XXX建筑劳务公司岗位职责

XXX建筑劳务公司岗位职责
XXX建筑劳务公司岗位职责

XXX建筑劳务公司岗位职责

一、总经理岗位职责

1、下达公司的经营、生产计划和各项经济技术指标。对公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第一责任。

2、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

3、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。

4、定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动,对查出的隐患,采取纠正与预防,防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。

5、组织检查、落实公司各类人员岗位责任制和各项规章制度。包括施工计划、生产、技术、质量、安全、文明施工、材料、劳动力、机械等各项规章制度的检查工作。

6、根据工程实际情况,协调项目部负责人,合理调配人员、材料、施工机械设备,确保工程顺利施工。

7、做好公司的施工成本管理工作,主持公司经济活动分析会议,对存在的问题及时分析、研究,提出改进措施,努力降低施工成本。

8、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。

9、掌握市场信息,不失时机地增加经营项目,扩大业务范围,增强企业的

应变和竞争能力。

10、负责贯彻执行《公司员工奖惩条例》和公司有关规章制度,严肃劳动纪律,确保生产、工作秩序正常进行。

11、关心员工生活,积极改善员工的劳动条件,创造良好工作环境。

二、副总经理岗位职责

1、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制。对公司施工、技术、质量管理工作负领导责任;对服务质量、环境、职业健康安全负分管领导责任。

2、参与领导本单位的经营、生产活动,对公司重大经营决策提出建设性意见,并协助实施。

3、负责公司施工组织设计、项目质量计划、专项施工方案的审批工作,大力提倡采用新技术、新材料的应用并督促实施。

4、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。

5、领导投标工作,负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。

6、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收;参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。

7、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关部门。

8、主持公司技术会议,研究和处理施施工中的重大技术问题和安全操作问题,参与处理重大质量安全事故,并提出技术鉴定和处理方案。不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部负责人、生产技术负责人等相关部门负责人进行处理。

三、人力资源部门岗位职责

1、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档。

2、负责公司的文件打印、复印、传真的收发工作。

3、负责通知以公司名义召开的会议,作好会议记录。

4、负责公司各种办公、福利用品的采购和管理。

6、负责公司的对外接待工作。

7、负责维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境,保持良好的对外形象,

负责安排落实领导值班和节假日值班。

8、认真贯彻政策、法令、法规。负责公司的人、财、物的管理工作,为项目部的施工工程提供合格的劳务施工队伍;对各项目部使用的劳务队伍进行统一的管理,平衡、调配各项目部劳务队伍的余缺。

9、负责办理公司人力资源需求计划,人才招聘、录用、晋升、调配、考核工作。做好公司干部、员工人事档案管理工作,办理好员工劳动合同签定、职工辞退、退休等手续。

10、负责起草公司岗位职责、管理制度及奖罚条例工作。并按照公司《员工奖惩条例》和公司的规章制度,处理公司员工劳动方面的事项。

11、负责执行国家规定的员工劳动保护福利方面的有关待遇,包括员工的养劳保险金的缴纳;工伤、疾病待遇的确定;劳动保护用品的发放及各种假类批准等工作。

12、负责制定和执行公司的工资管理制度及绩效考核方案。对公司员工工资及劳务工资发放情况进行审核、控制。

13、负责对公司中层干部及管理人员的人事考核、任免,岗位能力、员工素质评审等工作。

14、完成总经理交办的其他任务。

四、人力资源负责人岗位职责

1、熟悉公司各项工作业务环节,做好总经理的助手,及时完成总经理交办的其他工作。

2、协调、配合各部门、各单位之间的关系。

3、对会议形成的文件下发后,及时组织检查,了解每个文件的实际执行情况,

将执行中存在的问题向总经理反映,及时协调解决。

4、定期对下发文件的执行情况进行总结,对于在日常业务方面具有规律性的事件,通过总结、修改、完善公司管理体系。

5、负责公司岗位职责、管理制度、员工奖罚办法、绩效考核方案等人力资源管理文件的起草工作。

6、做好来宾接待的各项事务;做好本公司员工、家属的来信来访的接待和处理工作。

五、人力资源助理岗位职责

1、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档,公司的文件打印、复印、传真的收发工作;负责公司、各部门的印章刻发、核实、补发以及缴毁工作;

2、负责公司证件年审的申报管理工作。做好公司办公用品的发放、登记;建立公司人、财、物台帐清理管理工作;

3、根据公司安排,及时电话通知或书面通知参会人员并做好会议记录。

4、保持办室环境清洁卫生,协助部门主管做好接待工作和其他事务性的工作。

六、财务部门岗位责任范围

1、在公司总经理领导下,依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》等相关法规,负责组织和实施公司的会计核算、会计监督、财务管理。

2、根据《企业财务会计报告条例》要求,按期编制财务会计报表。

3、建立健全公司内部财务管理的各种规章制度,并监督、检查其执行情况。

4、核算公司内部各项目部的收入和成本;分析、反映工程盈、亏报表。

5、厉行节约,合理安排和使用资金。

6、积极配合有关部门的工作,促进公司经济效益的发展。

7、负责清理公司债权,督促各项目工程欠款的催收。

8、负责督促各项目部及时办理竣工工程财务结算。

9、负责考核项目责任指标完成情况,负责考核各工程项目部责任成本完成情况。

10、完成领导交办其他工作。

七、会计岗位责任

1、按照会计制度的规定记账、报账,做到手续齐全、数字准确、账目清楚。

2、定期检查、分析各单位财务状况;挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果。

3、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。

4、完成领导交办的其他作。

八、出纳员岗位职责

1、负责办理现金收付和内部银行结算业务。负责现金、银行存款收支;不得任意挪用现金,做到日清月结。

2、负责现金和银行存款日记账的登记;及时与银行对账,对未到账款要及时查询。

3、按有关手续保管好有关印章、空白收据和空白支票。

4、积极配合会计做好对账、报账以及各种账务处理工作。

5、完成领导交办的其他工作。

九、财务工作制度

1、会计年度自1月1日起至12月31日止。

2、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,符合会计制度的规定。

3、会计人员办理会计事项,必须填制或取得原始凭证。

4、会计人员定期对各自工作进行自查,保证账簿记录和事物、款项相符。

5、会计人员根据账簿记录编制会计报表,并报送有关部门。

6、会计人员发现账目、账款不相符时,应当及时向公司领导书面汇报,并请求查明原因后作出处理。

7、会计人员调动工作和离职必须与接管人员按规定办理交接手续。

十、项目负责人岗位职责

1、遵守公司的各项规章制度,自觉保护公司和职工的利益。加强与公司、监理之间的合作,确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。

2、项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人,对所建工程项目的质量目标和安全达标,生产进度,成本控制的实施负全面责任。

3、组织相关人员编制详细的工程施工组织设计,包括整体工程进度计划和施工技术方案,制订安全生产和保证质量、进度、文明施工的措施,并组织实施和控制。

4、组织编制详细的施工生产计划及日、旬、月施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。协调实施和有关单位洽谈材料供需、租赁、劳动合同。报送公司审核,签订后并严格履行。

5、组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,做好人力、财力、物力和

机械设备的供应与协调,及时解决施工中出现的各种问题。

6、在公司副总的领导下,负责组建精干高效的项目部管理班子和施工班组,并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司主管领导汇报工作。

7、严格执行公司的质量、安全保证体系制度,建立健全本项目详细的质量、安全体系,确保项目按公司程序有效进行,对质量目标进行分解,明确基本要求,控制要点,严格管理,协调运作,精心施工,确保目标的实现。

8、降低生产成本,严格遵守财经制度。认真做好工程签证,统计报表的进度款催收工作。杜绝不正当的应酬和开支,搞好廉政工作。

9、认真履行公司制定的安全、质量、工期、材料节约和文明施工等方面的要求。

十一、项目技术负责人岗位职责

1、认真执行公司的质量方针及工作指导书,严格实施公司质量保证体系和管理体系,确保工期、质量、安全、创建文明工地目标的实现。

2、熟悉施工图纸,技术质量要求,材料规格。参加图纸会审和技术交底,及时处理设计变更洽谈记录。严格按施工程序和规范组织施工,确保工程质量。

3、负责工程项目施工进度计划的编制,负责实施质量计划,执行分项工程的作业指导书,作好施工记录。

4、全面负责工程项目施工的全过程管理,合理安排工序,处理各工种的交叉作业,宏观调控劳动力的调配,有计划的协调施工机械和材料等资源的进出场,保证施工正常进行。

5、按相关规定督促专业施工工长填写施工日记,核实每个任务书的实施情

况,是项目部安全生产的直接领导责任人。

6、具体负责项目部的安全生产活动,落实安全生产措施。

7、负责做好本项目部与监理公司的配合工作,保证工程的顺利进行。

8、负责督促各施工工长向班组进行技术、质量、安全、进度计划交底,解答班组提出的有关技术问题。做好施工检查记录,为施工班组创造有利的施工条件。

9、当好助手,随时向项目负责人汇报工程及相关情况,保证工程顺利完成。十二、施工员岗位职责

1、施工员在项目技术负责人领导下,做到严格按工程质量强制性标准、规范、图纸和《施工组织设计》进行施工。

2、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,收集所有技术资料整理归档。

3、认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

4、根据工程进度要求,组织协调劳动力安排和机械设备、材料的进出场。

5、施工员应熟悉图纸及施工规范,做好工程施工部位测量、放线工作,并保证其准确性。

6、施工员对各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范标准组织施工,同时交待安全员做好安全生产相关工作。

7、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检,严把质量关,同时配合监理工程师做好隐蔽工程的验收。

8、认真填写施工日志,做好整个工程施工过程的原始记录,负责施工现场的总体部署、总平面布置。

9、对采购的材料进行核查监督,协助仓库管理员进行仓库材料设备管理工作。施工员有权拒绝使用不合格原材料,有权组织不合格分项工程返工,对影响生产进度和违反生产质量的部门,实行评比打分制,其结果与经济挂钩,确保工程顺利进行。

10、协助项目负责人做好用户质量回访工作。

十三、预算员岗位职责

1、在执行定额及法规过程中,协助公司到省、市定额造价管理部门咨询、解答,所遇到的问题。

2、协助、参与公司的预、结算工作和投标中经济标的计算确定工作。

3、在结算工作中协助公司做好与甲方或审计结算的造价咨询机构的联络、协调工作。

4、建立、登记工程预结算台帐。

5、负责管理有关工程预结算方面的资料及相关工作。

6、参与配合部门其它工作,认真完成领导交办的工作。

十四、测量人员岗位职责

1、负责工程的定位放线、水平标高的控制,解决疑难测点及转点的测量工作。

2、负责测量放线后的复查工作,履行签字手续。

3、按期进行沉降观测和构筑物的垂直偏差等观测。

4、及时整理归档测量记录、简图、文字、数据、计量等,记录完整、清晰。

5、对仪器、量尺等计量器具定期进行送检、维护、保养。

6、正确使用法定计量单位。

7、完成领导临时交办的任务。

十五、资料管理员岗位职责

1、负责工程技术资料收、发、保管、整理、归档,完善借阅手续。

2、来往文件资料收发应及时登入台帐,视文件资料的内容和性质,准确及时递交项目负责人、业主、监理和有关部门批示。

3、对资料进行分类,建立健全各项资料管理台帐。

5、做好资料的保密工作。

6、在工程竣工后,负责将文件资料立卷移交公司。

7、完成领导临时交办的工作。

十六、试验员岗位职责

1、按规范、规定、试验标准进行取样和制作试块。

2、负责各种材料的取样,试件制作、养护、保管。

3、及时对试件、试块进行送检,获得检验、试验报告。

4、作好检验、试验的原始记录、台帐报表。

5、对计量器具、仪器、设备等定期进行送检、维护、保养工作。

6、完成领导临时交办的任务。

十七、材料员岗位职责

1、在项目负责人的领导下,负责材料、设备、工具的采购,租赁,领取工作。

2、提前5日将项目负责人审批的材料计划单在市场上比价采购,并积极协调按时供应。

3、购买材料应先做市场调查。做到货比三家,不购买假冒伪劣商品。各种产品、成品、半成品必须至少三证齐全。(出厂证明、合格证明、检验证)

4、购买凭证必须与货物一致。做到当天采购凭证与财务当天结清报帐,不积压,不拖后结算报帐日期。

5、搞好与库房材料清点工作。当月30日前将库房货物清点盘存,并提供月报消耗与库存报表。

6、深入施工现场,督促材料节约利用。了解产品的质量情况,随时调整材料质量,确保工程质量。

7、及时向项目负责人反映材料使用情况。汇报市场材料信息,以利控制工程成本。

十八、库管员岗位职责

1、严格执行工地和项目部对材料管理的一切规章制度,认真做好本职工作,为项目把好材料质量关。

2、熟悉各种材料性能和质量。对不合格产品、成品、半成品坚决不能入库,并督促材料员更换或退货。

3、库房所进货物必须建立健全台帐,分类明确,摆放整齐,标识有序,以便发放领用忙而有序。

4、做好每月消耗与库存盘点。不能以虚充实,弄虚作假,并将每月报表提交财务核对。

5、现场接收各类材料按实收数目入帐,杜绝虚报实收数目;杜绝接收不合格产品、成品、半成品。

6、协助试验员做好需做复检材料的准备工作,提供各种材料的材料合格证等。督促项目工长对材料的合理使用,减少材料浪费。

7、经常亲临施工现场,督促各分部分项工长对材料的合理使用,减少材料浪费。如发现材料浪费立即制止,对违反安全生产的部门,实行评比打分制,其结果与经济挂钩,确保工程材料合理使用。

十九、安全员岗位职责

1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真落实各项安全生产规章制度。

2、参与各项安全组织措施的编制。根据工程进展随时与工程施工员做好安全技术交底工作,对施工全过程的安全实行管理控制,并做好安全记录。

3、组织参与每周一次的定期安全检查,对安全检查过程中,发现危险源和事故隐患,有权先采取措施,再报告有关领导。并积极协助对该危险源和事故隐患的处理,并签发限时安全整改通知单。

4、认真、及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。

5、依法报告生产安全事故情况,积极参加工伤事故调查与分析,做到实事

求是,按照“四不放过”原则对事故提出处理意见和建议。

6、监督检查劳保用品质量和正确使用,有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。对违反安全生产的部门,实行评比打分制,其结果与经济挂钩,确保工程安全生产。

7、编制相关安全资料,制定安全紧急预案。认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作。

8、配合相关部门(安检站、监理、业主等)对工程项目进行检查,保证项目施工有序进行。

二十、质量检查员岗位职责

1、认真执行各项质量管理规定及质量标准,落实公司质量管理体系的实施。搞好新工艺,新产品的推广实施,全面监督各分部分项工程的施工质量及全过程。

2、严格按施工图纸要求和国家现行验收规范的规定鉴定原材料、成品和半成品,负责施工过程中质量的检验与审核,做出合格或不合格分项工程的结论。对因不负责任造成的工程质量问题负主要责任。

3、开工前,对重要的分部分项工程,要编制专项施工方案,报监理工程师审批后方可实施。对质量通病要采取预防和控制措施,对分部分项工程及工种进行质量技术交底。

4、执行合同和项目部的有关规定,组织质量检查、评定、参与事故处理,及时向项目经理汇报工程质量及检查情况。

5、严格执行施工过程中的三检制度,坚持按施工工序施工,做到每道工序开工前有技术交底。每道工序、部位有检评,上一道工序不合格,不进行下一道工序的施工,并追查责任班组的责任。

6、及时进行隐蔽验收和复核,对不合规格产品按不同程度进行标识,及时填写不合格品通知单,及时指导返工补修。做到不漏检,不合格部位不隐蔽,做好原始记录和数据处理工作,对所填写的各种数据负责。

7、依据质量检查结果,严格按公司及项目部质量管理细则进行奖罚。

8、成品验收,每道工序验收,质检员对各分项负有绝对表决权,实行评比打

分制,其结果与经济挂钩,确保工程质量。

二十一、钢筋工工长岗位职责

1、熟悉并审查施工图纸,做好设计变更洽谈记录;熟悉材料规格以及质量要求,严格按施工图纸及施工验收规范组织施工。

2、参加施工图会审、交底,并提出有关钢筋规格、数量、配置、加工、搭接等方面的建议,并在设计交底会中协商解决。

3、负责班组安全生产工作,贯彻安全体系实施。协助安全员落实分项安全规章制度实施,排除安全隐患,确保安全生产。

4、做好施工准备,搞好钢筋翻样工作。协助试验员搞好各类钢筋检验,试验送检工作。

5、熟悉有关施工规范,质量验收标准,执行分项工程施工作业指导书,根据分项工程进度需要,及时准确提出钢筋翻样加工单和材料计划。

6、负责向班组进行工艺、质量、安全及进度计划交底,监督和指导班组施工。

7、负责施工的分项工程质量评定。组织作业人员进行自检、互检和交接检,并认真填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。

8、积累和提供技术档案原始资料,参加项目部日、周、月施工计划和分部分项工程进度计划的编制工作。

9、密切配合其它工种施工,配合质检人员对分项工程的检验评比,及时向项目技术负责人汇报检查情况。

10、负责有关分项工程的变更签证工作,保证无漏项签证,保证工程进度的顺利实施,确保工程顺利进行。

二十二、木工工长岗位职责

1、熟悉并审核施工图纸,做好设计变更洽谈记录;熟悉材料规格特性以及质量要求,严格按施工图纸及有关施工验收规范要求施工。

2、参加图纸会审,提出有关模板配置,支撑体系,装饰施工等方面的意见。

3、执行公司的质量安全体系,配合安全员做好各方面的安全生产工作,排除隐患,确保安全生产。

4、做好施工准备、抄平、放线及翻样等各项工作,排除生产操作中的障碍,为班组生产创造良好的施工条件。

5、熟悉有关施工验收规范,质量标准,根据施工进度需要及时准确地提供材料计划和加工单。

6、向班组进行工艺、质量、安全及进度计划交底,并监督和指导班组施工。

7、负责施工分项工程的质量评定。组织作业班组人员进行自检、互检和交接检,并认真填写质量评定,隐患验收和技术复核记录。

8、积累和提供技术档案原始资料,参加项目部周、月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制工作。

9、配合其他工种施工,配合质检人员进行检查。

10、负责分项工程的变更签证工作,及时向项目经理汇报质量、进度、安全情况。

二十三、瓦工工长岗位职责

1、认真熟悉施工图纸,做好设计变更洽谈记录;严格按施工图纸及有关施工验收规范要求组织施工;

2、负责本工种范围内的全部工作及砼施工工作。采用新工艺、新技术,按施工方案抽方、算料、抄平、放线。下达作业任务,指导操作人员施工,负责班组考勤,工程量结帐工作;

3、负责施工分项工程的质量评定验收,组织作业班组人员进行自检,互检和交接检,并认真填写施工记录、质量评定、隐蔽验收和技术复核记录;填写自检表,报工程质量检查员;

4、根据工程特性向班组进行技术、质量、安全及进度计划交底、监督和指导班组施工,必要时应做示范操作;对施工区域的安全全面负责;

5、服从项目部的指挥和安排,相互配合、协作,按业主和监理方的要求,做好职工作。

二十四、混凝土工长岗位职责

1、负责本工种范围内的全部工作,熟练掌握砼性能和施工基本知识、安全操作规定;

2、检查作业场所的环境、安全状况、安全防护设施等,如灌注平台、砼运输道等,要符合安全规定进行作业;

3、落实浇筑部位、砼方量、浇筑标号、浇筑方式、浇筑时间等;

4、负责与砼厂家的交涉,浇筑过程中发料节奏和顺序;

5、配合试验员的工作,做好混凝土试块;

6、采用砼泵输送砼时,泵与震捣点之间负责设置联络信号,以防砼喷出伤人;

7、采用装载机上料时,骨料向装料车内倾泻时,检查并杜绝喂料人员站在料斗架与装载机之间,以防被装载机撞伤;

8、负责监督、检查砼振捣人员的作业场所,脚手板、栏杆等安全防护设施必须齐全可靠。下砼时,速度应缓慢,必须等吊斗停稳后方可下料,避免吊斗碰撞平台上作业人员的现象;

9、做好施工日志,分项质量评定。配合钢筋、模板等其他工种工种;

10、服从领导安排,完成上级交办的其它工作。

二十五、钢筋工工长岗位职责

1、负责施工现场一切钢筋工程工作事宜;

2、全面熟悉结构图纸,掌握设计变更或洽商以及甲方的技术交底;

3、督促钢筋班长严格按图施工,并在施工中及时解决出现的技术问题和质量问题,若超出自己职权范畴,应向项目部技术负责人请示处理意见;

4、每道工序在施工前必须进行安全技术书面交底,并在施工中勤检查,多

督促,确保质量,力争做到一次成活;

5、每个节点完成时,组织检查,确定符合设计要求和相关规范后,在本节点的钢筋分项工程自检资料上签字确认。

6、对所属钢筋班组,经常进行质量意识教育和业务培训,对常见的建筑通病提出防范措施,不断提高技术素质和管理水平;

7、服从施工员指挥,及时完成施工员交待的每项工作任务;

8、按照施工进度总计划,合理安排,精心施工;

9、发现问题及时上报项目负责人或项目技术负责人解决,不得盲目施工;

10、配合其他工种,作好工序交接;

11、参加项目部会议,向班组长传达会议精神;保持现场整洁,进场产品进行标识。

二十六、架子工长岗位职责

1、在项目负责人和技术负责人领导下,对现场脚手架的防护设置负直接管理责任;

2、编制脚手架搭设方案,制定保证质量、进度、安全生产文明施工、节约措施并组织实施。施工前向班组做书面技术、安全交底记录;

3、协助项目负责人选择架子工队伍,并对施工队资质、技术水平认;

4、施工前做好各种物质准备,提前提出料具使用计划,严格控制进场料具的质量、数量、规格、型号,做好材料设备的合理收发;

5、根据进度计划编制月、旬、周作业计划,向班组的下达生产任务书。按期完成搭设任务满足生产要求,按规定验收结算;

6、严格按照施工合同中约定的各项标准进行管理,严格执行规范和工艺标准。深入现场指导施工操作,检查施工质量,落实“岗位责任制”和“三检制”(即:自检、互检、专检),做到安全、牢靠、美观,确保搭设质量符合技术规范化的要求,认真填写检查、验收记录,达到存档要求。参加脚手架和安全防护设施检查、验收工作,一旦发现质量问题或隐患,及时采取纠正预防措施;

7、对架子工班组的安全生产文明施工负责。经常进行教育、检查作业环境和各种设施、设备。施工中不违章指挥,随时制止违章作业的野蛮施工。预防各种安全事故发生。搞好以“活完、料净、脚下清”为重点内容的文明施工,达到施工合同中约定的各项标准的要求,争创市级“安全文明工地”;

8、合理选择料具,严格控制合理使用料具。精心使用维护各种周转性材料,做到不丢失,不损坏,延长使用寿命,后及时退库。制定并落实成品保护措施,达到降低成本的要求;

9、结合工程特点,组织开展技术创新,推广新工艺、新技术、新机具、新材料,完成科技创新、技术攻关任务;

10、及时做好各项工程资料,达到归档要求;

11、完成公司领导及项目负责人交办的其它工作。

二十七、塔吊司机岗位职责

1、操作人员,应严格执行指挥人员的信号进行操作;

2、起重机的变幅批示器、力矩限制器以及各种行程限位开关等安全保护装置,必须齐全完整、灵敏可靠,不得随意调整和拆除。严禁用限位装置代替操纵机构;

3、起重机作业时,重物下方不得有人停留或通过。严禁用非载人起重机载运人员;

4、起重机械必须按规定的起重性能作业,不得超载荷和起吊不明重量的物

件。在特殊情况下需超载荷使用时,必须有保证安全的技术措施,经项目技术负责人批准,有专人在现场监护下,方可起吊;

5、严禁使用起重机进行斜拉、斜吊和起吊地下埋设或凝结在地面上的重物。现场浇注的混凝土构件或模板,必须全部松动后方可起吊;

6、动臂式和尚未附着的塔式起重机的塔身上,不得悬挂标语牌;

7、塔式机重机如风力达到四级以上时不得进行顶升、安装、拆卸作业。

8、塔式机重机顶升作业,必须在专人指挥下操作,非作业人员不得登上顶升套架的操作台,操作室内只准一人操作,严格听从信号指挥;

9、塔式机重机顶升时,必须使吊臂和平衡臂处于平衡状态,并将回转部分制动住。顶升中发现故障,必须立即停止顶升进行检查,待故障排除后方可继续顶升。

二十八、机电工工长岗位职责

1、根据工程施工需要,提出机械设备租用计划,办理租用事项,及时安排机械设备进出场;

2、做好机械设备安装、使用、保养的技术交底和新机械的试运转,并做好记录;

3、组织机械设备安装的验收挂牌工作;

4、负责机械设备日常的维修保养,确保技术状态良好,满足施工生产的需要;

5、建立机械设备台帐,做好机械履历书等原始记录的收集整理工作,准确及时填报各种报表;

6、负责施工用水、用电、排污、排水的管理工作;

7、严格执行<<施工现场临时用电安全技术规范>>、项目用电管理制度,确保用电安全;

8、完成领导临时交办的工作。

XXX建筑劳务公司岗位职责

XXX建筑劳务公司岗位职责 一、总经理岗位职责 1、下达公司的经营、生产计划和各项经济技术指标。对公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第一责任。 2、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 3、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。 4、定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动,对查出的隐患,采取纠正与预防,防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。 5、组织检查、落实公司各类人员岗位责任制和各项规章制度。包括施工计划、生产、技术、质量、安全、文明施工、材料、劳动力、机械等各项规章制度的检查工作。 6、根据工程实际情况,协调项目部负责人,合理调配人员、材料、施工机械设备,确保工程顺利施工。 7、做好公司的施工成本管理工作,主持公司经济活动分析会议,对存在的问题及时分析、研究,提出改进措施,努力降低施工成本。 8、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。 9、掌握市场信息,不失时机地增加经营项目,扩大业务范围,增强企业的

应变和竞争能力。

10、负责贯彻执行《公司员工奖惩条例》和公司有关规章制度,严肃劳动纪 律,确保生产、工作秩序正常进行。 11、关心员工生活,积极改善员工的劳动条件,创造良好工作环境。 二、副总经理岗位职责 1、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制。对公司施工、技术、 质量管理工作负领导责任;对服务质量、环境、职业健康安全负分管领导责任。 2、参与领导本单位的经营、生产活动,对公司重大经营决策提出建设性意见,并协助实施。 3、负责公司施工组织设计、项目质量计划、专项施工方案的审批工作,大力提倡采用新技术、新材料的应用并督促实施。 4、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。 5、领导投标工作,负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。 6、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收;参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。 7、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关部门。 8、主持公司技术会议,研究和处理施施工中的重大技术问题和安全操作问题,参与处理重大质量安全事故,并提出技术鉴定和处理方案。不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部负责人、生产技术负责人等相关部门负责人进行处理。 三、人力资源部门岗位职责 1、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档。 2、负责公司的文件打印、复印、传真的收发工作。 3、负责通知以公司名义召开的会议,作好会议记录。 4、负责公司各种办公、福利用品的采购和管理。

劳务公司岗位职责

项目经理岗位职责 1、代表公司全面履行本项目合同,对本工程的安全、质量、进度、成本等全面负责,对公司总经理负责。 2、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,全面负责本项目的施工组织管理,深入研究工程承包合同,负责制定施工项目总体管理规划,严格履行合同。 3、负责组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。 4、负责督促并掌握本工程的施工进度计划及具体实施情况,指导项目副经理安排有关的计划及调整措施,确保本工程合同工期的实现。 5、参加每周一下午甲方及监理单位召开的工程周例会。指导项目副经理布置本周各项任务,落实各项措施,明确施工目标。 6、监督并掌握项目对、对外的分包管理情况,及时掌握对分包工程的安全、质量、进度、成本、文明施工等的监督、协调、管理情况。 7、科学地组织和管理进入施工现场的人、材、物等各生产要素,协调好与总包单位、监理单位、地方主管部门,分包班组等各方面的关系。 8、掌握项目成本管理,预算管理的具体情况,指导项目副经理采取措施及时解决发现的问题,并及时向公司总经理汇报。 9、带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公,忠于职守”的工作规,加强项目部部廉政建设,严格财务制度,加强财务管理,杜绝项目部不正之风和腐败现象。

10、精准控制对下属管理人员、员工以及各班组的预付工资,绝不允许超支的现象出现。 学森建筑劳务

生产经理岗位职责 1、在项目经理的领导下,贯彻、执行公司的有关方针、政策。 2、全面负责施工现场生产管理工作,有效利用好各单项班组的管理人员,做到有功必奖,有过必罚,有责必究。 3、负责并协调各班组现场的均衡生产以及有效衔接,搞好流水作业、穿插施工,确保工程任务按时保质保量的完成。 4、参与施工进度计划的制定。对未能按施工进度计划完成的工种要第一时间与单包班组沟通协调解决,要求其增加劳动力或劳动时长;协调不成的,要及时上报项目经理。 5、参与制定员工工资发放方案,计件员工工资核算标准,及时提供工资核算资料。 6、加强项目部岗位管理,严格劳动纪律,执行员工赏罚制度,规员工行为,提高员工的自觉性,主动性。 7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理,确保文明作业,安全生产。 8、负责合理安排加班时间,改进工作方法,提高工作效率,充分挖掘项目班组的生产能力,降低生产成本。 9、建立健全工程运作机制和质量运作体系,负责完善项目部的规章制度,明确各工种的工作职责,确保各工序均衡、协调施工。 10、积极推动公司往ISO9000质量管理体系发展,6S管理体系的正常运转。 学森建筑劳务

建筑工程公司各部门岗位职责

建筑工程有限公司 高管及各部门职责 一、董事长职责 1、负责召集和主持董事会会议,领导董事会工作,执行董事会的决 议,处理董事会权限内的事务,重要问题应向下次股东大会报告。 2、决定公司的发展战略、规划、经营方针、计划和投资方案。 3、聘任或解聘公司总经理,根据总经理的提名,聘任或解聘公司副 总经理、总工程师等,并决定其薪酬事项。 4、制订公司的章程修改方案,年度财务预算、决算方案,利润分配 方案和弥补亏损方案,增加或减少注册资本的方案以及发行公司股票、债券的方案。 5、决定公司内部管理机构的设置、调整,拟订分(子)公司或部门 的合并、分立、解散方案,提出公司的破产申请。 6、指导本公司重大业务活动,决定公司重要资产的抵押、出租、发 包和转让,签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件。 7、负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究。 8、在发生重大事件时,可对一切事务行使特别裁决权和处置权,但 必须符合本公司利益,并在事后向董事会报告。 9、董事长因故不能履行职责时,可授权副董事长或董事长助理负责。

二、总经理职责 1、全面负责公司的经营管理,执行公司章程,对董事会负责并报告 工作。 2、组织和制定公司生产、年度经营、发展、财务、人事、劳资、福 利等计划,报董事会批准实行,主持制订公司年度预、决算报告。 3、向董事会提名任免公司专业顾问、高级职员、部门经理(主任) 及分(子)公司的经理人选。 4、任免和调配下属公司、部门员工,并决定其奖惩、定级、升级、 加薪、雇用或解雇辞退。 5、负责公司资源配置,提出机构设置、调整或撤销的意见,报董事 会批准。 6、定期向董事会提交经营计划工作报告、财务报表等。 7、签发日常行政、业务和财务等文件,根据董事长的授权代表公司 对外签署合同和协议。 8、公司章程或董事会授予的其他职权。 9、总经理因故不能履行职责时,可授权副总经理或总经理助理负责。 三、副总经理职责 1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。 2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。 3、负责将公司内部管理制度化、规范化。 4、负责分管部门和业务的工作,对分管部门和业务的工作负领导责

项目劳务管理人员岗位职责

施工项目劳动力管理专员岗位职责 一、项目部劳务管理员职责 1、项目部劳务管理员须持证上岗,并监督各劳务及专业分包单位劳动力管理员持证上岗。 2、认真履行中科集团各项管理规定;在项目“劳务管理工作领导小组”领导下, 开展各项管理工作,确保不出现劳务群体性事件,维护各项稳定。 3、领导施工现场各分包单位劳动力管理员开展日常工作,负责或者监督劳务进 出场及劳务用工管理。 4、对劳务工作进展进行适时监督,对于不满足要求、或者懒惰散漫拖延工期这应按公司规定制度或者项目劳务制度实行相应的惩罚。 5、对本工程《建设工程施工合同》和各《劳务(专业)分包合同》进行项目部备案;劳务分包单位内部采用班组承包形式的,在班组进场3日内要求劳务分包单位提交《班组承包协议》,并在施工总承包项目部备案。 6 对劳务的身份、资格及工人的实际情况进行备案,并全部签订用工合同全部交由项目部备案。 7、《劳务分包合同》签订10日内,监督劳务分包单位劳动力管理员将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行实名制备案,并要求其提供备案手续复印件(如身份证等),以落实实名制管理。 8、《劳务分包合同》签订10日内,要求劳务分包单位劳动力管理员提交该分包劳务带班班长的《授权委托书》。 9、每月25日前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式 提交真实、有效的劳务人员《花名册》、《工资表》、《考勤表》,并在项目部备案,并督促劳务打卡制的推行公式的实名打卡顺利进行,并上报到工程管理中心。 10、每周五前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式, 提交真实、有效的《人员变更情况周报表》和新进场农民工《劳动合同》,并在项目部备案。 11、每月25日前按公司要求,按标准化内业资料格式,向项目部、分公司报送当月《劳务费结算、支付情况报表》,然后交由建设集团。

劳务管理员岗位职责

劳务管理员岗位职责 1、负责劳务供方具体工作,组织、配合各用工单位制定年度劳动力计 划,在合格劳务供方的范围内进行选择; 2、负责各用工单位劳务供方注册手续、证件、岗技证书的审核工作, 并按劳务管理的规范要求进行资料的归档工作; 3、负责对外施队的考察、评定工作; 4、负责组织劳务招投标,参加对投标方的资格预审及评标工作。负责 招投标资料的整理、报备工作; 5、负责劳务供方人员的调配工作,督办人员的增减和转移手续,及时 增补和调整劳务合同上报手续; 6、协助对劳务合同的初审及对合同条款和内容的审定工作,及时上报; 7、对各用工单位劳务合同的履约情况进行监督,并对劳务合同中劳务 费结算进行初步审核,有效控制劳务费支出; 8、组织外施队及专业系统人员的培训、入场教育工作; 9、处理在劳务用工中出现的各类突发事件,协调劳务纠纷,确保劳务 管理不出现影响公司资质年检和使用的严重事件; 10、外埠工程和联营工程劳务管理; 11、接受公司三个管理体系的检查,负责记录汇编中《劳务供方考察 评价》、《劳务供方辞退报告》、《劳务合同履约情况评定》的记录归集工作; 12、协助部门经理做好劳务公司的全面管理工作,完成经理交办的任务。

劳务管理员(招标)岗位职责 1、负责根据项目提供的招标申请,编制《劳务分包招标文件》,负责招标评审和报备工作。 2、督促、指导项目部和外施企业的实名制管理工作,定期检查,有效推进。 3、负责劳务供方具体工作,组织、配合各用工单位制定年度劳动力计 划,在合格劳务供方的范围内进行选择。 4、负责各用工单位劳务供方注册手续、证件、岗技证书的审核工作, 并按劳务管理的规范要求进行资料的归档工作。 5、协助安全部门安全培训,协调公司各职能部门加强对外施队伍入场 后的管理工作,处理在劳务用工中出现的各类突发事件,协调劳务纠纷。 6、负责劳务供方人员的调配工作,督办人员的增减和转移手续,及时 增补和调整劳务合同上报手续。 7、协助对劳务合同的初审及对合同条款和内容的审定工作,及时上报。 8、对各用工单位劳务合同的履约情况进行监督,并对劳务合同中劳务 费结算进行初步审核,有效控制劳务费支出。 9、组织外施队及专业系统人员的培训、入场教育工作。 10、外埠工程和联营工程劳务管理。 11、接受公司三个管理体系的检查,负责记录汇编中《劳务分包招标 文件评审》、《劳务供方内部管理考核》的记录归集工作。负责劳务费结算手续的审批。

劳务员岗位职责77478

一、岗位名称:劳务员 在建筑与市政工程施工现场,从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训,劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。 二、岗位职责: (1) 参与制定劳务管理计划。 (2) 参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度。 (3) 负责验证劳务分包队伍资质,办理登记备案;参与劳务分包合同签订,对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。 (4) 负责审核劳务人员身份、资格,办理登记备案。 (5) 参与组织劳务人员培训。 (6) 参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作。 (7) 负责或监督劳务人员进出场及用工管理。 (8) 负责劳务结算资料的收集整理,参与劳务费的结算。 (9) 参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台帐的建立。 (10) 参与编制、实施劳务纠纷应急预案。 (11) 参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作。 (12) 负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料。 (13) 负责汇总、整理、移交劳务管理资料。 三、专业技能 (1) 能够参与编制劳务需求及培训计划。 (2) 能够验证劳务队伍资质。 (3) 能够审验劳务人员身份、职业资格。 (4) 能够对劳务分包合同进行评审,对劳务队伍进行综合评价。 (5) 能够对劳动合同进行规范性审查。 (6) 能够核实劳务分包款、劳务人员工资。

(7) 能够建立劳务人员个人工资台帐。 (8) 能够参与编制劳务人员工资纠纷应急预案,并组织实施。 (9) 能够参与调解、处理劳资纠纷和工伤事故的善后工作。 (10) 能够编制、收集、整理劳务管理资料。 四、专业知识 (1)熟悉国家工程建设相关法律法规。 (2)了解工程材料的基本知识。 (3)了解施工图识读的基本知识。 (4)了解工程施工工艺和方法。 (5)熟悉工程项目管理的基本知识。 (6)熟悉流动人口管理和劳动保护的相关规定。 (7)掌握信访工作的基本知识。 (8)了解人力资源开发及管理的基本知识。 (9)了解财务管理的基本知识。 (10)熟悉与本岗位相关的标准和管理规定。 (11)熟悉劳务需求的统计计算方法和劳动定额的基本知识。 (12)掌握建筑劳务分包管理、劳动合同、工资支付和权益保护的基本知识。 (13) 掌握劳务纠纷常见形式、调解程序和方法。 (14)了解社会保险的基本知识。

建筑劳务有限公司岗位职责概述

目录 一、岗位职责 董事长岗位职责 董事长安全生产岗位职责 总经理岗位职责 总经理安全生产岗位职责 项目经理岗位职责 项目经理安全生产岗位职责 项目经理安全生产岗位职责 总工程师岗位职责 总工程师安全生产岗位职责 安全总监岗位职责 副经理岗位职责 项目副经理安全生产岗位职责 合约部经理岗位职责 财务部经理岗位职责 财务部安全生产岗位职责 办公室主任岗位职责 办公室岗位职责 办公室安全生产岗位职责 人力资源经理岗位职责 工程部经理岗位职责 物资材料部经理岗位职责

质量检验工程师岗位职责现场工程技术人员岗位职责技术员安全生产岗位职责打算、统计人员岗位职责材料保管人员岗位职责 财务会计人员岗位职责 出纳人员岗位职责 施工员岗位职责 安全员岗位职责 施工员岗位职责 预算员岗位职责 测量人员岗位职责 资料治理员岗位职责 试验员岗位职责 材料员岗位职责 库管员岗位职责 质量检查员岗位职责 木工工长岗位职责 架子工长岗位职责 钢筋工工长岗位职责 混凝土工长岗位职责 瓦工工长岗位职责 塔吊司机岗位职责 机电工工长岗位职责

二、治理制度 三、治理手册 董事长岗位职责 1.遵守国家法律法规,组织制定公司战略进展方针、政策,贯彻执行董事会的决议与决定; 2.依照公司内外环境和市场的需要,决策公司的经营方针和经营目标; 3.召集和组织董事会会议,检查公司董事会决议、决定的实施情况; 4.召集和主持重大治理会议,组织讨论和决定公司的进展规划、经营方针、投资方向、投资规模、年度打算等重大事项; 5. 召集和组织董事会会议,决定公司增资、减资等重大事项; 6. 审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案;研究和决定总经理提出的其他重大问题; 7.定期批阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘操纵全公司系统的财务状况; 8. 提名公司各部门主管和其他高层治理人员的聘用和解职; 9. 决定公司内高层治理人员的酬劳、待遇和支付方式并备案; 10.检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。 11.签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、托付授权书等文件。

建筑公司总工程师岗位职责

建筑公司总工程师岗位职责 职务名称:建筑公司总工程师 总工程师直接上级:建筑公司总经理 总工程师关联上级:集团公司总裁 总工程师关联下级:技术部、项目部所有技术人员 总工程师岗位性质:负责建筑公司建筑施工工程的项目投标、安全施工、技术质量监管工作。总工程师岗位职责: 1)负责建筑公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制: ◆监督、检查施工技术操作规程的执行; ◆监督、检查设备维护使用规程的执行; ◆监督、检查安全技术操作规程的执行; ◆监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。 2)积极开展合理化建议工作,大力提倡采用新技术、新材料应用。 3)负责对重大工程项目《施工组织设计》的审批。 4)负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。 5)负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收。 6)领导投标工作,负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。 7)负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施,并评审实施效果。 8)参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。

9)负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。 10)负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。 11)负责对“四新技术”的推广与应用。 12)完成上级领导安排的临时性、重要性工作 。 总工程师岗位职责 一、在建筑公司经理的领导下,负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。 二、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。 三、负责主持公司的技术管理工作,审批施工组织设计及相关技术性文件。 四、组织制定单位工程质量应达到的目标,制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。 五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件,并监督其实施。 六、主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。 七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。 八、审核公司技术质量、生产经营发展规划,协助经理制定、实施年度工作目标。 最佳答案 1 编制说明: 1.1 本工程为吉林铁路房地产开发有限责任公司投资建设。该工程建设单位要求2008年5月2日开工,2008年8月25日交工报验,质量要求为合格。

建筑业企业劳务管理工作内容及职责

附件1:政府监管部门劳务管理工作具体内容 一、市住房城乡建设委劳务管理工作内容 (一)制定实名制管理、劳务费结算支付“月结月清”、规范企业劳务管理内控机制建设的政策措施并指导实施;参与构建预防建筑业劳务作业人员工资拖欠长效机制。 (二)负责中央、军队及外省市建筑业企业来京施工备案、劳务分包合同和外地建筑业企业在京施工人员情况备案工作。 (三)负责全市房屋建筑与市政基础设施工程项目劳务分包合同的统一监督管理。负责建立并与区县建委共同使用劳务分包合同信息管理系统实施监督管理。 (四)负责劳务基地建设,推进劳务输出地组织化、成建制输出建筑劳务作业人员。 (五)负责劳务作业人员技能及普法维权培训的规划工作,组织、指导企业实施。 (六)负责发布企业及劳务企业施工队长信用警戒名单。 (七)协调各省驻京建管处和相关部门配合各区县建委处理涉及工程款及劳务费拖欠引发的群体性事件。 二、区县建委劳务管理工作内容 (一)督促指导属地工程项目中的总承包企业、专业承包企

业、劳务分包企业落实各项劳务管理制度和具体措施。 (二)负责辖区内工程项目劳务分包合同履约监管工作。 (三)督促属地内工程项目建立劳务管理保障体系,制定劳务管理制度和相关工作流程。 (四)负责劳务协管员队伍的建设与管理,组织劳务协管员队伍开展日常纠纷隐患排查工作,对发现的纠纷隐患及时化解,对一时难以解决的问题及时上报,加强预控。 (五)动态掌握辖区内劳务作业人员分布情况,定期向市住房城乡建设委反馈劳动力供应保障情况。 (六)采取定期检查、巡查和联合检查等方式加强对属地内工程项目的监督检查。检查内容包括:实名制管理的落实情况;工程项目劳务管理保障体系的建立情况;劳务分包合同订立情况;劳务分包合同履约情况;劳务作业人员个人档案建立情况;劳动力管理员的配备情况;劳务分包合同和外地建筑业企业在京施工人员情况备案情况;劳务费“月结月清”制度的执行情况以及劳务分包企业支付劳务作业人员工资情况等。 (七)在具备条件的区县,区县建委应与区县劳动争议调解中心建立工作联动关系,借助市总工会、市人力资源和社会保障局、市司法局已搭建的劳动争议调解平台,有效分解并调解由于工资拖欠引发的建筑领域的争议纠纷,同时对劳动争议涉及上游劳务费争议纠纷的情况进行调查核实、快速化解,拓展辖区内工程项目争议纠纷的化解途径。

建筑工程公司岗位职责和任职资格

********工程技术有限公司,成立于****年,注册资本***亿,是一家以建筑装饰、修缮节能为核心业务,提供技术咨询、设计、建造、检测诊断、加固维修、智能节能服务等全方位解决方案的国家重点高新技术企业;自成立以来,公司先后获得房屋建筑工程总承包资质、建筑装饰装修工程施工资质、建筑幕墙工程施工资质、建筑装饰装修工程设计资质、建筑幕墙工程设计资质、钢结构工程专业承包资质、机电设备安装工程专业承包资质、金属门窗安装专业承包资质,并通过GB/T19001-2008质量管理体系、GB/T24001-2004环境管理体系、GB/T28001-2011职业健康安全管理体系认证、取得20多项节能智能系统管理软件著作权和技术专利。 二、招聘岗位 (一)装饰造价员和安装造价员 职责概要 负责土建或安装工程的预结算及合同的过程执行,以及材料设备采购预结算工作,协助领导按时完成工程造价工作。 岗位职责 1.根据领导及工程要求,参与公司工程项目各类招标工作; 2.与工程部确定招标的技术标要求及招标范围等工作,参与编制招标文件; 3.组织进行公司工程类招标具体事务的开展工作,实施工程类供方考察、供方评价等工作; 4.根据国家有关标准,组织对人工费、原材料价格、设备的价格进行市场调查,组织编制工程预算; 5.进行工程量的计量、工程直接费用的计算、跟踪与监控; 6.进行工程量清单的编制与审核工作,并提供招标工程参考造价; 7.实施对项目工程建设过程中重大设计和工程变更的审核,对由设计和工程变更对造价产生的影响进行评审; 8.按照工程量签证规定,进行工程签证的现场监督、审核及相关工程造价的核算工作;

建筑工程公司办公室主任岗位职责

建筑工程公司办公室主任岗位职责 建筑工程公司办公室主任岗位职责 建筑管理 建筑工程公司办公室主任岗位职责提要:做好上传下达,下情上报工作,深入调查研究、分析情况,发现问题及时向领导汇报,当好领导的参谋和助手源自物管学堂 建筑工程公司办公室主任岗位职责 职务名称:公司办公室主任 直接上级:公司总经理、董事长 关联上级:总公司办公室主任 岗位性质:负责公司的日常行政管理、对外接待、劳动纪律、后勤服务、制图、协助设计投标工作及部门协调等工作。 主要职责: 1、负责上级有关部门文件的收发,传递、呈报、催办和本公司文件的起草、打印发放、归档和公司档案管理工作。 2、负责通知布置公司的各种会议并做好会议记录。对会议纪要和会议决定事项执行情况要及时落实检查,并把检查结果向上级领导汇报。 3、负责公司办公用品的采购、发放、维护和管理。 4、做好上传下达,下情上报工作,深入调查研究、分析情况,发现问题及时向领导汇报,当好领导的参谋和助手。 、负责维护公司的正常工作秩序和整洁卫生工作环境,保持公司对外整体良好形象。 6、按公司规章制度抓好劳动纪律和工资管理。

7、负责公司量化考核和考勤工作。 8、负责管理和做好公司保密工作,及时收集业务工作信息向有关部门及时反馈。 9、按上级领导安排承办对外接待工作,协调好公司与外部的关系。 10、主动做好公司员工的思想工作,协调好公司内部各部门关系。 11、对公司的重大活动,如工程投标准备标书资料,工程竣工资料整理,做好配合服务工作。 12、负责公司各种证件的申报、年检和保管工作。 13、负责公司行政章、合同章、法定代表人章等印鉴的使用、登记把关工作。 14、完成上级领导交办的其他工作。 源自物管学堂

建筑施工项目部人员工作岗位职责现场

项目经理岗位职责 1.1严格执行国家有关政策、法律、法规,带头执行公司的各项管理规定。 1.2项目经理是公司在项目部的全权代表,首先要对公司负责,要尽心尽职 对项目部的各项工作负责。 1.3协调好业主、建设、监理等单位各方面关系,确保按合同工期组织施工,按合同规定的内容完成任务。 1.4完成好安全、质量、文明施工规定的各项指标。 1.5负责制定并带头执行项目部的各项管理制度,履行好岗位职责。 1.6协调好项目部各部门、各管理人员、各施工单位之间的关系、保证各项工作有序运行,保证各项生产任务的完成。 1.7搞好成本管理,对成本负全责。审查项目财务、材料帐目掌握经营情况。 1.8负责对本项目人、财、物的使用与管理,听取各部门的意见和建议,对决策进行修正或改进。 1.9审批项目材料使用计划,审查并批准工程费用收支。编制项目部人员奖金分配方案,及资金使用计划,并上报公司。 1.10负责工程项目竣工交验工作,保证向业主移交合格产品和资料手续。 1.11负责工程款的回收结算,和后续工程的追踪承揽。 1.12组织召开项目部每周一次的工程例会。 1.13施工现场发生伤亡事故后要及时组织抢救伤员,保护好事故现场并及时向上级报告。

技术负责人岗位职责 2.1 负责项目部全面技术管理工作,负责处理好各分部分项工程交叉施工中的技术问题,对搞好施工安全技术负直接管理责任。 2.2 参加工程项目的设计交底和图纸会审,作好会审记录。 2.3负责编制项目施工组织设计和专项施工方案(含专项安全施工方案),如高大异型架子、深基坑、大模板等,需报公司审批后再组织施工。 2.4负责施工组织设计的交底工作,并监督检查各级各部门的落实情况。 2.5 规划施工现场及临时设施的布局,负责规划编制施工现场平面布置图。 2.6 主持“制定项目质量保证体系”及质量管理目标责任落实到人,组织对在施工程质量定期进行检查评议。 2.7 参加对质量事故的调查处理,负责事故处理技术方案的编制。对施工中容易出现的质量问题制定预控措施,发生重大质量事故要及时上报。 2.8 负责工程项目的设计变更,材料使用等技术文件的处理工作。 2.9审批分包商的施工方案。监督总体方案的实施。 2.10 负责推广应用“四新”技术,负责资料的收集、整理、撰写施工技术总结。 2.11 组织关键工序的检查验收工作,安全防护设施设备的验收工作,负责对特殊及关键部位的施工进行安全技术交底。 2.12负责组织样板间、样板段的施工,项目组织验收合格后,再报公司组织验收同意后再进行下道工序。 2.13负责现场塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等租赁安装单位资质、安装验收手续、和施工拆、装方案的审查。参加过程管理控制保证安全生产。 2.14做好计量、测量、试验管理工作,材料设备合格分供方的审查工作。

建筑公司岗位职责全套

岗位职责目录 一、总经理岗位职责 二、副总经理岗位职责 三、生产副经理岗位职责 四、总工程师岗位职责 五、办公室岗位职责范围 六、办公室主任岗位职责 七、秘书岗位职责 八、档案员岗位职责 九、财务科部岗位职责 十、会计岗位职责 十一、出纳员岗位职责 十二、财务工作制度 十三、财务部部长岗位职责 十四、工程部职责范围 十五、工程部部长岗位职责 十六、生产、技术部岗位职责 十七、质量、安全部岗位职责 十八、预算员岗位职责 十九、预算部岗位职责 二十、预算部部长岗位职责 二十一、保卫员岗位职责

二十二、材料、设备部岗位职责二十三、项目经理岗位职责 二十四、项目技术负责人岗位职责二十五、质检员岗位职责 二十六、安全员岗位职责 二十七、技术员岗位职责 二十八、施工员岗位职责 二十九、资料员岗位职责 三十、材料员岗位职责 三十一、保管员岗位职责 三十二、公司卫生员岗位职责 三十三、司机岗位职责

岗位职责 总经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。 二、全面负责公司经营管理工作,组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。 三、根据《公司章程》,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制定岗位责任制。 四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程,建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。 五、及时了解和研究市场,制定公司经营发展规划、业务计划。 六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。 七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。 八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。 九、组织召开总经理办公例会,处理日常工作。组织召开企业负责人会议,布置工作。 十、主管财务工作,审批公司日常各种用款。

劳动力管理员工作职责

施工现场管理制度 第一节劳动力管理员工作职责 一、认真执行市住房城乡建设委及项目所在地区县建委的各项规定;在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下,开展各项管理工作,确保不出现群体性事件,维护行业和社会稳定。 二、领导施工现场各分包企业劳动力管理员开展日常工作。 三、劳务队进场前,对劳务队伍资质证照、劳务营业执照、安全生产许可证、授权委托书,劳务人员身份证、劳动合同复印件、专业资格证书等进行搜集、查验、核对、复印、归档,并在施工作业过程中不定期地进行检查验证,对不符合条件的人员及时清退。 四、将本项目《建设工程施工合同》和各《劳务(专业)分包合同》留存项目部备查。 五、督促、配合劳务分包企业劳动力管理员在《劳务分包合同》签订后7 日内,办理劳务分包合同和外地建筑业企业在京施工人员情况备案,并要求其提供备案手续复印件备查。 六、要求劳务分包企业劳动力管理员在《劳务分包合同》签订 后3 日内,提交施工队长《授权委托书》。 七、劳务作业人员进场3 日内,检查劳务分包企业是否依法与全部劳务作业人员签订《劳动合同》;要求劳务分包企业劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份,留存项目部备查。 八、负责审查劳务队招用人员的身份证、体检表、特种作业人员操作证、社会保险等资料。

九、经项目经理授权,具体组织对进场劳务作业人员的安全、普法和维权培训,培训考卷留存备查。 十、每月定期要求劳务及专业分包企业劳动力管理员提交真 实、有效的《人员变更情况月报表》、《工资发放表》、《考勤表》及新进场劳务作业人员的《劳动合同》,并在项目部备案。 建立劳务工临时档案,按月定期统计上报劳务工数量、劳动报酬情况等。 十、定期参与项目劳务费结算、支付工作;实时掌握劳务分包合同履约情况;定期监督劳务分包企业发放劳务作业人员工资情况。 十二、与各劳务分包企业劳动力管理员密切配合,开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作;每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”,在“项目劳务管理工作例会”上讨论。 十三、经项目经理授权,每月负责组织“项目劳务管理工作例会”,负责会议签到、记录会议内容并在项目部留存备查。 十四、根据工作要求,对劳务工严格考核,并将考核结果作为确定劳务工薪酬标准和是否继续使用的依据。 第二节项目经理对劳务队管理职责 一、负责牵头本项目劳务管理领导小组工作,为领导小组第一 责任人,对项目劳务管理工作负总责,组织召开“项目劳务管理工作例会”。 其工人岗前培训和上岗取证工作。 二、负责组织对进场劳务作业人员的安全、普法和维权培训。 负责对劳务队的劳务监督,督促劳务队建立和健全安全、劳动、质

通用建筑工程公司规章制度及岗位职责大全

本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载!!! 精 品 文 档 【精品word文档、可以自由编辑!】 内部管理制度及岗位职责

*******建筑工程总承包有限公司

目录 一、管理制度 (1) 1、工程质量及工程进度管理制度 (2) 2、技术管理制度 (4) 3、工程预(决)算管理制度 (5) 4、安全生产管理制度 (6) 5、机械设备管理制度 (7) 6、材料管理制度 (8) 7、财务管理制度 (9) 8、档案管理制度 (10) 9、劳动卫生管理制度 (11) 10、合同管理制度 (13) 二、岗位职责 (14) 1、总经理岗位职责 (15) 2、生产经营经理岗位职责 (16) 3、财务经理岗位职责 (17) 4、政工经理岗位职责 (18) 5、安全设备经理岗位职责 (19) 6、预决算经理岗位职责 (20) 7、市场开发经理岗位职责 (21) 8、技术质检科科长岗位职责 (22) 9、安全科长岗位职责 (23) 10、预算科长岗位职责 (24) 11、材料科长岗位职责 (25) 12、材料会计岗位职责 (26) 13、财务科长岗位职责 (27) 14、主管会计岗位职责 (28)

15、现金出纳及记帐员岗位职责 (29) 16、办公室主任岗位职责 (30) 17、办公室人员岗位职责 (31) 18、档案员岗位职责 (32) 19、工会主席岗位职责 (33) 20、工会委员岗位职责 (34) 21、合同管理员岗位职责 (35) 22、项目经理岗位职责 (36) 23、项目副经理岗位职责 (37) 24、项目技术负责人岗位职责 (38) 28、施工员岗位职责 (39) 29、质检员岗位职责 (40) 30、预算员岗位职责 (41) 31、安全员岗位职责 (42) 32、资料员岗位职责 (43) 33、测量员岗位职责 (44) 34、试验员岗位职责 (45) 35、设备管理员岗位职责 (46) 36、材料员岗位职责 (47) 37、仓管员岗位职责 (48) 38、班组长岗位职责 (49) 39、保安人员岗位职责 (50)

现场管理员岗位职责

现场管理员岗位职责

现场管理员岗位职责 【篇一:现场管理员工作职责】 现场管理员工作职责 1、熟悉商场进清场布控和签到签退路线,了解商场各楼层商铺布局并加强对名贵商品、金铺的重点保护。 2、注意直立电梯、手扶电梯的运行情况,发现问题及时通知工程组处理。 3、注意老人、小孩上下手扶电梯的安全情况。 4、禁止精神病患者或行为不正常者及捡垃圾人员进入商场,劝告顾客勿在商场内吸烟并指引顾客到指定的吸烟区吸烟。 5、值班时要提高警惕,勤巡查、密切注意场内动向,维护好商场的正常营业秩序,防止商场和顾客的物品被盗或蒙受损失,若发现可疑人员要加强对其监视并通知领导安排人员跟进。 6、如遇商场内发生起哄,争吵或纠纷时,及时制止并向上级领导汇报。 7、如遇商场内发生突发事件,及时通知相关领导并控制好现场。 8、协助、配合部门领导工作。负责商场营业期间的现场期间的现场巡查组织。 9、熟悉国家有关法律法规、商场管理的规章管理的规章制度及协议条款,做好商铺、顾客的投诉或纠纷的调解处理工作,并将各种投诉及处理结果记录在案。 10、协助上级解决商铺提出的问题。督促商铺履行协议约定及遵守商场各项规章制度,及时处理商铺违约行为。

11、及时派发有关商铺及相关部门的文件、信函。保管好公司及部门的各种文件资料。受理商铺各类申请。 12、严格执行本部门各项工作规程及各种管理规定。 13、认真做好《巡场日记》及其他各项培训记录。 14、协助营企每期的促销活动及抽奖活动。 15、完成上级交办的其他工作任务。 16、熟悉商场内的所有消防设施设备,了解商场各楼层的消防疏散出口,掌握各种灭火设备的使用方法,并巡检场内消防设备是否完好。 【篇二:现场管理人员职责】 生产工长岗位职责 1.宣传国家、铁道部和路局的法律法规及各项规章制度并抓好贯彻落实。 2.负责所承担工程施工质量、安全、进度和文明施工。 3.负责本队的思想文化建设,基础设施和生活管理。 4.生产工长是施工现场工点的现场负责人,负责工点的全面工作。 5.接受项目经理(工地负责人)领导,对本工点的安全、质量、进度以及人员调配等负责,实现工点利润、成本、工期、安全质量指标。 6.坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定,制定安全制度。落实安全措施,组织安全施工,消除施工中的一切不安因素,对违章作业、野蛮作业的坚决制止,抓好安全生产。 7.实行全面质量管理,认真做好技术交底,合理调配人员、机械设备、材料,“推行科学管理,质量为先;遵纪守法,关爱环境;以人为本,

建筑业企业劳务管理工作内容、及职责资料

附件1: 政府监管部门劳务管理工作具体内容 一、市住房城乡建设委劳务管理工作内容 (一)制定实名制管理、劳务费结算支付“月结月清”、规范企业劳务管理内控机制建设的政策措施并指导实施;参与构建预防建筑业劳务作业人员工资拖欠长效机制。 (二)负责中央、军队及外省市建筑业企业来京施工备案、劳务分包合同和外地建筑业企业在京施工人员情况备案工作。 (三)负责全市房屋建筑与市政基础设施工程项目劳务分包合同的统一监督管理。负责建立并与区县建委共同使用劳务分包合同信息管理系统实施监督管理。 (四)负责劳务基地建设,推进劳务输出地组织化、成建制输出建筑劳务作业人员。 (五)负责劳务作业人员技能及普法维权培训的规划工作,组织、指导企业实施。 (六)负责发布企业及劳务企业施工队长信用警戒名单。 (七)协调各省驻京建管处和相关部门配合各区县建委处理涉及工程款及劳务费拖欠引发的群体性事件。 二、区县建委劳务管理工作内容 (一)督促指导属地工程项目中的总承包企业、专业承包企

业、劳务分包企业落实各项劳务管理制度和具体措施。 (二)负责辖区内工程项目劳务分包合同履约监管工作。 (三)督促属地内工程项目建立劳务管理保障体系,制定劳务管理制度和相关工作流程。 (四)负责劳务协管员队伍的建设与管理,组织劳务协管员队伍开展日常纠纷隐患排查工作,对发现的纠纷隐患及时化解,对一时难以解决的问题及时上报,加强预控。 (五)动态掌握辖区内劳务作业人员分布情况,定期向市住房城乡建设委反馈劳动力供应保障情况。 (六)采取定期检查、巡查和联合检查等方式加强对属地内工程项目的监督检查。检查内容包括:实名制管理的落实情况;工程项目劳务管理保障体系的建立情况;劳务分包合同订立情况;劳务分包合同履约情况;劳务作业人员个人档案建立情况;劳动力管理员的配备情况;劳务分包合同和外地建筑业企业在京施工人员情况备案情况;劳务费“月结月清”制度的执行情况以及劳务分包企业支付劳务作业人员工资情况等。 (七)在具备条件的区县,区县建委应与区县劳动争议调解中心建立工作联动关系,借助市总工会、市人力资源和社会保障局、市司法局已搭建的劳动争议调解平台,有效分解并调解由于工资拖欠引发的建筑领域的争议纠纷,同时对劳动争议涉及上游劳务费争议纠纷的情况进行调查核实、快速化解,拓展辖区内工程项目争议纠纷的化解途径。

建筑工程公司总经理岗位职责

建筑工程公司总经理岗位职责 职务名称:公司总经理 直接上级公司董事长 关联上级:总公司总经理 直接下级:公司副总经理、公司总工程师、各部门负责人、项目经理。岗位性质:协助公司董事长负责公司全面工作,直接负责材料采购、设备管理及公司企业管理工作。 主要职责: 1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策,协助董事长主持公司的全面工作。执行总公司的各项决议,负责处理公司的日常行政、人事、经营、生产等事务并直接负责材料采购、设备管理、公司企业管理工作。保证年内公司确定的各项经济技术指标的实现。直接对公司董事长负责。 2、组织实施经总公司批准的年度工作计划和财务预算及利润分配使用方案。 3、加强对员工的安全、服务意识教育,牢固树立安全和文明生产观念。 4、严格执行总公司和公司的各种通用规章制度和管理办法、负责组织制定公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程、健全和完善公司各部门岗位职责。 5、负责组织制定公司的发展规划,编报公司年度工作计划和工作总结,指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。 6、负责拟定公司部门的设置、定编、定员、定岗、报公司董事长和总公司同意后实施。 7、对本公司的人员招聘和人事安排,经公司董事长授权后,有决定权;对本公司各部门负责人和各项目部经理有任免权,并进行绩效考核,对考核结果,提出处理意见,经公司董事长和总公司批准后,进

行奖罚。 8、加强企业文化建设,负责组织、领导对本公司所有员工的业务、技能培训工作,提高员工的专业素质和工作绩效。 9、负责审核公司资金使用,费用开支,财务预算方案。 10、负责对公司各种生产、生活物资,采购计划的审核,报董事长批准后实施。 11、负责公司设备管理,使公司现有机械设备达到公司规定的利用率和完好率,满足施工生产需要。当公司自有机械设备不能满足施工需要时,用最少的代价利用社会资源确保工作需要。 12、强化企业管理,使公司各项工作向制度化、规范化方面完善。 13、负责组织、参与项目竞标工作,负责与各项目经理签订相关经济责任书,并督促检查其执行情况和施工完成情况。 14、了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态,注重科学管理,抓好质量、安全工作,控制工程成本,不断提高公司的经济效益和社会效益,扩大公司的知名度。 15、定期组织召开公司有关领导及部门负责人工作例会,总结研究公司现阶段生产、经营及管理情况,积极向公司董事长和总公司汇报工作,反馈信息。对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见,供上级领导决策。 16、负责协调公司与总公司各部门的关系,加强工作联系和思想交 流。 完成公司董事长和总公司总经理交办的其它工作。

建筑公司岗位职责说明书

建筑工程有限公司 岗位职责说明书 (汇编) 2016年3月

目录 副总经理——————————————————————3 总工程师——————————————————————4 总经理助理——————————————————————5 财务总监——————————————————————6人力主管——————————————————————7 行政主管——————————————————————8 行政文员——————————————————————9 驾驶员——————————————————————10 财务会计——————————————————————11 财务出纳——————————————————————12 招投标合约部经理————————————————————13 成本造价部经理————————————————————14 釆购管部经理————————————————————15工程管理部经理————————————————————16 材料设备部经理————————————————————17

项目部经理—————————————————————18 施工员———————————————————————19 技术员———————————————————————20 资料员———————————————————————21 安全员———————————————————————22 库管员———————————————————————23 门卫员———————————————————————24 施工班组长———————————————————————25 副总经理—岗位说明书

相关文档
最新文档