房地产集团公司酒店管理部门及岗位职责汇编

房地产集团公司酒店管理部门及岗位职责汇编

（一）酒店管理中心职责：

1、全面负责集团总公司旗下所有酒店的定位、建设、运营监管事宜

2、负责酒店的定位策划及客户需求调研，确定适合本项目的设计方案

3、负责制定酒店开发计划，统筹处理工程建设、物资采购、装饰装潢事宜，确保酒店按期交付

4、负责酒店管理公司的引进、谈判、签约

5、负责酒店交付使用后的运营监管，提升酒店管理水平，建立**酒店品牌

6、负责对酒店开发进行市场研究及沉淀，将**酒店开发的优秀经验应用到新的项目上

（二）部门职责

酒店策划部：

1、搜集四星级以上酒店市场信息，对酒店市场进行深入研究，为领导决策提供依据

2、对各个项目的酒店及酒店主体建筑内的酒店式公寓进行定位策划，明确客户群、消费水平及酒店发展方向，为设计、精装修方案提供参考

3、为酒店设计提供合理详细的产品建议

4、制定酒店整体营销策略，负责酒店前期的整体推广及广告

酒店设计部：

1、参与酒店项目产品定位、规划研究及酒店标准制定工作。

2、负责酒店设计招投标管理工作以及酒店设计、变更全程协调管理。

3、负责组织酒店规划、建筑、园林景观设计文件、初步设计、施工图设计文件的评审工作。

4、负责酒店开发过程中的各种开发技术方案的制定、评审。

5、根据营销、成本、物业等部门、相关领导专家、业主提出的意见，组织对酒店设计进行持续改善、调整、变更。

6、建立与设计师、设计院专家的长期合作关系，进行资源积累。

7、参加方案、施工图设计招投标的评审工作。