保卫处部门职位说明书

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保卫处长竞聘演讲稿

保卫处长竞聘演讲稿 各位领导: 大家好!感谢局领导为我们提供了一个公平、公正、公开的竞争环境,使大家能有机会走上这个演讲台,各显其能。作为其中的一员,我感到非常荣幸。非常感谢院党委给予我此次参加竞聘、展现自我的机会,我竞聘的岗位是保卫处处长。 一、对竞聘岗位的认识: 保卫处做为我院的综合部门,承担着维护校园平安、预防违法犯罪的职能,它是建设“和谐校园”的阵地和突破口,责任非常重大。特别是随着学校招生规模的扩大、国际国内社会治安状况趋向紧张化,我院的保卫形势将日趋复杂化和严重化,保卫处的工作更是重任在肩。作为保卫处处长除需具备一般中层干部所应具备的素质外,尤其需要具备的是责任心和踏实的工作作风,特别需要具备的是较强的开拓创新与应变能力。 二、自身素质及条件: 我是下过乡、扛过枪转业后在机关工作又到学院的,在合校前一直担任培训处处长,xxxx年合校后担任保卫处处长一职。几年来在院领导和同志们的帮助下,我带领保卫处建立了一套切实可行的规章制度和“人防、物防、技防”的科学防范体系。使学院没有发生重大治安刑事案件及火灾事故,发案率呈下降趋势,我院连续几年被省市评为“和谐校园”先进单位。去年奥运期间

由于我院安保工作成绩突出,我个人被省市公安局记:“三等功”一次,并多次受到上级有关部门的嘉奖,我认为自己具备保卫处处长的能力和水平,具体体现在以下几点: 1、几年的工作实践使我非常熟悉保卫处的工作,了解学院内的环境,熟悉学院的每一栋建筑、每一条道路和角落,更了解学院外的复杂环境。 2、通过几年的工作实践,使我更加热爱保卫处的工作,这是一项极其具有挑战性的、而且要有超前意识的工作。经过几年的实际工作使我积累了大量的经验和教训,使我更加成熟。 3、几年的工作实践,使我具备了高度的责任心和踏实的工作作风,培养了我的组织协调和应变的能力,以及与形形色色的人打交道的处事方法。 三、今后的工作设财务处副处长竞聘稿想: 概括起来一句话:紧紧围绕一个中心,着重抓好三方面工作。 (一)、一个中心: 以打造“平安校园”,构建“和谐校园”为中心。 (二)、三方面工作: 1、完善防控体系:保卫处工作讲究“条块结合、以块为主”,根据我院校园面积大、周边情况复杂等工作特点,进一步加强三防“人防、物防、技防”三位一体的防控体系建设,特别是“技防”争取在一至二年内有较大的突破。

学校人事处岗位竞聘演讲稿

学校人事处岗位竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事: 下午好! 首先我要感学校党委、各位专家的信任和同志们的支持。因为是你们在3年前把人事处处长的重任交到我的肩上,虽然当年我想竞争的是继续教育学院院长的职位。但是今天,当我再次站在这里的时候,我是要为争取人事处处长岗位的续聘来演讲。 因为通过这3年的工作,我深深地感受到人力资源管理是学校领导的参谋、业务部门的伙伴、教职工的知心人,真正体会到人事处处长职位的压力和份量,我有信心继续胜任这个职位。 下面我从三个方面来谈:第一、我的基本情况和特长 我生于秘书工作年8月,秘书工作年10月以知青身份参加工作,秘书工作年7月大学中文系本科毕业,同年8月分配在广播电视大学教务处文科组当教师,历任组织管理处(人事处)副主任科员、主任科员、财务处主持工作副处长、处长、人事处处长等职。秘书工作年6月被评为助理研究员职称。工作期间曾多次被评为校先进工作者和校优秀秘书工作秘书工作员。 我认为自己具备人事处处长的胜任特质:

1、我从事人力资源管理13年,财务管理8年,有一定的管理经验和水平; 2、我目前就读于大学公共人力资源管理研究生班(今年11月份结业),具有一定的人力资源管理理论知识; 3、我于2004年考取了国家人事部人才交流中心颁发的中级人才测评师职业证书; 4、我非常热爱人力资源管理这个职业。 第二、我任职三年来的工作业绩 三年来,我以理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和落实科学发展观,以人为本,构建和谐校园,与时俱进,努力开创人事工作新局面,重点做了以下几方面的工作: 1、规办事程序,强化部管理。 以“公开、公平、公正”的原则,处理人与事,强化制度建设,规办事流程。起草和建立了《关于学校用工制度改革的若干意见》、《广播电视大学关于入选“省高校中青年学科带头人”和“省高校青年教师资助”计划者的管理办法》、《广播电视大学教学事故认定和处理暂行办法》(征求意见稿)》、《广播电视大学青年教师导师制工作条例(征求意见稿)》等规章制度。 要求处同志换位思考,从管理人的角色到服务人的角色进行互换,体现人性化管理。并于2002年11月在校园网上正式

安全保卫处工作岗位职责 - 制度大全

安全保卫处工作岗位职责-制度大全 安全保卫处工作岗位职责之相关制度和职责,一、部门职责1.贯彻执行国家公安、安全、消防部门关于安全、保卫工作的方针、政策和有关法律、法规、条例,建立、健全各项安全保卫制度。2.建立、健全公司安全、保卫组织机构,制定和完善安全... 一、部门职责 1.贯彻执行国家公安、安全、消防部门关于安全、保卫工作的方针、政策和有关法律、法规、条例,建立、健全各项安全保卫制度。 2.建立、健全公司安全、保卫组织机构,制定和完善安全、保卫工作责任制,监督、检查、落实安全工作。 3.负责维护全公司治安秩序,指导水厂、物业保安部门工作,预防和查处治安事故,维持正常的工作秩序和各类活动的安全举行。 4.负责全公司消防管理工作,保护各类消防设施、器材完善,组织开展防火检查,解决火险隐患,监督指导各部门落实防火安全制度。 5.做好重点防范目标的保卫工作,定期组织检查防护状况,提醒督促基层单位落实措施,杜绝重大事故的发生。 二、处长岗位职责 1.主持保卫处的日常工作,全面负责自来水公司的治安安全、消防及综合治理工作。 2.负责制定年度工作计划,做好预算及工作总结,布置安排处内工作。 3.召开安全保卫工作会议,协调安全工作,组织安全检查、考核、评估。 4.组织开展安全保卫知识和技能的培训。 5.加强与公安、安全、消防等有关部门的工作联系。 三、安全保卫岗位职责 1.全面了解及掌握全公司的治安安全情况,积极开展内保、外保工作。 2.检查指导基层单位保安工作,督促检查各部门治保措施落实情况,发现不安全因素和事故隐患及时采取防范措施。 3.熟悉重点防范目标,加强安全设施的检查,确保重点防范目标的安全可靠。 4.制订应对突发事件的处理方案,发生治安、火灾事故及刑事案件时,应组织人员立即赶赴现场,采取紧急措施,加强现场保护并及时报告上级。 四、安全监察岗位职责 1.全面了解掌握全公司的安全生产情况,积极开展安全生产监督检查工作。 2.监督落实各项安全制度和应急措施。 3.熟悉重点安全管理目标,加强安全设施的检查,确保重点防范目标的安全可靠。 五、综合治理岗位职责 1.开展安全培训教育,进行安全检查,及时发现并帮助解决安全隐患,监督指导各部门落实安全制度,制止各种违反安全生产的行为。 2.指导检查基层单位的安全管理工作,及时处理各类安全隐患,发现不安全因素和事故苗子及时处理上报,防患于未然。 六、内勤岗位职责 1.负责搜集、整理保管安全保卫方面的文件、图纸、表格等各类资料,收集安全保卫工作信息,

人事处工作职能

人事处工作具体职责 我认为,人事处是学校各项工作的顺利开展的润滑剂,它负责调解各部门之间的关系,让各部门之间的衔接工作有条不紊地开展。可以说,人事处是一个上传下达,沟通各个部门之间的重要机构,是在学校党政领导下,全面负责学校岗位设置和人事劳资管理、师资队伍建设,贯彻执行人事制度的职能部门,要始终坚持“团结协作、服务至上、以人为本、规范高效”的原则和“首问责任制”,积极履行以下职责: 1.贯彻执行党和国家人事人才工作的方针、政策,落实上级主管部门有关人事人才工作的指示和决定,拟定学校人事管理的各类规章制度,开展调查研究,不断推进人事制度改革; 2.负责学校各类各等级岗位的设置管理和人员聘任及岗位调配管理; 3.负责学校各部门科室设置、行政机构科级干部选拔任用; 4.负责教职工的年度和聘期考核,负责全校教职工的年度考核、评模选优工作,教职工病、事、婚、丧、探亲以及女职工生育、哺乳期请假和销假事宜; 5.负责教职工工资和各类津补贴的计划、调整、申报、实施工作及教职工工资和津补贴数据管理、统计、分析等工作; 6.负责学校师资队伍建设规划与计划的拟定和执行、教职工教育培训等工作;负责教职工年龄、工龄、学历学位等的审查认定工作。 7.负责学校高层次人才的引进及面向社会公开考试、考核招聘工作人员事宜; 8.负责教师资格认定和学校各类专业技术职务评审聘任工作; 9.负责外聘兼职教授、名誉教授等高级专家的聘任管理工作; 10.负责学术和技术带头人、政府特殊津贴、突出贡献等高级专家及优秀人才的推评组织工作; 11.负责学校工人技术等级考核聘任和学校编制外用工管理工作; 12.负责教职工医疗、工伤、失业等保险的核算、申报等管理工作; 13.负责办理教职工退休、退职、辞职、辞退以及教职工死亡抚恤工作; 14.会同有关部门处理教职工来信、来访; 15.联合教务处负责省语委普通话测试站的管理,开展普通话推广、测试等工作; 16.与教务处联合办理全校教职工职称外语、计算机考试的报名、组织、发证工作,负责承办教师资格的评审以及教师资格证的管理工作。 17.负责学校编制内教职工人事档案管理和人事人才工作档案立卷归档工作;负责学校综合档案室的管理工作。 18.负责学校人事信息网络平台建设和管理; 19.完成上级机关和学校领导交办的其它工作。 在日常中,要注意各职能部门的关系协调;各部门之间的信息、关系的沟通与交流;建立各项规章制度并检查实施情况,促进各项工作规范化管理;员工入职、离职过程中与行政相关的手续办理;教职员工的档案管理以及员工考勤、出勤统计、报表等。 人事处工作的流程 一、进人计划 1、每年4月用人单位向人事处提出进人计划; 2、人事处汇总,提出全校总进人计划; 3、院长办公会议审定; 4、通知各单位进人计划; 5、将进人引进计划报至院办。

人事处处长竞聘报告

人事处处长竞聘报告 篇一:最新副处长职位竞聘上岗演讲稿 最新副处长职位竞聘上岗演讲稿 时间:2013-03-25 16:10来源:未知作者:竞聘演讲网点击: 次 精彩导读:从认识上打破以往承包制、经验试传统模式束缚,从形式上采取“横向”和“纵向”交叉“火力”安排模式,从内容上做好岗位责任制监管模式下各岗位间的“无缝对接”,全力开展“专业、规范、高效、透明”的监管…… 尊敬的各位领导、各位评委,各位同事: 大家好!根据机关改革方案,结合自身工作实际,我报名竞聘的是**处副处长岗位。下面,我从竞聘理由、个人优势、履职思路、竞聘态度四个方面向领导、同志们作以汇报。

一、竞聘理由: 我现年**岁,**年七月分配到机关工作至今已经**年。**是我工作的全部。因此,我参加竞聘的理由概括为四句话:一是对机关事业创新发展、科学发展的渴望和期盼;二是对我们这个大家庭的深切的感情和真挚的热爱;三是对机关理顺体制、创新机制、强化管理的拥护和支持;四是对挑战自我、完善自我、塑造主人翁精神的考验和锻炼。 二、个人优势: 我是**系统土生土长的管理干部,我是在单位各级领导的培养和偏爱中一步一步走到今天的,回顾**年的工作经历和学习实践,我总结为“四多”,即:工作单位多、人员熟;岗位变换多,阅历广;专业涉足多,接触宽;学习任职多,实践丰。在过去的工作经历中,上级单位、基建小组、机关都有我工作的经历,系统内的人员相对熟悉;在过去的岗位变换中,我先后在办公室干事、党委干事、专项小组成员、科长等多个岗位上工作

过,既有基层一线的摔打,也有机关部门的磨炼,还有上级单位的学习,既有普通干事的做人做事,也有管理岗位的带人带兵;在过去的学习实践中,我涉足了宽泛的专业领域,党务、经管、财务、审计等,自己都有一定的专业实践;在过去的学习提高中,我从**大专到大本,从初级职称到中、高级职称,始终没有中断过学习。工作中的不断实践和努力学习,使我具有良好的政策理论水平和专业素养,有良好的组织管理才能和领导经验,有良好的团队协作和奉献精神。归纳起来,主要表现在以下几个方面: 1、培养了良好的组织协调能力。沟 通是为人处事、解决问题的最好办法,在实际工作中,我十分注重沟通,灵活协调处理各类问题,收到了很好的效果。 一是在四次外部审计接待工作中,我按照“思想上高度重视、信息上反馈互通、程序上按序到位、服务上热情大方”的原则,认真全面做好与审计方的各方

安全保卫处岗位职责

安全保卫处岗位职责 一、部门职责 1.贯彻执行国家公安、安全、消防部门关于安全、保卫工作的方针、政策和有关法律、法规、条例,建立、健全各项安全保卫制度。 2.建立、健全公司安全、保卫组织机构,制定和完善安全、保卫工作责任制,监督、检查、落实安全工作。 3.负责维护全公司治安秩序,指导水厂、物业保安部门工作,预防和查处治安事故,维持正常的工作秩序和各类活动的安全举行。 4.负责全公司消防管理工作,保护各类消防设施、器材完善,组织开展防火检查,解决火险隐患,监督指导各部门落实防火安全制度。 5.做好重点防范目标的保卫工作,定期组织检查防护状况,提醒督促基层单位落实措施,杜绝重大事故的发生。 二、处长岗位职责 1.主持保卫处的日常工作,全面负责自来水公司的治安安全、消防及综合治理工作。 2.负责制定年度工作计划,做好预算及工作总结,布置安排处内工作。 3.召开安全保卫工作会议,协调安全工作,组织安全检查、考核、评估。 4.组织开展安全保卫知识和技能的培训。 5.加强与公安、安全、消防等有关部门的工作联系。

三、安全保卫岗位职责 1.全面了解及掌握全公司的治安安全情况,积极开展内保、外保工作。 2.检查指导基层单位保安工作,督促检查各部门治保措施落实情况,发现不安全因素和事故隐患及时采取防范措施。 3.熟悉重点防范目标,加强安全设施的检查,确保重点防范目标的安全可靠。 4.制订应对突发事件的处理方案,发生治安、火灾事故及刑事案件时,应组织人员立即赶赴现场,采取紧急措施,加强现场保护并及时报告上级。 四、安全监察岗位职责 1.全面了解掌握全公司的安全生产情况,积极开展安全生产监督检查工作。 2.监督落实各项安全制度和应急措施。 3.熟悉重点安全管理目标,加强安全设施的检查,确保重点防范目标的安全可靠。 五、综合治理岗位职责 1.开展安全培训教育,进行安全检查,及时发现并帮助解决安全隐患,监督指导各部门落实安全制度,制止各种违反安全生产的行为。 2.指导检查基层单位的安全管理工作,及时处理各类安全隐患,发现不安全因素和事故苗子及时处理上报,防患于未然。

人事处岗位设置和聘用条件及岗位职责

人事处岗位设置和聘用条件及岗位职责

人事处岗位设置名称及数量一览表一、人事处岗位设置聘用领导小组 组长:程永清 组员: 闫苏莉、范宏 二、管理岗位 三、其他专业技术岗位(经济专业技术职务)

人事处各级岗位聘用条件 一、管理岗位聘用条件 (一)管理岗位五级至八级聘用条件 按照《西安石油大学首次岗位设置与聘用实施方案》(西石大党〔2010〕52号)聘用条件确定。 (二)管理岗位九级聘用条件 1、具有大学本科以上文化程度; 2、具有较好的思想素质和业务素质,能够熟练掌握本岗位的业务知识和相关政策; 3、具有一定的文字表达、计算机操作、数据统计分析、资料整理、公文写作和根据工作开展理论研究的能力; 4、具有良好的职业道德和品行修养; 5、身体健康 二、其他专业技术岗位聘用条件 (一)其他专业技术七级以上聘用条件按照《西安石油大学首次岗位设置与聘用实施方案》(西石大党〔2010〕52号)聘用条件确定。(二)其他专业技术八级及以下聘用条件 1.基本条件 (1)应具备本系列相应专业从业资格; (2)具有良好的职业道德,能全面履行本岗位职责,忠诚教育事业,遵纪守法,身体健康; (3)应聘各级岗位必须具有相应等级专业技术职务任职资格。 (4)具备一定人力资源管理知识和计算机操作能力

人事处各级岗位职责 一、管理岗位 (一)人事处处长岗位职责 (二)人事处副处长岗位职责 副处长A 1、认真贯彻国家《教育法》、《教师法》、《高等教育法》以及国家关于师资队伍建设、教师工作、职称工作的政策、法规、规章等。 2、积极配合学校的规划工作,组织实施有关在职培养、师资队伍建设、管理、培训等方面的计划,制定学校相关的制度、办法。 副处长B 1、认真学习贯彻劳动法律法规,正确执行国家劳动、工资、保险和福利政策,制定学校相关的管理制度和规定。 2、负责劳动用工管理,组织编制劳动工资计划,劳动力用工计划,签订劳动用工合同,贯彻上级部门有关劳动和社会保险政策,制定学校劳动用工制度和劳动保护制度。 3、负责落实国家和地方政府有关工资调整的政策和制度改革,按照国家和学校规定确保职工工资正常发放。 4、协助制定校内分配制度,提出全校分配制度的改革方案与实施办法,并对分配方案的执行情况进行引导和监督, 5、参与医疗、养老等社会保险制度的改革工作。 6、负责全院工人的考核、管理及继续教育工作 (三)劳资社保科科长岗位职责

人力资源部门职责及部门岗位说明书

人力资源部门职责及部门岗位说明书 1

人力资源部部门职能: 1、根据公司发展战略, 制定人力资源规划与开发计划 2、拟定公司组织及其职能, 主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责 3、建立公司绩效考核体系, 并组织实施 4、建立公司合理的薪酬体系 5、编制公司年度、月度培训计划, 并督导实施 6、制定公司人力资源招聘计划, 并组织实施 7、建立内外部沟通渠道和公共关系, 协调处理劳动争议, 建立和谐的劳资关系 8、主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退 9、建立公司人才库, 做好内部员工职业生涯规划 10、负责人力资源信息统计、分析、汇总, 及时报提相关部门 11、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理 12、负责公司养老保险的规范管理 13、负责公司劳动合同的规范管理 14、负责组织员工参加职称申报及考试工作 15、负责办理外来人才调动手续及应届大学毕业生的档案和户籍落实工作 16、建立健全公司各项人力资源管理制度, 并推动执行 17、及时完成上级主管交办的其它工作事项 2

人力资源部主管工作职责: 1、主持人力资源部日常管理工作 2、根据公司发展战略, 制定人力资源规划与开发计划 3、组织建立外部沟通渠道和公共关系, 掌握信息, 改进管理, 运用监督、检查、沟通、协调管理技能, 支持服务于职能部门的员工管理, 处理劳动争议, 建立和谐的劳资关系 4、掌握公司人员需求情况, 对用人部门提出的招聘要求进行审核, 有针对性地组织参加招聘, 为满足公司经营需求吸纳优秀人才 5、依据外部市场竞争趋势, 建立具有竞争力, 公平性的薪酬管理体系, 激励员工的潜力和积极性, 增强公司凝聚力 6、设定公司培训体系, 实施培训目标, 开发人才, 提高素质, 增加公司发展动力 7、建立公司人事绩效考核体系, 提高管理者素质, 加速提升公司管理水平 8、根据企业发展实际状况, 敏锐捕捉各种信息, 及时整合、完善各种管理制度 9、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理 10、依据人力资源政策, 组织部门内职位设置, 人员聘用, 实施培训, 考核, 晋 3

人事部部长岗位职责

人事部部长岗位职责 一、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,加强对外联络,拓展公关业务,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理。 二、人力资源管理与开发 1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。 2、招聘使用: 提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部 “人、事相宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。 3、工作报酬: 制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,论功行赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。 4、培训开发:

现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是人才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏,也是一个企业所有岗位技能的集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。 提供培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发计划:主要指职业技能培训和职业品质的培训,为员工发展提供咨询,规范在职培训开发的指导,通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式,达到期望的标准。 5、人员考核: 主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和满意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。 三、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督。 运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用权利和组织系统,强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。 四、负责总务管理 没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度;,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。

高校组织人事处处长岗位规范

组织人事处处长岗位规范 一、岗位职责 1、在党委书记的领导下,根据上级有关精神和学校改革发展对部门工作的要求,对组织人事处和党委统战部的工作全面负责。 2、了解本校及其它高校组织、干部和人事工作的动态与信息,制定组织人事处工作规划、阶段工作要点并负责组织实施,提交工作总结报告,有创新性工作思路、新的工作举措并取得创新性工作成果。 3、组织全处同志学习和掌握党和国家在组织、干部、统战、人事管理、专业技术职务、工资和医疗保险等方面的方针、政策和法规。 4、制定和完善组织人事处处内岗位责任制及处内人员聘任与考核。 5、协调组织人事处与校内其他职能部门工作,加强与上级主管部门的工作联系。 6、负责中层干部的考察、教育和管理工作。制定中青年干部的选拔培养计划,负责具体的选拔培养和考察工作。 7、根据党建方针和新时期的要求,抓好党建工作,重点做好在中青年知识分子和学生中发展党员的工作。 8、负责统战工作,做好上级统战部门安排的各项任务,重点做好具有中级专业技术职务知识分子的工作。 9、根据学校的编制计划,指导人才预测工作,不断合理调整各类人员结构比例。 10、负责全校人事管理、专业技术职务任职资格的评审,专业技术职务的聘任、考核和管理工作。 11、负责草拟、修改处内主要的文件和规章制度,审定处内的所有文件。 12、要经常向校党委和行政领导提出建设性的意见,当好党委的参谋。 13、负责本部门的安全保卫工作。 14、完成党委和行政领导交办的其它工作。 二、工作标准 1、将“三个代表”的重要思想贯彻到实际工作中,并且和组织人事处的实际工作联系起来。 2、制定的规章制度要符合学校和本处的实际情况,有可操作性。 3、每学期初要提出本学期的工作计划,每月初要提出本月的工作计划,月末和期末要有总结。 4、对处内人员的工作要经常进行检查,并提出具体要求和指导意见。 5、在干部管理、人事调配、工资晋升和专业技术职务资格的评审等方面做到公开和公正,增加透明度。 6、要能经常性地向党委和行政领导提出合理化建议。 三、上岗条件 1、政治思想及职业道德条件。(见通则一) 2、身体条件(见通则二) 3、能努力学习马列主义毛泽东思想,学习邓小平理论和认真实践“三个代表”。 4、必须是中共党员,本科以上学历和副高以上专业技术职务任职资格;有二年以上从事组织人事工作副职的经历。 5、忠诚党的教育事业,热爱本职工作,有高度的事业心和责任心,工作认真负责,敢于改革,勇于创新,不断进取。 6、能认真执行党的干部政策,有全局观念,坚持原则,办事公正,团结同志。

【岗位说明书】保卫处部门职位说明书

r 保卫处部门职位说明 书

职位说明书

I要求

职位说明书 职位名称 所属部门 生活区督察 保卫处 职位编号 直接上级处长 职位设S 目的 确保住宿职工良好的住宿环境 1?负责和维护生活区治安工作; 2.负责生活区车辆存放保管工作: 3?制止和纠正违规行为,严重者交上级部门处理; 4.做好来客登记: 5.完成领导交办的苴他任务。 6 . 7. 8. 9. 10. 个人专用 部门共用 公司共用 汇报 协调 学历 年龄 工作 经验 工作 技能 职前 培训 其他 要求 制服、手电简 电话 向处长汇报生活区发生违规事件 初中级以上 专业退伍军人 25-35 不限 ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ^^?*****^^?*****^^^K*** W^^K*****^^******^^^**** ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ^^^K*****^^?*****^^?*****^^^K*****^^?*****^^?*****^^^K*****^^?*****^^?****?^^^K*?*??^^?***??^^?****d 有良好的治安防范能力 ■ ■ ■ ???^^^^?????^^^?????^^^?????^^^^?????^^^?????^^^?????^^^^?????^^*??.■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ??^^*?????^^*?????^^^*?????^^*?????^^*?????^^^*?????^^*?????^^*????4 安全教育、消防培训 责任心强 ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ? ?^^V ???^^*?????^^^v ???^^*?????^^*?????^^^*?????^^*??.■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ???^^^*?????^^*?????^^*?????^^^*?????^^*?????^^*????4 ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ r ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■

人事处岗位设置和聘用条件及岗位职责

人事处岗位设置名称及数量一览表一、人事处岗位设置聘用领导小组 组长:程永清 组员: 闫苏莉、范宏 二、管理岗位 三、其他专业技术岗位(经济专业技术职务) 人事处各级岗位聘用条件

一、管理岗位聘用条件 (一)管理岗位五级至八级聘用条件 按照《西安石油大学首次岗位设置与聘用实施方案》(西石大党〔2010〕52号)聘用条件确定。 (二)管理岗位九级聘用条件 1、具有大学本科以上文化程度; 2、具有较好的思想素质和业务素质,能够熟练掌握本岗位的业务知识和相关政策; 3、具有一定的文字表达、计算机操作、数据统计分析、资料整理、公文写作和根据工作开展理论研究的能力; 4、具有良好的职业道德和品行修养; 5、身体健康 二、其他专业技术岗位聘用条件 (一)其他专业技术七级以上聘用条件按照《西安石油大学首次岗位设置与聘用实施方案》(西石大党〔2010〕52号)聘用条件确定。(二)其他专业技术八级及以下聘用条件 1.基本条件 (1)应具备本系列相应专业从业资格; (2)具有良好的职业道德,能全面履行本岗位职责,忠诚教育事业,遵纪守法,身体健康; (3)应聘各级岗位必须具有相应等级专业技术职务任职资格。 (4)具备一定人力资源管理知识和计算机操作能力 人事处各级岗位职责

一、管理岗位 (一)人事处处长岗位职责 (二)人事处副处长岗位职责 副处长A 1、认真贯彻国家《教育法》、《教师法》、《高等教育法》以及国家关于师资队伍建设、教师工作、职称工作的政策、法规、规章等。 2、积极配合学校的规划工作,组织实施有关在职培养、师资队伍建设、管理、培训等方面的计划,制定学校相关的制度、办法。 副处长B 1、认真学习贯彻劳动法律法规,正确执行国家劳动、工资、保险和福利政策,制定学校相关的管理制度和规定。 2、负责劳动用工管理,组织编制劳动工资计划,劳动力用工计划,签订劳动用工合同,贯彻上级部门有关劳动和社会保险政策,制定学校劳动用工制度和劳动保护制度。 3、负责落实国家和地方政府有关工资调整的政策和制度改革,按照国家和学校规定确保职工工资正常发放。 4、协助制定校内分配制度,提出全校分配制度的改革方案与实施办法,并对分配方案的执行情况进行引导和监督, 5、参与医疗、养老等社会保险制度的改革工作。 6、负责全院工人的考核、管理及继续教育工作 (三)劳资社保科科长岗位职责 1、负责劳资科整体工作的计划安排与调整,根据人事处工作要点,制定本科的年度工作计划。

标准版部门职责及岗位说明

2017年01月编制 目录

公司岗位设置总图 (5) 公司总经理职位说明书 (6) 公司副总经理1职位说明书 (7) 公司副总经理2职位说明书 (8) 行政人力资源部 行政人力资源部主要职能 (9) 行政人力资源部岗位设置图 (10) 行政人力资源部经理职位说明书 (11) 行政人力资源主管职位说明书 (12) 行政人力资源管理员职位说明书 (13) 行政助理职位说明书 (14) 车队队长职位说明书 (15) 驾驶员职位说明书 (16) 财务部 财务部主要职能 (17) 财务部岗位设置图 (18) 财务部经理职位说明书 (19) 会计/经理助理职位说明书 (20) 会计/开发职位说明书 (21) 会计/建司职位说明书 (22) 会计/物管职位说明书 (23) 出纳职位说明书 (24) 销售出纳职位说明书 (25) 工程开发部 工程开发部主要职能 (26) 工程开发部岗位设置图 (27) 工程开发部经理职位说明书 (28) 项目工程师职位说明书 (29) 预决算员职位说明书 (30) 行政内勤职位说明书 (31)

建筑公司 建筑公司主要职能 (32) 建筑公司岗位设置图 (33) 建筑公司经理职位说明书 (34) 建筑公司副经理职位说明书 (35) 项目主管职位说明书 (36) 环境工程师职位说明书 (37) 现场材料员职位说明书 (38) 预决算员职位说明书 (39) 质检员职位说明书 (40) 安全员职位说明书 (41) 材料保管员职位说明书 (42) 材料采购员职位说明书 (43) 营销策划部 营销策划部主要职能 (44) 营销策划部岗位设置图 (45) 营销策划部经理职位说明书 (46) 销售主管职位说明书 (47) 置业顾问职位说明书 (48) 策划员职位说明书 (49) 客户服务部 客户服务部主要职能 (50) 客户服务部岗位设置图 (50) 客户服务部经理职位说明书 (51) 权证员职位说明书 (52) 按揭专员职位说明书 (53) 物业管理公司 物业管理公司主要职能 (54) 物业管理公司岗位设置图 (56) 物业管理公司经理职位说明书 (57) 物业管理处主任职位说明书 (58)

保卫处岗位职责

保卫处岗位职责 【篇一:保卫部岗位职责及工作标准@】 目录 岗位职 责: (2) 保卫部的工作职责 (2) 保卫部部长岗位职责 (3) 保卫部副部长岗位职责 (4) 内勤岗位职 责 (4) 监控室岗位职 责 (5) 消防员工作职 责 (7) 治安员岗位职 责 (7) 工作标 准: (9) 保卫部工作标 准 (9) 保卫部部长工作标准 (10) 保卫部副部长工作标准 (11) 监控室工作标准 (12) 内勤工作标准 (13) 消防员工作标准 (13) 治安员工作标准 (14)

岗位职责: 保卫部的工作职责 1、贯彻执行国家有关治安保卫工作的法律、法规; 2、开展社会主义法制和治安保卫工作的宣传教育,增强员工群众的法制观念和自觉维护本企业治安秩序的意识; 3、制定和组织落实应由企业承担的各项治安保卫工作制度; 4、根据需要选配保卫人员,为治安保卫工作提供必要的经费和物质保障; 5、落实防火、防盗抢、防爆炸、防破坏和防诈骗、防窃密等治安防范措施; 6、预防和制止违法犯罪行为,维护企业稳定; 7、及时向公安机关报告发生在企业的刑事案件、治安案件、治安灾害事故并保护现场; 8、调解、疏导企业内部纠纷,协助公安机关查处发生在企业的刑事案件和治安案件; 9、帮助、教育本企业有轻微违法犯罪行为的人员; 10、协助公安机关监督、考察、教育本企业被判处管制、剥夺政治权利、宣告缓刑、假释、监外执行和依法保外就医的犯罪分子,以及被监视居住、取保候审的犯罪嫌疑人和劳动教养所外执行人员; 11、参与所在地区组织的社会治安综合治理工作。 保卫部部长岗位职责 1、在太阳能公司的领导下,在上级公安部门指导下,主持保卫部全面工作,履行保卫部的职责,负责全公司的治安保卫工作; 2、组织全部门的人员认真学习党的方针、政策与保卫工作有关的业务知识,做好思想政治工作,提高业务理论水平; 3、负责组织协调全公司案件的侦破工作,重大案件必须亲临现场,协助公安机关做好案件侦破的有关工作; 4、坚持“预防为主”的方针,依靠广大职工群众搞好公司内部治安的综合治理工作监督检查保卫人员值班工作; 5、负责对全公司要害部门安全保卫工作的落实; 6、深入基层调查研究,熟悉员工情况,全面掌握全公司治安动态加强管理,虚心听取职工群众对安全保卫工作的意见和建议,创造条件,采取措施加强管理,保证公司正常的工作秩序和生产秩序; 7、组织对所有员工进行法制宣传教育、安全教育,提高遵纪守法自觉性和安全意识;

部门职责和岗位说明书

部门职责书与岗位说明书管理办法 一、目的 为明确公司各部门及各岗位的职责权限,规范工作流程,实现科学管理的目的,特制定本办法。 二、适用范围 本办法适用于公司各部门职责书及岗位说明书的编写、执行、修订。 三、责任 3.1总经理室、办公室 负责建立健全公司内部的控制机制,确保本办法的产生、修改、取消和管理的基本要求能够有效地执行; 根据公司发展战略和日常经营管理需要确定公司组织结构,并对各部门职责进行分解、确认。 3.2人力资源部 负责组织结构和人力资源状况分析工作,为确立组织结构和划分部门职责做好人力资源支持; 负责组织部门职责书和岗位说明书编制、修订等工作的开展; 负责指导和协调部门职责书和岗位说明书的编写、修订工作; 公司所有部门职责书和岗位说明书资料的归档保存。 3.3各部门 负责本部门职责书及岗位责任书编制工作的落实,因部门职责的变更或具体岗位发生变化时,及时配合公司完成修订更新工作; 各部门负责人要根据部门职责书做好各岗位工作职责的划分,做到“人人有事做,事事有人做”。 负责本部门职责书和岗位说明书资料的归档保存。 四、二者关系及编制意义 4.1二者关系 部门职责书是反映部门在公司中存在的价值及部门使命。岗位说明书是界定各岗位工作的职责、权限、内外关联,确定完成各项工作所需技能和知识的系统过程,岗位说明书是所有人力资源管理工作的基础,是人力资源管理最基本的工具。 各部门职责书决定了部门内岗位设置方式、各岗位的分工关系、岗位需配置人员的要求,部门职责是各岗位具体职责分解的前提;各岗位工作职责的完成和人员配置情况决定了部门职责实现的可能性。 4.2岗位说明书编制意义 岗位说明书可以为人员招聘、绩效考核、确定培训需求、薪酬管理等人力资源其他模块提供依据,具体如下: 定员定编:将部门职责分解到部门的各个岗位,明确各岗位之间的分工关系,这一过程可作为企业定员定编的依据; 工作流程:明确了上下级的隶属关系,明晰了工作流程,为提高职务效率提供了保障; 招聘:为应聘者提供了真实的、可靠的需求职位的工作职责、工作内容、工作要求和人员资格要求; 绩效考核:为绩效考核标准的建立和考评的实施提供了依据,使员工明确了公司对其工作的要求目标,从而减少了因考核引起的员工冲突; 薪酬管理:明确了工作的价值,为工资的发放提供了可参考的标准; 员工的发展:使员工清楚了解工作的发展方向,便于员工制定自己的职业发展计划。 五、编制内容 5.1部门职责书内容 ?部门使命 ?部门组织架构图 ?部门职责 5.2岗位说明书内容 ?岗位基本信息 ?工作职责 ?岗位关系图 ?工作协作关系 ?工作特征 ?岗位任职资格要求 六、编制前提和信息的修改

部门职责及岗位说明书模版

部门名称 直接上级 岗位设置
部门职责
部门职责说明书
部门编码 岗位人数
工作关系图
关键 业绩指标
填写样表如下:

部门名称 直接上级 岗位设置
部门职责
综合办公室部门职责说明书
综合办公室
部门编码
总经理
岗位人数
主任、人事主管、档案管理员、司机、保安
一、 行政后勤管理
1) 档案管理。对除设计工程文件以外的相关文件的收集、编码整理、分类归
档和分发,进行资料登记及跟踪记录;
2) 会议组织。组织公司内部办公会,并做好会议记录、存档; 3) 印章管理。负责公章、合同专用章管理和使用;公司各种证件的管理;定
期进行工商登记及年检;
4) 公司接待。负责进行外来人员接待工作; 5) 文件收发。公司层面文件的撰写及送审;公司文件的下发;公司往来文件
收发、存档;
6) 后勤管理。办公室固定资产的日常管理和维护;办公用品的采购与发放及 登记;
7) 车辆管理。车辆的调配使用;车辆检修与维护;
二、 人力资源管理 1) 人员招聘。招聘制度建设;招聘渠道选择与招聘信息发布;候选人的选择
和联络;招聘人员的面试安排;新员工入司引导;
2) 绩效管理。绩效考核制度建设及调整;绩效考核方法和指标确认;组织进 行各项考核;考核结果汇总;员工申述处理;
3) 薪酬福利管理。建立薪酬福利制度;员工薪酬计算;员工保险办理;薪酬 调整方案的制定;员工福利的计算与发放;
4) 劳动关系管理。员工劳动合同管理、劳动关系管理及劳动保障管理。
三、 部门内部管理 1) 根据公司年度工作计划,制定与执行本部门年度与月度工作计划; 2) 将部门目标与任务分解到各岗位,采取各种监控与措施,确保部门目标的 达成;
3) 不断优化和完善部门管理和业务流程制度体系,确保流程与制度体系有利 于公司与部门运作;
4) 编制本部门年度费用预算,并负责本部门费用的管理与控制;

各部门工作职责及岗位说明书

各部门工作职责及岗位说明书 (一)副总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施总经理的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。 2、根据经理会议下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向总经理汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜; 4、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项。 5、领导业务部、人事行政部等分管部门开展工作:领导建立健全公司各部门管理制度,组织制定业务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。 权力和责任: 权力: 对公司经营方针和重大事项的决策权 对总经理经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 总经理预算内的财务审批权 责任: 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标: 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行

人事处岗位职责和工作任务

人事处岗位职责和工作任务 师资管理岗工作职责 1. 制定师资队伍发展规划,会同有关部门组织实施。 2.做好专业技术人员职务评审、推荐及聘任工作。 3.组织专业技术人员职称外语、职称计算机、职称基础理论考试报名、证书发放等有关工作。 4.做好管理人员培训和专业技术人员继续教育工作,制定年度进修计划,会同有关部门组织实施。 5.做好各级各类优秀人才培养及学术团队的选拔、推荐和管理工作。 6.做好全省电大系统高校教师资格认定相关工作。 7. 做好外聘教师材料备案工作。 8.做好有关信息统计维护工作。 9.完成处长交办的其他工作。

劳资管理岗工作职责 1.根据国家和省有关规定,负责实施全校各类在职、离退休人员工资、津贴的发放及政策性调整。 2.全校在职教职工职务、职称变动相应的工资晋升、津贴调整。 3.负责全校教职工校内津贴的发放,每月根据考勤情况扣发相应津贴,校内各项福利费、抚恤、奖励金的发放。 4.每年根据年度考核结果晋升全校人员薪级工资,发放年度考核优秀部门及个人奖励。 5.在职教职工各类工资报批审核工作、省管干部工资报批审核工作。 6.学校新进人员起薪、工资审批、转正定级工资调整工作,各类离校、病休等其他情况的停薪或转薪工作。 7.负责学校公积金、房贴、住房补贴的核算,个人缴纳部分的扣减,人员增减变动的公积金、房贴、住房补贴相应变动手续。 8.学校在编人员退休手续办理、退休工资核算、退休证发放。

9.负责对各类责任事故、违规违纪处罚进行相应的经济处理。 10.负责编制内合同制工人和聘用制干部养老保险缴纳、基数申报、扣发、退休待遇申报工作; 11.负责全校人员失业保险变动及基数申报工作。 12.全校编制外长期聘用人员在人才中心相关的招录、公示、保险、户口等相关工作。 13.全校编制外临时聘用人员的增减进出手续、人员信息管理、工资核算发放、保险缴纳变动等日常管理工作。 14.各类劳动争议的处理。 15.负责事业单位法人资格年检、组织机构代码换证工作。 16.劳动保障年检、换证工作。 17.国家工作人员因私出境管理系统的维护、数据管理、数据申报。 18.人事厅岗位管理系统的维护、数据管理及申报。 19.各类与学校人员、收入相关的报表的填报。

保卫科(副)科长岗位职责

保卫科(副)科长岗位职责 工作概要在院长的领导下,全面负责医院的治安、消防、安全保卫工作。 请示上级分管院长 工作职责; 1.贯彻落实医院分工的工作任务,对医院的安全保卫、消防安全工作提出有效的管理制度和方法措施,并负责组织实施。 2.做好本部门所属人员的思想政治工作,组织进行专业学习,建立健全各项安全制度及应急预案,严格内部管理,奖罚分明,权责清晰。 3. 熟知国家有关的法律法规及医院的各项规章制度,定期对本部门所属人员进行培训,依照国家有关法律法规及公安机关的规定,组织保卫干部依法正确行使职权,积极配合公安机关对抓获的犯罪分子、违法人员及没收的罚金物品提出处理意见。

4.深入基层了解医院的治安、消防状况,组织实施医院全面检查,对发现的安全隐患及时上报院领导并拿出相应的整改措施,直到隐患消除为止。 5.负责完成本部门全年工作计划,工作预算,工作总结,配合有关部门做好文字档案等工作,并按照计划组织实施。 6、对职工进行遵纪守法和安全教育,与有关部门科室协同做好违法违纪人员的帮扶工作,对于需要处理的违法犯罪分子,调查、核实、整理材料并上报。 7.完成好院领导及上级领导交办的其它事宜。 工作标准以本岗位应有的形象和态度,认真、仔细地做好工作,具有较强的责任感,以满足工作需要。 学历资历大专 工作态度以服务一线,服务病患为服务理念,自觉合作,情绪稳定,乐于助人,勇于创新。

工作联系具备处理好人际关系的条件,与同事、各科室工作人员建立良好的人际关系。 体能要求健康的身体,充沛的精力,持久的工作干劲。 技能要求熟悉各项规章制度,能较好的完成各项工作任务。

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