插件化方案对比

插件化方案对比
插件化方案对比

插件化方案对比

已有框架技术对比

以下从是否支持四大组件、是否须在主manifest预注册等多个维度对主流开源框架进行对比,从而筛选出比较符合项目的框架有VirtualAPK、RePlugin,atlas。

可以看到,VirtualApk、Replugin、atlas三个支持的特性比较全面,那么我们将针对我们比较关心的几个方面去做实验,看看对比效果:

对比结果

Replugin:迁移成本低,插件包完全可以当做apk单独安装到手机上。插件项目和宿主项目可以完全分离开发。插件间,插件和宿主间的通信需要以基础库或反射的形式相互调用

Virtualapk:迁移成本低,插件包不能单独安装到手机上,插件项目对宿主项目依赖比较强,打包时需要指定host的代码目录,不方便管理。插件间通信需要以基础库形式,发布到maven上来提供到插件项目使用,需要单独维护maven库,不太方便

Atlas:emas提供集成及发布的完整解决方案,不需要另作一套插件的下载更新方案;插件打包完全依赖host,适合单项目组开发。不能新增activity。Android P以后不允许调用@hide 接口,导致atlas后续版本不再支持动态部署,dexpatch 仅在Android P 以下的版本受支持。

智能化建筑物网络工程设计方案

智能化建筑物网络工程设计方案 一、设计依据和设计要求 1、设计依据 (1)智能化建筑概况 建筑规模为地上20层,地下4层,共计24层,地上5层以上为标准层。工程设计范围主要是高层的主楼建筑,总计建筑面积约五万多平方米。 (2)通信信息种类和数量 该智能化建筑的信息种类主要是话音和计算机数据,根据用户提供的各个楼层所需的话音和计算机数据的信息点数量和分布如表1所列,话音信息点为1260个,计算机数据信息点为629个。 (3)机房位置设置 根据用户使用需要和设备配置等要求,在智能化建筑设计中已将用户电话交换机房和计算机主机房的位置,分别确定在5层和7层。 (4)配线架和缆线的设计 为了便于使用管理和维护检修,根据用户要求每个楼层均需设置配线架,用户电话交换机机房设置总配线架。 2、设计标准 根据国内通信行业标准《大楼通信综合布线系统》(YD/T 926·1~3—1997)、《建筑与建筑群结合布线系统工程设计规范》(修订本)(CCECS 72:97)来设计。 3、设计要求 本工程设计要求目前能满足话音和计算机数据的需要,要适当结合今后发展趋势。采用综合布线系统后,使整个网络系统一次布线后,在15~20年内能满足用户发展要求。 二、设计方案的确定 主要是系统构成、各子系统设计线缆选用和连接方式等设计方案。 1、系统构成 根据本工程设计依据和用户实际需要,综合布线系统的工程范围为主楼,无其他建筑,所以没有建筑群子系统,只有主干子系统和水平布线子系统两部分。 综合布线系统为电话话音和计算机数据两大网络系统服务,是它们的传输媒质,也是基础设施部分。 2、各子系统设计 (1)工作区布线 本工程具体配置是根据智能化建筑各部分使用功能不同,按用户通信需要,对各个楼层通信引出端的数据和位置进行考虑,具体内容如下所述。 ① 电话话音通信引出端(信息点)按用户预测要求进行配置。 ② 数据通信引出端一般按房间面积10m2为1个点,超过5m2时增加1个点;特殊用户或房间按实际需要或每间最少设1个点(如秘书室、财务管理室等),用户电话交换机机房内设置不应少于2个点。 (2)缆线类型的选用 ① 认为本工程中可采用非屏蔽系统。因为其技术较为成熟、运行可靠,目前完全可以满足该办公楼的信息需要。

虚拟化实施计划方案

1.1、虚拟化实施容 在本期项目中,将遵照规划和架构设计进行项目实施。本实施方案不涉及具体操作步骤和细节配置,而主要针对项目实施的过程进行控制。预计的实施步骤如下: 1.准备阶段 准备阶段是为项目的实施搜集各方面资料和必要的工具,同时也包括双方参与实施人员的确定。准备阶段主要容如下; 软件介质准备,包含项目涉及的所有软件产品介质,如果是项目采购则由卖方准备,如采用用户现有的软件则由用户方提供,主要的介质包含: (1)产品介质 (2)各虚拟机的操作系统介质 (3)在应用服务器上运行的所有应用软件介质 (4)服务器硬件驱动程序介质 如涉及到License则需要提供方确保在提供软件介质时同时提供有效的License授权。如Windows操作系统需要S/N等。 在准备阶段还需要确定实施需要的人员,每个步骤的参与人员要事先确定下来。为了确保应用迁移时的现场技术支持,要求在应用迁移或服务器迁移时确保应用软件的管理员或厂家技术人员能够现场支持。 2. vSphere虚拟架构实施 在实施过程中,主要的工作包括虚拟环境搭建和系统迁移两部分,本节主要针对vSphere4虚拟化架构搭建的过程进行描述。 针对本期项目的情况,需要按照下列步骤进行vSphere架构建设。在此,只对实施的过程列表并进行简要说明,详细地安装和配置技术实现步骤将在安装过程中为用户进行现场培训,并在项目实施后的安装报告中将具体参数设置等进行汇总和记录,安装报告将在总结与交付阶段与项目的其他文档共同转移给用户的管理团队。

1.2、虚拟化实施流程

1.3、 vSphere虚拟架构实施步骤 在实施过程中,主要的工作包括虚拟环境搭建和系统迁移两部分,本节主要针对vSphere 虚拟化架构搭建的过程进行描述。 针对本期项目的情况,需要按照下列步骤进行vSphere架构建设。在此,只对实施的过程列表并进行简要说明,详细地安装和配置技术实现步骤将在安装过程中为用户进行现场培训,

久其软件中国铁建财务共享平台ocx控件说明及常见安装问题解决方法

OCX控件说明及常见安装问题解决方法OCX控件说明及常见安装问题解决方法 1控件类型 在我们的业务系统中由于各种原因通常会用到一些ActiveX浏览器插件,也就是我们通常所说的OCX,一般都会以OCX或者dll为后缀名,目前我们经常会用到的一些组件如打印组件等都是采用该方式。 2控件信息查看 1、由于控件的版本会不断更新,需要查看服务安装控件的版本号信息。查看方法: (1)打开浏览器-选择工具-Internet选项-常规-浏览历史记录设置按钮,如图2-1: 图2-1控件查看 (2)选择查看对象按钮,如图2-2:

4.1IE6、IE7+WindowsXP(及以前版本) 图2-2控件查看2 检查所存网页的较新版本:推荐选择“每次访问网页时”。 (3)查看对应的ocx控件(QGridOCXCtrlProj.ocx),财务提取控件(JQFinanceIntfControl.ocx)和打印控件(JQPrintXControl.ocx)的创建时间和版本号,如图2-3: 图2-3控件查看3 2、对于程序中的ocx控件也可以查看对应的版本号 查看方法:选择控件文件,右键查看属性,版本页签下显示对应版本号,如图 2-4:

OCX控件说明及常见安装问题解决方法 图2-4控件查看4 3控件安装 由于环境部署版本等特殊原因,可能会导致控件无法自动加载,需要手动安装控件。控件文件位于安装程序netrep.war\ocx路径下,将该文件夹解压至本地; 运行命令行中输入“regsvr32 控件路径”(例如 regsvr32 D:\CI相关\打印控件 \JQPrintXControl.ocx),确定后控件安装成功。如图 3-1: 图3-1控件安装成功 4录入ocx控件常见安装问题 4.1IE6、IE7+WindowsXP(及以前版本) 在IE6或IE7下,ocx控件安装不上通常需要两个设置:

VMware虚拟化实施方案(20200515164135)

1.1、VMware虚拟化实施内容 在本期项目中,将遵照规划和架构设计进行项目实施。本实施方案不涉及具体操作步骤 和细节配置,而主要针对项目实施的过程进行控制。预计的实施步骤如下: 1.准备阶段 准备阶段是为项目的实施搜集各方面资料和必要的工具,同时也包括双方参与实施人员 的确定。准备阶段主要内容如下; 软件介质准备,包含项目涉及的所有软件产品介质,如果是项目内采购则由卖方准备, 如采用用户现有的软件则由用户方提供,主要的介质包含: (1)VMware产品介质 (2)各虚拟机的操作系统介质 (3)在应用服务器上运行的所有应用软件介质 (4)服务器硬件驱动程序介质 如涉及到License则需要提供方确保在提供软件介质时同时提供有效的License授权。如Windows操作系统需要S/N号码等。 在准备阶段还需要确定实施需要的人员名单,每个步骤的参与人员要事先确定下来。为 了确保应用迁移时的现场技术支持,要求在应用迁移或服务器迁移时确保应用软件的管理员或 厂家技术人员能够现场支持。 2.VMware vSphere虚拟架构实施 在实施过程中,主要的工作包括虚拟环境搭建和系统迁移两部分,本节主要针对VMware vSphere4虚拟化架构搭建的过程进行描述。 针对本期项目的情况,需要按照下列步骤进行VMware vSphere架构建设。在此,只对实 施的过程列表并进行简要说明,详细地安装和配置技术实现步骤将在安装过程中为用户进行现 场培训,并在项目实施后的安装报告中将具体参数设置等进行汇总和记录,安装报告将在总结 与交付阶段与项目的其他文档共同转移给用户的管理团队。 项目实施内容任务描述 物理环境 准备服务器硬件预先安装 和配置确认 1.服务器硬件安装(如需); 2.服务器硬件机架安装位置标示; 3.服务器内部硬件配置确认; 网络交换机安装和物 理环境确认 1.交换机端口预留; 2.网络线缆连接;

建筑智能化工程方案设计

建筑智能化工程方案设计 智能建筑开始了迅猛发展,新技术也有了越来越快的更新周期,涉及的管理部门和学科也越来越多,随之要求能与之匹配的管理新模式。在这一背景之下,对于智能建筑自动化系统开展专门的项目管理研究,对有效管理项目有着重要的现实意义。本文分析了建筑智能化系统工程项目集成管理的必要性,下面是整理的建筑智能化工程方案设计,欢迎来参考! 必要性 智能化的建筑工程势必是集成化和一体化的,工程中的各个项目相互关联,任何项目的变化都会直接或间接地影响其他项目。如工程造价的改变会直接影响工程效益,也间接影响到工程的质量与进度。这些影响因素的存在就要求管理决策者科学衡量工程的进度、成本、质量等指标。工程项目管理的难点在于满足用户需求,其本质就是协调好各个工程项目,使它们的呈现保持均衡状态。因此,建筑智能化系统工程的项目集成管理应涵盖项目的进度、质量、成本、满意度、安全、效益等全要素。知识经济和信息时代的到来,使得项目集成管理的重要作用日益凸显,现代工程项目各要素间的密切关联程度不断深化,所以,分析研究项目集成管理时应综合评估各个要素以及实施管理各项内容的理论、技术与方法,整体性、系统性的管理思路就显得很重要。、

可行性 建筑项目的共性。建筑智能化系统是指依托建筑主体,在其内部构建建筑设备自动化系统、通信自动化系统、办公自动化系统三大系统,这些系统优化整合了结构、服务与管理,为人们的生活与工作带来了极大的便利,并且实现了最低的能源消耗和环境污染,可以说是集节能环保、高效、优质于一体。建筑智能化系统工程是一个有机的整体,在建筑智能化系统工程中应用项目集成管理是基于智能化系统工程的相互关联的统一整体,属于一个不可分割的管理结构的思路,同时建设工程是为了满足业主的要求,不同的建设项目要以满足设计功能为条件,优化工程进度、质量和成本等指标。所以项目集成管理在协调工程项目进度、质量、环境、各参与方满意等目标时具有较高的可行性。理论与物质基础。第一,随着建设工程项目的快速发展,项目管理理论有了实质性的提高,在其集成管理体系中融合了多种理论与模型,逐渐成熟的理论与实践经验都将为建设工程项目的发展带来良好的机遇,因此应减少对细小环节的投入,减少相应的工作量。这就要求必须协调、统一各个项目,集成化管理各个项目。第二,在市场经济体制下,建设工程项目各参与方之间是是“协作、共赢”的关系,这就要求各参与方就建设工程项目进行积极的交流与沟通,一致协商,以项目全寿命周期集成管理目标为主线,相互配合,进而实现建设工程

VMware虚拟化实施方案

V M w a r e虚拟化实施方案-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

1.1、VMware虚拟化实施内容 在本期项目中,将遵照规划和架构设计进行项目实施。本实施方案不涉及具体操作步骤和细节配置,而主要针对项目实施的过程进行控制。预计的实施步骤如下: 1.准备阶段 准备阶段是为项目的实施搜集各方面资料和必要的工具,同时也包括双方参与实施人员的确定。准备阶段主要内容如下; 软件介质准备,包含项目涉及的所有软件产品介质,如果是项目内采购则由卖方准备,如采用用户现有的软件则由用户方提供,主要的介质包含: (1)VMware产品介质 (2)各虚拟机的操作系统介质 (3)在应用服务器上运行的所有应用软件介质 (4)服务器硬件驱动程序介质 如涉及到License则需要提供方确保在提供软件介质时同时提供有效的License 授权。如Windows操作系统需要S/N号码等。 在准备阶段还需要确定实施需要的人员名单,每个步骤的参与人员要事先确定下来。为了确保应用迁移时的现场技术支持,要求在应用迁移或服务器迁移时确保应用软件的管理员或厂家技术人员能够现场支持。 2.VMware vSphere虚拟架构实施 在实施过程中,主要的工作包括虚拟环境搭建和系统迁移两部分,本节主要针对VMware vSphere4虚拟化架构搭建的过程进行描述。 针对本期项目的情况,需要按照下列步骤进行VMware vSphere架构建设。在此,只对实施的过程列表并进行简要说明,详细地安装和配置技术实现步骤将在安装过程中为用户进行现场培训,并在项目实施后的安装报告中将具体参数设置等进行汇总和记录,安装报告将在总结与交付阶段与项目的其他文档共同转移给用户的管理团队。

综合管理平台常见问题处理方法

综合管理平台常见问题处理方法 一、平台适用环境: 操作系统:WinXP/Win7 浏览器:IE7.0及其以上版本 Office软件:2003及其以上版本,03版需安装兼容包方可打开07版office(兼容包下载位置:平台首页实用工具→常用软件)PDF阅读器:使用最新版本阅读软件,否则有可能出现PDF文件打不开的情况 登陆地址:http://10.10.2.1(内网) https://https://www.360docs.net/doc/bd1207777.html,(外网) 二、常见问题及处理方法: (1)打开待办流程无法显示表单,无法正常提交 处理办法:检查浏览器版本、必要设置及插件安装 首先检查IE版本,若为IE6,则先升级浏览器版本(针对Windows xp系统),其次,检查浏览器设置及安装插件,步骤如下:点击IE工具栏→internet选项

降低安全级别、添加可信站点

安装平台所需插件 下载后的安装文件: 注意事项: 1.必须关掉所有浏览器和office文档以后再执行安装(非常重要,否则安装将不会成功)。 2.在Windows 7和Windows Vista操作系统下安装时,必须在下载的可执行文件上点击鼠标右键后选择“以管理员身份运行”,否则无法正确安装。 完成以上操作之后,再次打开有问题的流程,安装所提示插件。若安装成功,问题解决,若提示windows系统阻止,则需更改浏览器安全区域自定义级别中ActiveX控件和插件的设置,将其中的禁用项均改为提示或者启用。

(2)打开word文档显示空白 处理办法: 同一篇文档若所有人都打不开,则确定为源文件中毒或是损坏,需重新上传。 若是单个电脑打不开,则先检查浏览器设置及插件安装,若仍打不开,重新安装office。 (3)流程需更改 ◆流程已归档,无法修改 ◆流程未归档,若需修改表单某个字段,在具有该字段编辑权限 的节点,节点操作者均可修改,若领导意见批示有误(不含转发),

智能化施工组织设计方案(通用版)

1、施工方案与技术措施 工程施工部署 根据建设单位招标文件要求,结合本工程的具体情况,我公司经过认真研究,决定选调我总公司主力施工队伍,调配良好的机械设备,采用切实可行的先进施工工艺,以严肃认真的态度,采取严格的科学组织管理手段,密切与建设单位合作,在确保施工质量的前提下,快速,优质,安全地按期完成施工任务,努力创建优良工程。根据本工程的实际情况,现作如下部署: 1、我公司如中标,在三日迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地,形成施工能力,同时做好施工准备工作,并根据工程需要和施工现场情况,合理安排必须的施工生产、生活设施,做好施工现场平面布置,布置好管线路,满足工程施工需要。 2、由于本工程的施工现场相对较为适合,故施工现场计划安排必需的施工生产及现场办公设施;其生活设施按照文明施工的要求与施工生产设施分开搭建。本工程施工现场的生产设施计划安排现场工地办公室、会议室、门卫室、材料库、施料堆放场地以及临时厕所等设施。生活设施则计划安排职工宿舍、职工食堂、厕所等设施。

3、土建工程的施工应采取全力突击施工的方式,尽快完成土建工程的施工,消除天气影响因素,确保工程进度,减轻后期施工的工期压力。 4、抽调各专业工种技术骨干,并配足各专业施工人员,组成强有力的施工队伍。科学组织现场施工,充分利用平行流水立体交叉作业法,确保工程保质保量按期完成。 5、由于本工程周围环境要求清洁卫生,达到市容清洁卫生标准。故我公司一旦中标,将对施工现场的临时设施用地及道路均采取硬化地坪处理,消除污染源,为整个工程的文明施工和保护环境创造必要的条件。 6、抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作,并随工程计划进度,配套供应。安排专人作好市场调查,力求就近选择加工单位和大宗材料供应,减少转运环节和损耗,降低工程成本。 7、为保证工期进度,按工种分工序组织施工突击作业队,各工种各专业人员配备齐全,计划一线施工人员最高峰时,拟进10-20人左右。同时组织必要的劳动竞赛与物质奖励,开展赛质量、赛进度、赛安全,赛文明的施工活动。 8、加强施工现场的安全保卫工作,采取切实有力的措施,堵绝一切安全事故隐患,防火、防盗。

服务器虚拟化方案

XX服务器 虚 拟 化 方 案

第一章概述 1.1项目背景 XX征信有限公司成立于北京,管理中心坐落于六朝古都南京,是国内早期从事非银行类信贷信息管理的公司之一。专门提供个人征信、企业评级、商家诚信认证等服务,被中国市场学会信用工作委员会授予副理事长单位,同时,聘请XX征信有限公司总经理XX先生为中国市场学会信用工作委员会副理事长。 XX征信在征信系统设计开发、区域信用体系建设、征信管理咨询等方面有着丰富的实践经验。在借鉴了国内外成熟的征信系统和完善的管理机制后,通过自主研发,建立了适应我国经济体制的非金融机构借贷信息共享平台,简称CMS平台。 CMS平台尽最大可能确保了信息主体记录的准确性、完整性、及时性和跨领域的一致性。此外,公司会实时更新录入者的具体信用情况,会员用户可以及时通过CMS平台查询主体信用信息,降低风险、寻找合作项目。。 1.2 项目目标 本着先进、实用的原则,XX利用虚拟化,将现有IT 基础架构转变成基于VMware vSphere,从而让IT 系统能够通过服务级别自动化提高控制力。降低资金成本和运营成本并最大限度提高IT 效益,同时保留选择任何应用程序、操作系统或硬件的自由。 ●通过将现有应用系统移植到虚拟化环境,保证系统的稳定性和可靠性,提高业务系 统的处理性能,提高IT业务效率。 ●通过服务器整合、自动化和高可用性来优化现有IT 基础架构。 ●利用业务连续性和灾难恢复来减少停机并提高可靠性。 ●利用我们的绿色IT 解决方案,通过减少运行的服务器数量和动态关闭未使用的服 务器来提高能效。

●让信息科人员将精力转移到打造具有变革意义的业务解决方案上,而不是放在对硬 件和软件的例行维护上。 ●更充分地利用现有IT资产,使数据中心的资金开销最多降低,大幅降低电力、散热 和占地空间需求,并使资源成本降低。 ●为下一步实现云数据中心提供基础和先决条件。 第二章虚拟化方案设计 2.1系统部署方案 XX征信虚拟化环境预期包含应用和数据库等多套应用,本次项目的主要实施目标是虚拟化环境建设,并将部分现在正在使用中的应用在虚拟化环境中进行部署和使用。 在3台服务器上安装虚拟化系统,组建HA,之后将使用中的核心数据库系统迁移到虚拟化平台上.之后可以根据实际使用情况酌情将其他应用系统迁移到虚拟化服务器上。 2.2 网络拓扑图

变电运维一体化方案探讨

144 2012年第33期笔者所在的供电局属于地市局,管辖56座变电站,其中 110kV及以上电压等级37座,35kV及以下电压等级变电站19座。所有变电站分由三个运维班进行管理,站多片散,加之35kV变电站大多较为偏远、运维成本较高,传统模式下的35kV检修操作管理模式已不再适应现代电网的发展。35kV变电站现有设备和人员组织情况已经与当前检修运行管理不相适应。为了改变现状,该局有必要进行35kV变电站运行维护、常规检修的一体化模式探索。 一、现有模式的弊端 随着电网建设的不断发展,现有的35kV检修操作管理模式已突显出不适应现代电网发展的缺点,具体表现在以下几方面:现有模式下工作效率低下。随着银川电网的不断升级改造,各运维班所辖220kV、110kV变电站改造扩建工作较多,再加上35kV变电站的运行操作维护会导致运行人员工作量大、工作效率低。另一方面,原有农网管理的35kV变电站大多设备老旧、型号不一,初期建设标准较低,交由主网管理后一次、二次设备都面临大量改造工作。35kV变电站会有大量检修、改造工作。 现有模式下人力、物力资源浪费。35kV变电站一般地处城市周边、路途较远,到达工作现场的运输成本很高。在现有模式下,一次停电检修工作时运行单位、检修单位要分别赶到工作现场,对于人员、车辆来说都是资源的重复浪费。 运行人员巡视后,把巡视结果反馈给检修班组安排缺陷处理,这样不但延误了缺陷的处理时间,而且造成了工作任务的重复,检修费用相应增大。 运行和检修人员只对各自工作负责,长期会形成对设备、管理的认识“误区”,对人员的培训及适应不同设备、不同工种的能力有很大限制,不利于员工综合业务素质的培养和提高。 二、运维管理模式的改进方法 35kV变电站设备相对单一,操作简单,具备开展运维一体化工作的条件。所谓运维一体化,就是改变传统由运行人员进行设备巡视和现场操作、由检修人员进行维护检修的这种专业分工协作的生产组织方式,将设备巡视、现场操作、维护(C、D类检修)业务和运行检修人员进行重组整合,按照近期、中期、远期三个阶段逐步推行运维一体化管理。通过实行运维一体化模式可以极大缩短停送电操作时间,提高检修工作效率。35kV变电站的运维一体化结合设备状态检修、全寿命管理力求达到专业化检修和运维一体化的生产业务管理模式。在运维一体化模式下,一次工作只需要一批人一部车就可以完成,对于运输成本来讲至少节省了50%左右,对于人力资源也是极大的节省。 三、实施策略 根据运维一体化的工作特点以及银川局的实际情况,35kV变电站运维一体化采取总体规划和分步实施的策略。35kV变电站运维一体化的实施涉及多个部门间原有工作流程、职责范围、人员配置等的变更。在此过程中,对电网运行的安全稳定运行有一定的风险。通过总体规划和分步实施有助于规避工作流程不规范、权责不明晰、人员配置不当等风险。同时,35kV变电站运维一体化管理模式的实施过程有一定的时间跨度,需要分步实施,有利于提高实施效率和成功率。 四、实施原则 坚持确保安全,逐步推进。实施运维一体化要在确保不影响电网安全生产的前提下,选择基础条件好、人员配置高的变电站或检修班组进行试点,在总结经验和完善规章制度的基础上逐步推广实施,在业务整合和人员重组的过程中调整幅度应能保障队伍的稳定和现有生产业务的有序开展。 坚持培训先行,素质提升。运维一体化建设有赖于多技能人才、双师型人才队伍建设,必须将培训工作贯穿于运维一体化建设的全过程,着力于人员技能和素质的提升,为运维一体化建设提供基础的人力资源保障。 坚持合理引导,激励保障。运维一体化对现有生产模式进行了较大的调整,人员劳动强度加大,安全责任加大。必须鼓励和激励广大员工积极投身到建设工作中,发挥积极性和创造性作用。在激励政策上,应对现有的岗位薪金制度进行重新分配,按照人员掌握和从事的专业数目设置岗位薪金梯度,促进多技能业务的融合。 坚持效率提升,精益管理。把提高劳动生产率作为运维一体化建设的出发点和落脚点,以优化生产业务流程提升生产效率,以集约、整合生产业务降低运维成本,提高精益化管理水平。 五、实施方式 1.实施工区、班组运维职能融合的工区一体化 将变电运行、维护性检修业务统一纳入变电运维中心,在管理层面实施运维一体化。班组一体化:在变电运维站内将运行和维护职能归属同一班组。通过员工技能培训,培养既熟悉变电运行业务又掌握某方面的C、D类检修的技能人才,经考试合格后可独立承担运行和维护职责。 2.实施运维人员技能和业务的融合 实施运维一体化对人员综合素质提出了更高的要求,且对原有的业务流程和职责都将有很大的调整,因此,各单位应根据设备装备水平和员工素质等方面的实际情况,循序渐进,分阶段稳妥推进。 (1)实现设备D类检修的运维一体化。调整部分一次检修人 变电运维一体化方案探讨 许艳阳 摘要:随着国家电网公司“三集五大”体系建设的不断深入,国家电网公司生变电(2012)180号文件提出在确保不影响电网安全生产的前提下选择基础条件好、人员配置高的变电站或检修班组进行试点,在总结经验和完善规章制度的基础上逐步推广实施运维一体化。在此基础上以银川供电局目前的现状对运维一体化实施的必要性进行了分析探讨。 关键词:变电运维;模式;一体化 作者简介:许艳阳(1975-),女,宁夏银川人,银川供电局运维检修部,高级技师。(宁夏?银川?750021) 中图分类号:TM63 文献标识码:A 文章编号:1007-0079(2012)33-0144-02 DOI编码:10.3969/j.issn.1007-0079.2012.33.079

关于监控控件在IE使用过程中常见问题及解决方法

关于监控插件在IE使用过程中常见问题及解决方法版本说明: 解决问题概要 1.使用IE访问前的注意事项 名词定义 监控设备:IPC(IP Camera),DVR(Digital Video Recorder),NVR(Network Video Recorder); IE:主要指Windows Internet Explorer (IE8/ IE9/ IE10/IE11)以及Windows IE 为内核的IE(搜狗浏览器,360浏览器等)。因为IE6,IE7已经很少见,这里不 再详述 访问常见问题及解决如下: 1使用IE访问前的注意事项 降低IE的安全级别 选择IE“工具”->“Internet选项”->“安全”->“自定义级别”,将安全级别重置为“中-高(默认)”或者“中低” 降低IE的安全级别,选择IE“工具”->“Internet选项”->“安全”->“自定义级别”: 对标记为可安全执行脚本ActiveX控件执行脚本“启用”。 对没有标记为安全的ActiveX初始化和脚本运行“启用”或者”提示” 下载未签名的ActiveX控件“启用” 下载已签名的ActiveX控件“提示” 运行ActiveX控件和控件“启用”

1.1增加可信站点,选择IE“工具”->“Internet选项”->“可信站点”->“站点”-> “将该网站添加到区域,输入要访问的地址,点击“添加”即可。 2控件安装 设备在使用IE的时候,会自动从设上下载控件并且自动安装,如果设备没有正常下载安装可以手动点击登录页面(login.asp)左上角“如果不能自动安装, 点击下载安装Activex控件”进行下载安装。安装正常后重新登录则可以进行访 问,否则会弹出提示“ActiveX控件未注册!”

建筑智能化系统总体方案设计简述

建筑智能化系统总体方案设计简述 1、概述 1.1随着计算机技术、网络技术与建筑业的结合,智能建筑与智能住宅小区工程项目迅速发展。建筑智能化正被越来越多的建筑单位所接受。目前智能化设计主要分两个阶段,总体方案设计和施工图设计。建筑工程设计中的一个重要环节初步设计在智能化设计中被忽略。这有以下原因: 1.1.1当建筑工程项目在方案设计阶段时,往往重视建筑设计本身的平、立、剖,而对其它专业,特别是设备工种,包括水、电、暖忽视,只要写一个简单的说明即可,而对智能化设计则未被列入内容,有的甚至不被考虑。 1.1.2当在设计方案评审时,有关主管部门提出或设计单位询问甲方(建设单位)关于智能化设计时,项目已进入初步设计阶段。这时,有的甲方才认识到需要这方面的设计。设计单位才被要求做智能化系统总体方案设计。 1.1.3正当智能化系统总体方案设计进行时,由于工期紧迫,建筑设计已进入施工图阶段,甚至已出桩位图,设计迫在眉梢。智能化系统总体方案甚至未经评审就进入施工图设计。1.1.4部分工程项目在进入施工后才发现缺少智能化系统的设计施工图,重新找设计单位进行智能化系统设计,在招投标时产生总体方案,中标单位直接进入施工图设计。 1.2上述种种情况说明在目前智能化系统设计尚不正规,不能与建筑设计同步进行时,总体方案设计是一个十分重要的环节。 2、总体方案设计内容 总体方案主要由以下几部分组成: 2.1工程概况 叙述本工程区位:建筑总面积、总高度;属民用建筑级别;工程意义;建筑平面功能、用途等。 2.2设计依据 包括国家现行规范、标准、行业标准;建筑单位、主管部门有关文件及具体意见与要求;设计单位建筑等各工种提供的技术资料或文本。 2.3设计原则 智能化子系统配置的总体要求及目标。 2.4智能化子系统配置 列出本工程项目所需设计的所有智能化子系统名称,这要根据不同性质的工程,建筑单位不同的要求而设置不同的智能化子系统。 2.5智能化子系统内容介绍 这部分是设计的实质性内容,需要根据不同的子系统作详细介绍,以一个高层综合楼为例,主要有以下智能化子系统。 2.5.1建筑设备监控系统 该子系统是十分重要的,占全部智能化子系统设计的三分之一工作量,还要与水、电、暖等设备专业密切配合。其主要描述内容有:设计原则;本工程建筑机电设备设置情况,如冷暖空调机组;热源锅炉(热水器);油系统;通风设备;变配电设备;给排水设备;照明设备,包括公共照明、室外照明、泛光照明等;电梯、自动扶梯等;各机电设备的控制要求;分类列出各机电设备监控点数表,并介绍选用监控系统厂商、品牌及系统情况、产品性能的简单介绍。 2.5.2通信网络系统

虚拟化方案~供参考

虚拟化环境建设方案 方案背景 随着IT技术的飞速发展,基础传统IT架构模式下的应用规模扩大,需要更多的服务器来支持业务的发展,同时出现了如下几个问题: 资源利用率低、闲置率高,运行效率低 应急处理响应时间慢、服务保障差 运行维护成本高 虚拟化的出现很好的解决了上面出现的问题: 虚拟化技术,能够通过区分资源的优先次序随时将服务器资源分配给最需要它们的虚拟机应用,简化管理并提高效率,从而减少为单个工作负载峰值而储备的资源。 对于拥有较多服务器,或是应用较多的IT用户,采用虚拟化对他们来说是非常有吸引力的。可以降低TCO,运维成本,方便管理,降低应用规模增长服务器相应增长数量等,同时可以提高安全性。 基于浪潮TS850的虚拟化解决方案 下图为基于浪潮TS850的虚拟化解决方案拓扑图:

方案性能、特色 企业级应用部署虚拟化具备众多优势,它有助于更有效地利用资源和更出色地管理系统。浪潮作为国内最大、最专业的服务器及存储厂商,在虚拟化应用推广也起着模范带头作用。浪潮可以根据用户需求,提供业界先进、稳定可靠的虚拟化解决方案。本虚拟化方案采用了浪潮最新自主研发的八路至强服务器TS850,该方案相比较四路虚拟化方案具有明显的优势:

1. 八路服务器,更多的内核,更大的内存,可部署更多的虚拟机 2. 强大的RAS 特性,出色的集群HA 功能,保证了客户应用业务的连续 性 3. 高扩展性,可实现随业务增长的性能扩展 4. 降低维护管理难度和强度,相对多台物理机作虚拟化更加简化 5. 节省能源消耗 TS850在虚拟化的应用方面有着得天独厚的优势,在其平台上部署虚拟化可以更好的满足应用需求,保证业务连续性,简化维护管理,降低客户TCO 。浪潮高端八路服务器TS850与虚拟化的结合,不仅能充分发挥自身的性能优势,同时也保证了虚拟化应用特性的充分利用。 客户价值 减少方案总体成本,从而降低高可用性应用门槛。 按照传统方案实现应用的高可用,需要将服务器数目增加一倍,带来大量的采购成本。同时,电力消耗、制冷消耗、人员维护成本都将随服务器数量线形增0 0.5 1 1.5 2 2.5 数据库 邮件服务 Web 服务 四路服务器 八路服务器

运维一体化实施过程中的问题与对策分析

运维一体化实施过程中的问题与对策分析 发表时间:2019-09-18T17:01:55.000Z 来源:《电力设备》2019年第8期作者:陈红艳[导读] 摘要:由同一组人员负责实施设备巡检、倒闸操作以及维护性检修就是运维一体化。(国网湖南省电力有限公司宁远县供电分公司湖南宁远 425600)摘要:由同一组人员负责实施设备巡检、倒闸操作以及维护性检修就是运维一体化。本文结合运维一体化中的重难点进行相关问题的分析总结,最终给出具体的应对措施,希望能起到一定的作用。关键词:运维一体化;实施过程;问题与对策在电网的生产过程中,涉及到多个方面的业务,随着国家的不断发展,电网的规模也在不断扩大,如今要采取新型“运维一体化”运营模式才能适应当今电网的发展。 一、实施过程中的重难点国家电网公司为了提高效率,将“精简人员、高效作业、成本合理”的三大目标进行实现,进而提出了“运维一体化”的方案。变电运维一体化主要分为三个层次:第一层是检修班组开展专业检修和变电维护,将检修公司所管辖的设备进行维护,也就是检修公司层面上的运维一体化;第二层是由运维站的工作人员进行负责实施倒闸操作、设备检查以及保养检修,也就是班组层面上的运维一体化;第三层是班 组人员同步进行相关维护工作,并积极学习,提高妆业技能,也就是个人层面上的运维一体化[1]。实现“运维一体化”就要将传统的管理模式进行改变,结合设备的运行以及维修进行管理,管辖范围内的所有设备维护与运行都要由同一部门完成。设备的巡视、倒闸的操作以及运行的维护都需要运维人员来完成,除此之外,运维人员还要进行维修类C/D类的检修工作,A/B类的检修工作就由变电检修人员来完成。变电维护和变电检修虽然都是针对电力设备进行的工作,但是两者的本质却有着不同的地方,要求也不同。运维的相关工作人员长期以来都坚守在运维工作岗位,对于其他专业的工作不是很了解,专业技能掌握不足就会导致运维一体化进度较慢,一些不安全的因素也会伴随出现。 二、分析相关问题(一)没有全面的安全管控运维一体化减少了员工的使用数量,往往都是一人肩负多个责任,同一个原技能工需要完成多个任务,例如,停电、安全措施的实施、检查、验收等,员工身兼数职往往会出现一些疏忽,导致一些环节出现问题,最终一些环节只是进行形式上的操作,没有实际意义[2]。 (二)增加了工作风险变电的检修和维护都是需要消耗大量精力和体力的工作,需要工作人员长时间的操作,并且实行运维一体化后,工作人员负责的工作会变得更多,业务量的增加就会导致工作人员的劳动量增大,进而增加了工作风险。(三)运维工作人员的培训周期增加实行“运维一体化”就需要运维人员将变电维修以及运行的专业知识进行全面的掌握,运维人员的素质也要整体提升,这就使得专业运维人员的培训周期增加许多,相应的运行维护的部门也会面临巨大的挑战。 三、应对措施(一)组织保障进行加强要想为“运维一体化”工作保驾护航就要加强组织保障。“变电运维一体化”要进行工作方案的编制多个部门要进行协同合作、分工作业,“运维一体化”的工作检查、指导以及评价等也要同步进行,并且进行加强。对于工作过程中出现的问题要进行及时的研究并且讨论解决方案,为了今后更好的开展“运维一体化”工作提供保障,全方位的支持工作的进行;公司相关运维工作绩效考察指标要进行健全和完善,运维岗位的激励机制以及奖惩机制要及时修建,将运维工作人员的工作积极性充分调动起来[3];“运维一体化”涉及到的设备和装备都要进行及时的强化和调整配置;及时修订以及完善运维的仪器和配置标准,一定要确保运维工作业务的正常展开。(二)加强培训力度想要将“运维一体化”工作进行好,就离不开高素质的人才,人才的培养又离不开培训,所以要加强培训的力度。要加强培训运行和维护都具备的人才,建立起一支高素质的人才队伍。首先,要根据业务进行具体的划分,组织专业运维人才进行技能操作的录制,制作相关视频为新任学习提供材料,方便今后的教学以及打好“运维一体化”培训的基础。其次,“运维一体化”培训的计划要进行合理科学的制定,根据难易程度进行一百项维护以及检查工作的划分,阶段性的进行行管的考核,定时进行考试。最后,发挥劳模创新工作室的引导作用,将“运维一体化”手册编写出来,在运维人员面前展示一百项业务的图文形式,提升培训的力度,加深广度和深度,培养更多的综合素质人才[4]。除此之外,要进行运维双基础的培训,加强公司新成员的培训,检修实习培训,打下“运维一体化”工作的基础,为以后工作的展开提供保障。 (三)标准的建设要加强要加强标注的建设,进行“运维一体化”的管理体系完善。本着“不破不立,破而后立”的态度,推翻传统的老套的不适合的制度和体系,建立适合当今运维管理的体系,把运行和检修专业进行深度融合,建立一整套制度体系和标准,主要包括设备C/D类的检修和日常维护以及设备的应急修理、设备的巡检,将“双专业”设备主人制落实到底。标准体系要将个人专业的融合突出出来,工作时的界面要清晰,监督要做到位,作业现场要确保整洁不乱,不进行工序的删减,不间断的进行监护,验收时也不松懈,保证工作的顺利进行。(四)风险的管控要加强强化风险的管控,将“运维一体化”工作的安全确保到位。根据《关于推进变电运维一体化的指导意见》其中的要求,将“运维一体化”的工作稳步的推进下去。现场的安全监控、倒闸的相关操作、工作票的相关管理工作、标准化管理等业务进行过程中出现问题时,要及时考虑应对方案,进行分析讨论,将每项问题都进行梳理和完善。对出现的问题进行分析讨论之后,要在之后的推进过程中严格执行,进行风险控制和管理,将一切能将“运维一体化”工作过程中会造成不良因素的局面杜绝,安全生产的局面要时刻确保,最终实现“运维一体化”工作的可持续发展。(五)完善激励机制

打印控件常见问题及解决办法

打印控件使用说明 使用本系统用户出现问题最多是用户发票打印不出来,此类问题都是因为没有正确安装发票打印控件。主要表现在: (1)点击“发票打印”页面一直显示正在加载却不打印。 (2)在“发票打印位置调整”页面提示“请正确安装WEB打印控件”。(3)用户已经安装发票打印控件,仍然打印不出发票(系统里的360安全卫士等清理电脑将发票打印控件清理了)。 遇到以上情况请重新安装发票打印控件。 (4)win7、win8系统(ie10、ie11),需要使用浏览器的兼容模式、添加兼容性设置。 首次使用本系统用户 1、双击桌面IE浏览器,如图。 2、在地址栏中输入登录网址: 网通:http://61.133.106.133:7006/wlkp/ 或电信:http://222.174.144.90:7006/wlkp

3、弹出登录窗口,输入用户名和密码,点击登录,如图。 4、登录后进入系统主页面,点击系统维护。 5、菜单找到系统维护-----打印位置调整,提示“没有安装打印控 件”页面,点击“确定”按钮,如图。

6、单下点击进入网络开票资料下载页下载安装打 印控件,如图。 下来并进行安装(图),提示不同的浏览器安装步骤可能会有所不同。

→“安装”。安装成功后,显示如图对话框。 安装完成 7、点击“完成”完成安装即完成打印控件安装。重新登录本系统, 如图。

击“确定”按钮,如图所示。 9、如果在选择打印机时页面上方出现如图提示框。 10、点击标注的提示框,弹出如下提示框。

11、点击标注的“运行加载项”,跳到下图所示。 12、重新登录本系统。

智能化施工组织设计方案_完整版

智能化施工组织设计方案 第一章编制依据 1.施工组织设计得指导思想 “南京国际博览中心综合服务楼智能化系统建设”施工组织设计就是按贵方提供得智能化弱电系统设计图,按现行得国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、成都市政府得有关规定,再结合我公司得施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程得设计施工经验与本工程得具体情况进行编制得。 施工组织设计作为直接指导施工得依据,在保证工程质量、工期、安全生产、成本得前提下,对加强施工管理、有效得调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场得安全文明有积极作用。 施工组织设计一旦经甲方与建设监理公司审核认可后,在施工

过程中,我公司一定严格按照本施工组织设计执行。 2.编制范围及内容 1、本工程施工组织设计就是严格按照本弱电系统工程得要求进行质量策划后编制得,在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 2、我公司高度重视本施工组织设计得编制工作,召集曾从事过类似工程工作得技术专家、有关负责人攻克本工程得重点、难点及特殊部位得施工技术,力求本方案重点突出,具有呼应性、针对性与可操作性。 3、本着对建设单位负责与资金得合理使用、对工程质量得高度责任感,针对本工程设计特点与使用功能要求,我们编制得原则就是:“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边与施工现场有良好环境。 3.施工组织设计编制技术依据 ※《智能建筑设计标准》GB/T 50314-2006

※《民用建筑电气设计规范》JGJ 16-2008 ※《建筑设计防火规范》GB50016—2006 ※《旅馆建筑设计规范》JGJ62-90 ※《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98 ※《综合布线系统工程设计规范》GB50311-2007 ※《安全防范工程技术规范》GB50348-2004 ※《入侵报警系统工程设计规范》GB50394-2007 ※《视频安防监控系统工程设计规范》GB50395-2007 ※《出入口控制系统工程设计规范》GB50396-2007 ※《有线电视系统工程技术规范》GBJ 50200-1994 ※《人民防空地下室设计规范》GB50038-2005 ※《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-97 ※《建筑物防雷设计规范》GB 50057-94 ※《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB500343-2004 ※《厅堂扩声特性设计规范》GB50371-2006 ※《大楼通信综合布线系统标准》YD/T926、1-1997 ※《安全防范工程技术规范》GB50348-2004 ※《视频安防监控系统技术要求》GA/T367—2001 ※《入侵报警系统技术要求》GA/T368—2001 ※《江苏省建筑智能化系统工程设计规范》DB32/181-1998

虚拟化实施方案-VMware

服务器虚拟化实施方案 (草案) 陕西智维中兴电子科技有限公司 2013年11月

目录 1项目背景 (4) 2需求分析 (5) 2.1系统分析 (5) 2.2整合IT基础服务器 (5) 2.3整合重要应用服务器 (5) 3VMware实施计划 (6) 3.1实施计划 (6) 3.2实施系统拓扑图 (7) 4实施规划 (8) 4.1集群规划 (8) 4.2硬件规划 (9) 4.3网络规划 (9) 4.4相关软件说明 (10) 5安装ESXi server (10) 5.1相关设置规划表 (10) 5.2安装前准备工作 (11) 5.3ESXi安装 (12) 6安装VC (22) 6.1前提条件 (22) 6.2安装DB2 (22) 6.3配置ODBC (32) 6.4安装VC (35) 6.5安装VClient (43) 7创建数据中心 (46) 7.1创建数据中心 (46) 7.2配置主机 (46) 7.2.1添加主机 (46) 7.2.2配置时间和NTP服务 (49) 7.3配置license (51) 7.3.1配置ESX License (51)

7.3.2检查Vmware License (51) 7.3.3配置vCenter Server License (53) 7.4网络设置 (54) 7.4.1VMware 网络介绍 (54) 7.4.2管理网络设置 (55) 7.4.3虚拟机网络设置 (58) 7.4.4VMotion Kernel网络设置 (59) 7.5存储设置 (62) 7.5.1存储和交换机设置 (62) 7.5.2添加存储配置 (62) 7.5.3存储扩容配置 (66) 7.6创建主机群集 (67) 7.6.1配置主机通信 (67) 7.6.2配置网络环境 (67) 7.6.3配置集群 (68) 7.6.4测试 (71) 7.7创建只读用户appmon (72) 8虚拟机部署 (74) 8.1新建虚拟机 (74) 8.1.1创建虚拟机 (74) 8.1.2安装操作系统 (81) 8.1.3设置虚拟机自动启动 (84) 8.2模板部署虚拟机 (86) 8.2.1创建模板 (86) 8.2.2模板部署虚拟机 (89) 8.2.3自定义规则 (91) 8.3克隆部署虚拟机 (98) 9converter 4.3软件使用 (98) 9.1VMware converter standalone软件安装 (99) 9.2P2V 物理服务器至虚拟化架构 (104) 9.2.1热P2V Windows 2003物理服务器 (105) 9.2.2热P2V LINUX物理服务器 (115) 9.2.3冷P2V Windows 2003物理服务器 (124) 9.2.4冷P2V Linux物理服务器 (137)

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