员工考勤工资核算制度1.doc
员工考勤工资核算制度1
员工福利与工资核算办法
2016年1月修订
一、全勤奖与迟到扣款规定
1、上班时间周一至周五上午：9:00-12:00 下午：14:00-18:00
2、每天早上9:00到考勤机处签到。
3、全勤奖每月200元
4、迟到扣款：（一个月两次五分钟内不算迟到）
第一次迟到扣20元
第二次迟到扣50元
第三次迟到取消一个月全勤奖
5、除工作原因外，因个人原因每月迟到三次则取消全勤奖
6、一个月迟到四次（含）以上取消全勤奖且罚款100费用
7、临时请假需在当天早上8:30之前告知行政人员。
8、有突发情况的，需在当天下班前告知行政人员具体原由，回到公司后仍要签到。
8、上班途中，员工因遇到如台风等严重自然灾害等因素造成迟到的，由本人提出说明及证明（如拍照、拍视频），行政人
员核实后作特殊情况处理。
二、请假假规定
1、员工填写请假单交于行政人员，注明请假种类、假期、时间、事由等，经各级领导审批，并报行政人员备案。
2、较长假期须交接手头工作，确保工作连续性。
3、超假期（两周以上）应及时通告请示有关领导审批。假满回公司销假，通报办公室，并交接工作。
4、请假半天，可按半天计算薪资与扣款
三、病假
1、申请病假需提供医院相关证明，没有相关证明的按事假计算。
2、根据《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》职工疾病或非因工负伤连续休假在6个月以内的：
①连续工龄不满2年的，按本人工资的60％计发；
②连续工龄满2年不满4年的，按本人工资70％计发；
③连续工龄满4年不满6年的，按本人工资的80％计发；
④连续工龄满6年不满8年的，按本人工资的90％计发；
⑤连续工龄满8年及以上的，按本人工资的100％计发。
3、当月病假大于2天的，全勤奖中扣100元
4、当月病假大于3天的，取消全勤奖
四、事假
1、按照事假当月计薪日计算日工资，并扣除全额日工资以及当天补贴。
2、当月事假大于2天的，全勤奖中扣100
3、当月事假大于3天的，取消全勤奖
五、补贴
1、通讯补贴50元/月
享受话费补助者保证通讯通畅，部门经理级及以上人员24小时开机，其他享受通讯补贴者早7：30至晚10:00不得关机。
2、餐（午餐）补贴12元/天
在事假、病假、法定假期、年假等休假日无当天餐费补贴。
3、交通补贴5元/天
在事假、病假、法定假期、年假等休假日无当天餐费补贴。
六、加班
1、补贴
（1）夜班（超过7点）：误餐费18元/次
（2）宵夜（超过10点）：误餐费及交通补助20元/次
2、《国务院关于职工工作时间的规定》第三条规定：“职工每日工作8小时，每周工作40小时”。且《劳动法》第三十六条规定：“国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作不超过四十四小时的工时制度”。
3、安排劳动者延长工作时间，在加班时间计算时应以多少小时为基础的问题上，劳动部在关于《国务院关于职工工作时间的规定》问题解答中明确规定：
企业因生产经营需要延长工作时间一律以每周40小时为基础计算。
4、周休日：《国务院关于职工工作时间规定》，规定我国劳动者每周休息二日，即星期六、星期日。且《劳动法》第三十八条规定：“用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日”。
5、《劳动法》第44条规定：
（1）安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的150%的工资报酬；
（2）休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的200%
工资报酬；
（3）法定休假日安排劳动者工作的，不得以调休的方式代替。支付不低于工资的300%的工资报酬。
七、带薪假期
1、法定节假日
（1）第一类
根据《全国年节及纪念日放假办法》第二条中规定(一)元旦，放假1天(每年1月1日)(二)春节，放假3天(农历正月初一、初二、初三) (三)清明节，放假1天(农历清明当日) (四)劳动节，放假1天(五)端午节，放假1天(六)中秋节，放假1天(七)国庆节，放假3天(10月1日、2日、3日) （2）第二类
除了全体公民放假的节日外，还有第二类是部分公民放假的节日及纪念日，包括：妇女节（3月8日妇女放假半天）、青年节（5月4日14周岁以上28周岁以下的青年放假半天）、儿童节（6月1日14周岁以下的少年儿童放假1天）、中国人民解放军建军纪念日（8月1日现役军人放假半天）。
（3）第三类
逢年过节的日子或不是法定节假日的特殊日子、天气恶劣等自然原因，当天可由行政人员向总经理申请，得到批准可提前1—2小时下班。
2、带薪年假
*在确定年休假期的天数时，依据的是劳动者自参加工作以来的累计工作年限，而非在现单位的工作年限。
*国家法定休假日、休息日不计入年休的假期
*年休假在1年度内可以集中安排，也可以分段安排，一般
不夸年度安排。单位因工作特点确有必要跨年安排职工年休假的，可以跨1个年度安排。
1、婚假
（1）、按法定结婚年龄(女20周岁，男22周岁)结婚的，可享受3 天婚假。
（2）、符合晚婚年龄(女23周岁，男25周岁)的，可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)
（3）、结婚时男女双方不在一地工作的，可视路程远近，另给予路程假。
2、产假与看护假
根据2014年3月27日广东省十二届人大常委会第7次会议《关于修改〈广东省人口与计划生育条例〉的决定》第4次修正的最新条例规定，职工实行晚婚的，增加婚假十日；实行晚育的，增加产假十五日。城镇其他人员实行晚婚、晚育的，可由当地人民政府给予表扬和奖励。本省户籍独生子女父母，由当地人民政府发给独生子女父母光荣证，产妇除享受国家规定的产假外，增加三十五日的产假；男方享受十日的看护假。产假、看护假期间，照发工资，不影响福利待遇和全勤评奖。
具体休假安排如下：
1、基本产假98天，其中产前可以休假15天；
2、生育时遇有难产的(如剖腹产、Ⅲ度会阴破裂者)，可增加
产假30天；
3、怀孕不满四个月流产的，根据医务部门的意见，给予15天至30天的产假；
4、怀孕四个月以上(含四个月)流产的，给予42天产假；
5、自愿生育独生子女的，增加35天；
6、晚育的，增加15天；
7、女职工产假期满上班，应允许有一至两周的适应时间，使其逐渐恢复原劳动定额。因身体原因仍不能工作的，经过医务部门证明后，其超过产假期间的
待遇，按照职工患病的有关规定办理。
八、公积金
1、单位缴费比例：缴纳费用大于等于缴费基数乘以5%，小于等于缴费基数乘以20%.
2、个人缴费比例：缴纳费用大于等于缴费基数乘以5%，小于等于缴费基数乘以20%，可根据个人情况上调个人缴费比例.
3、缴存比例限制：50人以下的单位统一实行一种缴存比例，50人以上的，可实行三种或以下
缴费基数（月
平均工资）
1500 2000 2500 3000 5% 75 100 125 150
10% 150 200 250 300
15% 225 300 375 450
20% 300 400 500 600
九、社保
比例城区户口农村户口
外资/民营/个体/经济养老保险计费工资2408.00 2408.00 2408.00 单位12.00% 288.96 288.96 个人8.00% 192.64 192.64
工伤保险计费工资2408.00 2408.00 2408.00 单位0.60% 14.45 14.45 个人0.00% 0.00 0.00
农民工失业保险计费工资1130.00 0.00 1130.00 单位0.50% 0.00 5.65 个人0.50% 0.00 5.65
失业保险计费工资2075.00 2075.00 0.00 单位0.50% 10.38 0.00 个人0.50% 10.38 0.00
综合基本医疗保险计费工资2356.00 2356.00 2356.00 单位6.50% 153.14 153.14
员工考勤管理和请假制度1
员工考勤管理和请假制度一、目的
为加强公司管理，规范员工考勤行为，根据国家有关政策、法规，结合公
司实际情况，特制定本考勤管理和请假制度。
二、适用范围
特殊工种由该工种主管部门结合自本制度适用于公司全体员工考勤管理，
身实际参照制定相应的考勤管理，并报公司行政人事部备案。
三、考勤管理部门职责
、行政人事部全面负责公司员工考勤管理，监督、检查和指导各部门考1
勤制度的建立。
，并对员工上下班刷卡进行、行政人事部负责收集、统计《员工请假单》2
控制和管理。
、各部门负责人参与控制考勤管理，设立兼
职考勤员，负责本部门考勤3
方面问题与行政人事部相互沟通。
四、考勤办法和要求
、公司考勤采用智能化、数字化方式对全公司员工日常出勤情况进行管1
理——即打卡考勤。
、员工考勤是公司维护正常工作秩序的基础，是支付工资、员工考核的2
重要依据。
、员工应自觉遵守考勤制度，按公司规定时间到岗和离岗，自觉打卡、3
接受监督、服从管理。
日以前将人员出勤4、行政人事部每月统计员工的出勤情况，并于次月4
情况汇总报送公司总经理（或主管副总经理）进行审核签字，行政人
日以前将审核签字后的汇总考勤表报送财务部，以此作6事部于次月
为支付员工工资的依据之一。
、考勤员应严格执行公司考勤制度，切实履行工作职责，坚持原则、不5
弄虚作假，做到如实统计，汇总考勤数据。
6 、考勤原始记录保存时间为二年。
五、考勤规定
、工作时间：公司依照国家法律规定实行标准工时制，具体工作时间根1
据季节情况，予以确定通知全体员工。
、员工每天上下班均需打卡。2
六、考勤内容
、迟到1
员工未在规定上班时间内刷卡或虽然打卡但未按时到工作岗位工作的视为
迟到。
分钟以上，15元；10分钟以下者，每次扣除薪金15分钟以上5迟到或早退
元，迟到或早退超过两小时按旷工处理。连续20两小时以下者，每次扣除薪金
小时以内）以上者除按迟到处理1小时以内）或月累计迟到五次（1迟到三次（
2外，另累计旷工天。
、早退2
早退处罚规定比照迟到条员工在规定工作时间内提前刷卡或离岗视为早退。
款处理。
、旷工3
有下列情况之一的视为旷工：
①、未经请假或请假未经批准而不到岗，擅自离岗的；
②、特殊情况下请假事后一个工作日内不补假条的；
③、假期已满，逾期未归的；
④、不服从工作调动，未按调令期限内报到上岗工作的；
⑤、无故不打卡而事后又未提供任何证明的。
处罚规定：
小时）3（不含小时3小时至2旷工天工资；1扣罚旷工者小时，2旷工不足
2扣罚旷工者（含小时12旷工天工资；3小时以上者扣罚旷工者3旷工天工资；
小时）者给予辞退处理。12
七、事假
、员工因事而不能上班者，应请事假；1
、事假应事前半个工作日内办妥请假手续；若遇到临时突发事件，不能事2
前请假，须电话或让他人代为请假的，在获批准后，方可休假。假后第
一个工作日内补办事假手续，否则视为旷工；
小时以上者2小时计算；1小时按1、事假以小时和天为单位计算，不足3
按一天计算。
、员工在事假期间患病的，按事假处理；4 天，一般2天内由所在部门经理审批；员工事假1、请假权限：员工事假5
天）3（含天以上3员工事假由主管副总经理审批；天，1管理人员事假
1天（含1，中层管理人员事假天）2天以上（含2一般管理人员时间
天）以上由总经理审批。
、事假期间停发工资；6
视情况按以下条款之一处理；超过者，天，5员工每月累计事假不得超过、7
按旷工处理；①
。②调整其到行政人事部待岗培训（其间工资按待岗员工工资待遇发放）
、婚、产、节育、哺乳、工伤、奔丧假不计入事假内。8
八、病假
、员工因病不能上班者，应请病假；1
考勤及工资核算制度
东北轻合金有限责任公司 考勤及工资 核算制度
第一章总则 第一条为了进一步做好职工考勤工作，根据《中华人民共和国劳动法》及有关法律、法规，结合公司实际制定本制度。 第二条凡本公司职工和劳务工均执行本制度。 第三条本制度包括职工考勤和工资核算两部分内容。 第四条考勤和工资核算的任务 （一）监督、检查职工劳动纪律，核算职工出缺勤情况； （二）正确地计算和支付职工工资、奖金、补贴、津贴； （三）监督工资、奖金、补贴、津贴的使用。 第五条公司考勤和工资核算工作由人事部负总责,各级行政主要领导对本单位的考勤和工资核算负责。 第二章职工考勤 第六条基层单位由班组或车间考勤，由群众推举的考勤员或班组长负责考勤。两级机关业务部、室(科)指定或选举出一名考勤员，负责本部门考勤工作。各级领导都要支持、监督、检查并指导他们的工作。考勤员在业务上受人事部指导。 第七条考勤员的职责 （一）贯彻执行考勤制度； （二）掌握记录本单位职工出勤、缺勤、迟到、早退、加班、休假、存班、串休等情况； （三）经常对职工进行遵章守纪教育； （四）每天如实填写考勤簿，及时准确地填报考勤报表； （五）妥善保管考勤簿、请假条； （六）定期公开、公布考勤情况，接受职工监督。 第八条考勤员的权利与义务
（一）检查监督职工遵守劳动纪律情况，对违反劳动纪律者有帮助教育的义务。也有及时向上级反映汇报情况，提供处理或处分依据的责任和义务。 （二）在组长空缺时，班组考勤员有权根据生产情况批准不满一个工作日的假期。 第九条工作制 公司实行标准工时、不定时和综合计算工时的工作制。 （一）执行标准工时工作制的人员，每日工作八小时、每周工作四十小时，作息时间规定如下： １．倒班作业的 零点班：由零时起至八时止； 白班：由八时起至十六时止； 四点班：由十六时起至二十四时止。 凡倒班作业的，要在现场用餐，不得回家或去饭店用餐。 ２．常白班的职工，工作时间由八时起至十七时止，十二时至十三时为午休时间。 （二）不定时工作制是针对因生产特点，工作特殊需要或职责范围的关系，无法按标准工作时间衡量或需要机动作业的职工所采用的一种工作制。 １．实行不定时工作制的范围 副处级以上干部、二级领导班子成员，两级机关人员，公安、经济民警、消防人员，市场营销及采购人员，驻外人员，汽车司乘人员、装卸工、发运工，更夫、看车棚工及非生产值班人员，查水查电人员，从事文化、体育工作的人员，以及不能执行标准工时制的特殊岗位人员。 ２．实行不定时工作制的职工超过法定标准工作时间，不视为延长
公司工资管理制度整理版
公司工资管理制度 一. 总则 第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。 第二条本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。二. 工资结构 第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。 第四条工资包括：基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。 第五条固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占40％。 第六条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。绩效工资在工资总额中占0－60％。 第七条员工工资总额由各部门负责人、项目负责人拟定后报总负责人审批。部门负责人、项目负责人每月对员工进场考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总负责人审批后予以发放。
第八条员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（含贷款、借款、罚款等）、代扣社会保险费、代扣通讯费等。 三. 工资系列 第九条公司根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。 第十条管理层系列适用于公司总负责人、副总负责人。 第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。 第十二条项目管理工资系列适用于各项目负责人及项目部成员。 第十三条生产工资系列适用于生产部从事调试、饲养、后勤等生产工作的员工。 第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员（各项目部销售人员可参照执场）。 第十五条员工工资系列适用范围详见下表1： 表1工资系列适用范围 管理层系列：1.总负责人2.副总负责人
公司员工薪酬管理制度17416
河南易天国际集团公司员工薪酬管理制度 第一章总则 第一条：目的 为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。 第二条：原则 公司坚持以下原则制定薪酬制度。 一、按劳分配为主的原则； 二、外部均衡、内部均衡、个体均衡的原则； 三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则； 四、优化劳动配置的原则； 五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均值20%的原则。 第三条：职责 一、集团公司人力资源中心是集团员工薪酬管理主管部门，主要职责有：（一）、拟订集团公司薪酬管理制度和薪酬预算； （二）、督促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬管理制度； （三）、检查评估子公司执行集团公司薪酬管理制度情况； （四）、审核子公司的《工资表》； （五）、核算并发放集团公司员工工资；
（六）、受理员工薪酬投诉。 二、子公司办公室是子公司员工薪酬管理的主管部门，主要职责有： （一）、拟订本公司薪酬管理制度实施细则和薪酬预算； （二）、督促并指导本公司各部门实施薪酬管理制度； （三）、核算并发放员工工资； （四）、办理集团公司人力资源部布置的薪酬管理工作。 第二章薪酬结构 第四条：薪酬构成 公司员工的薪酬主要包括工资、津贴、奖金、福利三个方面。 第五条：工资 公司员工工资按考核周期和计发方法不同分为年薪制工资和月薪制工资两大种类，按构成内容和计发依据不同又分为基本工资、提成工资、加班工资和津贴等若干部分。 第六条：基本工资释义与分类 一、本制度所称基本工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的每个薪级，在某一考核周期内不包括提成工资、加班工资和津贴的工资计发基数标准。 二、基本工资按考核周期和计发方法的不同分为年薪制工资中的基本年薪和月薪制工资中的基本月薪两类，按构成内容和计发依据不同又分为相对固定应发的基础工资（基础年薪或基础月薪）和依个人绩效考核情况上下浮动的绩效工资（绩效年薪、基础绩效工资）两部分。 第七条：基本提成工资释义与构成： 一、本制度所称基本提成工资是指按集团营销管理中心或子公司制订的已报集团人力资源中心备案有效的《工资提成计算办法》为部分员工计提的一项工资
考勤审核流程及工资核算规定
考勤审核流程及工资核 算规定 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
考勤审核及工资核算规定一：目的： 规范工厂考勤作成，审核，以及工资核算制度，责任到人，确保考勤完善，便于工资计算的准确。 二：适用范围： 适用于沃特威科技有限公司的考勤审核，工资核算 三：具体内容： 3.1、考勤作成： 1、各生产班组考勤由各班长作成，其他辅助部门考勤由各相关负责人作成，总经办 人员考勤，由行政作成。 2、考勤必须是当天完成当天的考勤记录，不允许累计几天才做考勤 3、对新进员工分到班组的第一时间，应登记姓名并计入考勤表 4、公司除总经理与副总经理不打卡外，其余所有职员与员工均需打卡记录上班。 5、对于特殊安排，有超过打卡时间的加班小时，各负责考勤记录人员应做好记录，在月底时，以附件形式，备注清楚何人，，何时，何地，何事，加班多少，随考勤一起交上级领导审核。 6、班长应监管班组人员出勤情况：迟到，早退，旷工，连班，额外工作加班等，都需有打卡记录，不允许存在下班时不打卡，连班时不打卡。有异常，以附件备注汇总，以防手工考勤与指纹记录不相符合。 7、安排外出，出外工作，不能回公司打卡，需填写《外出申请表》以备考勤查核。 8、有漏打卡，打卡不上的情况，需填写《补卡申请单》直属领导签名，总务审核即可，补卡次数每月不超出3次。超出3次，每次扣10圆。 9、有岗位补贴人员，在月底时，做好岗位补贴表，员工的班长做，班长的，直属领导做，做完后先给直属领导审核，再给员工签名，岗位补贴副总经理级以上人员确认方可生效。 10、汇总考勤必须字迹清楚可辨，不能涂改，请假单，外出申请单，补卡单，附件记录，优秀员工奖励，岗位补贴等应与考勤装订一起交与领导审核。 11、辞职，自离，辞退，开除人员考勤同样要体现，不能漏打。 、考勤审核： 1、各考勤记录人必须在下月2日前将考勤汇总上交到各直属领导处审核。（暂定：生产，技术，刘飞审核.行政，仓库，采购,林海蓉审核） 2、审核时按照考勤作成内容审核，有一项不符合，退回各考勤作成人重做。 3、审核后交财务的考勤表上，必须有，作成人，审核人签名。 4、审核后，交与统计文员处，由统计文员再次调出打卡记录，核对手工考勤，同时再次核对考勤数据及单据。 5、文员审核考勤有问题时，退回考勤初审人，由初审人安排考勤作成人员查实，重做。 6、文员必须在月初6日前将考勤审核完毕，并将手工考勤输入电子档考勤，与打卡记录一并邮件到财务。 7、文员再将原始记录整理，带回财务处，供财务查核。 、工资计算：
企业工资管理制度
企业工资管理制度 为建立科学的企业劳动工资体系，最大限度地发挥工资管理的激励效果，提高劳动生产率，根据《中华人民共和国劳动法》、《工资管理暂行条例》等法律法规，特制定本《工资管理制度》。 总则 第一条劳动工资是劳动者从事劳动或工作的物质利益回报，理想的工资制度不仅有助于吸引人才、留住人才，而且能在合理控制人力成本的基础上激励员工取得良好的绩效，同时使企业获得更大的效益。 第二条工资设置的原则是： ?公平原则：工资水平要反映岗位之间的差别，体现员工个人努力的成 果，与公司的整体发展保持一致，并对核算、调整等程序 进行公开； ?安定原则：工资水平的制定要综合考虑到保障生活、对应职务、反映 能力、兼顾资历的作用； ?激励原则：工资体系应通过区分劳动差别、绩效差别确定报酬差别， 体现工资分配的导向作用，以及多劳多得的宗旨。 ?合理原则：工资制度应该使每个人的能力与积极性的发挥都达到极限， 要确保人尽其才，充分发挥个人的聪明才智。 第三条公司的企管部是工资核算的主管部门。 第四条本规定适用于×××公司的全体员工(执行年薪制的除外)。 公司投资控股的企业可参照本规定制定相应的工资管理制度。 第一章工资总额的制定 第五条公司在每年年底的财务预算中须将下一年度的计划工资总额列出，作为专款专用。公司的年度工资计划可以在年中进行一次调整。 第六条公司根据月度完成计划情况，核算可供分配的工资总额；月度考
核有困难的，可以采用季度考核。 第七条计划工资标准的确定： (1)计划工资的标准按照定为___元/吨；工资附加费为____元/吨； (2)根据企业劳动生产率的变动而调整，其调整周期不短于一年。 (3)计划工资总额按照预计的销售量确定。 第八条实际可供分配的工资总额的确定： 参见考核的有关条款。 第二章工资结构 第九条公司正式员工的正常工资由岗位工资、年功工资及绩效工资(奖金)三部分构成。 第十条工资核算采用“薪点制”，即岗位工资、年功工资及绩效工资通过岗位薪点、年功薪点以及绩效薪点数进行核算、汇总，再乘以薪点值得出最终的实际应得工资。薪点数按月考核，薪点值定期调整。 月度工资＝(岗位薪点＋年功薪点±调整薪点)×岗位薪点值 季度奖金＝∑绩效薪点×绩效薪点值 第十一条岗位薪点： 1、岗位工资的基础是岗位分析和岗位等级划分，用以体现岗位劳动 的差别； 2、岗位设置为七级，各级内分为6-12等，总计70等；(岗位级别 表见附件) 3、岗位薪点分为固定岗位薪点和浮动岗位薪点两部分，根据岗位所 处性质不同，其各自比例见下表： 4、固定岗位薪点直接计入岗位薪点，浮动岗位薪点根据考核成绩确 定：
员工考勤工资核算制度
员工福利与工资核算办法 2016年1月修订 一、全勤奖与迟到扣款规定 1、上班时间周一至周五上午：9:00-12:00 下午：14:00-18:00 2、每天早上9:00到考勤机处签到。 3、全勤奖每月200元 4、迟到扣款：（一个月两次五分钟内不算迟到） 第一次迟到扣20元 第二次迟到扣50元 第三次迟到取消一个月全勤奖 5、除工作原因外，因个人原因每月迟到三次则取消全勤奖 6、一个月迟到四次（含）以上取消全勤奖且罚款100费用 7、临时请假需在当天早上8:30之前告知行政人员。 8、有突发情况的，需在当天下班前告知行政人员具体原由，回到公司后仍要签到。 8、上班途中，员工因遇到如台风等严重自然灾害等因素造成迟到的，由本人提出说明及证明（如拍照、拍视频），行政人员核实后作特殊情况处理。 二、请假假规定 1、员工填写请假单交于行政人员，注明请假种类、假期、时间、事由等，经各级领导审批，并报行政人员备案。 2、较长假期须交接手头工作，确保工作连续性。 3、超假期（两周以上）应及时通告请示有关领导审批。假满回公司销假，通报办公室，并交接工作。 4、请假半天，可按半天计算薪资与扣款 三、病假 1、申请病假需提供医院相关证明，没有相关证明的按事假计算。 2、根据《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》职工疾病或非因工负伤连续休假在6个月以内的：
①连续工龄不满2年的，按本人工资的60％计发； ②连续工龄满2年不满4年的，按本人工资70％计发； ③连续工龄满4年不满6年的，按本人工资的80％计发； ④连续工龄满6年不满8年的，按本人工资的90％计发； ⑤连续工龄满8年及以上的，按本人工资的100％计发。 3、当月病假大于2天的，全勤奖中扣100元 4、当月病假大于3天的，取消全勤奖 四、事假 1、按照事假当月计薪日计算日工资，并扣除全额日工资以及当天补贴。 2、当月事假大于2天的，全勤奖中扣100 3、当月事假大于3天的，取消全勤奖 五、补贴 1、通讯补贴50元/月 享受话费补助者保证通讯通畅，部门经理级及以上人员24小时开机，其他享受通讯补贴者早7：30至晚10:00不得关机。 2、餐（午餐）补贴12元/天 在事假、病假、法定假期、年假等休假日无当天餐费补贴。 3、交通补贴5元/天 在事假、病假、法定假期、年假等休假日无当天餐费补贴。 六、加班 1、补贴 （1）夜班（超过7点）：误餐费18元/次 （2）宵夜（超过10点）：误餐费及交通补助20元/次 2、《国务院关于职工工作时间的规定》第三条规定：“职工每日工作8小时，每周工作40小时”。且《劳动法》第三十六条规定：“国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作不超过四十四小时的工时制度”。 3、安排劳动者延长工作时间，在加班时间计算时应以多少小时为基础的问题上，劳动部在关于《国务院关于职工工作时间的规定》问题解答中明确规定：
公司薪酬管理制度(模板)
Q/ ****集团有限公司企业标准 Q/OJJT-G-RZ-01-2010 薪 酬 管 理 制 度
2010—1—1发布 2010—1—1实施****集团有限公司发布 薪酬管理制度管理 1、目的 为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据集团公司现状，特制定本规定。 2、制定原则 本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 2.1 公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工 资差异；
2.2 竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。 2.3 激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。 2.4 经济：在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。 2.5 合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。 3、管理机构 3.1薪酬管理委员会 主任：总经理 成员：分管副总经理、财务总监、人力资源部经理、财务部经理 3.2 薪酬委员会职责： 3.2.1 审查人力资源部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段（如年终奖、专项奖等）。 3.2.2 审查个别薪酬调整及整体整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权。 本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会，日常薪酬管理由人力资源部负责。 4、制定依据 本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业发展生涯等因素。（岗位价值分析评估略） 5、岗位职级划分 5.1 集团所有岗位分为六个层级分别为：一层级（A）：集团总经理；二层级（B）：高管级；三层级（C）：经理级；四层级（D）：副理级；五层级（E）：主管级；六层级（F）：专员级。 具体岗位与职级对应见下表：
公司员工薪酬管理制度
第一章总则 第一条：目的 为规范公司的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益机制，促进公司实现发展目标。 第二条：原则 公司坚持以下原则制定薪酬制度 1、按劳分配为主的原则 2、效率优先兼顾公平的原则 3、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则 4、优化劳动配置的原则 5、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平 第三条：职责 一、员工薪酬管理暂时由公司的行政人事部门负责，主要职责有： 1、拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算； 2、核算并发放公司员工工资； 3、受理员工薪酬投诉。 4、核算、填制、审核上报《员工薪酬月报表》和《转正、调动、晋升、降级汇总月报表》； 第二章薪酬结构 第四条：薪酬构成
公司员工的薪酬主要包括：基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴/补贴、奖金、福利。即：工资＝基本工资＋岗位工资＋加班工资+绩效工资＋津贴/补助＋福利＋奖金–扣款。 （一）基本工资 1、基本工资参照《湖北省人民政府关于调整全省最低工资标准的通知》。根据我市职工平均生活水平，生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定，最低工资标准1300元，我司拟定为1300元。 2、由于各个员工业务技能差异，为了重点激励优秀员工，在职等不变的情况下，为优秀员工提供工资上升通道，我们将各个职等的岗位工资分为 A.B.C 等级，根据岗位评价情况和薪酬市场调查，确定各岗位最低和最高基本工资限额，并推算出各等级工资数额。 （二）岗位工资 1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否，在本公司从业时间长短等因素而确定。 2、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因素确定相应岗位工资等级，将公司所有岗位划分为高层、中层和基层三个层次。 3、岗位工资其它规定 ⑴公司岗位工资标准须经公司领导批准； ⑵公司可根据经营状况变化而修改岗位工资标准； ⑶新进人员被聘岗位以及岗位级别调整由行政人事部提出初步意见报公司总经理批准后执行，对从事专业性较强岗位的人员，公司可视情况而定。
考勤和薪资管理制度
. 考勤/薪资管理制度?改定履历
薪资制度 一. 薪酬支付原则 1员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。 2基本工资—根据员工的岗位重要度、个人资质、确定员工的薪资水平。按月固定发放。3绩效工资—根据员工的工作绩效及公司业绩支付工资。即根据上期员工的绩效评估结果按照一定方法确定，以此激励员工更加努力地工作取得更好的成绩。 新员工入职与员工调动、晋升薪资核定审批权限 二. 调薪说明 A．每年3月公司进行工资调整。薪资增长幅度依据： a公司业务增长水平 b劳动力市场价格 c居民消费品价格指数 d绩效评估结果 B．薪资增长程序 a根据市场调查结果，修正薪酬政策。 b根据新的薪酬政策调整工资表。 c根据新的工资表进行薪资增长 C．个人年度薪资调整 a销售系列人员基本工资调整按照销售人员上年度业绩完成情况确定。 b其他人员薪酬调整按照年度薪资调整幅度确定。 c个人薪资调整时间在每年9月。 A工资发放 a人事行政部制定每月薪资表进行薪资核算。
b公司规定每月8日为公司的发薪日，发放上月工资，遇节假日适当提前或顺延。 c公司每月在发薪日将员工上月的薪资存入员工工资帐号。 d公司定期打印个人工资条，作为月度支付清单以备核查 员工薪资核定发放审批权限 考勤管理 1 考勤管理 A 工作时间 a 月出勤以自然月计算，每周5个工作日、每日工作8小时、每周40个小时为正常出勤； b 上班时间： 宁波上午：09：00-12：00 下午：13：00-18：00 上海上午：09：30-12：30 下午：13：30-18：30 北京上午：09：30-12：30 下午：13：30-18：30 无锡上午：09：00-12：00 下午：13：00-18：00 上下班打卡规定 a 上下班除总裁免打卡外，其余人员每日上下班、加班下班均应打卡； b 员工不得委托他人或代替他人打卡。托人打卡或代人打卡者，按《奖惩管理办法》 给予相应处罚； c 上下班打卡后无故不到勤者，除当日以旷工论外，并根据《奖惩管理办法》给予 相应处罚； d 上下班若遇停电、计算机故障及天灾地变等不可抗拒之情况时，不必打卡，由人 事统一办理销案；
公司员工工资定级管理制度
公司工资管理制度（草案） 为了让员工分享公司发展成果，进一步规范公司人力资源管理制度，加强工资管理，使工资定级做到有章可循，有据可依，特制定公司员工工资管理制度。 一、目的 制定本制度的目的在于规范工资管理，使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。 二、原则 工资作为分配价值形式之一，遵循按岗位职责内容、工作任务、兼顾公平及可持续发展的原则。 三、依据 工资分配的依据是：责任、能力、绩效和贡献。 四、总体水平 公司根据当期物价水平、经济效益及可持续发展状况决定工资水平。 五、年薪制 年薪制是以年度为单位，依据企业的生产经营规模和经营业绩，确定并支付经营者年薪的分配方式。年薪制与公司经营效益与工作业绩挂钩，年薪工资与年度工作目标完成情况及公司年经营利润成正比。 本公司员工工资具体实行年薪制还是月薪制，由董事长（总经理）主持的公司行政会议讨论决定。执行年薪制的人员范围由公司行政会议讨论决定。 年薪=基薪＋绩效工资
1、基薪（基本工资） 基薪=岗位工资＋技术职称工资＋工龄工资 （1）按责任、利益相一致的原则，按职务等级进行核定。在此基础上依据本公司和本行业的职工平均薪资水平、当前物价水平适当考虑相关因素，确定本企业年薪享受者的年薪水平。 （2）基薪根据每年各项经营指标变化情况进行调整。 （3）基薪月发放标准：基薪月发放标准为年薪平均分摊为十二个月发放；基薪的调整充分考虑公司所有职工的工作状况和公司当年经营状况进行调整，具体调整时间和幅度由行政会议讨论决定。 （4）基薪的调整与员工的职位和绩效充分挂钩：本着“能者上，庸者下；职位和绩效、薪资挂钩，易岗易薪；效高者上，效低者下；多劳多得”原则调整。 岗位年工资标准： 2、技术职称年工资标准：技术职称工资体现学历层次、学识水平、 技术职称、注册执业资格等。
考勤及工资核算制度
考勤及工资核算制度 东北轻合金有限责任公司 考勤及工资 核算制度 - 第一章总则 第一条为了进一步做好职工考勤工作，根据《中华人民共和国劳动法》及有关法律、法规，结合公司实际制定本制度。 第二条凡本公司职工和劳务工均执行本制度。 第三条本制度包括职工考勤和工资核算两部分考勤和工资核算的任务 (一)监督、检查职工劳动纪律，核算职工出缺勤情况; (二)正确地计算和支付职工工资、奖金、补贴、津贴; (三)监督工资、奖金、补贴、津贴的使用。 第五条公司考勤和工资核算工作由人事部负总责,各级行政主要领导对本单位的考勤和工资核算负责。 第二章职工考勤 第六条基层单位由班组或车间考勤，由群众推举的考勤员或班组长负责考勤。两级机关业务部、室(科)指定或选举出一名考勤员，负责本部门考勤工作。各级领导都要支持、监督、检查并指导他们的工作。考勤员在业务上受人事部指导。 第七条考勤员的职责 (一)贯彻执行考勤制度; (二)掌握记录本单位职工出勤、缺勤、迟到、早退、加班、休假、存班、串休等情况;
(三)经常对职工进行遵章守纪教育; (四)每天如实填写考勤簿，及时准确地填报考勤报表; (五)妥善保管考勤簿、请假条; (六)定期公开、公布考勤情况，接受职工监督。 第八条考勤员的权利与义务 第 1 页 (一)检查监督职工遵守劳动纪律情况，对违反劳动纪律者有帮助教育的义务。也有及时向上级反映汇报情况，提供处理或处分依据的责任和义务。 (二)在组长空缺时，班组考勤员有权根据生产情况批准不满一个工作日的假期。 第九条工作制 公司实行标准工时、不定时和综合计算工时的工作制。 (一)执行标准工时工作制的人员，每日工作八小时、每周工作四十小时，作 息时间规定如下: ,(倒班作业的 零点班:由零时起至八时止; 白班:由八时起至十六时止; 四点班:由十六时起至二十四时止。 凡倒班作业的，要在现场用餐，不得回家或去饭店用餐。 常白班的职工，工作时间由八时起至十七时止，十二时至十三时为午休时 ,( 间。 (二)不定时工作制是针对因生产特点，工作特殊需要或职责范围的关系，无法按标准工作时间衡量或需要机动作业的职工所采用的一种工作制。 ,(实行不定时工作制的范围
公司员工薪酬管理制度
行政管理制度 薪酬管理制度 第一章总则 第一条：目的 为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。 第二条：原则 公司坚持以下原则制定薪酬制度。 一、按劳分配为主的原则 二、效率优先兼顾公平的原则 三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则 四、优化劳动配置的原则 五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。 第三条：职责 一、集团公司人力资源部是集团员工薪酬管理主管部门，主要职责有： （一）、拟订集团公司薪酬管理制度和薪酬预算； （二）、督促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬管理制度； （三）、检查评估子公司执行集团公司薪酬管理制度情况； （四）、事后审核子公司的《工资发放表》（附件一）和《工资发放汇总表》（附件二）；（五）、检查或审核《员工异动审批表》（附件三）和《员工转正定级审批表》（附件四）；（六）、核算并发放集团公司员工工资； （七）、受理员工薪酬投诉。 二、子公司办以室是子公司员工薪酬管理的主管部门，主要职责有： （一）、拟订本公司薪酬管理制度实施细则和薪酬预算； （二）、督促并指导本公司各部门实施薪酬管理制度； （三）、核算并发放员工工资； （四）、填制、审核上报《员工异动审批单》和《转正、调动、晋升、降级汇总（）月报表》（见附件五）； （五）、办理集团公司人力资源部布置的薪酬管理工作。 第二章薪酬结构 第四条：薪酬构成 公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利三个方面，分类与构成如下图： 第五条：工资 本公司员工工资按考核周期和计发方法不同分为年薪制工资和月薪制工资两大种类，按构成内容和计发依据不同又分为基准工资、提成工资、加班工资和津贴等若干部分。 第六条：基准工资释义与分类 一、本制度所称基准工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的每个薪级，在某一考核周期内不包括提成工资、加班工资和津贴的工资计发基数标准。 二、基准工资按考核周期和计发方法的不同分为年薪制工资中的基准年薪和月薪制工资中的基准月薪两类，按构成内容和计发依据不同又分为相对固定应发的基础工资（基础年薪或基础月薪）和依个人绩效考核情况上下浮动的绩效工资（绩效年薪、基础绩效工资）两部分。
员工考勤及工资核算办法
员工考勤、工资核算及复核管理办法 一、 为规范公司的工资核算和发放流程，减少工资核算和发放过程 中的错误情况，特制订本办法。 二、 本办法工资核算的内容包括：基本工资、考核工资、各种补贴 等。 三、 工资核算和发放的流程如下： 流程说明： （一） 考勤以考勤机和请假手续（以OA 提报）为准，如因特 殊情况（考勤机坏、停电、集体活动等）由行政部（以OA 自由流程提报人资和财务）统一提报。 （二） 考勤和工资核算的流转以OA 为准，无OA 手续和流程 的，一律不予确认。 （三） 人资部应将工资按上述核算要求分两部分进行核算，以 做到交叉复核，由负责社保的人员做最后的社保和个税添加。 （四） 财务部工资复核人员应认真核对人资部提交的工资表， 发现错误及时通知人资部进行修改，并重新提报OA 。 （五） 每月10日前，人资部需将上月工资计算完毕并提交财行政部 提交考勤资料 财务部 根据考勤和工资 核算明细，核对工 资计算是否有误 人资部 基本+补贴-社保工资核算 考核工资 核算 两人交叉复核后交人资总监签批 核对无误后提交 总经理签批 签批后交出纳 发放工资
务部，13号前财务复核完毕，15日前工资发放完毕。遇 法定节假日顺延。 四、罚则： （一）复核过程中发现错误的，对出现错误的人员罚款10元/项，二级复核（财务）对错误未发现的，对复核人处以20元/ 项的罚款，并对上游工资核算人员每人罚款10元/项。 （二）工资发放错误的，每次罚款50元。 （三）工资核算延后的，每延后1天罚款100元。 五、公司的各分子公司同步执行。 六、本办法自2015年1月1日正式生效。 2014-12-25
公司员工工资发放管理制度
公司员工工资发放管理制度 第一章总则 第一条：目的 为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。 第二条：原则 公司坚持以下原则制定薪酬制度。 一、按劳分配为主的原则 二、效率优先兼顾公平的原则 三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则 四、优化劳动配置的原则 五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。 第三条：职责 一、集团公司人力资源部是集团员工薪酬管理主管部门，主要职责有： （一）、拟订集团公司薪酬管理制度和薪酬预算； （二）、督促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬管理制度；（三）、检查评估子公司执行集团公司薪酬管理制度情况； （四）、事后审核子公司的《工资发放表》和《工资发放汇总表》；
（五）、检查或审核《员工异动审批表》和《员工转正定级审批表》； （六）、核算并发放集团公司员工工资； （七）、受理员工薪酬投诉。 二、子公司办以室是子公司员工薪酬管理的主管部门，主要职责有： （一）、拟订本公司薪酬管理制度实施细则和薪酬预算； （二）、督促并指导本公司各部门实施薪酬管理制度； （三）、核算并发放员工工资； （四）、填制、审核上报《员工异动审批单》和《转正、调动、晋升、降级汇总（）月报表》； （五）、办理集团公司人力资源部布置的薪酬管理工作。 第二章薪酬结构 第四条：薪酬构成 公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利三个方面 第五条：工资 本公司员工工资按考核周期和计发方法不同分为年薪制工资和月薪制工资两大种类，按构成内容和计发依据不同又分为基准工资、提成工资、加班工资和津贴等若干部分。 第六条：基准工资释义与分类 一、本制度所称基准工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的每个
员工考勤工资核算制度
员工考勤工资核算制度 员工正常考勤是公司正常运作的基础，因此具有良好的考勤工资核算制度至关重要。以下是小编为你整理的员工考勤工资核算制度，希望能帮到你。 员工考勤工资核算制度 为了规范企业内部用工管理，严肃劳动纪律，维护正常的生产工作秩序，规范考勤刷卡行为，并及时、准确做好工资核算，特制定本制度。 一、考勤管理 1、员工考勤必须由本人打卡，不得他人代打考勤，门卫代人打卡的加倍处罚，杜绝漏考、缺考。 2、严守作息时间，不迟到早退，不随意离岗，自觉、准确、及时考勤。 3、凡进出公司大门(包括中餐及晚餐时)一律在门卫处打卡，否则按缺考处理。门卫人员对每次缺考人员做好记录。 4、门卫人员为考勤监督员，负责考勤机的运行和监督员工上下班的打卡工作。 5、员工公事、培训等外出，需填写外出审批表，一般员工(生产线、科室后勤)外出经部门领导审批，中层领导外出须由分管副总审批，外出时审批表需交门卫方可外出办理事宜，以用作考勤数据，否则按缺勤处理。因公务而不能及时办理审批单的，在回公司上班补办后交给门卫。 6、员工因公特殊原因在外无法打卡考勤时，由员工提出，经部门领导证明，办公室核审后可作考勤依据，否则按缺勤处理。
7、上班途中，员工因遇到如台风等严重自然灾害等因素造成迟到的，由本人提出说明及证明，办公室核实后作特殊情况处理。交通堵塞造成上下班车迟到的门卫应记录当天的情况，包括迟到的人数。 8、员工如发生磁卡损坏、丢失而影响考勤打卡，要当面向门卫申明清楚，并由门卫直接给予考勤。事后发现作假行为的，取消考勤，处以罚款。 二、迟到、早退及缺考的规定 1、上班时间开始5分钟为迟到，迟到5-10分钟每次扣款10元，迟到时间超过10分钟时按时间扣款，即迟到11分钟扣款11元，以此类推。 2、提前5分钟以上下班为早退，早退处罚与迟到处罚相同。 三、请假程序与审批权限 1、请假须有书面请假单，一般员工(生产线、科室后勤)应提前一天向部门领导报批；中层干部应提前一天向分管领导或总经理报批；经领导同意后方可休息。 2、若有特殊情况不能当面请假的，应电话请假，并在上班的第一天补办好请假手续交给门卫。 3、审批权限：请假1-2天以内由部门领导批准；3-6天由分管副总批准； 7天及以上由常务副总或总经理批准。部门负责人请假批准2天以内由分管副总审批，3-6天由常务副总或总经理批准。 4、公司一般员工一次性请假不得超过14天，中层以上领导一次性请假不得超过10天。全年请假累计不得超过25天。
企业薪酬管理制度最新版
薪酬管理制度 第一章总则 第一条薪酬管理是企业管理的重要内容，建立合理的薪酬管理体系，是企业经营与发展的需要，是应对外部竞争和内部激励的有效手段。为适应现代企业发展的要求，结合公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。 第二条薪酬管理原则 本薪酬管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒、效率优先兼顾公平、公正的基本原则以及根据激励、高效、简单、实用原则，在薪酬分配管理中要综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司的相对价值、员工贡献大小等因素。 第三条薪酬增长机制 1、薪酬总额增长与人工成本控制 薪酬增长要建立与企业经济效益、劳动生产率与劳动力市场相应的薪酬增长机制。 薪酬总额的确定要与人工成本的控制紧密相联，加强以人工成本利润率、人工成本率和劳动分配率为主要监控指标的投入产出效益分析，建立人工成本约束机制，有效控制人工成本增长，使企业保持较强的竞争力。 2、员工个体增长机制 对员工个人工资增长幅度的确定在根据市场价位和员工个人劳动贡献、个人能力的展现来确定，对企业生产经营与发展急需的高级紧缺人才，市场价位又较高的，增薪幅度要大；对本企业工资水平高于市场价位的简单劳动的岗位，增薪幅度要小，甚至不增薪。对贡献大的员工，增薪幅度要大；对贡献小的员工，不增薪或减薪。 第四条根据聘任、管理、考评、薪酬分配一体化的原则，直接聘请的员工的薪酬分配统一由企业人力资源部管理，并实行统一的等级工资制度。 第五条适用范围 适用于本企业正式聘用的员工； 第六条职能分工 1、薪酬与考核委员会 根据公司的战略发展规划，提出本制度的制订与修正原则，以及本公司收入分配的原则方案和薪酬方案及薪酬调整方案；组织讨论并批准本制度的实施。 薪酬与考核委员会组成：董事长、总经理、财务部经理、人力资源部经理及公司领导批准的其他人员。 2、人力资源部 负责组织本制度的修订和实施过程中的解释，负责本制度的执行和监督； 根据本企业各部门上报的考勤、考核资料，计算工资与奖金； 负责审议各部门提出的员工薪酬调整议案；
公司员工工资的管理规章制度【最新版】
公司员工工资的管理规章制度 一. 总则 第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。 第二条本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。 二. 工资结构 第三条:员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。 第四条:工资包括:基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。 第五条:固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占40%。 第六条:绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。绩效工资在工资总额
中占0-60%。 第七条:员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。部门经理、项目经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。 第八条:员工工资扣除项目包括:个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款等)、代扣社会保险费、代扣通讯费等。 三. 工资系列 第九条:公司根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。 第十条:管理层系列适用于公司总经理、副总经理。 第十一条:职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。 第十二条:项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。 第十三条:生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等
生产工作的员工。 第十四条:营销工资系列适用于销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)。 第十五条:员工工资系列适用范围详见下表1: 表1工资系列适用范围 工资系列 适用范围 管理层系列 1.总经理 2.副总经理 职能管理系列 办公室、人力资源部、财务部、生产部、质管部、物流管理部所有员工
考勤及薪酬核算制度
考勤及薪酬核算制度
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山东豪利生物工程科技有限公司考勤及薪酬核算制度
１.0 总则 为促进公司规范化管理,加强劳动纪律，维护正常工作秩序，规范公司薪酬 核算,实现公平、公正的薪酬管理体系,确保公司健康稳定发展的内在动力， 明确公司价值分配导向，特制定本制度。 ２.0 范围 适用于公司所有岗位的薪酬核算。 3．０职责 3．1公司人力资源部负责本制度的执行。 3.2公司人力资源部负责监督本制度的执行。 4.0 内容 4．1 考勤管理 4．1.1 公司施行指纹打卡考勤方式,考勤地点由人力资源部指定。 4.１.2考勤时间 办公室人员每天打卡两次，车间人员每天打卡四次,具体规定如下： 5月1日—9月30日 办公室人员: 上午:7:30 (上班卡) 下午:１8:00(下班卡) 车间人员：上午：7：30（上班卡）、12:0０（下班卡) 下午:13：３0（上班卡) 、18:０0(下班卡） 1０月1日—4月30日 办公室人员：上午：８:00(上班卡）下午：１7:00(下班卡） 车间人员：上午:8:00(上班卡) 、１2:0０（下班卡) 下午：１3:０0（上班卡）、17：00（下班卡） 4.1．３休假 （1）公休:办公室人员每周公休1天，公休日为周六或周日（各部门根据工作需要确定,两人以上的部门休息日必须有人值班）；生产车间每月公休2天,公休日不固定日期，由生产总监根据生产情况予以调整。 (2）法定节假日:元旦1天（元月1日）；春节3天（除夕、正月初一、正月初二);国际劳动节１天（5月1日);国庆节３天（1０月１日、１0月２日、10月3日)。（3) 事假:事假最小单位为半天,每个月里事假不得超过5天,年度累计不得超过３5天，
企业薪酬管理制度(全)
薪酬管理制度目录 第一章总则 第二章权责 第三章薪资结构及相关规定 第四章试用期工资 第五章转正定级 第六章有薪假的相关规定 第七章薪资核算流程 第八章员工福利 第九章附则 第一章总则 第一条为通过有效的薪酬体系设计，激励员工提高工效，稳定员工队伍。 第二条本规定的执行本着公平、公正、公开的原则，将所有岗位的薪资结构合理化、规范化，通过有效的晋升通道，使薪资真正成为激励员工成长，实现公司经营目标的重要手段之一。 第三条本规定适用于所有岗位之员工试用期、岗位工资、晋升、调动和工资核算等相关程序，使薪酬体系的各环节都有章可循。 第二章权责 第一条各部门部长有对本部门员工录用、薪资调整的建议权。 第二条人力资源部按此规定执行各岗员工的试用期工资、岗位工资、薪资调整、工资核算等工作的建议权限和审核权限。 第三条人力资源部依此规定对特别调薪案例的申请、审批、上报。 第四条人力资源部根据社会和公司发展需要，及时对此规定进行修订。 第三章薪资结构及相关规定 第一条行政人员的薪资结构为：基本工资(基础工资+绩效工资)+补贴+其它； 第二条行政办公人员(加工厂一线员工及驻外业务员除外)每月26天为全勤，全勤天数以外，加班工资以每天10元计算。
第三条基本工资部分，依据岗位和级别的不同而定。具体标准见(岗位工资级别表)： 第四条绩效工资按基本工资的30%为基数，根据各系统各部门的绩效考核标准，核算不同人员的月绩效工资。 公司人力资源部每季度组织一次晋升评定。晋升评定，每季度由人力资源部、企管部、统一组织。每季度绩效考核总成绩在270分以上者，均有资格填写晋升表，由公司薪酬委员会批复。 第五条通过评定者，即可按相应级别在下个月的工资中统一调整。成绩不合格者，根据成绩或不能晋升，或降级，若降级工资同样在个月的工资中调整。 岗位工资级别表 第六条每到晋升月份的薪资调整，由人力资源部统一报行政总监、董事长签批后执行。 第七条管理层人员的晋升，可根据公司的发展和工作业绩考评及时调整，不要求必须统一评定。 第八条补贴部分，有工龄补贴、学历补贴、职称补贴等。 标准如下：1、职称，职称补贴分中级、高级，必须是由国家人事部、财政部、劳动部认可的，主管以下人员享受，每月分别给与补助40、60元；2、学历，学历补贴分中专、大专、本科及以上，每月分别补助5元、10元、15元；3、工龄，自一豆建厂算起，员工进本公司满一年后从第十三个月开始，可享受每年每月20元的年功薪资补贴，但月年功薪资补贴额度最多不超过100元。
考勤和薪资管理制度
考勤/薪资管理制度?改定履历
薪资制度 一. 薪酬支付原则 1员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。 2基本工资—根据员工的岗位重要度、个人资质、确定员工的薪资水平。按月固定发放。3绩效工资—根据员工的工作绩效及公司业绩支付工资。即根据上期员工的绩效评估结果按照一定方法确定，以此激励员工更加努力地工作取得更好的成绩。 新员工入职与员工调动、晋升薪资核定审批权限 A．每年3月公司进行工资调整。薪资增长幅度依据： a公司业务增长水平 b劳动力市场价格 c居民消费品价格指数 d绩效评估结果 B．薪资增长程序 a根据市场调查结果，修正薪酬政策。 b根据新的薪酬政策调整工资表。 c根据新的工资表进行薪资增长 C．个人年度薪资调整 a销售系列人员基本工资调整按照销售人员上年度业绩完成情况确定。 b其他人员薪酬调整按照年度薪资调整幅度确定。 c个人薪资调整时间在每年9月。 A工资发放 a人事行政部制定每月薪资表进行薪资核算。 b公司规定每月8日为公司的发薪日，发放上月工资，遇节假日适当提前或顺延。 c公司每月在发薪日将员工上月的薪资存入员工工资帐号。 d公司定期打印个人工资条，作为月度支付清单以备核查 员工薪资核定发放审批权限
考勤管理 1 考勤管理 A 工作时间 a 月出勤以自然月计算，每周5个工作日、每日工作8小时、每周40个小时为正常出勤； b 上班时间： 宁波上午： 09：00-12：00 下午： 13：00-18：00 上海上午： 09：30-12：30 下午： 13：30-18：30 北京上午： 09：30-12：30 下午： 13：30-18：30 无锡上午： 09：00-12：00 下午： 13：00-18：00 上下班打卡规定 a 上下班除总裁免打卡外，其余人员每日上下班、加班下班均应打卡； b 员工不得委托他人或代替他人打卡。托人打卡或代人打卡者，按《奖惩管理办法》 给予相应处罚； c 上下班打卡后无故不到勤者，除当日以旷工论外，并根据《奖惩管理办法》给予 相应处罚； d 上下班若遇停电、计算机故障及天灾地变等不可抗拒之情况时，不必打卡，由人 事统一办理销案； e 员工上下班有任何一笔无打卡记录者，如当天确有准时上下班，应于次日上班前 填写《补卡申请表》经部门主管确认后报人事备案则不扣款；否则以旷工一天计， 每人每月原因为“忘打卡”的次数最多限于三次，超过三次的，一次扣10元； f 工作时间未经单位主管批准离开工作岗位者，即为脱岗。一经发现按旷工处理； C 加班规定 a 因本身工作需要或主管指定事项，员工必须在法定节假日、休息日或正常工作时 间外继续工作者，称为加班； b 因工作需要而被指派加班时，如无特殊理由不得推诿。如临时发生事故不能加班 者，应向代理或主管请假，次日上班后再出具证明或叙明具体事实； c 员工出差期间不计平时加班，按《出差报销管理制度》给予补贴。 d 员工加班除因外出或出差无法回公司的，均应依规定刷卡。 D 加班计时方法 a 班时数以0.5小时为计算单位，未满0.5小时的不予计算，满0.5小时但未满 1 小 时则以0.5小时计算，依此类推；