建筑工程汇报材料(精选多篇)汇报材料
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正文第一篇：光伏发电项目升压站建筑工程汇报材料陕西榆神协合200mwp生态光伏发电项目
升压站建筑工程施工项目部
汇报材料
榆林华源电力有限责任公司施工项目部
2014年08月24日
尊敬的各位专家、领导你们好！
在此，我谨以代表榆神协合200mwp生态光伏发电升压站建筑工程榆林华源施工项目部，向各位专家、领导汇报一下我部工作进展情况，同时恳请各位领导对我们的工作提出宝贵的意见。
本项目由榆林华源电力有限责任公司负责组织施工，项目经
理部始终坚持“至精、至诚，更优、更新”的质量方针，科学管理，精心组织，以快速形成施工生产能力为目标，全体参战员工共同努力，协调各种资源以保证施工进展顺利。下面，就目前施
工的基本情况向各位领导汇报如下:
一、项目概述：
陕西榆神协合200mwp生态光伏发电项目升压站设计占地面积为7533.55平方米，总建筑面积为2208.77平方米。建筑工程主要包括：主变压器基础工程、svg连接变基础工程、浇制钢
筋混凝土事故油池工程、防火墙工程、变配电设备构筑物、110kv 构支架、生产综合楼工程、35kv配电室工程、综合水池工程、
水泵房工程、svg阀室工程、站区管网及污水处理工程、生活污水处理设备基础工程、进站道路工程、站区道路与地坪工程、站区沟道工程、围墙与大门、接地、照明等相应分项工程。
二、工程进展
工程原定于4月23日开工，实际开工时间为6月25日，截止到目前为止，升压站工程项目进展如下：
综合楼已经封顶，35kv配电室已经完成了基础浇筑、砌墙、圈梁及
柱的浇筑。计划在8月30日封顶完毕；
主变基础，已经完成了主变基础的浇筑，svg阀室基础承台
浇筑完毕，110kv构支架基础开挖，围墙东段砌墙结束。
其中，工程量最大的站区内综合楼为二层框架结构。建筑面积1257.56平方米，建筑高度为9.4米。包括继电器室、控制室、蓄电池
室、站用配电室、办公室、餐厅以及员工宿舍等。由于为地基为沙土地质，地基处理程序繁杂，不但需要换填碎石，而且要对地基进行水坠处理，施工工序复杂，也是本次工程中施工重点。以下是综合楼建设中的几个关键节点。
1.6月28日开始基坑开挖；
2.7月23日完成碎石换填，并进行地基承载力测试；
3.7月26日进行混凝土垫层浇筑；
4.7月28日进行基础承台混凝土浇筑；
5.8月2日进行基础柱、梁混凝土浇筑；
6.8月9日进行综合楼一层柱、梁、楼面板、楼梯等混凝土浇筑；
7.8月15日进行二层柱、梁、屋面板混凝土浇筑，封顶；
三、进度保证措施
人，钢筋工17人。挖掘机2台、装载车2台，振动式压路机1台，起重机1台；
满足目前施工生产需要。
四、质量保证措施
1人员配置
建立健全质量管理体系，成立质量管理领导小组，明确项目经理为质量第一责任人。技术总工1名，专职质检员1名，施工员2名。
2.现场质量控制
（1）组织技术人员进行集体学习和技术培训，理论学习和实践相结合；
（2）严格执行技术标准和程序，认真落实技术交底制度；
（3）严格执行质量自检、互检、专检相结合的三检制度，加强过程控制。每道工序均安排管理人员及技术人员对施工全过程进行现场旁站，认真督促施工人员按照技术交底要求组织施工，严格坚持工序报验制度，严把工序间交接关，上道工序不合格，严禁下道工序施工。
3.材料控制：
（1）浇筑混凝土全部采用商混，确保质量；
（2）材料送检：每次送检从现场取样到送到质检站均由监理全程陪同；
五、安全管理
1建立健全安全机构及体系，成立了安全领导小组，项目经理为安全生产第一责任人。配备安全员1名，各施工班组兼职安全员3名，共计4人。
2.在全项目部推行一岗双责制，形成安全问题人人管、人人抓的局面，彻底杜绝安全事故发生。由安全员主抓安全生产的各项制度、各种安全操作规程在日常的施工生产活动中的执行情
况，安全工程师负责工地日常安全巡查，班组兼职安全员负责施工过程的安全监督。
3、具体措施：
各作业设备、施工作业面均设置安全操作规程和安全警示
牌。进站路口悬挂指示牌对过往车辆进行提醒和引导。
现场用电均有专职电工负责实施，定期进行检修并进行记录登记。
六、结束语
升压站建筑工程进展过半，根据施工计划，8月底主要建筑
将完成主体建设，9月底升压站内所有土建基本完成。后期时间
紧任务重，施工项目部将更加注重安全施工、控制质量，控制施工进度。我的汇报完毕。
再次感谢省质检站领导给予批评和建议！
第二篇：工程建筑汇报材料厦门至成都国家高速公路赣州至崇义（赣湘界）
fj5合同段
汇
报
材
料
中联建设集团有限公司
江西赣州至崇义高速公路fj5项目经理部
二零一二年^一月十日
汇报材料
各位领导：
我现在将我项目部近一个月的工作开展做个汇报。
工程进展情况:
1、关田收费站办公楼主体已完成，外墙抹灰已完成，室内电气配
管已预埋完成，铝合金窗外框安装完成，涂料已完成90%，地面瓷砖已完成，天棚吊顶完成；宿舍食堂主体已完成，内外墙已完成抹灰，室内电气配管已预埋完成，铝合金窗外框安装完成，涂料已完成90%，地面瓷砖已完成，天棚吊顶完成；门卫基础已完成；市政管网已完成；场区围墙已完成95%砌筑。
2、文英收费站办公楼主体完成，墙体砌筑完成，粉刷完成，屋面
防水完成，；宿舍楼1三层墙体砌筑完成，一层乳胶完成；宿舍楼2四层墙体砌筑完成完成，一层乳胶完成，；设备房主体完成，电缆沟浇筑完成，外墙涂料完成，内墙乳胶完成，屋面防水完成，门卫墙体完成；市政管网完成80%；场区围墙砌筑完成95%。
3、文英隧道管理所内墙粉刷完成，下关西隧道管理所内墙粉刷已
完成；关田大桩号隧道管理所内墙粉刷完成，小桩号基础完成。
剩余工期及工程量完成采取的措施
1、增加施工作业人员，穿插作业，同步进行，做好为下道工序提
供作业面的前期工作，并且在有条件时加班加点赶上工期时间；
2、在雨天施工时为作业人员提供雨具及现场施工条件和交底工
作；
3、做好夜间施工前的准备工作，提供灯具，派专职安全员全程指
挥工作，确保安全；
4、关田小桩号因场地问题，材料到不了施工现场，需要增加很大
的劳动力，十月六日以来一直是雨天，场区内路面无法施工需待晴后
质量部工作周总结
质量部工作周总结 篇一：质量管理部周工作总结模板周工作总结及计划 部门：质量管理部第周月日至月日编制：审核：批准： 篇二：生产部质量周工作总结 周工作总结及计划 部门：生产部 第周月日至月日 编制：戴林审核：批准：篇三：质量部管理工作总结及展望XX年质量部管理工作总结及展望公司各部门（各位领导、各位员工大家下午好！）：质量部在企业法人刘总的正确领导下，认真贯彻省、州食品药品监督管理部门工作会议精神，围绕全公司“勤查严管、追诉有序、有效完善、持之以恒” 的总体质量管理方针，深入推进GMF和以质取胜战略。回顾一年，XX年质量部在加强质量监控，强化质量意识，把好质量关等方面主要做了以下几方面的工作： 一、开展质量管理工作，加强对质量工作的宏观指导。 （一）深入推进质量兴厂，丰富质量兴厂活动内涵。 质量兴厂工作是一个药厂提高产品质量，增强经济实力的重要举措。质量部是推进质量兴厂的关键部门。我们主要做到如下方 面： 一是提高认识，加强领导。根据《药品管理法》及《药品生产质量管理规范》精神，对公司各部门的工作质量进行考核指导，同时，制定并下发了《贵州云峰药业有限公司流动红旗考核方案》，对产品质量、工作质量、服务质量和环境质量的稳步提高提出具体的要
求，为创建全公司产品质量奠定基础。 二是不断拓展质量兴厂活动的内涵和外延。根据《流动红旗考核方案》的要求，促进活动的制度化和经常化。同时对原有GMP文件进行修订完善，结合公司的实际情况，完成了《药品生产许可证》换证上报工作。 （二）营造良好氛围，深入开展“流动红旗”活动。根据公司的总体部署，在各部门的密切配合下，公司组织开展“流动红旗”活动。以“坚持以质取胜，促进科学发展”为主题，广泛动员，充分准备，精心组织，在公司范围内开展了XX 年贵州云峰药业有限公司流动红旗活动，形成了人人关心质量、重视质量、参与流动红旗活动的良好氛围，掀起了公司各部门广泛参与的活动高潮，取得了显著成效。 （三）夯实质量管理基础，努力提高质量管理水平。 1、推广应用先进的质量管理方法。为不断深化企业质量理念， 提高企业管理水平，以点带面来形成先进质量管理 的导入。比如，流动红旗考核，逐步提高了各部门的管理水平；质量部建立起的周会制度；质量检验室获得了 3 次流动红旗等。 2、组织落实质量奖励制度。为了鼓励加强质量管理，不断追求卓越质量绩效，提高质量水平和竞争能力，坚持走技术创新、质量效益型发展道路，我们结合公司实际，按照 《GMP的要求，热情服务，一方面组织公司质量管理人员系统学习了《生产工艺规程》、《GMP、及其《药品法》，另一方面以XX 版药典为导向，对公司的药品生产所需原辅材料质量标准（91 份）、操作
暑期“三进”及防溺水工作汇报(精选多篇)
暑期“三进”及防溺水工作汇报(精选多篇) 第一篇：暑期“三进”及防溺水工作汇报 一、加强领导、健全组织 二、认真开展学校进社区活动 为了让学生在暑假期间有适合他们活动的场所，引导学生参加一些有意义的活动，避免学生参与危险活动。我校积极和所在地村委会联系，并在放假前6月30日到村委会进行联系活动，村两委领导对学校的工作十分的支持，表示会认真开展好有关的工作。 1、开放村内几个公园的活动设施，让附近的学生活动。 2、对村里进行一次安全大检查，消灭安全隐患，保证未成年人活动安全。 4、利用村里的广播和村民学校等宣传阵地对学生家长和村民进行防溺水教育。 5、强化保安对辖区内危险水域巡逻力度，发现有未成年人下水游泳，立刻进行劝阻，并即时向学校报告，通知其监护人。 6、在学校门口及村民比较集中的活动场所粘贴了“珍爱生命、防止溺水”、“为了您的生命安全、请不要私自下水游泳”等6张标语。 三、认真开展教师进家庭活动 暑假期间学生在家庭的时间较多，家庭的教育、监管此时显的尤为重要。我们学校认为，在做好学生安全教育的同时，也要提高学生家长的安全意识，只有学校与家庭、学校与社区认真的配合方才能做好学生暑期的安全工作，才能把各项安全防范措施落实到位。
2、学校针对外来工子女较多的实际情况，认真建立外来工子女 档案，落实学生监护人联系电话、工作地址及作息时间等，然后各 班主任对学生有针对性的进行教育，取的良好的效果。 3、认真落实县教育局的《给家长的一封信》的宣传工作，并认 真做好回执的回收工作，回执回收率达100%。 4、在7月10日-7月15日期间，各班主任利用电话的方式对学 生及家长进行访问，了解学生在家期间活动安全及思想动态，发现 问题，及时沟通家长进行处置，把不安全的问题消灭在萌芽。 5、利用《防溺水告家长书》、《游泳安全知识》等方式对学生 和家长进行宣传，提高他们安全防范的意识。通过“三进”活动， 使学校对学生假期在家期间的安全工作得到很好的落实，并使家校 之间的距离进一步的缩小，更重要的是避免了学生安全事故的发生，使他们过一个快乐的暑假。 第二篇：暑期“三进”及防溺水工作汇报 中心小学2014年暑期“三进”及防溺水工作汇报暑假是学生溺 水事故的多发期，同时也是学生各类安全事故的多发时期，暑期 “三进”及防溺水工作汇报。我校为了使学生能够过一个愉快、平 安的暑假，按照榕教安全文件的精神，认真开展暑期“三进”及学 生安全教育活动，做到防范、教育在前，保证师生生命财产安全， 现将工作开展情况汇报如下。一、加强领导、健全组织学校领导十 分重视学生的防溺水工作，把防溺水工做为暑期安全头等大事来抓，在原有的学校安全工作小组的基础上成立了以xxx校长为组长、副 校长和未保干事为副组长、教导、总务、各班主任为成员的工作小组，认真落实每一项工作。二、认真开展学校进社区活动为了让学 生在暑假期间有适合他们活动的场所，引导学生参加一些有意义的 活动，避免学生参与危险活动。我校积极和所在地村委会联系，并 在放假前6月30日到村委会进行联系活动，村两委领导对学校的工 作十分的支持，表示会认真开展好有关的工作。1、开放村内几个公 园的活动设施，让附近的学生活动。2、对村里进行一次安全大检查，消灭安全隐患，保证未成年人活动安全，工作汇报《暑期“三进” 及防溺水工作汇报》。3、对一些危险水域树立安全警示标语。4、
工程例会制度
工程例会制度 为了确保工程建设的顺利进行，加强对施工单位的管理工作，工程建设过程要坚持定期召开工程例会。有关工程例会的规定如下： 一、时间地点 时间：周工程例会每周五8:10准时召开，月工程例会于每 月25日前后的周五8:30召开。 地点：周工程例会在***召开，月工程例会在***召开，有特殊要求时，另行通知。 二、参加人员周工程例会由总监理工程师主持，月工程例 会由***组长主持。建设单位、管理单位、监理单位、施工 单位（项目经理、技术负责人，最少必须有一人参加），必 要时可通知其他有关单位参加。 三、会议内容 1．由施工单位、监理单位、管理单位依次汇报上周（月） 工作进展情况（施工质量、工程进度、安全文明施工、工程资料、上次例会议定事项的落实情况等）和下周工作计划安排，提出需要协调解决的问题，并说明对存在的主要问题所采取的措施（未按计划完成或出现质量事故必须说明原因）。2．管理单位、监理单位对上周（月）各施工单位的工作进
展情况进行通报评比。针对存在的问题提出改进意见。 对有关方面需要建设单位对下一阶段工作作出安排，．3． 协调解决的问题作出处理决定。 4．其它有关事宜。 五、会议资料 1、每次工程例会监理单位必须安排专人做好会议记录，并形成会议纪要，附与会各方代表会签单，统一编号、分发、归档。 2、会前施工单位须将汇报情况形成文字材料，上报建设单位。 3、作为例会的有效补充，为及时沟通工作进展情况，施工单位每周日18:00前务必将最新工作进展情况通过短信形式发送给建设单位相关人员。 四、会议纪律 1．各有关单位必须按会议要求准时参加会议，会前准备好发言内容和必要的资料。 2、中途离开会场不能继续参加会议时需经会议主持人同意。3．与会人员要认真作好记录，并负责将会议决定及时传达到本单位有关人员，一经会议决定的内容未提出异议时须坚决执行，不得以任何借口推委或扯皮。 4、对无故不按时参加或不参加工程例会的承包单位将进行通报批评，并按照周例会200元/人/次，月例会500元次进
工地例会汇报材料
炎陵至汝城(湘粤界）高速公路 第2９合同段 第十二次工地例会 汇报材料 施工单位:重庆渝达公路桥梁有限责任公司 编制日期: 二０一二年二月二十九日 一、现到场人员、设备情况 1、人员情况 项目部现有人员１30人，其中管理人员、技术人员达到30人，占进场总人数的23%，熟练工、技术工种人员80人,占进场总人数的6２％，其他人员2０人,占进场总人数的1５%。人员数量已能满足施工所需。 ２、机械情况
大型机械设备有：挖机2台、装载机2台、混凝土输送车２台、发电机组３台、搅拌机2台(套）、6０T龙门吊两台、１20T架桥设备一套和一部分中小型施工机具、测量、试验等设备，机械设备状况良好,基本能满足目前施工所需。 二、工程进度及计划执行情况 今年年计划完成产值１9３9万元，第一季度计划完成产值40０万元;因多方因素的影响,第一季度实际完成217万元，占年度计划的１１.2% ,本工程截至目前共完成产值56８７.28万元，其中2０1１年完成产值5４３９.64 万元，2012年完成产值２１7万元，占201２年年计划产值的11.２%。其中二月份完成产值１１2万元。 具体完成工程量为： (1)桥梁工程 K１27+６00大桥完成了右1#系梁，１-C、１-Ｄ立柱，右０#承台，左１、右1盖梁。 K１27+4０0通道桥完成了右1#台身。 （２）路基工程 一、二月份主要完成了４.５５37万方土石方． (3）防护排水工程 一、二月份完成了K130+57０~6９０段左侧碟形边沟渗沟和Ｋ130+５70~690段右侧边沟和渗沟的施工. 三、工程质量与施工进度保证措施 元月份我部工作思路是抓住每个晴好天气,充分利用每一个有效
品质部周工作总结与计划
篇一：2013年品质部工作总结及2014年品质部的工作计划及重点 -0 - 2013年品质部工作总结及2014年品质部的工作计划及重点 目录 一．部门组织架构和人员状况 二．部门的工作职责 三．2014年度的主要工作内容 四．2013年存在的不足和改善的方案 五：2014年的成本控制计划 六．总结和本年度的目标 一．部门组织架构和人员状况 品质部目前人力配置满员编制为人数:43人 副经理：1人、科长：1人 工程师:8人(包括sqe\体系工程师\高级工程师\qe\pqe); 文员:2人(dcc和品质) 组长:7人(包括iqc\oqc\注塑\喷涂\丝印 a\b班) qc:24人(包括iqc\oqc\注塑\喷涂\丝印a\b班\2名驻厂人员) 目前品质部组织架构新的一年品质部将对公司内部的品质管控系统进行重新调整，品质部门的组 织架构也要进行重新规划，预计的补足现有的组织架构人员外，因2014年客户群的提升，所以 供应商管理与客户维护是我们的工作重点，所以在组织架构上面加入厂商及客户驻厂技术员职位。新的组织架构： 目前由于生产人员的不稳定，导致生产过程中不良产生较多，流入客户处的不良也较多，还有外 发加工厂品质不稳定给公司造成了巨大的损失，外发加工厂的品质控制工作成为了重中之重，而 品质部职责范围甚广，包括：进料，产线，入库，出货，投诉处理，供应商辅导，还要包括体系 完善，部门建立等，所以人员的合理利用和调配成为了工作的重心。 二.部门职责 为贯彻质量管理体系，促进公司产品品质管理及质量改善活动，保证为客户提供满意的产品及优 质的服务，以达到公司利益最大化，暂定以下职责： 1，贯彻公司质量方针，不断完善公司质量保证体系文件，确保iso9001：2008质量管理体系 能持续运行并有效执行； 2，根据公司质量目标，督导各部门建立相关品质目标，负责对各部门的品质管理工作进行评估，并根据实际业绩和生产情况组织检讨，规划； 3，负责公司各种品质管理制度的制订与实施，组织与推进各种品质改善活动。 4，建立质量管理责任制，落实到各相关部门（人），建立并完善品质考核制度办法，执行“每一 道工序严格把关，做到人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监督”；
三进工作情况汇报材料精选
三进工作情况汇报材料精选 科技、文化、法律进村入户活动第二阶段工作总结及第三阶段工作安排 为认真贯彻落实三进办13号《地区“三进”活动今冬明春工作安排》和号文件精神,推动山南开发区“三进”活动深入开展,确保“三进活动”取得实效,开发区将地区、自治县和开发区抽调的干部共同编成七个工作组,共计抽调38人。工作队员深入各分区,扎实开展了走访入户、摸底排查和调查民生、民情、民愿的活动,对党的十七大精神以及党的各项方针政策、法律法规进行了大力的宣传。现将第二阶段工作总结如下: 在第一批次“三进”工作开展过程中,开发区“三进”工作得到了群众的充分肯定。为更好的总结经验,再接再厉使工作取得新的成绩,工作组结合开发区实际情况,对今冬明春“三进”工作提出了新思路和新要求。工作组充分利用开展“三进”活动这一工作契机,进一步解放思想,转变观念,将科学发展观融入到开发区新的政策和方针中去,充分调动农牧民的积极性,使农牧民广泛的参与到“三进”活动中来。工作组提出,要通过“三进”活动的开展,使老百姓打破“等,靠、要”的思想,转变致富观念,从科技、文化、法律等方面提高自身综合素质,从而为自己找出路、谋发展解决根本问题。
为确保此次“三进”活动扎实有效的开展,开发区“三进”工作组成立领导小组;实行“组长负责制”根据开发区实际情况,将工作人员编成7个小组,每个小组由小组长负责。在小组长的带领下完成各项工作任务,明确分工,明确责任。并组织动员全体工作队员集中培训三天,动员培训阶段工作圆满完成。通过动员培训阶段的学习,工作队员们在加强了自身工作、业务能力的同时,也从思想上做到认识深刻,从行动和方法上力争扎扎实实。利用“三进”工作带来的硕果为今年开展新工作奠定基础,也为20xx年开发区经济新政策、新方针的实施发挥宣传动员作用。 为认真落实党的十七届三中全会精神,结合县、开发区富农优惠政策,在宣传上,采取入户走访、集中宣传、广播等多种形式,用通俗易懂的语言,解读党的十七大精神和中共中央《关于推进农村改革发展若干重大问题决定》的总体要求,把党和政府的惠民政策,宣传到广大农牧民群众之中。使群众能够听得懂、记得住、用得上,同时围绕群众最关心、最直接、最现实的利益问题进行了调研。通过广泛深入的学习宣传动员,各分区营造出“思想大解放、观念大转变、致富大讨论”的浓厚学习氛围,使“三进”活动深入人心,同时也为“三进”活动的深入开展打下了良好的思想基础,为开发区来年新经济项目的规划、发展奠定了基础。截止目前,开发区“三进”工作组及工作队共编发信息、简报19期,
周例会汇报材料
绿地新里紫峰公馆 （综合楼） （2011年2月24日至2月30日） 周 例 会 汇 报 材 料 编制： 审核： 审批： 上海绿地建筑工程有限公司 编制日期：二〇一一年二月二十三日
周例会汇报材料 一、上周施工情况汇报（时间：2月17日至2月23日） ㈠、完成主要工程量形象进度（附横道图）； ㈡、质量管理工作情况汇报； ㈢、安全、文明施工情况汇报； ㈣、本周施工现场资源配置情况汇报（包含：人员、机械、模板配置）。 二、下周工作安排（时间：2月24日至2月30日） ㈠、计划完成主要工程量形象进度； ㈡、本周质量管理工作控制点； ㈢、本周安全、文明施工管理工作控制点； ㈣、本周工程待检测点（含常规类材料、非常规类检测日期）；㈤、本周工程待检查验收点（质安监、设计、勘察）； ㈥、本周资源需求量配置计划（包含：人员、机械、模板配置）。 三、需业主、监理方协调事宜。 四、附件： 表格一：本周施工进度计划横道图； 表格二：人员配置统计一览表； 表格三：机械设备配置统计一览表； 其它自定表格。 上海绿地建筑工程有限公司 （盖章） 日期：2011年2月23日
一、上周施工情况汇报（时间：2月17日至2月23日） （一）完成主要工程量形象进度（附横道图）： 施工单位：上海绿地建筑工程有限公司
（二）上周质量管理工作情况汇报： 上周施工现场从施工的总体情况来看，基本满足设计和规范要求，包括地下室基坑在春节期间由于下雨长时间的浸泡表面的於泥进行了清理，年前应甲方要求浇好的垫层在春节期间被冻损也进行了返工，所用的原材料都是我们长期合作信得过的供应商并且前期通过检测都是合格的材料。 （三）上周安全、文明管理工作情况汇报： 在本周施工过程中，安全生产状况基本良好，职工的安全防护用品已在陆续配备，现场的用电逐步规范，文明施工这一块目前尚未达到要求，由于前期队伍施工给现场留下了不少的砖柱、混凝土块等，待承台梁施工完后将这些残余物一同清理。
工地例会汇报材料汇总
第一次工地会议汇报材料拟建项目位于河南省漯河市召陵区东北漯河节制闸下游。业主选择我公司承担本项目的施工监理工作，我公司深感责任重大；在接到监理任务后，我公司立即成立工程监理部，开始现场监理机构的组建工作，组织人员、仪器设备进场。监理部按合同要求对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全、环保等全面的控制，监督承包人严格遵守工程质量检验评定标准和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据监理规范进行监理，协调建设单位、承包单位之间关系，采取有效措施确保本工程各项控制目标实现。 下面对本监理部组建情况、前期监理工作情况进行汇报，并对施工监理的工作制度和程序进行明确： 一、监理部的组建： 根据投标承诺，我公司在接到中标通知后立即进行精心组织，目前已完成如下工作： 1.驻地建设： 根据现场条件，监理部驻地选择靠近施工现场租用民房一套，共有房间9间，其中办公室3间，设置总监理工程师办公室、综合办公室资料室及生活用房6间。为满足监理部工作和形象的需要，对租用房屋进行了改造。 2.人员进场情况： 根据现阶段现场监理工作需要，我监理部目前已进场监理人员6人，包括总监理工程师、3名专业监理工程师、2名监理员，能满足目前监理工作的需要，我们将根据工程的进展和业主的要求陆续组织监理人员进场。 3.监理设施： 目前进场检测设备：测量仪器全站仪、水准仪各一套；试验检测工作委托河南省水利基本建设工程质量检测中心检测，目前已经完善相关工作手续。 进场办公设施：电脑、宽带、全套的办公桌椅等已经配置齐全，确保能满足办公和信息管理工作的需要。 交通设施：根据现场情况配备，目前配备越野车一辆。 生活设施：已经具备满足全部人员的生活条件，高峰时适当增加人员及生活设施，保证满足监理工作需要。 以上人员、设备等均能满足现阶段的监理工作要求，监理部室内图表的制作和上墙工作已经完成。
品质部工作总结
亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档品质部工作总结，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档，一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发，将是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。 品质部工作总结 品质部工作总结 品质部工作总结1 一.个人总结 1.按计划及时,保质,保量完成工作任务及其成效 XX下半年加入左岸服饰品质部。接受公司上级领导通知，加强我司的品质品控，一定要保质保量按时完成任务。在工作中虽然加强了力度，由其客户单量多的时候，产品质量问题和出货期在生产中还是很难避免。还是给公司带来不便的问题。在十二月份代理商投诉我司的羽绒产品存在严重品质问题，一款羽绒服跑绒这使和客户沟通尴尬场面。也许客户会对我司产品质量和态度表示怀疑。经过公司上级领导出面，解决了此次质量问题，也对我们做品质的员工一个深刻教训，工作中一个小小失误产生了品质问题会给客户带来非常不好的印象，这会使公司的形象在客户的心目中大幅度的降低。产品质量，是公司品牌效应的前提，公司服装产品的质量工作责任重大，任务艰巨，在今后，将会以责
任心和使命感，把左岸公司质量工作在上一个新的台阶，为公司经济发展。 2.未达到计划的目标任务及其执行情况 半年工作中，工作还是有不少的欠缺，在批办时的失误，在收货标准，还是要向上级领导和同事学习。自己的一些不足的地方也给领导和客户还来一些麻烦。自我在进公司的半年中所学了解品质品控的知识。服装行业在不断的变化和提升，还要请教其他服装客户专业人士和公司领导学习更好专业的技能要自我提升，在今后的工作中发挥好自己所学的知识。让今后的工作进展更加顺利。把误差降到ZUI低。勇于负责精神，勇于承担责任，用专心专注的态度，配合共赢的局格。 3.计划外工作任务及其完成情况 在工作中我们要先给自己规定工作方案。如：批办审核失误，验货大意都会给公司或客户带来损失。无论在什么样的岗位都要做周计划，完成当天工作，做好第二天的计划。避免工作中带来不必要的损失。在工作中凡事都要谨慎，在我工作中不能明确的问题还是要请教同事和领导，尽量不要把工作量加到领导和其他同事。在这方面我还要自我提升。在工作外的情况下要多和同事和领导沟通学习，让自己在工作中有所更好的帮助。 二.个人职业发展规划(个人职业发展目标及希望公司提供
三进三服务动员会发言材料
发言稿 尊敬的各位领导、同志们： 在县委县府决定开展“三进三服务”活动后，我作为一名机关党员干部，积极响应县、镇党委的号召，带头报名到村任职，以我微薄之力，以高度的政治责任感和历史使命感，端正态度、创新实干，带领所驻村党员干部群众，团结一心、群策群力，推动各项工作再创更好的成绩，为实现“抓基层、促党建、破难题、强根基”的任务目标努力工作。 为确保圆满完成此次驻村工作任务，我将努力做好以下几方面工作： 1、结合镇党委开展的“百名干部进村入户大走访”活动，扑下身子、沉下心去，以入户走访的形式，通过进百家门、认百家人、知百家事、解百家忧，在走访过程中，积极做到：宣传讲解党在农村的各项惠农政策以及当前镇委、镇政府的工作重心和发展方向；了解和掌握群众对镇村工作的意见和评价，解答群众对镇村工作的疑问，摸清基层和群众的基本情况、基本诉求、实际困难，摸清当前群众关心的热点问题，梳理分析群众的意见和建议，为党委政府科学决策提供依据。同时，把党的声音带到群众中，把党的形象树到群众中，把政府的温暖送到群众中，切实帮助群众解决好生产生活等方面的问题，进一步密切党群、干群关系。 2、以“三进三服务”活动为契机，以“百名干部进村入户大走访”活动为载体，以强化农村“三支队伍”建设为抓手，切实加强农村党建工作。要当好农村党建工作的指导员，在增强班子合力、夯实基层基础上狠下功夫。要认真抓好民主议政日、四民主两公开、村级重大事项申报审批、农村三资管理等制度的落实，帮助村两委建立起科学规范的村级工作运行机制。以制度建设为保障，充分发挥基层党组织在整个农村工作中的战斗堡垒作用；认真抓好党员队伍的教育培训，永葆共产党员的纯洁性、先进性，
最新车间质量班长周工作总结
车间质量班长周工作总结 时光荏苒,2020年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。现将2020年的工作情况总结如下： 一、主要完成的工作 1.车间的建设与管理得到加强 由于我任职的时间不长,因其车间的管理比较混乱,故在车间中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我建议2020年采取规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。采取这种奖惩分明,公平公正的考核办法,我相信班组员工的执行力会得到很大的提高而且还会提高了班组的凝聚力。
2.狠抓安全管理 后整理相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的2020年里也发生了几起工伤事故,这些事故已经给公司和车间带来损失。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。 3.保证产品质量 随着公司规模的扩大和知名度的日益提升,客户对鑫辉的质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整个鑫辉最后一道关口,后整理肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题,缺陷从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题从本班流入市场。
质量管理部一周工作总结范文
质量管理部一周工作总结范文 【篇一】质量管理部一周工作总结范文 在本中心的正确领导下，我科室精心制定了工作计划、合理安排人员分工，并认真组织落实，科室全体成员齐心合力，各项工作取得了一定成效，现将半周工作总结如下： 一、制定了科室计划和人员分工，并开展了相应工作。 上周，根据省市有关工作精神和要求，结合我县实际情况，制定了20__周__县疾控中心质量管理科工作计划，合理的进行了人员分工，做到了从样品的收送到检测报告的发放，从各个环节保证了样品不漏检不乱发放报告现象。通过全科人员的努力，现已完成食品检测报告2份、消毒检测报告5份、公共卫生检测报告6份、水质检测报告8份，共计21份;完成职防检测报告5份，职业健康体检报告70人份。 二、及时更新了卫生标准，完善了质量管理手册。
一周来，我们及时更新了《医院消毒卫生标准》GB15982-20__、《医疗机构消毒技术规范》WS-T367-20__、《血液透析用水卫生标准》DB43/T474-20__，在检测报告中增加了《监测检验评价记录》，完善了质量管理手册。 三、推进了疾病预防控制和基本公共卫生服务工作，完成了全中心的工作绩效考核。 为全面贯彻执行国家疾病预防控制相关的法律法规、规章制度、规划方案，加强内部管理，提升能力，履行基本职责，推进疾病预防控制和基本公共卫生服务工作，完善疾病预防控制体制建设，促进我县居民人人享有健康。在周中开展质量内审工作，旨在加强我中心的整体内部管理，使中心质量管理体系得到持续有效的运行。 四、加强业务学习，致力提高科室的整体工作效率。 为进一步组织建立、维护、运行与持续改进中心的质量管理体系，我科室在分管领导_主任的带领下，先后两次到市疾控中心质量管理科学习，提高了业务能力。 【篇二】质量管理部一周工作总结范文 为规范公司的内部建设和业务开展、监督落实各项工作的有效顺利完成，本周品质管理部按计划完成了以下工作：
三进工作汇报材料
三进工作汇报材料 科技、文化、法律进村入户活动第二阶段工作总结及第三阶段工作安排 为认真贯彻落实三进办[20xx]13号《地区“三进”活动今冬明春工作安排》和号文件精神，推动山南开发区“三进”活动深入开展，确保“三进活动”取得实效，开发区将地区、自治县和开发区抽调的干部共同编成七个工作组，共计抽调38人。工作队员深入各分区，扎实开展了走访入户、摸底排查和调查民生、民情、民愿的活动，对党的十七大精神以及党的各项方针政策、法律法规进行了大力的宣传。现将第二阶段工作总结如下： 一、强化领导，明确责任目标。 在第一批次“三进”工作开展过程中，开发区“三进”工作得到了群众的充分肯定。为更好的总结经验，再接再厉使工作取得新的成绩，工作组结合开发区实际情况，对今冬明春“三进”工作提出了新思路和新要求。工作组充分利用开展“三进”活动这一工作契机，进一步解放思想，转变观念，将科学发展观融入到开发区新的政策和方针中去，充分调动农牧民的积极性，使农牧民广泛的参与到“三进”活动中来。工作组提出，要通过“三进”活动的开展，使老百姓打破“等，靠、要”的思想，转变致富观念，从科技、文化、法律等方面提高自身综合素质，从而为自己找出路、谋发展解决根本问题。 为确保此次“三进”活动扎实有效的开展，开发区“三进”工作组成立领导小组；实行“组长负责制”根据开发区实际情况，将工作人员编成7个小组，每个小组由小组长负责。在小组长的带领下完成各项工作任务，明确分工，明确责任。并组织动员全体工作队员集中培训三天，动员培训阶段工作圆满完成。通过动员培训阶段的学习，工作队员们在加强了自身工作、业务能力的同时，也从思想上做到认识深刻，从行动和方法上力争扎扎实实。利用“三进”工作带来的硕果为今年开展新工作奠定基础，也为20xx年开发区经济新政策、新方针的实施发挥宣传动员作用。 二、宣传政策，形式多样。
质量部门年终工作总结范文-
质量部门年终工作总结范文 工作总结可以是一项官僚化工作,可以是一项任务和负担,也可以是有效提升自我的一项工具,这全取决于如何应用。《质量部门年终工作总结范文》是找总结网为大家准备的,希望对大家有帮助。 篇一： 加入质检部不已有数月了,针对质检部的工作也有了深深的体会。作为一位质检人员我们应该以身做责,为酒店起到带头的作用。全面负责酒店规范化运营和服务质量的提高。现将质检部20XX年的工作总结如下,质检部的主要职责是通过计划、组织、培训、指导、协调、控制、监督、检查等保证饭店管理目标的实现。不妥之处,请批评指正。 一、主要做法和工作思路确保质检工作有章可循,有标可依。 1、按照原制定质检规范及奖惩条例执行工作。 执行的规范主要有《饭店行业服务礼仪规范》等相关行业规范。执行的制度是《酒店管理手册》各部门文件《管理规范》《员工手册》及《质检奖惩条例》等。另外,开展质检工作。规范和制度的掌握上,始终坚持“结合实际、对标检查、公开公正、人人平等、一视同仁”原则。 虽然在目前有些制度还不够健全,但我们坚持一边检查工作一边完善制度,以使制度全部出台以后,为执行工作打下了基础,也为质检工作
提供了参考依据。 2、坚持以酒店领导、质检人员、部门经理、部门主管四级检查相结合开展质检工作。 坚持“酒店领导重点检查,检查中。质检人员全面检查、部门经理专项检查、部门主管日常检查”四项内容相结合的检查方式。即每月至少邀请总经理进行一次重点检查,由质检部、人力资源部、办公室以及随时抽调的其他部门质检人员每天进行全面检查,各部门经理根据自己的职责范围,对各业务项目进行专项检查,值班经理每天进行日常检查四项检查相结合,并做好质检记录,由质检部整理后根据《质检奖惩条例》下发质检通报。 3、做好定期对新入职员工的培训工作。 对每一位新入职的营业部门员工的培训。确保有独立上岗能力,以减轻部门的压力。同时让员工明白其所在岗位的重要性,提高员工的业务知识和岗位技能。 4、坚持以引导教育为主、处罚为辅的原则处置检查中出现的问题 对第一次出现的通过我们引导能够纠正的以及对责任部门或个人单独无法解决的一些问题,质检过程中。将通过口头通报责令其现场整改或协助协调解决,回头再做检查,一般不会处理,而对于多次强调的一些问题,多次屡教不改的一些问题以及直接影响到公司的平安、顾客满意度以及违反公司规章制度的一些问题,都会下发质检通报进行扣分处理,质检通报一式三份,质检部备案一份、人力资源部绩效考核一份、责任部门参照整改一份。
供热公司“三岗、三进、三树”共产党员工程活动汇报
供热公司“三岗、三进、三树”共产党员工程活动汇报 供热公司“三岗、三进、三树”共产党职员程活动汇报演说 各位领导、同志们： 大伙儿下午好！为了贯彻降实党的十七大精神，全力做好今冬明春供暖工作，局党委印发了《对于在本采暖期开展“三岗、三进、三树”为主题的共产党职员程活动的通知》，今天又在这个地方召开共产党职员程现场会，我们感到意义是十分重大的。这是贯彻党的十七大把解决民生咨询题作为党现时期的重要任务的重大举措，是降实科学进展观，坚持民生为本，实现好、维护好、进展好群众利益的生动体现，是加强基层党组织建设，推进党的建设新的伟大工程的重要载体，是在企业改制的新形势下，叫响党员称号，推进和谐供热，维护社会稳定的有力保障。XX公司党委密切联系供热工作实际，坚持以基层党组织为依托，以广阔党员为责任主体，以生产运行、供热服务为主战场，以“四化”要求和“七有”标准为工作规范，着力深化共产党职员程活动，取得了供热运行平稳、服务温暖百姓、党员作用突出、群众中意度高的良好效果。我们的做法和和体味是： 一、环绕“三岗、三进、三树”抓立项，夯实工程基础 二、瞄准立项目标，全方位发动责任化实施 三、突出工程效果，全程化治理动态化考核 党职员程能否收到实效，关键在要实行全程化治理，动态化考核。为幸免以往立项轰轰烈烈，中途马马虎虎，结果别了了之现象的发生，我们注意抓源头，抓过程，抓全程化治理。一是坚持每月一次调度会制度。12月4日，召开了11月份党职员程月度调度会，由各支部汇报了前段立项和工程发展事情，确信成绩，总结经验，查寻别脚，达到了互相学习、互相沟通、共同进步的目的。二是坚持成果由行政认定，作用由群众测评制度。为改变以往党内自我立项、党员自我活动、组织自我评价的封闭式做法，我们引入公开客观的评价机制，把行政认可度与群众中意度作为检验工程效果的要紧标准，使党职员程始终瞄准经济工作“靶心”。十分党支部设立了党职员程公示板，把工程的目标、措施、要求和责任人公之于众，让行政考核，请群众监督。三是坚持日常检查和动态考核相结合。党职员以上是XX公司开展共产党职员程活动的基本事情。下步我们决 心在局党委的领导下，深入扎实地抓好“三岗、三进、三树”共产党职员程活动，切实让党组织旗帜树起来，让党员称号响起来，让和谐供热暖起来，为房产事业又好又快进展做出我们的新贡献。供热公司“三岗、三进、三树”共产党职员程活动汇报演说 各位领导、同志们： 大伙儿下午好！为了贯彻降实党的十七大精神，全力做好今冬明春供暖工作，局党委印发了《对于在本采暖期开展“三岗、三进、三树”为主题的共产党职员程活动的通知》，今天又在这个地方召开共产党职员程现场会，我们感到意义是十分重大的。这是贯彻党的十七大把解决民生咨询题作为党现时期的重要任务的重大举措，是降实科学进展观，坚持民生为本，实现好、维护好、进展好群众利益的生动体现，是加强基层党组织建设，推进党的建设新的伟大工程的重要载体，是在企业改制的新形势下，叫响党员称号，推进和谐供热，维护社会稳定的有力保障。XX公司党委密切联系供热工作实际，坚持以基层党组织为依托，以广阔党员为责任主体，以生产运行、供热服务为主战场，以“四化”要求和“七有”标准为工作规范，着力深化共产党职员程活动，取得了供热运行平稳、服务温暖百姓、党员作用突出、群众中意度高的良好效果。我们的做法和和体味是： 一、环绕“三岗、三进、三树”抓立项，夯实工程基础 二、瞄准立项目标，全方位发动责任化实施 立项目标是党职员程的准星，那个准星算是企业生产经营中遇到的急难险重咨询题。所
工地例会汇报材料
G327长垣封丘界至封丘县城段改建工程 CF1合同段第四次工地例会 施工汇报材料 河南省平顶山中亚路桥建设工程有限公司 G327长垣封丘界至封丘县城段改建工程CF1项目经理部 2017年7月5日
G327长垣封丘界至封丘县城段改建工程CF1合同段 第四次工地例会汇报材料 一、工程概况简述： 本项目自K0+000至K15+000，全线长15公里。土建工程包含路基路面工程、防护及排水工程、桥梁工程、涵洞工程、附属工程、交通工程及沿线设施等。主要构造物有中桥（3*15）一座，小桥三座（1-15,1-5,1-6），盖板涵5道，圆管涵18道。道路主要工程量：路基挖方万方，路基填方万方，水泥土处理路床万方，软基处理万方。道路基层：8%水泥土万平方，水稳碎石万平方，沥青混凝土面层万平方（5+8两层）。 二、上次工地例会中问题落实情况： （1）工地试验室建设已经按照上级要求全部整改到位，临时资质申报材料已经上报质监站，已经做好迎接质检站验收准备； （2）总体开工报告和总体进度计划已经按照要求上报监理审批； （3）工作胸牌已经制作，并执行挂牌上岗制度； （4）交通限行方案已经上报。 三、上期进度计划完成情况（详见工程进度统计表） 1、完成情况 （1）、路基工程 ①清理现场累计完成118023 m2,占总量59%（其中六月份完成清理与掘除11510m2；完成计划%） ②路基挖土方累计完成万方，占总量%（其中六月份完成2360方，完成计划%） ③路基填筑累计完成：利用土方万m3, 占总量%；借土填方万m3，占总量%；3%水泥土填筑万m3占总量%，4%水泥土完成万m3 ，占总量%（其中六月份完成素土回填万方，完成计划40%；3%水泥土填筑5483m3，完成计划39%；4%水泥土完成4676m3，完成计划22%） ④软土地基处理砂砾垫层，累计完成11779m3，占总量%（其中六月份完成软
质量管理部度工作总结及计划
第三章：质量管理部月度工作计划制定管理办法 1.目的 为了提高质量管理部的工作效率，增强质量管理部工作的主动性，使质量管理部工作有条不紊的进行，特制定本管理办法，同时月度计划的工作进度和质量作为月度绩效的考核标准。 2.范围 适用于质量保证QA所有人员。 适用于质量控制QC各检验岗位人员、文件专员、样品及标准品岗位人员。 3.职责 质量管理部人员需按照此管理办法每月制定月度工作计划，并按计划进行实施，质量管理部各级负责人监督、跟踪计划执行情况。 4.程序 工作计划的制定 每月月底质量管理部人员需制定月度工作计划，计划依据各自岗位工作内容及阶段性重点开展的工作制定，计划制定的标准遵循SMART原则。 S—specific目标一定要明确，不可含糊。 M—measurable制定目标一定是可度量的。
attainable目标一定是可以实现的。 R—rusult based目标应是结果导向型的。 T—time based执行、完成是有时效性的。 工作计划制定的内容 各级人员工作计划的制定依据各自岗位职责、公司及部门年度计划、部门阶段性重点开展的工作制定，遵循5W2H原则。 W：WHY，为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？ W：WHAT，是什么？目的是什么？做什么工作？ W：WHERE，何处？在哪里做？从哪里入手？ W：WHEN，何时？什么时间完成？什么时机最适宜？ W：WHO，谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？ H：HOW，怎样做？怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？ H：HOW MUCH，多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？ 费用产出如何？ 工作计划的审核 质量管理部经理每月将制定的月度计划交由质量总监审核。
监理周例会汇报材料(2017.11.3)
中国中铁昆明市轨道交通4号线土建8标监理例会汇报材料 中国中铁股份有限公司 昆明市轨道交通4号线土建8标项目经理部 二○一七年十一月三日
一、上次例会存在问题整改及要求的落实情况。 1、螺蛳湾北站： （1）车站主体结构内拆除的建筑材料堆码乱放，安全通道搭设不规范； 整改情况：车站主体结构内拆除的建筑材料已按要求堆放整齐，安全通道按规范搭设； （2）车站主体结构内临边洞口防护不严，易发生人员坠落等安全事故； 整改情况：车站铸铁结构内临边洞口已按要求防护。 落实情况：。 羊甫站： 一期： （1）砼支撑破除时，高于2m处作业人员未采取安全防护措施； 整改情况：高空作业人员已按要求做好安全防护措施，且有安全员在现场巡视，再遇到此类情况及时制止。 二期：
（1）地连墙破除桩头混凝土时，锚固筋保护不到位； 整改情况：针对此类情况，现场技术已对现场过程施工加强管理，要求在施工过程中，尽可能保护锚固筋，现场技术在现场加强巡视。 2、下步工作要求： （1）加强对机械设备的管理及进场报审工作； 落实情况：我项目部有关部门已加强对机械设备的管理及报审工作。 （2）加强安全文明施工，做好防坠落工作，及时排除临边防护，发现问题及时整改； 落实情况：施工现场已按要求做好临边防护，且有安全员在现场巡视，发现问题及时整改。 （3）对监理例会上提出的问题及工作要求要积极整改落实； 落实情况：我项目部针对监理例会上提出的问题及工作要求积极整改落实； （4）盾构区间设计图纸会审工作应尽早做安排，为盾构始发创造条件； 落实情况：盾构区间设计图纸会审工作正在进行前期准备。 （5）加强对安全隐患排查工作，特别是起重吊装、临电、消防等。 落实情况：我项目部相关部门，安质部及工程部每周联合进行安全隐患的排查工作。 二、施工进度情况 1、施工完成情况（截止11.2） （1）螺蛳湾北站:顶板防水1段；盾构机组装完成，线路安装完成。 （2）牛街庄站：受米轨征拆及军缆迁改影响，暂停施工。 （3）羊甫站：二期冠梁30m。 2、“两迁一改”方面 （1）征地拆迁 螺蛳湾北站：本周无进展； 牛街庄站：本周无进展。 羊甫站：本周无进展。 （2）管线改移 牛街庄站：地下军缆已改移，架空军缆未改移。 羊甫站：本周无进展。
2018年品质部工作总结
2018年品质部工作总结 转眼间已经成为昨天。在这过去的一年，对于佳茂来说是不平凡的一年，我们进行了多项设备及原(物)料改造;也经受了全球金融危机带来的冲击，让人感慨颇多。 今年以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个总结报告，请批评指证，谢谢! 一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程： 今年品管部人员状况是: 品管部人力：现有8人，控制范围广：包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设，品管部同时也加强了检验人员的内部培训，同时加强了原材料和入库产品控制的力度，工作量也随之增大。在此种情况下必须加强部门管理，必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施： 1. 采用日报表对当天的工作进行记录，采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事，并做到跟踪，验证并保证总体任务的完成。 2.对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按文件作业，规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一，检验员检验时要经常相互探讨，并制定相关缺陷样品封存，查找产品标
准并亲自参与功能测试，并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格，为作业员提供判定准则。厂部份文件清单具体如下：部门文件修订 序号文件名称 1 包装纸箱检验标准 2 模具检验标准 3 iqc检验规范 4 供应商考核规定 5 成品入库检验规范 6 成品出货检验规范 3. 建全了品管部部门质量目标，包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批次合格率等，以确保品质监控的质量。 4. 加强技能知识学习，学习测试和质量检查方面的知识。以便生产能力扩大在部门人力紧张时，检验人员综合质量监控能力，确保部门目标任务的完成。 二、完善质量管理体系，确保体系正常运作： 20xx年初步展开并实现以下项目： 1.为确保体系的正常运作，于12月23号iso9001：XX 版质量管理体系，第三方年度监审顺利通过。 2.统计报表完善质量记录和质量统计，现已形成品质周
质量部门年终工作总结范文范本
工作汇报/工作计划/部门工作总结 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-ZJ-000369 质量部门年终工作总结范文范Model year end work summary of quality department
质量部门年终工作总结范文范本 篇一： 加入质检部不已有数月了，针对质检部的工作也有了深深的体会。作为一位质检人员我们应该以身做责，为酒店起到带头的作用。全面负责酒店规范化运营和服务质量的提高。现将质检部20xx年的工作总结如下，质检部的主要职责是通过计划、组织、培训、指导、协调、控制、监督、检查等保证饭店管理目标的实现。不妥之处，请批评指正。 一、主要做法和工作思路确保质检工作有章可循，有标可依。 1、按照原制定质检规范及奖惩条例执行工作。 执行的规范主要有《饭店行业服务礼仪规范》等相关行业规范。执行的制度是《酒店管理手册》各部门文件《管理规范》《员工手册》及《质检奖惩条例》等。另外，开展质检工作。规范和制度的掌握上，始终坚持“结合实际、对标检查、公开公正、人人平等、一视同仁”原则。 虽然在目前有些制度还不够健全，但我们坚持一边检查工作一边完善制度，以使制度全部出台以后，为执行工作打下了基础，也为质检工作提供了参考依据。 2、坚持以酒店领导、质检人员、部门经理、部门主管四级检查相结合开展质检工作。
坚持“酒店领导重点检查，检查中。质检人员全面检查、部门经理专项检查、部门主管日常检查”四项内容相结合的检查方式。即每月至少邀请总经理进行一次重点检查，由质检部、人力资源部、办公室以及随时抽调的其他部门质检人员每天进行全面检查，各部门经理根据自己的职责范围，对各业务项目进行专项检查，值班经理每天进行日常检查四项检查相结合，并做好质检记录，由质检部整理后根据《质检奖惩条例》下发质检通报。 3、做好定期对新入职员工的培训工作。 对每一位新入职的营业部门员工的培训。确保有独立上岗能力，以减轻部门的压力。同时让员工明白其所在岗位的重要性，提高员工的业务知识和岗位技能。 4、坚持以引导教育为主、处罚为辅的原则处置检查中出现的问题 对第一次出现的通过我们引导能够纠正的以及对责任部门或个人单独无法解决的一些问题，质检过程中。将通过口头通报责令其现场整改或协助协调解决，回头再做检查，一般不会处理，而对于多次强调的一些问题，多次屡教不改的一些问题以及直接影响到公司的平安、顾客满意度以及违反公司规章制度的一些问题，都会下发质检通报进行扣分处理，质检通报一式三份，质检部备案一份、人力资源部绩效考核一份、责任部门参照整改一份。 二、取得的主要效果推动了酒店质量管理体系的建立。 1、质检工作的开展。 质量管理是企业管理的核心，质量是企业的生命。所以，质量管理体系的建立体现了以顾客为中心的原则，使酒店的管理更科学、更规范、更有效，同时通过合理的资源配置，使我服务质量等各个要素的形成过程都处于受控状态，预防质量事故、减少内耗和消除平安隐患、达到节能降耗和提升服务质量的目的从而