市场部KPI
2002年关键业绩指标考核表
设定部门、岗位关键业绩指标的四个原则:
1、必须符合2002年公司总体业绩目标的要求
2、必须考虑主要客户(包括内部客户)和合作伙伴的要求
3、2001年未完善有待2002年改进的工作
4、2002年内不同阶段的重点工作项目和目标
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设定部门、岗位关键业绩指标的四个原则:
1、必须符合2002年公司总体业绩目标的要求
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3、2001年未完善有待2002年改进的工作
4、2002年内不同阶段的重点工作项目和目标