低值易耗品帐务处理

一、低值易耗品的总分类核算

(一)低值易耗品的特点及其分类

概念：低值易耗品是指不作为固定资产核算的各种用具物品，如工具、管理用具、玻璃器皿以及在经营过程中周转使用的包装容器等。物业管理企业的低值易耗品从其价值标准来看，指单位价值在10元以上、2000元以下，或者使用年限在一年以内，不能作为固定资产的劳动资料。一般可以分为以下几大类：

(1)经营用具，指经营中使用的各种用具如清洁器械、消防器械、绿化器械等。

(管理用具，指企业管理中的各种家具用具，如保险柜、沙发、椅子、桌子、自行车等。

(3)包装容器，指物业管理企业在经营过程中使用的周转箱、包装袋等。

(4)其他用具，指不属于以上分类的低值易耗品。

(二)低值易耗品的帐务处理

"低值易耗品"帐户进行的，借方登记购入和其他原因增加的低值易耗品，贷方登记售出、废弃或其他原因减少的低值易耗品，余额表示低值易耗品的实有数。应设置三个明细帐户，进行明细核算。在"

低值易耗品"帐户下，应设置"在用低值易耗品"、"在库低值易耗品"、"低值易耗品摊销"

1．低值易耗品购入核算某物业管理企业购入三轮车一辆，价值860元，以支票付款。根据购车发票及支票存根，编制付款凭证，

借：低值易耗品--在库860

贷：银行存款860

低值易耗品领用和摊销的核算根据企业财务制度规定，低值易耗品的摊销方法:

（A）一次摊销法, （B）分次摊销，（C）五五摊销法。

(1)一次摊销法。

一次摊销是指在低值易耗品领用时，将其价值一次转入"管理费用""主营业务成本"帐户的摊销方法。这种方法手续简便，适用于价值较低、使用期短、一次领用数量不变的物品。

某企业职工领用工作服4套，每套60元。根据"领用单"，作会计分录如下：

借：管理费用――低值易耗品240

贷：低值易耗品240

(2)分期摊销法。分期摊销法是指在低值易耗品领用时，按预计的使用时间，分次将平均价值摊入费用

的摊销方法。这种摊销方法，费用负担比较均衡，适用于单位价值较高，使用期限较长的物品。采用这种方法，在核算上，领用时将低值易耗品的实际成本全部转入"待摊费用"帐户，以后分期从"待摊费用"转入"管理费用"或"营业成本"帐户中。

2某企业领用垃圾桶6个，每个240元，分10个月摊销。领用垃圾桶时：

借：待摊费用1440

贷：银行存款l 440

每月摊销时：

借：管理费用――低值易耗品144

贷：待摊费用144

(3)五五摊销法。

五五摊销法即五成摊销法，是指在领用低值易耗品时摊销一半，废弃时再摊销一半的摊销方法。设置"

在库低值易耗品"、"在用低值易耗品"、"低值易耗品摊销"三个明细帐。

环宇企业，6月份领用办公桌4台，每台价值200元，采用五五摊销法。

借：低值易耗品--在用低值易耗品800

贷：低值易耗品--在库低值易耗品800

同时摊销一半价值，

借：管理费用――低值易耗品400

贷：低值易耗品--低值易耗品摊销400

报废时，摊销剩余价值，同时残料收入100元收到现金。

借：现金100

管理费用――低值易耗品300

贷：低值易耗品--低值易耗品摊销400

同时，注销低值易耗品明细帐，分录如下：

借：低值易耗品--低值易耗品摊销800

贷：低值易耗品--在用低值易耗品800

(三)低值易耗品修理、报废、出售的核算

1 某物业管理企业绿化部修理割草机，支付修理费及修理零件费50元，以现金支付。

借：管理费用――低值易耗品50

贷：现金50

(1)一次摊销法。将报废的残料价值作为低值易耗品摊销的减少，冲减管理费用。

某物业管理企业绿化班领用的工作服到期报费残料收入10元，收到现金。作会计分录如下：

借：现金10

贷：管理费用――低值易耗品10

(2)采用分期摊销法。该方法将剩余价值扣除残料的数额，作为报废的低值易耗品的摊销数。

某物业管理企业清洁队领用的垃圾捅6个，每个240元现已报废，实际总成本l440元，分10个月摊销，现已摊销9个月，摊销金额l296元，残料收入80元。

借：物料用品80

管理费用――低值易耗品64

贷：待摊费用144

(3)五成摊销法。

该方法将报废低值易耗品实际成本的50％，扣除残料价值后的差额计入管理费用。某物业管理企业总务科领用2辆自行车，每辆600元，已摊销50％，报废后残料收入130元。

借：物料用品130

低值易耗品--低值易耗品摊销600

管理费用――低值易耗品470

贷：低值易耗品--在用低值易耗品l200

3．低值易耗品出售的核算环宇物业管理企业出售2台吊扇，每只实际成本2400元，已摊销50％，按帐面摊余价值出售，款已收到，存入银行。

借：银行存款400

低值易耗品--低值易耗品摊销400

贷：低值易耗品--在用低值易耗品800

出售吊扇2台，每台售价220元。吊扇帐面摊余价值每只200元。则根据出售结算凭证及低值易耗品摊余价值，

借：银行存款440

低值易耗品--低值易耗品摊销400

贷：管理费用――低值易耗品40

低值易耗品--在用低值易耗品800

由此所见,低值易耗品最终在领用时会转入管理费用/制造费用--低值易耗品

生产用低值易耗品管理制度流程

精心整理生产用低值易耗品管理制度（草稿） 1目的：生产用低值易耗品管理，关系到企业的经济效益，体现企业组织生产的能力，反映了企业管理水平。根据本公司的实际情况，为加强企业管理，减少损失浪费，特制定本制度。 2344.14.24.34.4物料采供部提报采购计划，负责具体发放工作。 4.5行政人事部，负责编制与设备相关低值易耗品的产品采购计划，以及设备配件、备件、专用工具、维修工具等的管理。 5管理内容与要求 5.1在用低值易耗品

行政人事部根据不同品种、价值高低、易损程度等因素，分别建立《个人劳保、工具卡片》、《班(组)领用工具纪录本》、《行政人事部工具保管帐》以及《低值易耗品丢失、损坏、报废、列销审批单》进行管理。 5.2行政人事部按身份证号给每位职工建立《个人劳保、工具卡片》 5.2.1对于劳动保护政策规定及安全质量部门给行政人事部有书面发放标准，拥有个人劳动保护待遇职工的劳保用品，以及特种作业、技术工人使 5.2.2 5.2.3 5.2.4 5.3 5.3.1对于通用、简单的工具，如锹、镐、耙、筛等，实行统一发放到班(组)的管理方式，班(组)长负责使用中工具的进一步管理，班(组)长担负工具统一保管与集中返还给行政人事部的责任。 5.3.2工具发放时，班(组)长或材料大员在《班(组)领用工具纪录本》上签收。当阶段性工作完成后，班(组)长或材料大员负责将工具集中返回给行政人事部。

5.3.3返回时，数量短少或质量严重损坏的，班(组)长负有向行政人事部负责人说清是正常损耗，还是管理不善造成的原因。 5.3.4对于正常损耗，班(组)长应在《班(组)领用工具纪录本》上签字并承认短少数量，以便行政人事部列销处理；对于非正常损耗，行政人事部负责人拥有对班(组)长或材料大员扣工具款的权利。 5.3.5班(组)内部的工具管理，由班(组)长根据实际情况，是否设立小库保 5.4 5.4.1 5.4.2， 5.4.3 5.5 5.5.1 理归纳出《生产用工具登记表》。每张《行政人事部工具保管帐》帐页，归纳整理出《生产用工具登记表》中的一条记录。 5.5.2上级领导有要求或物资大清查及冬季放假前，行政人事部负责人上报《生产用工具登记表》一份给物料采供部。 5.5.3行政人事部人员工作交接时，物料采供部组织交接双方人员按《生产用工具登记表》进行清点和验收，交接双方要书面签字认可《生产用工具

低值易耗品管理办法

低值易耗品管理办法第一章总则第一条为了提高企业资产管理水平，推进企业的资产管理规范化、制度化建设，不断挖掘资产管理的潜力，发挥资产的最大使用效益，根据会计准则等相关法律法规，结合企业实际情况，制定本低值易耗品管理规定。第二章低值易耗品的概念、特点及分类第二条低值易耗品是指劳动资料中单位价值在500元以下或使用年限比较短（一般在一年以内）的物品，不足为固定资产的，重复使用且保持原实物形态的能独立发挥作用的物品。第三条纳入低值易耗品管理的标准： 1、按照定义划分，即价值和年限标准； 2、符合在生产过程所起的作用跟固定资产相似，可以多次参加周转且保留原实物形态，在使用过程中需要进行维护、修理、报废时也有一定的残值。 3、价值低、品种多、数量大、易损耗，购置报废比较频繁，流动性强、风险性大，管理难度大，易产生管理漏洞等。 4、归入存货类进行实物管理，按照材料领用，使用和报废按固定资产核算。第四条低值易耗品与固定资产和其他存货的区别： 1、与固定资产的不同点：使用期限短，价值低，财务核算方法相对简化。 2、与其他存货的区别：与产品生产间接相关，独立保留实物形态。第五条低值易耗品按用途分类：（一）、办公用具类：指各种办公家具用具，如保险柜、沙发、办公桌、办公椅、档案柜、工作台等。（二）、电器用品类：指各种不足以固定资产进行核算的电器用品，如验钞机、电暖器、风扇、饮水机、音响设备、电话机、移动硬盘等。（三）、专用工具类：指电脑维修人员、电工、机械维修等特殊工种所使用的专用工具用具。如万用表、手电钻、剥线钳、电流电压测量专用表等。（四）衡器量器类：指价值低于500元以下的磅称、电子称类衡器以及测量用的千分尺等。（五）、化验仪器类：指质检、实验室为做试验、检验所使用的化验仪器。（六）、包装容器类：指企业在生产经营过程中可以重复使用的周转箱等。（七）、餐厨具类：宾馆客房使用的配套用品以及餐厅配套厨具、餐具等。（八）、劳动保护用品类：指因工作岗位需要而配备的工作服、手套、围裙、帽子、胶鞋等。（九）、其他类：指除以上类别以外的属于低值易耗品的其他用具如清洁器械、消防器械，季节性使用的工用具等。第六条低值易耗品的核算根据消耗情况、使用期限、领用价值、数量及便于管理等因素。采用分类适用的方法，选择一次性摊销法、五五摊销法、分期摊销法、净值摊销法。

低值易耗品的会计分录

低值易耗品的会计分录低值易耗品是指劳动资料中单位价值在10元以上、2000元以下,或者使用年限在一年以内,不能作为固定资产的劳动资料。它跟固定资产有相似的地方,在生产过程中可以多次使用不改变其实物形态,在使用时也需维修,报废时可能也有残值。由于它价值低,使用期限短,所以采用简便的方法,将其价值摊入产品成本。 2006年新的会计制度中,将包装物与低值易耗品,合并为包装物及低值易耗品,科目编号为:1412 2014年的会计制度中,将低值易耗品与包装物,归为周转材料的会计科目下。低值易耗品的会计分录: 一、材料物资、包装物、低值易耗品购进 1、购进材料物资、包装物、低值易耗品等,验收入库同时支付货款,按其实际成本(包括进价和运杂费等) 借:材料物资贷:银行存款 2、购进材料物资等,先验收入库后支付货款,按其实际成本(或估计成本) 借:材料物资等贷:应付账款实际支付货款时借:应付账款

贷:银行存款 3、购进材料物资等,先支付货款后验收入库支付货款时借:应付账款贷:银行存款材料物资等验收入库时借:材料物资贷:应付账款二、材料物资、包装物、低值易耗品的领用、摊销及销售 1、材料物资的领用、销售 (1)用于业务经营、设备维修、劳动保护、办公等方面的材料物资,按其实际成本借:经营费用贷:材料物资 (2)用于在建工程的材料物资,按其实际成本借:在建工程贷:材料物资 (3)对外销售的材料物资,取得销售收入时,按实际销售收入

借:银行存款贷:其他业务收入结转材料物资的销售成本时,按其实际成本借:其他业务支出贷:材料物资 2、包装物的领用、摊销、出租、出借及销售(1)企业经营领用包装物,按规定方法进行摊销借:经营费用贷:包装物 (2)随同商品出售不单独计价的包装物借:经营费用贷:包装物 (3)随同商品出售单独计价的包装物借:其他业务支出贷:包装物 (4)出租、出借包装物(采用一次或分期摊销) ①出租、出借包装物,在第一次领用新包装物

生产用低值易耗品管理制度

生产用低值易耗品管理制度（草稿） 1目的：生产用低值易耗品管理，关系到企业的经济效益，体现企业组织生产的能力，反映了企业管理水平。根据本公司的实际情况，为加强企业管理，减少损失浪费，特制定本制度。 2 适用范围：本制度适用于本公司各部门。 3 低值易耗品定义低值易耗品是指不具备固定资产条件的劳动资料，如：办公用品、生产用工具、工作服、通用器材、电缆、生产用备品、特种劳动保护用品等。 4 职责与权限 4.1 行政人事部是生产用低值易耗品的主管部门，负责制定、解释本制度，并对重要低值易耗品的购置、支出、回收、调配、列销等进行管理；对全部生产用低值易耗品的购置、支出、使用、保管、维修、报废等工作进行监督、检查。 4.2 生产技术部负责组织提报生产用低值易耗品的产品采购计划。 4.3 行政人事部负责低值易耗品中办公用、劳保用品、特种劳动保护用品部分制定发放标准，并负责组织审核、批准特种劳动保护用品的产品采购计划，以及发放工作的监督、检查。 4.4 生产技术部及下属提取车间、固体制剂车间、行政人事部,负责本部门生产用低值易耗品的管理工作；负责核算出劳动保护用品购置数量，配合物料采供部提报采购计划，负责具体发放工

作。 4.5 行政人事部，负责编制与设备相关低值易耗品的产品采购计划，以及设备配件、备件、专用工具、维修工具等的管理。 5 管理内容与要求 5.1 在用低值易耗品行政人事部根据不同品种、价值高低、易损程度等因素，分别建立《个人劳保、工具卡片》、《班(组)领用工具纪录本》、《行政人事部工具保管帐》以及《低值易耗品丢失、损坏、报废、列销审批单》进行管理。 5.2 行政人事部按身份证号给每位职工建立《个人劳保、工具卡片》 5.2.1 对于劳动保护政策规定及安全质量部门给行政人事部有书面发放标准，拥有个人劳动保护待遇职工的劳保用品，以及特种作业、技术工人使用的专用工具，实行发放到个人的管理方式。领用者个人负使用、保管与返还（指工具）的责任。 5.2.2 个人劳动保护用品及工具发放时，领用者在《个人劳保、工具卡片》上签收。领用者工作变动时，应及时主动将工具返回行政人事部，工作人员在《个人劳保、工具卡片》上予以签收认可，并注销。对于无故不返回工具的领用人，行政人事部拥有对其扣工具款的权利。 5.2.3 行政人事部负责人定期将《个人劳保、工具卡片》中的每名职工的身份证号、姓名、职名，以及领用的工作服、工作鞋、

低值易耗品管理制度

低值易耗品管理制度一第一条、为加强对低值易耗品的管理与控制，杜绝工作中的随意性，特制定本办法。第二条、低值易耗品是指不作为固定资产核算的各种用具、家具，如工具、管理用具、玻璃器皿，以及在生产经营过程中周转使用的包装物容器等。第三条、本公司规定，单位价值在50元—1000元之间的、不能作为固定资产处理的用具物品列为低值易耗品。一次性使用的餐巾纸、香皂等在物料用品科目核算，不作为低值易耗品。条四条、低值易耗品的核算办法一科目设置公司设置在库低值易耗品和在用低值易耗品，各实体资产会计设置在用低值易耗品一级科目和低值易耗品二级明细科目。二账簿设置公司财务和各实体财务主管会计分别设置一级明细账，各实体财产会计设置二级明细账和台账，对低值易耗品按类别、品种规格进行数量和金额的明细核算。三分期摊销的低值易品，领用时，借记待摊费用科目，贷记本科目。分期摊入有关成本费用科目时，借记营业费用管理费用等科目，贷记待摊费用。报废时，将低值易耗品的残料价值作为当月低值易耗品摊销额的减少，冲减有关成本费用科目。四低值易耗品摊销期限不锈钢类2年陶瓷类15年铁制、铝制品1年维修工具15年毛毯2年口布、毛巾类15年玻璃制品05年其他均为1年低值易耗品的摊销方法根据其使用期限的长短采用分期摊销法。第五条、低值易耗品的购置与入库低值易耗品由公司采购部负责统一购置，购置前须填写低值易耗品购置申请单，经总经理审批后，方可办理。低值易耗品购入后，统一由公司仓库负责验收入库，保

管员应认真核对低低值易耗品的类别、数量，看是否与购置申请单一致。保管员核对无误后，填写验收单并签字。验收单一式三联，第一联为存根联，由保管员留存并据以登记台账，第二联为财务联，由保管员转财务部资产会计记账，第三联为结算联，由经办人据以报销。低值易耗品入库后，保管员应按类别、品种规格合理摆放，禁止乱堆乱放。第六条、低值易耗品的领用一各部门需用低值易耗品时，应填制低值易耗品领用凭单，经使用部门负责人审核、签字后，到仓库领取，保管员要对值易耗品领用凭单认真审查，内容不完整，手续不全备的应拒绝发货。二低值易耗品领用凭单一式四联，采用一物一单制。第一联存根第二联实体财务记帐凭单第三联公司财务记帐凭单第四联使用部门三使用部门将低值易耗品领用凭单分类顺序保管，以单代帐，作为进行实物管理的依据，并据以登记本部门物品清单。第七条、低值易耗品的转移，退库和经管人变更一各班组、部门间的低值易耗品转出、转入和退库应办理以下手续填制资产调拨单一式三联，转出部门、转入部门、财务各一联，实体之间调拨填制四联，必须经过各实体主管会计，分清临时借用和长期使用，以便作帐。二本使用部门低值易耗品的经管人员变更，应及时填写财产责任书上的经管记录以分清责任，并由部门经理签字认可。三职工调离公司，必须将自己经管的低值易耗品移交各归口管理部门，由部门经理签署后，方可调出。各实体负责人调动工作或实物负责人调动工作，必须报财务部办理离任审计。第八条、低值易耗品的报废低值易

低值易耗品及行政费用的管理制度

低值易耗品及行政费用的管理制度低值易耗品管理 1、低值易耗品是指使用年限超过一年，单位价值在2000元以下， 200元以上的家具、工具和小型设备，低值易耗品的分类繁多，为便于管理和核算，其分类与固定资产相同； 2、由于低值易耗品价值低、期限短、品种多、更换频繁，为便于核算，将其视同物料分为在库和在用两个阶段核算；3、低值易耗品摊销的核算方法采用一次性摊销法； 4、管理部门应根据各使用部门提出的使用情况考虑到适当的储备，按月、季、年提出采购计划，由财务部落实资金，报总经理批准方能采购。计划外采购的，财务部不予报销；5、不论实物的金额大小，不管采购渠道如何，所有购入物品一律经仓库办理入库手续，无入库手续，财务部不予报账；6、使用部门应指定兼职人员负责办理低值易耗品的领用手续，为加强管理使物尽其能，采用以旧换新的办法； 7、月末盘点、出盘点表，实盘数必须与会计的账面金额相符。行政费用管理 1.每月行政部库管、依据各部门领用情况填制的“物品领用本”发放物品，月末行政部将部门确认无误的“物品领用本”交财务部，财务部将对其费用进行核算并纳入其利润中心考核范围。 2.复印纸、传真费、美工用品、电脑配件、其他费用及电话费由行政部管理发放，月末进行盘点，盘点结果报财务部 3.财务部将根据盘点结果与各部门领用本进行核对，差异部分将由

行政部负责赔偿。固定资产管理制度总则 1、为加强固定资产管理，明确责任、保护固定资产的完整无缺，充分发挥固定资产的最大效能特制定本制度。 2、固定资产的标准及范围（1）、固定资产包括房屋及建筑物、计算机设备、运输工具、机器设备、办公设备、卖场设备。（2）、凡使用年限在一年以上，单位价值在2000元以上为固定资产。（3）、凡不同时具备以上两个条件的为低值易耗品。

低值易耗品摊销案例【会计实务经验之谈】

从业二十年的老会计经验之谈，如果觉得有帮助请您打赏支持，谢谢! 低值易耗品摊销案例【会计实务经验之谈】案例分析丙公司是一家从事货物加工业务的增值税一般纳税人。丙公司2013年7月1日购进电风扇30台，不含税单价每台100元；电饭煲3个，不含税单价每个200元；企业取得增值税专用发票。2013年8月12日，生产车间领用电风扇15台，公司管理部门领用电风扇9台，食堂领用电风扇6台，食堂领用电饭煲3个。假定企业暂不考虑低值易耗品的残料价值。 2013年7月1日，丙公司购进上述低值易耗品，因电饭煲由食堂直接领用，其增值税进项税额不能抵扣，应计入低值易耗品：3×200×117%＝702（元）；电风扇购进时，尚不能明确使用部门，增值税进项税额510元（30×100×17%）可暂予抵扣，计入低值易耗品30×100＝3000（元）。低值易耗品入账金额为702＋3000＝3702（元）。如采用五五摊销法，直接计入低值易耗品（在库）科目。借：低值易耗品 3702 应交税费——应交增值税（进项税额） 510 贷：银行存款 4212。企业根据实际情况，对低值易耗品摊销可选择使用一次转销或五五摊销的方法。选用一次转销法：在领用时，将其全部价值摊入有关的成本费用。 2013年8月12日，食堂领用电饭煲，应计入702元；食堂领用电风扇，因用于集体福利，其增值税进项税额102元（6×100×17%）应予转出，计入职工福利费702＋6×100＋102＝1404（元）。管理部门领用计入管理费用9×100＝900（元）；生产车间领用计入制造费用15×100＝1500（元）。借：管理费用 900 制造费用 1500 应付职工薪酬——职工福利 1404 贷：低值易耗品 3702 应交税费——应交增值税（进项税额转出） 102。

低值易耗品管理制度

低值易耗品管理制度 1 、目的：规范低值易耗品的管理工作，确保低值易耗品得到合理的管理、使用和核算。 2 、范围本制度适用于公司。本制度包括低值易耗品的申购、验收、登记、领用、调拨、保管、赔偿、报废、盘点等工作。 3 定义低值易耗品指满足下列条件，且不属于固定资产范围内的物品： 1）使用年限在1年以下，单位价值在500元以下的物品。 4 职责 4.1.1 行政部负责建立、完善公司低值易耗品管理制度。 4.1.2 仓库负责低值易耗品的购置申请、验收、领用、调拨、盘点、报废等工作。 4.1.3 采购负责购置物品。 5 管理制度 5.1低值易耗品范围低值易耗品按低值品和易耗品分类管理。 5.1.1低值品包括： 1）办公家具：办公桌椅、电脑桌椅、会议桌椅、沙发、茶几、文件橱等； 2）办公设备：计算器、订书机、电话等； 4）其他：单位价值在500元以下的有循环利用价值的非易耗品。 5.1.2 易耗品包括：打印机耗材：打印机使用的耗材，如硒鼓、墨盒、纸张等。 5.2 低值易耗品申购 5.2.1 各部门每月15号前对本部门下月低值易耗品提出申请计划，并按要求填写《低值易耗品需求计划表》，交于部门领导审批，部门审批后交于仓库。 5.2.2低值品购置由所需部门当月月初提出使用需求，并填写“物品领用单”（见附表一），经部门负责人审批后提交仓库，仓库根据实际情况进行发放。 5.2.3低值易耗品购置详细见《低值易耗品采购流程》 5.3 低值易耗品验收、登记、领用 5.3.1低值易耗品购置后由仓管员、采购员一并验收，如有特殊情况，使用部门也需一同验收。 5.3.2 验收合格后，由仓管员、采购员两者签字确认（如有使用部门参与验收，也需签字确认），并由仓管员办理入库手续，做好入库存登记。 5.3.3 低值易耗品登记后，仓库通知使用人领用，并进行领用登记。仓管根据使用人填写“物品领用单”进行发放。如使用人未填写领用单，仓管将不予领用。5.3.4员工离职或调出时，应将所使用低值品全数交还部门，以便调剂分配，合理利用资源。 5.4低值易耗品维护、保管、赔偿 5.4.1使用部门和使用人应做好低值品日常管理及维护保养工作，不得转借或将物品用做与工作无关的事情。如因保管不当造成物品丢失或损坏，按照公司相关

低值易耗品的三种摊销方法

低值易耗品的三种摊销方法: 1、在"一次摊销法"下,低值易耗品在初次投入使用时就一次性将其全部价值计入有关成本、费用,账面不再反映已投入使用的低值易耗品,因此在低值易耗品使用寿命期内,已用而尚未报废的低值易耗品就形成了账外资产。 2、"分次摊销法"下,要求在"低值易耗品"账户下设置"在库低值易耗品"、"在用低值易耗品"和"低值易耗品摊销"三个二级账户,分别核算库存未用低值易耗品成本、使用中的低值易耗品的历史成本和已用低值易耗品的价值摊销额. 3、"五五摊销法"的会计核算操作最简便,只需在低值易耗品投入使用和报废时各摊销其价值的50%就行了.此外,与"一次摊销法"相比,"五五摊销法"下,不会形成账外资产. 低值易耗品是指单项价值在规定限额以下或使用期限不满一年,能多次使用而基本保持其实物形态的劳动资料.低值易耗品与固定资产都是企业中的劳动资料,所不同的是固定资产是主要劳动资料. 它跟固定资产有相似的地方,在生产过程中可以多次使用不改变其实物形态,在使用时也需维修,报废时可能也有残值.由于它价值低,使用期限短,所以采用简便的方法,将其价值摊入产品成本. 易耗品的定义有很多种提法: 1、低值易耗品是价格低廉,使用时间短,易损易碎,更换频繁那部分生产资料.其特点是: (1)它能多次使用,在使用之后基本上保持原有的实物形态,它的价值逐渐地分次地转入新的产品成本,报废时一般还留有残值,如:农具、工具、劳保用品等,所以从本质上说,是属于固定资产的范畴.

(2)它的价格低廉或易耗损,经常需要维修和购置补充,种类繁多,更换频繁,为了便于管理起见,习惯上不列作固定资产,而将它们划为低价易耗品.对低值易耗品的会计处理一般都视同材料进行核算的. 2、易耗品是指不够固定资产标准的各种教学、科研用物质,如:各种易损、易耗的材料;价值在200元以下,不成批量,较耐用的各种工具、教具、低值仪器仪表等. 3、易耗品指易损易耗的物品(有的单价可能超过固定资产最低价格标准),如玻璃器皿、元件、器件、零配件、实验用小动物、劳动保护用品等. 4、易耗品是指经过几次加工或一段时间使用后而消耗的物品,如元件、刀具(如金属切削刀具、砂轮、油石、锯条、丝锥、板牙等)、易损零配件等. 5、消耗品指:办公耗材、窗帘、易损件、线材、价值低的电子元件等. 6、易耗品包括教学、科研、行政等各方面使用的不属于固定资产的物资.低值易耗品是指易损、易耗的物品(低值耐用品是指单价在500元以下,使用年限在一年以上的物品). 7、易耗品:既不属于材料,又不属于低值品范围,可以重复使用但又易损耗的物品,如玻璃器皿、元件、零配件、标本、片子等.

低值易耗品管理办法

低值易耗品管理办法第一条低值易耗品是总校及其所属各学校进行教育教学等工作必备的物资条件，为了加强低值易耗品管理，加强对低值易耗品采购过程的管理，防止浪费和杜绝违纪、违规行为的发生，提高工作效率、保障总校各项工作的正常开展，根据上级有关规定，结合总校实际情况，制定本办法。第二条低值易耗品是指单位价值在XX元以下、且不属于成批量购置的大宗物品，它是由消耗品和耐用品两部分组成。消耗品指使用时间在一年以下的低值易耗品。耐用品指使用时间超过一年以上的低值易耗品。第二章低值易耗品管理原则第三条低值易耗品由学校实施全面管理，总校协调、监督并对相应经费实施宏观指导；机关由部门管理为主、行政管理部实施监督、控制、指导。第四条学校应当制订低值易耗品使用管理办法。学校应当实行部门公用低值易耗品专人负责制、个人领用低值易耗品个人保管制、消耗部门专人建帐管理制、对部门共用或个人领用的耐用品卡片管理制。总务处是学校实施低值易耗品管理职能部门。第五条低值易耗品的采购、领用应当遵循“注重效益，厉行节约”的原则。做到既要保证教育教学需要，又要防止积压浪费。对大多数低值易耗品，学校要实行“零库存”。

第六条低值易耗品必须坚持先入库后领用的管理原则。第七条应当不断加强对贵重、稀缺、民用性强的低值易耗品的监督管理。对易燃、易爆、有毒、放射性及其他危险低值易耗品，必须按相关管理规定保管或领用，学校应当确定专人负责管理，并采取必要的劳动保护与安全措施，保证人身和物品安全。对易燃、易爆、有毒、放射性及其他危险低值易耗品应当限量购置或发放，原则上不允许备用。第八条学校总务处对低值易耗品比价采购负责，对招标采购程序具有监督权，对招标采购效果具有核查权。第三章低值易耗品购置第九条为了确保学校的持续健康发展，保证学校使用和控制好教育经费，学校应当科学有效的做好低值易耗品购置管理工作。购置低值易耗品一般采用领料、采购、调拨等方式。第十条低值易耗品的购置计划应当按照以下程序产生：低值易耗品需求部门，应当按照“既不影响工作，又要防止浪费”的原则，向总务处提出低值易耗品需求申请。总务处根据《低值易耗品需求申请》和学校实际情况向校长提出学校低值易耗品领、购计划。低值易耗品领、购计划审批：领或购总额在10000元以下，由校长协商审批；领或购总额在10000元以上，应当经领导班子会议讨论确定后由校长签批。

低值易耗品帐务处理

一、低值易耗品的总分类核算 (一)低值易耗品的特点及其分类概念：低值易耗品是指不作为固定资产核算的各种用具物品，如工具、管理用具、玻璃器皿以及在经营过程中周转使用的包装容器等。物业管理企业的低值易耗品从其价值标准来看，指单位价值在10元以上、2000元以下，或者使用年限在一年以内，不能作为固定资产的劳动资料。一般可以分为以下几大类：(1)经营用具，指经营中使用的各种用具如清洁器械、消防器械、绿化器械等。 (管理用具，指企业管理中的各种家具用具，如保险柜、沙发、椅子、桌子、自行车等。 (3)包装容器，指物业管理企业在经营过程中使用的周转箱、包装袋等。 (4)其他用具，指不属于以上分类的低值易耗品。 (二)低值易耗品的帐务处理 "低值易耗品"帐户进行的，借方登记购入和其他原因增加的低值易耗品，贷方登记售出、废弃或其他原因减少的低值易耗品，余额表示低值易耗品的实有数。应设置三个明细帐户，进行明细核算。在"低值易耗品"帐户下，应设置"在用低值易耗品"、"在库低值易耗品"、"低值易耗品摊销" 1．低值易耗品购入核算某物业管理企业购入三轮车一辆，价值860元，以支票付款。根据购车发票及支票存根，编制付款凭证，借：低值易耗品--在库860 贷：银行存款860 低值易耗品领用和摊销的核算根据企业财务制度规定，低值易耗品的摊销方法: （A）一次摊销法, （B）分次摊销，（C）五五摊销法。 (1)一次摊销法。一次摊销是指在低值易耗品领用时，将其价值一次转入"管理费用""主营业务成本"帐户的摊销方法。这种方法手续简便，适用于价值较低、使用期短、一次领用数量不变的物品。某企业职工领用工作服4套，每套60元。根据"领用单"，作会计分录如下：借：管理费用――低值易耗品240 贷：低值易耗品240 (2)分期摊销法。分期摊销法是指在低值易耗品领用时，按预计的使用时间，分次将平均价值摊入费用的摊销方法。这种摊销方法，费用负担比较均衡，适用于单位价值较高，使用期限较长的物品。采用这种方法，在核算上，领用时将低值易耗品的实际成本全部转入"待摊费用"帐户，以后分期从"待摊费用"转入"管理费用"或"营业成本"帐户中。 2某企业领用垃圾桶6个，每个240元，分10个月摊销。领用垃圾桶时：借：待摊费用1440 贷：银行存款l 440 每月摊销时：借：管理费用――低值易耗品144 贷：待摊费用144 (3)五五摊销法。五五摊销法即五成摊销法，是指在领用低值易耗品时摊销一半，废弃时再摊销一半的摊销方法。设置"在库低值易耗品"、"在用低值易耗品"、"低值易耗品摊销"三个明细帐。环宇企业，6月份领用办公桌4台，每台价值200元，采用五五摊销法。借：低值易耗品--在用低值易耗品800 贷：低值易耗品--在库低值易耗品800 同时摊销一半价值，借：管理费用――低值易耗品400 贷：低值易耗品--低值易耗品摊销400

低值易耗品管理流程

附件2：低值易耗品管理流程说明一、界定原则根据本公司实际情况，将低值易耗品分为两大类： (一)低值耐用品指单位价值低于2000元以下，使用年限一年以上的，并在使用过程中保持原有物质形态，未列入固定资产管理的各种用具、器具等，按使用性能可分为： 1．办公家具：办公桌椅、文件柜、档案柜等。 2．办公设备：打印机、扫描仪、刻录机、饮水机、碎纸机、扫描枪、计算器、传真机、电话机、电风扇等。 3．生产工具：夹具、模具、工作台、防静电推车、货架、托盘、料车、各类螺丝刀、电烙铁、吸焊枪、热风枪、生产用柜等。 4．生产仪表：数字万用表、游标卡尺、数字温度仪、秒表、电源等。 5．劳保用品：发给工人作为劳动保护用的工作服、工作鞋和各种防护品等 (二)耗材指使用后不能恢复原有物质形态的一次性消耗品，按使用性能可分为：： 1.办公用品：笔、纸、文件夹、胶水、橡皮、传真机色带等。 2.电脑耗材：硒鼓，色带，墨盒，鼠标，键盘，U盘，硬盘，软盘，打印纸等。二、管理流程 1.低值易耗品年度预算业务流程：部门低值易耗品年度预算→归口管理部门、财务部审核→公司年度预算业务说明：每年年初，各使用部门根据部门责任目标及发展要求，向各归口管理部门上报低值易耗品的购置年度预算，各归口管理部门会同财务部平衡预算后，列入公司年度预算，经批准后执行。 2、低值易耗品的申请、购置和报销业务流程： (1)购置审批流程部门低值易耗品管理员填写<<购置申请单>>→部门预算管理员审核→部门经理审批→（重大项目）经党群工作部审计室评估→主管公司级领导审批→总经理审批→归口管理部门购买→领用并登记台帐 (2)报销流程

酒店低值易耗品管理制度

低值易耗品管理办法目录低值易耗品管理办法 1 一、低值易耗品的定义 3 3 低值易耗品的特点二、 3 、低值易耗品的分类三四、低值易耗品使用期限 3 五、低值易耗品台账的建立 4 六、各管理部门的具体职责划分 4 七、部门内部低值易耗品的使用及管理要求 4 5 、低值易耗品的库房管理要求八5 低值易耗品的购置与入库九、 6 、十低值易耗品的领用及使用十一、低值易耗品的转移，退库和经管人变更 6 7 ）（十二、低值易耗品的赔偿罚则8 十三、低值易耗品的报废8 十四、低值易耗品的盘点制度 8 低值易耗品的财务核算与控制管理办法十五、9 低值易耗品的结账与报账十六、低值易耗品管理办法现结合酒店实际情况，特制定本条例。，为了加强酒店低值易耗品的管理，明确部门员工的职责一、低值易耗品的定义重复使用且保持原实物形态的能独，，500是指单位价值在元以下，且使用年限较长不足为固定资产的。立发挥作用的物品、二低值易耗品的特点、风险性大、管理难度大流动性强使用年限短数量大价值低、品种多、、易损耗、，购置报废比较频繁，、易产生管理漏洞等。低值易耗品的分类三、 1.、办公桌椅档案柜、工作台等、、，：办公用具各种办公家具用具如：保险柜沙发音响设饮水机、风扇、、电暖器验钞机如各种不足以固定资产核算的电器用品电器用品 2. ：，：、、、备电话机移动硬盘等枕套被套、如客房用床单客房及餐厅对客使用的布艺制品：布草 3. ，、、毛巾、。值易耗品及时登记到台账上，并且不定期对使用人所管理的低值易耗品进行盘点与抽查，实时监控，做到账实相符。 4.低值易耗品管理责任人为使用部门的第一负责人：对部门的低值易耗品的购置计划的真实性负责；对部门在用低值易耗品的安全性、完整性负责。如在任期内发现低值易耗品的短缺、流失，除酒店通报批评外，另按公司购进价值的100%进行赔偿，部门第一负责人应负主要责任，其赔偿额由其他部门各相关管理人员按公司财产损失赔偿规定分解落实。 5.在各部门的第一负责人及资产管理员调岗或离任的时候，坚决且必须执行离任离职审计制

低值易耗品管理及账务处理

低值易耗品管理及账务处理一、低值易耗品管理： 1、对于在库低耗品由总仓每月导出库存账面数据予以盘点； 2、对于领出在用低耗品，由财务部提供统一登记表样，由各部门资产管理员负责实物保管，配合财务部定期盘点，对于当月消耗损失需单独填制报损单上报审批，财务部和各部门资产保管员根据审批完毕报损单予以销账；二、低值易耗品账务处理饮食服务业的低值易耗品主要是指一些餐具、橱具、桌椅等。 1.低值易耗品购进的核算企业购进低值易耗品，应以低值易耗品的买价，加上可以直接认定的运输费、装卸搬运费作为其成本，如购进多种低值易耗品而发生的运输费、装卸搬运费，不易按品种划分时，也可以直接列入“销售费用”账户下的“运输费”“包装费”二级明细账户。企业也可以设置“周转材料－低值易耗品”科目进行核算。 2.低值易耗品领用和摊销的核算企业有关部门在领用低值易耗品时，应填制“领用单”办理领用手续，交财会部门据以转账。低值易耗品领用后，在使用过程中不断磨损，其价值也随之逐渐减少，这部分减少的价值作为企业的成本费用。营业部门领用的低值易耗品应列入“销售费用”账户，管理部门领用的则应列入“管理费用”账户。低值易耗品摊销的方法有一次摊销法、分次摊销法等，企业可根据低值易耗品的各种特点及管理的要

求选用。（1）一次摊销法。它是指低值易耗品在领用时将其全部价值一次摊入当期费用的方法。采用这种方法，在领用时将低值易耗品的全部价值借记“销售费用——低值易耗品摊销”或“管理费用——低值易耗品摊销”科目，贷记“低值易耗品”科目。（2）采用一次摊销法，核算手续简便，但企业费用负担不均衡。低值易耗品一经领用，就注销了其账面价值，形成账面无价资产，这不利于实物管理。这种方法适用于价值低、使用期限短、一次领用不多的低值易耗品. （3）分次摊销法。它是指领用低值易耗品时摊销其价值的单次平均摊销额。采用这种方法需在低值易耗品账户下设置“库存低值易耗品”“在用低值易耗品”和 “低值易耗品摊销”三个明细账户。企业不论采用哪种方法进行摊销，在购进低值易耗品时，都应全额记入“低值易耗品”或“周转材料－低值易耗品”账户，领用时再按选定的方法进行摊销，以全面反映企业购置低值易耗品的总额。在用低值易耗品以及使用部门退回仓库的低值易耗品应加强实物管理，并在备查簿上进行登记。 3.低值易耗品修理和废弃的核算（l）低值易耗品修理。为了充分发挥低值易耗品的使用效能，

酒店低值易耗品管理办法

低值易耗品管理办法 1。为加强对低值易耗品的管理与控制，杜绝工作中的随意性，特制定本办法。 2。低值易耗品是指不作为固定资产核算的各种用具、家具，如工具、管理用具、玻璃器皿，以及在生产经营过程中周转使用的包装物容器等。 3。本公司规定，单位价值在50 元—1000 元之间的、不能作为固定资产处理的用具物品列为低值易耗品。一次性使用的餐巾纸、香皂等在物料用品科目核算，不作为低值易耗品。4．低值易耗品的核算办法：（一）科目设置：公司设置“在库低值易耗品”和“在用低值易耗品”，各实体资产会计设置“在用低值易耗品”一级科目和“低值易耗品二级明细科目”。（二）账簿设置：公司财务和各实体财务主管会计分别设置一级明细账，各实体财产会计设置二级明细账和台账，对低值易耗品按类别、品种规格进行数量和金额的明细核算。（三）分期摊销的低值易品，领用时，借记“待摊费用”科目，贷记本科目。分期摊入有关成本费用科目时，借记“营业费用”“管理费用”等科目，贷记“待摊费用”。报废时，将低值易耗品的残料价值作为当月低值易耗品摊销额的减少，冲减有关成本费用科目。（四）低值易耗品摊销期限：不锈钢类2 年陶瓷类1.5 年铁制、铝制品1 年维修工具1.5 年毛毯2 年口布、毛巾类1.5 年玻璃制品0.5 年其他均为1 年低值易耗品的摊销方法根据其使用期限的长短采用分期摊销法。 5．低值易耗品的购置与入库： 6．低值易耗品由公司采购部负责统一购置，购置前须填写“低值易耗品购置申请单”，经总经理审批后，方可办理。 7 。低值易耗品购入后，统一由公司仓库负责验收入库，保管员应认真核对低低值易耗品的类别、数量，看是否与购置申请单一致。 8。保管员核对无误后，填写验收单并签字。验收单一式三联，第一联为存根联，由保管员留存并据以登记台账，第二联为财务联，由保管员转财务部资产会计记账，第三联为结算联，由经办人据以报销。 9。低值易耗品入库后，保管员应按类别、品种规格合理摆放，禁止乱堆乱放。 10 低值易耗品的领用：（一）各部门需用低值易耗品时，应填制“低值易耗品领用凭单”，经使用部门负责人审核、签字后，到仓库领取，保管员要对“值易耗品领用凭单”认真审查，内容不完整，手续不全备的应拒绝发货。（二）“低值易耗品领用凭单”一式四联，采用一物一单制。第一联：存根第二联：实体财务记帐凭单第三联：公司财务记帐凭单第四联：使用部门（三）使用部门将“低值易耗品领用凭单”分类顺序保管，以单代帐，作为进行实物管理的依据，并据以登记本部门物品清单。

低值易耗品管理流程

低值易耗品管理流程一、界定原则根据本公司实际情况，将低值易耗品分为两大类： (一)低值耐用品指单位价值低于2000元以下，使用年限一年以上的，并在使用过程中保持原有物质形态，未列入固定资产管理的各种用具、器具等，按使用性能可分为： 1．办公家具：办公桌椅、文件柜、档案柜等。 2．办公设备：打印机、扫描仪、刻录机、饮水机、碎纸机、扫描枪、计算器、传真机、电话机、电风扇等。 3．生产工具：夹具、模具、工作台、防静电推车、货架、托盘、料车、各类螺丝刀、电烙铁、吸焊枪、热风枪、生产用柜等。 4．生产仪表：数字万用表、游标卡尺、数字温度仪、秒表、电源等。 5．劳保用品：发给工人作为劳动保护用的工作服、工作鞋和各种防护品等 (二)耗材指使用后不能恢复原有物质形态的一次性消耗品，按使用性能可分为：： 1.办公用品：笔、纸、文件夹、胶水、橡皮、传真机色带等。 2.电脑耗材：硒鼓，色带，墨盒，鼠标，键盘，U盘，硬盘，软盘，打印纸等。二、管理流程 1.低值易耗品年度预算业务流程：部门低值易耗品年度预算→归口管理部门、财务部审核→公司年度预算业务说明：每年年初，各使用部门根据部门责任目标及发展要求，向各归口管理部门上报低值易耗品的购置年度预算，各归口管理部门会同财务部平衡预算后，列入公司年度预算，经批准后执行。 2、低值易耗品的申请、购置和报销业务流程： (1)购置审批流程部门低值易耗品管理员填写<<购置申请单>>→部门预算管理员审核→部门经理审批→（重大项目）经党群工作部审计室评估→主管公司级领导审批→总经理审批→归口管理部门购买→领用并登记台帐

(2)报销流程部门低值易耗品管理员登记发票(附<<购置申请单>>)→部门经理签字→主管公司级领导签字→总经理签字→财务部预算员审核→财务入帐业务说明：低值易耗品的购置、实物收发和台帐管理，采用“谁采购由谁管理”的方法，由归口部门统一管理，： (1)电脑耗材由信息中心采购。 (2)生产工具由产品供应部采购。 (3)其他低值易耗品由办公定采购。购置时尽量采用批量采购的方式。审批权限参见费用报销中关于低值易耗品相关规定。 3、低值易耗品的收发存管理业务流程：使用部门根据本部门实际需求填写领用单→部门预算管理员审核登记→部门经理审批→主管领导或总经理审批（其中总经理审批只适用于耐用品）→承办部门领导审批→承办人办理→申请人领用。业务说明： (1)入库、登帐购置的低值易耗品到达仓库或员工交回的低值耐用品，应办理入库手续，填写<<低耗品入库单>>，由保管员及时清点、验收并登记入帐；不需办理入库手续的，应由低值易耗品管理员及时登记。归口管理部门(包括办公室、信息中心和产品供应部)建立低耗品台帐，进行分类管理，同时凭入库单及相关票据到财务部报销。 (2)领用、登帐 A．低值耐用品归口管理部门根据经各级领导审批的领用单，发出低值耐用品并及时登记台帐，同时按员工名册登记台帐，在该员工因调离、停职、离职或退休等原因不在本部门工作时，必须由归口管理部门落实相关低值耐用品交回手续。业务流程图如下：

[整理]《生产用低值易耗品管理制度》.

中航*局一物关于印发一公司《生产用低值易耗品管理制度》的通知管内各单位：现将中航*局一公司生产用低值易耗品管理制度印发给你们，望认真贯彻执行。附：生产用低值易耗品管理制度

生产用低值易耗品管理制度第一章总则第一条生产用低值易耗品管理，关系到企业的经济效益，体现企业组织生产的能力，反映了企业管理水平。根据中航*局一公司的实际情况，为加强企业管理，减少损失浪费，特制定本制度。第二章适用范围第二条本制度适用于中航*局一公司及所辖各单位。第三章引用标准第三条本制度引用标准。一、GB/T19001-2008/ ISO9001:2008《质量管理体系要求》。二、GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》。三、ZJYGS/SC01-2011《质量手册》。第四章术语和定义第四条本制度引用ZJYGS/SC01-2009《质量手册》中的术语。第五条低值易耗品一、低值易耗品是指不具备固定资产条件的劳动资料，如：生产用工具、机具、通用器材、电缆、生产用备品、特种劳动保护用品等。二、根据低值易耗品是否摊销，管理中分为在库与在用两类。在库低值易耗品指购入后已点收进帐，财务部门尚未列支（摊销）的新品；在用低值易耗品指实物已投入使用，财务已列支，或部

分价值已摊销入工程成本，物资部门实行数量保管的物品。第五章职责与权限第六条物资设备管理中心是生产用低值易耗品的主管部门，负责制定、解释本制度，并对重要低值易耗品的购置、支出、回收、调配、列销等进行管理；对全部生产用低值易耗品的购置、支出、使用、保管、维修、报废等工作进行监督、检查。第七条工程管理部负责组织提报生产用低值易耗品的产品采购计划。第八条安全质量管理部负责低值易耗品中特种劳动保护用品部分制定发放标准，并负责组织审核、批准特种劳动保护用品的产品采购计划，以及发放工作的监督、检查。第九条各单位及项目部的材料部门,负责本单位(项目部)生产用低值易耗品的管理工作；负责核算出劳动保护用品购置数量，配合技术部门提报产品采购计划，负责具体发放工作。第十条各单位及项目部技术部门，负责编制与提报生产用低值易耗品的产品采购计划，以及负责技术部门专用工具的管理。第十一条各单位及项目部安全质量部门，具体掌握本单位劳动保护用品的发放标准，并负责劳保用品的监督检查工作。第六章管理内容与要求第十二条生产用低值易耗品管理分类一、按照分级分类管理原则，生产用低值易耗品分为公司重点管理低值易耗品（以下简称A类低值易耗品），与项目经理部

低值易耗品帐务处理

生产用低值易耗品管理制度流程

低值易耗品管理办法

低值易耗品的会计分录

生产用低值易耗品管理制度

低值易耗品管理制度

低值易耗品及行政费用的管理制度

低值易耗品摊销案例【会计实务经验之谈】

低值易耗品管理制度

低值易耗品的三种摊销方法

低值易耗品管理办法

低值易耗品帐务处理

低值易耗品管理流程

酒店低值易耗品管理制度

低值易耗品管理及账务处理

酒店低值易耗品管理办法

低值易耗品管理流程

最新低值易耗品管理办法

[整理]《生产用低值易耗品管理制度》.