广播电视工程施工管理策略研究孟庆乾

发表时间：2018-12-05T16:19:21.120Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第24期作者：孟庆乾

[导读] 电视广播工程管理和施工质量控制对整个电视广播工程的建设、使用与发展具有直接影响。

山东广电网络有限公司兰山分公司山东临沂 276000

摘要：电视广播工程管理和施工质量控制对整个电视广播工程的建设、使用与发展具有直接影响。为积极应对新时期对电视广播行业所带来的发展机遇与挑战，电视广播行业需要从多层次、多角度着手，做好电视广播工程管理以及施工质量控制工作，确保电视广播工程施工质量，确保电视广播工程建设成果具有长久性与稳定性。

关键词：广播电视；工程施工；管理策略

1广播电视工程施工管理过程中存在的问题及解决策略

1.1供电系统中的管理问题及解决策略

在广播电视工程施工中，供电系统是其电力供应的源泉，在广播电视系统中占据着至关重要的地位，如果供电系统的施工质量不佳，势必会影响到广播电视系统的正常工作。比如，对于广播电视系统来说，只有供电系统能稳定而连续地供电，才能使其正常工作，而对于某些系统来说，则对供电要求较为宽松，即使突发断电问题，也能在尽可能短的时间内进行恢复。因此，在对供电系统施工进行管理时，可按照系统对供电的具体要求来将其分成可间断与不可间断的供电系统。并通过双电源的使用或通过双路负责UPS来进行供电。这样即使可间断供电系统发生断电时，也能尽快恢复到原有的运行状态，而且在造价上也较为经济。考虑到主供电路可能会因发生断电而对其他设备造成损坏，可利用ATS（自动转换开关电器）或双路供电来对该问题进行解决。同时，施工单位还应与监理单位、建设单位进行积极协调与沟通，使技术交底工作得到充分落实，并针对各个影响因素提出相应的防范措施，以确保供电系统有一个较高的施工质量。

1.2接地中的管理问题及解决策略

对于接地系统来说，其所涵盖的知识面较广，其接地质量及所使用的接地方法均会直接影响到广播电视系统的正常工作，因此必须要对接地进行科学的设计与施工。在对接地工程进行施工时采用的接地方式主要有两种，分别是屏蔽接地与保护接地，两种方法均能提高广播电视系统中设备的抗干扰性能，进而使电气设备正常工作。在接地工程的施工管理中也同样存在许多问题，如施工不规范、屏蔽接地与保护接地划分不清而发生混接，保护接地施工不合格所造成的串联接地等问题，这些问题都需要有管理人员对其进行规范，并认真分析所使用的接地方法，了解接地原理。同时在接地施工中加强监督，确保施工人员能够严格按照规范要求进行施工，特别是接地连接部位，更要确保其固定牢靠。此外，在接地施工完毕后还要进行必要的验收，对于验收过程中发现的问题应严令其整改或重新施工。

2广播电视工程施工的管理策略

为了使广播电视施工工程顺利进行，保证工程质量，施工时应制定和落实一系列的可行措施。

2.1优化体系

随着社会的不断发展，先进的施工设备、施工方法不断被引入电视广播工程施工建设中，为确保电视广播工程管理及施工质量控制工作能够有效落实，电视广播施工企业需要不断更新管理理念与管理方法，及时对施工质量控制手段进行优化与整合，在实践与发展中不断对电视广播施工管理体系进行完善与更新，使电视广播工程施工管理理念、管理方法、质量控制手段、管理控制体系能够符合新时期电视广播行业的实际发展要求与需要，做到与时俱进、开阔创新。为此，电视广播行业应从新时期发展的实际社会背景入手，了解我国现阶段电视广播行业的实际发展情况，分析我国在未来一段时间内电视广播行业的发展方向，结合本企业发展的实际情况，从电视广播工程施工前管理、施工中管理、施工后管理分别入手，确保电视广播工程质量管理工作的层次性与递进性，根据不同施工阶段的各项要求做好施工质量控制工作，并将电视广播企业原有的管控体系为基础，结合实践经验，在原有管控体系上进行革新与改造，使电视广播企业管控体系满足电视广播工程管理及施工质量控制的各项要求与需要。

2.2组建综合素质高的管理团队

施工前应组建一支专业技能扎实，经验丰富的管理团队，确保各个施工环节满足规范和设计要求。尤其应注重接地施工管理，确保接地施工科学性、安全性、可靠性。另外，为保证管理人员充分发挥管理作用，应推行管理责任制，将总体管理目标逐步分解，落实到具体的管理人员上，使其明确施工管理中应完成的任务，一方面通过管理能够保证施工质量，另一方面能够提高施工效率，减少施工过程中不必要的浪费。

2.3组建高素质施工团队

广播电视工程施工时，施工团队的综合素质会给整个工程质量产生较大影响。因为即便设计方案非常科学合理，施工团队未按照设计要求进行或某个环节把握不准确将很难达到设计预期目标。为此，应通过考核的方式选择施工人员，确保每位施工人员施工水平过关；同时为了便于管理还应充分考虑施工人员的自律性，保证整个团队成员服从指挥，从而提高广播电视工程施工效率。

2.4施工前做好准备工作

进行任何工程都应进行充分的施工准备，以保证工程项目的顺利开展，广播电视工程也不例外。为此，应从施工材料、施工人员、施工器械等方面对工程进行整体的把握，明确工程要实现的目标以及工程的重点难点所在。首先，施工材料应按照设计要求准备到位，尤其对连接导线的规格进行详细的检查，保证其性能符合要求；其次，明确不同施工人员具体工作，针对重点、难点环节的施工应有综合素质较高的人员负责完成；最后，详细了解施工中应用到的各种器械，并进行合理的放置，为广播电视工程施工奠定坚实的基础。

2.5提高施工质量控制能力

提高施工质量控制的能力有利于保证工程电视广播整体性的质量。但是施工质量的控制会受到很多条件的影响与制约，所以在具体的施工中需要使用全过程的管理方法，这样有利于对施工过程中每个环节工程质量的把控，处理好每个施工环节之间的链接，让每个阶段的质量控制目标都能得以实现。其中在进行项目决策时，首先对招标工作做好管理，通过竞标的方式选择好的施工单位，这样才有利于给工程质量提供一个最基本的保障。然后在项目计划时，要对图纸的设计做好控制，根据具体的施工要求对施工图纸进行优化，同时还要保证

江苏省建筑施工安全管理人员模拟试卷

2018年安全模拟试卷一、判断题 1.道德是一种社会意识形态，是人们共同生活及行为的准则和惯例。（A）P1 2.禁止用人单位招用未满18周岁的未成年人。（B）P36 3.安全生产管理人员职业道德规范是安全生产管理人员职业生涯的立足之本。（A）P3 4.行政法规是国家最高行政及机关国务院制定的有关国家行政管理的规范性文件的总称。（A）P9 5.建筑施工企业有条件的应当对施工现场实行开放式管理。（B）P26 6.建筑施工企业应当依法为职工参加工伤保险缴纳工伤保险费。（A）P26 7.特种作业人员可以不进行安全作业培训，只要取得特种作业操作资格证书后，便可上岗作业。（B）P28 8.任何单位和个人不得对依法实施的分包活动进行干预。（A）P31 9.未成年工是指年满16周岁未满周岁的劳动者。（A）P36 10.国家建立缺陷特种设备召回制度。（A）P37 11.建设单位不得直接指定分包工程承包人。（A）P31 12.生产经营单位主要负责必须保证安全生产条件所必须的资金投入。（A）P51 13.建设单位可以要求施工单位压缩合同约定的工期。（B）P65 14.安全是指没有危险不出事故的状态。（A）P72 15.劳动保护是从“以德立足，绿色施工”的理念出发的。（B）P72 16.职业健康安全是指影响工作场所内员工、临时工伤人员、合同方人员、访问者和其他人员健康和安全的条件和因素。（A）P72 17.安全生产规章制度的管理是一个动态的过程。（A）P83 18.安全生产考核只包括安全生产知识考核。（B）P92 19.生产安全事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患两类。（A）P129 20.围挡使用的材料应保证围挡稳固、整洁、美观。（A）P133 21.绝色传递禁止、停止、危险或提示消防设备设施的信息。（A）P133 22.施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标。（A）P143 23.任何事故，只要采取正确的预防措施，是可以防止的。（A）P146 24.作业层上的施工荷载应满足设计要求，可以超载。（B）P164 25.根据违法行为的不同性质，法律责任人为违宪责任、违纪责任、刑事责任和违法责任。（B）P11 二、单项选择题 1.下列哪些因素是影响建筑工程安全最重要的因素（D）。P4 A伦理B法律C规章制度D道德 2.非基本法是由下列哪个国家机关制定的（B）。P4 A全国人民代表大会 B全国人民代表大会常务委员会 C国务院 D人民政协 3.行政处罚限制人身自由的最高期限只有（A）日。P14 A15B28C7D30 4.《劳动法》的立法目的是为保护（C）的合法权益。P14 A劳动管理者B用人单位C劳动者D未成年人 5.下列说法错误的是：（D）。P36

加强通信管道施工安全管理的策略探讨97

加强通信管道施工安全管理的策略探讨摘要：随着我国社会经济的快速发展，城市范围的不断扩大，城市建设的节奏不断加快，通信业务的持续升级，很多地区原有通信管道资源已经不能满足业务增长的需要，迫切的要求对原有的管道资源进行扩容以及新建管道以覆盖更加广大的区域，而这些工程项目给我们的生产、生活带来大量便利的同时，随之而来的施工安全问题也日益显现，呈现出“大事不出，小事不断”的特点。关键词：通信管道；施工；安全管理通信管道施工安全管理工作经过长期的经验积累，随着现代安全管理理论与技术的应用以及施工单位整体管理水平的不断提高，通信管道施工的安全管理制度不断地进行完善，施工安全管理水平持续改进，我国相关安全生产的法律法规以及标准也逐步完善起来，对于我国通信管道施工安全具有了关键的推进作用，也有助于我国通信建设工作的健康发展。针对新形势，本文认为首先应该对通信管道施工安全管理工作的重要性有一个全面的了解，在整个施工过程中的严格落实各项安全管理制度与安全操作规程，充分发挥管理工作的关键作用，从而有效地保障通信管道施工的安全、质量与效率。只有这样，才能快速提高我国通信管道建设方面的安全管理工作水平，满足施工要求。通信管道工程具有涉及面广，施工点呈线性分布的特点，并且将管道铺设作为施工的主要内容，并与市政行业具有密切的联系。由于通信管道施工中所涉及的与市政项目交叉作业比较多，地下埋设物情况复杂，在有限时间的施工工期内，如何高效、安全的完成管道的铺设成为通信管道施工的一大难题。一、为何通信管道工程施工具有较大的危险性在所有的通信工程中，通信管道工程的施工算是较为危险的工作了。主要是出于以下几点原因： 1．地下通信管道绝大部分处于城市市区、郊区集镇的道路下面，都有线长面广、人口相对集中、车辆频繁通行等情况，尤其是城市市区因建筑物多，地面道路纵横交错、人群、车流多，使得管道施工的客观环境极为复杂而恶劣。 2．城市通信管道都是沿路而建，城市道路两旁的地下管线种类繁多，除了电信管道以外还有电力排管、煤气管道、热力管道、燃气管道、自来水管道、污水管、雨水管、交通信号线等近十种管线。 3．管道工程施工中涉及到的工程机械较多，大型机械的吊装运输容易引发事故。近年来通信管道工程中人工施工的环节逐渐减少，运用机械进行施工的地方越来越多。早先的管道沟槽都是由人工来开挖，现在已经全部用挖掘机进行施工了。以前很少使用顶管施工，现在因为美化道路环境的需要，在通信管道工程中开始大量运用顶管作业。这些施工机械体积和重量都很大，在各个工地之间来回进行运输和吊装时就容易引起安全事故。 4．在某些施工环节上容易出现安全事故。通信管道工程施工中的人（手）孔的上覆浇铸，必须在路面基础处理快结束时才能进行，而路面完成时才具备了装井盖的条件。所以在管道工程施工中的相当时间里人手孔上覆中的预留洞口都是敞开的，并没有上外盖，如果这时不采取防护措施的话，就很容易导致过往的行人跌入井中造成人身伤害。二、通信管道工程的施工安全管理方法 1.针对施工中容易出安全事故的环节加强管理和监督（1）注重土方挖掘的管理工作。在管道沟槽或人孔基坑挖掘深度超过1.5米

建筑工程施工项目质量管理研究

建筑工程施工项目质量管理研究发表时间：2009-12-25T09:30:23.450Z 来源：《中小企业管理与科技》2009年10月上旬刊供稿作者：董庆根惠新英[导读] 随着市场经济的发展，以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位，工程质量的好坏，将直接严重影响着建设企业的发展董庆根惠新英(江苏仑山湖发展有限公司中国建筑第八工程局第三建筑公司) 摘要：建筑工程项目的质量管理是每个建筑施工企业质量管理工作的落脚点，本文对工程项目质量管理的概念及相关理论作了介绍，并提出了切实可行的提高建筑工程施工项目质量管理的策略，具有一定的现实意义。关键词：建筑工程施工项目质量管理对策 0 引言随着市场经济的发展，以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位，工程质量的好坏，将直接严重影响着建设企业的发展。因此，只有对建筑工程项目质量管理进行科学的研究，才能不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式，提高建设工程的质量水平，才能取得房屋建筑工程项目的经济效益、社会效益和环境效益。 1 建设工程施工项目质量管理概念及其特征建设工程施工项目质量管理就是确立质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行的一系列工作，也就是为了保证工程项目质量满足工程合同、设计文件、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。它是一个组织全部管理的重要组成部分，是有计划、有系统的活动。其具有以下特征。 1.1 影响因素多。工程项目质量不仅受项目决策、材料、机械、施工工艺、操作方法、施工人员素质等人为因素的直接以及间接影响，还受到地理、地区资源等环境因素的影响。 1.2 质量波动大。工程项目无法根据固定的生产流水线进行批量生产，而且一般在露天环境下生产，无稳定的生产环境，所以质量波动大。 1.3 质量变异大。工程项目的生产强调协调性、连续性以及总体性，任何一个环节出现问题，均会使整个工程项目系统受到影响，使工程项目的质量受到损害，甚至出现质量事故。 1.4 质量隐蔽性。工程项目生产的协调性同样造成生产过程中上一工序的生产结果为下一工序所掩盖，产生隐蔽工程，导致工程项目竣工后的终检验收带有一定的困难。 2 促进建筑施工项目质量管理的必要性为了提高建筑业的整体水平，促进建筑施工项目质量管理是必要的。大力加强建筑施工项目质量管理，是建筑施工企业生存和发展的要求，也是我国建筑业产业升级的要求。 2.1 促进建筑施工项目质量管理是提高建筑产品质量的要求建筑施工项目质量管理是在质量方面组织和控制的一系列协调活动。显然，施工水平的高低直接影响到质量管理的好坏。只有不断促进建筑施工项目质量，不断提高工程施工管理的水，才能不断提高建筑产品的质量。 2.2 促进建筑施工项目质量管理是提高建筑施工企业管理和技术水平的要求；建筑施工项目质量管理是建筑施工企业管理和技术水平的综合反映。只有企业领导和全体员工高度重视质量管理，并积极运用先进的施工技术和方法，才能建造优质的工程。通过提高质量意识，提高管理水平，加强技术开发，强化工序控制，有效保证工程质员。 2.3 促进建筑施工项目质量管理是提高建筑施工企业整体素质的要求；通过促进建筑施工项目质量管理，可以提高全体员工的工作质量和工作水平，培养一支既有高尚的职业道德又有精湛业务技术水平的员工队伍，进而提高建筑施工企业的整体素质。 3 建筑工程施工项目质量管理的措施 3.1 施工准备阶段质量管理 3.1.1 项目所在地施工环境因素调查施工前，对建筑物所在地的自然地理特征如气候、温度、风力、水文、地质等进行调查；对现场交通状况、原材料及机具的质量、供应地、供应距离进行调查；对现场周围及当地的人文、经济进行调查；通过以上因素调查确保施工中采取相应措施，避免环境对过程质量产生影响。 3.1.2 建筑物工艺设计及审查工艺调研的目的是为了了解国内外同类产品的工艺水平，新工艺、新材料的使用情况，用户意见及本企业在采用过程中存在的问题。在此基础上，进行必要的先行试验，预先掌握新工艺的关键，为提高工艺水平创造条件。工艺设计主要是根据工程特点进行针对性的施工工艺设计，以便在现有生产条件下能用比较经济、合理的方法将建筑物建造出来。 3.1.3 原材料及半成品采购计划项目部材料部门依据预算提出各阶段各部位的材料计划，根据施工预算的工料分析，按照施工进度计划的使用要求、材料储备定额和消耗定额，编制材料需用量计划。经审核后，及时组织材料进场。 3.1.4 设备、机具选用配置设计依据工程特点、质量目标、进度计划等因素由项目部提出设备机具的选用计划经上级主管部门审核后依据进度适时将设备机具进场。 3.2 施工阶段质量管理 3.2.1 明确质量责任首先明确有关职能部门对生产制造过程的质量责任和权限。其次要明确制造现场和各类人员的质量责任与权限；明确部门之间和各类人员之间的相互亲系；确定相关质量业务的处理方法和程序。 3.2.2 加强岗前岗位培训经常开展多种形式的质量意识教育，有计划的组织岗位培训，提高操作者的操作技能和质量控制技能。并对重要岗位进行资格认证。 3.2.3 提供设备保障严格执行设备维修保养制度，保证设备符合产品质量要求。要求操作者严格遵守设备操作规程，实行文明操作和维护保养。要求设备操作人员、设备维护保养人员做好设备的日常维护、定期保养工作，并适时对设备进行改善性维修。 3.2.4 做好质检工作施工过程中质量检验工作要做到：①要把好“三关”。材料关，即原材料、辅助材料、外购件、半成品的质量关。工艺关，即施工过程的工艺质量。成品关，即制造出符合设计和规范要求，满足用户期望的产品。②要做到“四不”。不合格的材料不使用，不合格的工序不转序，不合格的构件不验收，不合格的建筑产品不交付使用。企业应根据产品的类型和特点，在施工过程中，采用多种类型的检验方式和方法，如采用专职QC人员检验、生产工人自检、互检相结合的“三检制”等完善检验手段。

施工现场安全管理基本规定(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 施工现场安全管理基本规定(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-2747-15 施工现场安全管理基本规定(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1 建筑施工企业各管理层级职能部门和岗位，按职责分工，对工程项目实施安全管理。 2 企业的工程项目部应根据企业安全管理制度，实施施工现场安全生产管理，内容应包括： 1）制定项目安全管理目标，建立安全生产责任体系，实施责任考核； 2）配置满足要求的安全生产、文明施工措施资金、从业人员和劳动防护用品； 3）选用符合要求的安全技术措施、应急预案、设施与设备； 4）有效落实施工过程的安全生产，隐患整改； 5）组织施工现场场容场貌、作业环境和生活设施安全文明达标； 6）组织事故应急救援抢险；

7）对施工安全生产管理活动进行必要的记录，保存应有的资料和记录。 3 施工现场安全生产责任体系应符合以下要求： 1）项目经理是工程项目施工现场安全生产第一责任人，负责组织落实安全生产责任，实施考核，实现项目安全管理目标； 2）工程项目施工实行总承包的，应成立由总承包单位、专业承包和劳务分包单位项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员组成的安全管理领导小组； 3）按规定配备项目专职安全生产管理人员，负责施工现场安全生产日常监督管理； 4）工程项目部其他管理人员应承担本岗位管理范围内与安全生产相关的职责； 5）分包单位应服从总包单位管理，落实总包企业的安全生产要求； 6）施工作业班组应在作业过程中实施安全生产要求；

建筑工程施工管理及问题对策

建筑工程施工管理及问题对策以下是一篇关于建筑工程施工管理及问题对策的，欢迎浏览！一、建筑施工项目质量管理的重要性工程项目质量是项目建设的核心，是决定工程建设成败的关键，是实现三大控制目标（质量、投资、进度）的重点。它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义，它直接关系着国家财产和人民生命的安全，关系着社会主义事业的发展。施工项目质量的优劣，不但关系到工程的适用性，而且还关系到人民生命财产安全和社会安定。施工质量低劣造成工程质量事故或潜伏隐患，其后果是不堪设想的。所以，在工程建设过程中，加强质量管理，确保国家和人民生命财产安全是施工项目管理的头等大事。工程质量的优劣，直接影响国家经济建设的速度。工程质量差不仅要增加补强的材料费、人工费，而且还降低产品的使用寿命，给国家和使用者造成浪费和损失。所以，质量问题直接影响着我国经济建设的速度，对一个施工项目经理来说，把质量管理放在头等重要的位置是刻不容缓的当务之急。二、当前施工企业项目管理存在的主要问题１．重视项目承揽，轻视项目管理。近几年，根据国家第三步发展战略和“十五”计划纲要的设想，一大批水利、电力、交通、通信、能源等基础设施工程相继开工。这为施工企业带来了历史上难得的发展机遇。各施工企业都把项目承揽作为企业的头等大事，加大了承揽的力度。由于企业重视工程承揽，轻视项目的管理，出现了项目管理混乱、工程质量下降、成本增加、企业效益滑坡现象。施工企业要高度认识这种现象给社会和企业带来的危害，真正从思想上敲起警钟。２．只管工程如何干，不管工程如何算。施工项目管理中存在的另一个问题，就是只干不算的现象。许多项目中标上场后，单纯地强调施工方案和速度，只保工程按时完工，忽视工程项目的核算，项目核算上存在着很多薄弱环节，应引起各施工企业管理者的高度重视。３．强调工程进度，忽视工程质量。随着国家工程项目的增多，施工企业都想把自己做大、做强，因而，在项目施工中只追求工程进度，而对工程建设中各个环节的施工方法和工艺重视不够，习惯沿用传统的施工方法和工艺，制约着我国国民经济的发展。４．施工项目制度不健全，各项管理难以落实。从近期对施工企业的调查中发现，施工项目制度上存在很多问题，有些制定的不科学，与实际工作有一定的差距；有的管理措施和办法不具体，在施工过程中落实起来难度很大。三、施工项目管理的对策探讨１．健全组织、明确责任，把项目承揽与管理紧密地结合起来。大中型施工企业从工程项目中标起，就要认真研究，健全项目组织，明确责

建筑工程施工安全生产管理策略分析简易版

A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编订：XXXXXXXX 20XX年XX月XX日建筑工程施工安全生产管理策略分析简易版

建筑工程施工安全生产管理策略分析简易版温馨提示：本解决方案文件应用在对某一问题，或行业提出的一个解决问题的具体措施，过程包含确定问题对象和影响范围，分析问题，提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，最后执行。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。【摘要】我国建筑业安全生产形势严峻，安全事故发生率居高不下，给施工企业和建设项目的业主带来了巨大的经济损失，严重影响了我国建筑业的持续发展和建筑企业的竞争能力。所以，建筑企业建立实施现代化安全管理制度就成为实现安全生产和提高建筑业安全管理水平的根本措施。【关键词】建筑工程；施工安全；生产管理安全管理是企业兴衰成败的关键因素，保

障员工的生命安全，设备的运行安全，产品使用的安全，既是企业发展的需要，也是社会稳定需要。安全管理是一项系统工程企业的安全管理系统是人、社会、环境、技术、经济等因素构成的大协调系统。而我国建筑企业实行的传统安全管理制度存在种种弊端，己经不适应现代建设工程和行业发展的需要，因此建筑企业建立实施现代化安全管理制度就成为实现安全生产和提高建筑业安全管理水平的根本措施。 1、我国建筑业安全管理现状改革开放以来，我国建筑业得到了迅速的发展，根据20xx年的统计数字，目前建筑企业达4.5万个，建筑业从业人员3050万人（其中80%以上为农民工），占全国工业企业总从业人

桩基础施工安全管理要点

仅供参考[整理] 安全管理文书桩基础施工安全管理要点日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共6 页

桩基础施工安全管理要点一、人员管理 1、人员进场需提供：（1）身份证复印件，（2）平安卡复印件，无平安卡的必须办理平安卡，（3）特种作业人员需提供特种作业操作证（省级建设行政主管部门颁发），桩基础施工阶段，特种作业人员即特殊工种包括：电工、焊工、架子工、桩机操作工、挖掘机司机、汽车吊司机、起重机械信号指挥与司索工等。 2、人员进场作业前必须进行三级安全教育和安全技术交底，履行签字手续。 3、作业人员必须佩戴安全劳动防护用品：进入现场必须戴好安全帽，扣好帽带，禁止以草帽替代安全帽；严禁赤脚、穿拖鞋、赤膊进入施工现场；高处作业（如在机架上作业）必须系好安全带；焊工作业必须戴绝缘手套、穿绝缘鞋、戴防护面罩；电工必须穿绝缘鞋。 4、作业班组长每天进行班前安全活动，填写班前活动记录，设备维修及设备作业人员适时填写设备（机具）维修保养记录、机械设备运行记录，以备查验。 5、作业人员必须严格遵守本工种安全技术操作规程。不是特种作业人员不得进行特种作业。二、设备管理 1、机械设备进场时必须报验，报验内容包括：设备合格证、特种作业人员操作证。进场安装完毕必须经过项目部相关人员验收合格后才能使用。 2、作业人员应经常检查桩机各总成件、零部件、附件及附属装置第 2 页共 6 页

齐全完整，安装牢固；各操作杆、制动踏板动作灵活、准确；金属构件不得有弯曲、变形、开焊、裂纹；销轴安装可靠，开口销禁止用铁丝或焊条代替；各螺栓连接紧固；传动部位和传动带配置的防护罩应齐全，安装应牢靠；操作棚有防雨措施。 3、钢丝绳的规格、型号应符合该机说明书的要求，并与滑轮相匹配，穿绕正确；钢丝绳不得有扭结、压扁、弯折、断股、短丝、断芯、笼状畸变等变形；钢丝绳润滑应良好；卷筒上钢丝绳应排列整齐，放出时应保留3圈及以上；钢丝绳端部固接应达到规定的强度。 4、钢丝绳的端部固接：（1）当钢丝绳的端部采用编结固接时，编结部分的长度不得小于钢丝绳直径的20倍，并不应小于300mm；（2）当钢丝绳采用绳夹固接时，18及18mm以下的，最少用三个绳夹，18～26mm的最少用四个绳夹，26～36mm的，最少用五个绳夹；钢丝绳夹压板应在钢丝绳受力绳一边，绳夹间距不应小于钢丝绳的6倍，需要提醒的是，首次采用绳夹固接的，第二天应重新拧紧一次，以防绳夹松脱。 5、乙炔、氧气瓶的使用：乙炔瓶不能平放，与氧气瓶之间的间距应为5米以上，氧气瓶、氧气表及焊割工具上严禁沾染油脂；气瓶与明火的距离应大于10米；存放时，乙炔瓶与氧气瓶间距应大于5米。三、用电管理 1、用电必须符合TN-S系统，主电缆使用五芯电缆，所有电缆必须完好，绝缘强度符合要求，基坑内电缆专人维护整理，必须架空，不得拖地和泡在泥水里。 2、重复接地线即PE线接线正确，配电箱接地符合要求，电机外壳接地符合要求；PE线接在专用端子上。第 3 页共 6 页

建筑工程施工技术管理研究

建筑工程施工技术管理研究发表时间：2018-03-21T13:49:44.480Z 来源：《防护工程》2017年第33期作者：刘婧 [导读] 随着社会经济建设的逐渐发展，建筑工程的施工有其自身的特殊性。安丘市环境卫生管理处山东安丘 262100 摘要：近年来，随着而科技的不断进步，建筑行业的规模也逐渐扩大。建筑单位之间的竞争也越来越激烈。要想在这激烈的竞争中站稳脚跟，建筑单位就需要不断提高建筑工程施工技术以及完善现场施工管理的措施，这样才能确保整个建筑施工的质量从而获得一定的竞争力。关键词：建筑工程;施工技术;现场;管理 1建筑工程施工技术管理的重要性（1）随着社会经济建设的逐渐发展，建筑工程的施工有其自身的特殊性。对于建筑工程来说，所有的建筑过程都是在完全露天的环境下进行的，再加上我国天气复杂多样，建筑工程很容易就会受到外界因素的不良影响。而且随着多年来建筑市场的不断发展人们对于建筑的要求已经不单单是只满足使用的效能，随着人们生活水平的不断提高，人们在使用效能的基础上越来越追求外表形式的华丽以及潮流，为了满足这一要求现在建筑工程的类型越来越趋于多样化，所以使得施工较为复杂，在施工过程中加强施工技术管理能够保证建筑工程的合理进行，达到预期目标要求还能有效控制施工成本。（2）随着科学技术的不断发展，很多人都看到了建筑市场的发展前景，所以开始朝着建筑市场的方向开始研究，越来越多的新技术新工艺不断产生。很多建筑企业商纷纷将这些新技术、新设备以及新材料等运用到建筑工程中，相对于一些传统的制造手段和工艺来说，新的技术手段有其自身的不可替代性，满足了人们对于多样化功能建筑的追求。但是在使用过程中使得原来的建筑结构变得更加复杂，传统的技术管理水平已经无法满足对于先进的技术设备的管理和使用的要求，所以要求现代技术管理水平要不断提高，这样才能达到最后的相辅相成。 2建筑工程施工技术 2.1基础施工技术我们一般将建筑施工的地段选择在经济较发达的地区或者人流密集的地方，这些地方相对狭窄，因此就要求我们必须对施工现场进行充分的考察，能够在有限的施工空间里完成施工要求。 2.2预应力技术预应力技术成为我国的施工技术中常用技术。我们说的预应力技术，是指采取一定的止措施来预防施工过程中出现混凝土裂缝，预应力技术依据的原理是在施工的时候产生一种外力，来抵抗混凝土自身的拉应力，这样就可以让混凝土受力均匀，从而保护建筑物的结构使其免受破坏。 2.3混凝土施工技术混凝土质量的好与坏直接影响着建筑工程施工质量，我们在进行建筑之前首先要对混凝土的质量进行检测，一般我们需要检测混凝土的抗压能力。只有符合检测标准的混凝土才能进入施工场地。 2.4钢筋施工中的技术建筑工程施工的安全很大部分取决于钢筋的质量，但是由于目前钢筋市场缺乏相应的监督机构，对钢筋质量的管理力度不够大，因此我们市面上常见的钢筋很大部分都是质量不合格的。总的来说，钢筋的加工过程是一个比较复杂的过程，如果在钢筋的加工过程中加入一些不合格的原料就会对直接导致建筑工程施工的进度缓慢。我们现在的建筑都需要依靠钢筋的支柱作用，因此需要十分重视对钢筋的选材，而且还要对钢筋的质量要求进行严格的检查和控制。 2.5电气施工中的技术我们在建筑施工过程中还需要注意电气施工，电气施工技术是将电气施工和人们生活紧密相连的一种技术，因此，在施工的过程需要对室内外的电气设计进行重点的关注，合理地对施工过程进行合理规划和安排。从而保证施工的安全。 3加强建筑施工的技术管理水平措施 3.1 施工前的技术管理企业施工技术管理人员在施工之前必须全面的查看施工设计图的内容和数据。明确工程的核心，组织相关人员进行设计图数据的复审。对于设计图中发现的问题，应该及时与设计单位进行沟通和核实。如果发现问题，立即采取相关的解决办法消除可能存在的安全隐患。在和相关人员进行设计图数据和内容的复审时，必须充分考虑与工程的相关因素，检查是否涉及完全，对于建筑的场地、建筑高度、建筑中水电暖通、建筑、结构等专业图纸是否匹配正确。施工设计图的复审是建筑施工的关键，是保障施工正常运作的关键，在施工过程中非常重要。 3.2 施工建设阶段的技术管理（1）施工现场技术管理的完善工程建设的进度和工程建设的质量想要确保，施工现场中的技术管理一定要完善，并且施工技术的交底工作要做好。工程建设的较关键环节，要在施工建设的技术上，引入先进的、高端的技术，并且对施工建设中所使用到的工具和施工的器械要在管理上加强，关键的施工技术要在维修和保护上严格关注。此外，施工材料质量上的监督要对其加强，工程的建设质量才会有效提高。（2）施工技术管理建设的规范性施工技术在管理方面有所提升，才能够将施工技术的质量得以保证，施工的管理建设方面一定要具备规范性，要采用较高级的施工技术指导建筑的建设，建筑施工的过程中要注意经常出现的问题，并且要将存在问题搜寻出适合的解决措施。此外，对施工人员的水平要加强管理，技术水平在没有合格的情况下，不允许参与建筑工程的建设。同时，对于各项施工的工序上一定要将技术有效实施，有必要设置

桩基础工程安全施工管理制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.桩基础工程安全施工管理制度正式版

桩基础工程安全施工管理制度正式版下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务，公司特制定以下管理制度，望广大职工共同遵守、切实执行。一、本公司的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理单位、工程质量监督部门等相关部门的指导和检查。二、认真遵守《中华人民共和国建筑法》、遵守《中华人民共和国标准化法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》，遵纪

守法，争做奉献求实、爱岗敬业、文明先进的员工。三、坚决遵守工地作息时间，按时上、下班和晚休，不得迟到和早退，有事要请假，不得擅离职守。四、严禁打架斗殴、赌、黄。若有违法者，不论情由，均处以1000元罚款，其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。五、对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排，寻衅闹事、故意制造事端均处以500元罚款，其医药费自理后公司再做处理，并开除当事人。六、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。

关于建筑工程施工管理创新性思考

关于建筑工程施工管理创新性思考发表时间：2019-01-14T10:59:09.030Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第30期作者：衡强国[导读] 建筑工程项目管理是一个极其复杂的管理过程，有严格的工作范围、时间进度、成本预算、质量性能等方面的要求摘要：建筑工程项目管理是一个极其复杂的管理过程，有严格的工作范围、时间进度、成本预算、质量性能等方面的要求，其目的主要是通过管理使项目的目标得以实现。因此，施工管理人员在进行管理过程中，要不断的累积经验，同时，对相关的管理技能进行掌握，这样能够更好的实项目管理的科学化发展。本文论述了建筑工程施工管理的现状，阐述了进行管理创新的必然性，并对进行施工管理创新的原则以及措施进行了分析。关键词：建筑工程；施工管理；创新性；引言现阶段，我国已经逐步形成了具有现代管理意义的工程施工管理模式，但是还存在很多问题。项目实施流程从设计，到施工，到竣工，到保修等各个阶段，故项目工程需要用系统的观点、理念和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性的特点。对此，建筑企业应当摆正态度、端正思想，认识到工程项目施工管理的重要意义，从实际出发，踏踏实实做好建筑工程项目施工管理的改进工作，并适当创新，发挥出创新的力量。一、建筑工程施工管理创新的必要性 1.1建筑企业确立现代企业制度的前提现阶段，建筑行业统一实行招标、投标制度，通过公开招标的形式来公正、公平、公开地优选建筑施工单位，这是市场经济制度下自由竞争意识的体现，实现了建筑行业市场的优胜劣汰，对于建筑企业来说无疑是一个巨大的机遇和挑战，在这样的建筑施工市场条件下，建筑施工企业要想在招标市场中立足，适应这种竞争形势就要想方设法来完善自身的实力、发展自身的能力，打破传统的经营管理模式，创新施工管理机制，开创全新的工程项目施工模式，只有通过创新施工管理才能形成现代化企业制度，才能创建健全的责任体系，明确各方职责。 1.2要把项目评估、合同签订。作为加强工程项目管理的基础当前不少施工企业对项目评估、测算的地位和作用认识不足：有的评估、测算的权限不明确，方法不科学；有的评估、测算滞后，激励、约束不到位，缺乏动态跟踪考核，造成项目管理失控，项目盈亏到竣工时算总帐。为解决好这个问题，笔者认为，必须抓好四个方面的工作：一是要提高认识。在思想上切实把项目评估、测算作为加强项目管理的基础，堵塞效益流失的第一道关口来认识。自觉地搞好评估和测算。二要加强评估、测算的组织领导，要成立专门的领导小组，有专人负责.有科学的评估、测算指标体系。三要依法签订承包经营合同，上缴风险保证会、委派主办会计。四要认真进行项目运行中的监督、检查、指导和考核。帮助项目经理及时纠正经营管理偏差，确保项目目标实现。 1.3深化责任成本管理首先要建立及安全完整的责任成本管理体系，建立健全工程项目管理办法、工程项目考核评价方法、工程项目财务管理、工程项目劳务分包管理等一整套的管理制度和管理办法，为责任成本的正确核算提供保障。其次，要编制科学、合理的责任成本预算，这就要求各个部门协调一致、互相配合，各个方面都要经过全面细致的的考虑，深入调查、精确预算。责任成本目标已经确立一般情况下不允许改动。再次，项目经理部必须加强责任成本预算执行全过程的控制，以便于评价和考核责任成本预算以及预算的执行情况，最终保证责任成本预算的顺利完成。最后，明确目标和责任，也就是明确成本费用发生的项目部门、班组以及岗位应该承担的相应成本效益责任，确保成本与经济活动紧密挂钩，保证成本的投入能够换来相应的经济效益。二、我国建筑工程项目施工管理的创新性建议 2.1管理观念方面的创新建筑施工企业应当把管理观念的创新放在企业发展战略的高度，认识到管理观念的创新可以给企业带来的实际作用，认识到当今社会创新的重要性。管理观念方面的创新，需要建筑企业内部人员形成统一的认识，这就需要建筑企业的高层领导能够发挥号召力，制定相应的制度和策略。如制定对于创新性建议提供者的奖励制度，制定创新性思想的宣传策略等。管理观念方面的创新，是建筑企业能够通过创新提升建筑工程项目施工管理能力的前提，只有更多的人参与到管理的创新之中，才能显示出创新的实际效果，才能让创新的选择多样化、科学化。建筑企业应当把管理观念的创新当成一种工作任务来抓，而不是流于形式、流于口号，那样的创新是毫无意义的，必须把创新性管理的建设落到实处，踏踏实实进行。对于大家的创新方案，管理者应当科学分析、正确决策，保证使更加具有可行性和实际效果的创新性方案投入到应用当中。 2.2人力资源的优化配置。作为加强工程项目管理的重点施工企业要根据工程项目对劳动力的需求情况，在各项目之间.对现实的和潜在的劳动力进行周密计划，有效流动，合理调配.充分调动人的积极性和创造性，提高劳动效率。项目经理部要按照动态平衡、统筹优化的原则，建立劳动力整体优化、实现劳动力供给与项目需求最佳组合的人力资源管理运行机制，对劳动力的分配和流向做出总体安排，保证劳动力与项目需求的总体平衡，并定期跟踪检查，进行有效监控和及时调整，使劳动力资源得到最大限度的利用。结束语总之，当前建筑行业的竞争已经逐渐升级，建筑企业要想不在时代的洪流中被冲走，就必须重视工程项目施工管理的创新，发挥出创新的积极作用，实现建筑企业管理能力的提升，进而实现综合竞争能力的提升。对此，建筑施工企业要在实践中不断创新、努力探索，保证施工管理适应生产力发展、满足市场经济发展以及企业文化及品牌效应提升的需求，最终形成具有特色的现代建筑工程项目施工管理模式。同时，在实际工程项日中，需要结合各项目的特点，细化管理中的各项工作，不断创新，确保施工过程的每道工序每个流程尽在掌握之中，才能按时保质地完成施工任务。

建筑工程施工管理研究孙成龙

建筑工程施工管理研究孙成龙发表时间：2018-05-23T10:19:41.873Z 来源：《基层建设》2018年第7期作者：孙成龙 [导读] 摘要：在市场经济中，一切行为都是以实现自身的持续发展为基础。中建二局第三建筑工程有限公司武汉分公司湖北武汉 430000 摘要：在市场经济中，一切行为都是以实现自身的持续发展为基础。对于建筑施工企业来说，为了实现自身的发展，需要加强工程施工管理。为此，文章通过分析建筑工程施工管理存在的问题，阐述建筑工程施工管理的内容，同时提出提高建筑工程施工管理的具体措施，为建筑施工企业开展施工管理工作提供参考。关键词：施工管理；建筑工程；经济效益随着经济的发展，生活水平的提高，人们在居住环境方面有了新的要求，在这种情况下，进一步推动了建筑业的发展，同时为国民经济发展注入新的动力。在市场经济环境下，由于建筑工程施工管理水平与建筑市场的实际发展不协调，进而对建筑行业的持续发展产生不同程度的影响。与其他行业的管理相比，建筑工程施工管理是一项系统性工程，在这一过程中，涉及工程质量、施工进度、施工安全，以及工程造价、信息化等方面的管理，为了提高建筑工程施工管理水平，需要对各个环节进行全方位分析。 1.建筑工程施工管理存在的问题在市场经济环境下，为了实现经济利益最大化，一些建筑工程施工企业在组织开展施工管理工作时，存在一些问题，主要表现为： (1)施工管理混乱从公司治理结构方面来看，我国的建筑施工企业有一部分属于民营企业，甚至是私营单位(家族企业)，按照现代企业管理要求，这些施工企业无论是管理人员结构，还是人员素质，都存在一定的差距性，在这种情况下，给建筑工程施工管理带来众多问题，进而影响了建筑工程施工质量。 (2)制度执行不到位在激烈的市场竞争中，为了对建筑工程施工生产秩序进行规范化管理，各级建设主管部门针对建筑工程施工，制定实施了一系列管理文件、管理条例等。但是，从实际情况来看，这些管理文件依然没有得到有效的落实，普遍存在流于形式的现象。对于建筑施工企业来说，实施建筑工程管理文件也仅仅局限于应付各种检查，而在实际施工过程中，这些文件根本没有得到有效的贯彻和执行。 (3)缺乏安全管理近年来，建筑行业安全生产事故频繁发生，通过分析事故原因可知，主要是相关职能部门没有对建筑施工企业进行监管，以及建筑施工企业管理人员缺乏安全意识。在实际生活中，普遍存在地方保护主义、安全管理人员素质低等现象，一方面，我国各地区之间经济发展不平衡，一些经济落后地区的政府部门，片面追求地方经济效益，对建筑市场(房地产等)实施违规操作，甚至对个别建筑施工企业的违法行为进行保护，为安全管理中埋下隐患。另一方面，建筑施工企业的安全生产管理人员素质偏低，并且人员数量少，难以识别工程施工过程中潜在的危险源，对于潜在的安全隐患更不能有效排除，缺乏处理突发安全事故的能力。 (4)缺乏安全保障资金对于建筑施工企业来说，在组织开展施工管理工作时，需要有足够的资金做支持。但是，从实际情况来看，一些工程项目的施工都是由建筑施工企业自己垫资，然后按照工程进度结算施工款项。在这一过程中，如果出现进度款拨付不及时，或者原材料涨价，那么将会导致施工企业面临巨大的资金压力，甚至发生资金链断裂现象。在施工过程中，如果施工企业缺乏专项安全措施资金，那么施工安全管理根本不能落实。 2.建筑工程施工管理的内容对于建筑施工企业来说，在组织开展施工管理工作时，施工管理的内容主要包括： (1)施工质量对于建筑工程来说，施工质量是基础，一方面是确保工程项目施工顺利进行的重要保障，另一方面是全面落实施工方案的基础。因此，施工企业需要高度重视施工阶段的质量管理。 (2)施工安全在市场经济环境下，建筑施工企业要想实现自身的持续发展，需要加强施工安全管理。与其他行业相比，建筑工程主要是露天施工，普遍存在立体交叉、高空作业等现象，并且施工人员具有较大的流动性，进一步增加了建筑施工企业安全生产的难度。 (3)施工进度在建筑工程施工过程中，进度管理是一个动态的过程，现场施工需要按照事先经过审批的工程进度计划进行，同时需要对实际进度、计划进度进行跟踪和检查，以便及时调整施工中出现的偏差，并采取有效措施，确保建筑工程施工质量。 (4)施工成本施工成本的构成主要包括现场成本、材料成本、机械成本、劳动力成本等，对于建筑工程施工企业来说，通过对施工成本进行合理控制，可以最大限度提高自身的利润。在施工过程中，建筑施工企业需要按照施工合同，确定合理的核算标准，细化目标成本，为作业班组提供参考依据。 (5)施工信息随着科学技术的发展，借助信息技术可以大大提高建筑工程施工管理效率，通过制定信息化管理流程和信息化管理制度，对工程项目施工进行管理，疏通信息流通渠道，可以说，信息化是现代建筑工程施工管理的重要措施，同时，也是建筑工程顺利施工的基础。 3.提高建筑工程施工管理的具体措施在激烈的市场竞争中，为了提高建筑工程施工质量，需要对建筑工程施工加强管理。 (1)强化质量管理对于建筑工程施工企业来说，为了提高工程项目施工质量，需要强化施工管理人员的质量意识，建立完善的施工质量管理体系，首先严格遵守质量标准，其次严格遵守检查制度，例如自检、抽检、验收等，第三做好技术交底工作，上至项目经理，下至一线员工都要进行质量交底，帮助全体员工明确质量标准。 (2)加强安全管理对于建筑工程施工企业来说，通过加强安全管理，可以有效规避重大工伤事故、大型机械设备责任事故等安全事故。因此，要求施工作业人员树立安全意识，强化安全管理，全面贯彻落实安全生产责任制。基于此，建筑工程施工企业需要构建一张全覆盖的安全管理网，做好安全事故防范工作，为建筑工程施工管理奠定基础。 (3)加强施工进度管理在工程项目施工过程中，开展施工进度管理工作，主要是检查实际施工进度与计划进度是否一致，如果某个环节出现偏差，在这种情况下，需要及时组织监理、建筑单位等进行分析，找出原因，明确对施工工期的影响程度，同时对工期进行优化，进一步对进度计划做出调整，并制定新的方案，在一定程度上确保工程项目如期完工。 (4)加强施工成本管理在市场经济环境下，施工成本在一定程度上直接决定着经济效益，对于建筑工程施工企业来说，通过加强成本管

建筑施工现场安全管理基本资料目录【最新】

建筑施工现场安全管理基本资料目录第一部分安全管理 (一)施工许可、企业和人员资质、施工组织设计1、施工许可证(复印件) 2、安全监督登记书(复印件) 3、施工企业资质等级证书(复印件) 4、施工企业安全生产许可证及年审记录(复印件) 5、工程项目部安全管理组织机构框架图或一览表(复印件) 6、项目经理执业资格证书(复印件)、安全生产考核合格证书(复印件)及年度继续教育记录(复印件) 7、专职安全员安全生产考核合格证书(复印件)及年度继续教育记录(复印件) 8、经监理单位批准的(无监理单位介入的项目由施工单位技术负责人批准)施工组织设计(复印件) 9、为作业人员购买意外伤害保险的交费凭据(复印件) 建筑施工现场安全管理基本资料目录

第一部分安全管理 (二)安全生产责任制1、安全生产责任制(复印件) 2、安全生产责任制考核办法(复印件) 3、安全生产责任制考核表建筑施工现场安全管理基本资料目录第一部分安全管理 (三)目标管理 1、企业内部、总分包方安全生产工作目标分解的协议条款(复印件) 2、安全责任目标考核办法(复印件，封面应注明批准单位及生效日期) 3、安全责任目标分解表及考核表建筑施工现场安全管理基本资料目录

第一部分安全管理 (四)安全技术操作规程 1、各工种安全操作规程(复印件) 2、各种机械设备安全操作规程(复印件) 建筑施工现场安全管理基本资料目录第一部分安全管理 (五)分部(分项)工程安全技术交底1、分部(分项)工程安全技术交底汇总表 2、各分部(分项)工程安全技术交底表建筑施工现场安全管理基本资料目录第一部分安全管理 (六)安全检查

关于建筑工程施工管理

关于建筑工程施工管理发表时间：2016-11-08T14:26:42.567Z 来源：《低碳地产》2016年7月第14期作者：任杰辉 [导读] 建设项目规模不断扩大，建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化，提高工程施工管理对于项目的开发与建设变得至关重要。广东华虹房地产开发有限公司广东广州 510000 【摘要】随着社会的不断进步和发展，建设项目规模不断扩大，建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化，提高工程施工管理对于项目的开发与建设变得至关重要。【关键词】现代化；建筑工程；施工管理由于建筑工程是一种特殊产品，它的特性表现在产品的适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性与环境的协调性。建筑产品体积庞大，施工周期长，所用材料品种繁杂，在施工过程中，受到环境、气候、人员素质、文化修养、职业道德、施工工艺、技术措施、工程造价等诸多因素的影响，难免出现不同程度的缺陷，使得产品质量大大打折扣。如有的开发商为了追求更大的利润，把工程让给没有资质证书、标价低的承包商承包，又没有派有专业技术人员到现场管理，结果昧着良心建成一个黑心工程，如：泉州温陵二期工程，有的梁钢筋有断裂，地基下陷，外墙瓷砖掉落，像这样的危房谁敢居住呢？ 1 施工质量管理建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度。首先，确立建筑工程施工工序质量控制计划，建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。其次，要设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预控。控制点设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、构配件、各分部、分项工程的具体施工阶段。建筑工程施工工序质量控制，是施工企业中最经常、最大量的质量管理活动，是施工企业实现质量目标的最基本保证。加强建筑工程工序开展过程中的质量监控工作： 1.1样板制度的落实。在建筑工程施工工序中，往往不能通过设立控制点来超前控制工序质量，实践表明实行样板制度是很有效的措施。在大面积工序活动展开前，通过样板的质量检查、分析可起到下面4个作用：第一，通过分析可确定在以后操作中可能存在的问题，在以后操作中实行重点控制；第二，可对操作者的素质进行检查，不合格者予以清退处理，减轻以后质量控制负担；第三，使操作者及检查者在以后的工作中有了明确、直观的实物标准，做到人人心中有标准；四、避免因普遍性操作问题，而工序大面积展开引起大范围的返工。故监理工程师在建筑施工工程工序展开前要做的工作必须有样板工序产品的检查及验收工作，为杜绝大范围返工做出必要的工作；同时也对工序操作者的素质进行了有效的控制。 1.2加大现场巡查力度，力争掌握第一手资料，努力实现及时控制，对发生的问题务必做到早发现、早纠正，避免积重难返，避免大的返工损失。比如砌体工程中的拉结筋的检查，若采取砌体完成后开洞检查，不仅不易检查，还有查出问题也难以补救，但在现场巡查中及时予以解决，既能保证质量避免较大损失。 1.3对承包商在建筑施工工程工序活动中的质量管理体系、样品制度、奖惩制度的实施情况监控。 1.4监理工程师在质量监控中应注意的工作方法。事实上，监理工程师的工作如得不到承包商的合作是难以取得预期效果的，故在质量监控过程中务必要做到实事求是、秉公处理、监帮结合，工作中坚持以理服人、让事实讲话，这样有了一个良好的合作氛围，工作效果往往事半功倍。 2 施工成本管理控制 ①施工单位应根据市场价格编制施工定额。施工定额要求成本最低化，同时还应注意降低成本的合理性。施工定额还应根据市场价格的变动，经常地进行调整。②全面成本控制原则：成本控制是三全控制。即全企业，全员和全过程的控制。项目成本的全员控制有一个系统的实质性内容，包括各部门、各单位的责任网络和班组经济核算等等，应防止成本控制人人有责，又人人不管。③动态控制原则：施工项目是一次性的，成本控制应从项目施工的开始一直到结束。在施工前，应确定成本控制目标；在施工中，应对成本进行实时控制，及时校正偏差；在施工结束后，对成本控制的情况进行总结。④目标管理原则：项目施工开始前，应对项目施工成本控制确立目标。目标的确定应注意其合理性，目标太高则易造成浪费，太低又难以保证质量。如果目标成本确定合理，项目施工的实际成本就应该与目标成本相差不多。 3 施工安全管理 1)建筑施工现场各种不安定因素随时都有可能导致事故的发生，严重威胁施工人员的生命安全。因此，施工企业务必采用科学的方法和手段提高施工现场安全管理的水平，安全生产、安全工作可以给企业带来社会信誉和经济效益，国家和集体财产免遭损失，职工生命安全得到保障。同时施工现场派驻的监理公司要对施工企业的安全生产实施监管，对其存在的不安全因素要及时下文要求整改到位，各级政府建筑安全监督管理机构要加大对其负责区域建筑工地的安全监督检查力度，要及时发现纠正安全生产违法行为。 2)要进行建筑施工安全管理，必须对照上述表格，切实采取针对性安全措施，减少建筑工程事故的发生概率。 3)安全管理建章立制，管好施工作业人员建筑施工要露天作业、高处作业、主体交叉作业、手工作业及繁重体力作业，且建筑工地第一线作业的工人中，农民工约占50~70%，有的工地甚至高达95%，所以建筑施工企业必须建立一整套的安全管理规章制度，牢固树立“以人为本”的安全生产观念，重视对施工管理人员的培训，加大对农民工的用工安全教育，对特种作业人员进行安全作业培训。 4)安全规章制度是安全管理的一项重要内容，俗话说，没有规矩不成方圆，在企业的经营活动中实现制度化管理是一项重要课题。安全制度的制定依据要符合安全法律和行业规定，制度的内容要齐全、针对性强。企业的安全生产制度应该体现更具有实效性和可操作性，反映企业性质面向生产一线和贴近职工生活，让职工体会并理解透彻。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企业领导的正确决策，有利于规范企业和企业职工行为，有利于指导企业生产一线安全生产的实施，提高职工的安全意识，加强企业的安全管理最终实现杜绝或减少安全事故的发生，为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。 4 结语随着社会的不断发展和进步，人们对建筑安全质量的要求越来越高，然而建筑工程施工管理方面是一项复杂的工程，建筑安全质量与

广播电视工程施工管理策略研究 孟庆乾