幼儿园园本研修制度(修订)

幼儿园园本研修制度(修订)
幼儿园园本研修制度(修订)

县东七彩阳光幼儿园园本研修制度

园本研修工作坚持以科学发展观统领教师教育和教科研工作,认真贯彻执行县教育局和研修中心的总体部署和要求,以新课程为方向,立足学园实际,通过园本研修,切实解决教师在新课程实施中所面对的各种具体问题,以促进学生健康主动发展和教师专业发展为宗旨,融“学习——研究——教学”为一体,以教学反思、同伴互助、专家引领为核心要素,科学规范地开展各项研修活动。为了深入、持久和有效地开展园本研修工作,解决诸多实际问题,特制定本制度。

一、园本研修的总体目标

让教师通过园本研修实现在理论学习中提升,在案例分析中突破,在学习反思中领悟,在课题研究中发展,在互动交流中提高,最终在园本研修中成长。

1.通过研训转变教师观念,让新课程理念深入教师内心,被每一位教师所接受和认可。

2.解决园内的实际问题,解决教师身边的真实教学问题,解决实践操作的具体问题,让新理念化为教师的教学行为。

3.发挥教师个人,教师整体和教学专业人员等多方面作用,强化教师之间的协调与合作,互相学习,共同进步,资源共享,从而提高教学研究的品质,提升教师教育教学水平,引领教师专业化成长。

4.促进幼儿发展,教师发展和幼儿园的可持续发展。

二、园本研修的主要任务

深入了解并及时解决教育教学中的困难和问题。按照“为

了学园,基于学园,在学园中进行,在教育、教学中研究”的设计策略思想,不断探索,总结经验,提高全体教师的专业水平和园本课程开发能力。

三、园本研修的主要形式

以“专家引领,同伴互助、行动研究”为主要活动形式,以新课程为导向,灵活运用案例分析、问题解决、调查研究、实践探索、信息交流等多种活动方式,不断提高教育、教学研究的针对性和实效性。倡导课例式教研活动、主题式教研活动、学科整合式教研活动等多种教研形式,营造教研氛围,提高研修质效。

四、园本研修的组织机构

园长是园本研修工作的总体规划者、领导者和指导者,分管教育教学的教学助理具体负责园本研修工作的组织开展,并组成以园长为主体的园本研修领导小组。园本研修的参与对象是全体教师。

五、园本研修的制度建设

素质教育的全面实施,二期课程改革的不断推进,对教师的专业化发展提出了更高的要求。幼儿园倡导教、科、研、修四位一体的园本教研,使课堂教学、教育科研、备课研讨、全员培训四项活动相融合,从解决实际问题入手,提高园本研修的质效,制定多项制度保证园本研修活动的实施,确立教师的主体地位,使教师参与其中,成为真正的研究者和体验者。重视教师的专业发展,在专家引领的同时,鼓励教师通过同伴互助的方式,开展有关问题的研讨,使园本研修具有主动性、针对性、互动性。

(一)教科研研修制度

在园长领导下,全面制定学园教研工作规划与多项规章制度,形成一支强有力的教研队伍。教科室主任根据上级有关方针政策制定本园长期和近期教科研工作目标,充分发挥教育科

研对教育教学实践的指导作用,向科研要质量,积极开展课题研究,并负责监督实施。

1、选送优秀教师参加高层次进修,做好骨干教师的选送和培训工作,组织全园教师分期分批参加上级组织的业务培训。努力做好自培工作,包括园内自己组织的业务培训和教师的自我学习培训。

2、发动全园教职工从本园、本职工作出发,学习教育理论,注重联系实际,加强对实践成果的经验总结。

3、切实加强教师队伍建设,注重培养老、中、青相结合的教科研骨干,鼓励青年教师承担课题研究。

4、建立以(园长室、教科室)——年级组——教师个人组成的三级教研网络,创造条件,加强对教师的教研的指导和管理,组织园、区、市级课题的论证、申报工作,每两年举办一次重幼教学节活动,集中展示教师教学风采和教学研究成果。

5、增加教科研经费的投入,强调教科研经费的使用,做到既节约又能提高实效;教科研成果奖励,按园奖惩条例执行。

(二)教研组研修制度

1、成立教研大组,制订教科研工作计划,按照计划两周一次定期开展教学研究、业务学习活动,开展学术研究讲座。

2、每月召开一次教研组长例会,组织学习课程目标要求,反馈年级组工作情况及活动信息,落实课程实施推进的阶段要求,做好上通下达的工作。

3、制定青年教师培训计划,每月一次组织青年教师开展课程培训。

4、成立年级组,每周一次开展年级组活动,落实课程推进的内容,开展主题活动培训、研究、集体备课,收集、梳理,完善主题资料库。

5、每学期组织教师开展教学实践研究活动,人人上好一次教学实践课,开展一课三研活动,鼓励教师创新,观摩后,组

织讨论、评议,梳理出优化活动方案,充实主题资源库。

6、极开展教学研究活动,根据教学实际,围绕教科研课题确定年级组和个人每学年的研究课题,有计划地开展研究与交流汇报,组织教学研究课、公开展示课,及时总结、交流、推广教学经验,撰写经验论文。

7、每学期开展一次班级工作调研,对各班进行教育质量检查和现场指导。

8、各年级组每学期开展一次主题区域展示活动,组织全园教师观摩,同伴互助,共同积累环境创设的经验。

9、每学年开展一次温馨班级经验交流活动。

10、各年级组每个主题活动结束前开展一次幼儿大舞台活动,师生共同参与,搭建幼儿表现表达的平台。

11、积极参加各级教育领导部门组织的各种教研活动。

12、骨干教师每学期上好一次示范活动。

13、每学年确定运动试点班,开展幼儿户外区域运动研究,积累组织策略、优化活动方案,充实运动课程内容。

14、采用“走出去,请进来”、“名优教师的引领”、“城乡教育共同体”联研和园本研修等形式,通过“专家引领——理念引领与行为引领相结合;示范引领——高位引领与本土引领相结合;骨干引领——传达引领与研讨引领相结合;师徒带教引领——结对引领与引领相长相结合;同伴互引——互引互领与智慧共享相结合”等途径,以优质引领常态,努力提高课堂教学效益。

(三)备课、听课制度

1、教师必须认真学习《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育纲要》,以《规程》和《纲要》、新课程为依据,研究制订好各类教育教学计划。

2、认真学习教育理论、信息技术知识,不断吸收新的信息和技能,指导运用于备课。

3、深入钻研教材,结合本班幼儿年龄特点和实际发展水平备好课,突出重点,突破难点。

4、按时按质制订好系列计划,如:学期计划、月计划、周计划、日计划、课时计划、游戏计划等,每月写一篇优化活动方案(运动)和学习一得。每周星期一上午准时将本周活动计划交园领导审阅。

5、备课时间除做案头工作外,还必须制作教育活动所需的各种教具、学具、多媒体课件,准备提供各种玩具、材料。

6、坚持集体备课与个人备课相结合。

7、每学期开展一轮教学实践研讨活动,人人上课,相互听课、相互学习,取长补短,认真做好听课记录和评议工作。

8、园长每学期有针对性地下班听课20次以上,保教主任下班听课40次以上,做好听课记录,及时进行评议,肯定成绩,找出差距,提出建议和希望。

(四)教师个人研修制度

教师是开展园本研修的承受者和受益者,是开展教研活动的出发点和归宿,教师必须主动、认真地进行教研活动,在活动中不断成长,不断提高自己的业务水平和能力。

1、认真参加园内各级教研组织组织的各项教研活动,认真完成园部、教研组交给自己的任务。

2、认真解读《上海市学前教育课程指南》、新课程教材及必要的教参资料,认真制定好各类保教计划。

3、认真做好保教工作基础上,积极参与听课、说课、评课活动,并做好相应的记录。

4、在教学实践的同时,坚持做到“六个一”活动:每学期看一本教育教学专著;每学期上一堂教学实践研究课;每月收集一份运动优化活动方案;每个主题撰写一份案例;每周的集体活动写好反思;每学年撰写一篇教育教学论文或课例。

5、不仅重视幼儿知识的掌握和基本技能的训练,更关注幼

儿行为习惯的养成、兴趣的培养、能力的发展,倡导幼儿主动参与,乐于探究,勤于动手,引导幼儿学会学习。

6、选择个人优势项目,争创教学特色。

7、积极参加园内外各类学习和技能培训,丰富专业知识和技能。

8、积极参加高层次学历进修。

校本研修制度

一、集体研究

每学年度由幼儿园、教研组制定年度研修工作计划。

定期邀请相关人员进行教研专题讲座,每学期不少于一次;定期组织全体教师开展校内研修专题培训,每两周一次;利用一切机会组织教师外出参加各级各类教研培训。要求教师必须按时到会参与学习,做好学习纪录。教师外出学习回校,要求及时在校内做汇报(或上汇报课)。

充分发挥学校带头人和骨干教师的辐射作用,开展合作交流、反思型说课、评课、以及案例分析、专题研讨、经验交流等教研活动,激活教师群体的潜能,提高教学研究的质量。

定期开展研讨活动。每学期每位教师上一节优质课,要求教师课后进行自评,听课教师进行“1+1”评课(一条肯定性意见,一条建议性意见),教研组进行总评。

二、个人研究

1、积极参加园内组织的各项研修活动,认真学习,做好记录。

2、切实做好上级要求的“四个一”活动:发表一篇文章、完成一节高效活动、撰写一篇案例、读一本好书。

3、勤练教学基本功,参加镇级基本功比赛。

校本研修制度方案

校本研修制度方案

- 段岭小学校本研修制度 一、校本研修的保障制度: 1、成立研修工作领导小组,切实行职责,期初、期中、期末召开专门会议研究研修工作,并做好记录。 2、计划总结制订管理到位,学校定期检查。 (1)、学校、年级组(教研组)、教师有年度计划、总结,做到切实、可行、有效。 (2)、学校研修计划特别要有明确的目标、任务、实施要求;年级组(教研组)根据学科要求,特别要有明确具体的研修主题及内容;教师研修计划特别要有明确、切实的专业发展目标。 3、合理安排研修时间,全校性的研修活动每学期举行不少于1次,年级组(教研组)的团队研修活动每两周举行不少于1次,教师个人研修每学期不少于40学时(每周2学时以上),检查学习笔记。 4、建立严格的、适合本校实际的考勤、考核、奖惩等校本研修督查制度。定期检查教研组和教师的研修落实情况每学期2次以上,并记录备案。 二、校本研修的实施制度: 1、基本模式:“自学—反思—实践” 。不断创新,学习,实践。 2、内容重点:“一德三新”(即师德教育,新理念、新课程、新技术)。 3、充分利用各种资源开展好培训工作,并做好活动记录。 4、加强教研。校本研修指导小组要随时了解、帮助、检查、指导。 5、加强团队协作,广泛开展“专题讲座、集体备课、案例研讨、教学诊断、课堂观摩、信息交流、成果展示”等研修活动,实现信息互通,资源共享。

6、按照“问题—计划—行动—观察—评价”的基本程序,开展行动研究,切实解决自己的实际问题。 7、勤于反思,(每两周1篇)并不断修正自身行为。 8、加强理论学习,全校性的理论学习每学期不少于1次,年级组(教研组)的团队理论学习每月不少于1次,教师个人每周2学时以上。年级组(教研组)做好活动记录。 三、校本研修的评价制度: 1、填写好《报告册》,年末考评,合格发证。 2、严格按学校的校本研修评价体系(教师自评、小组互评、校长导评、指导组审评),做好对校领导、教研组、教师的评价。 3、年末组织“学习型教师”评比表彰活动。 四、校本研修的督查制度: 1、考勤:学校、团队安排的集体研修活动的出勤与学校满勤奖制度挂钩。 2、考核:平时研修检查得分(60%),年末研修评价得分(40%)。 3、奖惩:专用金费用于校本研修的指导、督查、评估及“学习型教师”表彰。惩罚按研修及学校教学相关制度进行。考核结果与教师考评挂钩。 - 段岭小学校本研修活动实施方案

中心幼儿园园本教研工作制度

园本教研 刘桥镇中心幼儿园园本教研制度 大刘中心幼儿园

园本教研 教研组长园本教研工作制度 1.幼儿园园本教研计划实施教研活动;根据教研情况及时对计划做出修改、调整、实施。 2、每次园本教研活动中要做到: (1)活动之前有准备:园本教研活动之前让教师了解教研活动的内容。让教师有所准备。 (2)活动之中有主题:在园本教研活动中组长要注意调控整个活动的节奏,围绕主题展开讨论,不偏题、离题。经过激烈的辩解、讨论后,组长要善于归纳总结,把教师中的零星观点汇总、整理成本次活动的讨论成果,并提出1—2个思考题,让教师回去作进一步的思索。 (3)活动之后有思考:进行教研反思,积极采取措施做好反思后的具体落实、跟进。

(4)负责材料的积累、分类。 教师园本教研工作制度 1、参加教研活动时,做到人到、心到、口到,积极发言并作好认真的准备。 2、在每次教研活动中要做到: (1)活动之前有准备:知道园本教研活动的内容,并根据内容寻找相关的理论文章、阅读书籍,预先有准备,做到有话可说。 (2)活动之中有主题:教师可以从不同的角度阐述自己的看法,形成争论、辩解的氛围,做到有话善于说。 3、能按要求定期完成研讨课案例,对不符合要求的必须重新进行制定;并定时张贴每位教师案例。

园本教研考勤制度 1、每周1次教研组教研活动、不准无故缺席。 2、参加园本教研活动不迟到、中途不擅自离开,教研中不接听手机;无特殊情况不得擅自请假。

教师园本教研学习制度 1、在园本教研中展开有主题有中心的交流,做好记录。 2、对于园本教研中提出的问题,教师回去要主动积极地作进一步的思索。 3、写出解决问题的办法,每月一篇优秀活动反思,在教研组内进行交流、评比。 4、对于自己执教的研讨课,要完成三次备课,虚心听取教师的建议,促进自身业务水平的不断提高。 5、

2018-2019年幼儿园园本培训计划

2018-2019年幼儿园园本培训计划; 一、指导思想; 认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》,为提高我园教师的综合素质,提高保教质量,适应教育改革发展和全面推进素质教育的需要,结合我园教师队伍的现状,特制订本学期我园教师园本培训计划。 二、园本培训目的; 1、理论水平的提高本学期,我园安排的幼儿园一日活动保教细则,以及叙事性研究的学习,将引导教师们丰富幼儿教育的理论知识。让教师们加深对幼儿教育的理解,促进专业素质提高。 2、正确理念的树立通过园本培训,进一步巩固教师的职业道德,巩固教师专业思想,使教师掌握必备的教育技能,树立现代教育观念,熟悉有关教育法规,不断提高科学教育理论水平和教育教学研究能力,更新知识,提高执教水平。使教师树立正确的教育观、儿童观、游戏观,不断完善幼儿教师的知识、能力结构,提高其实施幼儿教育教学的能力,以促进教师专业成长。 3、专业技能的提升幼儿教师作为学前教育的第一线教育工作者,肩负着教育幼儿的重任。要促进工作的良性发展,只有让专业技能得到提升。我园的园本培训,将从幼儿舞蹈编排技巧方面入手,引导教师们学习编排幼儿舞蹈的基本技巧,促进教师专业技能的提高。 三、培训内容; 幼儿园一日活动保教细则、叙事性研究、家园合作、幼儿舞蹈编排技巧、读书沙龙等等。让教师们通过培训,跟上幼儿教育的时代步伐,新的幼教理念更好地在教育教学活动得以体现。

四、具体措施 1、根据我园的实际情况,严格按照园本培训计划的时间、内容要求进行学习。 2、组织教师学习,采用讲座和参与式培训相结合的方式,深入领会《纲要》精神,并和工作实际相结合,把《纲要》的精神落实到每一位员工的行动中去。 3、开展教师自学活动、要求教师认真写读书笔记。 4、让年轻教师向有经验、有特长的教师学习,帮助她们尽快地提高教育教学水平,同时也有利于后者自身业务水平的提高。 5、引导教师写出心得体会,进一步加深对培训的理解。 6、通过培训,引导教师进行自我认识、自我分析、找出自己工作中的不足,明确自身的优势与特长,确定自己的发展方向。 五、培训管理 1、参培教师必须准时参加培训,无故迟到、早退、缺席者,不予计分。 2、参培教师必须严格遵守学习纪律,认真做好学习笔记,讲话、打瞌睡、做与培训无关的事,不予计分。 3、学习过程中,积极参加讨论,大胆发表自己的意见和见解,及时总结,写好心得体会,学习效果明显,并迁移到实际工作中去,否则不予计分。 六、园本培训内容20**年9月: 1、幼儿园一日活动保教细则学习。 2、小班亲子活动。 3、学习研讨:

幼儿园校本研修年度计划

幼儿园校本研修年度计划 幼儿园校本研修年度计划(一) 幼儿园园本研修工作总结一学期以来,我们的每位老师都能积极地参加园本研训的各项活动,团结一致,以积极的态度开展活动,按照计划安排,圆满完成了园本研训工作,现将本学期研修工作总结如下: 一、加强学习,提高教师的业务素质 1、本着实践与理论相结合的原则,认真学习《幼儿园教育指导纲要》,把学习重点放在如何解决保教活动中遇到的问题。 2、树立正确的教育观,明确方向,解放思想,转变观念,大胆创新。在学习期间,教师们发表看法,互相探讨,相互指导,教育教学水平有了大幅度提高。以主题教学为主线,开展丰富的主题活动。 3、本学期每位教师都自主学习撰写了规定的政治学习笔记和业务学习笔记,按照学习书中的教育理念,教育方法,对照自己的教育行为,寻找差距,从而记录自己的学习体会,在业务学习时,互相交流。 4、本学期开展了师德师风自查活动,通过自查和个人体会,每位老师撰写了一篇师德师风自查报告。 二、加强教研力度,提高保教质量 1、立足工作实际,每位老师都制订了园本研修工作中计划。根据工作中的薄弱点,确立研修目标,并组织教师进行全园的观摩活动。互相听课,相互评课,使教师在听课活

动中成长,并写好评课记录。本学期还组织了8次专园本研修专题研讨会,为教师在工作中存在的困惑寻找答案。 2、注重青年教师的培养,在幼儿园中,青年教师已成为幼儿园的形象标志,青年教师充满了生机,思想活跃,有独特的风格。我园在9月~12月期间外派青年教师去省、市、县参加业务、专家讲座8人次,并在培训结束返岗后在园内掀起了园本培训的热潮,累计园本培训达14次,促进新教师在最短的时间内最快的成熟, 3、有效的教研活动,园长的支持是必不可少的。我园园长能积极参加每次的教研会议,在工作上予以指导。参加每次的教研观摩活动,认真记录,每次活动后给予评价,大大提高了教师的积极性,鼓舞了教师队伍。 三、今后努力的方向 1、园本特色活动开展得还不够深,特色还需再明显,可按年龄层来划分展示特色的方法。 2、应鼓励教师积极参加论文、案例的撰写,多读书,多练笔,学习其他幼儿教师优秀的作品,吸取精华,不断创新,用怀疑的目光去看待每样你觉得合乎常规的事,这样就会产生出更多的观点,课题。 3、教师应不断的高要求自己,利用空余时间给自己充电,使自己的学历往前迈一大步。 园本研修工作紧张而又忙碌,愉快而又充实,一份耕耘,一份收获,每项活动的开展,成功都离不开我们每位教师的辛勤付出,在这个充满朝气,聚满人气的新世纪,我们将不

小学教师校本培训制度

小学教师校本培训制度 为加强教师教育理论学习,提高全体教师教育教学理论水平及课堂教学水平,学校坚持开展有业务学习及校本培训工作,为保证业务学习正常开展,校本培训有效落实,特制定本制度。 1、校本培训由学校教务处组织展开。 2、教师业务学习每周三、四各开展一次,由教研组长组织,全体教师参与,一般情况下不得请假,学习时间内不得做与业务学习无关的其它工作。 3、教师业务学习内容以基础教育改革为基本内容,包括各学科新课程标准、新课程倡导的教育教学方式方法、新课程倡导的学生评价方式为主要内容,同时兼顾现代化教育手段的应用及市教育局、教研室每学期规定的其它有关教育教学理论的学习内容。 4、教师业务集中学习时间不得少于1个小时。 5、教师业务学习必须有计划地安排组织,各教研组长在开学初制定的教研工作计划中,要有专门的教师业务学习的计划安排,计划安排中要有明确的学习内容,具体的学习时间及相关的责任人。 6、除教研组组织日常的教师业务学习外,学校创造各种条件支持教师外出学习和参加市各学科组织的区域性课改研究活动。 7、教师外出学习由教务处具体安排,对外出学习的教师,返校后必须书面向教导处汇报学习内容及学习收获,并利用教研组业务学习时间,向组内教师汇报学习收获,外出听课者,还必须在教研组内利用教研活动机会上汇报课。 8、校本校训是教师继续教育的一种最有效的方式,学校每学期将制定专门的校本培训方案,在学校教导处的组织下实施。 9、校本培训内容以现代教育技术的应用、新课程教学改革理论讲座、新课程课堂教学研究等为主要内容。

10、校本培训以理论讲座、课堂教学观摩、课堂教学反思、课堂 教学评优等不同的方式进行。 11、校本培训必须全员参与,原则上不得请假,校本培训时间依 据学校校本培训方案确定;开学初,教务处制定每学期校本培训方案,方案内容包括每学期校本培训的内容,校本培训的方式,校本培训的 时间安排及相关责任人。 12、教师业务学习和校本培训必须认真参与,做好学习笔记;每 学期,教师业务学习笔记不得少于5000字。 13、对在业务学习及校本培训中,不按要求参与的教师,学校将 对其进行经济及其它待遇上的处罚。 14、无论业务学习,还是校本培训,其中心发言人必然是老师, 对教研组安排做业务学习中心发言人或教导处安排做校本培训主讲人,教师都应该认真准备,不得无故推辞,否则在学期结束考评时扣除相 应的得分。在教师业务学习、校本培训中,认真承担教研组或教务处 安排的工作,学校将通过对讲稿的评比,按学校论文评比进行奖励

幼儿园校本研修方案

幼儿园校本研修方 案

幼儿园校本研修方案 一、指导思想 为了深入贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》和《3-6岁儿童学习与发展指南》精神,在《幼儿园教师专业标准》的框架下引领我园教师不断完善专业知识结构,提升幼教专业技能与保教工作水 对校本研修工作的相关要求,以“问题即课题,行动即研究,成长即成果”为宗旨,切实开展好我园的校本研修工作,做好日常教研、课题研究及教师培训工作,激发调动教师自我专业成长的内驱力,特制定校本研修工作实施方案。 二、主要目标 以《幼儿园教师专业标准》引领教师专业成长,提高我园教师开展教学研究的理论水平和能力,提升我园教师队伍的整体专业素质和专业素养,努力形成“合作、对话、创新、共进”的教研文化。 三、主要内容

(一)校本教研内容 1.五大领域教育教学活动的深化研究。各位教师继续深入学习《指南》,将五大领域32个教育目标,87条教育建议全部内化于心,在日常的一日各个环节中深入贯彻执行。 2.幼儿园区域活动研究。各个班级要继续巩固以往区域活动的尝试探究及组织开展的成果。保持已有的区角规模数量,在材料投放的次第、数量,活动内容的扩展、深化,区角规则的遵守,幼儿活动的组织等方面要精益求精深入思考和研讨,让区域活动材料和这种小组游戏活动形式更好地辅助配合五大领域、课题研究和主题教育教学活动的开展。 3.日常说课备课研究。要求做到个人初备、集体研备、个人精备。教研小组每周一次(每周二上下午)说课研课活动必须坚持。个人初备是教师个人在学习研读教材的基础上自己独立设计教学活动的过程;集体研备是大家坐在一起,每位教研组成员将自己的活动设计呈现给教研组成员,并听取和采纳别人的建议,集体研备不是教学任务的分摊,而是提升、完善、分享、整合集体智慧的过程;个人精备是教师在听取和采纳大家建议之后重新思考和审定教育目标、教学过程、教学准备,再次审视教育教学活动设计的过程。

校本研修制度

马家堡小学校本研修制度 一、树立质量是学校的生命、提高教学质量的关键在课堂、搞好课堂教学的关键在校本教研的意识。 二、每周的周四为本校校本研修日。特殊情况顺延至第二天,切实保证学习时间。 三、研修具体内容应注重课改案例分析,提出不同意见,加强思想统一,予以推广,对教师进行评定时,给予客观总结,再作课,再评定,加以推广。 四、研修方式要多样,研修本学科的教学模式的可行性及可操作性,学研互补,边实践边提升。 1、基本模式:“自学—反思—实践” 。不断创新,学习,实践。 2、内容重点:“一德三新”(即师德教育,新理念、新课程、新技术)。 五、研修要以现行教材为主,集体学习加上自主学习,倡导研修具有实效性。按照“问题—计划—行动—观察—评价”的基本程序,开展行动研究,切实解决自己的实际问题。 六、建立健全研修点名制度,不准无故不参加研修,有事请假后要补上,不得空白。 七、校本研修的督查制度: 1、考勤:学校、团队安排的集体研修活动的出勤与学校满勤奖制度挂钩。 2、考核:平时研修检查得分(60%),年末研修评价得分(40%)。 3、奖惩:专用金费用于校本研修的指导、督查、评估及“学习型教师”表彰。惩罚按研修及学校教学相关制度进行。考核结果与教师考评挂钩

马家堡小学校本研修活动实施方案 一、指导思想 以教师的可持续发展为目标,努力提高教师课堂教学能力、教育科研能力、现代化教育技术应用能力;积极开展教学方法和学习方式的研究,深入发挥骨干教师作用,努力建设一支师德修养高、业务素质精良、教学基本功过硬的教师队伍,开创我校教师培训工作新格局。 二、工作目标 积极探索教师继续教育和校本培训的工作模式,努力开创学校教师培训工作新格局。加强业务培训,培养业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新课程改革需求的教师队伍。加强师德建设,加强行风建设,培养一支爱岗敬业,乐于奉献的教师队伍。 三、具体工作 1、抓好普通话运用工作,以教体局组织的教师普通话测试为契机,促进教师的普通话使用工作。 2、做好教师专业知识测试,提高教师队伍整体素质,促进学校健康快速发展。 3、做好导学法的引导运用,提高课堂教学效率。 4、以学校的教师教育技术能力培训为契机,加强教师现代教学技术的运用培训。 5、抓好教师队伍建设,加强教师业务跟踪管理,积极鼓励青年教师争当名师、教学骨干。 6、继续抓好高学历培训,鼓励教师参加高级学历进修,充分做好宣传发动工作。 四、工作措施 一、切实做好教师普通话使用工作 组织评比竞赛活动:组织普通话骨干教师上好一堂公开课。让每位普通话骨干教师学以致用,把集中培训的结果展示给教师和同学们,让师生深受启发,引导全体师生

幼儿园教研实施方案(共6篇)

省红星幼儿园前进幼儿园 篇一:幼儿园园本教研实施方案 幼儿园园本教研实施方案 一、指导思想 随着课程改革的不断深入,老师们在教学过程中遇到了不少的问题,有来自教材的、有来自教法的、有来自幼儿的,也有来自传统观念的阻碍等等。这些层出不穷的新问题、新困惑如何解决?由谁来解决?在实践中我们意识到,幼儿园的生存与发展必须依靠自身的力量,利用自己的优势,创立自己的特色。教师在实施新《纲要》过程中出现的问题必须根据本园的实际和幼儿的特点自己解决,教师的专业发展更得靠教师自己的不断学习与实践。而要做到这些目的,必须进行园本教研。只有建立以园为本的教研机制,深入开展以园为本的教学研究,才能及时解决教学改革中出现的问题,才能把幼儿园构筑成一个学习型组织,才能提高保教质量,使幼儿园不断发展。为此,我校根据上级有关文件的精神,制定以下实施方案。 二、园本教研制度的涵义 以园为本的教学研究制度,是以促进每个幼儿的发展为宗旨,以新课程实施过程中教师所面对的各种具体问题为对象,以教师作为研究主体,研究和解决教学实际问题,总结和提升教学经验,努力把幼儿园建立成为学习型组织。 三、实施理念 “一切为了孩子,一切依靠教师”,“幼儿园是教研基地,活动室是教研室,教师是研究员”。 四、组织机构 (一)成立园本教研制度领导小组 组长:左云金 副组长:王传根、郭峰 成员:孙兴芳、宋秀华、王凤 (二)具体分工 左云金:校本教研制度第一责任人,负责全面工作 王传根:负责组织管理指导工作 郭峰:负责组织管理研究工作 五、园本教研制度建立的主要内容 (一)以园为本的教师培训体系 (1)重视教师的政治学习和业务学习,立足本园及时对教师进行教育教学理论及专业知识技能的培训,促进教师不断地提高自身的政治觉悟、理论修养、专业水平和教学能力; (2)重视本园骨干教师队伍的建设,千方百计培养自己的学科带头人; (3)要有适合本园实际的师资培养计划,为教师的培训、进修、提高、提供必要的保障; (4)要充分发挥骨干教师对青年教师的传帮带作用,加强对青年教师的培训、指导和帮助; (5)在改革中,尤其要注重采取各种“园本培训”的方式,对上岗教师进行《纲要》、教材的岗前培训。 (二)以园为本的教育科研体系 (1)幼儿园要有计划地开展经常性的丰富多彩的教学研究活动,及时研究和解 决教学实际问题,通过教学研究不断提高教学质量; (2)要充分发挥教研组和备课组的作用; (3)大力加强课堂教学的研究,千方百计提高课堂教学的效益; (4)要组织教师积极开展课题研究和教改实施,把现代教育理念、现代教育技术同幼儿

幼儿园教师校本研修计划书(完整版)

计划编号:YT-FS-6547-88 幼儿园教师校本研修计划 书(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

幼儿园教师校本研修计划书(完整 版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 幼儿园教师校本研修计划书(一) 校本研修,是立足于本校工作实际,根据教师自身专业发展需要,开展自主、合作、探究性学习和锻炼,提高教师专业修养水平,促进教师专业化的一种教师继续教育形式。 为了提高自己的工作能力和业务水平,更好地为教学工作服务,根据学校的工作实际,自身的发展要求,特制定校本研修个人工作计划。 一、研修目标 1.通过学习,提高自身的师德修养。 2.通过学习,提高自身的业务水平。 3.通过学习,提高自身的科研水平。

4.通过学习,促进自己对新课标的理解。 5.树立终身学习的理念,为自身的可持续发展奠定基础。 二、研修内容; (一)多读对自己有用的书,进行读书研习。 广泛阅读各类书目,不断充实、更新自己的专业知识,领悟生活化、情境化课堂教学的真谛,提高自己的教学水平。同时,注意多钻研、勤思考,将自己的教育教学此文转自斐斐课件园实践与理论结合起来,在总结和反思中来形成自己的教学风格。在近期内,我计划精读一些有关教育教学此文转自斐斐课件园方面的书刊,及时更新教育理念。工作之余,我计划欣赏一些文学书籍,写好读书感想,从而不断充实自己。 (二)在实践中进行教学研讨。 目前进行的新课改对我来说是一种挑战,同时也是一次难得的锻炼机会。我将继续积极参加校内校外的教研活动,平时就当天发生的教学突发事件,教学感悟反思,学生的思想问题及解决方法等与同组教师

中小学校本研修管理制度

中小学校本研修管理制度 中小学校本研修管理制度 为了进一步贯彻教育部《基础教育程改革纲要(试行)》的精神,在基础教育程改革中更好地发挥教学研究工作的作用,促进程改革目标的全面落实,根据我校具体情况,特制订本校校本研修制度。 一、进一步提高对校本研修工作的认识,明确校本研修工作的目标和任务。 1、以校为本的研修制度对学校创造性地实施新程,全面落实程改革目标,确实提高教学质量,促进教师专业发展,提高学校自身的程建设能力,具有重要意义,校长、副校长、教导处和各教研组都要给予高度重视。 2、校本研修工作的主要任务是改进和完善校本研修的制度与方式,逐步形成民主、开放、有效的教研机制;深入研究学校在实施新程中遇到的实际问题,促进教师的专业发展,提高学校的教学水平、程建设与管理的能力。 3、校本研修要以新程为导向,以促进每个学生的发展为宗旨,以程实施过程中学校所面对的各种具体问题为对象,以教师为研究的主体,既注重切实解决实际问题,又注重概括、提升、总结经验、探索规律。 4、校本研修工作的重心应立足于堂教学,着眼于学生的自主学习、合作学习和探究学习,通过改革教师的教学方式和学生的学习方式,

优化教学过程,提升教育教学效率,提高教育教学质量。 二、校长要做校本研修的身体力行者。 1、校长是校本研修制度的第一责任人。校长要真正树立科研兴校的办学理念,建立校本研修的导向机制、激励机制和保障机制。大力建设校本研修制度,发挥学校的研究职能,促进学校发展,努力把学校建成真正意义上的学习型单位。 2、整合学校教导处、学科教研组和备组等各种力量,建立直接服务于教师发展的、开发的学校教研网络,使每位教师的困惑能及时得到回应,每位教师的经验能及时与同事分享。学校经常进行校内调研,以座谈、访谈、交流研讨等方式了解教师的困惑与收获,及时而有针对性地组织学习和对教学问题的研讨。给教师以人关怀,尊重和保护教师教学研究的积极性和创造性,增强教师职业自信心。 3、积极主动地争取专业研究人员的支持和指导,帮助教师获得必要的专业引领。创造一切条,采用请进、走出去等多种形式,为教师牵线搭桥,使教师能够与校外同行(教师、教研人员、研究者等)保持经常性的沟通和联系。 三、校本研修要充分发挥教师个人的作用。 1、教师要形成读书学习与反思的习惯,增强研究意识,以研究者的眼光审视、分析和解决自己在教学实践中遇到的真实问题,克服被动性、盲目性;把日常教学工作与教学研究融为一体,形成一种新的职业生活方式,促进教师职业道德与专业水平的提高。 2、在学校教师队伍整体培养目标之下,每个教师确定个人专业发展

幼儿园如何有效开展园本教研活动

幼儿园如何有效开展园本教研活动 摘要:园本教研是为了幼儿园的更好发展,她所依托的是幼儿园自身的资源与优势,她所解决的是幼儿园自身所面临的问题,园本教研必定立足在本园。这是“纲要”贯彻的基础。如何开展园本教研从三个方面谈谈:1幼儿园的园本教研工作存在着的问题2、何为“园本教研”3、如何开展园本教研;首先要开展切实有效的“园本学习”,组织教师进行系统的学习,提升教师理论素养,深刻理解园本教研的含义,树立园本意识。其次运用多种形式的活动,让教师会“研。最后要建立科学合理的管理机构,完善园本教研的管理制度。 关键词:幼儿园园本教研方法幼儿园园本教研

新《纲要》追求的教育理想是创造高质量的幼儿教育,促进幼儿的健康成长。因此,对高质量的幼儿教育的要求,最终会转化为对教师的要求。重视教师的发展是当代教育的一个重要特征。教师的专业成长是幼儿园可持续发展的重要基础。现阶段,任何幼儿园教师队伍的专业成长,都不应过多依赖外界,而应着眼于培养和打造幼儿园和教师的自我发展能力。朱慕菊副司长在《纲要》培训班上的讲话中曾指出:“我们要建立以园为本,自下而上的教研工作模式”。因此我们要通过以有效的教研活动为依托,尝试着从本园的实际、从教师的实际出发,探索幼儿园的园本培训,以期促进本园教师的专业成长。从三个方面谈谈如何有效地开展园本教研。 一、目前幼儿园的园本教研工作存在着的问题。 1.教研活动的开展得不到保证 幼儿园开展教研工作的目的和最终的任务是提高保教工作的质量和教师素质,然而如果连教研活动的正常开展这一最基本的前提都保证不了,何谈提高保教质量和师资素质呢?如果一个学期只开展那么寥寥无几的几次教研活动(我区幼儿园教研活动要求8-10次教研活动,但实际上一些园所连5次或6次也达不到),那么教研对上述“两个提高”的作用又有多少呢? 2.教师缺乏参加教研的积极性

2019幼儿园校本培训方案

2019幼儿园校本培训方案 20**幼儿园校本培训方案范文1 一、指导思想: 以“十三五”校本研修工作精神为指导,以提高师德水平、发展教师教育教 学能力、科研能力为基本目标,坚持解放思想、实事求是,全面落实《幼儿园教育纲要》,加大校本研修的力度,提升每一位教师的专业化水平,全面提高教师队伍的整体素养,在我园努力造就一支师德高尚、观念新颖、业务精湛、研究能力强 的教师队伍。通过师训工作探索本园特色的研修模式,为促进幼儿园的发展奠定 扎实的基础。在此,结合我园的实际情况,特制定本研修实施方案。 二、研修目标: 1、结合校本培训五年规划,教师制定相应的个人发展规划,通过校本培训,进一步更新观念,树立现代教育理念,优化知识结构,培养创新精神和实践能力,建立一支师德高尚,素质良好、能适应现代化教育要求的反思型、科研型、学习 型的教师队伍。 2、根据我园青年教师多的现状,加强对他们的培养力度,针对一至三年非专业及专业教师制定不同的培养计划,期望通过给青年教师配以经验丰富的教师带 教和专业指导培训,在教育教学上给以更多的关心和指导,让新教师尽快胜任工 作岗位。 2、充分认识校本研训的意义,创造性地进行“以园为本”的研训活动。提升我园教师的现代教育理念和教育教学行为,提高科研水平和现代信息技术应用能力,坚定不移地走课程园本化之路,形成经验,开发园本课程。 三、研修内容及形式

1、提高教师的师德修养。注重理论与实践的结合,集体活动和个别学习相结合。 认真贯彻实施《关于进一步加强师德师风教育的若干意见》,组织教师进行二周一次的政治学习活动,开展形式多样的主题教育活动,规范教师行为,引导教 师树立正确的世界观、人生观和价值观。通过政治学习、师德培训、主题演讲等 等活动进一步提升本园教师的师德规范,促使师德水平上新台阶。 2、加强教学实践能力培养。以六个一活动为主要抓手,共同学习,共同提高。 继续深入学习新《纲要》《指南》,真正领会二期课改的核心所在,对课程理念、目标、结构、内容、实施、评价等都能做到烂熟于心。 (1)每月进行二次业务学习,传达最新动态,分析教学现状,研讨共性问题, (2)进行两周一次的教研活动,活动内容有针对性,活动形式注重参与性。结合学校主要研究方向确定研究主题。 (3)开展各项园级大活动,如教学论坛、案例评比、技能比赛、教师擂台赛等教学活动,由此来提升教师专业素养,增强教师教育教学功力。 (4)加强骨干教师的培养力度,发挥引领和示范作用,定期开放教学活动,全面提高她们的管理能力和教学实践能力。 (5)加强对青年教师的培养,确定每学年培养目标、配备带教老师,进行辅导与督促,每学期开放一个园级公开半日活动。 (5)现代信息技术的培训,青年教师人人参与现代信息技术培训,做到青年教师人人实行网上备课,有独立设计、制作多媒体的能力,从而不断更新幼儿园网页,利用现代化信息技术,优化课堂教学,提高教学效率。 (6)通过片级活动、县级活动等为教师搭建锻炼、交流、亮相的舞台,提升专业化水平。

教师校本研修制度

教师校本研修制度 为深入贯彻《国务院关于基础教育改革与发展的决定》《基础教育课程改革纲要(试行)》精神,促进校本教研工作的有效开展,落实课程改革目标,切实提高教学质量,促进教师专业发展,制订此制度。 一、校本教研制度的涵义:校本教研制度是以学校为基地,以教师为主体,以新课程实施过程中学校所面临的各种教学具体问题为对象,关注学生学习生活,挖掘科研潜能,从而促进教师专业成长的一种实践性研究制度。 二、学校要凸显以校为本理念,树立“为了学校”、“在学校中”和“基于学校”的意识,切实做到把学校作为研究基地,将教研重心置于具体的学校工作情境中。 三、认定教师在校本教学研究中起关键作用,把教师作为教学研究的主导力量;要相信每一位教师都拥有教研的潜质,赋予教师教研自主权,依靠教师搞好教学研究。要把解决教学实际问题作为校本教学研究的核心,尤其应围绕教学观念的更新、教学内容的变革、教学方法的改造和教学效率的提升,开展具体而深入的教学研究。 四、教研力求服务于新课程与教学方式的转变,关注学生身 - 1 -

心的健康全面发展、关注学生个性品质的塑造、关注学生创新能力的培养、关注课堂和谐愉快气氛的生成、关注民主合作的师生关系的构建。要注重研究和实践合一,提倡在实践中研究,通过校本教研的实施,促进教师的实践反思和专业成长。 五、组建坚强有力的校本教研领导组织和全员参与的校本教研执行组织。 六、学校要定期组织教师学习教育理论,引导教师重视理论思维,学会理性地思考教学问题,并指向实践中发生的真实问题;要组织教师深入学习各科《课程标准》,弄清教学研究的定位、实施的前提、问题的确立、方案的制定、共同体的产生、方法的综合运用等。 七、要重视开展专门的校本培训,研究主要针对学校、教师、学生三者之间最关键、最有共性的问题进行研究,帮助教师适应多重角色,使他们不仅成为文化知识的传授者、学生发展的促进者,而且成为教育教学问题的研究者。要积极强化教师的专业素质,逐步发现和培养一批骨干教师,力求保证时间、保证质量、保证效果。 八、积极参与各级课题的实验研究;要将课题研究同课程改革紧密结合、课题实验与校本培训紧密结合,并根据学校个性化发展的要求,确立校级研究项目,以课题研究为突破口,带动学 - 2 -

中心幼儿园园本教研工作制度

大安镇中心幼儿园园本教研制度 大安镇中心幼儿园 教研组长园本教研工作制度 1.幼儿园园本教研计划实施教研活动;根据教研情况及时对计划做出修改、调整、实施。 2、每次园本教研活动中要做到: (1)活动之前有准备:园本教研活动之前让教师了解教研活动的内容。让教师有所准备。 (2)活动之中有主题:在园本教研活动中组长要注意调控整个活动的节奏,围绕主题展开讨论,不偏题、离题。经过激烈的辩解、讨论后,组长要善于归纳总结,把教师中的零星观点汇总、整理成本次活动的讨论成果,并提出1—2个思考题,让教师回去作进一步的思索。 (3)活动之后有思考:进行教研反思,积极采取措施做好反思后的具体落实、跟进。

(4)负责材料的积累、分类。 教师园本教研工作制度 1、参加教研活动时,做到人到、心到、口到,积极发言并作好认真的准备。 2、在每次教研活动中要做到: (1)活动之前有准备:知道园本教研活动的内容,并根据内容寻找相关的理论文章、阅读书籍,预先有准备,做到有话可说。 (2)活动之中有主题:教师可以从不同的角度阐述自己的看法,形成争论、辩解的氛围,做到有话善于说。 3、能按要求定期完成研讨课案例,对不符合要求的必须重新进行制定;并定时张贴每位教师案例。 园本教研考勤制度

1、每周1次教研组教研活动、不准无故缺席。 2、参加园本教研活动不迟到、中途不擅自离开,教研中不接听手机;无特殊情况不得擅自请假。 教师园本教研学习制度 1、在园本教研中展开有主题有中心的交流,做好记录。 2、对于园本教研中提出的问题,教师回去要主动积极地作进一步的思索。 3、写出解决问题的办法,每月一篇优秀活动反思,在教研组内进行交流、评比。 4、对于自己执教的研讨课,要完成三次备课,虚心听取教师的建议,促进自身业务水平的不断提高。 5、 教师园本教研备课制度 1、根据幼儿园在园本教研确定的研讨课要认真准备,不得以任何理由敷衍。

2020幼儿园第一学期园本培训计划

( 培训工作计划) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YW-JH-042682 2020幼儿园第一学期园本培训Kindergarten based training plan for the first semester of 2020

2020幼儿园第一学期园本培训计划 园本培训计划(一) 一、指导思想 为进一步加强师资队伍建设,贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》精神,我园坚持“科研先导,研训一体”的发展思路,立足本园实际,以教师的所需为本,积极开展各级各类的园本培训工作,引领教师在教中研,在研中思,在思中得,实现教师整体素质和教科研质量的同步提高。 二、培训对象 全体在岗教师。 三、培训目标 通过园本培训,促使教师更新观念,树立现代教育理念,优化知识结构,提升团队的学习力、执行力、创新能力和教职工的幸福指数,提升办园品质,建立一支素质良好、能适应现代化教育要求的反思型、学习型、科研型的教师队伍,让我园的每一位幼儿得到健康、和谐的发展,更使我园的保教质量再上一个新的台阶。 四、组织机构

1.成立园本培训领导小组 组长:XX(园长) 副组长:XX 学时负责人:XX 成员:XX 2.主要职责:了解幼儿教师教育教学水平实际现状;明确学校教师队伍建设发展目标;制订园本培训整体方案;落实园本培训具体活动;评估教师参加园本培训的实际效果。 (1)组长是园本培训第一负责人,宏观调控和指导方案的落实情况,定期组织领导小组成员汇报情况,研究改进措施。 (2)学时负责人是园本培训的具体负责人,负责方案的制定和修改工作并组织和协调培训方案的落实;组织考核工作,并做好培训记录,登记学分,整理存收档案资料,每学年做一次工作总结。 (3)教学园长负责组织实施本园的园本培训工作。 五、基本形式和主要内容 基本形式:园级培训、教研组培训、个人自学。 (一)园级培训形式: 1.幼儿园组织专家引领、教师专题半月谈、先进教师经验交流、暑期师德培训、讲座、集体备课等形式。 2.每周一次教研课活动。 3.组织各项教学评比:优质课、半日活动设计、讲故事、好声音歌唱比赛、青年教师技能比赛等。

幼儿园校本研修管理制度

幼儿园校本研修管理制度 一、组织管理制度: 1、园长全面负责幼儿园校本研修的组织管理工作,是幼儿园校本研修 工作的第一责任人。 2、成立幼儿园校本教研领导小组。组长为园长,成员包括园务主任、 总务主任,本学期由园务主任具体负责主持日常教研活动。 3、每学期开学前由园长组织领导小组成员,根据《纲要》《指南》精 神以及师训工作的统一要求,结合本园教师在教育教学过程中切实存在的、及待解决的共性问题,商量确立研修重点和目标,由具体负责人制定计划(计划包括研修专题和必须学习的教学理论著作,每个教师的教学实践活动的具体时间)并带领全体教师按照计划有序的开展校本教研活动,以提高教师的专业水平。 4、校本教研必须做到理论与实践相结合。每学期能够帮助第一线的 教师解决一至二个实际问题,同时必须对教师的专业化业务水平提高有帮助。 5、每次活动前有计划、有准备;当本次活动结束前,要求组织者按 教研计划将下一次的学习内容和讨论的重点问题交给大家,并在活动结束后打印出来,张贴在教师办公室,便于教师自学准备。 6、每学期教师根据自身的发展需要,进行相关的理论学习,反思自己 的教学行为,要求每学期至少有一篇实践篇和理论篇的学习体会或专题。 二、保障制度

1、根据计划安排学习校本研修,为保证每一个教师能按时参与活动, 期初由校本教研领导小组成员负责排出进教室换班的安排表,如人员不够,协调安排后勤人员进班代课。切实做到人员和时间的保证。2、幼儿园设立校本教研奖励制度,以鼓励教师积极参与校本教研活动 的学习与实践交流。 3、教师准时参加活动,不无故缺席,因故不能参加活动的必须事先请 假,得到园长同意。个人因素请假影响全勤。 三、考核奖励制度 1、要求每位教师每次活动前根据计划具体安排的教研内容事先认真做 好准备,在本子上写好发言提纲或者自己寻找到的相关学习资料,做好发言准备。同时,认真记录活动内容。每学期期中和期末上交二次,由园长带领校本教研领导小组成员,根据本子上的学习记录情况进行评分,评出一、二、三等奖,评分情况与教师的年度考核与奖金挂钩。 2、活动中,要求每位教师积极投入,认真倾听,踊跃发言,大胆表露 自己的见解,努力形成争鸣、探究、学术、团结的教研气氛。每次活动后,园长对本成员的学习态度进行评价打分,并在每月的日常考核成绩中加以体现,与结构工资挂钩。 3、对主动承担外出学习,进行交流主讲、实践交流的教师,根据其主 讲实践交流的范围予以相关层次的奖励。 4、将教工学习、实践、培训的态度和质量列入教工年度考核和职称考 核的评价范围之中。 四、资料积累

校本研修制度及考核制度

牌楼中心小学校本研修制度 一、树立质量是学校的生命、提高教学质量的关键在课堂、搞好课堂教学的关键在校本教研的意识。 二、每周的周四为本校校本研修日。特殊情况顺延至第二天,切实保证学习时间。 三、研修具体内容应注重课改案例分析,提出不同意见,加强思想统一,予以推广,对教师进行评定时,给予客观总结,再作课,再评定,加以推广。 四、研修方式要多样,研修本学科的教学模式的可行性及可操作性,学研互补,边实践边提升。 1、基本模式:“自学—反思—实践”。不断创新,学习,实践。 2、内容重点:“一德三新”(即师德教育,新理念、新课程、新技术)。 五、研修要以现行教材为主,集体学习加上自主学习,倡导研修具有实效性。按照“问题—计划—行动—观察—评价”的基本程序,开展行动研究,切实解决自己的实际问题。 六、建立健全研修点名制度,不准无故不参加研修,有事请假后要补上,不得空白。 七、校本研修的督查制度: 1、考勤:学校、团队安排的集体研修活动的出勤与学校满

勤奖制度挂钩。 2、考核:平时研修检查得分(60%),年末研修评价得分(40%)。 3、奖惩:专用金费用于校本研修的指导、督查、评估及“学习型教师”表彰。惩罚按研修及学校教学相关制度进行。考核结果与教师考评挂钩 牌楼中心小学小学校本研修活动实施方案 一、指导思想 以教师的可持续发展为目标,努力提高教师课堂教学能力、教育科研能力、现代化教育技术应用能力;积极开展教学方法和学习方式的研究,深入发挥骨干教师作用,努力建设一支师德修养高、业务素质精良、教学基本功过硬的教师队伍,开创我校教师培训工作新格局。二、工作目标 积极探索教师继续教育和校本培训的工作模式,努力开创学校教师培训工作新格局。加强业务培训,培养业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新课程改革需求的教师队伍。加强师德建设,加强行风建设,培养一支爱岗敬业,乐于奉献的教师队伍。 三、具体工作 1、抓好普通话运用工作,以教体局组织的教师普通话测试为契机,

幼儿园教研活动方案

幼儿园教研活动方案 建立"以园为本”的教学研究制度是深化教学研究改革的方向和重点,是全面推进基础教育的理论改革的实际需要,它对幼儿园创造性地实施课程改革,促进教师的专业素养的提高,全面提高教育教学的质量具有十分重要的意义。开展园本教研能让教师在教研中获取复杂的、不确定的知识和能力,它的目的是促使教师成长,帮助教师提高专业水平,帮助老师在当前我国幼儿园教育改革的背景下成功实现课程改革,实现教师角色的转变,即让教师从知识的传递者转变为儿童发展的促进者。园本教研还能提出并解决教学实践中的问题,以此来改进教育实践,并增强对教育实践的控制能力。 为适应我市幼儿教育课程改革向纵深发展,促进幼儿教师专业成长,探索以园为本教研活动的运行机制、运作模式和区域推进园本教研制度的行动策略,进一步推进我园园本教研制度的建设,发挥示范辐射作用,全面贯彻"幼儿园教育指导纲要”,深刻领会"纲要”精神,结合我园的实际情况,特制定本方案。 一、指导思想 进一步贯彻教育部《关于开展"创建以园为本教研制度建设基地”通知》精神,以《纲要》和柳州市"园本教研制度建设项目”基地实施方案为指导,改进和加强教研工作,建立以解决幼儿园课改实施中所面对的各种具体问题为对

象,以教师为研究的主体,促进幼儿健康和谐主动的发展和教师专业化成长为宗旨的园本教研制度。搭建教师个人、教师集体、与专家交流对话、沟通与协调、互助与合作的平台,形成民主、开放、有效的"以人为本”的教研机制;引导教师在接受到来自幼儿的反馈和各种信息,关注幼儿在活动中的表现与反应的同时,能够敏感地察觉幼儿的需要,及时以适当的方式应答,形成合作探究式的师幼互动,使我们的教师能尽快步入成长的快车道,真正成为幼儿学习的支持者、合作者、引导者,推动我园保教质量迈上新台阶。 二、工作目标 1.建立"以人为本”的教学研究制度,提高教研组活动的实效性,促进教师专业不断发展;提高园本课程开发、建设能力,提高幼儿园保教质量。 2. 通过对幼儿园园本教研活动内容、形式等的研究,解决教育教学中的困难和实际问题,运用心理学和教育学的理论,构建促进教师专业成长的相关理论,在教师的心理、教师的能力、教师的素质等方面形成具有一定意义的理论观点,为教师专业成长的研究做出一定的贡献;并不断探索教育教学规律,总结、推广教育教学研究专题的经验,推进我园幼教改革不断深入和发展。 三、工作方式 1.举行 "园本教研制度建设”课题启动仪式,开展有效的园本教研困惑与建议的问卷收集,了解来自一线教师困惑

2020年幼儿园校本研修工作计划(精选3篇)

2020年幼儿园校本研修工作计划(精选3 篇) 2020年幼儿园校本研修工作计划(精选3篇) 日子如同白驹过隙,不经意间,又将迎来新的工作,新的挑战,先做一份工作计划,开个好头吧。但是工作计划要写什么内容才是正确的呢?以下是小编为大家整理的2020年幼儿园校本研修工作计划(精选3篇),仅供参考,欢迎大家阅读。 幼儿园校本研修工作计划1一、指导思想 以《3—6岁儿童学习与发展指南》精神为指导,以师德建设为中心,紧紧围绕本园新学期工作计划开展一系列活动。立足园本、联系实际、注重实效,积极探索有效的园本师资培训模式,充分发挥园本培训的功能和优势,努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力的反思型、科研型的老师队伍。特制定以下本学期园本培训计划。 二、培训对象及形式 培训对象:全体专任老师 三、培训形式: 采取以集中参与讨论、老师的自我反思为主的多种培训形式。包括自我学习、主题研讨、案例教学、教学观摩及研

讨、经验交流等。 四、培训主要内容 1.开展老师读书沙龙活动 积极借阅幼教刊物,学习新的教育理念和新的教学方法,写好读后感,并且要学以致用,把所学理论与自己教学实践相结合,使自主阅读、学习成为工作、生活的一部分。同时,积极参与本园观摩活动,努力提高自身教育理论及授课水平。 2.建立“老师文化素养档案袋” 我园为全体老师建立“老师文化素养档案袋”,其中有参加教研活动的过程和记录,还有教学反思、教育心得、读书摘记、读后感、论文、案例等等,透过它能从中直观地了解老师专业成长的历程,并通过学期结束时的成果分享及评优活动,学习他人的好的经验与做法,寻找出自己与他人的差距,从而发现、分析自己的不足,不断总结经验,使以后更好的工作与学习。 3、以集体备课为载体,集众人智慧采众家之长,实现资源共享,共同提高教学质量,为老师富“水”添“花”,有效提高教学效益。 4、通过每周一次的园本教研,以自我反思,同伴互助,专家引领为手段,推进老师的专业成长,有效促进教育教学质量的提高。

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