供应商评估管理规定

供应商评估管理规定
供应商评估管理规定

1.目的

制定供应商评估管理规定,规范供应商的评估内容,确保所购生产用物料符合公司的质量要求。

2.适用范围

本规定适用于原料、辅料、包装材料供应商的选择,审查、确认与再评价。

3.定义

●供应商:指物料、设备、仪器、试剂、服务等的提供方,如生产商、经销商等。

本规定所指供应商,特指物料供应商。供应商既可以是物料生产商自身,也可以是生产商以外的代理商,即经销商。

●物料:指原料、辅料和包装材料。

4.使用者

品管部、采购部、仓储物流部。

5.内容:

.供应商选择标准

(1)供应商必须具有合法的生产质资,能够提供有效证件证明其生产的合法性。

(2)必须具有较完善的质量保证体系及相应的技术力量和管理水平,能从物料进厂到成品出厂的全过程进行质量控制。

(3)市场信誉好,物料的质量稳定,能按照合同条款合作,按时交货,价格合理。

.主要物料的确定

(1)综合考虑所生产产品的质量风险、物料的用量、物料对产品质量的影响程度及日常检测使用情况等对生产用物料进行评估,确定主要物料。一些用量较少、对产品质量带来风险较小或对产品质量属性影响较少的物料,即使其为原辅料、内包装材料、起始物料也可确定为非主要物料。

(2)品管部每年年底负责组织生产部、仓储物流部、采购部等相关部门对物料进行评估,确定主要物料,并修订《主要物料目录》。

(3)主要物料确定的意义在于对该物料供应商的评估采用不同的评估方法。

.供应商的初选及评估

采购部负责供应商的初选。根据生产经营计划和要求,采购人员与原料、辅料、包装材料供应商进行沟通,了解供应商基本情况,填写《变更申批表》向品管部提出申请,并附供应商的资质证明材料:

●企业法人营业执照正副本复印件。

●所执行的质量标准(国家或行业标准,若无国家或行业标准的应提供企业标准或合同标准);检验报告书或上级部门抽检报告书。将其与本公司质量标准进行对比确认其符合性,同时将本公司的质量标准一并放入档案。

●税务登记证、组织机构代码证等公司证明性材料和产品目录。

●药用级辅料应增加以下内容:产品生产许可证,产品注册证。

●包装材料则应视种类增加以下内容:特种行业许可证;条形码承印企业资格认可证;印刷业经营许可证;包装装潢印刷品印制许可证;印制商标单位证书。

●如供应商为经销商,提供原始生产厂家的资质材料、双方的购货合同或协议、产品目录。

供应商提供的以上证明材料复印件必须加盖供应商的公章。

品管部对以上资料进行初审后,在《变更申批表》上签署意见。《变更申批表》的变更编号应在供应商档案中相关记录予以记录。

品管部初审同意后,采购部向供应商索取样品交QC检测,根据检测结果品管部确定是否进行下一步评估工作。对主要物料,必要时,应当对供应商提供的样品进行小批量试生产,并对试生产的产品进行稳定性考察,如未开展试生产,则应对供应商提供物料生产的前三批产品进行稳定性考察。

供应商的新增与取消应按变更程序执行,填写变更申请表及变更报告表等相应表格并提供相应的资料。

供应商评估

评估人员组成

(1)具有药学、中药学、食品、化工、生物学、生物工程、制药工程等相关专业学习背景。

(2)具有三年以上产品、食品生产、检验或质量管理工作经历,有相关的法规和专业知识及足够的质量评估和现场质量评估经验。

文件评估

(1)首次供货的供应商且需通过评估才能供货的,必须首先进行文件评估。

(2)采购部门在品管部对供应商物料样品检测同时,向供应商发放《供应商评估表》,并应在一个月内负责收回交品管部,对于特殊情况不能及时收回评估资料的,采购部应说明原因可适当延长收回时间。

(3)文件评估由品管部对供应商填写的《供应商评估表》内容进行评估,品管部负责人根据评估意见确定是否通过,出具《供应商文件评估报告》。若评估通过且样品检测合格,方可考虑现场评估。

(4)非主要物料,可以仅通过文件评估后即可确定为合格供应商,对一些非标签类外包装材料、试剂及部分用量较少的一般化工原料等物料,可根据实际情况不需要进行文件评估,只需经初选资格确认即可确定为合格供应商。

现场评估

(1)现场评估的人员主要由QA、QC、工艺技术人员和采购员组成。

(2)评估人员可与供应商预先沟通,或凭借文件评估通过的《供应商评估表》了解供应商的相关信息,以指导评估。

(3)现场评估人员对照《供应商评估表》中的内容,对供应商的现场管理进行相应要求的审查与复核,核实供应商资质证明文件和检验报告的真实性,核实是否具备检验条件,对其人员机构、厂房设施和设备、物料管理、生产工艺流程和生产管理、质量控制实验室的设备、仪器、文件管理等进行检查,全面评估其质量保证系统,确认其现场管理是否能有效防止发生差错和污染,质量管理体系是否能确保生产出均匀稳定的产品。

(4)评估人根据现场评估的情况,认真填写或复核《供应商评估表》,根据评估内容,出具《供应商现场评估报告》。

(5)评估完成后,如无严重缺陷,且一般缺陷经供应商积极整改符合要求后,考评为合格;如存在严重缺陷,或供应商未能对一般缺陷进行及时有效的整改,则考评为不合格。

(6)在现场评估时发现的缺陷,品管部向该供应商进行反馈,填写《供应商评估反馈表》,提出改进要求。供应商根据缺陷分析原因,落实整改措施,一般应在2个月内完成,对于短期内难整改完成的项目,可说明原因适当延长整改时间。供应商整改措施落实后,应递交整改报告至品管部。品管部负责对供应商改进措施落实跟踪确认,并根据整改情况对其进行评价。

(7)品管部根据现场评估情况和《供应商评估反馈表》供应商回复函,在《供应商确认表》上填写供应商和所供物料明细,由品管部负责人审核批准,交各相关部门签字确认,复印件发放各相关部门,该供应商即为合格供应商。

新批准的合格供应商由品管部以书面形式通知采购部、仓储物流部。采购部应与供应商及时签订质量保证协议,物控部将供应商资料输入本部门相关的台账。

.供应商的年度评估考核

(1)供应商的年度评估日期:每年1月份。

(2)供应商的年度评估内容:由品管部物料管理QA组织采购部、仓储物流部、QC、制造部相关人员对上一年度供应商供应的物料进行评估。仓储物流部对供应商的供货及时性、服务质量进行评估,采购部对价格的竞争性进行评估,QC对供应物料检测情况进行评价,制造部门对物料的使用情况、与工艺的匹配

性进行评估,物料管理QA对供应商供应物料的总体情况及评估情况进行评价,根据评价得分情况,分为A 级、B级、C级、D级供应商,A级与B级可作为合格供应商,对于C级应通知相关供应商,要求其进行相应的改进,视改进情况再作是否为合格供应商的判定,对于D级则考虑作为不合格供应商,最终由品管部负责人根据评估情况作出是否为合格供应商的决定。详见《供应商年度评估考核表》。

(3)评估确认后品管部QA在每年的2月份汇总《合格供应商名录》,该目录内容包括物料名称、规格、质量标准、生产商和供应商名称与地址、批准文号(如有)、评估时间与形式等,并以书面形式通知采购部、仓储物流部。仓储物流部部将供应商资料在本部门相关台账中更新。

.供应商评估周期

(1)主要物料的供应商,一般三年现场评估一次。如果供应商生产和质量管理体系完善,且经品管部年度供应商评估确认其产品质量稳定可靠并被评为A级的供应商,可延长其评估周期,最长可延至五年。

(2)一般物料供应商,一般三年评估一次。

(3)对日常供货中供应物料质量出现问题较多及交货期保证差或供应商的原料、人员、工艺等发生重大变化时,仓储物流部向品管部及时提出评估申请,品管部根据实际情况组织供应商再评估。

(4)供应商为经营商的不得随意更改经协议保证的生产厂家,如要变更则应按供应商初选程序进行。.供应商的再评估

(1)再评估的形式根据不同物料的供应商按现场评估和文件评估的要求进行。

(2)再评估不合格的供应商品管部应通知采购部取消其供应商资格,以后若要恢复其供应商的资格按供应商初选程序进行。

.供应商档案的建立

(1)每个供应商由品管部负责建立质量档案,采购部负责提供相关材料。

(2)供应商档案的内容包括(★为必须文件):

●本文件供应商的初选时收集的供应商资质性证明文件★;

●企业基本情况介绍;

●企业管理组织机构的设置;

●生产车间工艺布置流程图;产品工艺流程图;

●主要生产设备、主要检测仪器一览表一览表;

●生产质量管理文件目录;

●生产车间洁净度测试报告(有洁净度要求的需提供)。

●供应商评估调查表★

●供应商确认表★

●质量保证协议★。

●与供应商沟通反馈等内容★

●如有,主要物料小试生产产品的检验结果及稳定性数据或大生产前三批产品的检验结果及稳定性数据。

(3)供应商档案中相关资料超过有效期后,QA及时通知采购部向供应商索要新的相关资料,更新供应商档案以保证供应商资料的有效性。

.供应商的日常管理

品管部和采购部应与供应商进行信息交流,产品的检测和产品使用过程中出现质量问题时,应调查供应商产品的工艺处方、工艺参数、物料、设备有无变更,督促其进一步提高产品质量,持续改进。

6.附录

附录1:《主要物料目录》

附录2:《变更申批表》

附录3:《供应商评估表》

附录4:《供应商文件评估报告》

附录5:《供应商现场评估报告》

附录6:《供应商评估反馈表》

附录7:《供应商确认表》

附录8:《供应商年度评估考核表》

附录9:《合格供应商名录》

7.变更记录

变更日期变更内容文件会签表单号

附录1:《主要物料目录》

主要物料目录记录编号:生效日期:

物料编码物料名称级别规格确定日期

附录2:《变更申批表》

变更申批表记录编号:生效日期:

变更申请发起(申请部门填写)

申请部门变更项目名称

变更描述

变更理由

涉及产品

涉及文件

名称和编号

提供附件明细

部门申请人:部门负责人:

日期:日期:

变更申请的分类(品管部填写)

变更编号变更类型□永久变更□临时变更

变更类别□物料及供应商改变□质量标准□检验方法□操作规程□厂房设施设备□仪器□生产工艺□计算机系统□其他:

变更级别主要变更□次要变更□是否需要风

险分析评估

□是□否如选择是则进行风险

评估部分,选择否跳过。

变更控制QA:部门负责人:日期:日期:

变更申批表记录编号:生效日期:

变更风险评估(由变更提出部门和品管部填写,变更涉及部门会签)

对法规的影响是否影响注册或生产许可证范围:□是□否是否需要GMP认证:□是□否

对产品质量影响□质量标准□检验方法及方法验证□产品稳定性□生产工艺□含量、杂质

□其他:

应对措施验证(试生产):□需要□不需要

稳定性试验:□需要□不需要

产品质量增加检查:□需要□不需要其他:

填写人:品管负责人:

日期:日期:

涉及部门会签

变更实施计划

实施计划详见《变更计划与实施表》涉及部门会签

变更申请及实施计划的批准

质量负责人□批准变更申请及实施计划

□不批准变更申请及实施计划、理由:

签名:日期:

附录3:《供应商评估表》

供应商评估表记录编号:生效日期:

本次评估方式为:

□供应商方问卷调查即文件评估方式,请供应商仔细阅读第25页《填表须知》填写。

□现场评估方式,由公司评估小组现场考察汇总填写。

供应商名称地址邮编

电话号码传真号码

经济性质成立时间

员工总数质保人数质检人数

质量负责人职务联系电话

生产负责人职务联系电话

销售联系人职务联系电话供应物料品种规格执行标准生产许可证号

其他主要客户

No:

生效日期:

评估调查

1.机构和人员

.企业是否建立生产管理和质量管理体系,有合理的组织机构图,且职责明确?□是□否.质量管理部门是否独立于其它部门,并能行使质量否决权?□是□否.是否制定年度培训计划且落实培训?□是□否.是否有书面的培训材料?□是□否.是否保存所有员工的培训记录?□是□否.每年是否对直接接触产品人员进行健康体检,并建立健康档案?□是□否

.是否有个人健康状况报告制度,并采取措施避免体表有伤口、患有传染病或其他

□是□否可能污染产品的人员直接从事接触产品的生产?

.各岗位是否有明确的岗位职责?□是□否.是否有厂房的准入制度?□是□否.是否有相应的更衣程序?□是□否2.厂房、设施与设备

.厂区生产环境是否整洁,没有污染源?□是□否

.是否有与生产经营规模相适应的仓库,足够的照明,地面平整,无积水和杂草,

□是□否无污染源?

.是否有仪器、仪表的校验程序?是否有校验计划,并按计划与周期对仪器、仪表

□是□否进行校验?

.是否保存相应的校验记录、校验标识?□是□否.设备所采用的润滑油是否与物料直接接触?如是,请说明所采用润滑油的规格等

级:□是□否

生效日期:

.生产过程中是否使用纯化水与/或注射用水作为工艺用水?

如是,请说明其制备原理、检测指标、检测周期等:

□是□否

.是否对工艺用水在的相关指标(如微生物限度、电导率、TOC等)制定了警戒限

与行动限?如是,请说明其限度:

□是□否.是否对工艺用水系统进行了验证?□是□否

.是否对工艺用水系统定期进行清洗与消毒?如是,请说明清洗与消毒周期与方

法:□是□否.厂房设计布局是否合理?人流与物流是否合理?是否能防止交叉污染?□是□否.是否有足够的空间以有序的放置物料与设备、设施,以避免交叉污染?□是□否.生产环境是否采取HAVC系统对温湿度与洁净度进行控制?□是□否.生产环境是否有足够的照明?□是□否.是否采取必要的防虫鼠措施?□是□否

.企业的生产能力是否能满足供货需求?如是,请提供年生产能力:

□是□否

.生产设备、设施是否专用?

如否,请列出与评估产品共用生产设备与设施的产品:□是□否.是否对安装的设备与管道进行了标识? □是□否.是否对按规定对设备、设施进行维护、保养?□是□否.直接接触物料的设备表面是否易于清洁,并不会影响产品质量?□是□否3.物料管理

.是否有主要物料清单? □是□否

生效日期:

.是否有审计计划并按要求对主要物料供应商进行了审计?□是□否.是否有经批准的合格供应商目录?□是□否.是否开展供应商评估、年度评估?□是□否.是否有物料的验收程序及相应的验收记录?□是□否

.如何对不同状态的物料(待验、合格、不合格)进行管理(如采用分区管理或标

识等),请说明:□是□否.是否有物料的取样程序并按要求取样、检验?□是□否.是否有相应的取样设施(如取样间、取样车等)以防止物料交叉污染?□是□否

.是否对主要物料进行留样?

如是,请说明留样周期:□是□否.物料发放前是否经质量管理人员放行?□是□否.物料是否按先进先出,近效期先出原则发放?□是□否.是否规定了物料的复验期并按要求复验?□是□否

.是否有危险或高毒性的特殊物料?

如是,请说明采取的相应措施:□是□否.是否有足够的空间有序合理存放物料,以防止差错?□是□否.是否有与物料性质相适应的仓贮条件(如阴凉、冷藏等)?□是□否.是否对仓库的温湿度进行监控,并在超标时采取相应的措施?□是□否4生产管理

.是否有委托生产?

如有,请说明相关的公司及最后一次审计时间:□是□否

生效日期:

.是否按经验证的工艺进行生产?□是□否

.批的划分是否合理,是否符合具追溯性?

请举例说明批的定义:□是□否.对产品混批是否有明确规定?□是□否.用于混批的产品混批前是否必须检验合格?□是□否.混批产品的生产日期与有效期是否按最早批次产品制定?□是□否.是否对混合过程进行验证,以保证混批的均一性?□是□否.是否建立书面的操作、清场、清洁及消毒SOP,执行是否有记录?□是□否.批记录填写是否及时、完整、规范?□是□否.对关键设备的清洁是否进行了验证?□是□否.是否建立了中间控制的取样计划与质量标准?□是□否.是否规定了中间体的贮藏条件与贮藏时间?□是□否.关键操作是否均有第二人复核(如称量、配料等)□是□否.是否规定了产品生产的时间限度?□是□否

.是否存在返工、重新加工的操作,

□是□否如有,是否建立了SOP,并严格执行并作记录?

.溶剂或母液的回收是否建立了相应的质量标准及记录?□是□否.贴签和包装的管理是否符合要求?□是□否5.质量管理

.是否通过GMP认证? 如是,说明最近一次通过时间、证书编号及缺陷情况:

□是□否

生效日期:

.是否通过ISO等相关认证。如是,说明最近一次通过时间、证书编号及缺陷情况:

□是□否.质量管理部门是否参与所有质量相关事情并对其进行批准?□是□否.质量标准与岗位操作等文件是否经质量管理部门批准?□是□否.是否有文件的起草、审核、批准、发放程序?□是□否.产品放行前批生产记录与批检验记录是否需经质量管理部门审核?□是□否.是否按计划开展验证,回顾与批准验证方案与报告?□是□否.是否开展产品质量年度审核?□是□否.是否保证产品的有效期有稳定性数据支持?□是□否.是否有GMP自查程序并按计划组织自查?□是□否.是否有变更控制程序并对变更进行有效控制?□是□否.对产品质量有影响的变更是否及时通告相关客户?□是□否.是否有不合格品处理程序?□是□否.包材生产企业是否有印刷模版的控制及清场的管理?□是□否.是否有偏差控制与纠正预防措施程序,并严格执行?□是□否.是否有用户投诉处理程序及投诉处理情况记录?□是□否.是否有退货处理程序及退货处理记录?□是□否

.是否按规定保存生产与质量相关记录?

如是,相关记录保存时间:□是□否6. 实验室控制

生效日期:

.是否有委托检验?

如有,请说明相关的公司及最后一次审计时间:□是□否.是否有与物料、中间体、产品检验相适应的人员、仪器等?□是□否.是否建立物料、中间体、成品的质量标准和检验方法?□是□否

.物料、中间体、成品是否按质量标准实施全检?

如否,请说明情况:□是□否.是否有样品的接收、分发、留样管理程序?□是□否.检测过程中所用的试剂、培养基等是否有配制记录并规定有效期?□是□否.实验室过期试剂及多余样品如何处理:□是□否.仪器是否有使用维护记录?□是□否

.是否定期开展仪器的自校?

□是□否如是,请说明自校周期:

.对于需控制温湿度的实验室是否按规定进行温湿度控制?□是□否.是否有标准品的接收、贮藏与使用使用程序?□是□否

.是否使用工作标准品?

□是□否如是,说明如何管理:

.是否建立OOS控制的SOP,并开展OOS调查?□是□否

.是否有留样及稳定性考察计划?

□是□否请说明样品的留样周期:

.是否开展持续稳定性考察?□是□否.稳定性考虑检验方法是否与成品检验方法相同?□是□否

.稳定性考察样品包装是否模拟与市售产品包装

□是□否请说明评估产品的有效期:

7.销售与产品运输

生效日期:

.是否有完整的销售记录?□是□否.产品运输中,其包装及贮存条件是否适当,产品不会变质或受到污染?□是□否8.环保情况

.是否通过ISO环境体系认证?

如是,请提供证书编码及说明最近一次通过时间:□是□否.三废处理是否符合国家相关规定?□是□否9.需提供的附件(以下附件,请尽可能提供复印件加盖红章)

.企业营业执照□是□否

.税务登记证□是□否

.组织机构代码证□是□否.生产经营许可证□是□否.药品GMP认证证书□是□否.药品包装材料和容器注册证□是□否.药品注册证□是□否.质量标准(国家或行业的标准,若无国家或行业标准的应提供企业标准或合同标

□是□否准

.法定部门产品检测报告,供应商检验报告书,进厂检验报告书□是□否.企业基本情况介绍□是□否.企业管理组织机构的设置□是□否.生产车间工艺布置平面图□是□否.产品工艺流程图□是□否.主要生产设备一览表□是□否.主要检测仪器一览表□是□否.生产质量管理文件目录□是□否.生产车间洁净度测试报告□是□否.供应商生产或经营品种目录□是□否

生效日期:

.危险化学品经营许可证□是□否

.其它

□是□否

供应商填表须知

1.本调查表为公司对供应商整体状况的调查,直接影响我公司对贵公司的评价,请务必认真、如实填写。

2.填写此调查表时,若需添加附页,附页纸张大小必须与本调查表相同,表格格式、项目、内容等亦必须与调查表中的完全一致,并在附页上加盖公章确认,附于调查表之后。

3.本调查表在填写完毕后,请将本调查表与附件与年月日一齐交回我公司采购部。

4.如向我公司提交调查表后,内容发生变更,尤其是工商、税务、经营资质等重要事项发生变更的,应在变更发生之日起七个工作日内将变更信息提供给我公司采购部,并提供有效的书面材料备案。

5.请在向我公司提交此调查表及附件时,在《供应商填表承诺书》签字盖章,一并交付我公司

供应商填表承诺书

公司:

我公司郑重承诺:此调查表所填写内容全部属实,若有任何虚假,我公司将承担一切责任。

公司名称(公章):

代表签字:

年月日

以下内容由公司品管部填写

本次评估方式为文件评估:□是□否。

如“是”,□需要□不需要进行现场评估。

签名:日期:

附录4:《供应商文件评估报告》

供应商文件评估报告记录编号:生效日期:

供应商名称地址

供应品名规格级别

评价报告

是否进行样品检验:□是□否

样品检验是否合格:□是□否

是否转入现场评估:□是□否

QA评价人:品管部负责人:

日期:日期:附录5:《供应商现场评估报告》

生效日期:供应商名称地址

供应品名规格级别

评价报告

评价人:

日期:

现场

评估

人员

报告

会签

品管部

意见签字:

日期:

附录6:《供应商评估反馈表》

供应商分级管理制度及考核评价标准

供应商分级管理制度及考核评价标准 1.目的 为确保所采购的物品符合罐头食品安全和产品质量要求,必须根据考核评价标准对供应商进行分级管理。 2.适用范围 适用于公司罐头产品原料、辅料、食品添加剂及食品相关产品供应商的评价和管理。 3.职责 3.1采购部门:负责原料、辅料、食品添加剂及食品相关产品的采购并组织对供方的评价和分级管理。 3.2品管部:参与对供应商的评价和分级管理。 4.工作程序: 4.1采购物资分类: 按照罐头食品的加工特性,生产加工所需物资可分为: a、原料:肉类、禽类、水产类、果蔬类、粮食类。 b、辅料:香辛料、调味料。 c、食品添加剂。 d、食品相关产品:空听、盖子、纸箱、容器、机器设备等。 4.2对供方的评价: 4.2.1由采购部门负责组织生产办、品管部、工程设备部对供方进行综合评价,确定出合格供方。 评价内容:

a)、评审供方的产品质量、价格、交货情况及售后服务情况; b)、审核供方的质量管理体系,对其提供产品的能力进行评价; c)、调查供方的顾客满意度情况; d)、调查供方的财务状况,提供产品和服务的能力等。 4.2.2对a、b、c类物资的评价 4.2.2.1对大宗主要物资的供方,应提供充分的书面材料,以证实其质量保证能力。 a)、《营业执照》、《组织机构代码证》、《税务登记证》; b)、对a、b、c类实行生产许可的产品必须有《全国工业产品生产许可证》,此外,对肉类产品还必须有《屠宰许可证》。肉类产品还必须随货附有“三证”:《出县境动物产品检疫合格证明》、《动物及动物运载工具消毒证明》、《牲畜五号病非疫区证明》。非农副产品原辅料必须随货附有该批产品有效合格证及检验报告。 注:1、重庆市范围内属非疫病区,凡重庆市范围内采购的肉类原料可以不附《牲畜五号病非疫区证明》。2、未实施“三证”管理的地区,要提供《出县境动物产品检疫合格证明》和《动物及动物运载工具消毒证明》。 c)、对供方产品供货能力和质量管理体系审核的结果。 d)、供方产品的质量、价格情况。 e)、本公司对供方其它顾客的满意度调查。 4.2.2.2对初选供方的评价: 供方提供样品,经品管部检验合格后,派员到供方调查相关情况

最全资产评估项目的管理办法完整版.doc

陕西华泰经营管理有限公司 资产评估项目管理办法(讨论稿) 第一章总则 第一条为加强资产评估项目管理,制定本办法。 第二条资产评估项目管理一般包括评估项目承接及委派、实施、审核及报告、归档、结算、考核阶段。评估人员在执业中应本着独立、客观、公正的原则,严格遵守国家有关资产评估的规定和本办法的要求,不得逾越或简化评估程序。 第二章项目承接及委派 第三条评估项目承接及委派阶段主要包括承接人与客户的接触与洽谈、现场调研、风险评价、承接、签约及本公司承做人员委派等过程。 第四条项目承接的责任主要由合伙人(包括高级合伙人、合伙人)担任。承接人在获取市场信息后,应与委托方进行接触与洽谈,了解被评估方的基本情况、评估目的、评估对象和范围、评估基准日、时间要求等,初步评价评估风险和专业胜任能力,根据初步了解的情况决定项目承接。视客户具体要求,提供资产评估项目建议书。 第五条本公司员工均有获取评估业务信息并提交评估合伙人组织承接的职责,提交的方式可以是书面报告、可行性分析或其他。 第六条合伙人应就本公司评估人员专业胜任能力、人员可供调配的情况、项目本身风险及成本效益等情况,对项目承接的可行性进行评价,确定承接项目。 第七条合伙人确定承接项目后,与委托方签订资产评估业务约定书,或根据情况委托项目负责人以承接人的名义代为履行资产评估业务约定书具体条款洽商程序。员工个人承接的评估项目应由合伙人签约。 第八条本公司实行项目委派制,高级合伙人委派合伙人或副总经理为项目合伙人,负责全程跟踪、指导项目实施和解决重大问题。高级合伙人根据项目情况也可由自己作为项目合伙人。 第九条高级合伙人填写“资产评估项目委派单”交项目合伙人,项目合伙人商部门经理确定项目负责人和签字评估师后将“资产评估项目委派单”交项目

4.供应商评价管理办法

供应商评价管理办法 1.目的 为了加强供应商的管理,规范供应商的行为,维护招投标结果的严肃性,确保采购质量,有效降低采购成本,建立优胜劣汰的动态供应商管理机制,特制定本管理办法。 2.适用范围 本办法适用于工程及维修、设备及备件、材料、原燃料、中介、各类服务以及需要公司支付费用的各类交易的供应商评价与管理。 3.定义 淘汰名单:是指供应商与我公司发生业务过程中,按照评价标准应淘汰的供应商列表,被淘汰的供应商三年内不得参与公司采购项目。 黑名单:是指供应商与我公司发生业务过程中,违反相关规定,经审核禁止交易的供应商名单。 4.供应商的考核评价 供应商的考核评价,按照供应商评估委员会管理的《供应商管理制度》运作,相关评价细则按照本管理办法执行,评估结果作为公司进行供应商管理的权威结果遵照执行。 4.1备品备件类 供应商评价分为日常评价和年度综合评价两个层次,日常评价作为即时跟踪手段,围绕电子采购工作进行,随时进行供应商

调整;年度综合评价对供应商年度整体业绩、经营情况等情况综合评定,以优选供应商、巩固业务关系(具体评价标准见附表) 4.1.1日常评价涉及的部门对应数据反馈项目: 采购部:合同履约、服务申请结果 使用单位:质量异议、服务申请申报 设备工程部:质量异议责任判定结果、退换货责任判定结果综合业务部电子交易业务处:标的体现的考核数据及供需双方责任确认 4.1.2日常评价中对供应商的评价方法: 每个供应商的基础分为100分,实行对供应商进行加减分制考评。各部门提供对供应商评价项目的数据交综合业务部客户管理处,该数据作为对供应商考核评分的依据。 4.2原燃料、辅料类 4.2.1日常评价涉及的部门对应数据反馈项目: 采购部:合同履约、服务申请结果 使用单位:质量异议、服务申请申报 质检部:掺杂使假判定结果、质量异议责任判定结果、 退换货责任判定结果 4.2.2日常评价中对供应商的评价方法: 每个供应商的基础分为100分,实行对供应商进行加 减分制考评。 各部门每月4日前将上月评价项目书面数据交综合业

供应商管理制度及流程

供应商管理制度及流程 一、目的 二、适用范围 三、供应商分类 四、供应商管理流程 七、附则 八、附件 附件2、供应商信息变更清单 附件3、合格供应商名录 一、目的 XX公司制定本《供应商管理制度》(以下简称为“本制度”),旨在规范公司采购业务的供应商管理流程,以建立统一的供应商管理体系,确保供应商管理的合理性、准确性、及时性以及授权审批的有效性。 二、适用范围 XX公司采购业务部门 三、供应商分类 按照采购策略,对供应商分类 编号 供应商类型 分类特征

1、战略供应商 与其有着长期、广泛合作或频繁交易的正式供应商,此类供应商为公司提供核心技术产品或可能是唯一的供应商,对公司的存在和发展极为重要且难以更换,或者更换的成本很高,其符合以下条件: (1)与其签订年度框架协议,明确规定有关付款条款、法律条款、采购价格(或不固定价格)等内容; (2)当每次采购申请提出后,如框架协议中有确定的采购价格时,则无需再进行询价、比价工作;反之,仍必须进行询价、比价工作; (3)向此类供应商采购时,可以直接向供应商发出采购订单,无需再行签订采购合同。 2、优先供应商 针对某一类产品或服务,与其有着长期合作或频繁交易的正式供应商,此类供应商所提供的产品和服务在其他供应商处也可获得,但其在价格、质量、交付、提前期、反应时间等综合绩效中有优势,总体绩效较好,符合以下条件:(1)与其签订价格备忘录,以确定年度采购价格; (2)当每次采购申请提出后,若申请采购的产品或服务的价格已包含在价格备忘录中,则无需再对其进行询价、比价工作;反之,仍必须进行询价、比价工作; (3)同时,根据采购合同有关规定确定需要签订采购合同

资产评估收费管理办法(2009)2914

资产评估收费管理办法 发改价格【2009】2914号 第一条为规范资产评估收费行为,维护社会公共利益和当事人的合法权益,促进资产评估行业健康发展,根据《中华人民共和国价格法》、《国有资产评估管理办法》等有关法律法规规定,制定本办法。 第二条凡经省级以上财政主管部门批准设立的资产评估机构,依据相关法律法规和国家有关规定,提供资产评估服务,应当按照本办法收取评估费用。 第三条资产评估收费应当遵循公开、公平、公正、自愿有偿、诚实信用和委托人付费的原则。 第四条资产评估收费实行政府指导价和市场调节价。 资产评估机构提供法律法规和国家有关规定要求实施的资产评估服务(以下简称“法定资产评估服务”),实行政府指导价;提供自愿委托的资产评估及相关服务(以下简称“非法定资产评估服务”)实行市场调节价。 第五条法定资产评估服务可实行计件收费、计时收费或计件与计时收费相结合的方式。 第六条实行计件收费的法定资产评估服务,可以被评估资产账面原值为计费依据,采取差额定率累进计算办法收取

评估费用。即按被评估资产的账面原值的大小划分收费档次,分档计算收费额、各档相加为评估收费总额。 第七条实行计时收费的法定资产评估服务,可按照完成资产评估业务所需工作人日数和每个工作人日收费标准收取评估费用。工作人日数根据评估项目的性质、风险大小、繁简程度等确定;每个工作人日收费标准根据评估人员专业技能水平、评估工作的服务质量等确定。 第八条政府指导价的基准价及其上下浮动幅度,由各省、自治区、直辖市财政部门提出意见,同级价格主管部门制定。 第九条制定法定资产评估服务收费标准,应当以资产评估服务的社会平均成本、法定税金、合理利润为基础,并考虑当地经济发展水平、社会承受能力、对资本市场、社会公众的影响等因素确定。 第十条实行市场调节价的非法定资产评估服务,应由资产评估机构提出收费标准范围,具体标准由资产评估机构与委托人协商确定。确定收费标准时应考虑以下主要因素: (一)耗费的工作时间和执业成本; (二)评估业务的难易程度; (三)委托人的承受能力; (四)注册资产评估师可能承担的风险和责任;

供应商评定管理制度00

浙江XXXXXX公司 管理标准 2.范围:物料供货商的审计评定和物料的采购。 3.责任者:供应部、质量部、质量检测部负责人,物料采购员。 4.物料: 4. 1生产用原料、辅料、包装材料统称物料。 4. 2关键物料:原料药、药用辅料、毒性药品(药材)、麻醉药品、精神药品、贵细药品(药材)、标签、使用说明书、I类内包材及用量较大物料。关键物料供应商为主要供货商。 4. 3一般物料:除关键物料以外的其它物料。一般物料供应商为一般供货商。 4. 4物料目录:对物料按原料(中药材、化学原料药)、辅料、包装材料(内包材、外包材、说明书、标签)进行分类编号后编写目录。 5供货商的管理 5. 1供货商应由供应部、质量部按公司《供货商审计标准操作程序》批准确认,由质量部列入《物料供货商目录表》内的供货商。 5. 2新供货商的选择、初评、现场考察审计、审批及批准应严格按《供货商审计标准操作程序》执行,批准后的供货商由质量部列入《物料供货商目录表》内。 5.3由供应部、质量部对供货商定期进行考核评估。对主要供货商每年复评一次,一般供货商每二年复评一次。 5.4复评不合格的供货商由质量部将该供应商从《物料供货商目录表》中删除。 5.5当供货商不是物料的生产制造商时,不但要对经营单位进行评定,且要对生产制造商进行质量考察审计,确保物料的质量。 5.6供货商如果下列情况,由供应部、质量部对供货商进行复评或者提出取消供货商资格。 a.连续三次出现一般质量问题或者出现严重质量问题; b.连续三次出现供货不及时,影响公司生产; c.供货商法人代表、地址、设备、原材料等情况的变化; d.供货商批准文号、质量标准、生产或经营许可证等情况的变化。 5.7在一般情况下不得对经公司确认的物料供货商经常性变更,当确实需要变更时,新的供货商应按《供货商审计标准操作程序》审批,若从原有的供货商中变更时,应由供应部提出申请,经质量部批准后执行。 5.8供应部采购员在采购物料时应同时向供货商索取物料的质量标准与检验报告单,不得采购无质量标准的物料。 5.9质量部设专人负责保管供货商档案,供货商档案资料包括: a.供货商营业执照; b.生产或经营许可证; c.生产批件(注册证)、批准文号; d.GMP、GSP、GAP证书; e.质量标准、首批样品质量检验报告单;

资产评估规章制度

篇一:建筑资产评估管理制度建设 筑资产评估管理制度建设 修建财物评价要进行全面的内部剖析,经过有序的机制建造,全面进步修建财物的归纳办理水平。必须从不一样的办理形式动身,活跃引导财物办理形式和准则立异,全面优化修建财物办理方法,不断进步修建财物归纳办理功率,为财物评价办理准则立异发明杰出的环境。 立完善的修建财物办理准则能够全面进步修建公司的运营办理水平,为修建财物的有用办理发明杰出的条件。修建财物在评价办理中,需求从不一样的办理形式动身,活跃引导修建财物办理向评价形式立异视点改变,因而修建财物的有用办理,为修建财物的全面评价发明杰出的环境。在新的办理形式下,修建公司要从财物评价的整体战略动身,活跃引导公司经过有用的财物评价,不断的防范修建财物危险,进步修建公司的整体运营办理水平。在新的修建财物评价办理形式下,需求不断的进行财物内部办理与建造,引导财物规划优化,进步修建财物评价的准确性,为修建财物的全面有用办理发明杰出的条件。在新的修建财物办理过程中,需求不断的进行修建财物立异,经过对修建财物的运营办理,进步修建财物的保护和办理水平,为修建财物的全面优化发明杰出的条件。 、建筑资产评估内部控制制度的内涵界定分析 筑资产评估管理中需要不断的进行内涵分析,通过对内涵制度的优化,积极引导建筑资产评估向多元化方向转变,让资产评估成为推动建筑产业发展的动力,同时也能引导建筑企业更好地进行决策,对其经营管理会产生积极的作用。建筑资产评估制度建设需要从内部管理制度建设出发,对会计内部管理制度进行优化和控制,全面建立建筑企业内部管理模式,为内部建筑模式创新创造良好的条件。建筑企业在发展的过程中需要对资产进行有效的管理,通过有效的资产模式创新,实现资产的全方位评估,为资产的综合性管理创造良好的条件。建筑企业在管理中需要进行内部会计模式创新,通过有效的会计模式创新实现建筑资产制度建设,对建筑企业的综合性发展会产生重要的意义。建筑资产评估制度建设中需要从内部模式创新开始,积极引导其进行资产优化,通过对资产的有效配置,提高建筑资产的综合管理水平。 、建筑资产评估制度建设的主体研究 筑资产评估制度建设需要对主体进行分析,由于建筑企业在运行过程中内部管理制度涉及的主体较多,必须对多元化的主体进行综合分析,主要从企业负责人、审计管理层和内部员工出发,积极稳妥的提高建筑资产的有效管理,为资产的综合评估和科学管理创造良好的条件。建筑资产评估制度建设需要和各个主体的管理目标结合在一起,形成完善的建筑企业管理制度,为建筑企业资产优化和科学评估创造良好的条件。建筑资产评估过程中要完成可靠性目标,资产评估要从优化和可靠性角度出发,积极引导建筑资产评估更加科学合理,为建筑行业的健康稳定发展创造良好的条件。建筑资产评估要从效益目标管理出发,建立完善的效益管理制度,为资产产生良好的效益创造良好的条件。建筑资产优化管理与资产综合评估是紧密联系的,必须从会计信息管理和财务报告的实际情况出发,从建筑资产评估的主体出发,提高资产的综合利用效率,为建筑资产的全面优化创造良好的条件。 、建筑资产评估制度建设的风险情况分析 筑企业在发展过程中会面临各种风险考验,因此资产管理要从建筑企业的经营情况出发,对各种运营风险进行有效的分析,全面提高建筑企业的风险控制和管理水平。为建筑资本的优化提

供应商选择及评价管理制度

供应商选择及评价管理制度 1、目的 为了有效的评价和选择合格供应商,优化公司供应结构,完善公司供应体系,提高供 应水平,确保供应商其供货质量、价格、生产交付能力能持续符合公司要求,并能提供优质的售后服务,以保证公司正常生产的需要。 2、范围 本制度规定了企业在采购原辅材料、五金配件、机械加工、标准件;对供应商的日常管理考核的工作程序、规范。 3、职责 采购部 采集供应商的资料和查证合格供应商的日常管理考核;对供应商的交货能力、价 格、售后服务的资质的准确性、真实性负责。 质检部 参与供应商资质评定、样品验证、供货质量管理及考核。 4、供应商开发评定 4.1 合格供应商的选定 4.1.1 合格供应商必备条件 4.1.1.1 必须具备有效的营业执照、税务登记证、注册资金。如属特种行业,必须具备国 家认可的相关资质。如有知识产权注册,应注明并提供相关材料。 4.1.1.2 必须具有国家相关法规要求的生产营业场所;有必需的行业法规,具有相应的生 产、供应交付与服务能力。 4.1.1.3 具备符合要求的质量保证和检测能力,并同意缴纳质量保证金。 4.1.1.4 供应商必须以“诚信、质量第一”的原则提供产品及服务。 4.1.2 选择原则 1)采购员在采购物资时应按比质、比价原则。 2)在市场上有一定的知名度,有行业应用经验,可以提供相关客户使用案例。 3)体系建立前已与公司有往来且绩优的供应商。 4)公司指定承认的供应商。 4.2 新供应商评价 4.2.1

采购业务人员对供应商的生产能力、质量保证体系基本了解后,向分管副总汇报供应商基本情况,经领导批准后列入供应商名单,进行产品打样。 4.2.2 对供应原辅材料的供应商,采购业务人员对供应商情况基本了解后,应组织品环、 生产部门人员对供应商进行质量、生产能力现场评估,现场评审一般由采购部、生产部 及品环部人员一起进行。 4.2.3 现场评估结束后应组织评审会议, 对存在的问题进行总结并告知供应商以及采取相 应的改善措施。 4.2.4 现场评估完成后,参与评审的采购、品环、生产等相关人员应根据供应商的实际情 况在 《供应商供货能力评价表》 上打分并出具评审意见, 对达到合格条件要求的供应商, 采购部门将此表及供应商基本情况调查表、供应商营业执照、税务登记证等其它资料, 按照供应商审批程序上报,经领导批准后列入合格供应商名单。 4.2.5 对小五金配件、办公用品新供应商评估时,视具体情况可以免除现场评估,但必须 核对供应商营业执照、税务登记及基本信息的真实性、有效性。 4.2.6 对一次性采购或偶尔采购(同样产品一年采购不超过3次)的非生产常用的材料或 配件设备供应商,视具体情况可以免除供应商评估。 5、质量异常的处理 5.1 当发现合格供应商供货质量发生波动时,采购部门应组织质检和技术部门对供应商 进行现场工艺技术验证,分析原因,提出改善措施。并由双方书面确认。 5.2 当发生重大质量事造成损失,应按质保金制度向供应商索赔。经评审后整改不力、 质量仍不稳定的应予以撤销供应资格。 6、供应商日常管理及年度考核 6.1为规范对供应商的管理, 采购部应建立合格供应商名录,并及时更新,在未经公司允许的情况下,采购部门不得向未列入合格供应商名录里的供应商采购。

资产评估有限公司内部管理制度

XXXX资产评估有限公司 内部管理制度 一、人事管理制度 二、财务管理制度 三、执业质量控制制度 四、业务档案管理制度

XXXX资产评估有限公司职业道德规 范 一、为适应社会主义市场经济发展需要,进一步规范注册资产评估师的职业道德行为,提高注册资产评估师的职业道德水准,维护本公司与全体注册资产评估师的职业形象,保证执业质量,确保独立、客观、公正、谨慎、实事求是地搞好资产评估服务,根据《中华人民共和国注册会计师法》、《中国注册会计师职业道德基本准则》、《资产评估准则—基本准则》、《资产评估职业道德准则—基本准则》制定本规范。 二、本规范所称职业道德系指职业品德、职业纪律、专业胜任能力及职业责任等的总称。 三、遵守国家有关法律、法规,贯彻执行注册会计师独立审计准则、资产评估准则,提高执业技能,确保执业质量。 四、坚持独立、客观、公正的原则,保持应有的职业谨慎,实事求是地为委托方提供客观、真实、合法的审计、评估报告,正直、诚实地对待有关利益各方。 五、接受委托方委托鉴证业务时,如与委托方存在可能影响本公司独立性的利害关系,本公司不承接该鉴证业务,本公司注册会计师也不允许发表鉴证意见。 六、执行鉴证业务的注册会计师如与委托方存在可能影响其独立性的直接或重要间接利害关系,应及时向所内声明,并实行回避。 注册会计师不允许兼任与其执行的鉴证业务不相容的其他业务或职务。

七、注册资产评估师要保持和不断提高专业胜任能力,遵守独立审计准则、资产评估准则等规范,合理运用会计准则及国家其他相关技术规范。要掌握与运用职业新知识、新技术、新规则,不断提高执业水平。 八、注册资产评估师执行业务时,必须根据业务内容和业务助理人员的职责分工,作出实施计划,并对业务助理人员的工作进行指导、监督、检查,确保执业质量,按计划完成任务。 九、注册资产评估师执行业务所形成的结论和提出的建议,要以充分、适当的证据为依据。但对未审计、评估事项不得以职业身份发表意见,对未来事项的可实现程度也不做保证。 十、执业过程中,发现违背会计准则及国家其他相关技术规范的事项,要按照独立审计准则的要求进行适当处理。 十一、执业过程中,要在维护社会公共利益的前提下,竭诚为委托方服务,并应按照约定要求完成委托业务。对委托办理的事项,要保守委托方的商业秘密,不得利用其为自己或他人谋取利益。 十二、为发挥资产评估服务的整体优势,维护整个职业界在社会公众中的形象和信誉,要保持与同行之间的良好工作关系,做到相互尊重,相互支持,相互交流,相互协作。不诋毁同行,不直接间接地损害同行利益。不雇用正在其他事务所执业的注册资产评估师。注册资产评估师不得以个人名义同时在几家事务所执业,不得以不正当手段与同行争揽业务。 十三、执业中,要保持职业尊严,坚持职业道德,维护和提高本职业的形象。要以本事务所名义承揽或办理业务,不得以个人名义或任何不正当手段承揽或办理业务,不得利用执行业务之便收取礼金、馈赠或通过其他方式获取个人利益,不得同时从事与职业有利害关系的任何职业,不得允许他人以本公司、本人名义承办业务。 十四、接受上级业务主管机关的监督、管理和业务指导,定期汇报工作。

供应商评审管理办法

供应商评审管理办法

公司 供应商评审管理办法 为了加强公司对供应商的管理,通过对供应商的评审,淘汰不合格的供应商,引进优秀的供应商,以确保供应商提供的产品具有良好的品质、合理的价格和稳定及时的供应,特制订本办法。 二、范围 提供本公司生产、研发所用原材料、零组件和外包加工厂商(统称:供应商),针对供应商的寻找、评估、选择、考核及取消资格均使用之。 三、定义 采购物料:外购设备、耗材、原材料、工具、五金零配件、外协加工件等。 四、职责 1.采购部:负责采购文件的编制,评估对象与评估工作的提出,评估时间的安排,负责成本及交期的评估。针对供应商交期与服务异常,要求供应商采取纠正及预防措施。 2. 质检部:负责产品的检验,供应商退换货数量的统计。 负责对供应商不合格项改善措施的追踪。 3. 研发部:评估供应商的生产技术能力。

五、供应商的引进 1.当有下列情况之一时,由采购部组织进行供应商开发评定。 a)当现有供应商中无法满足公司提出的新产品或改进产品的技术要求时; b)因任何原因(如:能力、价格不能满足)需增加新供应商。 采购部根据零件、物料清单及相关技术资料选择1~3家潜在供应商发出《供应商调查表》,进行初始调查。对潜在供应商调查的同时,采购部展开对潜在供应商进行产品的询价工作。 2.在确定新的合格供应商之前,应对供方的以下内容进行调查评价: a) 根据采购产品的种类,检查其对应的营业执照、生产许可证、产品检验报告等; b)产品的品种、规格、质量以及价格; c)同行业内供应商的实力、规模、生产能力、技术水平; d)企业的信誉度以及管理水平; e)其它:注册资金、专利情况、财务状况等。 3.供应商选择标准 a)产品的质量合适; b)同等条件价格合理; c)技术水平高; d)生产能力强; e)整体服务水平好。

评估公司内部管理制度

xxx资产评估有限公司 内部管理制度 一、人事管理制度 二、财务管理制度 三、执业质量控制制度 四、业务档案管理制度

xxx资产评估有限公司 职业道德规范 一、为适应社会主义市场经济发展需要,进一步规范注册资产评估师的职业道德行为,提高注册资产评估师的职业道德水准,维护本公司与全体注册资产评估师的职业形象,保证执业质量,确保独立、客观、公正、谨慎、实事求是地搞好资产评估服务,根据《资产评估准则—基本准则》、《资产评估职业道德准则—基本准则》制定本规范。 二、本规范所称职业道德系指职业品德、职业纪律、专业胜任能力及职业责任等的总称。 三、遵守国家有关法律、法规,贯彻执行注册资产评估师资产评估准则,提高执业技能,确保执业质量。 四、坚持独立、客观、公正的原则,保持应有的职业谨慎,实事求是地为委托方提供客观、真实、合法的评估报告,正直、诚实地对待有关利益各方。 五、接受委托方委托评估业务时,如与委托方存在可能影响本公司独立性的利害关系,本公司不承接该评估业务,本公司注册资产评估师也不允许发表评估意见。 六、执行评估业务的注册资产评估师如与委托方存在可能影响其独立性的直接或重要间接利害关系,应及时向公司内声明,并实行回避。 注册资产评估师不允许兼任与其执行的评估业务不相容的其他业务或职务。 七、注册资产评估师要保持和不断提高专业胜任能力,遵守资产评估准则等规范,合理运用资产评估准则及国家其他相关技术规范。要掌握与运用职业新知识、新技术、新规则,不断提高执业水平。 八、注册资产评估师执行业务时,必须根据业务内容和业务助理人员的职责分工,作出实施计划,并对业务助理人员的工作进行指导、监督、检查,确保执业质量,按计划完成任务。 九、注册资产评估师执行业务所形成的结论和提出的建议,要以充

供应商评审管理办法

公司 供应商评审管理办法 为了加强公司对供应商的管理,通过对供应商的评审,淘汰不合格的供应商,引进优秀的供应商,以确保供应商提供的产品具有良好的品质、合理的价格和稳定及时的供应,特制订本办法。 二、围 提供本公司生产、研发所用原材料、零组件和外包加工厂商(统称:供应商),针对供应商的寻找、评估、选择、考核及取消资格均使用之。 三、定义 采购物料:外购设备、耗材、原材料、工具、五金零配件、外协加工件等。 四、职责 1.采购部:负责采购文件的编制,评估对象与评估工作的提出,评估时间的安排,负责成本及交期的评估。针对供应商交期与服务异常,要求供应商采取纠正及预防措施。 2. 质检部:负责产品的检验,供应商退换货数量的统计。 负责对供应商不合格项改善措施的追踪。 3.研发部:评估供应商的生产技术能力。

五、供应商的引进 1.当有下列情况之一时,由采购部组织进行供应商开发评定。 a)当现有供应商中无法满足公司提出的新产品或改进产品的技术要求时; b)因任何原因(如:能力、价格不能满足)需增加新供应商。 采购部根据零件、物料清单及相关技术资料选择1~3家潜在供应商发出《供应商调查表》,进行初始调查。对潜在供应商调查的同时,采购部展开对潜在供应商进行产品的询价工作。 2.在确定新的合格供应商之前,应对供方的以下容进行调查评价: a) 根据采购产品的种类,检查其对应的营业执照、生产许可证、产品检验报告等; b)产品的品种、规格、质量以及价格; c)同行业供应商的实力、规模、生产能力、技术水平; d)企业的信誉度以及管理水平; e)其它:注册资金、专利情况、财务状况等。 3.供应商选择标准 a)产品的质量合适; b)同等条件价格合理; c)技术水平高; d)生产能力强; e)整体服务水平好。

供应商评审及管理办法

供应商评审及管理办法

一、操作目的 加强和优化企业供应商管理,确保公司物资采购和外包服务规范有序,降低采购成本和避免往来交易风险的发生,以选择出能够满足公司的技术能力、交付能力、交付质量和售后服务的供应商,并对其持续进行评审,确保供应商持续符合本公司的要求。 二、使用范围 1、为本公司提供产品和服务的所有供应商,特别是包含预付款的供应商; 2、特殊的供应商可免于评审(国家法定部门或机构等,如海关和商检)。 三、评审原则 1)供应商开发准入要求进行初次考核评选。 2)批准列为合格供应商的要继续不定期对其业绩进行跟踪评价,将日常评价和评审意见作为供应商评审的重要依据。 3)采购活动相关的供应商都必须进行准入选择、评审和再评审管理。 四、评审部门及职责 1)需求部门: 1.1负责收集提供供应商开发需求及制定年度供应商开发计划。 1.2负责对供应商信息的寻找、基本资料收集、调查,并汇总对供应商做经营方针、原材料来源、材料成本、交期方式、服务作初步评审。 1.3负责供应商开发进度推进。 1.4 负责组织品质部、技术部、采购部、财务/法务部、总经理组成供应商评审小组对供应商进行现场考评并将小组成员评审意见进行汇总。 2)技术部: 2.1负责对供应商供应产品的技术标准及要求的制定输出。 2.2负责对供应商的产品技术开发、产品实现过程、工艺处理等进行评审。 2.3负责建立产品成本模型,核实产品的技术及其核算产品成本。 3)品质部: 3.1负责对供应商的质量保证能力(ISO9000、检验标准、制程控制、质

量记录、客诉及售后处理,各项信赖性测试条件与标准)进行评审,再评审。 3.2负责对新供应商样品检验验证,产品检验标准的建立并与供应商达成一致。 3.3负责物资分类及系统数据完善。 3.4负责对产品品质监督与异常分析辅导,对供应商质量改进状况进行跟踪、验证。 3.5负责对供应商不合项纠正预防措施的现场验证。 4)采购部: 4.1负责对供应商的交付保证能力进行评审,再评审。 4.2负责对新供应商样品验证确认的进度跟进。 4.3负责与供应商商务谈判和合同签署(含采购价格谈判签署)。 4.4负责采购计划的制定、实施;采购订单货物交期的跟进、回仓。 4.5负责对采购计划实施过程中异常情况的处理及纠正预防措施的收集落实。 4.6负责供应商货款的对账及货款申请。 4.7负责退货回供应商的办理及对账。 5)财务/法务: 5.1负责对供应商资质、商务条款及合法性资料等评审。 5.2负责对供应商所供应产品价格的适宜性、合同合作条件进行监督与评判。 5.3负责供应商物料采购系统价格的审核和管控,以及采购货款的核对与结算。 6)总经理:合格供应商的开发批准、供应商合作合同、采购价格、采购订单的审批。 五、审查内容 1)供应商资质:营业执照、税务记証、专业资质、特种行业许可等 2)资信情况 3)产品质量、性能、合格率等,服务质量、及时性等 4)价格水平:同行业、同类产品的比较、性价比等

资产评估公司内部管理制度

X X X X资产评估有限公司 内部管理制度

XXXX资产评估有限公司职业道德规范 一、为适应社会主义市场经济发展需要,进一步规范注册资产评估 六、执行鉴证业务的注册会计师如与委托方存在可能影响其独立性的直接或重要间接利害关系,应及时向所内声明,并实行回避。 注册会计师不允许兼任与其执行的鉴证业务不相容的其他业务或职务。 七、注册资产评估师要保持和不断提高专业胜任能力,遵守独立审计准则、资产评估准则等规范,合理运用会计准则及国家其他相关技术

规范。要掌握与运用职业新知识、新技术、新规则,不断提高执业水平。 八、注册资产评估师执行业务时,必须根据业务内容和业务助理人员的职责分工,作出实施计划,并对业务助理人员的工作进行指导、监督、检查,确保执业质量,按计划完成任务。 九、注册资产评估师执行业务所形成的结论和提出的建议,要以充分、适当的证据为依据。但对未审计、评估事项不得以职业身份发表意 通过其他方式获取个人利益,不得同时从事与职业有利害关系的任何职业,不得允许他人以本公司、本人名义承办业务。 十四、接受上级业务主管机关的监督、管理和业务指导,定期汇报工作。 十五、本规范从批准设立之日起实行。

XXXX资产评估有限公司 XXXX年XX月

XXXX资产评估有限公司 质量控制制度 一、为了规范我所质量控制,保证执业质量,不断提高执业水平, 资产评估业务,都应遵守本制度,对业务质量进行控制,以保证审计质量和评估质量达到相关准则的要求。 六、本事务所对非审计、评估业务,包括审核、审查、复核等鉴证业务和会计服务、税务服务、管理咨询服务等非鉴证业务的质量控制,参照本制度实行。 七、本事务所实行所长(主任会计师)统一领导下的部门经理(注

《资产评估收费管理办法》(发改价格【2009】2914号)

“资产评估收费”系列规定 国家发展改革委、财政部关于 发布《资产评估收费管理办法》的通知 发改价格【2009】2914号 各省、自治区、直辖区发展改革委、物价局、财政厅(局): 为规范资产评估收费行为,维护社会公共利益和当事人的合法权益,促进资产评估行业健康发展,我们制定了《资产评估收费管理办法》,现印发给你们,请遵照执行。 各地要根据《资产评估收费管理办法》对本行政区域内的资产评估收费进行清理规范,于12月底前向社会公布重新制定的资产评估收费办法和收费标准,并将贯彻落实情况报国家发展改革委(价格司)、财政部(企业司)。 国家发展改革委 财政部 二〇〇九年十一月十七日 资产评估收费管理办法 第一条为规范资产评估收费行为,维护社会公共利益和当事人的合法权益,促进资产评估行业健康发展,根据《中华人民共和国价格法》、《国有资产评估管理办法》等有关法律法规规定,制定本办法。 第二条凡经省级以上财政主管部门批准设立的资产评估机构,依据相关法律法规和国家有关规定,提供资产评估服务,应当按照本办法收取评估费用。

第三条资产评估收费应当遵循公开、公平、公正、自愿有偿、诚实信用和委托人付费的原则。 第四条资产评估收费实行政府指导价和市场调节价。 资产评估机构提供法律法规和国家有关规定要求实施的资产评估服务(以下简称“法定资产评估服务”),实行政府指导价;提供自愿委托的资产评估及相关服务(以下简称“非法定资产评估服务”)实行市场调节价。 第五条法定资产评估服务可实行计件收费、计时收费或计件与计时收费相结合的方式。 第六条实行计件收费的法定资产评估服务,可以被评估资产账面原值为计费依据,采取差额定率累进计算办法收取评估费用。即按被评估资产的账面原值的大小划分收费档次,分档计算收费额、各档相加为评估收费总额。 第七条实行计时收费的法定资产评估服务,可按照完成资产评估业务所需工作人日数和每个工作人日收费标准收取评估费用。工作人日数根据评估项目的性质、风险大小、繁简程度等确定;每个工作人日收费标准根据评估人员专业技能水平、评估工作的服务质量等确定。 第八条政府指导价的基准价及其上下浮动幅度,由各省、自治区、直辖市财政部门提出意见,同级价格主管部门制定。 第九条制定法定资产评估服务收费标准,应当以资产评估服务的社会平均成本、法定税金、合理利润为基础,并考虑当地经济发展水平、社会承受能力、对资本市场、社会公众的影响等因素确定。

XX资产评估有限公司内部管理制度

XX资产评估有限公司内部管理制度

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xxxx资产评估有限公司 内部管理制度 一、人事管理制度 二、财务管理制度 三、执业质量控制制度 四、业务档案管理制度

XXXX资产评估有限公司职业道德规范 一、为适应社会主义市场经济发展需要,进一步规范注册资产评估师的职业道德行为,提高注册资产评估师的职业道德水准,维护本公司与全体注册资产评估师的职业形象,保证执业质量,确保独立、客观、公正、谨慎、实事求是地搞好资产评估服务,根据《中华人民共和国注 册会计师法》、《中国注册会计师职业道德基本准则》、《资产评估准则一基本准则》、《资产评估职业道德准则一基本准则》制定本规范。 二、本规范所称职业道德系指职业品德、职业纪律、专业胜任能力 及职业责任等的总称。 三、遵守国家有关法律、法规,贯彻执行注册会计师独立审计准则、资产评估准则,提高执业技能,确保执业质量。 四、坚持独立、客观、公正的原则,保持应有的职业谨慎,实事求是地为委托方提供客观、真实、合法的审计、评估报告,正直、诚实地对待有关利益各方。 五、接受委托方委托鉴证业务时,如与委托方存在可能影响本公司独立性的利害关系,本公司不承接该鉴证业务,本公司注册会计师也不允许发表鉴证意见。 六、执行鉴证业务的注册会计师如与委托方存在可能影响其独立性的直接或重要间接利害关系,应及时向所内声明,并实行回避。 注册会计师不允许兼任与其执行的鉴证业务不相容的其他业务或职务。 七、注册资产评估师要保持和不断提高专业胜任能力,遵守独立审计准则、资产评估准则等规范,合理运用会计准则及国家其他相关技术

规范。要掌握与运用职业新知识、新技术、新规则,不断提高执业水平。 八、注册资产评估师执行业务时,必须根据业务内容和业务助理人员的职责分工,作出实施计划,并对业务助理人员的工作进行指导、监督、检查,确保执业质量,按计划完成任务。 九、注册资产评估师执行业务所形成的结论和提出的建议,要以充分、适当的证据为依据。但对未审计、评估事项不得以职业身份发表意见,对未来事项的可实现程度也不做保证。 十、执业过程中,发现违背会计准则及国家其他相关技术规范的事项,要按照独立审计准则的要求进行适当处理。 十一、执业过程中,要在维护社会公共利益的前提下,竭诚为委托方服务,并应按照约定要求完成委托业务。对委托办理的事项,要保守委托方的商业秘密,不得利用其为自己或他人谋取利益。 十二、为发挥资产评估服务的整体优势,维护整个职业界在社会公众中的形象和信誉,要保持与同行之间的良好工作关系,做到相互尊重, 相互支持,相互交流,相互协作。不诋毁同行,不直接间接地损害同行利益。不雇用正在其他事务所执业的注册资产评估师。注册资产评估师不得以个人名义同时在几家事务所执业,不得以不正当手段与同行争揽业务。 十三、执业中,要保持职业尊严,坚持职业道德,维护和提高本职业的形象。要以本事务所名义承揽或办理业务,不得以个人名义或任何不正当手段承揽或办理业务,不得利用执行业务之便收取礼金、馈赠或通过其他方式获取个人利益,不得同时从事与职业有利害关系的任何职业,不得允许他人以本公司、本人名义承办业务。 十四、接受上级业务主管机关的监督、管理和业务指导,定期汇报工作。 十五、本规范从批准设立之日起实行。

供应商评价管理办法

供应商评价管理办法 编制:G/CG001-2008编制: 审核: 批准: 1 目的 通过管理及评价供应商,有效地掌握供应商的品质、价格、交期、配合度,确保相关部门有效地运行,巩固本公司和供应商之间的信赖和协助。对于品质管理有缺陷的供应商进行指导、支援,建立自主管理体系,提高本公司的竞争能力增进相互的利益为目的。 2 范围 本规定适用于本公司将供应商纳入产品的品质评价及与这有关联的业务。 3 职责 3.1 采购部负责采购文件的编制,负责采购产品的采购及组织对供方的评价,编制《合格供方名录》 3.2 质量管理部负责采购产品及外发加工产品的进厂检验、验证和定期复检。 3.3采购部、质量管理部和技术开发部负责供应商的选择、评审和开发以及外包加工作业。 4 供应商选择和评价的组织: 4.1由采购部负责组织质量管理部、质量技术部及相关专业人员,经管理者代表/主管副总批准后,对采购产品的供应商进行评价和选择,并对重要采购产品实施现场评定。 4.2 供应商选择和评价的时机: 4.2.1 在确定供应商为合格供应商之前,必须对供应商进行调查及评价; 4.2.2 对于已取得合格供方资格的供应商,每年(或必要时)对其进行业绩评定; 4.2.3 合格供应商被取消供货资格后本公司需要采购其产品,必须

对其重新进行评价及现场评定。 4.3供应商选择和评价的方法: 4.3.1在确定新的合格供应商之前,应对供方的以下内容进行调查评价: a) 根据采购产品的种类,检查其对应的营业执照、生产许可证、产品检验报告等; b)产品的品种、规格、质量以及价格; c)供应商的实力、规模、生产能力、技术水平; d)企业的信誉度以及管理水平; e)其它:注册资金、专利情况、财务状况等。 4.3.2供应商选择标准 a)产品的质量合适; b)技术水平高; c)生产能力强; d)整体服务水平好。 4.3.3供应商选择的方法 a)直观判断法; b)采购成本比较法; c)考核选择法; d)招标选择法; e)协商选择法。 4.4供应商绩效考评 4.4.1质量指标 a)来料批次合格率(来料合格率=×100%) b)来料抽检缺陷率(来料抽检缺陷率=×100%) c)来料在线报废率(来料在线报废率=×100%) 4.4.2供应指标 a)准时交货率(准时交货率=×100%)

资产评估机构选聘管理制度-集团

(集团)总公司 资产评估机构选聘管理制度 第一章总则 第一条为加强(集团)总公司(以下简称总公司)所属各单位国有资产评估管理,规范资产评估机构选聘工作,提高国有资产评估质量,防止国有资产流失,根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《企业国有资产评估管理暂行办法》(国资委令第12号)、国务院国资委《关于加强企业国有资产评估管理工作有关问题的通知》(国资发产权[2006]274号)和**省国资委《关于省属企业选聘资产评估机构有关事项的通知》(*国资发〔2013〕**号)等有关法规、政策规定,制定本管理制度。 第二条本管理制度所称资产评估机构选聘是指总公司根据国家有关要求和改制重组及经营活动中的需要,按照法律、法规和规章规定的工作程序、方法,选择聘请依法成立并有相应资质的资产评估机构,委托其进行资产评估有偿服务的行为。 第三条总公司所属各单位(含托管单位,下同)经济行为中涉及的资产评估机构选聘工作,由总公司财务资产部负责组织实施。总公司纪委监察部门负责对资产评估机构选聘工作监督检查。 第四条资产评估机构选聘坚持“公开、公平、公正、

择优、信用”的原则,总公司采取公开招标方式确定。 第五条总公司所属各单位发生下列情形之一的,由总公司按照规定聘请资产评估机构: (一)整体或者部分改建为有限责任公司或者股份有限公司; (二)以非货币资产对外投资; (三)合并、分立、破产、解散; (四)非上市公司国有股东股权比例变动; (五)产权转让; (六)资产转让、置换; (七)整体资产或者部分资产租赁给非国有单位; (八)以非货币资产偿还债务; (九)资产涉讼; (十)收购非国有单位的资产; (十一)接受非国有单位以非货币资产出资; (十二)接受非国有单位以非货币资产抵债; (十三)法律、行政法规规定的其他需要进行资产评估的事项。 第二章评估机构的选聘条件 第六条资产评估机构应当符合以下条件: (一)依法成立并经省级财政部门批准、取得财政部颁发的资产评估资格证书,其中涉及土地、矿产资源等国家另

供应商管理办法57794.docx

TITLE 标题:供应商管理办法 Proprietary Note: The information contained in this document is considered to be confidential material proprietary to GW Company and is solely for information purposes.The information shall not be used by anyone other than GW Company to design or construct any of the items depicted, nor shall it be disclosed, duplicated, or copied for any purpose, nor made available to any third party without the prior written consent of a GW Company. 所有权注意事项:本文件的信息属机密信息,仅作信息参考之用,其所有权归广为。非广为人员不得使用这些信息来设计或建造任何本 信息所描述的项目,也不得出于任何目的透露、复制或拷贝这些信息,未经广为官方事先的书面许可不得向任何第三方提供这些信息。 REV PREPARED BY INSPECTED BY APPROVEDBY ISSUE DATE 版本起草人核准人批准人发行日期A宫文学 供应商管理办法 1.0 目的 对供应商进行开发、评估、考核,以保证供应商长期稳定地提供满足本公司规定(含品质、价格、交期、 服务等)要求的各类材料,并保证本公司产品所用的材料品质的稳定与提升。 2.0 适用范围 2.1 适用于向本公司提供生产材料(原料、生产辅料、整机外包)及服务的所有供应商。 2.2 考核奖惩的订单分配原则上不含客户指定供应商或市场垄断类供应商。 2.3 季度评估时交货批次少于三次的供应商不列入评估。 3.0 定义 3.1 新供应商:是指从前没有与本公司开展业务来往,或一年以上未发生业务来往以及虽有往来但本次采 购的物料是与以前采购的物料类别完全不同的供应商。 4.0 职责 4.1 供应商评估小组 4.1.1 供应商评估小组由采购部、技术部、质量部组成。 4.1.2 进行新供应商的调查、评估、选择。 4.1.3 定期对供应商进行实地考察、评估、考核。 4.1.4 确立或终止同各类供应商的业务合作关系。 4.2 质量部 4.2.1 提供供应商评估期内的各类物料质量统计数据及分析资料,并参与对供应商的品质管理方面的评估。 4.3 技术部 4.3.1 对供应商提供本公司的新物料样品进行确认,以及采购物料技术标准的制定,并参与对供应商的工

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