施工单位项目部岗位职责全版

施工单位项目部岗位职责

目录

一、项目经理： (2)

二、项目副经理： (2)

三、总工程师： (3)

四、施工员： (4)

五、技术员： (5)

六、质量员： (6)

七、资料员： (7)

八、材料员： (8)

九、预算员： (8)

十、试验员： (9)

十一、造价员： (9)

十二、测量员： (10)

十三、标准员： (10)

十四、班组长： (11)

十五、仓库保管员： (12)

一、项目经理：

1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的

各项管理制度。

2.经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质

量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，

主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

4.负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制

度。

5.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的"项目管理目标责任书"并

进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

6.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办

理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

7.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素

进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。8.严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核

算。

9.积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行

区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

10.强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

11.做好项目部的思想政治工作。

12.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

13.负责协调处理项目部的内部与外部事项。

14.完成领导交办的其它工作。

二、项目副经理：

1.协助项目经理工作，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标

准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。

2.负责本单位施工组织、生产进度的安排与实施。

3.负责本单位安全、质量管理工作。

4.负责贯彻有关生产性文件规定在本单位的组织与实施。

5.负责本单位各业务部门各项制度的建立与实施。

6.负责组织本单位年、月、旬生产计划的编制与实施。

7.协助项目经理组织本单位定期召开生产调度交班会，讨论生产中出现的问

题，负责落实对生产中重大问题的改进措施。

8.负责本单位施工现场管理、做好文明施工

9.配合项目经理，搞好公司《质量规范》和《程序文件》在本单位的贯彻与

良性运行。

10.协助项目经理搞好本单位责任成本。

11.负责项目部跨专业的重大单项工作。

三、总工程师：

1.负责工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设

管理工作。

2.负责根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、年度和分月

度的实施计划;下达项目的建设实施计划，并对实施中的项目计划进行统计分析和计划调整等综合管理。

3.组织项目办、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实际情况，分析

确定工程的技术难点和控制要点，制定相应的针对性措施和重点控制流程;

并督查监理单位和施工单位制定相应的监理和施工的监控计划，落实人员和条件，实施于工程的监理和施工，使建设管理目标明确，层级之间形成有效监控的体系。

4.负责对施工合同履行的监督和动态管理,定期或不定期组织相关科室人员深

入施工现场，督查施工单位三大负责人、专业工程师与主要机械设备的到位和工作情况;检查施工单位在前期准备、工程质量、进度、安全生产、现场管理等方面履行合同的情况，监控各项管理指令闭合;监控质量保证体系保持良好的动态运行;监督施工单位严格按照设计图纸、批准的施工组织设计、技术规范进行施工;对照下达的实施计划对施工进度进行监控，并针对

具体问题分析原因和采取措施;监督施工单位在安全生产、现场管理方面的措施和管理是否到位;同时，对施工单位合同违约和施工管理人员的违规进行记录与处理，对发现的监理单位违约与监理人员的违规行为进行处理，并交办有关科室进行记录和跟踪落实。

5.负责项目建设中的技术管理工作。主持设计、监理、施工单位进行设计图

纸会审、技术交底、设计完善和优化等;负责审查施工组织计划，组织对重要工艺进行审查和验证;主持设计变更方案的论证;负责新技术、工艺和材料应用;组织实施技术攻关，解决施工中的重大技术问题;协助总监理工程师审查监理实施细则等。

6.负责新技术利用和项目的配套工程科研工作。

7.监督集中招标采购的大宗施工设备材料的质量和供应工作;协调工程技术方

面合同各方及项目对外各方的工作关系。

8.负责工程变更和项目造价控制的管理工作，负责配合项目审计工作。

9.负责组织办理项目中间计量支付、交工支付及竣工结算。

10.负责组织项目交工验收及项目交工总结报告、执行总结报告的编写;并签发

合同段工程交工证书。

11.负责项目缺陷责任期的工程缺陷修复管理。

12.负责组织编制项目竣工文件，做好项目的竣工验收的相关工作。

13.对主任负责，分管工程建设管理科;并对现场管理办公室工程管理方面的工

作进行监督和业务管理。

14.负责工程建设有关资料的收集和归类建档工作，负责审核工程建设统计资

料，主持编写工程总体进展情况汇报，报送项目建设管理规定的信息和统计资料。

四、施工员：

1.协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出

技术措施和现场施工方案。

2.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

3.认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关。

4.对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行

解决。

5.向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。

6.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

7.参与工程中施工测量放线工作。

8.协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。

9.参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并

根据问题思考、制定解决办法并实施改进。

10.参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

11.负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。

12.参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。

13.负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。

五、技术员：

1.施工图到后，认真对专业图纸进行审查，及时发现图纸问题，并汇总汇

报，参与设计交底和图纸会审工作，并澄清图纸问题。

2.根据施工内容和要求选择科学经济的施工方法和工艺，并及时编制专业施

工技术措施。

3.施工前，根据已审批的专业施工技术措施，组织施工队技术人员及施工人

员进行技术交底，并做好记录。

4.施工过程中加强过程监督和控制，保证工艺纪律的严肃贯彻，确保施工工

艺方法的正确，发现严重违反规程、工艺纪律、规范、标准的行为，应及时制止，并责令其停止施工，同时报告项目部有关领导令其进行整改。5.处理解决施工过程中的技术问题，并对施工过程中的修改、变更等工作及

时登记，取得设计、建设单位、监理单位的认可。

6.组织各专业的隐蔽工程、重要停检点的专项检查和验收工作，在三检合格

的基础上通知业主代表、监理单位、质量监督站和特检所等单位进行联合检查。

7.积极参与工序交接、设备材料到货验收工作，并对所检查内容承担相应的

责任。

8.认真做好阀门试压、安全阀定压、NDT、热处理、理化试验等工作的外协委

托工作，并针对结果做出相应的处理。

9.及时收集和保存施工过程中的技术记录和资料，并监检施工队各种原始记

录的完整性和真实性，按要求认真填写、整理交工资料表格和分项、分部质量评定表，并取得参检单位的认可。

10.积极参与项目部组织的质量检查、质量例检会、QC活动、风险评估，并监

督所检查出问题的整理和整改工作的落实情况。

11.工程竣工后，应按照规范和标准的要求，及时完成竣工资料的编制、装

订、工程评定及验收工作。

一、安全员：

1.组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应

急救援预案。

2.组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训

情况。

3.督促落实本单位重大危险源的安全管理措施。

4.组织或者参与本单位应急救援演练。

5.检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全

生产管理的建议。

6.制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。

7.督促落实本单位安全生产整改措施。

六、质量员：

1.对项目的质量管理工作负责。

2.参与技术方案、交底、措施制定的初部编制。

3.参与质量通病纠正预防措施的初步编制。

4.按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量，及时掌握工程质量

动态、核定分项工程质量等级，杜绝不合格品进入下道工序。并对该项资料进行保存。

5.参与进行样板施工，确保样板施工达到质量要求。

6.组织项目质量验收工作，参加不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检

查。

7.组织收集分项工程质量检查评定记录，确保工程技术资料与工程进度同

步。

8.对每天质量情况进行记录，报告并跟踪督促作业队整改，参与质量的过程

控制。参加隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口标高的检查，模板几何尺寸、轴线标高的复核并做好记录。

9.参加局、公司组织的质量大检查及项目质量事故处理分析，督促和检查质

量问题的整改。

10.责质量目标及质量责任制的考核工作。

11.写好质量日志，每日对质安部的质量记录进行检查；运用统计技术，对可

能产生不合格品的原因进行统计分析，为编制纠正预防措施提供依据，并进行跟踪检查及记录。

12.组织召开现场分析会及质量专题会。

13.组织开展质量竞赛及奖罚活动。

14.负责现场人员质量管理培训、宣传教育，提高项目人员的质量意识。

15.积极配合其它岗位的工作。

16.及时完成领导交办的其它工作。

七、资料员：

1.认真贯彻执行国家、公司的各项规章制度，严格按照档案管理规范和制度

管理各种档案。

2.负责各种原始记录和统计资料的收集、汇总及保管工作，同时做好各类工

程资料的初审。

3.按时填写各种资料、统计报表，及时上报部门及公司领导。保证各种工程

数据齐全、完整、准确、可靠。

4.负责工程档案的分类、建卡、保管及借阅登记工作。负责档案的防盗、防

火及防潮等安全保管工作和到期档案的鉴定工作，提出销毁意见，编写销毁名册。

5.遵守保密制度，未经领导同意，严禁工程资料外借。

6.上岗期间，必须穿工作服，佩戴工作牌，严禁大声喧哗、串岗。树立良好

的服务品德，积极参加政治、业务及安全学习，不断提高自身素质。

7.积极参与公司应急救援工作，协助配合其他部门工作，完成领导交办的其

它工作。

八、材料员：

1.在项目工程开工之前，要按照材料计划建立材料名称、规格材料计划成本

台帐。

2.负责采购工程需用的材料、成品、半成品等，并组织到场。

3.负责办理入库材料的验收手续。

4.定期为成本会计提供现场周转材料增减情况，加快周转次数，减少资金占

用率。

5.月底根据领料单、登记材料的收、发、存台账，并必须与施工统计的报表

口径一致，不能以领代耗，更不能估进度作耗，以免造成成本不实。

6.按本期耗用数登记实际成本台账，并与计划成本相对比，超计划用料及

时找出原因，采取措施。

7.严格发料制度，工人领料时按工长提供计划发料，并且不定期的进入工地

查看材料使用情况，杜绝浪费，对造成浪费的班组将进行罚款。

8.采购材料时，应坚持“货比三家”的原则。

九、预算员：

1.根据每月完成工程进度，负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。

2.根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向公司和甲方报送

工程量产值计划报表。

3.负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核，建立人工费

台账，在工程完工时对人工费进行汇总分析。

4.负责技术部门移交的经济签证（包括现场签证、技术方案签证）、设计变更

等资料进行整理、分析，确认造价后移交存档。

5.负责项目部的合同管理，参与项目劳务合同、材料采购合同的制订。

6.全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项

目决策提供参考。

7.在成本会计员的协助下，动态地提供每个月的项目成本状况，组织每月及

阶段性的成本分析会，并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措

施。

8.负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总

表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。

十、试验员：

1.按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将配合比做

框、制表挂于混凝土和砂浆搅拌机旁边。

2.随时监督配合比的正确使用。

3.认真做好各种材料的取样、试验、检验和复试工作及报告。

4.收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。

5.按规定认真做好混凝土、砂浆试块。

6.管理好标养室，做好试压工作，填写好混凝土、砂浆（成型日期、试压日

期）表格。

7.做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。八、配合好项目经理及项目部的工。十一、造价员：

1.能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理

论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。

2.负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调

整。

3.协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后

的验收工作。

4.工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。

5.参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌

握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。

6.全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基

础。

7.工程决算后，要将工程决算送审计部门，以便进行审计。

8.完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。

9.协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。

十二、测量员：

1.紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风，听从工作安排，按

时完成各项施工测量、放线任务。

2.熟悉施工图纸，根据有关规定、标准的要求编制好测量方案，准备好测量

所需的工具的表格

3.测量时仔细认真安设、调整仪器、读数准确，记录整洁，并使用法定计量

单位。

4.测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线

方案。

5.会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。

6.测量仪器的核定、校正。

7.熟悉所使用测量仪器的性能，管好测量仪器按时进行仪器周检。

8.与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可

行的与施工同步的测量放线方案。

9.须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查

测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。10.验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施

工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。

11.准确地测设标高。

12.负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。

13.负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。

14.协助施工工长做好测量方面的技术复核工作。

十三、标准员：

1.参与企业标准体系表的编制。

2.负责确定工程项目应执行的工程建设标准，编列标准强制性条文，并配置

标准有效版本。

3.参与制定质量安全技术标准落实措施及管理制度。

4.负责组织工程建设标准的宣贯和培训。

5.参与施工图会审，确认执行标准的有效性。

6.参与编制施工组织设计、专项施工方案、施工质量计划、职业健康安全与

环境计划，确认执行标准的有效性。

7.负责建设标准实施交底。

8.负责跟踪、验证施工过程标准执行情况，纠正执行标准中的偏差，重大问

题提交企业标准化委员会。

9.参与工程质量、安全事故调查，分析标准执行中的问题。

10.负责汇总标准执行确认资料、记录工程项目执行标准的情况，并进行评

价。

11.负责收集对工程建设标准的意见、建议，并提交企业标准化委员会。

12.负责工程建设标准实施的信息管理。

十四、班组长：

1.认真遵守安全操作规程和有关安全生产制度，根据本班组人员的技术水

平、任务特点、思想情况等合理安排工作，严肃认真地做好技术交底并对本班组成员在生产中的安全、健康负责。

2.树立“安全第一”的思想，认真学习和钻研安全生产的知识，必须采取多

方面的方式、方法，努力提高班组长自身的安全素质。

3.代表班组做好班组级的“三级安全教育”，并与被教育者相互签字备查，

支持安全员的督促、检查工作，对新工人进行现场安全教育。

4.组织好安全活动日，除了现场设备、防护设施之外，对工作环境、生活环

境、生活卫生及班组职工个人卫生都要事无巨细的布置做好。

5.组织本班组职工学习安全制度和操作规程，大力提高本班职工的安全意识

和自我保护能力。

6.经常检查施工现场的安全、生产情况，发现问题及时解决。

7.听从专职安全员指导，接受改进意见，保证班组工作环境内的一切机具、

设备的完好率。

8.做好上下班时安全事务的交接手续，班组有权拒绝违章指令，特殊情况可

以越级报告。

9.发生工伤事故，要及时上报并详细记录事故情况，发生重大伤亡事故要保

护好事故现场，并立即上报。

10.分段落实、总结安全生产经验，提出合理化建议，促进安全生产和改善劳

动条件。

十五、仓库保管员：

1.保管员在材料主管的领导下，相互配合并相互监督，对所属仓储设备、仓

储物资的管理、保管工作负责，任何个人未经批准、许可，不得擅自损坏、占用仓储设施和仓储物资。

2.严格按管理要求，执行项目部有关仓储管理制度、规程、标准，开展仓储

管理、物资保管工作，做到以项目部利益为重，爱护工地财产，不得贪污受贿，不得监守自盗，不得接受他人财物，不得索拿卡要。

3.保管人员应搞好购进物料的接收、入库、保管、领用工作，并建立各类明

细帐目，做到帐、物相符，不得有帐外物资，并做到准确、清晰，做到日清月结，保存完好。应坚持原则，严格执行仓储管理制度，做到入库按规定，出库凭领单，有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物料入库，有权拒绝不符合领料程序的物料、用品、工具的领用。防止收发货物差错出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签字。

4.积极协助材料主管实施对仓库的各项具体管理工作，认真执行物料部、公

司有关仓储管理的规章制度，努力完成各类物料仓库的管理、保管工作任务。

5.有权检查采购物料质量，有权拒绝不合格或质量低劣的物料入库。

6.学习物资保管专业知识和管理知识，认真搞好各类物资的保管工作，杜绝

因保管不善造成的物资丢失、报废、损失，出现问题应及时汇报。

7.严格执行仓储管理规定、制度，做好定期清仓、盘存工作，定期编制物料

库存报表，并根据储备定额编制月物资申购计划交物料部经理统计上报。

8.保持库区整洁，库内物料按规范分类、合理安排物料在仓库内或工地现场

的存放次序，按物料种类、规格、分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。

9.物料领用，应坚持先进先出原则，不得图方便任意发放。

10.搞好仓储设施、机具、工具等的维护保养工作，定期检查，做好仓库安全

保卫工作和安全防火工作。

11.完成材料主管及项目部分配的其他工作任务。