高速公路施工进度计划编制

高速公路施工进度计划编制
高速公路施工进度计划编制

目录

一、编制依据 (2)

二、工程概况 (2)

(一)工程简介 (2)

(二)主要工程项目及主要工程数量 (2)

三、总工期及计划 (4)

四、2013年4月计划完成情况并分析原因 (4)

(一)、开工以来计划完成情况 (4)

(二)、4月计划完成情况 (4)

五、2013年5月形象进度目标 (5)

六、2013年5月投资计划目标 (6)

七、2013年5月形象进度安排 (6)

(一)、路基工程 (6)

(二)、隧道工程 (6)

八、施工工期计算说明 (6)

(一)、隧道开挖及初期支护进度指标 (6)

(二)、隧道衬砌 (7)

九、在季度计划下对分项工程进度计划局部调整或修改说明 (7)

(一)、不可预见因素考虑 (7)

(二)、隧道工程计划编制说明 (7)

十、确保工期的措施 (8)

(一)、资源供应 (8)

(二)、管理保证 (9)

(三)、技术保证 (10)

(四)、安全保证 (12)

(五)、计划保证 (18)

(六)、外部环境保证 (19)

(七)、工期调整及追赶措施 (23)

(八)、重点(关键)、难点工程施工措施 (25)

xxx2013年5月度

主要工程形象进度计划编制说明

一、编制依据

1.标文件、投标书、xxx公路xxx标段合同文件。

2. 《xxx市境A4合同段施工图设计》。

3. 技术规范、标准以及有关现行的国家和行业技术规范和标准。

4. 工程量清单。

5. 现场调查与勘测及xxx公路周边实际情况。

6. 我单位的资源情况、施工能力、技术力量及施工经验。

7. xxx公路xxx标段实施性施工组织设计、总体进度计划、2013年度和第二季度的施工进度计划。

二、工程概况

(一)工程简介

xxx线xxx境内段JTA4合同段位于闽侯县洋里乡,起讫里程为YK114+640(ZK114+640.003)~K120+500,线路全长约5.860km。本合同段工程主要包括xxx进口段、通风斜井、路基、涵洞等项目。

xxx进口段左线长5333米(ZK115+167~ZK120+500),右洞长5314米(YK115+186~YK120+500)。通风斜井左线长1336.66米(ZXK0+000~ZXK1+336.66),右线长920.3米(YXK0+000~YXK0+920.3)。左线路基长527米(ZK114+640~ZK115+167),右线路基长546米(YK114+640~YK115+186),其中左右线路基挖方合计10.59万方,填方合计13.39万方。钢筋混凝土盖板涵3座共165.66米。(二)主要工程项目及主要工程数量

本标段主要工程数量见表2-1。

三、总工期及计划

合同总工期为33个月(其中隧道工程工期为33个月,路基涵洞工程工期为24个月)。

根据业主关于提前通车的会议精神,计划完工时间为:路基、涵洞工程2014年8月30日,施工工期为23.5个月,隧道工程2014年12月30日,施工总工期为27.5个月。比合同工期提前5.5个月。

四、2013年4月计划完成情况并分析原因

(一)、开工以来计划完成情况

上月计划完成情况如下:

4月计划完成产值1342万元,实际完成1234.7万元,实际完成占月计划的92%,占季度计划的%。

截止4月底计划完成8452万元,实际已完8344.7万元,占合同价的% (二)、4月计划完成情况

1、本路段形象进度情况

1)路基工程

①、本月完成形象进度:路基开挖1.5万方,填方1.7万方,完成K114+900涵洞24米。

②、开工累计完成形象进度:路基清表完成,完成路基开挖8.5万方,填方

9.2万方,挖除换填2.4万方,边坡防护500方,完成K115+160盖板涵1座,完成K114+900涵洞1座。

(2)隧道工程

①、本月完成形象进度:

xxx进口右线完成开挖支护200m,仰拱及填充完成20m,调平层54m,二次衬砌66m。左线开挖支护82m,调平层79m,二次衬砌162m。。

左线斜井开挖支护126m;右线斜井完成开挖支护190m。

②、开工累计完成形象进度:

xxx进口右线完成开挖支护638m,调平层234m,仰拱及填充完成125m,二次衬砌129m。左线开挖支护564m,仰拱、填充126m,调整平层289m,二次衬砌306m。

左线斜井开挖支护785m,仰拱及填充完成77m,调平层208m;右线斜井完成开挖支护491m,仰拱及填充完成147m,调平层228m。

2、制约工程进度分析

(1) 主洞左线掌子面围岩极差,开挖短进尺,加强支护,进度较慢。

(2)路基ZK115+700-ZK115+850段香樟树未移植,影响该段路基施工。

(3)主洞施工主要依赖自发电及农网用电,目前电力无法满足施工需要,严重影响现场施工进度。

(4) 斜井弃渣场共征地15亩,目前已堆满隧道弃渣,影响正常施工,目前斜井弃渣场问题急需各方协调解决。

五、2013年5月形象进度目标

路基工程:路基挖2.5万方,填方2.5万方;排水工程500方,片石砼挡墙516方;完成K114+650处3×3m钢筋混凝土盖板涵主体工程;

隧道工程:完成牛岩山主洞隧道开挖支护380m,二次衬砌400米,斜井开挖支护309m。

六、2013年5月投资计划目标

本月计划完成产值1272.9万元。详见附表C、D。

七、2013年5月形象进度安排

(一)、路基工程

完成路基路基挖2.5万方,填方2.5万方,排水工程500方,片石砼挡墙500方;完成K114+650处3×3m钢筋混凝土盖板涵主体工程。

(二)、隧道工程

完成牛岩山主洞隧道右线开挖、支护200m,二次衬砌180米,左线开挖支护180米,二次衬砌220米。

左线斜井开挖、支护200m,右线斜井完成开挖、支护150m。详见附表C、D。

八、施工工期计算说明

(一)、隧道开挖及初期支护进度指标

隧道开挖支护作业循环时间表(单位:h)

⑴、Ⅲ级围岩开挖支护进度指标为:

⑵720小时/月

×3.0~3.5m/循环≈180~210m/月

10~12小时/循环

考虑工序衔接、其他等因素的影响,计划进度指标为170~210m/月。

⑵Ⅳ级围岩开挖支护进度指标为:

720小时/月

×2m/循环≈120m/月

12小时/循环

考虑工序衔接、其他等因素的影响,计划进度指标为80~100m/月。

⑶Ⅴ级围岩开挖支护进度指标为:

720小时/月

×1.0m/循环≈60m/月

12小时/循环

(二)、隧道衬砌

隧道二次衬砌按100~120m/月/工作面安排,衬砌进度受开挖进度控制,衬砌与开挖要保持合理的间距。

九、在季度计划下对分项工程进度计划局部调整或修改说明

(一)、不可预见因素考虑

1、征地拆迁,

路基工程红线内征地拆迁难度较大,影响路基施工进展。斜井洞口弃渣场征地问题解决,直接影响斜井的洞身开挖开工。

(二)、隧道工程计划编制说明

斜井右井计划施工YXK0+595~YXK0+755段计160m,其中Ⅴ级围岩20m、Ⅳ级围岩40m,Ⅲ级围岩81m;左井计划计划施工ZXK0+761~ZXK0+910段计149m,其中Ⅳ级围岩90m,Ⅲ级围岩59m。

主洞右洞计划施工YK115+833~YK115+1033段,计200m,均为Ⅱ级围岩;

主洞左洞计划施工ZK115+761~ZK115+925段,计180m,均为Ⅱ级围岩。十、确保工期的措施

(一)、资源供应

⑴将按照投标承诺组织精干、高效、富有创造力及充满活力的专业化管理机构及专业化作业队伍,按照项目法组织实施本工程的施工。在本工程任职主要管理人员和施工人员具有丰富公路及类似工程的施工经验。

⑵项目经理部成立设备物资部,专职从事材料和机械配件的调查、采购、管理、发放及监控工作。

⑶材料采购计划具有超前性,并经工程技术人员确认,防止材料采购的种类、型号出现错误或采购的时间不对,避免出现采购不及时或库存时间过长等现象。

⑷提前做好节假日期间的材料计划,此期间的材料采购提前进行,并做好充足的准备,材料库存量应能满足节假日施工的正常需要。加强对材料供应单位放假制度的了解,确定它们在节假日期间的业务管理制度,在节假日期间随时保持联系,并做好应急准备工作,确保在非常规情况下仍能保证材料的正常供应。

⑸充分考虑冬季、雨季影响,尤其是冬季应做好生产和生活物资的储备工作,保证物资的供应,不影响施工进度,合理配臵先进精良的设备是保证施工的重要条件之一,根据工程需要,我经理部将配备充足的、先进的、完好的机械设备和检测仪器投入到本工程的施工。

⑹配备足够的挖、装、运、衬砌、喷锚、注浆、通风等大型设备,组成机械化配套作业线,以先进的设备,保证施工顺利进行,确保工期目标实现。

⑺配备足够的备用电源,防止因网电暂停而造成事故和时间延误。

⑻设立专项资金用于材料的采购工作,确保材料的供应,任何个人或部门均不得擅自挪用该资金。

(二)、管理保证

⑴组织管理措施是落实各层次的进度控制人员、具体任务和工作责任,建立进度控制的组织系统;按照工程的结构、工作流程等进行工程的分解,确定其进度目标,建立控制目标体系;确定控制进度的工作制度,如检查时间、方法、协调会议时间、参加人员等;对影响进度的因素进行分析和预测。

⑵抓好标准化施工,认真贯彻执行ISO9001:2000标准,通过合理的施工组织和正确的施工方法来提高施工进度,要稳产高产,防止大起大落。

⑶抽调富于实践经验,又年富力强的干部,有施工经验、战斗力强的施工队伍,迅速成立项目部,根据施工现场的环境特点和施工特点,组建施工作业队,配备足够、结构合理的施工人员和机械设备,承担本工程的施工。

⑷成立技术专家组,与现场管理人员共同研究,制定严密、科学、经济、实用合理的施工方案和方法,充分依靠科技,开展科技攻关活动,优化施工方案,为加快施工进度、保证工期提供技术保障。

⑸加强现场施工组织指挥,作到指挥正确,指挥得力,效率高。以项目经理、项目总工为首的管理体系,决策重大施工问题,确定重大施工方案,切实确保施工进度。当实际进度落后施工组织设计要求时,及时提出加快施工进度措施。

⑹软弱围岩段施工要安排足够的劳动力,在遵循软岩施工原则并确保施工安全下做到短进尺、多循环组织施工,以满足进度要求。

⑺按投标要求选派参与本工程投标的技术人员,提前进入角色,谙熟本工程特点、业主要求,并且对施工前的准备工作达成共识。

⑻建立、健全岗位责任制,施工人员定岗定责,严格技术标准、工艺措施、严明施工纪律,按设计要求施工。

⑼完善项目管理模式,完善竞争机制和激励机制,实行全员风险承包任务层层落实。把工期效率和职工个人的经济利益挂钩,兑现奖罚,充分调动全体职工的生产积极性。

⑽充分应用网络技术,科学组织施工,根据施工情况的变化,及时分析控制工期的关键线路,全面调整工、料、机、财的配臵,确保分项、分部工程按计划完成,使施工计划做到日保旬、旬保月的高效完成,确保按计划完成本工程。

⑾正确认识工期和安全、质量、效益的辩证关系,没有进度就没有效益,没有安全、质量保证的进度是负进度。

⑿组建专门的施工便道养护队伍,保证工程生命线的畅通无阻。

(三)、技术保证

⑴精心安排施组,强化管理,在深入调查,吃透设计意图的基础上,编制实施性施工组织设计,分级负责,认真实施,并在实践中不断优化,施组的实现关键在强化管理,要高起点、高质量、严要求。

⑵抓施工的程序化作业、标准化施工,通过合理的组织与正确的施工方法,尽快形成生产能力,提高施工进度,保持稳产高产。

⑶认真做好工程的统筹、网络计划工作,科学组织、合理安排、均衡生产。牢牢抓住关键工序的管理与施工,控制循环作业时间,减少工序搭接时间,提高施工效率。

⑷优化施工方案,提高施工进度。在不良地质地段采用稳妥施工方法防止隧道上覆地层沉陷超值。

⑸注重依靠科技和技术进步。采用新技术,对影响施工进度的施工技术难题,开展QC小组活动,组织攻关,充分听取各方面的合理化建议和开展小改小革活动,提高施工进度。

⑹根据施工年度(季度)施工进度的要求,分别编制月、旬施工生产计划,实施中对照检查,找差距,找原因,完善管理,促进施工。

⑺按生产计划情况编制材料供应计划,超前订货加工,近期供货,并备有足够的库存量,保证工程物资供应。

⑻在施工中用电脑进行管理。用电脑分析、处理施工数据,选用决策数学模型,结合有关资料和外部信息,用计算机作出决策,以实施施工管理的科学化。

⑼密切与建设单位、监理工程师、设计单位和地方政府的紧密关系,同心协力为本工程建设工期献计献策。

⑽全面提高人员整体素质。加强技术培训,提高施工人员的操作技术熟练程度,项目经理部的骨干要深入学习项目管理知识,规范操作行为,同时抓好后勤保障工作,一切为生产服务,关心职工的物质、文化生活,充分激发广大职工的生产积极性。

⑾搞好安全质量管理,做到文明施工。

⑿不良地质段技术保证措施措施

①在不良地质地段采用科学施工,精心组织,防止隧道坍塌。对不良地质地段精心编制施工方案,并经专家组审定,确保其科学、合理、可行。施工过程中,各主要领导实行三班制轮流值班,及时处理现场的问题,攻克技术难关,加快施工进度。顺利通过不良地质段。

②使用大型先进施工设备,保证足够多的施工机械及机械操作人员,确保

工期目标的实现。

③成立专门的机械维修班组,加强对机械的保养维护,保证施工机械的正常运转。

④加强超前地质预报工作,在开挖前制定出相应具体的对策和措施,避免延误施工时间。

⑤在预测有突水、涌泥地段时,鉴于注浆钻孔及注浆的时间较长,为加快进度,成立专门注浆作业队,配备足够的、能力强的设备,加强工艺控制和施工管理。

⑥配备发电机作为施工备用电源,防止因网电停电而造成质量事故和延误工期。

(四)、安全保证

(1)综合保证措施

①建立安全生产逐级负责制,制度明确,责任到人,奖罚分明。

②按比例配备足够的专职安全员,负责安全监督和检查工作。

③编制详细的安全操作细则和切实可行的安全技术措施,组织落实。

④坚持每周一安全活动日安全学习制度。严格执行交接班制度。

(2)施工机械的安全保证措施

①各种机械操作和驾驶员持证上岗,严禁无证驾驶。

②机械不带病作业、超负荷运转。严禁违章操作机械。

③定期组织机电设备以及车辆安全大检查。

(3)施工现场安全技术措施

①施工现场的布臵符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定及文明施工的要求。施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理

场按批准的总平面布臵图进行布臵。

②设立安全标志,布臵符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定。

现场道路平整、坚实、保持畅通,危险地点悬挂安全警示标牌,施工现场设臵大幅安全宣传标语。

所有道路的便桥在桥头设立标志,注明载重能力和限制速度。

施工现场设立安全标志。危险地区悬挂“危险”或“禁止通行”、“严禁烟火”等标志,夜间设红灯警示。

③现场的生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点,消防器有专人管理,不乱扔乱放,所有施工人员熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。

④各类房屋、库棚、料场等安全消防距离符合有关规定,现场易燃杂物随时清理,严禁在有火种的场所或其近旁堆放易燃物品。

⑤加强现场用电管理,施工现场的临时用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ6-02的规定执行。用电机械设备均安装上漏电保护装臵,确保用电安全,施工现场用电严格按照三相五线制布设电线,做到二级保护,三级控制,一机一闸。

⑥从事爆破、电力、高空作业及起重作业等特殊作业人员,各种机械的操作人员及机动车辆驾驶人员,经过劳动部门专业培训并考试取得合格证后,方准持证独立操作。

⑦加强爆破器材管理,严禁爆破器材流失,严格遵守《爆破安全规程》的规定,库存量及平面布臵经过当地公安机关批准。

爆破物品的管理和使用,符合《爆破安全规程》的有关规定和要求。爆破用品在使用前根据规定要求,严格进行质量检验。每炮使用的引线长度根据燃烧速度决定。燃烧速度分批分卷进行试验,引线与雷管的连接,根据当时所需

数量在加工房或指定地点进行。连接时使用雷管钳,严禁用牙咬。

⑧隧道施工加强监控量测和超前地质预报,反馈指导,确保施工安全。

⑨所有安全用品需经有关部门验收后才使用。

⑩施工中如发现危及地面建筑物或有危险品时立即停止施工,待处理完毕后方可施

(4)现场施工人员安全防护措施

①施工人员酒后不准进入施工现场。

②现场施工人员佩戴安全防护用品。

③现场施工人员工作期间不得擅自离开工作岗位。

④机械设备操作员要严格按照操作规程操作设备。

⑤非工作人员未经有关部门同意不得进入施工现场。

(5)防洪、防火安全防护措施

①施工生产和生活区布臵在地势较高处,临时排水设施完善,符合防洪要求。

②严格用电制度,安装安全用电装臵,严禁私自搭接电线。

③做好消防安全工作,对于消防器材采取专人管理定期检查定期更换。

(6)易燃、易爆危险品安全防护措施

①乙炔气、氧气分开放臵,远离火源、严禁烟火。油库、火工用品库、乙炔气、氧气瓶仓库等易燃易爆地点悬挂防火警示牌,并配备消防设备。

②生活办公区设臵消防栓或供消防用水源,配臵相应的灭火器。

③施工现场配备消防灭火器、防爆装臵、消防水源。

④爆破施工用的火工材料设立专门的仓库,仓库远离建筑物及人群,防火、防爆、防潮。加强爆破器材管理,由专人保管,收发,严格领用制度,严禁爆

破器材外流。

(7)施工现场安全技术措施

①路基施工安全措施

a.路堑开挖时经常检查坡面的稳定。每天开工前、收工前将对坡面、坡顶附近进行观测,如发现有裂缝和塌方的迹象或有危石时,立即处理。凡不能处理且对施工安全有威胁时,暂停施工,并报告处理。

路堑开挖自上而下进行,防止因开挖不当造成坍塌,边坡不稳,坚决禁止掏底开挖、放大炮。

开挖作业应与装、运作业面相互错开,严禁上下重叠作业。

路堑开挖放炮后,在清理过程中如发现有瞎炮、残药、雷管等立即报告,有爆破人员处理。

b.路堤、路堑施工时,要做好截、排水,并随时注意检查,开挖后保持排水畅通。

c.挡土墙基坑开挖时,根据土质情况,及时做好临时支撑,在岩体破碎或土质松软地段,基坑开挖面不能太大,不能暴露太久,防止坍塌伤人。进入墙体施工一定高度时,搭设脚手架平台、防护栏、挂安全网。

做好路基施工中的机械设备的组织指挥,保证道路畅通,防止发生机械碰撞及翻车事故。

d.路基不良地段施工时,开挖前和开挖过程中要及时检查坡面情况,发现情况及时处理,并坚持跟班作业。及时做好挡护或坡面防护工程,挡土墙基础要分段跳槽开挖,快速砌筑。挡土墙或护坡砌筑到一定高度时要设防护栏杆加安全网。经常与当地气象部门取得联系,提前做好防洪准备。遭遇阴雨天气时加强安全检查,必要时坡面覆盖防护。加强量测监控工作,认真分析数据,做

好不良地质情况预报预测,同时准备好抢险预案。施工人员特别注意安全情况,加挂安全警示标牌等。

e.路堑上方布臵临时设施时,距坡顶线保留一定的安全距离,距边坡线3m 范围内硬化,并设臵坡顶截、排水沟,大型施工车辆不得靠近坡顶线行驶,以免边坡局部集中受力失稳。

f.按指定地点弃土,保证弃土堆的自身稳定,防止弃土对农田、河道的污染,并采取有利于复耕的措施。

②涵洞施工安全措施

a挖基边坡坡度按施工规范要求施工,基坑周围设臵警示牌,警示灯,靠近村庄道路周边设安全护栏。基坑顶面四周设臵排水沟,防止地表水浸入,有水基坑底部设排水侧沟、集水井并及时抽水,避免基底涌水影响边坡稳定。

b.涵洞作业区周边设标志牌、隔离网,禁止闲人进入,夜间设红灯警示。钻孔作业时,泥浆池周围设隔离网,吊车机下严禁站人。

c.对施工机具进行定期检查和维修保养,以保证使用的安全。

③隧道施工安全措施

a.开挖与支护

隧道开挖过程中,设地质队和专职地质工程师,做好地质描述、超前地质预报,提出对策和措施,每个开挖工班配一名工程师跟班,确保各种措施、技术交底的落实,保证标准化作业。开挖过程中,配备有经验的地质工程师,24h 轮流值班,及时发现地质变化,监控指导现场施工。

浅埋洞口段、洞身断层破碎带地段隧道开挖要采用浅孔控制爆破技术,按《爆破安全规程》操作施工。加强监测,根据监测和地质情况及时调整爆破参数,保证爆破安全,不良地质隧道施工,先治水,短开挖、弱爆破、强支护,

稳步前进。

对于软岩变形地段开挖后及时施作系统注浆锚杆及隔栅钢架,网喷混凝土进行封闭支护,减弱其变形量。

b.装碴与运输安全技术措施

机动车牵引和装碴机司机经过严格培训,持证上岗,各种运输设备不得人料混装,摘挂作业专人负责,装载料具不得超出装载限界,超长料具捆扎牢固。

机械装碴时,指定专人负责电缆和风管的收放,作业时,无关人员均退至安全地点。

爆破器材运入洞内时,积极与调度联络,指定专人防护,直达施工地点,中间不得停留。

c.衬砌安全技术措施

衬砌边墙、拱部混凝土时采用液压衬砌台车,设计的台车满足施工安全的需要。

衬砌台车的吊装指定专人监护,灌注作业时指定专人监测,发现异常,及时处理。

拆除混凝土软管或管道时,停止混凝土泵的运转,电源设备完整无损。

平台、台车不得堆放料具,工作台上脚手架满铺,铺放牢固。

砼挡头板应安装牢固,按先边墙后拱部的顺序,两侧对称浇筑。

d.通风与防尘

加强隧道施工通风,设计完善的通风系统,采用双电路的风机通电,保证通风系统工作的稳定、连续和有效。隧道通风符合设计和施工规范要求,隧道通风每个作业工班设专职人员管理。

隧道内的空气成分每月至少取样分析两次,风量、含尘量每月至少监测两

次。

凿岩和装碴时,设臵专用喷雾器,采取有效的防尘措施。

e.洞内运输安全措施

本工程洞内运输全部采用无轨运输,洞内向外出碴,洞外向洞内运输混凝土、钢构件、小型机具等,车辆及人员往来频繁,为此在隧道开工之前,制定洞内专项运输安全措施,设立专职洞内运输协调安全员,配备运输安全防护人员,将洞内运输作为安全管理重点来抓。

f.不良地质地段安全技术措施

隧道通过不良地质地段,施工前根据设计提供的工程和水文地质情况,结合现场实际,制定有关施工技术要求,并采用超前地质预报、加强施工地质工作。同时,针对实际情况按先治水、管超前、短进尺、弱爆破、早支护、快封闭、勤量测的原则组织施工,力求稳步前进,严防塌方,快速通过。

(五)、计划保证

按“突出重点、兼顾一般、合理投入、均衡生产”的原则统筹安排施工进度。

⑴以牛岩山主隧道为控制工期重点工程,以隧道斜井工程为一般重点工程,兼顾路基、涵洞及其他附属工程等,合理有序组织施工。

⑵抽调有综合性工程施工经验的管理人员和技术工人加强现场管理力量,合理调配资源,确保大型设备的投入,为大规模施工生产创造条件。

⑶选择安全、可靠、经济、合理的施工方案,优化资源配臵,实现快速、连续、均衡生产。

⑷以平行流水法施工为基本组织方法,抓住有利季节,减少雨季影响,采取平行、流水、均衡的施工组织,积极谋划,超前运作。

⑸充分考虑施工现场的复杂情况及施工中不可避免的相互干扰和影响,施工进度及工期安排要同具体实际相结合,具有可操作性。

⑹根据年度(季度)施工任务及工程的实际进展情况,编制月度生产计划,确定月度施工目标。

⑺将月生产计划分解到每周及每日,在现场严格按周指标及日指标安排生产,当日有拖欠时,必须采取措施在后面的几日把拖欠的任务补回来。

⑻每月末,对生产完成情况进行统计,并计算完成比例。对于未按期完成的项目,要找出未完成计划任务的原因,制定整改措施,严格按整改措施进行实施。

(六)、外部环境保证

从工程开始就组织成立以项目经理为组长、项目副经理和总工程师为副组长的对外协调小组,由办公室等各部门具体对口负责对外协调与联系。

(1)、与业主的合作

①成立以项目经理为组长的对外联系小组,负责与业主的配合协调。

②施工中发现的新问题、新情况由项目经理向业主代表并通过业主代表向建设管理方汇报,积极按时参加建设管理方组织召开的会议。

③在按图施工、服从监理的前提下组织施工,积极响应业主的号召,主动与业主以协商的方式处理问题。

④施工过程中,每周提交周进度报表,每旬提交旬进度报表,每月提交月进度报表。

⑤施工中发现的新问题、新情况由项目经理向业主代表并通过业主代表向业主汇报,积极按时参加业主组织召开的会议。

⑥在按图施工、服从监理的前提下组织施工,时时处处为业主着想,急业

主所急,始终将业主利益放在第一位,积极响应业主的号召,主动与业主以协商的方式处理问题。

⑦积极主动接受业主及委派人员对现场的各种监督和检查。

(2)、与业主委托科研单位的配合与协调

①施工过程中适当安排时间供科研单位使用。

②为现场科研人员提供本标段隧道施工各项监控量测数据。

③为现场试验应用研究人员提供的地质信息、办公、生活条件如下:

a在主洞中随施工开挖过程,作全断面全程跟踪地质素描,统计法节理裂隙统计。

b现场岩性与风化程度描述。

c结合水平钻探、红外探水、地质雷达、TSP203等进行现场水文地质分析。

d按要求为试验研究人员提供办公、生活条件。

(3)、与设计单位的协调合作

①协助监理、业主代表,及时同设计单位联系,进行开工前的设计技术交底。

②图纸会审中发现的问题,及时向驻场监理汇报,并向设计人员征求意见,经设计人员同意,办理设计变更后方可进行施工。严格按施工设计图纸施工,未经设计同意不更改设计。

③积极邀请设计单位的有关人员参加关键部位的施工技术方案讨论审定会,充分理解设计意图,把设计思想贯穿进实际施工工程中。

④施工时,严格按照设计单位的设计图纸进行施工。

⑤在施工中,做好地质素描,并与设计图纸进行对比。

⑥发现实际地质条件与设计图纸有较大出入或不相吻合时,及时通知监理,

高速公路总体施工计划

内江至威远至荣县高速公路项目经理部3分部 总 体 施 工 计 划 监理单位:四川省亚通公路工程监理所(联合体)施工单位:四川公路桥梁建设集团有限公司 日期:二O一三年四月

一、编制说明 1、总体计划编制依据 (1)本合同招标文件,技术规范,补遗书等。 (2)合同段工程现场考察情况,参考资料等。 (3)我公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备。 (4)国家现行的公路工程施工技术规范。 (5)内威荣高速公路项目经理部3分部实施性施工组织设计。 2、编制原则 (1)严格遵守招标文件规定的工程完工日期,按照合同文件规定的施工程序及各项施工工期控制点安排施工总进度计划。 (2)根据本标段工程施工条件、工程项目数量及各单项工程的施工程序,尽可能开创多个工作面,按多工序平行、交叉作业组织施工,减少施工干扰,合理安排工期,做到均衡生产。 (3)认真分析各单项工程的施工进度,施工方法及施工工艺,在确保本标段施工关键线路控制工期的前提下,全面兼顾和协调各单项工程的施工进度,确保控制节点目标按期实现。 (4)充分发挥我单位长期从事公路工程施工的技术优势,大力推广应用新技术、新工艺、新材料,优化施工方案,合理配置资源,从技术、设备和材料上提供可靠的保证。 3、工程概况及特点 (1)工程规模 内江至威远至荣县高速公路NW03合同段,为内威荣高速公路的一段,本合同段起于内江市市中区全安镇洪坝村,穿越朝阳镇段家祠村、全安镇鱼家坝村、朝阳镇周坡村、朝阳镇汪洋村、威远县东联镇牛皮场五村等,起止桩号为K9+410~K15+710,全长6.30公里,设计时速80km/h,路基设计宽度24.5米,桥梁设计宽度24米,双向四车道。

施工进度计划的编制方法

施工进度计划的编制方法 工程建设是一个系统工程,要完成一项建设工程必须协调布置好人、财、物、时、空,才能保证工程按预定的目标完成。当人、财、物一定的条件下,合理制定施工方案,科学制定施工进度计划,并统揽其他各要素的安排,是工程建设的核心。同时对于提高施工单位的管理水平,都具有十分重要的现实意义。 常见的编制方法有: 1、横道图 最常见而普遍应用的计划方法就是横道图。 横道计划图是按时间坐标绘出的,横向线条表示工程各工序的施工起止时间先后顺序,整个计划由一系列横道线组成。它的优点是易于编制、简单明了、直观易懂、便于检查和计算资源,特别适合于现场施工管理。 但是,作为一种计划管理的工具,横道图有它的不足之处。首先,不容易看出工作之间的相互依赖、相互制约的关系;其次,反映不出哪些工作决定了总工期,更看不出各工作分别有无伸缩余地(即机动时间),有多大的伸缩余地;再者,由于它不是一个数学模型,不能实现定量分析,无法分析工作之间相互制约的数量关系;最后,横道图不能在执行情况偏离原订计划时,迅速而简单的进行调整和控制,更无法实行多方案的优选。 2、网络计划技术 与横道图相反,网络计划方法能明确地反映出工程各组成工序之间的相互制约和依赖关系,可以用它进行时间分析,确定出哪些工序是影响工期的关键工序,以便施工管理人员集中精力抓施工中的主要矛盾,减少盲目性。而且它是一个定义明确的数学模型,可以建立各种调整优化方法,并可利用电子计算机进行分析计算。 在实际施工过程中,应注意横道计划和网络计划的结合使用。即在应用电子计算机编制施工进度计划时,先用网络方法进行时间分析,确定关键工序,进行调整优化,然后输出相应的横道计划用于指导现场施工。 施工进度计划的编制程序与方法 1、横道图的编制程序 (1)将构成整个工程的全部分项工程纵向排列填入表中;(2)横轴表示可能利用的工期;(3)分别计算所有分项工程施工所需要的时间;(4)如果在工期内能完成整个工程,则将第(3)项所计算出来的各分项工程所需工期安排在图表上,编排出日程表。这个日程的分配是为了要在预定的工期内完成整个工程,对各分项工程的所需时间和施工日期进行试算分配。 2、网络计划的编制

高速公路排水工程施工方案

排水工程施工技术方案 编制: 审批: 编制: 审批: 日期:

目录

排水工程施工技术方案 一、工程概况 。 本项目排水工程量具体详见下表: 二、编制依据及原则 1.编制依据 1) 4)《关于印发广东省高速公路建设标准化管理指南(试行)的通知》。 5)交通部现行的有关设计、施工规范、检验试验规程以及工程施工定额。 6)业主及监理有关文件要求。 7)我集团公司现有技术装备、队伍实力以及承建类似工程的施工技术和经验。 8)可采用的新技术、新设备、新工艺、新方法和现代施工管理办法。 9)同类工程施工资料及相关工法。 10)现场勘察调查资料。 11)初步拟投入本项目工程的人、物、机、材、技和资金等资源,以及本地可利用的资源。

12)国家、行业及广东省有关工程建设的法律、法规、标准、条例等。 2.编制原则 1)以设计文件、施工规范为依据组织施工。 2)规范作业程序,强化各项工期、质量、安全、文明施工、环境保护目标等控制措施,确保各项工程目标的实现。 3)采用新技术、新结构、新材料、新工艺简化施工环节。 三、施工计划 1.工程量及进度计划 本标段排水工程工程量共计15318.61m3,具体施工进度计划如下表: 施工计划 工程项目名称计划时间段数量/m3备注 排水工程2015.10.15-2016.1.31 4637.5 2016.2.1-2017.3.31 12129.31 2.资源配置 机械设备一览表 序号机械名称型号数量备注 1 吊车徐工25T 3台 2 混凝土搅拌站90m3/H 2台 3 混凝土运输车8m38台 4 电焊机ZXJ-500IGBT 5台 5 振捣器5台 四、施工方案 1.截水沟施工 (1)施工工艺流程图 (2)施工方法 1)沟槽开挖 截水沟采用C20现浇砼半梯形沟。路基开挖前,先进行截水沟施工。采用全站仪进行现场放样,放出截水沟位置和边坡开挖边线,对于截水沟与边坡开挖线沟槽开挖底板施工及养沟壁施工及养回填夯实

某高速公路绿化工程施工项目设计方案

某高速公路绿化工程施工 项目设计方案 第一章、组织机构说明 由于本工程质量要求高,因此必须组织一个强有力的管理组织机构,派精兵强将及各个专业的精英分子组成最强的阵容到该工程去实施管理与施工,确保本工程优质、高效地按期成任务,我方将从管理人员、施工机具,物资保证、施工技术管理及劳动力人员等方面给予最充分的保证。施工组织上形成求真务实、团结协作的一体化管理网络体系。实行“项目法”管理模式,组建项目经理部作为管理机构,全面组织、指挥全过程施工。具体分工职责如下: 一、项目经理职责 I 二、项目副经理职责 三、施工技术管理科 (一)、熟悉施工图纸,了解工作章程,按图施工,按章工作,抓好进度、质量、安全。 (二)、编排分段、分组进度计划。 (三)、在工程师指导下,具体处理工程进行中的问题。 (四)、负责工程技术交底,工程变更设计联系单,记好施工日记。(五)、协调各工种交叉施工,填写物料需求计划。

(六)、会同工程师、质量员,及时做好工序的自检工作 (七)、完成项目经理、工程师交办的各项工作 四、质量管理科 (一)、在项目总工程师和项目经理领导下,负责工程的全面质量管理工作,认真做好质量管理工作中的组织协调、检查落实工作。(二)、负责工程的质量管理工作。 (三)、认真做好每道工序的质量检查和技术资料验收,及时办理好技术资料和签证手续。 (四)、及时做好材料的试验、级配及试压件的制作、保养和送检工作。 (五)、配合质检部门做好质量检查工作。 (六)、完成项目经理和项目总工程师交办的各项工作。 五、材料设备管理科 (一)、概括生产计划和生产实际情况及时编制机械设备需用计划, 做好机械设备的进退场工作,确保工程正常施工。 (二)、周密安排设备,合理调用机械设备,提高设备利用率。(三)、根据施工进度和生产计划,及进编制出材料需用计划,做好落实工作。 (四)、办理好各类材料的验收工作,材料领用符合手续。 (五)、办理好各类材料的运输工作,做好进场及时,堆放合理,多

施工进度计划编制要点

4.1 施工总进度计划编制要点 1. 目的 为便于工程施工总进度控制计划的编制,使计划具有可行性,并对工作 进行前瞻性控制。 2. 范围 AAAA 有限公司范围内的各工程项目的施工总进度计划。 3. 职责工程部编写:项目施工总进度控制计划、阶段性施工进度控制 计划、图纸交付计划、样板确认计划、分包工程进场计划、甲供物资 进场计划、项目工程分包计划和甲供物资采购计划;营销策划部编写: 项目发展计划;设计部编写:项目出图计划;成本管理部编写:项 目材料限价计划、材料限价计划及资金使用计划、。各相关部门对有 关计划进行会审。 4. 内容 4.1. 计划的分类 4.1.1 发展计划:由策划部根据公司对项目总体的发展要求制定,它提出项 目从最初策划到入伙各阶段的时间要求,是项目实施工期的总的控制 目标。 4.1.2 项目总施工进度控制计划:初步设计或规划批准后由工程部在项目发 展计划的基础上编制,主要目的是确定项目实施及与项目经理部组织 施工有关的各项工作的开始和完成时间。具体为:前期准备工作时间、基础施工图出图、基础部分承建商进场施工、基础验收、上部工程施工 出图、主分包单位进场、主体工程施工及验收、装修样板房施工、装 修工程施工、室外及园建出图、室外及园建施工单位进场、外架拆除、室外工程施工、工程验收及入伙等时间。该计划在编制时应注意综合 考虑各种因素,科学安排分部工程之间的搭接关系,留有一定余量, 保证经过有效的组织和努力能够达到。同时该计划将作为公司相关部 门开展工作的时间参考依据,应有一定的提前量。编制时采用甘特图 或网络图。 4.1.3 阶段性施工进度控制计划:在施工图确定、主包单位进场后,根据项 目建设计划分阶段编制。该计划应明确主要分项工程的起止时间,

施工进度计划表范例.doc

工程名称: 日期 序号 持续项目名称 时间 1 现场测量、放样2天 2 水电进场临时配电箱安装及管线敷设预埋6天 3 中央空调主管与室内设备安装6天 4 消防主管与分支管的安装6天 5 泥工楼地面抬高、地面找平7天 6 泥工砌墙及墙面粉刷13天 7 机房管线敷设10天 8 焊工班组进场防盗网及柜台钢架焊接7天 9 弱电管线穿管、敷设7天 10 木工班组进场吊顶龙骨及隔墙龙骨安装26天 11 卫生间给、排水管道敷设及蹲坑安装5天 12 卫生间防水工程施工5天 13 墙、地砖面层铺贴22天 14 木工墙、柱面木基层施工15天 15 柜台及造型柱木基层施工15天 16 门窗套基层施工6天 17 消防喷淋设施安装6天 18 吊顶、隔墙面层封板、墙面面层施工8天 19 现场定制家具面层、油漆施工9天 20 顶、墙面刷乳胶漆25天 21 硅钙板安装8天 22 木门安装5天 23 成品门窗及五金件安装3天 24 开关、插座、灯具安装7天 25 卫生洁具及五金件安装3天 26 机房设备安装及调试3天 27 现场清理、卫生保洁2天 28 地毯铺设2天 29 成品家具布置、安装3天 30 甲方组织现场验收、交付使用1天 31 32工程期限 施工进度计划表 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 3月4月5月 ` 1 2 3 4 5 67 89 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 编制人:审核人:

高速公路总体施工计划

高速公路总体施工计划

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:

内江至威远至荣县高速公路项目经理部3分部 总 体 施 工 计 划 监理单位:四川省亚通公路工程监理所(联合体)施工单位:四川公路桥梁建设集团有限公司 日期:二O一三年四月

一、编制说明 1、总体计划编制依据 (1)本合同招标文件,技术规范,补遗书等。 (2)合同段工程现场考察情况,参考资料等。 (3)我公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备。 (4)国家现行的公路工程施工技术规范。 (5)内威荣高速公路项目经理部3分部实施性施工组织设计。 2、编制原则 (1)严格遵守招标文件规定的工程完工日期,按照合同文件规定的施工程序及各项施工工期控制点安排施工总进度计划。 (2)根据本标段工程施工条件、工程项目数量及各单项工程的施工程序,尽可能开创多个工作面,按多工序平行、交叉作业组织施工,减少施工干扰,合理安排工期,做到均衡生产。 (3)认真分析各单项工程的施工进度,施工方法及施工工艺,在确保本标段施工关键线路控制工期的前提下,全面兼顾和协调各单项工程的施工进度,确保控制节点目标按期实现。 (4)充分发挥我单位长期从事公路工程施工的技术优势,大力推广应用新技术、新工艺、新材料,优化施工方案,合理配置资源,从技术、设备和材料上提供可靠的保证。 3、工程概况及特点 (1)工程规模 内江至威远至荣县高速公路NW03合同段,为内威荣高速公路的一段,本合同段起于内江市市中区全安镇洪坝村,穿越朝阳镇段家祠村、全安镇鱼家坝村、朝阳镇周坡村、朝阳镇汪洋村、威远县东联镇牛皮场五村等,起止桩号为K9+410~K15+710,全长6.30公里,设计时速80km/h,路基设计宽度24.5米,桥梁设计宽度24米,双向四车道。

施工进度计划编制说明

施工进度计划编制说明 1.编制原则 ⑴项目控制性工期的要求; ⑵以本投标人工期目标和控制性工程节点为准则,以关键性工程的施工分期和施工程序为主导,协调安排各分项工程的施工进度选择最优方案; ⑶最大限度地组织均衡施工同时,做到实事求是,留有余地,保证工程质量和安全施工。当施工情况发生变化时,要及时调整和落实施工总进度; ⑷在施工过程中采取的施工工艺流程、施工方案、施工方法和保证措施; 2.施工总进度计划横道图 另附 3.进度保证措施 3.1 组织保证措施 本工程实行项目法施工管理,依据制定的《项目法施工管理实施细则》,落实工程进度计划的实施情况是对项目部考核的一项重要内容,并配套实施有关的进度计划目标保证措施和奖励政策。项目部各级主要管理负责人,按其职责划分,层层签订责任书,明确项目部各级人员的进度控制职责。加强日常管理和年度考核,充分调动全体干部、职工的积极性,从组织和管理制度上来确保工程进度按计划实施完成。 (1)项目经理负责定期组织召开施工进度会议,按照施工进度对会议的组织设计和施工计划完成的实际情况进行监控,定期召开施工进度协调会。每旬召开一次旬施工进度协调会,每月召开一次月进度施工协调会,根据阶段性施工计划的完成情况召开阶段性施工进度会议。根据施工进度出现的特殊情况不定期召开施工进度专题会议,研究、部署施工进度专项计划措施。计划相关人员负责进度计划纠偏措施的编制,负责进度计划执行信息、资料的收集、整理。按照施工进度计划控制工作流程向主管人员提交上述文件,根据上级批示和指导意见对成果进行修正。记录和整理施工进度计划协调会议的内容,负责有关施工进度计划资料、文件的分发、存档、记录和上报。负责向本投标人主管部门上报本项目的施工进度完成情况和有关资料。 (2)坚持项目部领导和技术人员现场施工值班制度,及时协调、处理、解决施工中出现的问题。项目经理、技术负责人和副经理每月驻守工地不少于21

公路扩建工程总体施工进度计划

XX高速公路扩建工程XX合同段(YK132+200~YK135+146) 总 体 施 工 进 度 计 划 编制:审核: 二0 一三年十二月

目录 一、编制依据 (1) 二、编制原则 (1) 三、总体施工安排 (1) 3.1工程项目的主要情况 (1) 3.2 施工任务划分 (2) 3.3总体施工及工期安排 (3) 3.3.1总体施工安排 (3) 3.3.2总体工期安排 (3) 四、施工顺序 (4) 4.1路基工程 (4) 4.2桥梁工程 (4) 4.3隧道工程 (4) 五、各分项工程具体工期安排 (4) 六、计划完成的保证措施 (6) 七、总体计划需解决的问题 (13) 八、附表 (13)

总体施工进度计划 一、编制依据 (1)业主提供的厦蓉高速公路扩建工程XX合同段招标文件、补遗书及合同文件等。 (2)福建省漳州天宝至龙岩蛟洋高速公路改扩建工程(龙岩市镜)XX合同段两阶段施工图设计(ZK132+200~YK135+164)。 (3)《实施性施工组织设计》。 (4)我国现行的公路工程施工技术规范及工程质量检验评定标准、安全规范等。 (5)本工程所在地的社会及自然环境等条件和现场踏勘调查所获得的有关资料。 (6)我司既有的科研成果、先进施工方法和承建类似工程的施工经验。 (7)我公司拟投入本工程的主要施工机械设备、测量仪器和检测设备等。 二、编制原则 (1)遵循实事求是的原则,在编制施工总体进度计划时,根据该合同段工程特点,从实际出发、科学组织、均衡施工,达到快速、有序、优质、高效。 (2)坚持实事求是的原则。在制定施工方案中,充分发挥我单位施工专业化、机械化的特点,坚持科学组织、合理安排,均衡生产,确保高速度、高质量、高信誉地完成本合同段的建设任务,确保施工组织的先进性和合理性。 (3)坚持项目法管理原则。通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作,综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息,实现质量和造价的最佳组合。 (4)坚持文明施工和环境保护原则。贯彻ISO9002质量标准,坚持对施工现场进行全程有效监控,严格按国家及省有关法律、法规及标准进行文明施工和采取环保措施,创建安全文明标准工地。 (5)贯彻少占耕地、节约施工临时用地的原则。结合现场实际情况,因地制宜合理规划施工平面布置,充分利用当地既有设施和资源,进行临时工程建设。 三、总体施工安排 3.1 工程项目的主要情况 本合同段起点位于龙岩适中镇莒舟村,终点位于龙岩适中镇三坑村,左线长约 2.95公里,右线长约3.05公里。起点至莒舟枢纽互通采用老路扩建双向八车道,莒舟枢纽互通至终点采用新建双向六车道,合同工期36个月。

年度施工进度计划编制说明

初步的施工进度计划 一、施工工期 开工时间以监理工程师签发的开工令为准,根据我合同段现实情况及总体施工安排,拟定于2014年6月15日开工,于2017年6月14日完工,计划工期为36个 月,并据此编制工程年度施工进度计划。 二、总体安排 1、施工准备 2014年6月15日至8月15日为施工准备时间,具体工作是: ①完善项目部建设,项目部人员进场,办公、生活设施用品置办齐全,项目部可以 正常办公,完成拌和站、钢木加工区的建立,完成部分施工便道的修建。为施工顺利进 行做好基础设施准备。 ②进行当地各种工程材料的调研工作,确定本工程所需材料的供货厂家,制定材料 采购计划,签订供货合同,前期施工用材料进场,为工程开工做好材料准备。办理使用 民爆物品手续的申报工作。 ③完成工地试验室建设,建立健全各种台帐、制度、规程,完成临时资质报批工作, 试验室开始进行各种进场原材的复试工作,进行各标号混凝土的试配。为施工质量控制 做好试验准备。 ④对主要施工管理人员进行合同交底,使施工人员熟悉合同内容和合同条件,洽谈 签订各种材料采购及劳务施工合同。 ⑤路基、桥梁桩基等施工用大型机械设备验收进场。 ⑥对进场的施工人员进行施工技术交底、质量培训,组织阅读复核施工图纸;进行 安全施工培训、考核、技术交底工作,检查持证上岗情况。全面做好人员培训工作。 ⑦联系政策处理,清除现场障碍,办好有关现场移交手续。 ⑧做好现场规划,对沿线原地面线进行复测;完成需开工点、面的进场施工便道修 建。 2、总体安排

2014年7月1日至2014年12月30日的主要施工任务是路基土石方、三改道路、路基软基处理、桥梁、涵洞等工程的施工。 三、分部分项工程施工进度计划安排 1、路基 ①路基软基处理施工,计划2014年9月1日开始。 ②路基土石方挖填,计划2014年7月1日至2014年12月底,历时6个月,计划完成挖方20000方、填方9700方。 2、桥梁 ①基础工程,计划2014年7月1日至2014年12月底完成桩基634根。 ②墩台工程,计划2014年8月15日至2016年12月底完成立柱、系梁、盖梁共计676根。 ③桥梁总体施工进度计划 表1-1 桥梁施工工期为2014.7.1~2017.4.30,历时34个月。 附表一施工总体计划横道图 附表二年度施工进度计划表

试论述施工进度计划的编制及重要性

试论述施工进度计划的编制及重要性 摘要:施工进度计划是项目建设和指导工程施工的重要技术经济文件。了解施工进度计划的内容、作用任务、种类及表示方法等相关知识以便来更好的对施工进度计划进行编制从而达到切实保证施工进度计划在工程中实际指导应用的重要性。 一、施工进度计划 施工进度计划是施工单位进行生产和经济活动地重要依据,它从施工单位取得建设单位提供地设计图纸进行施工准备开始,直到工程竣工投产交付使用为止。 进度控制是施工阶段的重要内容,是质量、进度、投资三大建设管理环节的中心,直接影响到工期目标的实现和投资效益的发挥。工期控制是实现项目管理目标的主要途径,施工项目进度控制与质量控制、成本控制一样,是项目施工中的主要内容之一,是实现项目管理目标的主要有效途径。 1、施工总进度计划的内容 应包括:编制说明,施工总进度计划表,分期分批施工工程的开工日期、完工日期及工期一览表,资源需要量及供应平衡表等 2、施工进度计划的作用与任务 施工进度计划是施工组织设计的中心内容,它要保证建设工程按合同规定的期限交付使用。施工中的其他工作必须围绕着并适应施工进度计划的要求安排。 3、施工进度计划的种类 施工进度计划的种类和施工组织设计相适应,分为总进度计划和单位工程施工进度计划。施工总进度计划应依据施工合同、施工进度目标、工期定额、有关技术经济资料、施工部署与主要工程施工方案等编制 施工总进度计划的编制原则 (1)合理安排施工顺序,保证在劳动力、材料物资以及资金消耗量最少的情况下,按规定工期完成拟建工程施工任务。 (2)采用可靠的施工方法,确保工程项目的施工在连续、稳定、安全、优质、均衡的状态下进行。 (3)节约施工成本。 4、施工进度计划的表示方法 自50年代中期出现了网络计划方法之后,建筑业更多地采用网络图法。网络图又称箭头图,是按一项工作各工序的先后次序和流程方向,自左向右以箭头画成。过去长期使用的横道图法(又称甘特图法),是一种带时标的表格形式计划,具有简明、形象、易懂的优点。其缺点是不能在进度计划中表示出各项工作之间的相互关系和完成计划的关键所在,对于特别复杂的项目,更是难以适应计划管理的需要。网络图法弥补了横道图的缺陷,使施工管理人员能集中注意力去抓关键,而且在执行中还可预测出情况变化对工期和以后工作的影响,以便及时采取对策。 施工进度计划是在施工方案的基础上,根据规定工期和各种资源供应条件,按照合理的施工顺序,用横道图或网络图的形式,表达各分部分项工程的搭接关系及开竣工时间的一种计划安排。 二、施工进度计划的编制 1、施工进度计划的编制依据 编制单位工程施工进度计划的依据主要有:施工图纸、标准图集及有关技术资料;施工总进度计划;已选定的施工方案;资源供应条件;预算文件;相关建筑企业定额资料及规范。 2、编制步骤 划分施工过程→计算工程量→确定劳动量和机械台班数量→确定各施工过程的施工天数→编制施工进度计划初始方案→施工进度计划的检察、调整、优化。 3、施工准备工作及各项资源需要量计划 施工进度计划制定好以后,可以着手编制施工准备计划和各项资源需要量计划。这些也是施工组织设计的组成部分,是施工单位安排施工准备及资源供应的主要依据。

某高速公路绿化工程施工组织设计

六、施工组织设计 施工组织设计文字说明 鹤大高速公路桓仁新开岭至丹东古城子绿化工程第四标段,如果一旦中标,我单位将拟定如下方案:

(二)、施工方案 绿化工程季节性强,准备期短,根据招标文件要求的任务性质、分步有序的组织施工进度。初拟施工进度计划如下: (一)施工准备工作 1.技术准备 1.1认真做好扩大初步设计方案的审查工作。园林施工任务确定以后,提前与设计单位沟通,掌握扩大初步设计方案编制情况,使方案的设计在质量、功能、艺术性等方面均能适应当前园林建设发展水平,为其施工扫清障碍。 1.2熟悉和审查施工图纸。在施工前研究熟悉设计图纸的详细内容,以便掌握设计意图,确认现场状况以便编制分项工程施工组织设计,提供各项依据。组织图纸自审,写出图纸自审记录。 2.物资准备 做好绿化材料准备,所有进场材料须经业主及监理部门同意后方可进场并做好材料堆放工作。 3.施工现场准备 3.1施工现场控制网测量。根据给定永久性坐标和高程,按照总平面图要求,进行施工场地控制网测量,设置场区永久性控制测量标桩。 3.2做好“三通一平”,认真设置消火栓。确保施工现场水通、电通、道路畅通和场地平整;应按消防要求,设置足够数量的消火栓。场地平整要因地制宜,合理利用竖向条件,既要便于施工,又要保留

良好的地形景观。 3.3建造施工设施。按照施工平面图和施工设施需要量计划,建造各项施工设施,包括材料堆放区、后勤区、指挥区、植物假植区、机械停放区等,为正式开工准备好用房。 3.4组织施工机具进场。组织施工机械设备和工具进场,按规定地点和方式存放,并进行相应的保养和试运转等项工作。 3.5组织施工材料进场。按各项材料需要量计划,组织其进场,按规定地点和方式储存或堆放;植物材料随到随栽,不能立即栽植的,要选择好假植地点和养护方式。 3.6做好季节性施工准备。认真落实雨季施工和高温季节施工项目的施工设施和技术组织措施。 (二)施工项目进度控制 1.组织措施 建立进度实施和控制的组织系统及控制目标体系。定期召开协调会议,明确落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责;按施工项目的组成、进展阶段、合作分工等方面将总进度计划分解,以制定出切实可行的进度目标。 2.信息管理措施 对施工实施过程全程进行检测、分析、调整、反馈和建立相应的信息流动程序以及信息管理工作制度,以便连续地对全过程实行动态控制。 (三)施工项目质量控制

高速公路施工进度计划编制

目录 一、编制依据 (1) 二、工程概况 (2) (一)工程简介 (2) (二)主要工程项目及主要工程数量 (2) 三、总工期及计划 (4) 四、2013年4月计划完成情况并分析原因 (4) (一)、开工以来计划完成情况 (4) (二)、4月计划完成情况 (4) 五、2013年5月形象进度目标 (4) 六、2013年5月投资计划目标 (4) 七、2013年5月形象进度安排 (5) (一)、路基工程 (5) (二)、隧道工程 (5) 八、施工工期计算说明 (5) (一)、隧道开挖及初期支护进度指标 (5) (二)、隧道衬砌 (6) 九、在季度计划下对分项工程进度计划局部调整或修改说明 (6) (一)、不可预见因素考虑 (6) (二)、隧道工程计划编制说明 (6) 十、确保工期的措施 (6) (一)、资源供应 (6) (二)、管理保证 (7) (三)、技术保证 (9) (四)、安全保证 (11) (五)、计划保证 (17) (六)、外部环境保证 (18) (七)、工期调整及追赶措施 (21) (八)、重点(关键)、难点工程施工措施 (24) xxx2013年5月度 主要工程形象进度计划编制说明 一、编制依据 1.标文件、投标书、xxx公路xxx标段合同文件。

2. 《xxx市境A4合同段施工图设计》。 3. 技术规范、标准以及有关现行的国家和行业技术规范和标准。 4. 工程量清单。 5. 现场调查与勘测及xxx公路周边实际情况。 6. 我单位的资源情况、施工能力、技术力量及施工经验。 7. xxx公路xxx标段实施性施工组织设计、总体进度计划、2013年度和第二季度的施工进度计划。 二、工程概况 (一)工程简介 xxx线xxx境内段JTA4合同段位于闽侯县洋里乡,起讫里程为YK114+640(ZK114+640.003)~K120+500,线路全长约5.860km。本合同段工程主要包括xxx进口段、通风斜井、路基、涵洞等项目。 xxx进口段左线长5333米(ZK115+167~ZK120+500),右洞长5314米(YK115+186~YK120+500)。通风斜井左线长1336.66米(ZXK0+000~ZXK1+336.66),右线长920.3米(YXK0+000~YXK0+920.3)。左线路基长527米(ZK114+640~ZK115+167),右线路基长546米(YK114+640~YK115+186),其中左右线路基挖方合计10.59万方,填方合计13.39万方。钢筋混凝土盖板涵3座共165.66米。(二)主要工程项目及主要工程数量 本标段主要工程数量见表2-1。

最新施工进度计划的编制方法

施工进度计划的编制方法一、横道图的特点(掌握) 1.最简单并运用最广; 2.可以将工作的简要说明放在横道上. 3.适用于小型项目或大型项目的子项目上,可用于计算资源需求量、概要预示进度. 4.横道图的优缺点: 优点缺点 (1 )表达较直观 (2)易看懂 (1)逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚 (2)适用于手工编制计划; (3)不能确定计划的关键工作、关键路线与时差; (4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大 (5)难以适应大的进度计划系统 二、双代号网络计划(掌握) (一)双代号网络计划的基本概念 双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图,例如: 1.箭线 (1)实箭线:代表实工作,既占用时间,又消耗资源; (2)虚箭线:代表虚工作,既不占用时间,又不消耗资源; 虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,正确表达工作之间的逻辑关系,起着工作之间的联系、区别和断路三个作用. 实工作虚工作

(1)联系 (2)区分 (3)断路 2.节点 节点是网络图中箭线之间的连接点,网络图中有三种类型的节点: 起点节点(一个)、中间节点(很多)、终点节点(一个). 一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点表示,节点的编号顺序应从小到大,可不连续,但不允许重复. 3.线路 从起始节点到终点节点的通路叫线路. 注意:工作持续时间之和最长者为关键线路,且至少有一条. 4.逻辑关系 (1)工艺关系(不可逆转) (2)组织关系(可以调整)

(二)双代号网络图绘图规则(掌握) (1)节点编号由小到大,不许重复; (2)一个起点、一个终点; (3)无线段,无双向箭线,无无节点箭线; (4)无循环回路; (5)母线法(某节点有多条外向箭线或多条内向箭线时); (6)箭线不宜交叉,当交叉不可避免时,可用过桥法或指向法; (7)正确表达逻辑关系. (三)双代号网络计划时间参数的计算(掌握) 1.工作持续时间:(D i-j) 2.工期:(T) (1)计算工期,Tc表示:根据网络计划时间参数计算出来的工期. (2)要求工期,Tr表示:业主所要求的工期. (3)计划工期,Tp表示:根据要求工期和计算工期,项目经理部所确定的作为实施目标的工期. 3.网络计划图中工作的6个时间参数及计算

施工总进度计划范本54980

铜陵市承接产业转移示范园永太路(Ⅲ)段道路工程 工 程 总 进 度 计 划 中标单位名称 年月日

鲁甸县6.5级地震灾后交通恢复重建项目 公路 A14总体进度计划报审表 施工单位:合同号:监理单位:编号:

工程进度计划说明 一、工程概况 本工程起止桩号K0+040~K2+673,全长2.628km,路幅宽50m,起点纵六路,终点为坝白路,扩建城市Ⅰ级主干道,沥青砼路面。 全线实施红线宽50m,采用沥青混凝土路面。路幅分配为:3m(绿化带,远期改为人行道)+4.5m(慢行一体,其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m 慢车道)+3.5m(分隔带)+11.5m(机动车道)+5m(中央绿化带)11.5m(机动车道)+3.5m(分隔带) +4.5m(慢行一体,其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m慢车道)+ 3m(绿化带,远期改为人行道) 路面结构设计: 1、主辅道路路面结构如下(由上至下): 4cm细粒式沥青混凝土AC—13C(SBS改性沥青) 粘层(乳化沥青PC—3) 6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 粘层(乳化沥青PC—3)

6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青)38cm5%水泥稳定碎石(分两层施工) 18cm级配碎石 路基压实(压实度>96%) 2、非机动车道路面结构如下: 4cm细粒式沥青混凝土(AC—13C) 5cm细粒式沥青混凝土(AC—16C) 乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青)18cm5%水泥稳定碎石 15cm级配碎石 路基压实(压实度>95%) 3、人行道路面结构如下: 6cm地砖 3cm厚1:3水泥砂浆 乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青)18cm5%水泥稳定碎石 15cm级配碎石 路基压实(压实度>95%) 3、交叉口道路面结构如下: 4cm细粒式沥青混凝土AC—13C(SBS改性沥青) 6cm中粒式沥青混凝土(AC—20C)

高速公路总体施工进度计划

延吴高速公路LJ-23合同段总体施工进度计划目录 第一章工程概况 (2) 第二章总体组织结构 (4) 第三章总体施工方案、施工方法 (7) 第四章总体施工安排 (37) 第五章重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施 (44) 第六章关键线路上的单位工程、单项工程 (47) 第七章施工人员、机械设备安排计划 (48) 第八章质量保证体系和质量、安全、工期保证措施 (54) 第九章主要材料的采购计划 (68) 第十章环保、文明施工措施方案 (69) 第十一章现有道路使用及施工便道的落实情况 (74) 第十二章初步现金流动估算计划表 (75)

第一章工程概况 一、工程说明 1、工程简介 延安安塞经志丹至吴起高速公路是陕西省“2637”高速公路规划网中7条东西横向线之一的延水关至吴起高速公路(延吴线)的重要组成部分。建设延安安塞经志丹至吴起高速公路是完善陕西省高速公路网、优化延安市路网结构的共同需要;是发展县域经济,促进区域扶贫开发的迫切需要;是做大做强“红色旅游业”的迫切需要;是促进区域扶贫开发工作深入开展、带动广大人民群众脱贫致富的需要。 延安安塞经志丹至吴起高速公路起点与已建成通车的包茂高速衔接,经安塞县沿河湾镇、招安镇、王窑乡、志丹县侯市乡、保安镇、顺宁乡、纸坊乡、金丁乡和吴起县薛岔乡,止于走马台。路线全长110公里,起讫桩号:K1+095.48-K110+880。本合同段桩号为:K99+020-K103+950,全长4.921公里。计划于2009年12月20开工,2012年底建成通车。 2、设计主要技术标准 本项目按双向四车道高速公路标准建设;设计速度为80公里/小时;整体式路基宽度为24.5米,分离式路基宽度12.25米;设计荷载为公路-I级;设计洪水频率:特大桥1/300,其它1/100;地震烈度:VI级。 3、主要工程数量 LJ-23合同段K99+020-K103+950主要工程内容有:路基挖方105万m3、路基填方62万m3,桥梁9座,人行天桥一座,箱式通道一座,箱涵一座,暗板涵10座,明板涵2座,共计24座构造物。排水与防护工程等,全长4.921km。 二、自然条件 1、地形、地貌: 本项目主要位于陕北黄土高原南部,总体地势西北高、东南低,境内以少石多土的黄土台塬、黄土梁峁沟壑为主。地势海拔一般在800-1600之间,地貌

施工进度计划的编制和调整

施工进度计划的编制和调整 一、施工进度计划的编制依据 1、招标文件的工期要求。 2、项目的实物工程量。 (1)、各专业图纸工程量。 (2)、各专业暂估工程量。 (3)、工程变更的预期工程量。 3、项目的施工组织设计。 (1)、主要的施工方法。 (2)、主要施工机械的先进性。 4、现场的施工条件 (1)、土建单位的施工进度。 (2)、精装单位的施工进度。 (3)、其他相关单位的施工进度。 5、社会平均定额水平 6、项目部班组的施工水平。 7、建筑的类型。 8、以往同类或相似项目的施工经验。 二、进度计划的类型 1、按照表现形式 (1)、横道图 (2)、时标网络计划图 (3)、单代号网络计划图 (4)、双代号网络计划图 2、按照服务的对象 (1)、单项工程进度计划 (2)、单位工程进度计划 (3)、分部工程进度计划 3、按照施工时间 (1)、年度施工进度计划 (2)、季度施工进度计划

(3)、月度施工进度计划 (4)、周施工进度计划。 三、施工进度计划的内容 1、施工总进度计划。 2、施工人员计划表 3、施工机械情况表 4、设备材料进场计划表 四、施工进度计划的调整 1、施工进度计划调整前的依据 (1)、现场施工进度与原进度计划的偏离情况。 (2)、现场人员与原计划的偏离情况。 (3)、现场施工机械与原计划的偏离情况。 (4)、现场设备材料与原计划的偏离情况。 (5)、业主施工过程中工期要求的调整。 (6)、现场总包、精装单位对施工进度的影响。 2、施工进度计划调整的内容 (1)、整体的施工进度计划。 (2)、施工人员的计划。 (3)、施工机械的计划。 (4)、设备材料的进场计划。 董国伟 2015年6月22日

工程项目进度计划表

工程施工进度计划表 工程名称: 备注: 单位工程施工进度计划表 工程名称: 工程负责:审核:制表: 单位工程施工进度计划表 工程名称: 工程负责:审核:制表:篇二:工程施工进度计划表 曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表 曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表篇三:施工进度计划书 施工工期及进度安排 第一节工期安排 外墙面贴砖,楼梯踏步找平,厕所沉箱找平三个工序计划工期为:从2014年5月21日算起,2014年6月24日完成(若甲方原因或不可抗力因素使工程停工,竣工时间将按照实际情况向后延迟),总工期34日,满足合同文件要求。本栋管理人员将会加大人员,加强后勤保障工作,保证在规定的工期内完成本标段的所有施工任务,现对各主要分项(节点)工程施工进度计划分述如下,详见《施工进度计划横道图》。 第二节施工阶段划分与安排 根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑,现将工程划分为三个施工阶段,具体如下: 第一施工阶段 完成三号楼19层以下外墙面贴砖工程 2、第二施工阶段 完成三号楼24层以下厕所沉箱找平工程 3、第三施工阶段 完成三号楼33以下楼梯踏步找平工程 第三节工期保证体系 工期保证体系框图见下图。 工期保证体系框图 第四节工期进度保证措施 根据合同的要求,结合工程的特点和本楼层的人员情况,施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施。 一、从组织管理上保证工期 1、本工程实行项目法施工,为便于管理和组织施工,满足施工需要,项目部下辖三个工区。我将组织精干的人员投入到本工程项目之中,成立由主管生产副经理领导的,由有栋号长担任生产指挥调度员,加强施工现场的协调和指导,以各施工队为生产实施对象,形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。 2、建立以项目为核心的责权制体系,定岗、定人、授权,各负其责。 3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会,做到当天的问题不留到下一天,并让每个生产者清楚明天的工作,及时安排布置,不耽误每一天。 4、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会,及时协调各队伍之间的生产关系,物资和人力,及时解决施工生产中出现的问题,并积极参与协调好工程施工外部的关系。

高速公路总体施工计划

内江至威远至荣县高速公路项目经理部 3 分部 体 施 工 计 划

监理单位:四川省亚通公路工程监理所(联合体)施工单位:四川公路桥梁建设集团有限公司

一、编制说明 1、总体计划编制依据 (1)本合同招标文件,技术规范,补遗书等。 (2)合同段工程现场考察情况,参考资料等。 (3)我公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备。 (4)国家现行的公路工程施工技术规范。 (5)内威荣高速公路项目经理部3 分部实施性施工组织设计。 2、编制原则(1)严格遵守招标文件规定的工程完工日期,按照合同文件规定的施工程序及各项施工工期控制点安排施工总进度计划。 (2 )根据本标段工程施工条件、工程项目数量及各单项工程的施工程序,尽可能开创多个工作 面,按多工序平行、交叉作业组织施工,减少施工干扰,合理安排工期,做到均衡生产。(3)认真分析各单项工程的施工进度,施工方法及施工工艺,在确保本标段施工关键线路控制工 期的前提下,全面兼顾和协调各单项工程的施工进度,确保控制节点目标按期实现。 (4)充分发挥我单位长期从事公路工程施工的技术优势,大力推广应用新技术、新工艺、新材 料,优化施工方案,合理配置资源,从技术、设备和材料上提供可靠的保证。 3、工程概况及特点 (1)工程规模 内江至威远至荣县高速公路NW03 合同段,为内威荣高速公路的一段,本合同段起于内江市市中区全安镇洪坝村,穿越朝阳镇段家祠村、全安镇鱼家坝村、朝阳镇周坡村、朝阳镇汪洋村、威远县东联镇牛皮场五村等,起止桩号为K9+41L K15+710, 全长6.30 公里,设计时速80km/h , 路基设计宽度24.5 米,桥梁设计宽度24 米,双向四车道。

施工进度计划编制说明精编版

施工进度计划编制说明 精编版 MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】

施工进度计划编制说明 1.编制原则 ⑴项目控制性工期的要求; ⑵以本投标人工期目标和控制性工程节点为准则,以关键性工程的施工分期和施工程序为主导,协调安排各分项工程的施工进度选择最优方案; ⑶最大限度地组织均衡施工同时,做到实事求是,留有余地,保证工程质量和安全施工。当施工情况发生变化时,要及时调整和落实施工总进度; ⑷在施工过程中采取的施工工艺流程、施工方案、施工方法和保证措施; 2.施工总进度计划横道图 另附 3.进度保证措施 组织保证措施 本工程实行项目法施工管理,依据制定的《项目法施工管理实施细则》,落实工程进度计划的实施情况是对项目部考核的一项重要内容,并配套实施有关的进度计划目标保证措施和奖励政策。项目部各级主要管理负责人,按其职责划分,层层签订责任书,明确项目部各级人员的进度控制职责。加强日常管理和年度考核,充分调动全体干部、职工的积极性,从组织和管理制度上来确保工程进度按计划实施完成。 (1)项目经理负责定期组织召开施工进度会议,按照施工进度对会议的组织设计和施工计划完成的实际情况进行监控,定期召开施工进度协调会。每旬召开一次旬施工进度协调会,每月召开一次月进度施工协调会,根据阶段性施工计划的完成情况召开阶段性施工进度会议。根据施工进度出现的特殊情况不定期召开施工进度专题会议,研究、部署施工进度专项计划措施。计划相关人员负责进度计划纠偏措施的编制,负责进度计划执行信息、资料的收集、整理。按照施工进度计划控制工作流程向主管人员提交上述文件,根据上级批示和指导意见对成果进行修正。记录和整理施工进度计划协调会议的内容,负责有关施工进度计划资料、文件的分发、存档、记录和上报。负责向本投标人主管部门上报本项目的施工进度完成情况和有关资料。

相关文档
最新文档