建筑工地岗位职责大全

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工程经理岗位职责

工程经理在公司总经理领导下开展工作,其主要职责有:

一、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度,全面负责工程的生产指挥、行政管理。

二、作为本单位在施工现场的全权负责人,处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。

三、主持工程部的全面工作,对工程的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责,保证完成工程管理的各项指标。

四、组织编制工程工程施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。

五、负责配备工程部的人、财、物资源,组织建立、建全本工程的工程质量、安全、防火保证体系,确定工程部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来,定期向主管部门领导汇报工作。

六、对工程范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查,并落实专人负责整改复查。

七、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同,并严格履行。

八、严格公司财务制度,加强工程部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。工程副经理岗位职责

工程副经理在工程经理的领导下,主持工程日常施工管理工作,其主要职责有:

一、贯彻执行公司质量、环境、职业康健安全方针,组织实施工程目标及管理方案,对各分部和分项工程的施工质量、安全、进度负直接领导责任。

二、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。

主持工程协调会议,拟定实施工程进度奖惩办法。

三、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底,主持安全质量事故和不合格工程的分析处理工作。

四、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程工程检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。

五、严格按合同要求组织施工生产,将工程质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。六、负责工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理甲方和监理的意见,负责工程工程变更、工程索赔的内部初审工作。

七、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核,向工程经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

八、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

九、负责本工程竣工资料的收集与整理,参与本工程的竣工验收和工程竣工决算。

十、定期向工程经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。工程技术负责人岗位职责

工程技术负责人在工程经理、工程副经理领导下开展工作,对公司总经理全权负责,其主要职责是:

一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。

二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责,并协助工程经理加强本工程的全面管理。

三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作,组织工程部相关人员进行施工图会审及交底工作。

四、负责与建设、设计和监理单位洽谈施工工程的有关技术问题,确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。

五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底,负责工程技术协调、技术难题攻关,技术问题的处理,并督促落实

六、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。七、参与调查、处理质量事故和安全事故。

八、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

九、执行公司质量、环境、职业康健安全体系文件中确定的其他质量职责,完成公司领导交办的其他工作。

技术员岗位职责

技术员在工程技术负责人领导下开展工作,其主要职责是:

一、认真学习,钻研业务,不断提高技术水平。

二、熟悉图纸,了解工程简况,绘制施工现场平面布置图,搞好现场布局。

三、参与图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题,碰到大的技术问题,负责与甲方和设计部门联系,妥善解决。

四、坚持按图施工,分项工程施工前,应写出书面技术交底。

五、填写施工日记和隐藏工程验收记录,配合质检员整理技术资料和管理施工质量。

六、按时下达各部件砼配合比。

七、及时做出工程增减预算,编制材料计划和月度生产计划。节能环保员岗位职责

节能环保员在工程经理和工程副经理领导下开展工作,其大凡职责是:

一、贯彻执行和宣传国家有关环保、节能工作的有关方针政策、上级指示,编制节能计划,并详尽组织实施。

二、制定公司环保、节能工作的有关规章制度、管理办法、实施细则,参与公司新建、改建、扩建挖潜革新、技改工程有关环保、节能方面的设计、监督和实施过程。

三、编制公司环保、节能工作的达标计划,并组织开展活动。

四、负责公司的环保状况调查,系统收集整理能耗数据,分析消耗情况,找出存在的问题,提出改改措施,为完成环保任务、降低生产成本提供可靠的

理论依据,协助公司领导完成环保责任书规定的指标和总公司下达的节能任务。

五、按时编制有关报表,建立消耗台帐和原始记录,搞好环保节能统计工作。

六、认真学习安全知识,做好本岗位的安全防范工作。

七、完成领导交办的其他任务。

质检员岗位职责

质检员在工程副经理领导下开展工作,对工程质量负主要责任,其主要职责是:

一、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度,严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、实验进行控制监督。

二、协助工程经理、技术负责人对工程进行质量管理,对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。

三、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理,做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。

四、负责分部、分项工程、隐藏工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。

五、组织工程质量抽检、联检、巡检,参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处理,并检查落实纠正和预防措施及整改情况。六、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表,保证业务台账齐全。

七、负责工程部的计量标准器具的送检和维护保养。

八、执行公司质量、环境、职业康健安全体系文件中确定的其他质量职责,完成工程经理安排的其他工作。

质量员岗位职责

一、认真贯彻落实工程质量目标,按“双优样板”工程标准检查验收各施工工序,严把质量关,对达不到“双优样板”工程标准的工序严格控制,不得准许转入下一工序施工。

二、严格执行工程部质量管理制度,组织工程部有关人员搞好质量自检、互检和专检工作,掌握和分析现场的质量情况,并及时向工程技术负责人反映工程质量情况。

三、按要求对工程使用的工程材料进行检查验收,指导工程材料员对进场工程材料进行抽样送检,严格禁止使用不合格的原材料及过程产品(工序半成品)。

四、按要求对各工序产品进行抽样送检,并及时收集检验、实验记录;组织工程质量和隐藏工程的验收工作,并作好验收记录。五、提出召开工程质量分析会,协助工程部开好质量分析会,提出质量问题,参与质量事故分析调查,研究处理方案,监督处理方案的实施,并检查验收其完成情况。

六、协助(组织)各项大检查,做好质量统计工作,撑握质量变化趋势,分析原因,并提出相应措施和意见,以消除质量隐患。

栋号长岗位职责

栋号长在工程副经理、工程总工程师领导下,负责其所管辖范围内技术、生产的全面管理工作。

一、按已批准的进度计划督促作业队严格按期完成。

二、严格按规范图纸、变更、作业指导书组织施工,督促作业队对施工质量进行自检、互检,对施工全过程的质量负直接领导责任地。

三、做好质量活动的质量记录。如施工日志、隐藏工程记录、质量自检记录,砼施工记录、顾客提供产品使用记录等,保证其统统性、确凿性和可追溯性,并及时移交给工程资料员及有关部门。

四、组织实施质量安全措施,分项工程施工前组织作业队由技术员向操作人员进行详细的安全技术交底。五、对施工现场搭设脚手架、安装的电气机械设备等安全防护装置组织验收,合格后方可使用。

六、坚持贯彻执行施工安全制度,不违章作业。

七、协助质安员组织工人学习安全操作规程,教育督促工人不违章作业。

八、认真消除事故隐患,发生工伤事故及时上报,保护现场,参加调查处理工作。

九、根据进度要求,合理组织施工,并确保按期保质完成,对分管范围内的材料和文明施工负责。

十、参与工程环境因素、危险源辨识、评价管理措施的实施。

十一、及时完成领导交办的其它工作。班组长岗位职责

一、班组是确保工程质量、安全生产的基础,班组长要模范带头,遵守安全生产各项规章制度,领导本班组安全生产作业。

二、班组长负责班组内的全面工作,要搞好班组内外的结合协作。

三、要组织班组职工学习技术、学习各项操作规程和有关安全法规和各项规章制度。

四、要掌握工程质量、安全生产情况,发现问题要及时解决。

五、对新工人要进行现场安全教育,同时要办好安全教育交底卡的签证。

六、教育班组成员合理使用原材料,及时算帐落地灰,做到工完料尽场地纯洁,搞好现场文明施工。

七、健康“六大员”,做好传帮带,当生产工作与安全发生矛盾时,首记生产必须服从安全。

八、班前要检查安全,班后要检查质量。对使用的机具、设备及作业环境要经常进行检查,发现不安全因素,要采取改进措施。

九、组织搞好安全活动日,开好班前安全会和每周一次安全例会,提高组员“安全第一,预防为主”的安全意识和自我防护的能力。

十、遵章守纪,反对违章作业。当发生工伤事故时,要立即上报有关人员,及时抢救伤员,保护好现场。

十一、服从领导,听从指挥,工作时思想集中,坚守岗位,未经许可不得到其它非作业层段去。严禁酒后上班。施工员岗位职责

一、负责认真贯彻施工组织设计,按“双优样板”工程要求,对作业班组进行详细的质量技术交底,并做好交底记录,保证工程部质量目标的贯彻落实。

二、参与图纸会审,参与各种方案的编制工作,明确图纸设计意图,认真领会施工方案要求,严格按施工图纸、施工规范及施工方案要求组织施工。

三、认真熟悉图纸,严格按图纸设计进行施工放线,及时校验工程

基线(轴线)和工程标高,并保存质量记录。

四、傍站检查、指导班组严格依照施工图纸、施工规范及施工组织设计(或施工方案)进行施工,及时发现问题,及时指正,对施工班组的施工质量负监督、检查的责任。五、认真填写施工日记,详细记录每日施工情况,收集工程原始记录,填报工程质量报表,发现质量隐患要及时报告工程部,并协助工程部做好分析、调查工作。

六、协助质量管理小组做好工程各分部、分项工程的质量自检、互检和交接检工作,严格执行工程部质量检查制度,以确保各工序质量满足“双优样板”工程标准要求。

职工岗位职责

职工在栋号长领导下开展工作,其大凡职责是:

一、遵守国家法令和安全生产操作规程与规章制度,不违章作业,有权拒绝违章指挥和安全设施不完善的危险区域施工。无有用安全措施的有权停止作业,汇报工程经理提出整改意见。

二、正确使用劳动保护用品和安全设施,爱护机械电器等施工设备,不准非本工种人员操作机械、电器。

三、学习熟悉安全技术操作规程和上级安全部门的规章制度遵守安全生产纪律和安全技术措施,努力提高自我保护意识和增强自我保护能力。

四、职工之间,应相互监督,制止违章作业和冒险作业,发现隐患及时报告工程经理和安全员立即整改,在确保安全的前提下安全作业。五、严格按程序和标准进行施工,尊崇领导,结合同志,讲文明,懂礼貌,做文明施工表率。

五、发生工伤事故,及时抢救,并立即报告领导,保护现场,如实向上级反映情况。

材料经理岗位职责

材料经理在公司总经理领导下开展工作,其主要职责有:1、负责汇总、编制物资材料采购计划,制订和完善物料定额控制和管理办法,并监督实施。

2、熟悉主要建筑材料的产品特点和质量要求,掌握采购管理制度和采购管理业务流程。

3、选择和评估供应厂商,包括新产品、新材料供应商的寻找,资料收集及开发。

4、负责工程材料、设备采购合同的拟订、审批与签署工作及工程有关材料、设备的价格审查,组织采购合约或协议的拟写、生意洽谈和相关事项的跟进、管理。

5、负责工程材料、设备采购、租赁合同执行情况的监督与货款支付审查工作,按照计划组织采购,保证物料采购的适时、适地、适量、适质和适价。

6、根据工程施工生产计划进度安排,做好物料采购计划和安排;负责办公用家具、设备器材的请购、租赁和详尽的采购工作。

7、确保质量管理体系、文件控制程序、工作流程程序在物资采购部的有用实施;

8、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化情况,建立和完善物料供应资料库,以提升产品品质及降低采购成本。

9、做好各种物料、采购报表的编制审核工作,及时、确凿地上报各种物料、采购业务报表。

10、做好各种物料价格、供应商资料、合同、报表及单据的存档保管,同时切实做好相关资料的保密工作。

11、完成公司领导交办的其他与采购业务相关的工作任务。材料员岗位职责

材料员在材料经理领导下开展工作,其主要职责有:

一、协助工程部根据施工进度及时组织材料进场,保证工程材料的供应满足施工进度的要求。

二、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化情况,建立和完善物料供应资料库,以提升产品品质及降低采购成本。

三、对工程材料的质量负责,严格按设计要求、施工规范要求及材料质量要求进行工程材料的采购。

四、负责对进场的工程材料按规范要求进行抽样送检,并及时收集检验(或实验)记录交工程部资料员整理归档。五、积极配合工程仓库管理员做好材料堆放工作,按工程部优质工程标准要求,严格依据“施工总平面布置图”合理堆放工程材料。

六、主动配合工程部做好各工序开工前准备工作,设立材料台帐,做好材料标识,保证工程材料的使用具有可追溯性。

仓库管理员岗位职责

仓库管理员在材料经理领导下开展工作,其主要职责有:

一、负责建立出入库物资登记台帐,保持物资材料的可追溯性。按工程部的要求对出入库的物资进行管理。

二、对出入库的材料进行验证,掌握入库材料、工具、用具、设备的名称、规格、型号、质量情况;对出库材料、设备、工具要做好记录,以掌握材料的使用情况。

三、经常检查库存物资,及时掌握库存量,对物资的变质、损坏、丢失、缺货等情况要及时报告工程经理部做出处理。四、保持仓库物资堆放整齐、室内通风、卫生纯洁,每月检查仓库的防火设施,杜绝火灾,预防物资损坏或变质。

五、负责对简易混用、误用的产品进行标识,并采用相有用标识方法进行标识。

六、对易燃、易爆、有毒等危险品要根据现场条件进行专库存放。

安全经理岗位职责

安全经理在工程经理、工程副经理领导下工作,对工程安全工作负主要责任,其职责是:

一、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安全规章制度和规定,坚持“安全

第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

二、协助工程经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任。三、认真做好工程的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作。

四、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实。

五、参加安全文明施工组织设计(方案)及安全技术措施的编制,负责工程安全管理资料的建立并及时记录、完善。

六、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展,并做好检查记录,对发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施”限期落实整改,协助工程经理落实奖惩措施,对现场违章现象及时制止,对大凡事故做出处理和记录。

七、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育,开展日常生产的安全教育工作,协助施工员对作业班组进行安全技术交底。

八、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作。

九、执行公司质量、环境、职业康健安全体系文件中确定的其他职责,完成公司和工程部领导交办的其他工作。安全员岗位职责

安全员在安全经理领导下开展工作,其岗位职责是:,

一、向职工宣传“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,宣传安全操作知识,使全体职工都能了解和掌握安全操作规程,在各施工过程前进行安全技术交底,并做好书面交底记录。

二、制订好各工种的安全生产制度,定期和不定期的进行安全生产检查,发现隐患要及时排除整改,限期转变不安全状况。三、统一管理、合理安排,做好各项安全设施,检查好各安全装置。

四、深入现场落实安全措施,危险作业必须事前制订安全施工方案。

五、对安全事故严格按“四不放过”原则进行处理,整理事故统计资料及时上报。

六、做好交通、机械安全宣传教育,配合保卫人员共同做好四防工作。

七、严格执行安全施工奖罚制度,认真总结推广先进事例和人物,促进群众性安全活动的开展。

八、每月将工作情况作对口汇报。

机电员岗位职责

一、电工必须有电工岗位操作许可证员工架设电线和安装电器设备。

二、严格依照《JGJl6》标准架设电线和安装机电设备,经常对线路和各种电器进行检查和维护。

三、提升架卷扬机、搅拌机、振捣器、水磨机等机械必须指定人员加锁,非指定人员不许开动机械。四、操作人员必须对机械进行预先检查,经检一切正常后方能进行使用。

五、严禁有人在吊包升落,升架使用时必须听从联络信号指挥。

六、不准用电锯锯三十公分以内的短木,在机械开动时,不准近距离拾柴和扫木榍。

七、严禁在工作时间会客及跟人谈话聊天

八、严禁职工带病操作,酒后操作。

九、下班后把开关断开,并锁好开关箱。

十、注意及时向领导报告机械的运行状况及每天的安全问题。

保安员(门卫)岗位职责

保安员在安全经理领导下开展工作,其大凡职责是:

一、遵守国家的法律法规以及工地的管理制度,服从并接受工程经理的管理。

二、坚守岗位、认真负责、坚持原则,制止扰乱现场秩序原行为,敢于同坏人坏事作斗争。三、佩戴袖标,对进出车辆进行登记、检查。对所有进出场材料,认真做好验证手续。

四、对运出物品的车辆,检查出门证,并仔细清查货名、数量是否与出门证相符,未经登记,一律不得放行。

五、非施工人员及非本工地人员不得随便进入场地,外来联系业务人员,必须先登记方可进入现玚。

六、工作时间必须提高警惕,不准看书、下棋、睡觉和做与工作无关的事。

七、保持大门口环境卫生明净,物品放置整齐有序,制止车辆带泥水出入现场,确保环境卫生明净。

八、搞好夜间巡查,不得擅离职守,杜绝盗窃案件发生,更不能监守自盗,发生丢失被盗,应赔偿损失,危机者送交公安机关处置。

资料员岗位职责

资料员在工程经理、工程副经理和技术总负责领导下工作,其大凡职责是:

一、执行ISO9001质量体系程序管理操作,负责收集工地的往来文件及工程资料的整理、保管、审查、备案工作,要求工程资料整齐统统。二、保管ISO9001质量体系程序文件受控文件、资料,并要预先建立资料清单。

三、负责工程工地的各类文件、材料、各项规章制度以及其它文字材料的打字、印刷、复印工作。

四、负责施工过程中各种检查资料的整理,施工各阶段验收资料的整理,保证资料与工程同步,确保资料的统统性和真实性。

五、负责工地管理人员的考勤。

六、负责原材料进场报验。

七、协助技术总负责,编制工地管理月报。

八、严格遵守保密制度,保守企业秘密。

九、收集、记录、保存公司及相关部门的会议文件。

十、工程竣工资料的整理归档。

防火(消防)员岗位职责

防火(消防)员在安全经理领导下开展工作,对全场的防火工作负主要责任,其大凡职责是:

一、遵守国家法令,学习熟悉安全防火法令、法规、宣传执行有关安全防火的规章制度。二、经常检查施工现场、宿舍、食堂、仓库等地的安全、防火工作,发现火险隐患,立即采取有用措施整改。

三、对于各类防火器械的配备布置要求,及时提出合格意见,并按期更换药物和维修保养。

四、发现火灾隐患,通知立即整改,同时有权暂停施工,待消除火灾隐患,再行施工。

五、发生火灾。立即会同工地负责人组织指挥灭火,并即报火警“119”,使损失减少到最低限位。

电工岗位职责

电工在工程副经理和安全经理领导下开展工作,其大凡职责是:

一、学习、熟悉安全技术操作规程,遵守国家法令,执行上级部门的建筑工程现场施工用电的规范和技术要求。二、电工应经劳动局培训,考试合格后,持有用证上岗,不准无证上岗作业。

三、严禁带电作业和冒险作业,发现隐患立即整改,决不准发现隐患不整改,不汇报造成后果。

四、在工程施工过程中,发现施工用电有隐患,需要工程停止施工的,立即通知施工人员停工,并立即汇报工程经理处理,拉闸绝电,待整改好后再行送电。

五、提高增强自身技术业务水平,应对工作负责,不准马虎和随意作业,经常检查施工用电状况,及时完善整改,正确使用电工劳动保护用品。

焊工岗位职责

焊工在工程副经理和安全经理领导下开展工作,其大凡职责是:

一、学习熟悉安全技术规程,遵守国家法令,执行上级安全操作规程,增强提高自身技术业务水平。二、焊工必须经过劳动局培训,考试合格后持有用证上岗,不准无证操作。

三、工程操作施工中应及时检查电源,防止漏电事故。

四、在施工中,应办理动火批准手续,落实安全防火措施。

五、正确使用焊工劳动保护用品,在高处作业时做好防坠工作。

六、发现隐患即作整改,需要停止其它工种施工的,报工程经理协调处理,必要时可责令其它工种停止施工。

架子工岗位职责

架子工在工程副经理和安全经理领导下开展工作,其大凡职责是:

一、遵守国家法令,学习熟悉安全操作规程,执行上级部门的安全规章制度,增加提高自身的技术业务水平。二、架子工必须经劳动局培训考试合格后持证上岗,不准无证操作。

三、在悬空作业时,必须系好安全带,扣好带扣,防止坠落。

四、在架子搭设中,传递杆件,应多人传递,防止杆件滑落伤人。

五、在架子拆除时,设置警戒线,不准单面拆,应四周同步拆除,杆件不准掷落,要多人传递至地。

六、剪除架体拉结,不准一剪到底,要边拆边剪,防止架子坍塌。

七、及时检查,发现隐患,及时整改,在架子有危机隐患时,可以责令工程暂停施工,报工程经理处理。

井架搭设工岗位职责

井架搭高工在工程副经理和安全经理领导下开展工作,其大凡职责是:

一、遵守国家法令,学习熟悉安全操作规程,执行上级安全部的规定和制度。二、井架搭设工要经劳动局培训考试合格后持证上岗,同时必须经过身体检查,禁止患有高血压、贫血病等合宜高空作业人员上高空作业。

三、搭设井架,必须按井架搭设技术规范要求进行作业,决不准弄虚作假。

四、搭设工必须系好安全带,戴好安全帽,扣好帽带,严禁酒后作业和赤脚穿拖鞋上高作业,工作板保证厚度,铺好扎牢。

五、搭设时要检查核验井架各部件的质量与规格,不符合要求的不准使用。

六、发现不符合要求的构件:不管任何人同意使用,架子工应拒绝搭设,并汇报工程经理处理.如工程经理强令使用,可以立即报告公司处理。

七、拆、搭除井架时,做好中间临时浪风防护,构件严禁从上向下抛掷,要用专用工具吊至地面。

小型机械操作工岗位职责

机操工在工程副经理和安全经理领导下开展工作,必须经过上级主管部门培训,考试合格持证上岗,其大凡职责是:。

一、遵守国家法令,学习熟悉安全生产技术规范,执行上级安全部门的规章制度。二、及时检查机械各部件的状况,发现隐患,立即报告负责人进行修理和完善,确保机械安全运转。

三、执行小型机械操作规程,拒绝违章作业,坚持原则,拒绝违反操作规程的人和事。

四、发现机械安全隐患,汇报负责人要求整改,但未得到及时整改或置之不理的,机操工应停止操作,拉闸关机,汇报上级部门处理。

塔吊起重工岗位职责

塔吊司机和指挥员在工程副经理和安全经理领导下开展工作,必须经专门培训部门培训考试合格后持证上岗,努力提高业务水平和技术水平,其大凡职责是:

一、遵守国家法令,学习熟悉安全生产操作规程,执行上级安全规章制度和规范要求。

二、遵守执行十不吊规定要求,不准冒险作业和强行操作。

三、拒绝冒险和违章作业,遇危及安全情况的应拒绝开机,拉闸关机,立即汇报上级处理。

四、经常检查机械运转情况和各保险设施的状况,发现隐患,立即整改,严禁带病运转、危及安全生产。

五、正确使用劳动保护用品,严禁酒后操作,确保安全生产。

人货两用电梯操作员岗位职责

人货两用电梯操作员在工程副经理和安全经理领导下开展工作,必须经专门培训部门培训合格后持证上岗,其大凡职责是:

一、遵守国家法令,学习熟悉安全生产操作规程,执行上级安全规章制度和规范要求。

二、遵守执行电梯装载货物限量规定和人员限位标准,不准货物超载和超员。

三、拒绝货物超载和人员超员,如劝阻无效,应停止开机,立即汇报上级处理。

四、每次上岗前进行试车,并作好试车记录,发现隐患立即报告上级,派员整改维修,严禁带病运转,危及安全。

五、执行交接班制度,办理交接班手续和有关事项,并作好记录并签好名。

钢筋工班(组)长岗位职责

钢筋工班(组)长在工程副经理领导下,负责组织钢筋分项工程的施工,对钢筋分项工程的质量负责。

一、认真熟悉施工图纸,参加施工图会审,及早发现施工图中钢筋的问题,并及时与技术部门联系,及时处理。

二、认真学习钢筋分项工程施工及验收规范,严格按照设计图纸、施工规划组织钢筋分项工程施工。

三、对钢筋成型车间提供的钢筋下料单应认真复核、检查,确保钢筋下料单的确凿性,钢筋从车间拉到施工现场应该对比下料单是否符合。

四、在施工过程中,经常深入施工现场,监督和检查钢筋工的工作,对于节点部位等应特别注意钢筋绑扎的位置和顺序,指导钢筋工进行绑扎。

五、钢筋绑扎完毕后应及时进行自检,发现问题及时纠正,自检合格后通知专检人员组织隐藏工程的验收,对于质检员在验收时提出的钢筋分项工程的质量问题,应组织落实整改。

工程类公司岗位职责 全

资料员岗位职责 一、按照甲方及监理工程师的要求提供各种施工资料,同时配合项目经理做好行政后勤事务。 二、对于甲方及监理工程师要求补填的工程项目资料或者相关资料的签批手续,要在规定的时间内要保质保量的完成。 三、对于工程施工过程中所需的各种材料物资及设备,要求生产厂家(或者供应商)提供产品质量合格证。 四、对于自已收集整理的各项工程资料进行妥善保管,未经项目经理批准,不得随意出借给他人。 五、按照公司行政部的统一要求,做好项目部各种劳务分包合同及物资采购合同的保管工作。 六、每月5日前,将项目部出纳员传来的财务票据递送到公司财务部入账。 七、做好项目部的保密工作,未经允许不得擅自把自己知悉的内部机密轻易泄露给他人。 八、工程项目结束后,应将自已经管的各种档案资料及时传递到公司总部统一归档。 九、负责记录和整理项目部组织召开的各项会议内容,并将项目部的会议纪要定期向公司行政部上报。 十、每月初负责收集项目部各工段提供的材料采购计划单,并对其进行汇总整理后上报公司工程部审核。 十一、对于公司总部上级领导的工作部署和有关会议精神做好上传下达工作。 十二、负责项目部日常办公用品采购计划的提出、库存保管以及定期发放工作。 十三、负责项目部各种印鉴的保管和使用登记工作。 十四、积极配合项目经理做好其他日常行政管理工作。

一、在项目经理及主管负责人的领导下,具体负责现场材料管理,制定材料管理规划,及时提供用料信息,组织料具进场,加强现场材料的验收、保管、发放、核算,保证生产需要,努力做到降低消耗,场容整洁,现场文明。 二、做好材料计划管理工作,及时编制材料计划并提出材料加强计划,经审批后送有关部门单位,并做好供应工作。 三、按材料采购权限,做好选择采购方式,了解市场信息,参照公司制定的材料单位表,实行“三比一算”的择优选购,落实采购降本的目标动态管理,参与和加强材料采购合同管理。 四、编制工程耗用材料的控制指标,提供材料的降本目标,并做好验收日记,发现短缺、次等及时索赔。 五、做好材料进场调拨、转移领用等工作,现场耗用材料都实行限额领料制,待分部分项工程结束算限额单,分析节超原因。 六、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作,加强对班组工作的检查、督促、整改。 七、严格执行仓库管理制度,堆放整齐、合理,帐、物、卡相符。做好材料核算管理工作,准确及时地完成各类报表、台帐等工作,核算用料节超,单位工程技术经济资料,不弄虚作假。 八、协助做好工程竣工工作,余料及时整理退库或转移。

建筑工地岗位职责全套(42页)

目录: 一、总经理岗位职责 二、副总经理岗位职责 三、生产副经理岗位职责 四、总工程师岗位职责 五、办公室岗位职责范围 六、办公室主任岗位职责 七、秘书岗位职责 八、档案员岗位职责 九、财务科部岗位职责 十、会计岗位职责 十一、出纳员岗位职责 十二、财务工作制度 十三、财务部部长岗位职责十四、工程部职责范围 十五、工程部部长岗位职责十六、生产、技术部岗位职责十七、质量、安全部岗位职责十八、预算员岗位职责 十九、预算部岗位职责 二十、预算部部长岗位职责

二十一、保卫员岗位职责 二十二、材料、设备部岗位职责二十三、项目经理岗位职责 二十四、项目技术负责人岗位职责二十五、质检员岗位职责 二十六、安全员岗位职责 二十七、技术员岗位职责 二十八、施工员岗位职责 二十九、资料员岗位职责 三十、材料员岗位职责 三十一、保管员岗位职责 三十二、公司卫生员岗位职责 三十三、司机岗位职责

总经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。 二、全面负责公司经营管理工作,组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。三、根据《公司章程》,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制定岗位责任制。 四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程,建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。 五、及时了解和研究市场,制定公司经营发展规划、业务计划。 六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。 七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。 八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。 九、组织召开总经理办公例会,处理日常工作。组织召开企业负责人会议,布置工作。 十、主管财务工作,审批公司日常各种用款。 十一、建立健全质量安全管理网络,选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监

建筑施工项目部人员工作岗位职责(全)

项目部人员岗位职责 一、项目经理岗位职责 1.1严格执行国家有关政策、法律、法规,带头执行公司的各项管 理规定。1.2项目经理是公司在项目部的全权代表,首先要对公司负责,要尽心尽职对项目部的各项工作负责。 1.3协调好业主、建设、监理等单位各方面关系,确保按合同工期组织施工,按合同规定的内容完成任务。 1.4完成好安全、质量、文明施工规定的各项指标。 1.5负责制定并带头执行项目部的各项管理制度,履行好岗位职责。 1.6协调好项目部各部门、各管理人员、各施工单位之间的关系、保证各项工作有序运行,保证各项生产任务的完成。 1.7搞好成本管理,对成本负全责。审查项目财务、材料帐目掌握经营情况。 1.8负责对本项目人、财、物的使用与管理,听取各部门的意见和建议,对决策进行修正或改进。 1.9审批项目材料使用计划,审查并批准工程费用收支。编制项目部人员奖金分配方案,及资金使用计划,并上报公司。 1.10负责工程项目竣工交验工作,保证向业主移交合格产品和资料手续。 1.11负责工程款的回收结算,和后续工程的追踪承揽。 1.12组织召开项目部每周一次的工程例会。

1.13施工现场发生伤亡事故后要及时组织抢救伤员,保护好事故现场并及时向上级报告。 二、技术负责人岗位职责 2.1 负责项目部全面技术管理工作,负责处理好各分部分项工程交叉施工中的技术问题,对搞好施工安全技术负直接管理责任。 2.2 参加工程项目的设计交底和图纸会审,作好会审记录。 2.3负责编制项目施工组织设计和专项施工方案(含专项安全施工方案),如高大异型架子、深基坑、大模板等,需报公司审批后再组织施工。 2.4负责施工组织设计的交底工作,并监督检查各级各部门的落实情况。 2.5 规划施工现场及临时设施的布局,负责规划编制施工现场平面布置图。 2.6 主持“制定项目质量保证体系”及质量管理目标责任落实到人,组织对在施工程质量定期进行检查评议。 2.7 参加对质量事故的调查处理,负责事故处理技术方案的编制。对施工中容易出现的质量问题制定预控措施,发生重大质量事故要及时上报。 2.8 负责工程项目的设计变更,材料使用等技术文件的处理工作。 2.9审批分包商的施工方案。监督总体方案的实施。 2.10 负责推广应用“四新”技术,负责资料的收集、整理、撰写施工技术总结。

建筑工地岗位职责(12个)27479

项目经理岗位职责 1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度,全面负责项目的生产指挥、行政管理。 2、作为本单位在施工现场的全权负责人,处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。 3、主持项目部的全面工作,对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责,保证完成项目管理的各项指标。 4、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。 5、负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来,定期向主管部门领导汇报工作。 6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查,并落实专人负责整改复查。 7、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同,并严格履行。 8、严格公司财务制度,加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。 项目副经理岗位职责 1、在项目经理的领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。 2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持工程协调会议,拟定实施工程进度奖惩办法。 3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。

建筑工程公司各部门岗位职责

建筑工程有限公司 高管及各部门职责 一、董事长职责 1、负责召集和主持董事会会议,领导董事会工作,执行董事会的决 议,处理董事会权限内的事务,重要问题应向下次股东大会报告。 2、决定公司的发展战略、规划、经营方针、计划和投资方案。 3、聘任或解聘公司总经理,根据总经理的提名,聘任或解聘公司副 总经理、总工程师等,并决定其薪酬事项。 4、制订公司的章程修改方案,年度财务预算、决算方案,利润分配 方案和弥补亏损方案,增加或减少注册资本的方案以及发行公司股票、债券的方案。 5、决定公司内部管理机构的设置、调整,拟订分(子)公司或部门 的合并、分立、解散方案,提出公司的破产申请。 6、指导本公司重大业务活动,决定公司重要资产的抵押、出租、发 包和转让,签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件。 7、负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究。 8、在发生重大事件时,可对一切事务行使特别裁决权和处置权,但 必须符合本公司利益,并在事后向董事会报告。

9、董事长因故不能履行职责时,可授权副董事长或董事长助理负责。 二、总经理职责 1、全面负责公司的经营管理,执行公司章程,对董事会负责并报告 工作。 2、组织和制定公司生产、年度经营、发展、财务、人事、劳资、福 利等计划,报董事会批准实行,主持制订公司年度预、决算报告。 3、向董事会提名任免公司专业顾问、高级职员、部门经理(主任) 及分(子)公司的经理人选。 4、任免和调配下属公司、部门员工,并决定其奖惩、定级、升级、 加薪、雇用或解雇辞退。 5、负责公司资源配置,提出机构设置、调整或撤销的意见,报董事 会批准。 6、定期向董事会提交经营计划工作报告、财务报表等。 7、签发日常行政、业务和财务等文件,根据董事长的授权代表公司 对外签署合同和协议。 8、公司章程或董事会授予的其他职权。 9、总经理因故不能履行职责时,可授权副总经理或总经理助理负责。

建筑工地岗位职责展板全套

1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度,全面负责项目的生产指挥、行政管理。 2、作为本单位在施工现场的全权负责人,处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。 3、主持项目部的全面工作,对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责,保证完成项目管理的各项指标。 4、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。 5、负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来,定期向主管部门领导汇报工作。 6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查,并落实专人负责整改复查。 7、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同,并严格履行。 8、严格公司财务制度,加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。

1、在项目经理的领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。 2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持工程协调会议,拟定实施工程进度奖惩办法。 3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。 4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。 5、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。 6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。 7、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核,向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。 8、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。 9、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。 10、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。

项目工地各岗位工作职责

项目经理岗位职责 1、主持项目部的全面工作,对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责,保证完成项目管理的各项指标。 2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持工程协调会议,拟定实施工程进度奖惩办法。 3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向和施工人员进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。 4、负责协调各施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。 5、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。 6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。 7、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核。 8、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工

作。 9、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。 10、严格公司财务制度,加强项目部财务、预算管理。 11、定期向公司汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。 技术负责人岗位职责 一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。 二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责,并协助项目经理加强本工程的全面管理。 三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作,组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。 四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。 五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底,负责工程技术协调、技术难题攻关,技术问题的处理,并督促落实整改措施。 六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。 七、参与调查、处理质量事故和安全事故。

建筑公司岗位职责全套27161

岗位职责目录 一、总经理岗位职责 二、副总经理岗位职责 三、总工程师岗位职责 四、档案员岗位职责 五、工程部职责范围 六、技术部部长岗位职责 七、生产、技术部岗位职责 八安全部部长岗位职责 九、质量、安全部岗位职责 十、预算员岗位职责 十一、预算部岗位范围 十二、保卫员岗位职责 十三、材料、设备部岗位职责

总经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。 二、全面负责公司经营管理工作,组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。 三、根据《公司章程》,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制定岗位责任制。 四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程,建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。 五、及时了解和研究市场,制定公司经营发展规划、业务计划。 六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。 七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。 八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。 九、组织召开总经理办公例会,处理日常工作。组织召开企业负责人会议,布置工作。 十、主管财务工作,审批公司日常各种用款。 十一、建立健全质量安全管理网络,选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。 十二、做好公司的施工成本管理工作,主持公司经济活动分析会议,对存

建筑工地各岗位职责

项目经理岗位职责 一、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规以及企业制定颁发的各项规章制度,代表企业履行工程承包合同,承担企业下达给施工项目经理部的工程承包合同条款的各项责任和义务,确保各项经济、技术指标的全面完成,并负责协调处理权限范围的外部关系。 二、在企业规定的权限内进行施工任务分包,并对分包工程进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理,考核验收,全面负责。 三、负责与企业有关部门签订供需分包和租赁合同,采购和落实项目部需要的各种生产要素。 四、负责设计项目组织机构和内部组织管理制度.规则条例及管理人员的职责和权限,搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司经理报告工作。 五、严格财经制度,加强财务、经营管理,正确处理国家、企业、集体和个人四者之间的利益关系。 六、负责施工全过程的组织,控制与管理工作,负责施工条件的平衡、工序间的协作配合,施工中各种问题的协调处理及竣工后的一切善后处理。

生产副经理岗位职责 一、认真贯彻国家和有关政策的方针、政策、法规以及企业制定颁发的各项规章制度,代表企业履行工程承包合同,承担企业下达给施工项目经理部的工程承包合同条款的各项责任和义务,确保各项经济、技术指标的全面完成,井负责协调处理权限范围的外部关系。 二、在企业规定的权限内进行施工任务分包,并对分包工程进度、安全、质量成本和场容等进行监督管理,考核验收,全面负责。 三、负责与企业有关部门签订供需分包和租赁合同,采购和落实项目部需要的各种生产要素。 四、负责设计项目的组织机构和内部组织管理制度、规则条例及管理人员的职责和权限,搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司经理报告工作。 五、严格财经制度,加强财务、经营管理,正确处理国家、企业、集体和个人四者之间的利益关系。 六、负责施工全过程的组织,控制与管理工作,负责施工条件的平衡、工序间的协调配合,施工中各种问题的协调处理及竣工后的一切善后处理。

建筑公司各部门管理规定与岗位职责全套

建筑公司各部门管理规定与岗位职责全套 第一编日常管理 第一章行为准则1 r& W: ~/ o7 g, o& ~ 第一条拥护四项基本原则的立国之本和改革开放的强国之路。 第二条遵守国家各项法规政策,敢于同违法乱罪行为做斗争。: T9 N' G [; t- w1 ^) c 第三条严格遵守公司制定的各项规章制度。 第四条积极参加政治学习和业务培训,提高思想政治素质和业务技能水平。 第五条舍小家顾大家,正确处理个人利益与集体利益、国家利益三者间的关系。 第六条科技兴司,努力探索、学习和运用新技术、新工艺、新方法。' m9 Z0 [. }4 a5 e" T' d5 u! H% | 第七条尊敬领导,尊重同事,礼貌待人。" |2 B' P6 a: W3 [ 第八条工作尽责,不贪污,不浪费,不破坏公司财物。 第九条工作认真,态度端正,服从安排,一切行动听指挥。2 \. }+ ~* o4 M( ]/ B. z( P 第十条公私事请假,不迟到,不早退,不串岗,不怠工,不旷工。, i0 p; h- r+ Y4 e2 c1 Y% V/ S- @

第十一条遵守作息制度,保证工作、生活秩序。 第十二条不酗酒,不吸毒,不赌博,不偷盗,不嫖娼,不打架滋事,不扰民,不说脏话,不接触黄色媒介或载体。 第十三条自觉保持公共场所和个人卫生,预防疾病传染。 第十四条不着奇装异服,挂牌上岗。 第二章办公管理 第一节工作人员守则: L( P) E/ x. S2 C, h0 r 第一条本办法适用于分公司各职能部门的办公室及其工作人员。' M- c" Q0 B* O8 c 第二条办公室内的一切办公用品、物件,均由综合办公室配备使用,如需增减,应先向综合办公室提出申请,由综合办公室按办公用品领用程序负责办理。1 ^7 R. D; U6 T7 T# x0 d- r 第三条各办公室及所属工作人员的《岗位职责》必须完备并上墙公示。第四条办公室内桌椅及其他办公物件的布置应当整齐;办公桌面应保持整洁;办公室内应保持地面清洁,办公室内不得给人以脏、乱的感觉。 第五条一切办公用品均为公物,个人不得私自侵吞、转借、破坏,日常办公耗材须“以旧换新”。 第六条遵守作息制度,按时上下班,不迟到,不早退,不旷工,不怠工,不串岗,公私事均须请假。* N# 第七条办公室内不得喧哗、嬉闹,不得从事与办公无关的娱乐活动。

建筑施工项目部各岗位职责(全套)

项目部管理人员岗位职责 目录 1.项目经理岗位职责 2.项目工程师岗位职责 3.项目安全员岗位职责 4.项目施工员岗位职责 5.项目质量员岗位职责 6.项目技术员岗位职责 7.项目材料员岗位职责 8.项目预算员岗位职责 9.项目资料员岗位职责 10.项目保管员岗位职责 11.项目会计岗位职责 12.项目出纳员岗位职责

项目经理岗位职责 1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执 行公司的各项管理制度。 2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员, 根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。 3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总 体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。 4.负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定、落实安全生 产岗位责任制、安全生产规章制度和操作规程等各项管理制度。 5.确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点组织制定安全 施工措施和生产安全事故应急救援预案,消除安全事故隐患,及时如实报告生产安全事故。 6.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标 责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。 7.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计, 组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。 8.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等 生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 9.严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分 析与核算。 10.积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公 关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 11.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。 12.做好项目部的思想政治工作。 13.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 14.负责协调处理项目部的内部与外部事项。 15.完成领导交办的其它工作。

建筑工地岗位职责模板

建筑工地岗位职责 模板 1

建筑工地岗位职责模板 【篇一:建筑工程岗位职责】 项目经理岗位职责: 1、认真贯彻执行国家的法律、法规、规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同,确保完成公司下达的各项经济技术指标。 2、负责组建精干、高效的项目管理班子,并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。 3、负责项目部范围内施工项目的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。 4、负责协调分包单位之间的关系,与业主、监理、设计单位经常联系,及时解决施工中出现的问题。 5、负责组织实施质量计划和施工组织设计,包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理,精心施工,确保工程进度计划的实现。 6、科学管理项目部的人、财、物等资源,并组织好三者的调配与供应,负责与有关部门签订供需及租凭合同,并严格执行。

7、严格遵守财经制度,加强经济核算,降低工程成本,认真组织好签证与统计报表工作,及时回收工程款,并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析,正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系,积极配合上级部门的检查和考核,定期向上级领导汇报工作。 8、贯彻公司的管理方针,组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创立文明工地、安全生产等目标的实现。 9、负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算,做好各项资料和工程技术档案的归档工作,接受公司或其它部门的审计。 10、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。技术负责人岗位职责: 1、忠于职守、勇于负责、以身作则,严格要求自己,协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。 2、熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。 3、根据工程实际情况制定各项工程施工技术措施,对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。

施工现场各岗位职责(很全)

项目经理岗位职责 一、项目经理必须持证上岗,是施工项目第一责任人,应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。 二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规,执行企业各项规章制度,严格履行工程承包合同,严格履行项目经理目标管理责任书,对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。 三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、 质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施,确保项目以上各项目标的实现。 四、协调协作单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题,并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。 五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划,并通过签定各项合同以规范和约束各方行为,保证施工顺利进行。 六、根据公司质量方针和质量目标,运用全面质量管理方法, 建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统,积极推进 现代化管理方法、手段和科学技术,依靠技术创新求得最佳效益 七、组织制定项目的各项规章制度,按照合同规定接受企业有关部门的监督,及时向级公司定期汇报。 八、建立项目核算制度,加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈,定期或不定期组织召开项目经济活动分析会,有效控制各项成本

开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。 九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理,及时办理各种签证,积极向建设单位或其他单位办理经济索赔,及时总结项目施工组织与管理经验。 十、对工程项目产品质量和安全负直接责任,负责公司质量体系文件在项目上的落实,制定并落实质量奖惩办法,严格执行各项工程质量检验制度和验收制度,强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。 十^一、完成领导交办的其它工作。 项目副经理岗位职责 一、协助项目经理搞好全面协调管理工作,向项目经理负责 二、负责项目现场施工与管理,抓好现场各种方案的落实。 三、与技术人员一起研究制定各种施工方案,确保工程质量和进度计划的完成。 四、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员的管理。 五、督促各种材料及时进场,并做好检验、实验和成品保护措施。 六、负责工程的进度和工期计划管理。 七、根据工程情况,合理调动人员、机械、材料等。 八、协助项目经理协调好与建设单位、监理单位以及各劳务分包单位的关系。 九、合理安排各施工工序,做好衔接工作,保障项目施工顺利进行。 十、完成项目经理交办的其它工作。

建筑工程公司岗位职责和任职资格

公司岗位职责和任职资格招聘信息 一、公司简介 ********工程技术有限公司,成立于****年,注册资本***亿,是一家以建筑装饰、修缮节能为核心业务,提供技术咨询、设计、建造、检测诊断、加固维修、智能节能服务等全方位解决方案的国家重点高新技术企业;自成立以来,公司先后获得房屋建筑工程总承包资质、建筑装饰装修工程施工资质、建筑幕墙工程施工资质、建筑装饰装修工程设计资质、建筑幕墙工程设计资质、钢结构工程专业承包资质、机电设备安装工程专业承包资质、金属门窗安装专业承包资质,并通过GB/T19001-2008质量管理体系、GB/T24001-2004环境管理体系、GB/T28001-2011职业健康安全管理体系认证、取得20多项节能智能系统管理软件著作权和技术专利。 二、招聘岗位 (一)装饰造价员和安装造价员 职责概要 负责土建或安装工程的预结算及合同的过程执行,以及材料设备采购预结算工作,协助领导按时完成工程造价工作。 岗位职责 1.根据领导及工程要求,参与公司工程项目各类招标工作; 2.与工程部确定招标的技术标要求及招标范围等工作,参与编制招标文件; 3.组织进行公司工程类招标具体事务的开展工作,实施工程类供方考察、供方评价等工作; 4.根据国家有关标准,组织对人工费、原材料价格、设备的价格进行市场调查,组织编制工程预算; 5.进行工程量的计量、工程直接费用的计算、跟踪与监控; 6.进行工程量清单的编制与审核工作,并提供招标工程参考造价; 7.实施对项目工程建设过程中重大设计和工程变更的审核,对由设计和工程变更对造价产生的影响进行评审; 8.按照工程量签证规定,进行工程签证的现场监督、审核及相关工程造价的核算工作; 9.负责公司零星工程工程量的计算及造价核算工作。 10.参与工程招标、评标、议标、定标工作,负责编制标底,严格控制招标工程成本; 11.参与建筑装饰和安装工程合同的谈判、制订及管理,熟悉并掌握合同,严格按合同条款办事; 12.负责各项目的预(结)算工作。严格执行定额及各有关取费标准,按要求控制工程用款,维护公司权益; 13.熟悉图纸及设计变更,及时编审各工程预(结)算; 14.审核施工单位月进度报表,根据工程进度计算工程实物量和计算工程进度款。工程竣工后按合同规定办理竣工结算; 15.建立工程台帐,避免超、漏报,搞好工程造价及各类经济指标分析; 16.经常深入工地,了解工程实际情况,掌握工程结算的基础资料; 17.及时掌握政策、规定的变化动态。经常了解建材信息和各项政策,避免发生不应有的错误; 18.审定成本控制计划并监督其贯彻实施情况;

建筑工地各种岗位职责

建筑公司项目经理岗位职责 1.在公司总经理的领导下,认真贯彻执行“质量管理体系”、“职业健康安全管理体系”标准。 2.项目经理是公司在工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。 3.在工程项目中,要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的针,按规定搞好安全防措施,把安全工作落到实处。 4.全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计案和施工安全技术措施,会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。 5.制定适合本工程项目的管理细则、案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 6.认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。 7.根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。 8.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月

进度计划表。 9.和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。10.安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及案,争创更高效益。 11.及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。 12.深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成本工程施工任务。 建筑公司公司预算员岗位职责 1.努力提高业务水平,参加工程投标的各项工作,提高编制工程预、决算的质量,取费应注意合法、有理、有据,能经得起审计、审核的考验。 2.熟悉施工图纸,配合有关人员编制施工形象进度计划,确保施工进度的顺利进行。 3.配合项目领导搞好单位工程成本核算,定期做好用料、工费的分析,发现漏洞及时落实弥补措施。 4.及时收集设计变更、现场签证单和有关定额及价格信息的变化,及时编制好项目的竣工决算,协助项目领导及有关职

建筑工地各个岗位职责

建筑工地岗位职责 项目经理 1坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度,全面负责项目的生产指挥、行政管理。 2、作为本单位在施工现场的全权负责人,处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。 3、主持项目部的全面工作,对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责,保证完成项目管理的各项指标。 4、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。 5、负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来,定期向主管部门领导汇报工作。 6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质 量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查,并落实专人负责整改复查。 7、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同,并严格履行。 8、严格公司财务制度,加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系

项目副经理 1、在项目经理的领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。 2 、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持工程协调会议,拟定实施工程进度奖惩办法。 3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。 4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。 5、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。 6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。 7、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核,向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。 8、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。 9、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。 10、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作

建筑施工公司全套岗位职责

建筑施工公司全套 岗位职责 1

建筑施工企业岗位职责(全套) 总经理岗位职责 一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议,落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署,制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标; 二、直接对集团总经理及相关部门负责,受其领导并接受其考核、评定; 三、主持建筑公司的全面工作,对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责; 四、组织、领导建筑公司各职能部门编制,制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案; 五、根据建筑市场的竞争法则,建立统一、高效的组织管理体系; 六、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台; 七、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其它相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核; 八、建立系统、完善的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识; 九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。

副经理岗位职责 一、负责公司日常工作,监管财务资金合理流向,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化; 二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行; 三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作; 四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活; 五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实; 六、负责完成经理交办的其它各项工作。 总工程师岗位职责 一、在建筑公司经理的领导下,负责生产经营、质量安全、材料设 备科的工作。 二、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。 三、负责主持公司的技术管理工作,审批施工组织设计及相关技术性 文件。 四、组织制定单位工程质量应达到的目标,制定和实施纠正预防措施 确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。 五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件,并监督其实施。

建筑企业各岗位职责

建筑企业各岗位职责 【篇一:建筑公司各部门岗位职责】 xxxx建筑安装工程有限责任公司 2012年度各科室岗位描述 总经理:董事长: 签批:签批: 建安公司组织机构设置与部门职能分布 总经理 副总经理 合办公室 程技术部全生产部量检查部 财务部 经营部预算部 备物资部 项目部 建安综合办公室 第一部分: 第二部分:组织结构图 第三部分:科室人员岗位描述: 设置目的:负责公司的各项行政事务、人力资源管理、企业文化建 设等工作。 办公室岗位职责 1、熟悉公司各项工作业务环节,做好经理的助手,及时完成经理交办的各项工作。 2、认真贯彻执行党和国家制定的各项方针、政策,协助制定公司 的日常管理制度,协调各部门、各单位之间的关系。 3、根据经理指示,参与行政办公会议、有关专业性会议的筹备及 会议的会务工作,做好会议记录,督促检查会议精神的贯彻落实。。 4、定期对下发文件的执行情况进行总结,对于在日常业务方面具 有规律性的东西,通过总结列入有关规章制度中。 5、负责起草行政方面综合性工作报告和工作要点,以及经理安排 起草的其他文件、文稿。 6、做好公司来文、报刊、图书等的档案管理工作;管理公司印信、各类证件的使用;负责公司资质、许可证等证件的年检工作。

7、按规定做好公司车辆的管理、调度、使用,做到计划用车,统 筹安排,合理使用。 8、负责公司办公品、劳保品、福利品的采购 和发放等管理工作。 9、负责公司对外事项、公共关系、法律事务,负责公司办公场所 安全与卫生,做好来宾接待的各项事务。 10、负责对公司各部门的 印章刻发、核实、补发以及缴毁工作。 11、负责编制公司人力资源配置计划,做好员工的招聘、劳动合同 签订,员工薪酬管理和各项保险福利待遇 政策的落实、员工绩效考核等管理工作。 12、根据公司发展需要,拟定培训计划,执行公司培训计划,协助 组织员工培训。 13、负责各种作业人员资质证的申报、证件管理、 继续教育、年检、建立管理台账等工作。 14、配合其它岗位及相关 部门的工作。 科室人员考核办法 1、不能按时完成领导交办的任务,主观消极怠工,扣罚当事人20 元/次。2、工作态度差,不服从领导安排,迟到、早退,无故旷工,扣罚当事人20元/次。 3、每月及时编制员工考勤表格,如有延误 扣罚相关负责人10元/次。 4、文件的发放及时准确并及时归档建立相应台账,如发放不及时 或发放不准确、未及时归档、上台账,扣罚 相关责任人10元/次, 5、对于重要文件如发放不及时或发放不准确造成损失的视情节严 重经公司研究讨论给予相应处罚。 6、对不能履行岗位职责、工作 质量差的视情节严重经公司研究讨论决定处罚标准。 7、无正当理由、不服从工作安排、相互扯皮影响工作进度的扣罚 50元/次,并处以警告情节严重经公司研究 讨论决定处罚标准。 【篇二:建筑类施工企业岗位职责(全套)】 施工企业岗位职责(全套) 总经理岗位职责 一、真贯彻、执行集团和公司各项工作决议,落实集团公司下达的 各项经济指标。根据集团公司的部署, 制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标; 二、直接对集团总经理及相关部门负责,受其领导并接受其考核、 评定;

建筑工地全套岗位职责

项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度以及本公司的安全生产的规章制度。 二、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,按规定做好安全防范措施,把安全生产落实到实处,在各种经济承包中,必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。 三、严格安全管理,认真组织落实施工组织设计,施工安全技术措施,建立统一规格的五牌一图,现场有安全标志、色标、警示牌,做到文明施工。 四、领导所属班组定期召开安全工作例会,认真开展每周一次安全日活动,对照建筑施工安全检查表,经常检查生产现场的安全管理,认真检查事故隐患,制定标准的安全技术措施,确保施工全过程的安全生产。 五、组织班组学习安全技术操作规程,并检查其执行情况,对新工人必须进行安全教育,特殊工种的管理和教育,教育工人遵章守纪和正确使用安全防护用品,负责检查特殊工种的持证上岗情况。 六、督促指导班组织严格按工艺规程和安全技术操作,制止违章指挥和冒险作业行为。 七、对现场搭设的“二架一网”,安装的大型机械,用电设备等安全防护装置必须有技术交底和验收手续,方能使用。 八、对工地的不安全隐患,由市安监站或公司安全部门所发隐患通知书必须签字,并按规定期限整改。 九、发生重大伤亡事故,重大未遂事故,要保护现场,立即上报参加事故调查处理,填表上报,落实整改措施,不得隐瞒不报,虚报或有意拖延不报,更不能擅自处理。 十、工地建立安全岗位责任制和防火措施,督促有关人员做好施工安全各项内业技术资料。 茂名市建筑集团有限公司

安全员职责 一、在项目经理部和安全科的领导下,督促本项目部职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规,及企业制定的安全规章制度,发现问题及时制止,纠正和向领导及时汇报。 二、参与本单位承担工程的安全技术措施制定及向班、组逐条进行的安全技术交底、验收、并履行签字手续,记入当天的安全施工日记。 三、深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护设施,纠正违章指挥,冒险蛮干。执罚要以理服人,坚持原则,秉公办事。 四、参加安全部门和项目经理组织的安全检查,查出的问题要在限期内整改。发现危及职工生命的重大隐患,有权制止作业,组织职工撤离危险区域。 五、发生工伤事故要积极组织抢救,协助保护现场,及时填表上报,认真负责,参与工伤事故的调查处理,不得隐瞒事故情节,实事求是地向有关领导汇报情况。 茂名市建筑集团有限公司

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