企业知识产权管理规范贯标文件范本

《企业知识产权治理规范》

贯标文件模板

国家知识产权局编制

文件编号：

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受控状态：

发放编号：

知识产权治理工作手册

编制：日期：

审核：日期：

批准：日期：

××××年××月××日公布××××年××月××日

实施

××××××公司公布

0.1 前言 (1)

0.2 颁布令 (2)

0.3 企业简介 (3)

0.4 知识产权方针、目标 (4)

0.5 任命书 (5)

1 范围 (6)

1.1 总则 (6)

1.2 内容 (6)

1.3 目的 (6)

1.4 范围 (6)

1.5 应用 (6)

2 规范性引用文件 (6)

3 术语和定义 (6)

4 知识产权治理体系 (6)

4.1 总体要求 (6)

4.2 文件要求 (7)

4.2.1总则 (7)

4.2.3外来文件与记录文件 (8)

5 治理职责 (8)

5.1 治理承诺 (8)

5.2 知识产权方针 (9)

5.3 策划 (9)

5.3.1知识产权治理体系策划 (9)

5.3.2知识产权目标 (9)

5.3.3法律法规和其他要求 (10)

5.4 职责、权限和沟通 (10)

5.4.1治理者代表 (10)

5.4.2机构 (11)

5.4.3内部沟通 (11)

5.5 治理评审 (12)

5.5.1评审输入 (12)

5.5.2评审输出 (12)

6 资源治理 (13)

6.1 人力资源 (13)

6.1.1知识产权工作人员 (13)

6.1.2教育与培训 (13)

6.1.3人事合同 (13)

6.1.4入职 (14)

6.1.5离职 (14)

6.1.6激励 (15)

6.2 基础设施 (15)

6.3 财务资源 (15)

6.4 信息资源 (15)

7 基础治理 (16)

7.1 猎取 (16)

7.2 维护 (17)

7.3 运用 (17)

7.3.1实施、许可和转让 (17)

7.3.2投资融资 (17)

7.3.4标准化 (18)

7.3.5联盟及相关组织 (18)

7.4 爱护 (18)

7.4.1风险治理 (18)

7.4.2争议处理 (18)

7.4.3 涉外贸易 (19)

7.5 合同治理 (19)

7.6 保密 (20)

8 实施和运行 (20)

8.1 立项 (20)

8.2 研究开发 (21)

8.3 采购 (21)

8.4 生产 (22)

8.5 销售和售后 (22)

9 审核和改进 (23)

9.1 总则 (23)

9.2 内部审核 (23)

9.3 分析与改进 (23)

附录1 知识产权治理体系治理制度文件目录 (25)

知识产权治理总则 (26)

专利治理制度 (32)

商标治理制度 (40)

企业著作权治理制度 (44)

商业秘密治理制度 (46)

知识产权奖惩制度 (51)

知识产权应急方案 (53)

技术合同治理方法 (57)

知识产权申请操纵程序 (60)

知识产权检索操纵程序 (61)

知识产权变更、放弃操纵程序 (62)

知识产权信息公布操纵程序 (63)

保密合同 (64)

竞业禁止协议书 (66)

附录2 知识产权治理体系记录表单 (69)

0.1 前言

随着知识经济的兴起，知识产权已成为市场竞争力的核心要素。企业是自主创新的主体，更是知识产权制造、运用、治理和爱护的主体，提高企业的知识产权治理工作水平是增强自主创新能力的重要保证。

本治理手册是依据《企业知识产权治理规范》，结合企业的特点及实际，遵行“可行、实效、系统、准确、简明”的原则编写。希望公司职员能认真学习、理解执行，做好知识产权治理工作，提高知识产权制造、治理、运用和爱护水平，满足标准要求。

0.2 颁布令

实施企业知识产权治理是企业获得持续进展的关键，是提升企业市场竞争力的保证。

全体职员务必牢记“××××××××××××”的知识产权治理方针，并以此为己任，在自己的工作中监控、爱护知识产权。

本手册依照《企业知识产权治理规范》编制而成，现予以颁布，自××××年××月××日起生效实施。该手册是企业知识产权治理的规范性文件，全体职员必须理解、贯彻、执行。

总经理：______________

××××年××月××日

0.3 企业简介

公司概况、人员、占地、产品、生产能力、产值等介绍。公司获得荣誉介绍。

公司知识产权的制造、治理、运用、爱护简介。

知识产权贯标

知识产权贯标当前，我国进入了经济发展新常态，对知识产权运用和保护提出了更高的要求。无论是从我国经济社会发展的需要来看，还是从知识产权强国建设的要求来看，都需要运用标准化手段，进一步夯实知识产权宏观管理基础，提升各类创新主体的知识产权综合能力，推进知识产权服务业健康发展，更好地支撑创新驱动发展和经济转型升级。（一）什么是知识产权贯标 “贯标”对于企业来说，就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。企业知识产权管理规范的国家标准由国家知识产权局制订，经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布，于2013年3月1日起实施，标准号是GB/T29490-2013。通常所说的贯标是指贯彻ISO9000质量管理体系标准、dISO14000环境管理体系标准和OHSAS18000职业健康安全管理体系规范，是运用过程方法和系统方法，持续改进工作的一种活动。企业知识产权管理标准化示范创建工作（贯彻《企业知识产权管理规范》），也是贯标的一个类别，被称为知识产权贯标。（二）知识产权贯标目的为建立企业知识产权工作的规范体系，认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，加强对企业知识产权工作的引导，指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护，增强自主创新能力，实现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、国内市场竞争能力。（三）《企业知识产权管理规范》贯标内容 1.规范企业知识产权管理的基础条件 2.规范知识产权的资源管理 3.规范企业生产经营各个环节的知识产权管理 4.规范企业知识产权的运行控制 5.规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理 6.明确规定企业应建立知识产权动态管理机制（四）知识产权贯标的好处 1.“企业知识产权管理规范”作为我国首部企业知识产权管理国家标准，实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件，是企业申报科技项目的前提。 2.贯标有助于提升企业领导和广大职工知识产权意识，调动职工发明创造的积极性。 3.推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人，将给企业带来丰厚经济收益。 4.提升企业无形资产价值，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。 5.巩固企业市场地位，通过贯彻《企业知识产权管理规范》使企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显增强。 6.贯标验收合格后，可向科技主管部门申请战略推进项目、专利实施计划等

GBT29490-2013知识产权贯标全套文件范例

《企业知识产权管理规范》贯标全套文件模板 1、知识产权手册 2、知识产权管理制度 3、专利管理制度 4、商标管理制度 5、DXC薪酬管理制度 6、知识产权管理奖惩制度 7、商业秘密管理制度 8、合同管理制度 9、知识产权应急方案 10、知识产权申请控制程序 11、知识产权检索控制程序 12、知识产权变更、放弃控制程序 13、知识产权信息发布控制程序 14、企业预警管理制度 15、企业技术研究开发活动知识产权管理工作流程规定 16、企业采购活动知识产权管理工作流程规定 17、企业生产中知识产权管理工作流程规定 18、企业对外与贸易活动知识产权管理工作流程规定 19、企业销售活动知识产权管理工作流程规定 20、技术档案管理制度 21、D XC公用工程设计统一技术标准 22、知识产权活动记录表表单样本

知识产权手册（GB/T 29490-2013） 1范围 1.1总则本手册按GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》的要求，通过知识产权管理体系的建立、实施、保持和持续改进，规范企业的知识产权工作。 1.2内容本手册包括了GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》的全部要求以及体系所需过程的相互作用，也包括企业知识产权管理的方针、体系要求、资源管理、运行控制、合同管理、检查、分析和改进。 1.3目的贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准，促进企业建立生产经营活动各环节知识产权管理活动规范，加强知识产权管理，提高知识产权创造、运用、保护和管理水平。 1.4范围本手册适用于企业内部和外部经营活动全过程。本手册涉及评价企业是否满足《企业知识产权管理规范》标准和法律法规要求的评价体系。 1.5应用

知识产权贯标流程

知识产权贯标流程 Revised at 2 pm on December 25, 2020.

知识产权贯标流程一、贯标流程贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。（1）贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。（2）调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。（3）体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。（4）手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。（5）发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。（6）实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。（7）内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。（8）管理评审：企业管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。二、认证流程认证流程大致可分为三个阶段：模拟认证、认证申请、通过认证。

（1）模拟认证：聘请外部专家，依照第三方审核认证的标准流程对企业知识产权管理体系进行模拟审核认证，并针对企业存在的问题进行整改。（2）认证申请：依照第三方审核认证的要求，准备审核认证所需的材料，向第三方认证机构提交认证申请。（3）通过认证：应对第三方审核认证机构对企业知识产权管理体系的文件审核和现场审核，直至认证机构作出通过认证的决定。

《企业知识产权管理规范》贯标全套文件模板

《企业知识产权管理规范》贯标文件模板国家知识产权局编制

文件编号：版本号：受控状态：发放编号：知识产权管理工作手册编制：日期：审核：日期：批准：日期： ××××年××月××日发布××××年××月××日实施 ××××公司发布

目录 0.1 前言 (6) 0.2 颁布令 (7) 0.3 企业简介 (8) 0.4 知识产权方针、目标 (9) 0.5 任命书 (11) 1 范围 (12) 1.1 总则 (12) 1.2 内容 (12) 1.3 目的 (12) 1.4 范围 (12) 1.5 应用 (12) 2 规范性引用文件 (12) 3 术语和定义 (13) 4 知识产权管理体系 (13) 4.1 总体要求 (13) 4.2 文件要求 (13) 4.2.1总则 (13)

4.2.3外来文件与记录文件 (14) 5 管理职责 (15) 5.1 管理承诺 (15) 5.2 知识产权方针 (15) 5.3 策划 (16) 5.3.1知识产权管理体系策划 (16) 5.3.2知识产权目标 (16) 5.3.3法律法规和其他要求 (17) 5.4 职责、权限和沟通 (18) 5.4.1管理者代表 (18) 5.4.2机构 (18) 5.4.3内部沟通 (19) 5.5 管理评审 (19) 5.5.1评审输入 (20) 5.5.2评审输出 (20) 6 资源管理 (21) 6.1 人力资源 (21) 6.1.1知识产权工作人员 (21) 6.1.2教育与培训 (21) 6.1.3人事合同 (22)

6.1.4入职 (22) 6.1.5离职 (23) 6.1.6激励 (23) 6.2 基础设施 (24) 6.3 财务资源 (24) 6.4 信息资源 (24) 7 基础管理 (25) 7.1 获取 (25) 7.2 维护 (26) 7.3 运用 (26) 7.3.1实施、许可和转让 (26) 7.3.2投资融资 (27) 7.3.4标准化 (27) 7.3.5联盟及相关组织 (27) 7.4 保护 (28) 7.4.1风险管理 (28) 7.4.2争议处理 (28) 7.4.3 涉外贸易 (28) 7.5 合同管理 (29) 7.6 保密 (30)

企业知识产权贯标服务方案

贯标服务方案一、企业贯彻实施《企业知识产权管理规范》（国标）及《创新知识企业知识产权管理通用规范》（省标）应在总体上达到以下要求： 1、观念先行，将企业知识产权作为重要的竞争资源，从战略高度认识和处理知识产权问题，将知识产权工作作为企业发展的重要工作之一； 2、领导重视，各级领导班子要统一认识，对企业知识产权管理要高度重视，并提出提高企业知识产权管理水平的有力措施，并对知识产权工作人、财、物进行保障； 3、全员参与，让每一个与企业发展相关的人都参与其中，认真贯彻标准，人人有责，为企业未来发展作出努力； 4、管理体系完善，建立专门的知识产权管理机构；知识产权管理机构及企业相关部门相应职责和任务明确；与企业相关的知识产权管理制度建立完善；IP 文件档案、工作台帐、活动记录齐备。二、贵公司按以下步骤辅导企业贯标： 1、收集企业填写的“贯标调查问卷”进行分析（时间预计为：2个工作日）初步了解企业知识产权管理的规范程度，分析进行贯标工作的难易程度。 2、协助企业成立贯标工作小组（时间预计为：3个工作日）成立贯标工作小组，针对企业情况制定贯标计划，进行分工协作。贯标工作小组的具体任务包括： 1）对企业历史、现状及现有知识产权管理等情况进行调研及诊断； 2）贯标的动员、培训、内审工作； 3）知识产权管理体系的文件编写及实施操作； 4）资料整合、人员联络； 5）指导企业内审、分析、改进； 6）协助企业进行评审机构的验收。

3、制定贯标工作计划，召开贯标动员会（时间预计为：2个工作日）使企业全体员工增强知识产权意识，了解贯标工作的重要性，为后续工作的开展奠定基础。 4、对企业现有知识产权管理状况进行调研及诊断（时间预计为：7个工作日）诊断是对企业知识产权状况的摸底工作，为企业知识产权管理能力把脉，充分了解企业运行状况及知识产权方面的缺陷及不足，出具企业知识产权情况诊断表，逐条列出所需改进事项。 5、编写知识产权管理体系文件（时间预计为：7个工作日）贯标的企业要按照规范对文件的要求，编写知识产权管理体系文件，包括：知识产权管理手册、管理制度（知识产权管理制度、专利管理制度、商标管理制度、版权管理制度、商业秘密管理制度、合同管理办法、知识产权应急方案、知识产权申请控制程序、知识产权检索控制程序、知识产权信息发布控制程序、企业预警机制、企业技术研究开发活动知识产权管理工作流程规定、采购活动知识产权管理工作流程规定、企业生产中的知识产权管理工作流程规定、企业销售活动知识产权管理工作流程规定、企业对外贸易与合作活动知识产权管理工作流程规定）和活动记录等。在文件编写完成后，投放企业各部门，为体系的试运行做准备。 6、知识产权管理体系文件会审（时间预计为：2个工作日）比较管理体系文件是否符合标准的要求，审查管理文件是否具有适宜性，并进行有效性的预测。 7、管理体系的试运行（时间预计为：2-3个月）企业各部门按照知识产权管理手册、管理制度来规范各自的工作流程，检验管理体系的适宜性，试运行过程中，贵公司为企业的服务内容包括：1）组织企业相关人员进行培训，学习标准条款，对标准的内容、目的和作

企业知识产权贯标

一、根据当地《企业知识产权管理规范》的要求，着手进行自我完善；二、在满足相关要求的前提下，填写《企业知识产权管理标准化示范创建单位申报表》一式两份，向所在地省辖市知识产权局提出申请；三、符合条件的，省知识产权局或者省质量技术监督局等部门会组织创建培育，并在示范创建期间进行绩效评价；四、对于符合《企业知识产权管理标准化示范创建绩效评价标准》要求，绩效评价结果为优秀、合格者，颁发“企业知识产权管理标准化示范单位”证书，有效期三年。期满复核通过的，延展三年；五、取得证书的，在同等条件下，可以优先得到专利申请资助资金、各类专项工作计划等政策支持。贯标《企业知识产权管理规范》，对企业有哪些好处企业参与贯标，不仅可以获得政府的资金及政府扶持，还使企业知识产权管理工作获得其系统性提升以及社会知名度和认可度的提升使企业在市场竞争中更具优势。同时更重要的还可使企业获得如下好处：（1）使企业获得持续的优质的创新能力创新、发明如果成为企业的文化才有真正的生命力，才有可持续性，才能真正给企业带来效益。如果是为了获取某些资助、评审、税收优惠等而应付的凑够发明专利数，这对企业带来的利益只是眼前的，对企业竞争力的提升毫无帮助。这也是现在国内很多企业遇到的问题。归根结底原因有两个：一是企业最高领导对知识产权的作用没有清晰的认识，没有在根本上建立适合本企业的知识产权制度；二是企业员工主要是研发人员对知识产权的重要性认识不足，以及对创新的方法掌握不足，忽视了很多有价值的创意及由此可形成的知识产权。通过专业的知识产权管理，就可以系统的规范的建立起企业的知识产权管理体系。《IP管理及ESS》就是在企业知识产权管理国家标准和广东省地方标准等的基础上制定的一套文控管理体系，是目前国内最全面、最完善的、实用化的知识产权管理工具。它在“发明及创意”、“知识产权商品化及产业化”、“知识产权资本化”和“知识产权管理系统”四个有机统一范畴共38项管理准则的专业流程控制下，可以使企业轻松获得持续的优质的创新能力。（2）规避经营风险加多宝、王老吉商标权之争；腾讯微信商标权之争；华为思科专利权之争；维冠苹果iPAD商标权之争；苹果三星专利权之争等等发生在我们身边的一个个案例，充分说明知识产权管理在企业经营中的重要性，即使是国际一流公司，都会发生知识产权事故，给自己造成巨大的经济损失。这其中的很多案

知识产权管理体系管理评审输入资料汇编

管理者代表管理评审会议汇报各位领导：公司为加强知识产权管理，提高知识产权管理、运用水平，去年总经理决策进行知识产权贯标工作，在公司各部门的大力支持下，知识产权管理体系总体运行良好。一、领导重视，加强培训，提高知识产权意识，为实现知识产权方针和目标打下良好基础。总经理亲自制定知识产权方针为“xxxxxxxx”，方针与公司经营发展情况相适应，为制定知识产权目标提供框架。为使全公司员工能够理解知识产权方针和目标，公司通过会议、培训、考核等方法使公司员工理解，宣传其目的和意义，确保体系能有效运行。公司长期目标为“xxxxxxxx xxxxxxxx”，围绕公司知识产权方针和长期目标，公司制度了中期目标和年度目标，各部门根据自身职责分解确定了年度部门知识产权目标，目前知识产权工作逐步推进，预期可以完成知识产权目标。二、配置合理资源、明确职责，使管理规范化根据公司组织机构，明确各部门职责权限，落实职能。行政人事部组织编制和评审知识产权手册、控制程序等文件，行政部组织对员工进行知识产权培训，使员工能按文件运行，使管理规范化。公司重视对知识产权管理体系所需的资源配置，财务部建立知识产权专项经费，各部门安排兼职联络员，组织相应培训和考核，确保人员素质和体系相适应，配备必要的办公场所和设备，以确保体系正常运行。三、知识产权管理体系的持续改进体系试运行*个月，公司在*****年**月**日对知识产权管理体系进行一次内部审核，对于内审中发现的不合格项，相关部门和责任人员已经采取纠正措施，已按期限验证有效，内审表明公司建立体系在运行中不断自我改进、趋良

性循环和不断完善之中，体系运行有效，使公司的知识产权管理水平有所提高。四、企业经营目标、策略及新产品、新业务规划 ******************** ******************** ******************** 五、需要改进的内容及采取的措施 1、提高知识产权意识，通过内审发现的问题都是低层次的问题，所以需要加强学习，提高全员的知识产权意识。 2、加强知识产权体系运行的日常监督管理，公司相关部门对知识产权从产品立项、研发、采购、生产、销售和售后的全过程均按体系文件的要求进行严格的的有效管理与控制，并做好了相关记录，务必使各项核查结果都达到要求。六、结语保证体系正常运行贵在持之以恒，虽然目前运行状况正常，但仍需坚持不懈努力，一切按标准要求扎实执行，各部门加强沟通、合作，以确保体系运行的符合性和有效性。综合部管理评审会议汇报各位领导：根据公司知识产权管理体系工作的安排以及行政人事部的职责，本部门开展了以下工作：一、前期审核结果 ****年**月**日，公司开展了内部审核，审核中审核组共发现2项一般不符

上海市各区知识产权贯标资助政策一览

知识产权贯标对企业来说是一项很重要的工作，那么，企业的知识产权贯标工作应该如何着手呢？小象知识产权日常也接到很多知识产权申报的用户询问贯标的事宜，用户纷纷表示无从下手。其实贯标只要梳理清楚，按部就班去贯彻国家标准，并不是想象中的高不可攀。下面就跟着小象知识产权来理理思路：首先，企业要做贯标，必须先了解“贯标”是什么。 “贯标”即企业贯彻实施《企业知识产权管理规范》国家标准，《企业知识产权管理规范》（GB/T 29490-2013）是我国首部企业知识产权管理国家标准。简而言之，就是规范企业知识产权管理，建立企业知识产权管理体系。虽然上海很多企业有自己的知识产权管理部门和专职人员，但是建立完善的知识产权管理体系的企业并不多。能不能做，知识产权贯标对企业规模和资质有没有要求？目前，贯标没有特别严格的要求，对企业规模、行业没有要求，也对企业持有的知识产权数量不做严格规定。而且贯标通过以后对企业申请专利试点示范企业、小巨人这些能加分。需要注意的是：贯标要求建立知识产权管理机制，规范各种流程和制度、文件合同管理，需要结合公司实际情况制定，需要总经理办公室、研发部、财务部、人力资源部等各个部门全员参与。关于贯标的资助补贴

上海企业做贯标能拿到几十万的资助政策，有些和试点示范项目深度结合，小象知识产权也特意贴心地给大家做了汇总，具体见下表。上海市各区知识产权贯标资助政策一览贯标的具体流程分为9大步骤，详见下图所示。贯标流程一览之前接触到的用户，有的也尝试自己内部来做贯标项目，反馈一直没能通过。实际上，企业自己不太懂又没有实操经验，抓不住重点，成功率不高也很正常，但是在专业机构的指导下，贯标项目还是属于门槛不高比较容易通过的。这就涉及到选择辅导机构的问题了，小象知识产权凭借经验给大家总结了选择机构的几个注意要点： 1、最好找本地的机构，对政策了解，有本地操作经验 2、需要见面沟通，并且确保以后和你对接的服务专家是同一个人，别见面沟通感觉挺专业的，素养也高，实际做案子的时候换人了，无形中给自己设置了沟通障碍，增加了沟通成本。 3、了解服务流程、做过多少家，也就是案例情况如何，与同行业内的有没有可复制的成功案例。

知识产权贯标流程(总1页)

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企业知识产权管理规范贯标工作

《企业知识产权管理规范》贯标工作调查问卷在全国知识产权系统积极推进下，贯标工作正在企业广泛开展。为了提高贯标认证工作的质量，促进企业贯标工作深入实施，中国专利保护协会与中知（北京）认证有限公司拟于2014年10月面向贯标咨询辅导机构举办一次贯标认证工作研讨交流会，并于会前开展问卷调查，以增强研讨的针对性。我们诚邀贵单位参与调查，提出宝贵意见和建议。希望您尽可能地作答，以提升此项调查的价值。您的问卷答复将直接提交给中知（北京）认证有限公司，并予以严格保密。作为调查参与者，调查完成后，提供完整调查答案的咨询机构将可以看到调查结果报告，但不会公开各单位的具体答复内容。请您在9月26日前将调查问卷填写完毕并通过电子邮件的方式发送至service@https://www.360docs.net/doc/bc393637.html,。感谢您的支持与合作。中国专利保护协会中知（北京）认证有限公司 2014年9月4日

问卷填写单位的基本情况单位名称：地址：联系人：联系电话： 1.你单位的性质？（1）有限责任公司股份有限公司合伙企业自然人独资事业单位（2）国有企事业民营企业港澳台资企业外资企业 2.你单位的主营业务（可以多选）：专利代理服务知识产权代理服务知识产权法律服务知识产权信息服务知识产权商用化服务知识产权教育培训知识产权咨询服务其它知识产权相关服务（请填写）： 3.你单位从事过企业贯标辅导工作的人数为人 4.你单位辅导企业的数量（包括已签订服务合同）为家 5.你单位参与贯标服务的渠道是：当地知识产权局购买服务当地知识产权局向企业推荐自行联系 6.你单位辅导的企业所在地方是否有贯标支持政策？有无（不回答下题） 7.如有，采取的支持政策是：对贯标企业给予经费支持；

针对企业的知识产权贯标辅导服务方案

XXX公司知识产权贯标辅导方案一、贯标的好处 1、获取资质：企业知识产权管理规范认证情况在全国各个地区已经是或者即将是科技项目立项、高新技术企业认定、知识产权示范企业和优势企业认定的重要参考条件，实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件，是企业申报科技项目的前提；也可申请获得政府资金资助。 2、提升价值：有助于提升企业无形资产价值，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。 3、巩固地位：有助于巩固企业市场竞争地位，使企业开发的具有知识产权保护的产品在销售市场上的地位明显增强。 4、降低风险：有助于降低企业生产经营风险，避免或减少企业在产品全生命周期管理过程中出现知识产权或法律风险； 5、增强竞争力：有助于提升企业核心竞争力，通过提升企业技术创新能力，支撑企业持续良性发展，保持企业活力与动力；二、贯标辅导内容道勤知酷知识产权专家深入企业，全面调查企业知识产权管理现状和研发生产经营状况，诊断企业存在的问题，采取以下措施： 1、帮助企业健全知识产权管理体系，包括：知识产权管理手册知识产权管理制度：知识产权管理制度、知识产权奖惩制度、知识产权预警方案、知识产权合同管理规定、保密管理制度、文档管理制度文件控制程序知识产权获取控制程序知识产权维护控制程序知识产权实施、许可、转让控制程序知识产权风险管理控制程序知识产权争议处理控制程序知识产权信息资源控制程序

企业技术研究开发活动知识产权管理工作流程规定采购活动知识产权管理工作流程规定企业销售活动知识产权管理工作流程规定企业对外贸易与合作活动知识产权管理工作流程规定和活动记录等 2、组织企业各部门按照知识产权管理手册、管理制度来规范各自的工作流程，并在实施的过程中不断调整管理体系以适应企业的现状，具体包括： 1）组织企业相关人员进行培训，学习标准条款，对标准的内容、目的和作用，如何建立知识产权规范体系和如何运作及评价该体系，如何对照、分析及如果落实本部门、本岗位的知识产权工作职责进行培训； 2）对在试运行过程中出现的问题进行调整、修改； 3）建立知识产权管理台账，形成管理记录，规范管理体系的运行。 3、协助企业各部门及最高管理者对建成的体系进行内部审核自我评价、管理评审。 4、辅导机构协助企业向认证机构提出验收申请，经评审机构验收评价合格的企业，即通过企业知识产权管理体系的标准化认证。

企业知识产权管理规范(贯标)

企业知识产权管理规范（贯标） “企业知识产权管理规范”作为我国首部企业知识产权管理国家标准，实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件，是企业申报科技项目的前提。通常所说的‘贯标”，是指贯彻实施ISO9000质量管理体系标准、ISO14000环境管理体系标准和OHSAS18000职业健康安全管理体系规范等，知识产权贯标即贯彻实施《企业知识产权管理规范》。《企业知识产权管理规范》是由国家知识产权局和中国标准化研究院共同起草制订，经由国家质量监督检验检疫总局和国家标准化管理委员会联合批准颁布的国内首个企业知识产权管理国家标准，该标准于2013年3月1日起实施，标准号为GB/T29490-2013。知识产权贯标的内容 1、规范企业知识产权管理的基础条件企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。 2、规范知识产权的资源管理围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。 3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态，避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。知识产权贯标的作用 1. 规范管理体系，防范法律风险

知识产权贯标的好处 1、“企业知识产权管理规范”作为我国首部企业知识产权管理国家标准，实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件，是企业申报科技项目的前提。 2、贯标有助于提升企业领导和广大职工知识产权意识，调动职工发明创造的积极性。 3、推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人，将给企业带来丰厚经济收益。 4、提升企业无形资产价值，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。 5、巩固企业市场地位，通过贯彻《企业知识产权管理规范》使企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显 6、贯标验收合格后，可向科技主管部门申请战略推进项目、专利实施计划等项目。

企业知识产权贯标的好处

一站式科技金融与项目申报服务平台企业知识产权贯标的好处贯标，即贯彻我国首个企业知识产权管理国家标准《企业知识产权管理规范》，并依此建立或优化自身知识产权管理体系，获得权威认证，运用基于过程方法的企业知识产权管理模型，指导企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系。对于企业来说，知识产权贯标就是帮助企业建立起一套既适应经济和社会发展状况又符合企业自身发展需求的知识产权管理体系，在企业中运行并持续改进这一管理体系。而贯标的好处也是不少的，除了提升企业自身品牌形象之外，实施贯标还是企业申报科技项目的前提。然而有不少企业对“贯标”还是有些陌生，另外有些企业则是有心无力，明知“贯标”的各种益处，却缺乏系统的指导，不知道如何着手去做。对此，创新牛——一站式科技金融与项目申报服务平台可以提供帮助。据了解，创新牛专为用户提供快速、精准的数据分析、项目匹配、辅导申报服务，以及企业发展过程中的资质认证、质押融资、诉讼维权等服务。引领企业申报政府项目资金，提升企业资质形象，深度掘金企业知识产权潜在价值。致力于强化知识产权管理的企业，不管是什么行业、规模及经营时间，都可以上创新牛免费预约专家咨询，获得关于贯标问题的解答。据悉，创新牛在知产贯标方面，可提供贯标启动、调研诊断、体系构建、发文宣贯、

一站式科技金融与项目申报服务平台实施运行、认证准备、现场陪审、整改调整等服务，服务方式以远程作业、线上指导及现场辅导为主。值得一提的是，做好企业知识产权贯标是有效提升企业知识产权管理水平，更加规范企业各项知识产权活动的重要途径之一，可以帮助企业构建知识产权管理标准化、规范化体系，建立一套系统完整的知识产权管理制度和工作方法，从而增强企业的核心竞争力。

哪些企业需要知识产权贯标

“贯标”就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。《企业知识产权管理规范》国家标准由国家知识产权局制订，经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布，于2013年3月1日起实施，标准号是GB/T29490-2013。贯标可以帮助企业建立知识产权工作的规范体系，强化知识产权创造、运用、管理和保护，从而提高市场竞争能力。 ▍企业贯标的好处 1.贯标奖励：各省市都出台相关政策通知，对实施知识产权贯标的企业进行奖励。 2.项目申报机会：作为我国首部企业知识产权管理国家标准，实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件，是企业申报科技项目的前提。 3.高企等资质认定：知识产权局等八部委印发《关于全面推行〈企业知识产权管理规范〉国家标准的指导意见》的通知(国知发管字〔2015〕44 号)中指出：“完善高新技术企业认定管理办法，将认证情况作为高新技术企业认定的重要参考条件，积极推动企业知识产权管理体系认证与高新技术企业政策的衔接。” 4.技术市场交易：通过技术贸易许可转让他人，将给企业带来丰厚经济收益。 5.融资：提升企业无形资产价值，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。

6.防范风险：提高企业风险应对能力避免或减少企业在产品全生命周期管理过程中出现知识产权或法律风险，如商业秘密、专利权保护，对外贸易、海外维权等。 ▍贯标流程贯标流程大致可分为七个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。 (1)贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。 (2)调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。 (3)体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。 (4)发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。 (5)实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。 (6)内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。

知识产权管理体系认证

知识产权管理体系认证（知识产权贯标）条件、好处、流程、费用一、知识产权贯标： “贯标”就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。企业知识产权管理规范的国家标准由国家知识产权局制订，经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布，于2013 年3月1日起实施，标准号为GB/T29490-2013。 2011年，国家知识产权局着手起草编制《企业知识产权管理规范》。 2011-2012 年，预研、立项、起草、征求意见、专家审查等。 2012年6月起，北京、河北、浙江、陕西、湖南、江西等6 个省市推行试点启动。 2012年9月，《企业知识产权管理规范（征求意见稿）》公开征求意见。 2012年12月，《企业知识产权管理规范》实施试点工作现场会召开。 2013年5月23日，国家知识产权局发出通知，启动企业知识产权管理标准推行工作。《企业知识产权管理规范》的核心主旨是提高企业知识产权管理能力，体现在指导企业建立科学、系统、规范的知识产权管理体系，帮助企业全面落实知识产权战略精神，积极应对知识产权竞争态势，有效提高知识产权对企业经营发展的贡献水平。截止2018年4月30日，广东深已有5211家企业通过贯标认证。二、知识产权贯标目的为建立企业知识产权工作的规范体系，认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，加强对企业知识产权工作的引导，指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护，增强自主创新能力，实现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、国内市场竞争能力。三、知识产权贯标内容 1、规范企业知识产权管理的基础条件企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。 2、规范知识产权的资源管理围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。 3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态，避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。 4、规范企业知识产权的运行控制围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节。明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。

企业知识产权贯标状况调查问卷

企业知识产权贯标状况调查问卷 Revised final draft November 26, 2020

企业知识产权状况调查问卷【填写说明】 1．为保证分析诊断的准确性，请贵司务必如实填写本调查问卷。 2．本调查问卷仅用作分析申报工作，我公司将对所有内容保密。 3．填写方法：请在符合的选项（可多选）上打“√”或直接填写在相应空白位置。 4.如果有其他补充选项，请填写在“其他”后面的横线上。一、企业基本情况企业名称：企业地址：所属市（区）：企业成立年份：所属领域：企业主营业务：员工总数：从事科研开发科技人员数量：企业规模：□大型企业?□中型企业?□小型企业?□微型企业? 是否认定为高新技术企业：□是?□否? 企业登记注册类型为： □国有企业□内资有限责任公司□内资股份有限公司 □港澳台投资企业（中方控股）□港澳台投资企业（外方控股） □外商投资企业（中方控股）□外商投资企业（外方控股） □内资私营企业□内资集体企业□内资联营企业 □其他二、知识产权管理状况 1.贵公司有无知识产权方针？ □有，内容是：□无 2.贵公司有无比较完整的知识产权战略或计划？

□有?□无? 3.贵公司有无知识产权管理者代表？ □有□无 4.贵公司有无知识产权部门或者人员 □有专职知识产权部门?□有兼职管理机构，部门名称是□仅有兼职工作人员?□无? 如果有专职知识产权部门，规模如何？ □20人以上?□10—20人?□4—10人?□1—3人? 如果没有专职知识产权部门，原因是什么？ □人才缺乏?□资金不足?□认为没有必要? 5.贵公司是否有知识产权管理规章制度（或程序）：知识产权管理制度□有□无知识产权评估制度□有□无知识产权查新、检索制度□有□无知识产权保密、知识产权保护承诺制度□有□无知识产权合同制度□有□无公司建立知识产权宣传制度□有□无专利管理制度□有□无商标管理制度□有□无着作权管理制度□有□无商业秘密管理制度□有□无知识产权奖惩制度□有□无技术合同管理办法□有□无知识产权申请控制程序□有□无知识产权检索控制程序□有□无知识产权变更、放弃控制程序□有□无知识产权信息发布控制程序□有□无文件控制程序?□有□无记录控制程序□有□无法律法规及其他要求控制程序□有□无

企业知识产权贯标的创新思路

企业知识产权贯标的创新思路刘勇军摘要：《企业知识产权管理规范》（GB/T 29490—2013）颁布实施后，政府启动了企业知识产权管理标准推行工作，简称企业知识产权贯标。通过分析政府主导下的企业知识产权贯标传统思路内容及主要问题，从充分尊重贯标企业的市场主体地位、充分依靠中介机构、高等院校、咨询公司实施贯标服务、政府在宣传引导、政策制定、监督管理层面发挥作用三方面提出市场主导型的创新思路，为企业知识产权贯标工作提供参考。关键词: 知识产权；贯标；传统思路；创新思路中图分类号：D913 文献标识码：A 2013年3月，国家知识产权局、中国标准化研究院起草的首部国家级《企业知识产权管理规范》（GB/T 29490—2013）颁布实施。实施上述标准，有利于引导企业构建科学、规范的知识产权管理体系，提高知识产权对企业的贡献率，积极应对国内外的市场竞争，帮助企业实现创新驱动式发展。当年5月23日，国家知识产权局办公室发布《关于启动企业知识产权管理标准推行工作的通知》，正式启动企业知识产权管理标准推行工作，简称企业知识产权贯标。为引导和推进企业知识产权贯标，国家及地方知识产权局在统筹规划、组织协调、宣传培训、政策支持方面发挥了主导作用，然而，企业知识产权贯标工作实施效果并不太理想。如何创新企业知识产权贯标思路，以便为企业知识产权贯标实践提供参考，已经成为极具现实意义的研究内容。一、企业知识产权贯标的传统思路企业知识产权贯标实施以来，各地方知识产权局依据国家知识产权局的总体部署，制定具体方案，采取相关行动。针对企业知识产权贯标，政府的传统思路可以总结以下几点：（一）政府组织培训知识产权贯标试点企业。国家知识产权局发文时明确要求各地方知识产权局，“制定培训计划，依托各省知识产权教育培训资源，组织相关行政管理人员、贯标企业管理人员、服务机构业务骨干开展培训和考核。” [1]以河南省区域为例，截止2014年11月，河南省知识产权局自行承担培训费用，开办了两批培训班。培训对象包括各河南企业知识产权管理规范试点企业负责人及知识产权管理及质量管理体系工作人员，咨询服务机构相关工作人员等。 [2] （二）政府筛选确定知识产权贯标服务机构。国家知识产权局要求各地方知识产权局引导服务机构参与知识产权贯标，协助和辅导企业进行知识产权贯标。以济南市区域为例，济南市知识产权局对服务机构确认、考核和备案，并进一步规范了知识产权贯标服务机构的主要职责和工作内容。其中，服务机构的主要工作内容包括参与济南市知识产权局的贯标工作、开展知识产权贯标工作培训、对贯标试点企业进行诊断、对贯标试点企业编写材料、开展评审、验收等知识产权贯标各项工作进行辅助等。 [3] （三）政府制定知识产权贯标认证的各项鼓励政策。 2013年11月，国家认证认可监督管理委员会、国家知识产权局联合下发了知识产权管理体系认证实施意见，规定国家实施统一的知识产权管理体系认证制

知识产权贯标认证辅导合同

知识产权贯标认证辅导合同甲方：地址：法定代表人：乙方：贯标辅导机构地址：负责人：为建立企业知识产权管理体系，通过企业知识产权管理规范认证，（以下简称“甲方”）特聘请（以下简称“乙方”）为其提供知识产权贯标认证辅导服务。乙方接受甲方委托，依据国家现行的《企业知识产权管理规范》标准，结合甲方实际情况，协助甲方建立知识产权管理体系。经甲乙双方协商一致，签订本合同。一、辅导的目标和范围 1、目标：乙方依据国家现行的《企业知识产权管理规范》标准，结合甲方实际情况，协助甲方建立知识产权管理体系。 2、甲方所需建立的体系覆盖的服务范围是乙方指导甲方策划、实施、运行、评审和改进知识产权管理方式，建立企业知识产权管理体系。二、合同的履行阶段和内容第一阶段：乙方派专家到甲方进行现场调研，策划甲方管理体系，培训甲方工作人员，指导甲方编写管理手册。第二阶段：乙方指导甲方修改，确定管理手册、程序文件，并由甲方颁布运行。第三阶段：乙方指导甲方按管理手册及程序文件的要求使管理体系有效运行。第四阶段：乙方协助甲方编制《企业知识产权管理规范》贯标验收文件并指导甲方申请认证。三、甲方的权利义务

1、在合同签署后，甲方将把其所掌握的而且是乙方履行本合同范围内服务所需的一切信息提交给乙方。甲方应对提交给乙方的一切信息的准确性、真实性负责。甲方同意将所提交的信息中存在的任何问题或错误尽快通知乙方。由于甲方的原因致使乙方为更正信息或资料所提供的服务可能会发生的额外费用，双方约定将协商谈论重新评估费用； 2、甲方最高管理者指派1名管理者代表,由其代表甲方具体负责此项工作，成立贯标领导小组，并按乙方的建议和指导，建立并实施知识产权管理体系；如对乙方的建议、指导有异议，应及时向乙方提出，并与乙方协商解决。在项目开展期间，该管理者代表负责进行贯标项目接洽和具体事项的操作等。 3、甲方应及时向乙方提交管理手册及程序文件一套，由乙方备案归档。 4、按合同规定的时间向乙方支付辅导费用元整。四、乙方的权利义务 1、乙方有权利、经验、技能签订和充分履行本合同，授予本合同项下所授予的权利； 2、乙方在履行服务时所实行的一切遵守中国法律与法规的规定； 3、按本合同的履行阶段完成乙方工作，发现问题及时向甲方提出具体建议和指导，对辅导质量负责； 4、辅导甲方编制《企业知识产权管理规范》贯标验收文件并指导甲方申请认证。五、费用及支付方式 1、辅导费：甲方应付给乙方辅导费人民币元整，辅导费分三个阶段付清。第一阶段：本合同签订后3日内，甲方首付合同金额人民币元整（具体开展辅导工作时间：以此款项收到时间为准）；第二阶段：乙方辅导甲方完成知识产权管理体系建设、并完成辅导企业被外省机构发证。完成第二阶段工作后5日内，甲方向乙方支付合同额人民币元整；第三阶段：乙方协助甲方申请市贯标资助，甲方收到钱。完成第三阶段工作后5日内，甲方支付乙方剩余合同金额元整。

(完整word版)企业知识产权管理体系贯标实施方案.doc

XXXX知识产权服务有限公司企业知识产权管理体系贯标实施方案实施阶段贯标企业配合部门（人员）服务机构的主要工作内容企业的主要工作内容时间最高管理者、各个部门领导1 、配合企业成立贯标小组；1、企业成立贯标实施小组；贯标准备2、配合企业召开贯标工作启动会；2、召开贯标启动会；1-2 个工作日及知识产权贯标工作人员 3 、开展标准讲解与实施要点的培训。3、相关人员参加辅导机构的贯标培训。 1 、约谈企业相关人员，了解企业知识产权运一般为 10 个行现状；1、提供原有的体系文件、知识产权管理文件、和工作日（可根管理者代表、贯标小组、2 、收集企业知识产权管理的制度及记录等文组织架构图；据企业规模、调查诊断件，编写企业知识产权管理诊断报告；2、配合辅导机构安排约谈相关部门、人员。组织架构及管各部门负责人 3 、以企业知识产权管理诊断报告为依据，结3、根据知识产权管理诊断报告，与辅导机构共同理流程繁简程合企业的发展规划与实际情况，制定贯标实施制定贯标咨实施进度计划。度而有所出进度计划。入） 1 、根据最终诊断报告的要求编制贯标实施进 1、配合辅导机构，及时提供辅导机构所需文件的编制知识度计划，帮助企业规划文件系统，开列主要文电子档（必须是可供电脑编辑的版本）；30-45 个工作产权管理贯标小组、管代件清单； 2、根据辅导机构的咨询意见，进行手册、文件及日文件2、全程负责跟踪，指导并审核企业·知识产记录的编制。权手册、知识产权管理文件和记录空白表单。

文件的发 1 、协助企业进行分级培训；1、完成文件的内部颁布； 2 、指导各部门按程序运行并形成知识产权活2、配合辅导机构根据进行文件实施的内部培训；三个月以上的最高管理者、管理者代表、放、体系实动记录；3、运行体系并完成相应的记录。如运行中出现问运行记录贯标小组、各部门负责人施运行 3 、协助企业解决运行中出现的问题。题及时与辅导机构联系并形成解决方案； 1、企业由管理者代表组织内审员完成内部审核工内审管理者代表、贯标小组、 1 、指导企业进行内部审核；作； 4-5 个工作日各部门负责人 2 、协助企业纠正审核发现的问题；2、将内审中发现的问题进行纠正，并形成相应的记录；管评最高管理者、管代、贯标 1 ．协助制定管理评审计划、实施计划；组织领导参与实施管评，检查不足并形成相应记录 3 个工作日小组、各部门负责人 2. 指导完成管理评审报告。 1 、指导企业完成监督审核申请前的准备事项，申请的提贯标小组、管代以及所需资料的完整性和准确性。 2 、 5 个工作日交指导企业进行提交材料的整理和文件提交流按认证要求进行文件的整理和提交。程。文审准备管代、贯标小组辅导企业针对审核意见进行整改针对审核意见进行整改3-5 个工作日