电子商务

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第一章

[名词解释]

知识经济:也叫“新经济”,是指在经济领域应用现代高新信息技术推动的经济活动,它是信息技术发展的结果。是以信息技术为基础的全球化经济,也是以信息技术为核心的基于知识的全球化经济。

网络经济:是新经济生长的核心,三层含义:1作为一个新的产业迅速发展。2网络把全球经济活动联系起来,开成新的经济运营机制、新的商业模式。3采用信息技术,特别是网络技术改造传统产业,实现传统产业的电子化,即电子化企业。

商务整合:当今企业并不存在纯粹的商务策略,只有将商务策略与IT技术的策略整合起来,形成企业总体的战略,从而构成企业全新的组织架构,全新的业务流程。

信息:

信息技术:就是使信息的存储、搜索、获取、挎贝、过滤、控制、浏览、传输和接收成为可能的基础设施。

电子商务:就是企业的“商务整合”。它将IT技术策略与企业商务策略整合起来,形成企业全新的组织构架、全新的商业模式、全新的业务流程。

电子商务交易:被看成是在线交易的解决方案。它强调如何通过网络进行商业交易,它注重研究的是在线交易过程中所产生的一系列问题。

[关键术语]

客户关系管理Customer Relationship management:

供应链管理supply chain management ,SCM

财务实时straight-through processing, STP

网络整合Web Integration,WI

合作与兼并mergers and acquisitions

知识管理knowledge management,KM

企业资源计划enterprise resource planning,ERP

电子商务风险管理E-Business risk management

[思考题]

1.新经济,网络经济与电子商务的关系?

从网络经济的基本组织架构来看,网络经济是在传统经济中脱影而出的一种新兴的经济形式.而新经济的驱动力是网络经济.网络经济是新经济的核心,网络把全球经济联系起来,形成新的经济运行机制,新的商业模式.电子商务是在网络全球话,产生的,所以网络经济有是知识经济的一个重要组成部分.

2.网络经济有哪些基本规律?

答:1 注意力经济

2 锁定:就是面临高成本而以难以转移。

3 正反馈:在网络经济中,成功将引发更大的成功。

4 需求方的规模经济:正反馈不是网络经济中独有的规律,在工业经济中也存在。

5 网络的外部性:“外部性”是指某种产品没有市场价格的特性。

3.信息产品的特点有哪些?

答:1 不可消费性 2 价值的差异性 3 价值的时效性和累积性 4 无限可复制性

5 外部性

6 经验产品性

7 品牌性

8 产品成本的独特性

4.电子商务将给企业带来什么?

答:1 节约企业商务运作成本。企业成本是企业经营管理中的一个重要问题。

2 引导企业进入全球竞争,扩展在线品牌。企业经营活动的目的是市场利润,但是要获得利润,就必须提供市场需求的产品

和服务。

3 促使企业组织成为全新的商务架构。

5.为什么说传统企业应该进行电子化?

答:电子商务不但是在经营的方法上产生变化,更重要的是企业组织架构产生了变化。企业流程的电子化给企业带来了巨大的变化,它将通过新的渠道带来众多的商机,也带来很大的好处。如,组织各种形式的商务活动;使企业的产品和服务快速进入目标市场;使企业及时获得客户的反馈信息,不断地改善服务质量;企业能更好地了解客户购物的方式;进行超越地域的销售和服务;将商务战略与网络连接,不但吸引了新客户,并向旧客户提供了新服务,使企业对各种商业变化能做出迅速反应。这是传统企业不能办到的。

6.电子商务与电子交易有什么区别与联系?

答:从商业的整体运作来看,电子交易只是电子商务的一个部分。在不同的商业组织中有不同的侧重点。但总的来说,传统的企业组织进行电子商务时应该称之为“电子商务”或“电子化企业”,它包含了企业流程前端部分即“电子商务交易”解决方案。

7.电子商务的主要功能有哪些?

a、广告宣传

b、咨询洽谈

c、网上订购

d、网上支付

e、电子帐户

f、服务传递

g、意见征询

h、交易管理

第二章

[关键术语]

1.新闻组网络系统(usenet):

2.公共新闻服务器(public news servers):

3.专用新闻服务器(private news servers)

4.代理服务器(proxy server)

5.防火墙(firewall):

6.远程登陆(telnet)

7.客户机(clients)

8.服务器(servers)

9.对等式(peer to peer)结构:

10.客户/服务器( client/server)结构

11.局域网(Local Area Network, LAN):

12.广域网(Wide Area Network, WAN):

13.网络适配器(network adapters):

14.网络电缆(network cable):

15.无线通信设备(wireless communication device):

16.交换机(switch):

17.路由器(router):

18.网关(gateway):

19.不对称用户数字线(Asymmetric Digital Subscriber Line, ADSL):

20.双绞线(twisted-pair cable):

21.光纤电缆(fiber-optic cable)

22.同轴电缆(coaxial cable):

23.中续器(repeater)::

24.集线器(hub):

25.网桥(bridge):

26.网络拓扑(network topology):

27.总线拓扑(bus topology):

28.星型拓扑(star topology):

29.环状拓扑(ring topology):

30.网状拓扑(mesh topology):

31.混合拓扑(hybrid topology):

32.以太网(Ethernet):

33.令牌环网(Token Ring):

34.异步传输模式网络(Asynchronous Transfer Mode, ATM):

35.光纤分布式数据接口网络(Fiber Distributed Data Interface, FDDI):

36.桢中续(frame relay):

37.公用交换电话系统(PSTN):

38.综合交换业务数字网络(Integrated Services Digital Network, ISDN):

39.开放系统互连(Open Systems Interconnection, OSI):

40.开放协议(Open protocol)

41.厂商专用协议(vendor-specific protocol):

42.传输控制协议/网际协议(Transmission Control Protocol/Internet Protocol, TCP/IP):

43.单播(Unicast);

44.广播(Broadcast):

45.多播(Multicast):

46.拨号协议(dial-up protocols):

47.虚拟专用网络协议(VPN protocols):

48.串行网络协议(Serial Line Internet Protocol, SLIP):

49.点到点协议(Point-to-Point Protocol, PPP) :

50.安全边界网关(security-edge gateway):

51.网络地址转换器(Network Address Translator, NA T):

52.电子邮件(E-Mail):

53.万维网(World Wild Web, WWW):

54.新闻组(news):

55.源IP地址(the source IP address):

56.目的IP地址(the destination IP address):

57.超文本传输协议(Hypertext Transfer Protocol, HTTP):

58.文件传输协议(File Transfer Protocol, FTP):

59.虚拟终端协议(TELNET):

60.电子邮件协议(SMTP):

61.域名系统服务(Domain Name Service, DNS):

62.数据包术语(packet terminology):

63.桢的组成(frame components):

64.数据的流动(data flow):

65.网络接口层(network interface layer):

66.目的计算机(destination computer):

67.路由表(routing table):

68.段(segment):

69.报文(message);

70.数据报(datagram):

71.桢(frame):

72.报头(header):

73.数据(data):

74.报尾(trailer):

75.传输协议(the transport protocol):

76.校验和值(the checksum value):

77.时间有效信息(Time to Live “TTL” information):

[思考题]

1.什么是计算机网络?

答:根据目前流行的观点,按照网络协议,以共享资源为主要目的,将地理上分散且独立的计算机互相连接起来形成的集合体。当强调研究网络资源共享问题时,可称做计算机网络;当强调研究和分析通信方面的问题时,常称做计算机通信网络。

2.网络有哪些类型?

答:从计算机在网络上如何配置和如何接入信息来看,网络可分为两种结构式:一种是对等式(peer-to-peer)结构,另一种是客户/服务器(client/server)结构。

对等式结构最大的特点是一机两用,每一台计算机都可以自行设定要共享的资源。

客户/服务器类型由服务器统一管理网络上的资源,客户端则要求服务端提供资源及服务。

3.网络拓扑有几种类型?它们有什么特点?

答:1 总线拓扑:连接到总线上去的计算机越多,计算机间为实现通信而产生的噪音也会越多,当然网络的效率也就随之降低。

2 星形拓扑:优点:管理维护容易,可轻易了解网络状况;重新配置灵活,增加减少设备都容易;故障检测与隔离容易;

缺点:安装工作量大,增加电缆费用;依赖于中心节点,集线器出故障整个网络就瘫痪。

3 环状拓扑:优点:比总线拓扑处理更多的通信量,传输环境比总线拓扑优越。

缺点:一次只能有一台计算机可以把数据发送到一个令牌环网上去,而且环状网络的构建费用通常也会比总线网络高。

4 网状拓扑:优点:采用网状拓扑有一个好处就是它有提供多条路径的能力,但因为冗余路径多,容错性能好,故障诊断也

容易。

缺点:连接所需要网络电缆就会越多,所以与其他的网络相比,在构建费用方面可能会更高一些。

5 星形拓扑:一台计算机发生故障不会对网络上的其他计算机造成影响。

4.网络技术有哪些?

答:1 以太网 2 令牌环网 3 异步传输模式网络

4 光纤颁布式数据接口网络

5 帧中继

5.什么是网络协议?

答:协议是一套保证网络中的计算机相互间能够进行通信的规则和标准。协议是一种软件,它们必须被安装在需要它们的各种网络组件上。不同的计算机只有采用相同的协议,它们相互间的通信才能够实现;如果网络上的一台计算机采用的协议不能够与这个网络上的另外一台计算机兼容,那么这两台计算机之间就不能够实现相互间的信息交换。

6.什么是代理服务器?它的作用是什么?

答:代理服务器就是用公共的IP地址代替专用的计算机IP地址发出请求到因特网服务器。它是防火墙的一个组成部分,它只利用一个IP地址就能够把网络上的多台计算机连接到因特网上去。主要有两种功能:

1 提高网络演示性能

2 过滤客户请求:也可用来为特定的连接进行过滤

7.什么是防火墙?它们有什么功能?

答:任何连接到因特网上去的网络都应该通过防火墙来传递通信数据。防火墙是由硬件和软件组成的,它可以防止从外部进来的非授权接入。

功能:所有输入网络或从网络输出的信息都要通过防火墙,防火墙对每一种不符合特定安全标准的信息和数据块进行检查,把不能在因特网与专用网络之间传递的数据过滤出去。

第三章

[名词解释]

1.网络整合:是电子商务的一种形式。它是指利用电子商务的网络技术将知识、系统、应用软件、商务流程紧密地结合起来,

有效地达到公司的商务目标。

2.客户基础:客户是一个企业最大的财富之一。一般来说人们在购买企业的产品之前,对企业多少是会有些了解的,而在了银

企业基础之上建立健全起来的对企业的信任感是促使他们购买企业产品的动因。

[关键术语]

1.抬头(title)

2.间位签条(meta)

3.网络整合(Web integration):

4.市场熟悉程度(market knowledge):

5.客户基础(customer base):

6.原有的系统(proven systems):

7.精确,动态的信息服务(accurate, dynamic information):

8.实时的网络交易功能(on-line, real-time transactional capabilities):

9.个性化的服务(personalized service):

10.即时回复功能服务(responsive service):

11.安全交易功能(secure transactions):

12.持续的改善能力(continuously improved):

13.兼容行业标准(industry-standard compatibility):

[思考题]

1.商务网站在电子商务营销方面起的哪些重要作用?

通过网站,企业客户及合作伙伴可以直接在任何时候得到最新的产品和服务信息,从而帮助企业扩大市场,吸引更多的潜在客户,并在网上提供更好的客户服务.同时企业可以在网上收集客户反馈,提高市场响应能力与速度,并为发展电子商务交易奠定基础.

2.网业写作应注意写好哪些与商务有关的部分?

商务网站的网页写作要注意:

1.收集邮件地址

2. 写作风格

3. 注意语气

4. 注意语气及表达方式

5. 注意网页长度与超链接

6. 联系信息和版权声明

7. 网页版

3.网络整合的意义是什么?

目前,电子商务发展很快,网络整合是为了完全发挥网络的潜能,并真正的实现真正意义上的电子商务的商务操作,将企业新建的网站与现存的商务系统整合起来,.网络整合提供了最先进的方法,它将企业现有的商务系统,现有的IT系统整合起来,建立起能提高客户服务,提高企业价值降低企业商务运作成本的电子商务系统

4.网络营销的意义是什么?

1.售前信息收集

2.强有力的竞争

3.售后信息收集

4.定量的商务决策

5.准确的市场定位

5.网络营销有什么特点?

答:1 产业细分 2 全球市场 3 自动化选择 4 多语言环境 5 瞬间传播 6 寻求合作

6.网络营销有那些方法手段?

答:利用在线广告;利用在线客户心理;采用时间管理法;利用商业网站;吸引注意力法;利用电子邮件;利用搜索引擎;利用在线品牌;利用灵活的营销策略

第四章、实时财务管理

【名词解释】

实时财务管理(Straight-though Processing, STP):通过从获取数据到确认交易的信息传递自动化,从而降低由于交易耽搁引起的损失,并减少人为错误。

【关键术语】

实时财务管理(Straight-though Processing, STP)

数字摘要(digital digest)

数字信封(digital envelop)

数字签名(digital signature)

数字时间戳(digital time-stamp)

数字证书(digital certificate, digital ID)

认证中心(Certification Authority, CA)

安全超文本传输协议(Secure HTTP,S-HTTP)

安全套接层协议(Secure Sockets Layer, SSL)

安全电子交易协议(Secure Electronic Transaction, SET)

【思考问题】

1、银行的电子化有哪些主要内容?

(1)、在线支付(2)、电子现金(3)、个人理财(4)、在线信息服务

2、网上银行的主要功能是什么?

(1)、银行专线拨号服务

(2)、银行发售金融应用软件

(3)、结合在线服务提供商提供银行业务

(4)、应用万维网开展在线业务

3、保证网上交易安全的措施有哪些?

(1)、加密技术(2)、安全认证(3)、认证中心(4)、安全认证中心

第五章:供应链管理

【名词解释】

价值链(value chain):价值链也称为供应链,是指商品到达消费者之前各种企业与企业之间的联系,包括制造业和流通业中的各种企业。

供应链管理(SCM):供应链管理是企业运用管理手段,管理与自己相关的上下游企业与本企业间的各种关系,包括企业内部和外部流程的管理。

第三方物流(3PL):是指一些公司与供应链中的几个企业构成暂时或长期的中间代理商的关系,企业将物流业务委托给这些中间代理公司,这些代理商则为这些企业代理物流方面的各种具体作业。

【关键术语】

价值链(value chain)

供应链管理(SCM)

电子订货系统(EOS)

电子数据交换(EDI)

有效客户反应(ECR)

快速反应(QR)

第三方物流(3PL)

电子化采购(E-Procurement)

整合式的物流(integrate logistics)

生产能力规划(Capacity Planning, CAP)

条形码(bar coding)

订单管理周期(Order Management Cycle, OMC)

连续补给系统(Continuous Replenishment Program, CRP)

卖方主导型库存管理(V ender Managed Inventory, VMI)

制约条件理论(Theory Of Constraints, TOC)

供应链规则(Supply Chain Planning, SCP)

企业逻辑组件(Business Process Object, BPO)

物料需求规则(Material Requirements Planning, MRP)

生产实施系统(Production Execution System, PES)

工场控制(Shop Floor Control, SFC)

品质管理(Quality Management System, QMS)

供应商管理(supplier management)

库存的管理(inventory management)

配送的管理(distribution management)

通路的管理(channel management)

全球产品代码(Universal Product Code, UPC)

【思考问题】

1、什么是供应链?它由哪几个部分组成?

供应链是指商品到达消费者之前各种企业与企业之间的关系。供应链包括了从原料到成品,最后到达最终消费者的整个活动流程。

2、什么是供应链管理?它有哪些基本组成?

供应链管理是企业运用管理手段,管理与自己相关的上下游企业与本企业间的各种关系,包括管理企业内部流程,例如,产生订单、接收订单、完成订单、完成产品、分销产品;也包括企业外部的流程管理,例如上下游合作企业的信息交互与客户服务。

3、企业构建供应链的重要意义是什么?

(1)、供应链管理是企业降低成本,提高效益的重要方式。

(2)、实行供应链管理的理由:

a、防止企业为维持机器的高使用率而生产过多的产品;

b、缩短了产品的生产周期;

c、合理的库存量,防止企业因库存量太大而影响资金周转,从而降低企业运营的资金成本;

d、防止生产线等待的浪费;

e、防止劳动力的浪费;

f、能进行质量标准控制,符合顾客的需求,提高了客户服务水平,及时交货;

g、提高了行业内的竞争力;

h、提高了产品市场占有率;

i、可以提供客户个性化的产品。

(3)、供应链管理系统改变了企业传统的供销系统

4、供应链管理的基本模式是什么?

(1)、推式(PUSH)供应链

推式供应链是以企业自身产品为导向的供应链,有时也称之为“产品导向”或“库存导向”。

(2)、拉式(PULL)供应链

拉式供应链是以企业获得订单为前提的。企业根据所获得的订单来进行生产,所以又称之为“客户导向”或“订单导向”。

5、供应链管理对物流的意义是什么?

以最优的方式进行物流配送。包括了配送流程的信息控制,如配货单、提货单的管理等,同时以最佳的方式达到实物配送,以最快的速度、最好的质量、客户最满意的方式将商品送达客户。

6、电子商务对物流的影响具体表现在哪些方面

1)电子商务将改变人们传统的物流观念

2)电子商务将改变物流的运行方式

3)电子商务将改变物流企业的经营形态

4)电子商务将促进物流基础设施的改善和物流技术与物流管理水平的提高

5)电子商务对物流人才提出了更高的要求

6、供应链管理归纳起来有如下四个方面的管理对象:

1.信息流——收集信息是供应链管理的重点之一;

2.商流——商流的管理过程是通过接受订单、签订合同等商业流程二实现的;

3.物流——管理物流包括了企业内外部的各个业务流程;

4.金流——供应链管理系统应与财务系统协作来完成金流管理。

第六章.客户关系管理

【关键术语】

客户信息(customer information)

客户交互作用(customer interaction)

知识发掘(knowledge discovery)

市场规划(market planning)

客户交互(customer interaction)

分析与修正(analysis and refinement)

销售点管理系统(POS)

电子订货系统/电子数据交换(EOS/EDI)

客户电话服务中心(call center)

信用卡核发(card issue)

数据库(data base)

数据仓库(data warehouse)

数据超市(data mart)

知识库(knowledge base)

模型库(model base)

数据采矿(data mining)

统计(statistics)

学习机制(machine learning)

决策树(decision tree)

建立数据呈现(data visualization)

主管信息系统(Executive Information System, EIS)

在线实时分析系统(OLAP)

报表系统(reporting)

随机查询(ad hoc query)

决策支持系统(Decision Support System, DSS)

策略信息系统(Strategic Information System, SIS)

交叉销售(cross-selling)

现场服务管理(field service management)

询问柜台(help-desk)

客户服务代表(CSR)

【思考问题】

1、CRM的定义是什么?实施电子化客户关系管理的意义是什么?

客户关系管理(CRM),是指企业为了赢取新顾客、维持老顾客,通过不断地沟通和了解客户,以不断增进企业利润为目的,达到影响顾客购买行为的管理方法。

电子商务的客户关系管理系统是指客户管理的商务策略与信息技术策略的整合。没有信息技术策略的客户关系管理显然不能适应信息经济的发展,但是只有信息技术策略而没有商务策略支持的客户关系管理也是不能成功的。IT技术只是对CRM起支持作用而不是驱动作用。

2、CRM能给企业带来什么?它与传统的客户关系管理有什么区别?

电子商务的客户管理可以促进传统的客户关系的管理,但有许多方面比传统要做得好。从终端管理系统到网络浏览器,IT技术为当今的客户服务提供了重要方法。良好的CRM系统,使我能对客户的需求快速、灵敏、正确地反应。这将大大提高企业客户服务水平。另外,这个系统可帮助企业迅速有效地配置新软件,并在原有的系统基础上升级,是企业能够更好地处理客户关系,获得更多的超越本地区的销售市场和服务机会。

企业通过互连网向客户提供24小时全天候不间断的服务,同时,也可以根据不同客户的需要为客户提供个性化的服务,大大改善客户服务质量。

3、客户关系与客户资料有什么区别?

客户关系是指与客户的交互作用,也就是与客户的沟通。客户资料是基础,客户资料必须经过与客户的交互作用,与客户的沟通之后才能成为客户关系。

4、CRM实施的基本步骤有哪些?

第一、开发以客户为中心的商业策略;

第二、重新规定企业各部门的责任与义务;

第三、重新构思运用网络的客户服务;

第四、使用CRM技术,支持新的业务流程。

5、客户关系管理目标?

(1 ) 利用现有的客户关系增加收入

(2 ) 利用整合的信息提供优质服务

(3 ) 导入易重复销售业务流程和程序

(4 ) 创造新价值并培养客户忠诚

(5 ) 贯彻积极解决问题的策略

第七章

[名词解释]

商务流程再造(Business Process Reengineering BPR)是一种超前的强有力的规划工具。

[关键术语]

商务流程再造(Business Process Reengineering BPR)

分布式数据处理(distributed data processing)

动态企业模式(dynamic enterprise modeling)

总成本(Total Cost of Ownership TCO)

有效的成本控制(cost control)

成本/效益分析(analyze costs/revenues)

USA法则(Understand Simplify Automate)

管理信息系统(Management Information Systems MIS)

集成信息系统(Integrated Information Systems IIS)

主管信息系统(Executive Information Systems EIS)

企业信息系统(Corporate Information Systems CIS)

物料资源规划(Material Resource Planning MRP)

制造业资源规划(Manufacturing Resource Planning MRP II)

财务资源规划(Money Resource Planning MRPIII)

[思考题]

1、什么是ERP系统?

ERP系统包括了商务规划、供给链管理(SCM)、客户关系管理(CRM)、知识管理(KM)等方面的内容。

2、ERP对企业商务的驱动作用表现在哪些方面?

ERP系统集成了企业所有系统的功能,同时执行核心业务,增加了客户服务项目,提高企业的形象;是企业联系其他企业的信息桥梁;可以解决企业经营过程中的各种难题;提供了持续改善企业经营过程的能力。

3、BPR与ERP的关系如何?

BPR是一种超前的强有力的规划工具。在开始ERP之前,必须对流程再造(BPR)进行深层次的研究。通过BPR,企业可以了解现存系统的不足之处。也可以通过BPR进行企业流程再造,重组各部门以及各分支机构有人力资源,使企业的生产力最大化。如果实施了BPR之后,若没有继续实施ERP,企业的流程就可能出现许多的不足之处。

4、实施ERP有哪些步骤和阶段?

实施ERP的基本步骤:

(1、项目规划(2、商务流程再造(3、安装和配置(4、项目队伍培训(5、商务要求计划表(6、模块配置(7、系统界面(8、数据转换(9、定制文件(10、终端客户培训(11、接受测试(12、职能执行/审计支持

实施步骤的四个阶段:

(1)充分讨论研究阶段

(2)设计和定义阶段

(3)实施阶段

(4)和平生产阶段

商务流程再造:在对企业充分了解下,对企业商务流程进行彻底的再思考,并加以重新设计,以期对企业重要指标有重大改进,例如:效率、成本等

第八章

[名词解释]

隐性知识(tacit knowledge)

它是一种一目了然的、看得懂、可表达的、可编码的知识。

显性知识(explicit knowledge)

通过对信息的分析与综合的思考过程,对信息进行加工、消化,以及与他人的交流中产生的思想火花,这些都产生了一种隐藏在大脑中的、隐性的、非结构化的知识。

知识资本(knowledge capital)

相对于金融资本来说的,知识资产也可以称为知识资本。

知识资产(knowledge assets)

员工个人的隐性知识通过共享,成了企业所拥有的智力资产,也是就知识资产。

[关键术语]

知识(knowledge)

信息(information)

隐性知识(tacit knowledge)

显性知识(explicit knowledge)

知识经济(knowledge Economy)

知识资本(knowledge capital)

知识资产(knowledge assets)

知识管理(knowledge management)

人力资本(human capital)

结构性资本(structural capital)

知识员工(knowledge worker)

企业文化(knowledge culture)

知识审计(knowledge audit)

知识源(knowledge resource)

学习型企业(learning organization)

知识管理策略(knowledge strategy)

事实知识(know-what)

原理知识(know-why)

技能知识(know-how)

人力知识(know-who)

[思考题]

1、什么是知识管理,它对企业商务有什么影响?

知识管理是指为了达到企业的目标,管理者对信息、知识的收集、整理、储存,新知识产生、隐性知识和显性知识的相互转化,知识资产的形成与运营等一系列过程进行的管理。

知识管理可以帮助员工及时地获得应有的知识,使企业在开拓市场、行业竞争方面会得到很大的优势;可以使员工们能及时地获得所需的信息和得到专业的指导,使企业获得商业机会,做好工作,适应环境。

2、知识是如何产生的?它和信息有什么不同?

知识是一种获得性信息、人们通过教育和培训,或从生产实践中获得的各种信息,通过大脑储存记住这些信息,形成显性知识。

知识可以以信息的形式存在于信息系统中,也可以以知识的形式存在人的大脑中。信息可以认为是一种被“捕捉”了的他人的经验和想法。它的特点是显性化、结构化和半结构化,有具体的形式,有一定的格式,可以自由表达,可以存在如文件、资料等等之中。

3、知识有哪些类型?

有四种类型:事实知识、原理知识、技能知识、人力知识

4、知识管理的基本要素是什么?

(1)人力资本,指企业中知识员工所拥有的隐性知识,包括各种技能、创新能力、思维能力等等。它是整个知识资本有核心,也是知识管理的重点。

(2)结构资本,指企业中知识员工的隐性知识通过共享,转化成企业集体所拥有的显性知识,成为企业的一种资本。包括以下三个层次:

〈1〉知识产权资本

〈2〉组织管理资本

〈3〉市场资本

5、企业文化对知识管理有哪些影响?

企业文化对知识管理有重大的影响。首先,形成相互学习、勇于创新的企业文化氛围,对企业的知识共享和管理起着极大的作用力,它可以使企业运作效能最大化。其次,一些企业文化也成为障碍,表现在两个方面:(1)在未执行知识管理的企业中,员工们常常花大量的时间来获得知识,发展个人能力,以此把自己在企业中突出表现出来。这种个人奋斗的信念产生了不良的作用,企业对个人的奖励培育出一种员工间互不信任的环境。(2)创新常常被认为是一种冒险。人们倾向于一些稳妥的做法,可是市场是变化不定的,而这样求稳的心理常常错过了市场。

6、知识管理的要点:其一是确定知识源,知识主要来源有人们的实践活动、学习、分析数据;其二是建立企业的知识环境,一个知识密集型的企业要与一个良好的知识管理环境;其三是管理实施要按知识资产法则进行。

第九章

[名词解释]

电子商务风险管理

就是跟踪、评估、监测盒管理商务整合过程中所形成的新商业风险,尽力避免新商业风险给企业造成的经济损失、商业干扰以及商业信誉丧失等,以确保企业电子商务的顺利进行。

效率风险(efficiency risk)

企业把技术引入到商务流程中去而又不产生效率带来的风险。

周期性风险(cycle time risk)

由于系统原因,使商务周期延长,达不到原来所希望的商务目标的风险。

报废风险(obsolescence risk)

由于系统的问题可能影响数据的正确传输,引起库存的报废的风险。

业务中断风险(business interruption risk)

由于企业的业务不连续、中断而造成的风险。

产品失败风险(product fail risk)

一个企业监督和记录次品数据不正确,而造成产品失败的风险。

完整性风险(integrity risk)

当系统存在障碍时,就可能造成数据未经授权而被使用或由数据不完整、不准确而造成的风险。

接入风险(access risk)

接入网络时,数据或信息存取不当而导致的风险。

基础设施风险(infrastructure risk)

指企业不具备完整的信息技术基础设施而造成的风险。

获得性风险(availability risk)

指企业在获得数据时的风险,如破坏者经常利用邮件轰炸阻碍服务,或者对服务系统提出虚假请求,这给网络用户提供服务带来了一种危险。

[关键术语]

效率风险(efficiency risk)

周期性风险(cycle time risk)

报废风险(obsolescence risk)

业务中断风险(business interruption risk)

产品失败风险(product fail risk)

完整性风险(integrity risk)

接入风险(access risk)

基础设施风险(infrastructure risk)

获得性风险(availability risk)

用户界面(user interface)

处理(processing)

错误处理(error processing)

界面(interface)

变化处理(change management)

业务流程(business process)

应用软件(application)

数据和数据管理(data and management)

流程的环境(processing environment)

硬件设备(physical)

正确性风险(validity risk)

[思考题]

1、企业投资电子商务的过程中为什么要注意风险管理?

电子化企业采用信息技术经营企业,信息技术给企业提供了诸多重大的商业机遇,当IT技术与商务整合时,计算机、互联网、内联网、数据库等信息技术使企业商务日益发展,也必然给企业发展带来了不可预测的风险。所以在投资电子商务的过程中要注重风险管理。

2、新商业风险管理有哪些主要内容?

(1)管理知识(2)、管理方案(3)、商务整合(4)、测量评估(5)、风险转移(6)、重点管理(7)、网络安全管理

2.论述SET协议的目的、特点和局限性

(1)SET的定义:安全电子交易(SET)是万事达国际组织和Visa国际组织在微软公司、网景公司、IBM公司等公司的支持下联合设计的安全协议。SET的目的是为通过互联网在网站和处理银行之间传输结算卡信息时提供安全保证。

(2)SET的特征:

①信息的机密性。 SET利用加密来保证交易的各方结算信息的保密性。

②数据的完整性。 SET确保信息的内容在生成者和接收者之间传输时,没有被人篡改。

③消费者账户认证。 SET指定了一个第三方机构来对发送者和接收者进行认证。

④卖方认证。 SET可以帮助消费者证实卖方与某个金融机构的关系使其能够接受银行卡结算。SET利用数字签名和卖方证书实现卖方认证。

⑤互可操作性。 SET能在各种软、硬件平台上使用。SET利用标准的协议和信息格式来实现互可操作性。

(3)SET的局限性:

SET与其他系统相比主要优势在于它有互可操作性。但是大多数结算系统都做不到这一点。因为它们往往要求交易双方与同一家公司有关系,或使用同样的软件。另外,SET只能接受信用卡和不需要个人身份号码的借记卡,它能够处理的交易类型也有限,

直接购买和退货还应付得了,但是它无法处理分期付款等比较复杂的结算形式。

1.SSL是[ 安全套接层协议]。

2.字母按照一定顺序一一对应,明文为STUDENT,密钥为3,密文为[VWXGHQW ]。

3.网络营销的产品层次包括[ 核心利益层次]、有形产品层次、延伸产品层次、期望产品层次和潜在产品层次。

4.电子货币主要具有[ 转帐结算、消费信贷]、储蓄和兑现功能。

5.SET和其他系统相比的主要优势在于它有[ 互可操作性]。

6.在电子商务环境中,企业业务活动中的信息流由[直线型]结构转化为一种

7.物流一体化的发展分为三个层次:[物流自身一体化]、[微观物流一体化]、[宏观物流一体化]。

8.按照电子商务的交易对象对电子商务分类为:[直接交易型电子商务]、[间接交易型电子商务]。

9.在电子商务中,广泛使用的两种数据加密技术是[对称密钥体制、非对称密钥体制]。

10.网站属于客户[ 自助]的渠道。

1.用WWW同潜在的客户进行沟通,既具有个人接触的许多优点,同时还有大众传媒的[ 低成本]的优点。

2.物流一体化的发展分为三个层次:[物流自身一体化]、[微观物流一体化]、[宏观物流一体化]。

3.对垃圾邮件制造者来说,最大的威胁是冻结他们在[ ISP ]的账户。

4.在电子商务环境中,企业业务活动中的信息流由[直线型]结构转化为一种

5.电子商务概念模型是由交易主体、[ 电子市场]、交易事务和物流、资金流、信息流组成。

6.[ SMTP ]协议规定了邮件信息的具体格式和邮件的管理方式。

7.URL指的是[ 统一资源定位符]。

8.网站属于客户[ 自助]的渠道。

9.电子商务应用要素中,电子商务三“流”的基础环境是:信息通信网络、金融专用网络、物流配送网络。

10.在电子商务中,广泛使用的两种数据加密技术是[对称密钥体制、非对称密钥体

1.消费者在线购买可以分为购前准备阶段、购买完成阶段、[ 购后交互 ]阶段。

2.最有效的链接战略是中转网站战略和[ 非频繁直接链接 ]战略。

3.客户关系管理可以分为[ 争取客户 ]、加强现有客户关系、永远留住重要客户三个阶段。

4.企业资源规划未来的目标是提高[ 灵活性 ]。

5.对垃圾邮件制造者来说,最大的威胁是冻结他们在[ ISP ]的账户。

6.[ SMTP ]协议规定了邮件信息的具体格式和邮件的管理方式。

7.WEBSTONE采用HTML测试、[ CGI ]测试和API测试方式来衡量服务器的性能。

8.[ 企业内部网 ]是一种访问需要授权、使用基于互联网的协议、建设在企业内部的网络系统。

9.在电子商务应用要素中,电子商务三“流”的基础环境是:信息通信网络、金融专用网络、物流配送网络。

10.所有电子商务应用和基础设施的支柱是公共政策和[ 技术标准 ]

医疗器械电商平台行业分析

2013中国医疗器械市场销售规模分析 过去12年来,中国医疗器械市场销售规模由2001年的179亿元增长到2012 年的1700亿元,剔除物价因素影响,12年间增长了近倍。据中国医药物资协会医疗器械分会抽样调查统计,2013年前10月中国医疗器械市场总销售规模达到1410亿元,预计全年销售规模达到2120亿元,首次突破2000亿大关,预计比上一年度增长% 2013,中国本土医疗器械企业中,迈瑞医疗、康辉医疗、鱼跃医疗、万东医疗、威尔科技、九安医疗、东软股份、乐普医疗、威高股份、微创医疗、阳普医疗、长峰股份、威达医用、新华医疗、万杰高科、中国医疗、上海医疗等是相对领先的企业品牌。 全球医药和医疗器械的消费比例约为1:,而欧美日等发达国家已达到1∶,全球医疗器械市场规模已占据国际医药市场总规模的42%,并有扩大之势。我国医疗器械市场总规模2013年预计达到2120亿元,医药市场总规模预计为10372亿元,医药和医疗消费比为1:。可以判断,医疗器械仍然还有较广阔的成长空间。 国内的医疗器械市场不管在生产还是在销售领域,集中度都比较低。2013 年上半年22家医疗器械上市企业的收入仅为100亿元,仅占到行业总规模的5% 左右。而在医疗器械零售市场上,目前还没有一家上市企业,在国内销售医疗器械的主要渠道是药店及专业的医疗器械店。 2013中国医疗器械终端销售渠道分析 在我国,长期以来医疗器械的销售渠道主要由医院和药店组成。最近几年来,医疗器械专业零售店、社区销售、会议营销、电子商务、零售百货等也有零星的销售,特别值得关注的是,医疗器械专业零售店和电子商务这两种新的销售渠道,凭着较为领先的商业模式而增长迅速。为便于统计,现按医院渠道、药店渠道和其它渠道三种方式进行统计。 据统计,2013年,医疗器械通过医院销售的比例为%,通过药店销售的比例为%,通过其它渠道销售的比例为%。 截止2013年10月底,国内取得互联网药品及医疗器械销售许可的企业共177家。2013年医疗器械通过电商渠道销售预计为25亿元,其增长前景看好。但当年医疗器械生产企业利润率约为22%,传统的医疗器械零售企业的利润率约26%,电商企业利润率约为2%-4%,为最低。主要原因是新模式扩展期间,各项推广费用较高、而网售价格又相对较低所致 家用医疗器械处于发展初期,增量较快 我国家用医疗器械市场还处在发展初期,具有进入壁垒低、发展速度快、投资回报率比较高、风险相对较小的特点,正吸引着越来越多的资本进入。家用医疗器械的货源地集中在珠三角和长三角地区,特别是珠三角的浙江和深圳已发展成为我国各种医疗器械的重要制造基地,而深圳的高档医疗器械在世界上也有一席之地。 我国家用医疗器械企业数量多、规模小,各自为战,产品单一,难以形成系统的产业价值链条。在我国家用医疗器械领域,先行企业已经获得了极大的成功。周林频谱仪、哈慈五行针、氧立得、利德治疗仪、安必信减肥按摩仪等等,其销售规模和利润率也让人艳羡。

商务部十大措施扶持电子商务

商务部十大措施扶持电子商务 商电函[2013]911号 各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团商务主管部门:为进一步促进各地电子商务应用,推动我国电子商务均衡发展,针对当前电子商务发展面临的突出问题,结合电子商务应用促进工作的实际需求,根据《关于促进信息消费扩大内需的若干意见》(国发〔2013〕32号)和《商务部"十二五"电子商务发展指导意见》(商 电发〔2011〕375号)的有关要求,提出以下意见: 一、工作目标和原则 (一)工作目标。 到2015年,使电子商务成为重要的社会商品和服务流通方式,电子商务交易额超过18万亿元,应用电子商务完成进出口贸易额力争达到我国当年进出口贸易总额的10%以上,网络零售额相当于社会消费品零售总额的10%以上,我国规模以上企业应用电子商务比例达80%以上; 电子商务基础法规和标准体系进一步完善,应用促进的政策环境基本形成,协同、高效的电子商务管理与服务体制基本建立; 电子商务支撑服务环境满足电子商务快速发展需求,电子商务服务业实现规模化、产业化、规范化发展。 (二)工作原则。 1.市场主导、政府推动。坚持以市场为导向,以企业为主体,运用市场机制优化资源配置,制订本地区电子商务发展政策,综合运用政策、服务、资金等手段完善电子商务应用发展环境。 2.重点扶持、平衡促进。全面拓展电子商务应用,重点发展零售、跨境贸易、农产品和生活服务领域电子商务,重点扶持中西部地区应用电子商务,促进我国电子商务在区域和行业领域的均衡发展。 3.典型示范、引导发展。以典型城市、基地、企业为主体建立电子商务试点示范体系,发挥示范带动作用,引导行业发展方向。 二、重点任务 (一)引导网络零售健康快速发展。 引导网络零售企业优化供应链管理、提升客户消费体验,支持网络零售服务平台进一步拓展覆盖范围、创新服务模式;支持百货商场、连锁企业、专业市场等传统流通企业依托线下资源优势开展电子商务,实现线上线下资源互补和应用协同;组织网络零售企业及传统流通企业开展以促进网络消费为目的的各类网络购物推介活动。 (二)加强农村和农产品电子商务应用体系建设。 1.结合农村和农产品现代流通体系建设,在农村地区和农产品流通领域推广电子商务应用;加强农村地区电子商务普及培训;引导社会性资金和电子商务平台企业加大在农产品电子商务中的投入;支持农产品电子商务平台建设。 2.深化与全国党员远程教育系统合作,深入开展农村商务信息服务。完善商务部新农村商网功能,建设"全国农产品商务信息公共服务平台",实现农产品购销常态化对接。探索农产品网上交易,培育农产品电子商务龙头企业。 3.融合涉农电子商务企业、农产品批发市场等线下资源,拓展农产品网上销售渠道。鼓励传统农产品批发市场开展包括电子商务在内的多形式电子交易;探索和鼓励发展农产品网络拍卖;鼓励电子商务企业与传统农产品批发、零售企业对接,引导电子商务平台及时发布农产品信息,促进产销衔接;推动涉农电子商务企业开展农产品品牌化、标准化经营。 (三)支持城市社区电子商务应用体系建设。

电子商务平台公司运营流程及岗位职责

XXXXXX商城岗位职责 电子商城运营主管岗位职能 一、制定网络营销部的营销策略,建立产品的网络营销管理体系和推广模式、网络营销部制度; 二、编制年度、季度网络营销方案与预算,落实并监控各项策略的实施,并及时向管理层汇报; 三、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,引导并带领团队人员完成各项计划任务; 四、根据公司各阶段的目标提交分析报告给管理层做决策参考,并就重大网络营销事项向公司管理层提交决策性建议; 五、完成公司产品的销售任务,建立和完善网络营销机制。 六、控制部门ROI(即运营成本与销售业绩比例或投资回报率); 七、根据市场形势,及时、快速开发或引进其它可行的附加网络项目; 八、协调本部门内部以及与其他各部门之间的工作关系; 九、完成领导交办的相关技术工作。

电子商城客服岗位职能 一、负责带领销售团队制定客户方案,完成销售指标; 二、负责制定、修改并推动实施客户服务流程及规范制度; 三、负责带领客服团队处理日常客户咨询、解答及投诉; 四、负责定期整理搜集客户反馈,消费者满意度的跟进及分析,进行客户需求分析,并安排制定和实施CRM客户关系管理; 五、负责执行促销活动,并进行分析和总结,及时反馈促销结果; 六、解释安抚催发货、指定快递、快递异常、退换货等不满客户; 七、受理、分流、交接部分售后问题; 八、异常快递订单反馈、追踪工作; 九、受理客户的退换货需求,符合商城服务要求的在报表中进行登记操作; 十、受理客户的投诉,回复客户的留言; 十一、受理客户的退款需求,符合商城服务要求的进行记录报表汇总; 十二、完成领导交办的其它任务。

B2B电子商务平台_全球顶级的前20个排名网站

中文简称:阿里巴巴 https://www.360docs.net/doc/bc12707527.html, https://www.360docs.net/doc/bc12707527.html,/ (中文阿里) longsin1208 lsaf110120806 阿里巴巴网站是目前世界上最大的、基于Internet的国际贸易供求交流市场,提供来自全球178个国家(地区)的最新商业机会信息和一个高速发展的商人社区。用户可以获得出来自全球范围各行各业的即时商业机会、公司产品展示、信用管理等贸易服务。这里囊括32个行业700多个产品分类的商业机会,每天都有大量来自全球范围的最新供求信息,会员可以分类订阅,并通过网络建立自己私人的“样品房”,展示产品。 2.LONGSIN 中文简称:朗鑫 https://www.360docs.net/doc/bc12707527.html, 朗鑫智能是全球最大的安防产品交易平台,提供的产品广泛应用于世界各地不同的安防应用场合,无论是家庭、商业用户还是文博、医院、监狱等行业用户,朗鑫智能都能提供高性能的安全和健康产品及独到的解决方案。 3. GlobalSource 中文简称:环球资源 https://www.360docs.net/doc/bc12707527.html,/ 环球资源植根中国大陆达27年,于全国设有44个办事机构并拥有超过2000位团队成员。为专业买家提供采购信息,并为供货商提供综合的市场推广服务。但是环球资源基本不涉猎内贸,在内贸推广上出于弱势。 4. EC21 中文简称:EC21 https://www.360docs.net/doc/bc12707527.html,/longsin1208 lsaf110120806

是一个全世界范围的电子商务平台.提供商业机会发布、搜索,公司、产品的搜索查询服务,还有相关国家的经济概况、投资环境等的介绍。其Tradeopportunity 贸易机会分为两个板块,一是贸易机会搜索,可按交易类型和关键字来组合搜索;另一个板块是浏览和发布商机,又分为商品需求、供应、商业新闻组、商机发布四部分内容。 5. Ecplaza 中文简称:Ecplaza https://www.360docs.net/doc/bc12707527.html,/ Ecplaza是全球最负盛名的企业间(B2B)电子商务贸易网站,韩国外经贸部直属的KTNET(株)是ECPLAZA的母公司。KTNET自1990年成立以来一直从事提供贸易相关的EDI(电子数据交换系统)和商业信息技术服务,是世界上最为成功的B2B公司之一。1997年KTNET(株)成立全球性网上贸易专业网站向全世界制造商、出口商提供以互联网为基础的贸易解决方案及服务,帮助这些公司进行比传统贸易方式更便利、成本更低廉的贸易活动。 6. made-in-china 中文简称:中国制造网 https://www.360docs.net/doc/bc12707527.html,/ 面向全球提供中国产品的电子商务服务,致力于通过互联网将中国制造的产品介绍给全球采购商,全面促进中国企业的对外贸易业务。 7. 台湾制造商 https://www.360docs.net/doc/bc12707527.html,/ B2B交易平台,命名为https://www.360docs.net/doc/bc12707527.html,拥有二十多个专业采购目录,专为机械,电子,电脑及无线通讯产业,有效地帮助制造商和产品供应商开放其新的市场,创造更多的出口值,为他们的业务。 8. asianproducts 中文简称:亚洲产品网

电子商务平台下的供应商选择

电子商务平台下的供应商选择 电子商务平台下的供应商选择 摘要: 电子商务平台与单一企业环境下的供应商选择问题,在特点和应用上有很大差异。本文通过对行业性电子商务平台的分析,研究了在其环境下的供应商选择问题。针对其“多交易信息, 0.引言 在现代企业中,企业外购部分的成本占了总成本的绝大部分。在美国的一般企业中,外购的原材料成本通常占产品成本的 40%~60%,对于大型汽车企业约占50%,对于高新技术企业可达 80%。由此可见,采购部门在企业的运行效率和效果方面起到了关键的作用,它对企业降低成本、增加利润、加强柔性等方面都有直接的影响。因此,供应商选择问题,受到了广泛的重视。 供应商选择是一个多目标决策问题,需要对多个供应商在多条相互影响的准则基础上进行评价。Dickson于1966年在273名代理商和管理人员中进行了统计调查,总结了 23条准则,基本上涵盖了供应商选择时应当考虑的因素。1991年Weber统计了 1966^1991年的74篇文章,重新评价了 23条准则在实际应用中的被关注程度。目前的研究一般都是基于Dickson准则完成的。 在评价准则的基础上,进行供应商选择采用的算法一般有线性

加权(Iinearweighting).数学规划 (mathematicalprogramming)、人工智能等算法。 1.存在的问题 目前,对于供应商选择问题的研究一般依托较大的供应链管理系统或决策支持系统,以某一企业为核心研究对象,与企业信息系统紧密结合,企业内信息采集量大,对比较稳定、准确、单一的企业而言,管理者学习采购策略比较多。 行业性B2B电子商务平台是面向一个行业提供电子商务服务,向行业中的核心企业提供采购、销售的功能,向配套商(向核心企业)提供销售原材料、零配件服务的功能。当使用此平台的企业达到一定的临界数量时,交易行为出现自组织性后,信息量可以满足平台核心企业对采购决策的需要。 行业性B2B电子商务平台中的采购决策系统,由于参与企业多,交易信息丰富,企业内部信息少;决策者类型丰富、决策策略多样。因此,不能单纯依托单一企业数据、以生产数据为核心进行研究,需要参照行业性B2B电子商务平台的特点进行改造。 针对行业性B2B电子商务平台的特点,本文设计了一种供应商选择系统,并已应用于某摩托车电子商务平台。 2.行业性B2B电子商务平台环境下的供应商选择系统模型 文献提出了一种供应商选择系统,该系统又分为供应商管理系统、企业管理策略管理系统和供应商选择系统三个部分,并且给出了一般的系统构建方法。相比之下,行业性B2B电子商务平台环境下

电子商务部门工作流程及职责

一,部门经理: 需负责网店的整体运作、营销、运营推广和分销客户关系。 1,整体运作:产品的策划、店铺改版、组员工作分配等管理工作,保证部门正常运作; 2,营销:制定销售计划,收集市场行业信息,策划店铺促销活动方案,带领团队完成业绩目标; 3,运营推广:收集同类目市场行业信息,策划营销推广方案、策划淘宝官方的相关活动。 4,分销客户关系:已有分销客户维护、开发新网络分销、分销授权管理等 二,客服: 1,熟悉各种操作、熟悉本店所有产品;及时、耐心的回答客户提出的各种问题,引导购买,促成交易提高转换率,通过技巧销售提高客单价;及时处理订货信息,处理客户要求(如修改运费、修改地址等);提供售后服务并处理一般投诉。 2,分销客户日常接单客服、传单到物流部配货、及时处理跨事业部调货调单;三,美工摄影: 1,产品的摄影,产品的拍照,美图处理、新产品上架。 2,店铺视觉规划、设计、修改;宝贝页面图片处理排版和产品描述文字撰写(根据产品特性做出有吸引力的描述);促销活动文案的构思和撰写等; 四,物流及商品: 1,订单产生后及时核对订单信息,确认货物打包发货,录入物流编号,物流异常情况及时处理,退换处理;定期盘点库存产品,缺货登记(及时下架网店上的缺货产品及更新店铺库存)。 2,每月快递费用对账结算。 3,分销客户销售日常打单、网店零售打单、财务对帐。

●部门经理 【岗位职责】 1.负责统筹本部门各岗位(运营策划、摄影美工、客服、物流商品等)的整体工作 2.负责将上级领导分配下来的任务,按下级岗位进行分配,并监督执行 3.负责与其他部门协作的任务,按下级岗位进行分配,并监督执行 4.在职责范围内,协调下级岗位与其他部门岗位的工作 5.在职责范围内,对下级岗位不能处理的问题进行处理 6.对于不能在职责范围内处理的问题,上报上级领导进行处理 7.负责本部门岗位人员规划,拟定招募计划与需求,并在人事行政人员协助下,对空 缺的各岗位人员进行招募 8.负责对下级岗位人员工作绩效的考核和评审,以及转正解职、升职降级的申请 9.负责本部门各项制度(岗位职责、工作流程、KPI指标等)的制定 10.负责网店运营相关各项申报工作(如:官方活动申请、品牌授权申请等) 11.负责与公司各事业部门进行沟通:协同各事业部的库存清仓,以网络渠道达成库存 品的分销或买断。 12.负责与品牌厂商进行沟通:达成品牌网络分销授权方式得以实现;如安之伴授权。 13.负责与公司采购部门沟通,达成网络客户订单、补货订单的采购, 14.在下级岗位(运营策划、摄影美工、客服、物流商品等)空缺时,临时代理下级岗 位工作。 15.上级领导安排的其他相关工作………………………………………………………………………………………………………●运营策划 【岗位职责】 1.根据销售需求:定期或不定期策划网店及分销客户线上专题活动或节日活 动。 2.协助美工编辑,完成网站线上专题设计制作和上线。 3.将整理好的策划信息提交上级审核,通过后在网站平台进行发布。 4.产品信息在网络的推广(官方活动、淘宝客、直通车、钻展、百度推广等) 5.根据季节销售特点,参照采购部门、网络同类目、同品牌等汇总的信息, 已经发布的商品信息进行价格调整。监督商品人员执行:库存调整、下架删除、分类调整等管理。 6.负责产品在网店的陈列展示、产品促销等,确定在推广过程中的策略,确 定营销策略,促销产品和促销资源的调配; 7.根据库存异动及销售情况,对网店展示的商品进行更新调整优化等,提升 店铺PV/UV及转化率。 8.根据产品销售季节特点,制定产品展示规划,将美工编辑设计制作完成的 广告图片,对网店广告信息进行定期更新调整。 9.在下级岗位(摄影美工、客服、物流商品等)空缺时,临时代理下级岗位 工作。 10.上级领导安排的其他相关工作;

高手告诉你如何电商数据分析

高手告诉你如何电商数据分析 一、从数据维度做拆分,让目标更加落地。 我做过近两年的电商运营,其中感触很深的一个点就是从数据的维度对目标做拆分。 天猫的双11刚刚过去,马云又创造了新的成绩,912亿。从去年的571亿到今年的912亿,马云怎么就敢说今年可以做900亿呢?在设定这个目标之前就少不了对目标的拆分。 900亿的成交,首先按照过往的类目占比,拆分到各个类目,每个类目承担多少销售指标,类目再按照过往的卖家成交额占比拆分到各个卖家,每个卖家承担多少销售指标。卖家再根据各自的日常店铺转化率反推需要多少流量,各类目再结合平台能提供的流量,就可以得到流量的缺口。接下来再按照各渠道获取流量的成本来计算,就可以得出双11平台需投入的营销经费数值。整个900亿的目标,通过这样的拆分,就变得明确可执行了。 无论做什么事情,想做成,都离不开对目标的拆解,任何抽象的事物都可以通过数学的方法来解决,把事情数据化会让事情更简单可执行,也更容易考核效果。 二、很多业务其实就是一个公式。 我刚开始接触电商接受业务培训,第一节课就只讲了一个公式。 成交额=买家数x客单价 如果你想提升成交额,要么提升买家数,要么提升客单价。我们可以盘点一下,我们见过这么多的促销手段,有哪个不是为了提升这两个数值的。满减、满送、买二送一,这是为了提升客单价的手段;秒杀,团购,这是为了提升买家数的手段(秒杀的核心在于集聚大量流量做关联销售)。 不仅仅如此,这个公式依据不同的业务场景还可以拆分成多种形式。 买家数= 商详uv x 下单率x 付款率 商详uv = 广告展现x 广告转化率= 搜索展现x搜索转化率= 活动展现x 活动点击率

电商平台运营计划书

电商平台运营计划书 Final revision on November 26, 2020

艺术品电商平台运营计划书 1.组织架构 2.职权分工 3.绩效考核 4.年度预算

Ⅰ.组织架构 艺术品电商运营平台组织架构及岗位职责 ㈠运营中心主要职能: 负责团队内部资源的由上到下地整合,计划,组织,跟进团队的运营事务,掌控全局,综合统筹,把控团队方向。 商品部职能: 根据市场销售趋势,定制销售货品,预见市场流行趋势,快速准确与艺术家及供货商订货,跟进货品到货周期,分析货品数据,注意商品的动销率。 推广部职能: 根据流量指标,通过官微、微信、门户网址、电商平台直通车、钻展、活动等手段,提高店铺流量,增强营销效果同时降低费用。 营销部职能: 负责项目推广定位和主题策划设计工作,通过自身主题式营销和结合淘宝/微商活动,增强买家的购物体验,同时增强营销效果,提供店铺转化率。 销售部职能: 直接面对消费者,以最优的服务态度,利用销售技巧,寻找和满足买家的需求点,并提供良好的售后服务,提供买家良好的顾客体验。 物流部职能: 管理库存,安排配货、发货等物流相关事项。 公共事业与资质管理部: 政府部门对接,公司资质办理, 网络零售商经销资质,网络基金及保险产品销售资质 ㈡运营中心组织岗位设定说明团队人数共8人

PC端运营主管 1人手机微商端运营主管 1人新媒体推广主管 1人美工主管 1人渠道销售主管 1人商务合作主管 1人物流专员 1人客服主管 1人 2、艺术品电商运营流程图

Ⅱ.岗位职责及分工 运营中心岗位职责: 运营总监 主要职责: 制定并实施公司年、季、月战略目标和执行方案, 传达上级战略思想方针,向各部门传达指示, 控制运营成本,提高销售利润, 对项目运营情况进行评估和分析,集中调整经营策略,合理进行人力资源调配,检查及监督运营部门工作,定期组织部门总结反馈公司年、月、周计划工作,定期组织部门培训。 查看前一天销售数据, 并对数据进行分析,查找销售问题,及时跟进处理,对每天销售团队销售情况进行统计,并上报上一级,核实并跟进团队个人工作计划实施情况及完成情况, 整理客服反馈问题,维护顾客和信息的及时反馈, 第一时间进行上级反馈, 定时抽查客服聊天记录, 定时抽查客服对货品的熟悉情况并进行评估, 制定周培训计划包括人员,培训内容, 例会总结上周销售情况分析销售问题, 定时组织培训新销售人员基本技能,

电子商务数据分析

用数字来看B2C网站的发展、 数字是个很有趣的东西,很有说服力,而且也可以更加深入地掌握不同变量之间的逻辑关系。举个例子,我们喜欢说留住老用户,发展新用户,那么老用户和新用户的定义应该是什么呢?直观上说,老用户就是曾经在我这里买过东西的呗,其实这样的定义太简单了,假如今天是2008年4月24号,我们看看如下哪个顾客属于老用户? 1,2002年注册,2002年~2003年曾经购买过27次,但是2004年之后就再也没有来过了; 2,2002年注册,直到2005年才买过一次东西,但是从此人间蒸发了; 3,2008年4月22号注册,4月23号(昨天)买过东西,不知道他以后还来不来; 4,2007年1月注册,2007年1月~2008年4月间,平均每3个月就来买一次。 其实上面的都可以俗称为老用户,但是他的注册时间,购买次数,购买金额,购买频率,最后一次购买时间等数值,对我们都有重要的参考和分析意义,只有细致分析,才能精准营销。 我们来用数字分析一家比较知名的B2C网站的发展历程,名字就不直接说了,我们就用A公司来代替。只是从这些分析中,我觉得可以看出很多隐形的(hidden)有趣现象来。这不属于泄露公司业务,名字和产品都没有写。事实上,我还掌握了好几家的内部数据。我只是想,能够拿出来和大家一起商酌,无伤大雅,可以一起探讨学习。现在,我们从2002年1月1号开始分析,action!~ 1,A公司的注册会员发展轨迹 截止2007年12月31号,A公司累计注册用户35万。淘宝网截止2008年Q1有6200万注册用户,也就意味着A公司的注册用户只是淘宝的0.56%而已。每天的注册人数从2002年的21个(天)到目前大概300个(天),可以说,A公司的注册用户一直在稳步增长。 中国互联网网民的规模,足以支撑所有的统计规律的圆满实现。我在baidu的index里输入某个关键字的查询次数,比如我输入“电子商务”,发现每天在baidu查询“电子商务”的人数一直稳定在300~500的范围内飘飘荡荡的。昨天查询的人和今天查询的人是不一样的,而且也互相不认识,但是庞大的baidu用户群体造就了美丽平滑的统计大数定律。所以,如果有人问我,今天大概多少网民过生日?我告诉他,大概27

电商平台运营方案

电商平台的运营方案 一、平台的定位与总体目标(阶段性) 1.平台目标 第一阶段以建成平台运营整体框架结构以及完成交易流程为重点,旨在以品质、专业、服务为核心推广筑巢电商品牌形象,最终以渠道下放快速丰富品类而达到从流量到订单的转化,形成交易的闭环。 2.市场定位 包含线上线下市场,线上市场实际上是线下市场的延伸,明确了商品品类范围、客户群体、商城的辐射范围等,商城电商平台和实体市场这个O2O品牌更鲜明,也就具备了有吸引客户的基础。 3.商城定位 常规网站运营的目的主要是保证网站正常运转,网上O2O商城概念与一般意义上的网站运营不同,除了对网站内容的运维和人气的聚敛外,还要考虑网站的整体市场营销推广。即结合平台内容和市场推广与一体的方法来充实网站,吸引、固化更大的客户群体。 4.商家定位 商家规模大小,厂家、代理或者个人,国营私营等可以直观的体现出商家的现状,有利于客户在商品选择及招标等业务中做出选择。

5.产品定位 通过品类分布、产品价格分布,产品详细描述等针对不同的客户档次有不同的应对方案及价格策略。 6.客户定位 结合以上几个定位,精确定位客户分布及掌握潜在客户信息可实现推广活动等精准投放,大大减少成本及提高客户转化率。 二、平台招商及供应商合作模式 1.如何做好招商工作 做好招商工作应该重点关注下面四个关键点: (1)展示平台实力:要想大量商家入驻,首先就要懂得充分展示自己平台的实力,告诉商家我们的平台与其他电商平台不一样的竞争力,并且这种竞争力可以帮助入驻的商家很容易获得更大的利益等。 (2)树立样板招商企业的典范:榜样的威力是无穷的,平台要懂得树立招商企业典范,靠案例告诉商家我们的实力不是虚假的,是能真正帮助商家获利的。样板商家必须具有一定的知名度,使商家从样板招商企业中国感觉这就是自己的未来。 (3)平台经营模式方案:给出一套可执行可操作的本平台经营模式方案,包括本平台的营销推广方式、每季度促销方案、每年的平台购物节等,另外在入驻时广告费等推广费用以及可以获取企业效益的对比数据等,简单明了,抓住企业的眼球。 (4)树立长久发展的企业形象:对于一个新的平台,很多商家担心的往往是平台的可持续性,人力物流财力投入都希望能获得长久的利益。将企业的规划与发展前景向需要加盟入驻的企业介绍,并且将企业的最新合作动态、启动的大项目等向企业推

工作计划:县商务局电子商务服务中心201X年工作计划

县商务局电子商务服务中心201X年工作计划 一、201X年工作总结 1、深入贯彻省市“互联网+品牌”创建工作要求,积极组织企业参加培训,增强品牌意识,香驰粮油、今日澳博等6家企业被选入全省200家互联网品牌库。 2、充分发挥党建在电商发展中的引领作用。正式启动“红色淘宝”联盟,以“党组织+电商”的模式形成支部引领、党员带头、村民参与的电商发展氛围。同时,与县委组织部联合制定开展了全县“明星电商”评选活动。 3、电子商务产业园运营取得阶段性成果。经过考察、需求发布、专家遴选等环节,确定草柳编文化创意产业园运营团队,正式合作协议已签订,目前,外侧副楼已基本专修完成,完成招商40家。 4、做好平台资源对接。与京东集团滨州分公司、京东物流、乐村淘多次对接,组织全县30家有意向企业参加了“京东集团走进滨州综合招商大会”,并在产业园内专门规划京东专区;组织完成所有村淘站点由村站点转型个体企业,农村淘宝进入“三通”时代(系统通、商品通、服务通)。农村淘宝博兴服务中心成为全国第七个创业孵化中心。

5、做好电子商务服务工作。一是与山东省电子商务促进会签订协议,制定我县电子商务中长期发展,指导我县电商健康发展;二是与县电商协会、县草柳编电商技能培训学校签订了合作协议,以政府购买服务的形式,为我县网商网户免费提供培训、政策、法律咨询等服务。 二、201X年工作计划 一、加强电商人才培育。落实好博兴县高层次人才“千乘计划”,通过政策引导激发创新创业热情,整体化提升全县电商运营能力。加强对本县电商从业人员的培育,聘请高层次电商专家,科学设置培训期限和课程,分层次、分类别做好系统培训。 二、支持企业自建电商平台做大做强。采取企业主导、市场化运营、政府支持方式,鼓励京博云商、中国涂镀网、今日澳博等自建电商平台加强推广力度,增强品牌意识,打造培育技术先进、经营模式成熟、资源整合力强、辐射面广的电子商务标杆企业。 三、指导重点电子商务产业园健康运营。继续配合锦秋街道、联荷电商,做好指导协调工作,促进产业园发挥集聚作用,打造多功能、多业态电子商务产业园;同时,支持中国厨都现代物流产业园建设工作有序开展。 四、完善电子商务公共服务中心。201X年,计划将博兴县电子商务公共服务

电子商务的产生与发展

== 知识链接 == 电子商务的产生与发展 1.电子商务的定义 电子商务(Electronic Commerce,简称EC)通常是指在全球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于浏览器/服务器应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。欧洲委员会1997年把电子商务定义为“以电子方式进行商务交易”,美国在《全球电子商务纲要》中称:电子商务是利用互联网进行的各项商务,包括广告、交易、支付、服务等活动。 2.电子商务的产生 电子商务最早产生于20世纪60年代,发展于90年代。其产生和发展的重要条件主要是以下几个方面。 (1)计算机的广泛使用 近几十年以来,计算机的处理速度越来越快,处理能力越来越强,价格越来越低,应用越来越广泛,这为电子商务的应用提供了基础。 (2)互联网络的普及和成熟 由于Internet逐渐成为全球通信与交易的最主要媒体,且全球上网用户呈数量级增长趋势,快捷、安全、低成本的特点为电

子商务的发展提供了应用条件。 (3)信用卡的普及应用 信用卡以其方便、快捷、安全等优点成为人们消费支付的重要手段,并由此形成了完善的全球性信用卡计算机网络支付与结算系统,为电子商务中的网上支付提供了重要手段。 (4)政府的支持与推动 自1997年欧盟发布了欧洲电子商务协议,美国随后发布了“全球电子商务纲要”,电子商务受到世界各国政府的重视。许多国家的政府开始尝试“网上采购”,这为电子商务的发展提供了有力的支持。 3.电子商务的发展 美国是因特网的发源地,也是电子商务应用最发达的国家,目前仍占全球电子商务交易额的一半以上。自1992年美国政府取消因特网商业应用的禁制后,电子商务推广与因特网扩张互为因果、互相促进,形成良性循环,在政府的鼓励和促进下(如1997年以来相继提出“网络年”、“电子商务年”的概念,推动中小企业和政府部门等上网),电子商务迅速推广普及。 电子商务推广应用是一个由初级到高级、由简单到复杂的过程,对社会经济的影响也是由浅入深、从点到面。从网上相互交流需求信息、发布产品广告,到网上采购或接受定单、结算支付帐款,企业应用电子商务是从少部分到大部分,直至覆盖全部业务环节。

电商平台运营岗位要求

电商平台运营岗位要求-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

工资水平 初级运营支撑人员 1、负责制订和组织实施运营策略; 2、负责与合作商家的日常合作关系维护; 3、负责平台运营工作的监督把控; 4、负责运营团队业务能力的提升; 5、根据公司经营目标、业务战略发展需求,结合市场实际情况,制定高效、落地的电商平台运营策略。 任职要求: 1、电子商务、计算机、营销类专业专科以上学历; 2、1年以上电商平台运营管理工作经验。 中级运营支撑人员 1.负责制定电商平台运营计划并组织实施。 2.负责电商平台营销策划和推广、市场拓展、活动策划。观察和分析、把握市场动态和市场方向,对每日的营销数据、交易数据、商品管理、客户管理进行监控。 3.负责电商平台经营分析,包括成本预算、销售量的监控、利润监控、价格体系的制定与维护等。 4.负责电商平台相关资料的编写和项目申报。 5.包装产品功能,编写包装策划方案和推广渠道分析,制定有效的产品推广计划。 任职要求: 1.电子商务、计算机、营销类专业本科以上学历 2.有2年以上电商平台运营工作经验 3.熟悉互联网产品和电商运营管理,熟悉数据分析并提出调整策略及可行方案 高级运营支撑人员 1.负责线上产品线的产品规划与运营管理 2.负责电商渠道的整体规划和运营,制定营销方案达成销售目标 3.负责进口品牌在各电商渠道上的日常运营以及各种线上活动的策划和顺利实施 4.能独立负责线上店铺推广、提高店铺点击率和浏览量,完成店铺销售目标 5.积极维护已有电商平台、能开拓网络营销资源及相关渠道,完成与相关电商平台资源的公关工作 6.定期收集竞争对手产品价格及销售讯息,并对自己产品作出调整建议

全球十大电子商务BB网站排行榜

NO.1阿里巴巴网站 阿里巴巴网站是目前世界上最大的、基于Internet的国际贸易供求交流市场,提供来自全球178个国家(地区)的最新商业机会信息和一个高速发展的商人社区。用户可以获得出来自全球范围各行各业的即时商业机会、公司产品展示、信用管理等贸易服务。这里囊括32个行业700多个产品分类的商业机会,每天1000条左右来自全球范围的最新供求信息,会员可以分类订阅,并通过网络建立自己私人的“样品房”,展示产品。 语言:中文/英文 费用:部分免费/部分收费 评价:★★★★★ NO.2 该网站是网络上最早的贸易机会综合网站之一,以服务于韩国、中国等亚洲国家为重心,提供企业目录、免费的网上产品展示,商务新闻等信息;用户也可以查询和发布各类商业机会;同时还提供企业咨询服务、功能社区和其他国际贸易相关的商务工具。 语言:中文/英文 费用:免费 评价:★★★★★ NO.3 它是有关国际贸易信息的最大资源库,收录了来自于全世界的关于rfq、投标机会和政府组织大量信息。提供强大的国际贸易资源搜索引擎如世界市场研究、公司目录、金融服务、商品编码、政府机构及多边组织、经贸统计、运费报价和商旅指南等。同时还提供贸易机会、世界各地的贸易洽谈会、展览会和等国际贸易相关内容。拥有超过230000的企业会员。它能够帮助企业有效的提高销售能力、降低供应成本并且寻求新的合作合同。 语言:英文 费用:部分免费/部分收费 提供商业机会发布与查询,展会信息,公司产品展示,网上贸易展览等服务,还提供大量的贸易实务,政策指导及政府机构的相关链接。 该网站有包括中文在内的7种语言版本,主要栏目如下: 1、Company Directory: 按行业提供公司名录。 2、Offer Board: 按行业提供供求信息。 3、World Trade Expor: 按行业提供出口商信息及产品资料。 4、Showroom: 提供各公司在Tpage上的主页。 语言:中文/英文 费用:部分免费/部分收费 评价:★★★★★ NO.5慧聪网

电子商务部门工作职责

电子商务部门人员工作职责 1、持续每天发布产品的供应信息,每周根据数据管家数据更新信息,。一个星期检查一次公司关键词在百度、谷歌、搜狐等搜索引擎上的排名及产品展示情况,以周报形式向总经理汇报。 2、必须在客户发出邮件的第一时间给予回复,有特殊情况必须提前向经理说明。 3、在给客户回复邮件之前要先用百度、google,或者客户的邮箱查询一下客户的情况,了解客户背景,做有效的跟进回复。 4、每天跟进客户的情况,当天所有联系的客户资料(包括邮件、MSN、trademanager、电话及传真)必须在下班之前以中文的方式录入文件存档。 5、每天必须和5家以上的相关商务网站、加盟网站建立联系,尤其是报价和产品图样的情况必须详细输入文件存档,便于后期跟进。 6、在熟悉产品的基础上及时更新阿里巴巴等相关网站公共页面上的产品信息,定期向重点客户推介新产品 7、每次节假日前要向所有联系的客户群发信息或者邮件,祝节日快乐。 8、每周六下班前以书面的形式将一周的工作情况汇报经理,包括一周跟进的客户,重点客户情况等等。 电子商务专员工作职责 1、配合电子商务部门流程梳理以及系统建立; 2、配合电子商务部门经理的工作;

3、负责产品网络推广; 4、负责产品电子商务相关数据搜集和维护; 5、负责并每天出具电子商务报告; 6、负责网上相关产品信息搜索和更新,以及交易的实施。 7、负责协助网络营销部经理开展网络业务推广和市场开拓工作 8、负责协助网络营销部经理进行网络营销渠道的建立工作 9、负责协助网络营销部制定公司网络品牌发展战略、品牌建设等工 作 10、负责通过网络进行企业产品及品牌的推广 11、负责通过网络平台,发布公司产品和提升产品知名度 12、负责通过网站接洽客户订单 13、负责维护企业网站产品信息,数据的安全性及更新 14、完成上级领导临时交办的工作

电商数据分析案例

电商数据分析案例:首页优化分析 很多人都讨论过关于首页优化的问题,在讨论这个问题之前,我们应该先要问自己。点击进入首页的用户都是谁? 他们在进入首页之前的上一个页面是哪里? 他们进入首页的目的是什么? 首页的哪部分点击率最高? 首页要完成的任务是什么? 通常,我们可以把点击进入首页的用户进行如下分类 了解了进入首页的用户来源,我们可以把以上来源按照用户浏览目的分为以下四类:

1 对某宝贝感兴趣,希望了解店铺其他宝贝,希望了解本店相关活动,比如包邮,打折等,希望了解本店信誉,整体情况。 2 属于老客户,对店铺大题情况已经了解并且信任,希望了解店内最新上架商品 3 寻找客服,寻找店铺导航栏 4 没有具体目的 下面我们就可以确定首页需要展现的内容了。 1、相关打折,团购,包邮活动-------激发第一类用户点击其他宝贝的兴趣; 2、导航栏,客服--------引导第三类用户进行转化; 3、店铺新品---------吸引第二类用户,让老客户进行二次购买; 4、爆款推广--------吸引所有用户; 5、一些类目分层下的热门商品-------将用户按照宝贝需求分层; 下面就要进入到具体的首页优化环节了,我们先要要根据不同行业店铺所面对的用户的不同浏览习惯,来确定这个店铺的首页结构(由于这部分内容涉及的问题比较多,我会用其他时间和大家探讨) 首焦图设计,导航位置,客服位置等等设计方面的问题不是本篇的重点,我们具体讨论一下关于宝贝分层的方法。 宝贝分层的方法,选择更吸引客户的宝贝 我们观察一些大店的首页装修就可以看出大部分的店都会在首页展示一部分宝贝的,但是这些宝贝并不是随机出现在首页的。他们通常会按照宝贝品牌,宝贝功能类别,宝贝热度等进行分层。 您的店铺应该按照哪种分类方式比较好呢? 您的宝贝是否足够吸引住用户的眼球呢? 首页大图的点击率很高,那质量如何呢?是不是转化率也很高呢? 首页的各个模块都给店铺带来了多少效益呢? 我们可以模拟两种分类方式进行更进一步的测评和比较。比如按照店中品牌分类,然后再按照店中功能进行分类,分别比较这两种分类的环比增长率,你会发现都是一样的宝贝,只是分类不同,引发的二次点击量相差就很多,如此结果一目了然。

电子商务平台运营方案

电子商务平台运营方案 一、经营范围: 龙凤山特产、五谷杂粮、肉禽蛋食、生态旅游、休闲娱乐 二、公司目标 1.财务目标: 2.市场目标:覆盖全国,力图打造国内特色品牌 三、市场营销策略 1、以顾客需求为依据,向广大客户提供高质量、多品种的产品 2、价格稍高于同类传统产品,打造特色产品,实现最高性价比,让顾客满意。 3、网商面向全国所有客户,完美打造自身电商平台,寻求与其他第三方B2C平台(京东、淘宝)的合作,开设旗舰店,弥补自身推广瓶颈,扩大市场。 4、线下重点放在城市中消费水平高的大商场,与商场进行合作,开设自营店,建立公司自己独立的销售渠道。 5、建立一流的服务水平,服务过程标准化、网络化、规范化,统一化。 6、广告:前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动(线下本地推广大型活动,线上网络论坛、贴吧大型活动)。突出产品的特色,突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识。 7、促销:在网上进行产品促销,节假日进行价格优惠,配合公司活动进行价格优惠,捆绑公司其他同类热门产品配套销售。 8、营销:研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案。 四、网络营销战略 建立全面介绍公司的销售产品业务和服务内容,详细介绍各种产品。紧接着逐步提升搜索引擎SEO优化,保证搜索排名靠前。并以网络广告为主,辅以报纸、电视、广播和印刷品广告,扩大影响力。再结合网络通信,增加全国各地综合网站的友情连接,重点寻求合作共赢。 五、网络营销的顾客服务 通过实施交互式营销策略,学习成功B2C网站的经验,提供满意的顾客服务。建立平台问答系统,完善评论系统,提升客服售前售后服务水平。 六、管理 (一)、网络营销战略的实施: 制定了良好的发展战略,接下来就需要有可行的推进计划保证其实施,我们可按下列步骤操作执行: 1.确定负责部门、人员、职能及营销预算:;网络营销属营销工作,一般由营销部门负责。设立专门的工作小组,成员由网络营销人员和网络技术人员组成,即使是工作初期考虑精简,也应保证有专人负责。 2.专职网络营销人员职责应包括: (1)综合公司各部门意见,制定平台构建计划,并领导实施建设。 (2)平台的日常维护、监督及管理。 (3)平台的推广计划的制定与实施。 (4)网上反馈信息管理。 (5)独立开展网上营销活动。 (6)对公司其他部门实施网上营销支持。

知名电子商务平台及公司名称

知名电子商务平台及公司名称 当当网是北京当当网信息技术有限公司营运的一家中文购物网站,以销售图书、音像制品为主,兼具发展小家电、玩具、网络游戏点卡等其他多种商品的销售,总部设在北京。当当网1999年11月开通,目前是全球最大的中文网上图书音像商城,面向全世界中文读者提供近30多万种中文图书和音像商品。2010年12月8日,当当网首次登陆美国股市,吸引了全球投资者的目光。 拍拍网是中国知名的网络零售商圈,是腾讯旗下的电子商务交易平台。拍拍网依托于腾讯QQ的庞大用户群以及2.5亿活跃用户的优势资源,具备良好的发展基础。 深圳市腾讯计算机系统有限公司 京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌百万种优质商品,日订单处理量超过30万单。2010年,京东商城跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业,连续六年增长率均超过200%,现占据中国网络零售市场份额35.6%,连续10个季度蝉联行业头名。2011年8月24日,京东商城与支付宝终止合作。2011年11月22日,京东商城取消“全场免运费”策略。 北京京东世纪商贸有限公司 VANCL(凡客诚品),由原卓越网创始人陈年先生创立,VANCL运营所属之凡客诚品(北京)科技有限公司,主体运作者均系原卓越网骨干班底。由欧美著名设计师领衔企划,集结顶级男装品牌经典款式之精华,同时参考亚洲男士体型特点,精选高支面料贴身制作,让用户以中等价位享受奢侈品质,提倡简约、纵深、自在、环保。2009年5月被认定为国家高新技术企业。

电子商务的现状与发展

按照一般分类法,电子商务可分为四类:1、B2B即企业对企业的电子商务;2、B2C即企业对消费者的电子商务;3、B2A即企业对行政机关的电子商务;4、C2A即消费者对行政机关的电子商务。而按照企业运用电子商务的程度,又可以把电子商务分为初级、中级和高级三个层次。电子商务对企业的影响体现在如下方面:1、通过降低交易成本、减少库存、缩短生产周期、增加商业机会以及减轻对实物基础设施的依赖等方式为企业带,来效益;2、信息传递方式的改变使企业内部组织结构扁平化、经营管理模式虚拟化和国际化;3、企业的市场竞争环境与传统情况下相比有了很大变化。电子商务之所以能提高企业竞争力,是因为企业成本相对收缩和企业的无边界扩张竞争优势,所谓企业成本相对收缩即边际成本递减,这种边际成本递减效应可以同时出现在生产成本、管理成本和交易成本三个领域中,电子商务通过提高劳动生产率来降低生产成本,柔性制造技术的替代效应降低了库存管理成本,与此同时,电子商务减少企业与消费者之间的环节,缩短路径距离而降低企业内外的交易成本,提高了企业产品和服务分销商改变供货方式的交易成本,使之形成企业竞争的壁垒;所谓企业最优边界的相对扩张,是指由于规模管理效应即电子商务运用信息技术使企业以低信息成本共享管理成本,使企业总体管理成本分摊到各个管理环节和流程中,企业规模扩大而边际管理成本逐渐下降,相同的管理成本可用于管理更大规模的企业,即随着电子商务在企业中的应用,企业的最优边界相对扩张了。 一、电子商务的现状及发展 1998年是世界电子商务年,在中国也掀起了一股电子商务热。1999年众多企业和单位都在关注电子商务的发展,所以我们必须实事求是地给电子商务定个位: ●从概念上看,目前还没有一个统一的标准解释,尽管电子商务不是什么新鲜名词,以电子数据交换(EDI )为基础的专用网上组建企业对企业的电子商务已经发展多年,但随着信息技术和互联网的发展它又被不断赋予新鲜的内涵,电子商务的基本内容框架已经明确,即通过电子手段来完成整个商业贸易活动的过程,目前对电子商务内容产生广义和狭义的两方面理解,这也是众多电子商务发展预测数据相差甚远的主要原因。 ●从应用现状看,世界电子商务市场实际上就是美国为首的少数发达国家的市场,尽管发展很快,但整个市场还处于初级阶段,在电子商务的法律、安全、管理、技术标准和金融等诸多方面还有待于进一步完善和大面积应用实践支持。我国电子商务还没有大规模成功应用实践,基本上都是实验性的,目前整体还处于启蒙阶段,这也是我国信息化水平所决定的。 ●从解决方案看,电子商务实质上是信息解决方案,而不仅仅是技术问题,并与组织体制有着较强的关连性,电子商务不会取代传统的商务运作模式,从实践看,电子商务产生效益效果的重要方法是与传统商务模式结合制订混合立体式对等。企业电子商务应用成熟程度关系到一个国家整体电子商务发展速度和水平,目前中国电子商务现实突破口是从国际商务领域开始,而且我国电子商务最需解决宏观和微观的配套体制问题,以便使之有秩良性发展。

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