装修工程竣工总结报告
装修工程竣工总结报告 High quality manuscripts are welcome to download
广东省移动通信有限责任公司x x分公司办公楼首期装修工程
竣
工
总
结
报
告
一九九九年三月
广东移动通信有限责任公司xx分公司
办公楼首期装修工程竣工总结报告
广东移动通信有限责任公司xx分公司：
贵公司办公楼首期装修工程，在贵公司的大力支持和积极配合下，经过各施工单位的努力协作，目前已竣工交付使用，并于99年2月11日通过市建委质监站验收，初评为优良工程。为提高我公司自身的工程管理水平，我公司
有关人员对工程作了总结和分析，涉及其他施工单位所属工作的一些实际情况及相关影响，一起在此向贵公司汇报。
一、关于设计：
我公司设计人员根据贵公司领导提出的“装修效果达到现代感强、开放舒适、体现企业形象、中高档次”的要求对设计进行了较大改进，但平面布局不变，天花基本不变，只改动对装修效果影响较大的大堂天花，故对其他工程的施工基本不造成影响。多功能会议厅天花因涉及消防，电气照明，空调等设计，原来不作修改，但基本完工时发现效果确实欠佳，压迫感严重，最后不得不作作废更改；乒乓球室原设计不符合运动要求而将天花高度升高到最大限度。装饰设计只改动立面，几乎所有的立面和饰面均重新设计，共重新出图66张，因设计修改是与工地开工同时进行，我公司共安排了4名设计师参予此项设计，在以设计质量至上的前提下加班工作；设计过程中一个立面效果往往经多次讨论修改才能成稿，最后总体设计方案，如今完工后已可以验证，总的来说体现了贵公司提出的装修宗旨和设计主题。但由于本装饰设计工作量大，要求高，以至98年12月初才能全面完成本装饰设计修改。
而其他工程的设计，电气照明、门禁、消防、监控、空调工程设计由于与施工现场实际情况差异以及图纸会审后发现错漏，开工后均由原设计单位作了一定修改、电气照明修改最大。而综合布线、背景音乐则开工后才边设计边施工。
二、关于施工管理和人力安排：
就我公司而言，对本项工程非常重视，在管理人员、作业班组、施工器材、材料采购、资金分配几方面均优先安排；管理人员人力安排上，派出施工管理员7人，材料员3人，现场设计监督2人，质安监督2人，现场电工3人，12月底后增加2名施工员。管理上采取施工主管统筹、施工员分楼层管理，交叉复核、多层把关、责任到人的方法。
至于作业班组，首期安排木工6班，1月11日后增至9班；首期安排瓦工2班，1月6日后增至7班；安排油漆工3班，石工2班，五金铁工班3班，玻璃工、木地板工、搬运工和杂工各一班；根据可施工面和实际情况安排进场作业人数，前期作业人员一般为45至90人，后期则保持145~165人，最高日达183人。本工程自始至终我公司人力安排充裕。
在施工期间，我公司坚持星期二、五管理人员一小时例会，每日班后半小时班组长碰头会制度。及时交流情况、解决问题、调配人力；每次开会均特别强调质量和安全问题。管理人员日平均工作时间普遍在12小时以上（贵公司现场管理人员也经常如此），由于长时间超负荷工作，后期有2名施工员出现腰痛疾患，但考虑工期紧张，均未请病假休息。
整体工程的施工管理，由于我公司与其他工程公司一样同属十一家施工单位的其中一员，而装饰设计的更改对其他施工又无太大影响，故除了周会外，工程初期缺乏主动的沟通和协商，后来发现各施工单位均不同程度地出现本可以避免的定位失误（天花高度、平面布局、地面标高等进场施工前早已标明，这几方面参数设计上一再声明不作任何改动），导致返工和拖延工期；后经贵公司的督导和大力支持，我公司加强了与各施工单位的联系，直接参予测量开线，经常复核、及时督促纠正，各有关单位之间中后期亦积极配合，主动商量讨论，抢回不少施工时间。在如此短时间内，十几家单位同时作业，虽然曾经出现过一些混乱情况，但未发生过任何大的冲突，也属难得。
三、关于工程质量
我公司历来注重工程质量，此工地更是把质量放在首位；任何项目施工前均集中设计员，施工员、材料员、班组长对图纸进行会审，确定施工方法、提出材料要求、预测将出现的问题并讨论解决的方法，设计、施工、材料三方位监督，查核工程质量，务求达到最佳效果。
可以说，此项工程（包括表面看不到的隐蔽工程）我公司绝无人为的偷工减料现象，相反不惜增大成本地保证材料的最佳质量；比如电梯间墙身米黄石材，花了近20天时间，走遍省内所有大的进口石材公司，才从2000多平方米板材中挑选出500多平方米佳品，地面用金麻石，我公司发现有家香港公司的新款石样板要比原送给贵公司的样板好看很多，遂冒险交订金从香港重新入货；八楼大堂的铝板焗油（氟炭喷涂），原定天蓝色，但试装时发现效果欠佳，于是立即组织设计人员讨论改色，重新喷涂；而所有的饰面木板亦经过精心筛选；当然我公司的工程成本也超出了原定预算；单卫生间门改胶板一项就损失了肆万多元。但毕竟信誉和质量始终是我们的首要追求。
我们感到遗憾的是由于赶工，而且多工种交叉作业，有些地方工程质量仍不尽人意、半成品装饰保护难以实施，导致达不到最理想效果；如地面砖石铺贴个别部位欠平整、个别工艺门压制得不够平直等问题。此工地完工后，
我公司已多次开会回顾总结，弄清得失、发扬优点、吸取教训，相信我们的水平会不断提高。
四、关于工期和协作
本工程竣工期已超过贵公司所要求的完工日期；我公司九八年十二月份已经意识到，并已于十二月底提交的《中期工作汇报》中作了记录阐述。实际上此项工程若按常规施工，工期应为5个月左右；而且所有施工单位均反映，实际工程量和施工难度要比预计有所增加；而初期准备工作的时间又远远不足，施工单位之间来不及协调和沟通就仓促上阵，更给施工顺序造成混乱和带来困难。总体施工方案采取不当也是一个不可忽略的原因，我公司在进场前第一次协调会上就提出并坚持七层楼同时开工，每星期开协调会两次，但由于各种原因未能得到实现。导至六、七楼工地装饰工作十二月初才能进场，八、九楼工地十二月中旬才能进场，恰好八楼又是工作量最多的一层。虽然早期我公司进场人数可以增加，但事实上十二月底有些楼层可施工的装饰工作面已很少，不得不抽走一部分工人，因此才有《中期工作报告》；直到一月九日左右才能大规模增加工人作业。四千多平方米的砖石地面，交叉作业中十三天基本铺好，估计能做到的公司并不多。
可以说，在工期上我公司已尽了全力；当然，存在不少值得检讨的环节。无论是装饰设计、施工管理、还是质安控制，我公司恳求得到贵公司的赐教，并希望贵公司一如既往地支持我们的工作，我们将会做得更好。同时，祝愿贵公司迁移到新办公楼后各方面一帆风顺，生意蒸蒸日上！
此致
衷心感谢！
xxxxxxxx装饰公司一九九九年三月
结算说明书（二）
xxxxx装饰工程由我公司于1999年12月以1661万中标；后来应建设单位要求，对图纸要求的使用材料作小部分更改、依据由监理公司复核提供的预算工程量，并对投标单价及综合费率作下调而重新编制报价，经审价单位审定预算价为1
088万元。现本工程竣工结算造价为1522万元，与预算造价差额为434万元。造成本工程造价增加的原因如下：
1、对投标报价书工程量进行复核时，因旧业主提供的旧图纸与现场实际有许多不符而造成装饰施工图未能准确反应实际尺寸，监理公司在复核预算工程量过程中，大幅核减了投标预算工程量。结算时，经三方复核实量，实际工程量大部分超出了审定预算；
2、由于营业楼原已使用20年，为保护原建筑结构，采取了不同的相应加固补强措施，在甲、乙双方及监理协商同意的情况下，对部分结构进行了加固、改动、调整（如对楼板、梁、天面等裂缝等进行了防水补强处理，天面防漏处理、重新铺设广场砖、楼梯加固改造，部分柱梁加固后楼梯装饰等）；
3、在电子设备购置方面，因供货商提供的资料滞后，导致需在装修上作较大改动和增加工程才能配合各种设备的安装（如电池房、放像室、等离子电视、展厅设备等），造成部分工程增加和大改动；
4、由于部分工程项目原来无法估计，原预算未能包含邻楼街接工程，电力配电房的基础设施工程、后停车场围墙重建工程、电缆沟、消防、给排水相应土建改造等工程项目。
5、首层营业大厅为本工程改动最多的部位。因为营业大厅作为对外开放的重点，对装饰要求尤其慎重，所以建设单位市场部在展厅、营业柜台、咨询台等部位经反复考虑作了多次改动及调整，以适应其业务使用要求，以达到更佳的使用和装饰效果。
6、由于旧业主提供的图纸与实际出入较大，本工程前期装饰图部分项目无法按图施工，需进行设计修改。
Xxxxxxxx公司二OO一年四月二十六日
移动营业部装饰工程待批问题（II）
广东移动通信公司xx分公司：
xx路营业厅室内外装饰工程前期有以下问题需贵公司协助解决：
1、天面空调架基础结构图，与天面钢架安装位置冲突，需改动位置贵公司《修改意见》第8条。
2、西后楼天面修改方案，是否按贵公司《修改方案》第3条执行。
3、西前楼天面排水方案，是否按贵公司《修改意见》第8条执行原设计是否同意及修改图纸。
4、每层楼板均有2条裂痕，建议加固补强，采用何种措施。
5、二楼拆除原飘板增加通道高度，原设计有何答复意见？贵公司《修改方案》第6条。
6、西后楼天面排水沟底空调排风管安装及出风口，是否和空调安装协调落实，如落实后排水沟则要重新作防水处理贵公司《修改方案》第2条。
7、防雷系统是否按设计要求施工，如何更改或简化。
8、天台梯间采光窗原为旧钢窗，是否改铝古钢、白玻璃推拉窗。
9、金库设计安装按何种要求，是否由我公司施工。 10、计算机网络与外部连接采用何种方式：若采用租用线路，希贵公司能与电信局确定铺设线缆时间及线路走向；若采用光纤，是否由我公司负责线缆铺设及端接施工。 11、电房工程哪些项目需由我公司负责施工或协助xxxxxxxxxxxxxx
2000年5月9日
一些小事，针对质检站和档案的：
关于“砂子化学性能检验报告”
黄单处理的报告
由2004年1月9日与2004年1月12日做砌筑砂浆配合比的砂子，化学检测时，氯离子含量超出标准规定范围，不能用于配制预应力混凝土。本工程所用砂子只应用于砖墙的砂浆砌筑，其它有关混凝土制件，皆用商品混凝土制作。特此报告
报告单位：（盖章）证明单位：（盖章）深圳市**建筑工程公司深圳市**建设监理有限公司年月日年月日
关于xxxx移动营业部装修结算工作的提议
广东移动通信有限责任公司xx分公司：
关于xxxx营业部室内外装饰工程的结算有以下几点问题需贵公司配合商讨解决： 1、前期由贵公司、xx监理公司及我公司三方对汾江中路营业部结算工程量的现场抽查工作已告一段落，但三方还未对工程量进行核对、整理。 2、我公司及监理公司已经认可的工程签证记录还有部分贵公司未签字回复。
3、汾江中路营业部的保修期已到（即11月20日），需及早进行维修衔接工作，以保证营业部的正常运行。基于以上考虑，请贵公司尽快安排时间商
讨。此致商祺！ xxx装饰工程分公司 2001年11月20日移动局办公楼中期装饰工作概况（总结）
移动局办公大楼装饰工程于98年11月13日开工，至今已有1个月零16天，各有关单位都已先后进场作业，日前工地上下到处呈现着一片热火朝天的繁忙景象。
装饰公司秉承“用户至上”的一宗旨，考虑到工期短工作量大，名级领导带头，工作雷厉风行，在劳动力上，从内部各单位抽调从业多年的技术熟练工人组成木工、瓦工、石工、铁工、油漆工等工种共15个班组，并相应配足工程技术人员；设备器械调配完备；组建精悍采购小组，工地上各种材料堆积如山后勤，供应充足；质量由现场总指挥亲自抓，经常检查、严格控制，发现问题马上处理，个别质量未达要求者，该整改的整改，该返工的坚决返工，在管理上毫不手软。为赶时间，抢速度，12月12日开始本公司，从领导至职工，一律放弃星期天休息，晚上实行加班加点工作，已完成的项目工作量始下：
三层铝合金骨架
四、五、六、七、八、九层间墙轻钢龙骨骨架，木质骨架；
四、五、六层间隔双面封板
七、八、九层间墙单面封板
三至九层天花龙骨安装
四至七层工艺天花吊顶；
四至八层封柱；
六至九层卫生间贴面；
四层找平；
窗台贴石，幕墙栏杆底贴石；
四至八层柜；
六、七层门；
新开工项目有：
电梯间贴石
各层储物间地面贴瓷砖
虽然公司已采取一系统有效措施，但这只在管辖范围内，发挥作用，导致装饰工作进度不尽理想，究其原因，有些兄弟单位未能按工程进度表安排的时间内完成其任务，其中综合布线三至五层计划完成日期为98年11月22日，实际完成日期为12月29日（5层培训室、音控室），误期37天，六、七层计划完成日期为12月2日，实际至12月30日未能完成，误期大于18天；空调管安装三、四、九层计划完成日期为11月22日，实际完成日期12月日，误期10天，五、六层计划完成日期为12月2日，实际完成日期为12月15日，误期13天，七八层计划完成日期为12月12日，实际完成日期为12月30日，误期18天，电气安装三至五层计划完成日期11月22日，实际完成日期27日（三层未完），六、七层计划日期为12月2日，实际完成日期为12月18日，误期16天，八、九层计划完成日期12月12日，实际完成日期12月28日，误期16天；误期现象太普遍，在此不一一列举。由于电气、空调、综合布线等误期，造成了装饰工作可施工部位短缺，天花无法上，间墙不能及时封板，如五、七、八层，又引起后续地砖不能按时开工，造成装饰公司人力、物力、时间损失惨重，经初步测算由以上原因导致我方损失时间达到15天以上。尽管甲方按实际情况应补我方工时（15天）但由其它分项目推迟完成工期引起的连锁反应影响巨大，我方绝不希望此种
情况在后期工作中重现，建议有关方面敦促有关单位实行加班加点工作，按时完成各自的任务。
编制说明（一）
1、本结算以原已审核预算为基础，结合会审记录、签证记录、设计变更通知书及其它有关资料编制而成；根据合同有关条款，原预算单价全部保留。
2、其他未审核单价参考2000年《佛山工程造价信息》第三季度发布价；
3、信息价未含者参考市场价；
4、工程量为实量数据；
5、备注栏中文字代表意义如下：
a、“会”指会审记录；
b、“签”指签证记录；
c、“设”指设计变更通知书；
d、“批复”指乙方发给甲方的待批问题及其答复书；
e、“甲方通知”指甲方发给乙方的书面通知书；
f、“监理通知”指监理发给乙方的书面通知书；
g、“即签文件”指甲方当场确认文件。
复工：
关于安全整改复工的函
**区施工安全监督站：
我单位施工的****工程，已按深*安监停字第－1号的停工令内容及要求，已补办了有关手续和整改完毕，经自检和监理检查合格，已符合复工条件，请贵单位复检并同意即日起给予复工。
**建筑工程公司
年月日
移动通信公司室内装饰、设计报告
1、能会同甲方、设计、监理、施工单位认真进行图纸会审，对设计的文件及变更通知也作了认真的检查，在得到一致的认同后，能按会审意见、设计文件去施工。
2、1~3楼的室内装饰工程数量大、工艺复杂，但能运用科学的管理方法、不同工种的穿插施工、设计人员管理到位，所以整个装饰工程能按图纸施工，符合设计要求。
3、天面防水、楼面补强在开工前已做好各方面的准备工作，专项写出施工方案、能按设计图纸、符合设计要求。
4、水、电、空调等也能互相配合，按图施工，符合设计要求。
项目经理：（签章）单位负责人：（签章）
日期：年月日日期：年月日
xxx设计：（签章）
日期：年月日
关于xxx移动营业部提前试业申请报告
xx市建委建工科：
我公司xx营业部装饰工程已竣工，并通过xx市质检站初部验收，有关手续已在办理中，但由于我公司为了让营业人员尽快熟悉情况和设备进行调试运营，我公司申请11月9日开始进行试行营业，待正式验收手续办妥后，我公司才正式开业，请批准为荷。
此致敬礼！
广东移动通信有限责任公司xx分公司
2000年11月6日
关于移动局汾江南办装饰竣工的意见
该工程在施工过程中，都严格依图施工，个别地方出于对效果的考虑作了相应的调整，完成后的工程达到设计的预期效果。如：外立面：在材料的运用方面，发展原设计的构想，丰富了建筑外观的效果。室内：在施工过程中，为更好
表现效果，在色彩配搭上都加以丰富，图纸考虑不周的地方，施工上都予以调整。总之作为设计者，对完工后的xx营业部，完全满意。
此致！
xx公司设计室
2000年11月6日关于xx路86号移动通信营业楼改造设计说明
xx市xx路86号楼，原为五金工业公司办公室，现被xx移动通信公司购买，用途改为营业部和办公室。该楼建筑面积2200M2，框架结构，高三层，原为我院设计；现装修改造平面图以及土建改造图也是我院设计。
xx市城区建筑设计院一九九九年十二月xxx市移动局综合办公楼装饰工程施工总结
一、工程概况：
本工程位于xx市xx路，22层高每层面积600M2首期装修3至9层。使用功能主要是办公、图书、资料室、健身室、储蓄室等。天花装饰主要是600*600铝板及石膏板。间墙主要是轻钢龙骨硅酸钙板骨架，榉木夹板饰面。地面主要是抛光砖、花岗石、木地板等。本装饰工程的设计与施工均由xx装饰公司负责。
二、工程施工组织：
本工程的具体施工由xx装饰公司0606施工队负责，为了优质、安全、高效完成本装饰工程工程队共选施工管理人员8人、电工2人、施工高峰时共投入各类施工人员共180人。
同时本工程的施工得到分公司、总公司的直接监管，使整个的施工过程都得到了有效的控制，为按质按量完成本工程提供了可靠的保证。
三、工程施工进度的说明：
工程于1998年11月开工，开工前施工队根据工程特点编制施工计划，并在施工时按照施工计划安排各个工序的进度和搭接，但由于在与电气、消防、空调等各专业施工队的配合中有部分未达到预期的目标，所以工期有所延缓，但最终通过各方面的努力，工程在1999年2月竣工。基本达到了要求。
四、施工中的主要技术、质量、安全措施：
本工程在开工前已定下目标，竣工验收必须达到优秀，所以整个施工过程中，均以国家现行施工规范各验收标准为依据，使用的主要材料均符合规范和设计要求。同时在施工期间实行完善的检查制度。班组自检，施工队日检、周检、分公司月检、集团公司季检。甲方、监理公司、质监站参加隐蔽验收，将检查贯穿于各个工序的全过程，及时发现问题及时解决。在每道工序开工前，施工管理人员均向工人进行详细的书面交底，并深入现场验收合格后才进行下一道工序。同时按IS09002要求建立质量管理体系，实行科学的管理。落实岗位责任制，并根据装饰工程的特点，施工、设计、甲方密切配合，使工程在质量、使用功能以及美观等方面都得到较好的效果。
在安全方面实行岗位责任制，工人进场前进行安全教育及培训，开工前由施工员向工人作技术安全交底，建立各级检责制度，工地内部日检、周检、分
公司月检及突击检查，集团公司季检。施工用电严格按照施工规范，按要求做好各项防火工作，因此本工程从开工至完工均未出现过安全事故。
移动局综合办公楼装饰工程在整个施工过程中都得到了甲方的密切配合与支持。建委监理公司的有关人员经常亲临现场给予热情的指导和帮助，使整个工程的施工得以顺利进行，并取得较好的效果。
xx装饰公司
一九九九年二月八日
浅谈贵州电视大楼布线工程的实施
贵州电视台电视大楼为新建现代智能化建筑，建筑面积为48000m2。内有计算机网络系统、综合布线系统、楼宇自动化系统、办公自动化系统、保安监控系统、智能卡系统、通讯网络系统等大量电子设备及布线系统。在工程的建设过程中，如何确保各系统的正常运行及节省投资，符合电视台的实际需求等是我们需要考虑的问题。
一综合布线系统的综合在工程中如何实施能综合到什么程度
1997年4月中国工程建筑标准化协会颁布的:97“建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范”修订本中指出：“当使用综合布线系统时，计算机系统、用户交换机系统以及局域网系统的配线使用一套由共用配件所组成的配线系统综合在一起同时工作，各个不同制造部门的语言、数据、电视设备、综合布线系统均可相容。”“综合布线系统以一套单一的配线系统，可以综合几个通信网络，可以协助解决所面临的有关语音、数据、电视设备的配线上之不便，并为未来的综合业
务数字网络（ISDN）打下基础。”在这里综合布线的综合概念是十分明确的，即建筑大楼内所有系统的各类型的信息的传送都可以通过综合布线系统。这种概念比起当初的“结构化布线”来，其功能大大扩展了。技术发展到今天，无论使用的传输介质是光纤还是双绞线，这种综合都是可以做到的。其主要突破点在于信号的数字化及编码压缩技术，即所有信号的采集、获取、压缩、加工处理存储和传播都在数字化下进行。
但是在实际工程运用中对“综合”这个概念往往是模糊的，工程承包方出于宣传的需要，往往将“综合布线”的功能神化、模糊化，而在实际设计或工程中又很难实现“广告词”。这是因为：所有信息的数字化问题，并没有完全解决，如果所有信息均以基带在综合布线上传输，尤其在双绞线系统上传输是有问题的。特别是对于多媒体传输问题。多媒体通信的核心是动态图像的传送技术。如一帧中等分辨率的图像数字化后（640×480,彩色，24比特/象素）的数据量为8Mb,动态图像的帧速率为30帧/秒，则视频信息传送的速率大约为240Mb/s。对音频信号，采用PCM系统，系统频率,每个采样点量为16b,二通道立体声，则音频信号的传送速率大约为160kb/s,由此可见，多媒体通信的关键技术首先是数字化后的高效实时地压缩视频和音频等信号的数据量，在模拟线路上传输一路模拟会议电视信号，所占带宽为6MHz，若此6MHz的模拟信号数字化后约为100Mb/s码率，经过数据压缩处理，在会议电视的特定环境下去掉一些与视觉相关性不大的信息，压缩为2Mb/s信号（甚至可压缩到384kb/s或更低码率的信号）。彩色运动图像要求的数据传输率为28Mb/s。显然在综合布线上支持多媒体信息的传输其带宽应在10 0MHz。按串行传输的数据传输率计算公式R=(1/T)Log2Nbps, 那末对应ATMOC3其
Ｒ＝155Mbps.这就给传输系统带来两大难题：一是传输带宽、要求尽可能宽；二是传输速率，要求尽可能快。
如光纤作为综合布线系统的传输介质，从其传输特性看（即数据率、带宽、损耗―距离）是最理想的，但成本太高，不仅仅因为每米光纤的价格比双绞线昂贵，光纤的接插件更比双绞线高许多。
双绞线是目前运用最广泛的也是最经济的。其传输特性不如光纤，但六类布线系统可以支持频宽到250MHz。从技术上看完全满足多媒体的传输需求。在实际实现的各智能化系统中，问题也在数字化上，如闭路电视系统、电视监控系统等等，它们的视频信号完全是模拟信号。数字化摄像机和硬盘存储虽然已经有了，但价格较贵。这些不同类型的信号要在统一的传输介质中如双绞线上传输，就会带来节外生枝的问题。对视频信号就要求加各类适配器，即实施数模转换，待达到目的地时再施以数模转换。这1+1使投资成本增加200%以上，而且信息的保真性能还受到适配器的制约。与其如此还不如不用双绞线,而使用它原来的传输介质---同轴电缆，非常可靠和方便。
对于消防系统，采用总线式结构，来去只有几根线，根本没有必要通过配线架。对楼宇控制系统，也存在各种模拟量的输入和输出，需要多种适配器进行数模转换，无疑增加了系统的复杂性。
因此，综合布线系统设计与工程实施时，首先要考虑的问题是：综合哪些子系统哪些系统暂不综合，不综合的系统其统一管理问题怎么办凡要传输视频信号的系统如保安监控系统，CATV(CCTV)系统等等，从投资、从效果、从实用上看可以暂