浙江省学前教育保教管理指南》为指针,深入保教第一线,认真地上好课、带好班,经常性地关注所在的责任区教职工的

思想动态,倾听她们对课程改革、保教工作、幼儿园发展的意见和建议,有的放矢地为提高幼儿园的保教质量献计献策。 其次,要成为课程开发的领头雁:在实施新课程、构建园本课程的过程中,要积极参与年级组、教研组的研讨活动,引领教师统整各方资源,积极构建“绿色化、生态化、生活化”的园本课程,让幼儿在体验式、分享式、参与式、操作式等方式中,获得生动活泼、健康全面的发展。再次,做教职工的服务者:树立“俯首甘为孺子牛”的`精神,心系群众,依靠群众,以人为本,努力抓好分管工作,树立忧患、责任、服务意识,加强工作的计划性、针对性、精细性、优质性,努力为教职工搭建成才、展示风采的舞台,体验专业成长的幸福感。最后,要成为园本研训的管理者,苏霍姆林斯基说:“学校领导首先是教育思想的领导,其次才是行政领导。”园长应该把转变教师的课程思想和观念作为首要的工作,只有这样才能从根本上推进园本研训的进行。比如在小组专题论坛、博客沙龙、教学研讨、才艺展示等过程中,促使教师间思想的碰撞、经验的分享、智慧的集结。 三、悟在反思 美国心理学家波斯纳提出:成功=反思+经验,这个公式同样适用于管理实践中。在华灯初上的夜晚,我要静静地反思一天的工作,比如处理事件中留下什么疏忽,协调矛盾时存在什么缺憾,布置任务时还有什么纰漏,在事后的反思中,吸取经验教训,梳理成败得失,改进自己的思考方式,完善自我。园长的反思好比是一把利剪,在它的不断修理下,思维之树才能茁壮成长,管理艺术才能实现自我超越。 四、精在研究 学而不思则罔,思而不学则殆,在具体的工作实践中,可能会碰到许多新问题、新情况,需要我们拥有勤学的习惯、研究的态度、

校长论坛心得体会

质量系于管理,观念引领发展 ?我们要用平平常常的心态,高高兴兴的情绪,快节奏、高效率地多做平平凡凡、实实在在的事情,让我们享受到为国家、为人民、为集体、为亲人尽到责任的快乐。? 这次我参加了博兴县中学校长论坛,聆听各位校长的精彩演讲,感受颇多。实验中学的王校长用自己独有的观点解析了作为教育的管理者,应该跳出教育看教育。提出了五大办学理念:教师第一;成长比成功更重要;成人比成绩更重要;会学比学会更重要;要让每一个孩子健康快乐的成长。而作为校长应具备三方面的素质能力:首先是一个学习者。校长的贡献是对学校、对教育的发展有独到的办学思想,规划具有战略性、发展性和前瞻性。其次要具有多元智能和多元创造力。不能忽视周围资源,能从实际出发,挖掘整合资源。比如开展具有本校、本地区的特色课程。因为课程观决定人生观。三是校长应该成为课程的开发者和管理者。作为校长必须要走进课堂听课,管理中的学生问题、教师问题等都在课堂中体现。最后总结到:教育要给学生一杯水、一缸水、一桶水,更重要的是要为学生提供水的源泉,就需要提高教育质量,转变教育观念。 如果说王校长为我提供了理论知识的话,那么之后五中的王校长和我想的孙校长的演讲就为提供了强有力的实践意见。教育的实质就是知识,但对于的知识,其科学理念在孙校长总结为三点:知识就是力量;教育就是财富;学习就是生命。通过身边真实的实例讲述了教育的重要性。作为校长要由正确的角色定位,明白自己的职责和使命。

校长不是专家,但一定要成为团结每一个教职员工的专家。 作为一名年轻的校长,更关注的是怎样当好校长,六中的赵校长用很幽默的语言为解惑。感触比较深的有:尊师重道,让名师焕发风采;反对传统的中庸之道,中庸思想。校长要敢为人梯,让青年教师脱颖而出;大兴学习之风,倡导创新之举,勇于改革,鼓励冒尖。先有名师,才有名校;名师造就名校,名校培养名师。 赵校长不讲高深的大道理,也不用华丽的词语,只是谈一些身边的与生活、工作、学习有关的小事情,幽默有趣,很有一番见地,让我深受感动和启发。 首先,赵校长教育思想的总体框架是: 一个核心――育人,以及由此生成的素质观、人才观、质量观、教育观、教学观、教师观和学生观。 二个原则――民主与科学,以及由此而折射出的教育、教学和管理的规律。 三个统一――社会本位与以人为本的统一,传统教育与现代教育的统一,主体思想与发展思想的统一,以及由此整合而反映时代精神、强调以人为本、促进主体发展、借鉴与创新相结合的现代教育思想。 四个关系――人和社会的关系,人和工作的关系,人和他人的关系,人和自我的关系,以及由此扩展开来的富于哲理的思考。无论任何人,要改变客观世界,都首先要从主观上改变自我、超越自我,方能达到?天人合一?的境界。 五个支柱――以培养自学能力为宗旨的学科教学论,以培养自我教育

十佳名校长论坛发言稿 校长论坛发言稿 精品

十佳名校长论坛发言稿校长论坛发言稿 一、我校基本概况我校现有职工95人,中学高级教师3人,小学高级教师31人,中学一级教师17人.中学专任教师38人,小学专任教师41人. 有37个教学班,来自王桥责任区9个自然村的1600余名学生在本校就读.几年来,教师撰写的教学论文、教学设计、课件、课例曾多次荣获国家、省、市级的奖励;先后有20多人次在市、县级教学比赛中获奖;学校荣获滨州市少儿门球特色学校、滨州市管理先进学校、博兴县锦秋办教书育人先进单位等称号,荣获博兴县校园合唱比赛二等奖、县长跑比赛小学组 第四名等荣誉. 二、学校建设 1、2019年,我校实现了与原王桥责任区5所小学合班并校的目标.投资500余万完成了教学楼及配套设施的建设. 2、2019年,在政府协助下征地20亩新建标准操场1处.同时学校还通过了市规范化学校和市教学示范校的验收. 3.2019年至今,建设学校餐厅、供暖工程及学校校门、路面硬化共投资200余万元. 三、论坛主要内容 (一)打造学校团队精神一个木桶能存多少水,不光决定于木板的长短,更要看木板之间的紧密度,若木板之间有缝隙的话,最终是一滴水也存不住的. 所以要做好一个木桶,不光要选好木板,更要箍紧木桶.如果将学校比做一个木桶,那么箍紧木桶的工作就是打造团队精神. 只有组成木桶的每一条木板(教师、学生等)团结协作,亲密无间,学校这只大木桶才能存更多的水.由于我校是于2019年由六所学校合并而成,每个学校的教师、学生都体现了原学校的学校文化. 所以要想让这些教师和学生在新的学校里形成更强的凝聚力、战斗力,打造形成新学校的团队精神是非常必要的.我们具体是这样做的: 1.制度引领学校在制定规章制度时将协作写进制度,落实到考核. 例如:在领导班子管理中,领导班子的考核与所属部门的整体工作成绩挂钩;在教师管理上,任课教师的考核与所教班级管理的成绩挂钩,比如说在教师考核

幼儿园园长论坛发言稿

幼儿园园长论坛发言稿 马额中心幼儿园王爱利 尊敬的各位领导,各位园长: 大家好!我是马额中心幼儿园的园长。首先感谢县委、县府举办了这次我县首届园长论坛,让全县幼儿园的园长在一起畅所欲言,相互交流学习,共同探讨三原县的幼儿教育。 下面我简单介绍一下我们幼儿园的情况。马额中心幼儿园是乡镇中心园,被授予三原县一类园,咸阳市幼儿教育工作先进集体,今年正在争创【】,全园共7个教学班,在园幼儿总数240多人。全园教师共16人,幼师毕业的有5人,小学教师到幼儿园任教的有8人,临聘幼儿教师12人。多年来,我园始终坚持“教师用心、孩子开心、家长放心”的办园理念;坚持“一切为了孩子更好地发展”的办园宗旨;以“为孩子发展奠基,为教师成长搭台”为办园目标;坚持“健康第一、快乐第一、发展第一”的育儿理念。 作为乡镇中心园,我园承担了早期阅读市级科研课题和园本教研国家级科研课题,承担了全镇8所幼儿园的幼儿教师基本功培训,让丁小幼儿园真正成为丁家片区幼儿教育研究中心、师资培训中心、幼教信息中心和家庭教育指导中心,真正发挥乡镇中心园的示范、指导、辐射作用。 2007年5月29日,重庆市教委在璧山县召开了全市农村幼儿教育现场会。这让我们欣喜地看到了市教委开始关注与思考农村幼儿教育问题了,看到了农村幼儿教育的光明前景,市教委副主任钟燕指出“发展农村幼儿教育是我市统筹城乡发展的重要内容。”因此,在这次的园长论坛会上,我想就璧山县的农村幼儿教育问题和大家共同交流学习,说得不对的地方欢迎大家批评指正。 一、农村幼儿教育管理运行机制不畅。 多数幼儿园是小学附属的幼儿园,分管领导一般是小学的主任,并没有深入幼儿园一线工作,主要思考的还是小学的教育教学工作。而幼儿园的常规、

小学校长论坛校长发言稿

小学校长论坛校长发言稿 我们都知道校长是学校所有管理者中的核心人物是一所学校的灵魂。校长对学校领导和管理的好坏就直接影响一所学校的生命力和对社会的影响力。那么校长如 何才能管理好学校呢?我认为仅仅依靠校长手中所掌握的权力是不够的,还需要 具有一定的威信力。威信,是校长领导能力的外化,是“无言的召唤,无声的命令”。校长能在教师中树立较高的威信,会给工作带来许多方便,也能调动广大教 师的积极性和主动性,更加提高工作效率。如今,我们正处一个大变革、大发展 的全新时代,我乡许多学校都更换了年轻的校长。校长们手中所掌握的权力都是 一样的,而使用非权力的威信力却是需要自己慢慢树立的。那么如何才能更好的 树立校长的威信力呢?这给年轻的校长们带来了许多苦恼,在此,我想把我个人 的一些看法与大家共同分享、交流。 到底如何才能树立起威信呢?通过学习、思考、摸索、总结,我认为可以从以下几个方面去锻炼和培养 一、要靠自身高尚的品德来树立威信; 作为校长,要有“威信”,并不完全取决于自身的职位,而更多的还是取决于人格 魅力的核心——“德”。用高尚的道德情操和献身教育事业的精神。并时刻提醒自 己要用“德”立身,用“德”感人,以“德”服人,用校长自身的良好“品德”和个人“魅力”,去赢得师生的拥护和爱戴,去树立自身的“威信”。许多调查表明,教职工对 校长最不能容忍的问题之一,就是校长的品行不端。品行不端就名不正,名不正 则威不立,威不立则令不止。因此,校长应不断提高自己的精神境界,培养高尚 的道德情操,立志做“一个高尚的人,一个纯粹的人,一个有道德的人,一个脱离 了低级趣味的人,一个有益于人民的人。”在学校管理中,校长应光明磊落,襟怀 坦荡,堂堂正正做事,堂堂正正为人。对上级敢于讲真话,有喜报喜,有忧报忧,客观反映情况,做到表里如一,对下属要一视同仁,对他人不存坏心眼,对自己 工作的失误敢于承担责任。由于主观和客观的原因,校长和其他管理者之间难免 会产生矛盾和误解,有时还会发生争执。在这种情况下,应把问题摆在桌面上, 展开批评与自我批评,用光明正大的方式加以解决。著名教育家陶行知说“捧着一 颗心来,不带半根草去。”这就要求校长做到勤政廉洁,克已奉公,一身正气,两 袖清风,关心、爱护教职工,了解他们的疾苦和问题,特别是帮助他们,让他们 感到校长可亲可敬。“其身正,不令而行;其身不正,虽令不行。”纵观那些领导 有方、成绩显著、群众“威信”很高的领导,无一不是,有着良好的道德品质和高 尚的人格魅力。 二、要靠渊博的知识和卓越的领导能力来树立威信; 校长应该具备渊博的知识与卓越的领导能力。一个校长若既精通业务知识,又有丰富的管理知识以及其他相关知识,工作就会得心应手,指挥若定,就能赢得人

2020幼儿园园长新学期计划【三篇】

2018幼儿园园长新学期计划【三篇】 一、以教师成长为本,继续做好师徒结对工作,融合新老师和骨干教师的专业力量,打造有执行力,共同成长的教师队伍。 1、新入职教师:新学期新聘教师4名,全部是有7年以上经验的教师,有两位来自省一级幼儿园,两位有艺术专长。我们需要在8月份让他们尽快熟悉我园的管理流程,课程设置特点,熟悉同事、幼儿和家长情况,在开学后能够顺利开展工作。在8月份完成所有入职培训,开通各类渠道让他们尽快融入我们幼儿园。各位管理人员和配班老师要做好接待、合同签订、培训、工作交接、交流沟通工作,给新教师创建一个宽松、友好、温馨的工作环境。在工作岗位安排上,根据新聘教师的能力、个性特点、专长配置相关岗位,提供施展才华的舞台。 2、现在职教师:结合园部学年考核和个人的自评,对教师专业水平和班级管理情况进行评估、评比,对优秀教师进行岗位工资调整,提高优秀教师的待遇。管理人员要对骨干教师的短板部分进行评析,制定培训学习计划;对优势部分也要进行总结汇总,形成经验学习材料,大家取长补短。 3、管理人员:做好总结,分析内外部形势和我园的人员年龄和专业结构以及人员流动性预测,制定保教、后勤工作的详细工作计划。要可执行性、实效性、有重点的进行工作部署。要绝对避免老师在穷于应付,以实实在在能帮助、指导老师成长为基点,特别是教研活动,要克服针对性不强的毛病,减少量次,提高水准。 二、以精心、精细为抓手,让幼儿获得高品质的保教服务。 1、新入学幼儿:做好8月份的亲子班工作,采取分批分时段的方式,加强与幼儿和家长的接触和沟通,消除幼儿分离焦虑,让幼儿尽快适应幼儿园的生活。对新生和插班生要做好幼儿喜好、家庭环境、个性特点的摸查,形成初步档案。有针对性采取措施,做好家园沟通,举办家长讲座和班级家长会,让家长了解班级常规、沟通模式、交流渠道、教师的专业能力和个性特点,建立家园沟通的基础。各班做好家长手机幼儿园开通工作,让更多家长通过智能手机随时随地能了解孩子在园情况。没有智能手机或不会上网的家长,要做好家园联系栏和通知告知工作,分门别类地做好家长的沟通工作。

中小学校长论坛活动总结

中小学校长论坛活动总结 根据市教育局关于印发《全市中小学校长论坛活动方案》的通知(当教办[XX]50号)精神,我们于XX年10月至XX 年1月组织实施了全市中小学校长论坛活动。全市134名正副职校长参加了论坛,人人撰写了论文,经教育局组织的评委评选,评出“最佳成果奖”20篇,“最佳探索奖”46篇。我们将获奖论文编印成文集(共200册)在全市交流推广。13名获“最佳成果奖”的校长在1月4日的“集中展示”会上进行了演讲,宜昌市教育学院院长谭维虎同志、宜昌市教育干部培训中心主任张耀武同志亲临论坛现场点评。纵观论坛活动,参与面广,重视度高,内容丰富,形式多样,气氛热烈,成效显著。现将活动情况作如下回顾: 一、主要收获 这次论坛,围绕“提高校长队伍素质和管理水平,促进校长专业化发展,探讨在新课程改革背景下教育热点和难点问题,推广学校管理经验成果”这一指导思想,扎实有效的开展活动,获得了圆满成功。 1、促进了校长“在体验中提高,在研究中发展”。 这次论坛,全市中小学校长认真学习“三个代表”重要思想、十八大精神,学习教育政策法规和管理理论,站在科学发展的高度,锐意探讨教育热点、难点问题,积极反思学校管理的得失,寻求解决问题的最佳途径,写出了一些颇有

价值的研究性。如XX高中主管教学的副校长陈XX同志,探讨农村普通高中的发展定位与目标,提出了“低起点,缓爬坡,高落点,让每一位学生感受成功”的发展思路与策略,很有现实意义。XX中小学校长涂XX同志思考“后进教师”的转化问题,总结出“多一些了解,多一些支持,多一些宽容”的有效经验,带来了良好效应。王店镇中心小学校长张XX同志研究教师专业化发展课题,抓住关键,找准突破口,实施教师专任化策略,取得了可喜的阶段性成果等等。这些实例,充分证明校长论坛促进了校长的理论学习、理性思考,提高了校长分析问题、解决问题的能力。无疑,也促进了校长的专业化发展。 2、总结出丰富的学校管理经验与成果,并得到推广。 这些校长论坛为全市中小学校长“相互学习,相互交流,相互合作,相互提高”搭建了平台,通过网上交流学习和论坛集中展示,校长把自己管理学校的经验成果,写成论文,加以论证,既证明自己的成功,又给别人提供借鉴,一举多得。论坛活动的意义也在于此,总结经验,推广成果,形成资源共享、优势互补。诸如XX小学校长张XX同志探讨的“夯实基础,拓宽渠道,整合资源,实践成长”的全方位德育工作模式;实验小学校长李XX同志总结的课程改革“以校为本,开展校本教研、校本培训”的经验;XX镇中校长郑XX 同志“切实端正办学思想,加强学校体育工作”的成功做法;

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