创业计划书-画室创业
创业计划书-画室创业
目录
目录 .......................................................... １第一章公司基本信息 .................................. １
一、公司概述 ......................................... １
二、公司的性质 ..................................... １
三、公司的发展状况 ............................. １
四、公司文化 ................................. ２
五、公司主营业务简介 ................. ２第二章执行总结 ........................................ ２
一、创业背景 ................................. ２
二、我们的公司 ............................. ４
三、服务介绍 ................................. ４
四、团队管理与介绍 ..................... ５
五、营销策略 ................................. ５
1、广告方面的策略与实施 ........... ５
2、建立公司财政成本的构成及收费价格标准的制定 .......................................... ６（见第五章财务管理） ................. ６
3、良好招生队伍的策略与措施 ... ６
4、入学方面的策略与实施 ........... ６
六、投资与财务 ............................. ６
1、投资 ........................................... ６
2、融资说明 ................................... ６
3、财务， ....................................... ７
七、风险与对策 ............................. ７
1、风险 ........................................... ７
2、应对策略 ................................... ８第三章主营业务介绍 .................................. ８
一、业务背景 ................................. ８
1、培训环境 ................................... ８
2、课程设置 ................................... ８
3、培训队伍 ................................... ８
4、培训环境 ................................... ９
二、市场竞争： ............................. ９
1、自身因素 ................................... ９
2、外部因素 ................................... ９
三、公司优势： ............................. ９
1、心理优势................. ９
2、服务优势................. ９
3、竞争优势............... １０
四、成本分析： ......................... １０第四章市场分析 ...................................... １０
一、总体分析 ............................. １０
二、当前市场分析 ..................... １１
三、市场前景预测 ..................... １１
1、公司未来发展总论 ............... １１
2、公司发展方向 ....................... １２
3、未来的竞争 ........................... １２第五章可行性分析 .............................. １２
一、总论 ..................................... １２
二、竞争性分析 ......................... １３
三、可行性及前景 ..................... １３第六章公司战略 ...................................... １４
一、公司的发展战略规划 ......... １４
1、公司宏观形势： ................... １４
2、公司现状： ........................... １５
3、公司品牌战略： ................... １５
4、公司发展可持续： ............... １６
二、公司规范化管理战略 ......... １６
1、公司的组织机构 ................... １６
2、公司的职务设置 ................... １７
3、公司的管理流程： ............... １７
三、公司的人力资源管理战略： . １７
1、任职资格 ............................... １７
2、公司采用奖金制度 ............... １７
3、公司的人员提拔与辞退 ....... １８
四、市场营销管理战略： ......... １８
五、财务管理： ......................... １８
1、财务预算 ............................... １８
2、成本费用 ............................... １９
3、、投资决策 ............................. １９第七章公司经营与前景规划 .................. １９
一、公司经营 ............................. １９
1、公司的营销 ........................... １９
2、公司的讲师培训 ................... １９
3、公司的授课 ........................... ２０
4、公司的利润分配 ................... ２０
二、前景规划 ............................. ２０
1、短期目标 ............................... ２０
2、中期目标 ............................... ２０
3、长期目标 ............................... ２１第八章公司组织与管理设计 .................. ２１
一、公司性质 ............................. ２１
二、公司组织形式 ..................... ２１
三、公司的组织机构 ................. ２１
四、公司的职务设置 ................. ２１
五、公司成员与职位简介 ......... ２２
六、公司各部门的分工职责 ..... ２２
1、总经理办公室 ....................... ２２
2、财务部后勤部 ....................... ２２
3、宣传策划部 ........................... ２３
4、人力资源外联部 ................... ２３
七、管理团队及人员要求： ..... ２４第九章公司财务分析 .............................. ２４
一、公司会计制度： ................. ２４
二、会计科目的运用及账户的设置; .................................................................. ２４
三、凭证统一采用记账凭证； . ２４
五、财务报告与财务分析 ......... ２５
1、、利润分析 ............................. ２５
2、收入及投资分析 ................... ２５
3、成本费用分析 ....................... ２６
六、现金流量表分析 ................. ２６
七、有关财务指标分析 ............. ２６
1、获利能力分析 ....................... ２６
2、短期偿债能力分析 ............... ２７
3、长期偿债能力分析 ............... ２７
八、存在问题及分析 ................. ２７
附录一………………………………………………………………………………………………………………………………………..
2 7.
附录二： ...................................................... ２８
第一章公司基本信息
一、公司概述
公司成立于2013年4月13日，注册资金为3万元。是一家大学生创业股份制有限责任公司，这是一家通过工商登记、公安局备案刻章、质量技术监督管局批准生效的合法公司。它滋生于广西壮族自治区崇左市广西民族师范学院的怀抱，师资力量雄厚，以副教授、研究生讲师等级别的教师作为顾问，本科专业学历的大学生作为指导教师，有员工 5人，均为专科以上学历。公司开设高考速成班、中小学基础班、学前兴趣班，以素描、水粉、国画、速写、书法、基础设计为主要教学板块。我们四方团队以“民主：执行”为核心价值，以“学高为师，身正为范”为宗旨。我们不懈努力，顽强拼搏，兢业教学，重塑工作室的形象，以传播，建设崇左文化为目标。齐力打造左江艺术文化培训中心。
二、公司的性质
本公司是股份制有限责任公司是一个内部结构设置稳固的小型企业，本公司属于股份制。
三、公司的发展状况
目前公司发展正处于初级阶段，主要面向各年龄阶段的在校学生，我们公司已经为各级各类学校的学生做好了充分的准备。我们会为学生创造良好的学习氛围，让你们在以后的学习中，真正的从我们培训中更好的发展自己。
四、公司文化
1、目标：奠基崇左、漫延中国
2、理念：关注学生、专心教学
3、宗旨：学高为师、身正为范
4、使命：传播文化、建设文化
5、愿景：开拓市场，成就未来
五、公司主营业务简介
我们的主营业务是美术培训以高考速成班、中小学基础班、学前兴趣班；以素描、水粉、速写、国画、书法、简笔画、漫画基础设计为教学板块。
第二章执行方案
一、创业背景
近年，随着人们物质生活的不断改善，更多的家长开始注重孩子们的兴趣培养。随着时间的沉淀，家长认识到了课外培训的真正意义在于带给孩子快乐、幸福的童年，并学会与人交际，培养学生的团队意识和协作能力，从而提高个人综合素质，使孩子赢在起跑线上。
目前，国家也在政策上面加大对艺术文化的重视，国家和教育部也逐步将素质教育进行了改善和进一步的执行，很多高等院校招生也有了一定的素质技能限制。目前在北京的一些优秀学校，已经开始要求其学生在入校时必须要有一定的特长和兴趣爱好。
在经济比较发达的西方国家，绘画、舞蹈或者音乐、早已经成了每一个孩子必须要掌握的基本技能之一。
综上所述，今后很长一段时间，针对孩子们的兴趣爱好，全国上下的培训行业都会有很大的发展提升空间。而广西崇左又占尽了天时、地利、人和。崇左本身大学少，可以很好的解决师资方面的问题。而崇左也属于发展中年轻型城市，有广阔的市场。作为边疆城市有较其他地方更开放、更便利、更多的交流、学习机会。
二、我们的公司
我们的公司是一个
小型的股份制有限责任
公司。公司内部结构简
单，设置稳固，具有很
大的发展潜力。公司本
着“服务人民，服务社
会”的创业原则，以“开
拓市场，成就未来”为创业精神，积极开展崇左市的服务业务，促进崇左市文化建设，提高广大艺术爱好者的综合素质。
公司坚持持久发展的理念，把短期目标与长期目标相结合，在打开崇左市这第一市场的基础上，将努力走出左江，把我们的服务对象扩展到全社会的求知学员。同时，也将会视情况增加我们的业务（舞蹈、音乐专业），丰富我们的企业机构。
三、服务介绍
以美术培训为主，目前处于发展阶段无论师资力量学校氛围以同行相比都具有较大优势，坐落于大学里，浓厚的大学文化养分是诸多工作室无可比拟的，有着众多大学教师的支持与关怀，我们将会把工作室较好的作品申请版权出版发行、网络销售、开店销售并申请许可证专营权。
四、团队管理与介绍
我们的团队叫做四方，是一支由大学生组成的年轻的创业团队，是一支充满活力与创造性的高素质，高技能的合作团队。我们来自江苏、福建、贵州、广西四个省份，因为共同的目标走到一起而组建起了我们的公司。公司实行总经理负责制，总经理下设各部门经理，各部门对公司的对应职责负责。
五、营销策略
1、广告方面的策略与实施
策略：公司相关部门负责人在市内进行调查、走访，并与崇左市内各个中小学校方联系，进行沟通，了解情况，根据了解的情况设计出公司的广告进行宣传。
实施：做出宣传单，名片，并安排人员在各中小学校内进行宣传，或者放学时在校门口进行发传单，而且设咨询点，让更多的家长和学生了解我们公司。
2、建立公司财政成本的构成及收费价格标准的制定
（见第五章财务管理）
3、良好招生队伍的策略与措施
策略；让口才好，应变能力强，组织能力强，能吃苦赖劳的公司内部人员组成良好的招生队伍。并分配到不同的地区进行招生。
措施；通过竞聘上岗，给予基本的工资，超过一定范围，超过的部分给予提成，对于表象突出的招生队伍，通过股东大会决定，颁发奖金。以示激励，让招生队伍更好地发挥所长，引入更多生源。
4、入学方面的策略与实施
策略；根据学生的不同情况设立接待处，签署入学合同。
实施；设立报名点，在车站和学校门口设立接待处，入学合同一式三份，由公司，家长及学生达成一致的情况下签下合同，方可正式入学。
六、投资与财务
（一）、投资
项目实施：现有流通资金5000元，安排购买教学器材，教室租金，宣传消费上面
（二）融资说明
为保证项目实施；
1、需要投资方投资的资金
2、对外借贷(抵押或担保具体实施）；
3、投入资金的用途和计划；
4、希望让投资方参股本公司或与投资方成立新公司；
5、拟向投资方让出的权益；
6、预计未来平均每年进资产回报率；
7、投资方可享有那些监督和管理权力；
8、公司没有实现项目发展计划，公司与管理层向投资方承担的责任；
9、投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间；
10、与公司有关的税种和税率，公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况（市场准入、减免税等方面的政策）。
（三）财务，
目前由各个股东出资组成，本公司财务总数为5000元，公司设有专门的机构对其进行管理，财务管理程序严格，条理清晰。支出和收入都有收据。
七、风险与对策
（一）风险
首先，我们的工作室是崇左市史无前例的培训机构，没有前辈企业的借鉴与参考，会使我们的一些业务的开展困难重重。其次，崇左市人口稀少，周边县市成方形分布，造成人口不集中，所以很多学生会考虑到离家远而不愿意就读。崇左市经济条件不容乐观，很多学生想而不能实现，对于我们的招生具有很大的影响。再次，更有南宁“大拇指”等知名画室挤压，从而影响到我们学生的数量。次之交通和各方
面因素，可能导致学生和教职工出现安全隐患。
（二）应对策略
我们会针对以上风险作出相应的应对策略：首先，我们会关注社会艺术的发展形势来培养学生，不断招贤纳士壮大师资力量，把我们的技能更好的传授给学生。其次，对于那些对艺术渴望而家境贫寒的学生，在统一收费标准的前提下，我们会实地考察，针对家庭情况实行相对应的减免政策。对于安全隐患我们对学生和员工在双方达成共同的协议。
第三章主营业务介绍
一、业务背景
1、培训环境
本公司在未来会拥有更多固定的培训学校，环境清幽，设备齐全。但现在，本公司刚刚起步，资产不高，我们会弥补我们的不足，发挥自己的优势竞争力，虽然没有最好但我们会力求做到更好，我们会尽我们最大的努力，让学生学习更多技能。
2、课程设置
根据大部分学生的实际情况合理安排培训时间。
3、培训队伍
为了切实保证课程质量，本公司将请大学副教授、研究生讲师等专职人员做为顾问。保证每位学员能够学习到真正的技能。
4、培训环境
广西民族师范学院第二食堂四楼
二、市场竞争：
1、自身因素
本公司是一个新成立的小型股份制企业，在本行业中还并未形成自己的强大竞争力。消费者对本公司并不十分了解，其信任度也不高，这对我们后续工作的发展带来了很多不便。
2、外部因素
当今社会是一个弱肉强食的竞争社会，特别是在日益发展的服务业里，其竞争力相当激烈。对于美术培训机构在市场上已是屡见不鲜，对于我们来讲，他们拥有更加雄厚的资金基础，更加固定的顾客来源，更好的口碑。这对我们客源的拓展带来了极大的压力。
三、公司优势：
1、心理优势
这是一个知识泛滥的时代，又是一个艺术的狂澜年代，对于家长望子成龙愿女成凤的心理，以及芊芊学子对大学的渴望，但又对科学文化知识的苦恼，这好比给他们关上了一道门，但是针对中国的国情，又给千万学子开了一扇窗（艺术高考），通过这一条绿色通道，让更多的学子能够顺利进入大学，实现自己的大学梦。
2、服务优势
我们师资力量雄厚，我们能够针对学生的不同情况因材施教，并
且我们的顾问、讲师针对我们的教学不断的改进并且完善。
3、竞争优势
A、价格：我们在统一收费标准的情况下，针对贫困学生不同情况实行减免政策。
B、师资：本公司请大学副教授、研究生讲师作为顾问。本科大学以上学历作为授课老师。有极强的专业理论知识支撑，以及丰富的技能知识；能够充分的了解学员的不足，并且与学员之间交流没有障碍。在我们聘请的授课教师之初，我们会严格审核其个人能力与生活作风，保证教学质量。
四、成本分析：
本公司本次的工作室服务项目总投资在（5000）元左右。其中，租用场所大概需要（2500）元，广告宣传需要费用约（500）元，聘请教师需要近（0）元，以及日常工作中的琐碎花销大概是（500）元，流动资金（1500）元。
第四章市场分析
一、总体分析
艺术培训业是近几年蓬勃发展的一个文化产业行业，目前已经形成高等院校艺术专业、国家和社会力量兴办的专业艺术学校、社会力量兴办的各类艺术培训等相互补充、共同发展的产业系列。艺术培训的种类主要有美术类、音乐类、舞蹈类、等，其中美术类培训学校占90%。艺术培训也在为社会培训文化艺术人才的同时，也推动文化
事业的大繁荣大发展以及扩展社会就业渠道起到了积极的作用。
目前国内各地区大部分培训学校主要面向高考进行考前辅导和强化训练。艺术培训市场的建立和扩展同时也带动了餐饮百货、房屋出租、书画用品销售、演出市场。
二、当前市场分析
三、市场前景预测
（一）公司未来发展总论
在艺术文化日益普及的今天，绘画的基础应用已经成为这个时代多才
多艺的人所必备的技能条件。对于美术基础应用技能的培训业务，是个不会落后的新事物，它会始终保持着活力，随着社会的进步，文化的发展而的到更深远的发展。
（二）公司发展方向
本公司开设兴趣培训班，这只是个起步。我们将会把短期目标与长期目标相结合，在中长期目标中，努力拓宽市场，丰富服务业务（高考速成班、舞蹈班、音乐班等）走向社会，实现面向全国的更高质量，更全面的业务发展。
（三）未来的竞争
如果以后有新的培训机构发展的比我们的培训机构更好，我们就必须开发新的培训项目来吸引新的生源。并且为了降低这些风险所带来的危害，我们必须要：
1、强化团队精神，避免团队松散。
2、有些问题可以在项目经理层次解决，而不需要向更高一层汇报，这样可以有效地缩短解决风险的时间。
3、改善沟通和问题解决。
4、经常性的进行项目监督与检查
第五章可行性分析
一、总论
目前，艺术培训市场的目标客户主要集中在青少年人群，也有部分儿童、青少年群体主要以艺考培训为主。未来随着人们对生活水平
的提高，对精神生活的追求将会随着上一个阶段，因此未来艺术培训市场需求将会逐步加大。
纵观整个艺术培训市场发现，家长热衷于送孩子进培训班有几个原因：一是有的学生在某方面有特长，家长希望孩子通过艺术培训有所巩固提高，将来更有发展：二是家长想通过培训班，提高孩子的综合素质;三是目前市区可供活动场所太少，报名参加培训班也解决这类问题。担心孩子调皮捣蛋，于是考虑把他们送到培训班.
二、竞争性分析
（一）据初步了解，艺术培训机构及绘画、音乐的培训在崇左市内，没有太多专门的培训机构，竞争很小。
（二）我们的竞争优势：（1）美术培训机构很少，而且培训难度大，又不能满足初学者的学习，我们专门针对艺术兴趣爱好者进行培训。（2）我们绝对以优质的教学水平和服务，诚信经营，宣传制胜，一定让您满意。
三、可行性及前景
1 .行业的水平及发展趋势
现在很多艺术类培训机构都还不够专业，老师的业务水平还不够高，发展层次不够。总体水平还处于较低端。由于过去的不重视艺术教育，导致艺术教育层次低，虽然现在发展较快，但是市场仍有较大的市场需量。随着中国经济实力的提升，人民收入的增加，在以后将会迎来一个井喷似得发展阶段。
画室创办计划书(文档3篇)
画室创办计划书（文档3篇） 以下是网友分享的关于画室创办计划书的资料3篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。 第1篇 创办画室初步计划书 1. 画室名称:十五画室基础班 2. 画室性质:以教学、诱导、自我创意为宗旨 3. 生源范围:将生源设定为当地中学。(原因:博罗当地主要以 高考培训为主，为了冲刺高考，中学是我们最大的生源范 4. 如何获得生源: 1、由陈老师(陈兰馨)和李老师(李琛)提供生源。 2、由十五画室提供生源 1 5. 宣传工作: 1、在学校允许的情况下给学生做个演讲，让学生感兴趣. 2、设计一张宣传单在讲座结束后发给学生 6. 画室的创办地点:最好选在学校附近这样便于大多数学生们 到达。 7. 购买办学工具:凳子、教材、石膏、静物、黑板(根据需要 适当添加) 8. 学费标准:初步准备每人1000一月，住宿费另加200一月， 用餐自费(可以集体叫外卖) 9 教学计划:
(一)，画室的工作内容 1、为基础培训班提供30-50个高一或高二的美术生 2、定期安排教员过来讲解示范，提高基础班的实力和影响力 3、可随时检查教学质量和进度，根据“十五”的需见和建议 (二)画室培训班负责的工作 1、提供合格良好的教学环境 2、只提供基础教学，具体如下: A 素描:静物写生为主，为了辅助教学偶尔会有临摹。不 2 涉及石膏像和人头像。主要负责人:李琛。 B 色彩:静物写生为主，不涉及石膏像和人头像。只有负责人:陈兰馨。 C 速写:临摹写生各一半。 10、对十五画室的影响 1、可以为“十五”的未来一两年提供优质的生源及成果。 2、提高“十五”在博罗的影响力。 3、扩大“十五”的规模。 4、“十五”能在基础培训班得到盈利提成。 你看看再改改 第2篇 创办画室初步计划书 1. 画室名称:必须给所办的画室设立一个画室名称(很重要) 2. 画室性质:以教学、诱导、自我创意为宗旨
室内装饰工作室创业项目计划书
创 业 计 划 书 室内装饰公司 创业计划书 ——《慧香芸》室内装饰公司一. 工作室简介
二. 前言 三. 目标市场分析 四. 服务介绍 五. 目标市场推广 六. 服务方案 七. 财务及人员规划 一.前言 现代社会是一个物质和精神同步飞速发展的社会，但在有人物质上满足了时候，他就向往精神生活的乐园。那么家园会成为他们主要的栖息场所。简约时尚浅谈现代室内设计的风格倾向以简洁的表现形式来满足人们对空间环境那种感性的、本能的和理性的需求，这是
当今国际社会流行的设计风格——简洁明快的简约主义。而现代人快节奏、高频率、满负荷，已让人到了无可复加的接受地步。人们在这日趋繁忙的生活中，渴望得到一种能彻底放松、以简洁和纯净来调节转换精神的空间，这是人们在互补意识支配下，所产生的亟欲摆脱繁琐、复杂、追求简单和自然的心理。 二．工作室简介 本工作室将于2015年2月正式成立。并且将之命名为慧香芸装饰公司。公司主要服务有室内装饰、室内设计等一系列装饰服务。本公司由我们三人一起成立。公司执行：周慧红，林木香，李洁芸创立原由：根据我们的专长，创业的项目涉及的是设计类，包含有广告策划与制作，绘画与喷绘，室内装饰设计，家居设计，摄影摄像，人物形象设计，AI设计、动漫设计等项目的开设。例如服裝设计与制作，我们制作的环保服装及心理工作室的设计。我们企业的人员具有较高的文化素质和艺术设计创作能力，熟练各项设计专长和工艺制作技能，是创作设计的高技术应用型人才。 所以我决定创力属于我们自己的装饰公司。 三、目标市场分析 一、回顾历史我国的装饰设计远远落后于形势，20世纪80年代初，随着改革开放，国内大量兴建星级酒店，装饰工程大部分被香港承包商独揽，他们带来了浓郁、豪华、累赘的商业风格，让刚接触到
设计工作室创业计划书
设计工作室创业计划书 以下创业文章由提供，请参考阅读； 第一部分、概况 一、项目名称：出色色彩设计、形象咨询工作室。 二、经营范围：个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业。 三、项目投资：约十八万元。 四、场地设置：广州市中山三路中华广场六楼约80M2。 五、项目概况：为顾客提供自我形象设计（包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造，）帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。 六、回报期：约一年左右。 第二部分、市场分析
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2020计算机专业大学生创业计划 ff0000;">计算机专业大学生创业计划 现在很多的大学生毕业之后，都会想要自己寻找商机，准备创业，在创业的时候也要去认真的做好创业的计划。下面是由职场小编为大家整理的“计算机专业大学生创业计划书”，仅供参考，欢迎大家阅读。 计算机专业大学生创业计划1 一、背景简介 当今的大学生面临最大的难题就是就业压力，越来越严峻的就业形势使很多大学生感到前途迷茫，甚至不知道读大学的意义何在，毕业后的找工作难、工作压力大、同事之间关系的处理等问题都成了当今最热门关注的话题。 为此，作为新一届的大学生的我们不得不为自己以后的人生另外开创一条道路，那就是——————创业之路，同时国家也大力鼓励和帮助大学生创业，为此，我们因该从现在开始为自己打算，抓住这个契机，实现自己的创业梦想。以后帮助更多需要帮助的人。 二、公司的成立与简介 1、公司名称。
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《大河马少儿美术培训中心创业计划书》
创业计划书 企业名称：大河马少儿美术培训中心创业者姓名： 日期： 通信地址： E-mail: 电话: 传真: 一、企业概况 主要经营范围： 少年儿童的想象力是非常丰富而且奇特的，美术教育是从儿童的心理特征出发，通过绘画，设计，工艺制作等各种有趣的创作活动，发展儿童美好的情感，提高他们审美能力，陶冶他
们的性情。我中心招收学员的年龄段为4~14岁，主要开设的课程为美术启蒙班、开发想象班、创想大师班、绘画创作班、创意速写班、漫画班。 注重艺术氛围，拥有高雅、宁静的教学环境，着力培养少儿扎实的基本功和艺术修养，反对速成教育，主张超小班教学，细分年龄，细分专业。 办学宗旨：提高艺术修养，培养艺术气质，强化艺术技能。 企业类型： □生产制造□零售□批发□服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间） 从小酷爱画画，高中三年经历一个系统专业的学习有扎实的素描、色彩、速写绘画功底，大学学习的平面设计专业，对于创意的发想和引导有一定的专业性。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间） 20XX年~20XX年高中三年学习绘画，速写、素描、色彩。 20XX年~20XX年大学四年学习的专业为平面设计，包括创意速写、素描、色彩，海报设计、包装设计、展示设计、CI设计、广告设计、版式设计等等。 三、市场评估 目标顾客描述： 涂涂画画是少儿成长中的必经过程，有远见的家长们已清楚的知道学美术对于孩子成长的作用，愿意为孩子花费财钱进行美术培
训，现在80后家长对于孩子的教育非常热心，但有些家长还是把美术教育的任务交给了幼儿园，不利于幼儿的发展。据调查，大部分入园幼儿，在家中度过的时间，仍占三分之一，家长对幼儿的认知、个性、语言方面影响巨大。另外，大部分幼儿园采用传统模式和示范方式进行美术教学，违背儿童心理发展规律，也不适合在家中施教，这是可挖掘的潜在顾客。 市场的容量或本企业预计市场占有率 培训中刚刚开办时，招收10~20个学员，每个学员的收费为40元/课时，学习时间为2小时，以月为单位收取费用，一个月上16个课时你，合计640元/月。 市场容量的变化趋势： 随着教学质量高，学员学习效果好的口碑传开来，将进行扩招，少儿由原来的10~20人扩招至80人，控制在80人，培训中心可以进行兼容并包，开设国画班和书法班，也向考前美术培训班方面扩招，当然形势如果大好，就开设分公司，致力发展成为当地数得上的优秀美术培训中心。 优势： 开办成本少，门槛低 自己有一定的绘画基础 老同学有些是小学老师和幼师
茶店创业计划书范文
茶店创业计划书范文 茶店创业计划书范文 项目介绍 1.1本策划的目的 为有意投资本项目者提供充分的信息。 为本计划未来的经营活动提供基本数据和指导准则。 1.2公司介绍 本公司集高档专业茶文化于一体，以“传承千年文化，弘扬民族茶饮”为理念，以追求和发扬茶道精神“健、美、和、敬”为主旨，致力于打造一流茶文化企让您在优美精致的环境中体会传统茶氛围，让您在快节奏的都市生活中找到一片宁静的港湾，我们将竭诚为您提供贵宾级的服务。 1.3行业背景 随着当今世界飞速发展，人们的生活水平在逐步得到改善，生活质量的到大幅度的提高，同时这些也造成了了生活的节奏的加快，压力逐渐加大、越来越孤独，人情冷漠。我们很难寻求一片心灵的净土来安置我们手上的疲惫的心灵。但是在越来越多的问题逐渐增多的时候，也出现来越来越多的需求，也就提供了越来越多的机遇。 我们一切一顾客为中心，我们坚持秉承我们中华文明，集成并发扬传统文化的同时，为顾客提供一个可以畅所欲言的场所，
在这里，你可以遇到志同道合的朋友；在这里，你可以和更多人交流，排遣孤独；在这里，你可以独自一人，聆听音乐，沉浸在音乐的舒缓节奏里，放松神经和身心；在这里，你可以与家人一起，在音乐的氛围中尽享家庭的温馨，让所谓的代沟在我们的周围消失，创建一个温暖和谐的家庭氛围；在这里，你也可以同朋友一起，品茶言欢，共叙友情；在这里，你也可以为你和顾客找到一个舒心快乐的谈判交易地点，在这样没有纷争没有喧嚣只有平和与宁静，和谐与安详的环境里迈向成功；在这里，我们为你提供一系列的方便——音乐器材，象棋，围棋……休闲方式，你可以找到乐友或者棋友，让生活有滋有味，让城市生活不再单调不再孤独。我们的茶楼就在这样的历史情势下应运而生。 1.4市场营销 市场是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能从事交换来使需求和欲望得到满足的潜在顾客所组成。我们的.市场细分是针对那些向往安静、适宜的消费者展开实施，以茶市场为导向，在繁华的城市中为顾客提供一个休闲地方。 1.5企业管理 公司发展初期，在结构简单、规模较小、工艺比较稳定的初级阶段，这样既保持了直线制集中统一运作的优点，。公司内部生产流程包括公司基本框架和运作方式的定位，产品供应流程为建立直销渠道、开拓出口渠道、建立营销网络执行计划。 1.6结论
茶店创新创业计划书
茶店创新创业计划书 为有意投资本项目者提供充分的信息。 为本计划未来的经营活动提供基本数据和指导准则。 本公司集高档专业茶文化于一体，以“传承千年文化，弘扬民族茶饮”为理念，以追求和发扬茶道精神“健、美、和、敬”为主旨，致力于打造一流茶文化企让您在优美精致的环境中体会传统茶氛围，让您在快节奏的都市生活中找到一片宁静的港湾，我们将竭诚为您提供贵宾级的服务。 随着当今世界飞速发展，人们的生活水平在逐步得到改善，生活质量的到大幅度的提高，同时这些也造成了了生活的节奏的加快，压力逐渐加大、越来越孤独，人情冷漠。我们很难寻求一片心灵的净土来安置我们手上的疲惫的心灵。但是在越来越多的问题逐渐增多的时候，也出现来越来越多的需求，也就提供了越来越多的机遇。 我们一切一顾客为中心，我们坚持秉承我们中华文明，集成并发扬传统文化的同时，为顾客提供一个可以畅所欲言的场所，在这里，你可以遇到志同道合的朋友；在这里，你可以和更多人交流，排遣孤独；在这里，你可以独自一人，聆听音乐，沉浸在音乐的舒缓节奏里，放松神经和身心；在这里，你可以与家人一起，在音乐的氛围中尽享
家庭的温馨，让所谓的代沟在我们的周围消失，创建一个温暖和谐的家庭氛围；在这里，你也可以同朋友一起，品茶言欢，共叙友情；在这里，你也可以为你和顾客找到一个舒心快乐的谈判交易地点，在这样没有纷争没有喧嚣只有平和与宁静，和谐与安详的环境里迈向成功；在这里，我们为你提供一系列的方便――音乐器材，象棋，围棋……休闲方式，你可以找到乐友或者棋友，让生活有滋有味，让城市生活不再单调不再孤独。我们的茶楼就在这样的历史情势下应运而生。 市场是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能从事交换来使需 求和欲望得到满足的潜在顾客所组成。我们的市场细分是针对那些向往安静、适宜的消费者展开实施，以茶市场为导向，在繁华的城市中为顾客提供一个休闲地方。 公司发展初期，在结构简单、规模较小、工艺比较稳定的初级 阶段，这样既保持了直线制集中统一运作的优点，。公司内部生产流程包括公司基本框架和运作方式的定位，产品供应流程为建立直销渠道、开拓出口渠道、建立营销网络执行计划。 本公司茶楼以休闲促文化，将会有很大的发展前景。，如果能 取得足够的投资，这一项目将为投资者带来丰厚的回报。 茗雅堂茶楼作为道家文化的一个载体，通过提供书画室古筝
书画培训创业计划书
艺术设计学院考查课 2015 ——2016 学年第 2 学期环球书画艺术培训中心创业计划书 专业班级：产品设计14-1 学生姓名：郭炳男 学生学号： 14104510124 课程名称：创业基础 任课教师：赵红杰 2016年 4 月
目录 摘要 (2) 一、项目意义 (2) 二、项目概述 (3) 三、项目进度规划 (4) 四、项目投入规划 (4) 五、培训分类 (5) 六、服务特色 (7) 七、成功因素分析 (7) 八、风险评估 (8)
Logo: 摘要：我们艺术学院的都是考美术进来的。当然，相信有一部分学生的的确确是对艺术满怀热情，十分热爱画画。但是，相信更多的学生是为了顺利进入大学殿堂而选择的一条路径。毕竟不是每个人都是热爱学习的。但是，又不愿放弃进入大学的机会。所以，开画室，正是迎合了这部分想通过画画走入大学的学生的要求。而且，这是跟上大学直接挂钩的，家长不管家里条件怎么样，只要是为了孩子上大学，勒紧裤腰带，也会愿意为孩子投这笔资的。所以，开一个画室，绝对可行。画画算是比较主流的高考特长了。其实，不单单是画画这一条路，书法也是跟高考挂钩的。中国书法是我们民族永远值得自豪的艺术瑰宝。它具有世界上任何艺术都无与伦比的深厚的群众基础和高级
艺术的特征。在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，书法越来越受到国内外各界人士的广泛关注，渐成一股学书流行风。借着这股学书风，也正好，踏上通往大学的顺风车， 以书法为主题创办一所书法教育班，既是一个很好的商机，也是一个参与书法建设的好机会。 一、项目意义 创业，不仅可以解决迫在眉睫的就业问题，创造财富。而且，可以传播艺术与培训大家的书法技能，通过宣传有效的激发大家对文化，艺术的学习兴趣。更能帮助广大学子，成功走进大学校园，进行深造。不仅实现了我们大学生的自我价值，更是服务于社会的好榜样。 二、项目概述 （一）机构名称：环球书画艺术培训中心 （二）地址：河南省安阳市 （三）机构性质：个体合作 （四）业务：1.书法培训（楷书、行书（必备）、篆书）2.美术（水彩、素描、速写）3.小学美术兴趣培训 （五）客户：准备高考的美术生，书法生，在校中小学生，初中考高中的美术特长生，以及对书法或艺术有兴趣爱好的人
设计工作室创业计划书
设计工作室创业计划书 篇一：网络设计工作室创业计划书 创业计划书 创业人：XXXX 日期：20XX年XX月XX日 一、工作室概述 （一）工作室名称 XXXX网络设计工作室 （二）工作室概况 XXXX网络设计工作室是针对：网站建设网站制作网站设计做网站公司网站推广网站优化营销型网站制作微博营销SEo优化aPP二次开发网络安全的一家二人合资型工作室，我们预计选址在XX区60平左右，我司预计需要26万元，目前已自有11万元资金（本人自有8万元，合作人自有3万元资金），仍需贷款15万元。 网站建设：我们独特的设计会让您的网站在众多网站中脱颖而出，我们能开发出功能全面，操作方便，性价比较高的企业展示及营销型网站。 网站设计：我们很自豪，我们有能力创建更具吸引力和功能更加大的网站，独特创新的设计，网页代码符合最新w3c质量标准，兼容更多浏览器。我们力求在网站设计和功能开发上满足客户的业务目标。
我们一直专注、执着，我们将用心耐心的服务每一个客户。 网站维护：网络是人们获取信息的重要手段，目前中国已进入主动营销时代，企业网站作为网络营销重要工具，将在这个时代发挥关键作用，网站制作服务商建站方案的丰富和便利，将推动企业网络营销步伐加快。 我们的理念 “动心设计”：成于匠心，在第一面就看得出心思和用意 “用心服务”：将心比心，专业态度+做法，收获自我认同与他人尊重“放心执行”：做到承诺的，限定时间和费用下的最佳执行效果。 二、工作室的组织机构 （一）工作室组织结构 总经理：工作室最高人事、行政管理、各项政策、财务管理，为本工作室最高的领导决策由本人担任。 财务：财务、结算、出纳、收银、审计、采购、企管、财产管理等中心级权力事务处理由合作人担任。 营销（2人）：主要负责市场开发、异业结盟、外展接单。 技术（5人）：分为美工、ioS程序员、安卓程序员、网页工程师、调测师。主要负责：网站建设网站制作网站设计做网站公司网站推广网站优化营销型网站制作微博营销SEo优化网络安全aPP二次开发等。优质优先——无论订单的大小，我们都及时响应，严格按照一印通技术标准生产操作 团体协作——合作的精神，无论是在工作还是在与他人交往中追求卓
开画室的创业计划书
开画室的创业计划书 篇一：创业计划书画室创业 目录 目录 ................................................ ................................................... .................................. １ 第一章公司基本信息 ................................................ ................................................... .......... １ 一、公司概述 ................................................ ................................................... ......... １ 二、公司的性质 ................................................ ................................................... ..... １ 三、公司的发展状况 ................................................
................................................ １ 四、公司文化 ................................................ ................................................... ......... ２ 五、公司主营业务简介 ................................................ ............................................ ２ 第二章执行总结 ................................................ ................................................... ................ ２ 一、创业背景 ................................................ ................................................... ......... ２ 二、我们的公司 ................................................ ................................................... ..... ４ 三、服务介
室内设计创业计划书
室 内 设 计 创 业 计 划 书 室内装饰设计工作室 策划人：张宇，吴志斌，黎经源，邢贞良
创业计划书 目录 一、项目介绍 1、创业目的 2、项目简介 3、自身条件 二、工作室介绍 1、工作室简介 2、工作室业务范围 3、企业宗旨 4、经营范围 三、市场分析 1、市场介绍 2、目标市场 3、营销策略 四、工作室战略
一、项目介绍 1、创业目的： 学了艺术设计三年了，面对本专业还不错的就业状况，眼见着一些师兄、师姐境况窘迫，我对自己的未来或多或少也有些担忧。同时，这三年之中，种种经 历使我们对母校充满了感情，难以割舍。这期间，使我们不禁生出一个念头：自己能否选择 一个工作，既解决自我的生存需要，又能为母校的发展献出一份微薄之力？有，那就是创业！ 2、项目简介： 随着个人工作室在我国一些大城市出现，这种代表创造、独立、自由状态的工作方式迅 速向各地蔓延，带动越来越多敢吃螃蟹的年轻人踏上个人创业之路。 何为工作室？有人这样形容：没有深厚的背景、没有雄厚的资金，也没有什么高新科技核心技术，但是大多数人有专业技能和聪明头脑，有一定的资金积累，更重要的是有一颗不安分的心，特别渴望做自己喜欢的事情。工作室是一种专业化、兴趣化、个性化、品牌化的新工作方式，而它产生的背景则是现代科技高速 发展，特别是互联网、无限移动通讯技术的普及，以及笔记本电脑、彩色打印等高新专业技 术设备的平民化，催生了大量丰富、分散、自由和更加自主的工作方式，使工作室的兴起成 为可能和现实。因为门槛低、易操作，工作室的形式被很多个人创业者所接受，成为最主要 的个人创业形式之一。 3、自身条件 创业不只是一时的冲动想法，也不是每个人都适合创业、能成功创业，很多创业者的经验说明，从零开始创办工作室，一位优秀的创业者应该具备一些必不可少的要素：首先要具有独立开创事业的勇气和决心，有承担风险和压力的能力，良好的心理素质是创业者的起点，更伴随创业始终，也是创业能否成功的重要因素。其次要有丰富的专业知识和一技之长，专业能力是创业者赚钱的手段和安身立命的本钱，这种能力也不是随便哪个人在短时间内就可以替代和超越的。第三要有良好的人际关系和较丰富的资源，创业者的初期业务，大多需要依靠过去的资源和人际关系，发展到一定时期更需要高度稀缺性的资源和非常的号召力。第四也需具有一定的财力，虽然个人创业对投资要求宽松，因人而异，但投入能力也是不可或缺的重要条件，没有一定的经济基础，创业规划也只能是空中楼阁。 通过以上分析可见，尽管我们在经验方面还有很大不足，但是基本上已 经具备了一个创业者必不可少的要素，谈不上优秀，但至少
少儿美术培训班策划书
关于创办少儿美术培训班策划书 简述：美术对于我们的生活是十分重要的，它是构成人文环境的一个重要部分，美术创作能换取儿童早期的精神活动。而我是一个有自信，有活力的年轻人，是一个敢于创新有责任心认真负责的人。办培训班班对于我来说，是一个的挑战和考验，也是一次机会。我将尽自己的最大努力做好! （1）当前形势分析：随着教育改革的不断深化，美术对培养全方面发展的素质人才的作用越发重要。美术是建设社会主义物质文明和精神文明的需要，也是人的全面发展的需要，具有开发智力，陶冶情操，培养美感。美术教育正以它特有的教学模式在素质教育过程中起着发展和完善人格、提高人的整体素质的作用。这一点也是它区别于其他科目的最大不同点。美术教育不仅使学生的创造力得到发挥，而且通过学生的绘画作品直观的观察点学生隐性的身心成长发展，抓准这点及时与家长沟通交流，能让我们的教育服务更加适宜。它作为实施素质教育的切入点，除了自身的重要性以外，同时还与许多学科相辅相成，并对其他各科教育起促进作用。谈到美术，它有利于对艺术鉴赏能力的培养和文化艺术素质的提高；有利于丰富想象力，提高表现力和创造力；有利于提高视觉形象的阅读能力；更有利于全面素质教育的落实。这是一个很大的市场! （2）办学宗旨：通过各种美术活动和美术课堂的开展，培养学生的绘画兴趣，“育才+育人”的办学宗旨。 （3）市场定位：各阶层兼顾。 一、进行当地市场调查。 二、广告宣传。宣传的方式可以是发传单，贴海报，现场招生、开办试听课等。 三、购置教学设备:黑板，布置画室的各类材料、画具根据制定的教学内容而定。 四、关于教学目的、教学特色及教学承诺 教学目的：视觉启智、开发潜能、想象创作、掌握一定的美术技能及技巧、规范行为 教学特色： 1、针对性：班中学生，年龄相仿，理解力和接受力相若，共同学习课程时，避免大帮哄、自己学自己的现象。 2、材料丰富性：材料根据课程安排由学校统一提供，一方面规范教学秩序，另一方面减轻家长及学生的负担，省去许多琐碎。 3、多样性的课程设置： A、造型单元（简笔画、线描等）
室内装饰工作室创业计划书
室内装饰工作室创业计划书
创 业 计 划 书 室内装饰公司 策划人：周慧红，林木香，李洁芸 班级：B10室内设计3班（82分）
创业计划书 ——《慧香芸》室内装饰公司 一. 工作室简介 二. 前言 三. 目标市场分析 四. 服务介绍 五. 目标市场推广 六. 服务方案 七.财务及人员规划
一.前言 现代社会是一个物质和精神同步飞速发展的社会，但在有人物质上满足了时候，他就向往精神生活的乐园。那么家园会成为他们主要的栖息场所。简约时尚浅谈现代室内设计的风格倾向以简洁的表现形式来满足人们对空间环境那种感性的、本能的和理性的需求，这是当今国际社会流行的设计风格——简洁明快的简约主义。而现代人快节奏、高频率、满负荷，已让人到了无可复加的接受地步。人们在这日趋繁忙的生活中，渴望得到一种能彻底放松、以简洁和纯净来调节转换精神的空间，这是人们在互补意识支配下，所产生的亟欲摆脱繁琐、复杂、追求简单和自然的心理。 二．工作室简介 本工作室将于2015年2月正式成立。并且将之命名为慧香芸装饰公司。公司主要服务有室内装饰、室内设计等一系列装饰服务。本公司由我们三人一起成立。公司执行：周慧红，林木香，李洁芸创立原由：根据我们的专长，创业的项目涉及的是设计类，包含有广告策划与制作，绘画与喷绘，室内装饰设计，家居设计，摄影摄像，人物形象设计，AI设计、动漫设计等项目的开设。例如服裝设计与制作，我们制作的环保服装及心理工作室的设计。我们企业的人员具有较高的文化素质和艺术设计创作能力，熟练各项设计专长和工艺制作技能，是创作设计的高技术应用型人才。 所以我决定创力属于我们自己的装饰公司。
创业计划书 画室创业
目录 目录................................................... 错误!未定义书签。第一章公司基本信息....................................... 错误!未定义书签。 一、公司概述...................................... 错误!未定义书签。 二、公司的性质.................................... 错误!未定义书签。 三、公司的发展状况................................ 错误!未定义书签。 四、公司文化 ...................................... 错误!未定义书签。 五、公司主营业务简介 .............................. 错误!未定义书签。第二章执行总结.......................................... 错误!未定义书签。 一、创业背景 ...................................... 错误!未定义书签。 二、我们的公司 .................................... 错误!未定义书签。 三、服务介绍 ...................................... 错误!未定义书签。 四、团队管理与介绍 ................................ 错误!未定义书签。 五、营销策略 ...................................... 错误!未定义书签。 1、广告方面的策略与实施 ........................... 错误!未定义书签。 2、建立公司财政成本的构成及收费价格标准的制定 ..... 错误!未定义书签。 （见第五章财务管理） .............................. 错误!未定义书签。 3、良好招生队伍的策略与措施 ....................... 错误!未定义书签。 4、入学方面的策略与实施 ........................... 错误!未定义书签。 六、投资与财务 .................................... 错误!未定义书签。 1、投资........................................... 错误!未定义书签。 2、融资说明 ....................................... 错误!未定义书签。 3、财务， ......................................... 错误!未定义书签。 七、风险与对策 .................................... 错误!未定义书签。 1、风险........................................... 错误!未定义书签。
创业计划书之个人工作室
创业计划书之个人工作室 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。下面分享个人工作室创业计划书，希望对创业的你有所帮助。 第一章公司或项目简介： 项目的历史背景及现况介绍： 市场经济的迅速发展，国际化趋势的不断加强，整个世界经济的发展已经渐渐远离了粗放。随着信息高速公路的提出，随着知识经济的入轨，随着互联网、多媒体的出现，我们的生活方式也发生着翻天覆地的变化，信息化、数字化、网络化已经充斥了我们生活的整个年代，人才与知识成为这个时代发展与进步的关键动因。高科技带给我们的是日新月异的新生活，高科技也需要更多更好的创意支持着这个产业链的正常运转，而后我们才能看到和体会到更多更好的高科技带来的好生活。人才与知识无疑就是创意的源泉，物化和信息化了的社会需要更多的创意带来新的发展路径和前进方向。无论是大众化还是小众化，所有的受众都希望接收到新颖的、独一无二的信息。正是趋于这种受众需求，现在的文化产业要发展就要靠创意。我们的工作室也正是为了适应这一发展趋势，希望可以靠我们的团队，靠我们的智慧、技能
和天赋，靠我们的创意为广大客户提供更好的服务。 研究的内容、意义和立项背景： 1.我们的工作室属于文化产业，国家现在大力支持文化产业的发展，在政治、法律因素中前景可观。 2.随着社会的发展，人们的生活水平逐渐提高，在这类文化产品上的消费能力不断提升，消费意愿也不断提高。 3.企业和个人都越来越追求精神上的提升和享受，越来越喜欢能展现个人特点和个性的文化产品，而社会上已存在的这类企业普遍价格过高，这为我们提供了很好的商机。 4.我们的工作室不需要过于复杂和高端的技术支持，产品的核心是创意和绘画能力，这对于我们而言不难实现，为我们的技术因素提供了保障。 第二章产品及业务介绍： 主要业务介绍： 我们工作室主要根据客户的个性化需求为其进行形象、LOGO设计等创新性文化服务。 个人卡通头像设计 根据个体顾客的需求，设计、绘画个人的卡通、Q版形象个人形象设计 手绘、素描、油画等多种方式方法的个人形象设计 情侣动漫形象设计
播音艺考培训班项目策划书
播音艺考培训班项目策划书 播音艺考培训班项目策划该怎么策划呢？下面小编整理了播音艺考培训班项目策划书，欢迎大家学习！ 篇一：播音艺考培训班项目策划书一、宏观的分析艺考培训市场 1、全国艺考市场培训情况 XX年高考全国有超过915万人参加高考，根据各省数据汇总艺考生人数超过90万，也就是高考学生中有1/10是艺考生。 相对于高考人数的减少，艺考生的比例却在呈上升趋势，这与录取比例高有很大关系。 从以上数据看，艺考的优势是显而易见的，也正因为如此，全国艺术考学生比例逐年上升，艺考培训机构也是遍地开花。然而，很多考生选择艺考没有明确的自身定位，不知该学什么专业；更不了解艺考培训市场鱼龙混杂情况，因此很容易被一些没有办学经验、甚至没有是办学资质的培训机构所欺骗，花了很多钱参加培训，最后却没有学到所需的知识。 对于我们现在艺术培训市场前景好，现在很多考生在考前追求名师辅导，我们正有能优秀的师资团队，在艺考培训中能占有一席之地，能培养优秀的考生进入高等院校，而现
有的培训机构能培训艺术技能但不能给学生提供文化课的辅导，两项结合对于我们在艺考培训市场中能独占一绝。 艺考合作办学项计划书 2、艺考培训学校成功的经验 艺考培训市场主要是与美术为主线成功兴起很多艺考培训机构，市场需求量增大所扩展专业多样化适合艺术院校考前技能培训和文化课培训。北京现有以下培训机构：北电影视培训、中影艺考、墨梅艺术教育、奥尔艺考教育、中音阶梯音乐培训、星干线艺术学校、北京电影学院、北广之星、北京象牙塔、北京铭师堂学校、北京凤凰艺考培训等；这些机构都与自身的专业为主开展专业，已达到精于求精在市场生存发展。 3、综合艺考培训利润点及收费情况 二、关于观文堂艺术培训中心 （一）观文堂艺术培训中心具体情况： 1、良好的环境及基础设施。 优雅的教学环境及健全的基础设施是学校发展壮大的基础，更是学生选择学校的根本，更是让家长放心的放心的园地。 2、高端的师资量。 优秀师资团队是打造学校品牌的根基，在市场竞争中必胜的法宝。（二）观文堂艺术培训中心现如有一支招生执行团队会促使学校更快的发展。 学校的发展，生源是根本。具备有一支优秀的招生管理
大学生画室创业计划书
大学生画室创业计划书 这是一篇由网络搜集整理的关于大学生画室创业计划书的文档，希望对你能有帮助。 1.画室名称：十五画室基础班 2. 画室性质：以教学、诱导、自我创意为宗旨 3. 生源范围：将生源设定为当地中学。（原因：博罗当地主要以高考培训为主，为了冲刺高考，中学是我们最大的生源范 4. 如何获得生源： 1、由陈老师（陈兰馨）和李老师（李琛）提供生源。 2、由十五画室提供生源 5. 宣传工作： 1、在学校允许的情况下给学生做个演讲，让学生感兴趣. 2、设计一张宣传单在讲座结束后发给学生 6. 画室的`创办地点：最好选在学校附近这样便于大多数学生们到达。 7. 购买办学工具：凳子、教材、石膏、静物、黑板（根据需要适当添加） 8. 学费标准:初步准备每人1000一月，住宿费另加200一月，用餐自费（可以集体叫外卖） 9 教学计划： （一），画室的工作内容 1、为基础培训班提供30-50个高一或高二的美术生 2、定期安排教员过来讲解示范，提高基础班的实力和影响力
3、可随时检查教学质量和进度，根据“十五”的需见和建议 （二）画室培训班负责的工作 1、提供合格良好的教学环境 2、只提供基础教学，具体如下： A素描：静物写生为主，为了辅助教学偶尔会有临摹。不涉及石膏像和人头像。主要负责人：李琛。 B色彩：静物写生为主，不涉及石膏像和人头像。只有负责人：陈兰馨。 C速写：临摹写生各一半。 10、对十五画室的影响 1、可以为“十五”的未来一两年提供优质的生源及成果。 2、提高“十五”在博罗的影响力。 3、扩大“十五”的规模。 4、“十五”能在基础培训班得到盈利提成。
工作室计划书
第二周：创业工作室规划 一、创业动机 1.在大学期间，通过工作室成员的努力，建立起工作室的声誉，品质和企业素养。等 到大四毕业的时候，我们工作室工作趋于稳定的时候，就以原工作室成员共同开始筹备建立公司。 2 3Dmax，验。 (1) (2)
Logo： (3)-钟朦 凡 (4) 满意的答复。 (5)工作室发展目标（1、3、5年等）及执行策略 目标客户、目标项目、目标经营额、目标工资等，各设计目标的步骤和计划。 第一年： 目标客户：基础资金十万元，用一到两万元进行线上线下的广告推广网罗客户 目标项目：初期设计项目是小型木制品设计，面对需求此项目的甲方。
目标经营额度：设计买断费用在二至三万元，不买断设计费在五千到一万元，我们接了八个项目大约可以盈利二十四万 目标工资：鉴于是工作室创建初期，CEO的工资大致两千/月，财务总监工资大致两千/月，设计总监工资大致两千五/月。 设计目标的步骤和计划：因为是第一年工作室建立初期，工作室准备必要设备（租金：7000/ 目标客户：接收高质量，高利润的客户。 目标项目：设计范围扩大到大型木制品设计，按前几年接的项目数量大致不变，再加一个大型设计项目，总盈利三十三万 目标经营额度：小型设计买断费用在二至三万元，不买断设计费在五千到一万元，中型设计买断费用在三至四万元，不买断设计费在一万到二万元。大型设计买断费用在四万至五万元，不买断设计费在二万到三万。工作室盈利数十万。
目标工资：CEO的工资在一万五到二万五千，财务总监工资在一万到一万五千，设计总监工资在一万二千到一万八千。并分发年终奖和分红。 2、工作室的工作范畴主要是木制的日用商品，工作室以产品设计为主。初期，基本 上关于设计的单都纳入本工作的工作范畴，目的是为了在工作室建立阶段，能够吸收更多的资源和经验，以及经济基础。从而提升自身的形象。进一步得到技术的提 (6) CEO: 五、 （1） （2） 相互学习交流合作。 六、设计合同 以设计项目为对象，做一份设计合同。 七、财务和行政管理 1，财务管理 （1）收入：项目收入，主要是通过工作室的努力解决顾客需求而获得的酬劳。
教育培训机构创业计划书
新途睿教育商业企划书
目录 一、执行总结 二、公司概述 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责 三、服务 3.1、服务特色 3.2、服务优势 四、市场分析 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场需求趋势与公司招生规划4.4、市场优势 4.5、竞争者分析 五、市场营销
5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位 六、人力资源管理 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理6.3、对学生的管理
第一部分执行总结 人才，是二十一世纪世界竞争中的核心力量，在经济全球化的发展浪潮中，文化也正在在朝着全球化的发展趋势迈进，教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。与此同时，培养具有艺体特长的特殊性人才在国内也得到了广泛的重视，但是人们已经普遍进入“考”的误区，却往往忽视学生“素质”的教育。为了提高人们对特长生培育的认识，以“素质教育”为主题创办一家培训机构，既是一个很好的商机，也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现，无论是在幼儿、初高中生、还是大学成人进行这种特长的素质拓展的需求是很大的，因此，我们在针对幼儿特长培训、初高中考生素质拓展以及大学生职业生涯培训等开设体验式教学，使得人们真正具有特殊人才之“素养”。 企业简介 1．公司名称：新途睿教育科技有限责任公司 2．公司地址：天津市汇泰艺术中心台儿庄6号天津6号院创意产业园 3．经营业务：幼儿学前体验式特长教学、亲子班、中高考特长基础教育、初高中生特长专业素质培训、大学生职业素质培训、特长生考研教育培训、在线教学、教育实践基地等。 4．注册资金：30万元 5. 公司目标：创“体验式”教育品牌，育“素质型”艺体人才 6. 企业的消费人群为：中产阶级以上（包括中产阶级）家庭的幼儿和青少年，以及有需要的大学生和成年人。 市场进入优势 1、消费群体：根据年龄层次和专业特长进行全面分类 2、师资力量：根据消费群体的年龄层次和专业特长合理安排专业教师资源 3、天津本地有足够的消费群体 4、本地还没有一个以“素质教育”为中心专为培养艺体特长而建的体验式教 育培训机构 5、优秀的营销策划方案和企业管理制度 6、国家和政府对艺术、体育类教育和特长生就业问题的重视，可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助
形象设计工作室创业计划书
形象设计工作室创业计划书 学校： 姓名： 班级： 学号：
第一部分：概况 一、项目名称：个人形象咨询工作室 二、经营范围：个人形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问、礼仪形象培训、团体形象课程等 三、项目投资：约十九万 四、场地设置：北二七路仟汇女子名店四楼 五、项目概况：为顾客提供自我形象设计（包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造，）帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。 六、回报期：约一年左右 第二部分：市场分析 一、个人形象设计业的市场发展现状 纵观形象设计行业市场，由于居民消费能力不断增长，时尚氛围渐浓，形象设计的需求空间更大，形象设计是一种艺术组合，形象设计是一种个性，形象设计是一种心情。形象设计带给我们的是什么？是美丽、快乐、文化、态度。同样一个人，设计出了品位，精神上就有了力量，就具备一种透射力，而且经得起时间的考验。随着
市场经济的建立个拓展，形象设计的商业品牌与越发显得重要，一个好品牌，能使商品本身产生高的附加值，它是企业的无形资产。形象设计行业市场需要形象设计企业塑造品牌、培植品牌，服务的质量是形象设计企业在市场竞争中立于不败的基础，服务质量的竞争力可以决定企业在市场竞争中的实力。目前形象设计行业市场从业人员良莠不齐，在一片繁荣背后，负面形象也日益显现。在生产力水平很低的情况下，只要商品价廉物美，即使不做任何宣传，也会非常畅销，这是由于物质和精神生活很缺乏的原因。但是这个时代已经一去不复返了。人们希望得到优质的服务，这一切反映了人们对服务质量的追求。形象设计企业为了迎接市场的竞争与挑战，如何主动、积极地开拓市场，提高市场占有率，这已成为形象设计企业经营发展战略新的要求。 二、个人形象设计业的市场发展前景 随着社会的发展，人类文明的进步，个人形象设计已经成为人们生活中不可或缺的组成部分，个人形象设计，缩短大家摸索的时间，提升穿衣品味与素质，让人人都像走在巴黎街道的男女，充满自信有魅力。籍由外在转动内在，启发生命活力，这些都是透过服装与态度可以办到的事。个人整体形象咨询业是一个蓬勃发展的新兴行业，是西方发达国家在拥有了先进的色彩与形象理念和成熟的色彩应用技术的基础上发展起来的行业，风靡于欧美日韩等28个国家，进入中国仅有数年。和其他所有的新兴行业一样，色彩咨询业在中国也将有着巨大市场发展空间。