专家评审表

桥梁桩基础专项施工方案

专家论证审批表

工程名称：力天名苑１＃栋(塔吊起重机) 建设单位：湖南力天房地产开发有限公司施工单位：湖南万宝建设工程有限公司总工程师：李德应项目经理：王军技术负责人：安全员：安装单位：娄底市力砫起重设备安装有限公司项目负责人：企业负责人；监理单位: 双峰县国藩咨询监理有限公司监理工程: 总监理工程师:

工程名称：力天名苑１＃栋(施工电梯) 建设单位：湖南力天房地产开发有限公司施工单位：湖南万宝建设工程有限公司总工程师：项目经理：技术负责人：安全员：安装单位：项目负责人；企业负责人；监理单位: 双峰县国藩咨询监理有限公司监理工程: 总监理工程师:

工程名称：力天名苑１＃栋(模板) 建设单位：湖南力天房地产开发有限公司施工单位：湖南万宝建设工程有限公司总工程师：项目经理：技术负责人：安全员：监理单位: 双峰县国藩咨询监理有限公司监理工程: 总监理工程师:

工程名称：力天名苑2＃3#栋(塔吊起重机) 建设单位：湖南力天房地产开发有限公司施工单位：湖南万宝建设工程有限公司总工程师：项目经理：技术负责人：安全员：安装单位：娄底市力砫起重设备安装有限公司项目负责人；企业负责人；监理单位: 双峰县国藩咨询监理有限公司监理工程: 总监理工程师:

工程名称：力天名苑2＃3#栋(施工电梯) 建设单位：湖南力天房地产开发有限公司施工单位：湖南万宝建设工程有限公司总工程师：项目经理：技术负责人：安全员：安装单位：项目负责人；企业负责人；监理单位: 双峰县国藩咨询监理有限公司监理工程: 总监理工程师:

技术方案评审流程

v1.0 可编辑可修改一、技术方案评审流程一、目的：为了使设计方案更加合理，最大限度地体现客户需求，满足客户要求。二、使用范围：新项目投标方案、新项目生产施工方案和新产品开发方案。三、评审内容： 1、新开发产品包括结构总图、主受力件尺寸图、主要工作部件方案图和主要技术参数。 2、全新项目投标方案包括：厂房规划图、生产主车间里面图、工艺流程图和设备清单。 3、改造项目投标方案包括：总体布置方案图、工艺流程图和设备清单。 4、新项目生产施工方案包括：总体布置方案图、工艺流程图和设备清单（如果与签订合同时不同，有变化）。

四、评审流程图：

五、流程操作说明 1、角色说明项目负责人：负责项目的技术人员。主管领导：总工程师。办公室主管：由总经理指定的办公室人员，负责组织评审并填写评审记录。评审团：懂事张、总经理、销售代表、生产代表、工程安装代表、相关技术人员和办公室主管组成。 2、流程说明 1）提出评审：对于属于评审范围内的项目，项目负责人提出申请，填写《技术方案评审表》交办公室主管。办公室主管在《技术方案评审表》中评审组织人栏目中签名，复印，复印件交项目负责人，一办公室主管保留原件。 2）主管领导初审：办公室主管把《技术方案评审表》交主管领导初审。主管领导根据情况判断是否需要评审，并在《技术方案评审表》相关栏目中填写意见后交办公室主管。办公室主管对签字的表进行复印，交项目负责人一份，自留原件。如果不需要评审，则进入下一阶段，进行设计或交客户。如果需要评审，办公室主管组织评审。

3）办公室主管组织评审：办公室主管根据具体情况，拟定评审团成员名单并通知评审时间、地点和主要内容。 4）评审团评审：办公室主管主持评审。项目负责人展示技术方案（打印或投影或口述）并讲解。评审成员对评审方案发表意见。主管领导发表意见并对评审意见进行总结，做出评审结论。办公室主管做记录。会后整理意见并填写《技术方案评审表》。把填写完整的《技术方案评审表》交评审人员会签，最后交懂事长或总经理签字批准。办公室主管把全部签完字的《技术方案评审表》复印，复印件交项目负责人，原件存档， 5）评审结论：评审结论有三种。一是通过，二是修改再评，三是修改通过。修改通过的使用情况：评审方案存在的问题不大，大家意见比较集中。但一定要把修改内容写清楚。六、《技术方案评审表》

专项方案专家论证评审委托书.doc

专项方案专家论证评审委托书（建筑幕墙安装工程）东莞市建筑科学研究所：兹委托贵所组织专家对工程建筑（幕墙安装施工方案）进行专项论证审查。（本工程有关信息及委托评审资料清单详见附件）我单位郑重承诺：对附件所填内容及提交资料的真实性负责，并承担相应的法律责任。附件：专项方案专家论证评审资料清单委托单位（公章）：经办人 / 联系电话：联系邮箱：委托日期：年月日

附件专项方案专家论证审查资料清单 ( 建筑幕墙安装工程) 填表日期：年月日工程名称工程地址镇／区路／街号建设单位联系人 / 电话监理单位联系人 / 电话施工单位联系人 / 电话主体工程建筑面积：m 2；地面以上总高度：m 概况层数：地上层/ 地下层幕墙概况幕墙面积m ，幕墙类型：；最大高度：m ，幕墙施工方法：；委托评审资料明细表序号提交资料文件名称份数备注是 / 否符合要求 1 《施工方案报审表》 2 采用《广东省建筑施工安全管理资料统一 □是/□否用表》 GDAQ21103 2 施工单位资质证书复印件 1 注明“此复印件与原件相符”，并加盖施 □是/□否工单位公章 A4 规格，附图可放大幅面，编制人及单位技术负责人签字，盖施工单位公章。专项施工方案封面应采用《广东省建筑施工安全管理资料统一用表》 GDAQ21101或 3 专项施工方案原件8 GDAQ21102，方案中应包含方案编制、审 □是/□否核人员名单及学历、专业、职称、职务等情况，应附工程项目部相关的专职安全生产管理人员、特种作业人员名单及其安全生产考核合格证书、特种作业资格证书（加盖施工单位公章的复印件）建筑幕墙安装工程相关设计图 4 纸（结构图、建筑立面、剖面 6 可为复印件，经施工图审查合格（盖有施□是/□否工图审查章）图、及幕墙设计图等）说明：除特别注明外，提交的复印件（其中一份）均应加盖委托单位公章并注明“此复印件与原件相符”。

专家评审会主持词.doc

金沟河物业服务项目技术评审预备会主持词各位专家，早上好。今天我们在这里进行金沟河干休所物业服务技术标(物业服务方案)评审，主要目的就是通过技术评审，筛选出满足金沟河干休所物业服务内容和标准的合格企业，为下一阶段经济标竞争性谈判做好准备。本次评审由招标采购办公室组织，在正式开始之前，就本次技术标评审的有关内容、方法和要求，做几点说明：一、项目的基本情况金沟河干休所营院占地2.1万平米，5栋师职住宅楼、2栋军职住宅楼、1栋办公综合楼，建筑面积6.6万平米，现住户374户。本次物业服务项目招标范围包括物业服务办公室、营院收发室、营门传达室、营院保安、地下汽车库、地下自行车库、地面车库、营院停车场、营区保洁、电梯运行、护士公寓11项物业服务内容。前期，我们会同金沟河干休所及老干部代表，拟制了物业服务内容及要求，编制并下发了竞争性谈判文件，经过资格预审和业绩考察，确定了5家入围企业。二、评审会程序根据竞争性谈判文件规定，本项目技术方案评审按照以下程序进行： 1、首先在审计和纪委监督下，组织各投标企业办理签

到手续，由审计、纪委人员对各企业的法人授权委托书、身份证原件及投标保证金缴纳情况进行资质审验，同时组织企业提交技术标文件和载有以幻灯方式陈述内容的U盘； 2、评审从9：00正式开始，按照各投标企业签到顺序逐一进行，物业服务保障方案陈述时间为10分钟，专家提问答辩为5分钟，由审计人员负责计时； 3、评审方式：评审会由专家推选一名组长统一组织，采取专家逐家听取陈述答辩、集体讨论、各专家独立评分的方式进行，最后，统一交组长汇总，计算平均得分，并形成专家书面评审意见，全体专家签字确认。技术标评审合格企业标准为综合得分90分以上，合格企业可进入下一阶段经济标竞争性谈判。三、评审要求 1、各评委要认真听取各投标企业的陈述内容，仔细阅读各投标企业的技术方案，并做好相应记录。 2、评委要根据各投标企业的陈述内容和物业服务方案，有针对性的提出有关问题，交由企业解答。 3、各投标企业陈述答辩结束后，评委可就陈述答辩情况和技术标内容进行集体讨论，并在此基础上，相互比较，独立打分。 4、相关评审表格填写要求：每位评委均有一份评审表，评审表格共设8个明细项目，每项均有具体的评审内容和标

重大专项方案专家论证程序

重大专项方案专家论证程序一、方案制定 1、商铺大门模板施工方案高大模板施工方案专家论证评审时，需提交以下材料，材料份数要保证专家组成员每人一份：（1）商铺大门模板施工方案（2）工程施工图纸（大门上平板简图）二、论证评审程序 1、高大模板施工方案高大模板施工方案专家论证评审会由专家组组长主持，主要有以下议程：（1）建设单位介绍工程概况；（2）编制单位介绍方案；（3）专家组成员提问；（4）编制单位对专家组的提问进行解答；（5）专家组研究、讨论最后由专家组组长汇总形成专家组意见，并填写?重大专项方案专家论证审查表?；（6）专家组组长向建设单位通报论证评审情况并听取反馈意见；（7）论证评审会结束。

三、论证审查表的填写重大方案进行论证审查后，专家组意见应以?重大专项方案专家论证审查表?的形式递交相关单位，由专家组组长执笔。 1、一般性的论证方案，可在现场评审形成审查意见，并填写?重大专项方案专家论证审查表?； 2、大型或较复杂专项方案及政府投资工程涉及到的专项方案可实行预审，预审文件资料提前送达评审专家，请评审专家审阅并初步形成自己的意见，在论证评审会时一并带至现场，最后汇总形成专家组意见并填写?重大专项方案专家论证审查表?； 3、?重大专项方案专家论证审查表?中的专家组意见栏必须有明确的同意与否的结论性意见。

重大专项方案专家论证程序一、方案制定 1、淄川般阳丽都大厦基坑支护施工方案深基坑方案专家论证评审时，需提交以下材料，材料份数要保证专家组成员每人一份：（1）基坑支护施工方案二、论证评审程序 1、深基坑施工方案深基坑施工方案专家论证评审会由专家组组长主持，主要有以下议程：（1）建设单位介绍工程概况；（2）编制单位介绍方案；（3）专家组成员提问；（4）编制单位对专家组的提问进行解答；（5）专家组研究、讨论最后由专家组组长汇总形成专家组意见，并填写?重大专项方案专家论证审查表?；（6）专家组组长向建设单位通报论证评审情况并听取反馈意见；（7）论证评审会结束。三、论证审查表的填写重大方案进行论证审查后，专家组意见应以?重大专项方案

项目方案评审总结

项目方案评审总结篇一：项目可研报告专家评审会议方案关于召开《XXXX项目可行性研究报告》评审会请示 XXX县人民政府：我公司委托XXXX设计院完成了《XXXX项目可研报告》的编制，为了使项目报告更加符合当地实际发展需求和当前XXXX县农村经济发展形势，我公司恳请以XXXX县人民政府的名义召开《XXXX县醉美乡村项目可研报告》评审会。评审会议拟定于20XX年5月31日（周四）召开，会议地点拟在XXXX县XXXX园区。拟邀请的与会专家、有关部门及会议日程附后。可否？请批示。联系人：XXX 联系电话：XXXXX邮箱:XXXX@ XXX 联系电话：XXXXX 附件：召开《XXXX县XXXXX项目可研报告》评审会方案XXXXXXXX投资开发有限公司二〇一二年五月二十七日附件：召开《XXXXX县XXXX项目可研报告》评审会方案一、目的

邀请专家及有关部门领导对《XXXX县XXXX项目可研报告》进行评审和征询意见，以增强项目的科学性、实用性和前瞻性，确保项目的经济、社会和生态效益的有效发挥，实现项目的预期目标。二、拟请参会的专家名单 XXX（XXX建筑学会会长、XXX厅副厅长、高级规划师）XXX（XXX局副局长、高级建筑师） XX（XXX设计有限公司副总工、高级规划师） XXX（XXX设计公司高级经济师） XXX（XXXX研究中心科研部主任、研究员）三、拟邀请参会单位和人员（一）XXXX XXX （二）XXX科技园 XXXXX （三）XXX县邀请县党政领导以及相关各局领导，由县里确定人员（四）XXX公司 XXXXX （五）XXX镇： XXXXXX 四、会议日期和议程

科技计划项目方案评审工作方案

科技计划项目方案评审工作方案科技计划项目评审工作方案为了做好科技计划项目的立项评审工作，特制定本工作方案。一、评审对象和组织方式评审对象：本次省科技计划项目的评审对象为各企事业单位按照我省度科技计划申报指南申报的各类科技计划项目。重大专项项目的组织和评审依照重大专项办公室的工作计划尽快组织完成。组织方式：（）对重大专项、重点专项两个层次的申报项目以及部分定向组织的重点项目，拟采取专家逐项论证评审(或在网上统一评审的基础上，专家逐项论证评审)的方法。（）其他重点项目和引导项目，采取网上统一评审的方法。其中省直有关部门和单位申报的项目，以及国际科技合作项目，成果推广计划项目由厅统一组织评审，其他地市企事业单位申报的项目委托各

地市科技局组织评审。二、组织分工厅发展计划处：负责本次评审工作的组织和协调。各业务处室：负责相关领域项目的评审组织工作，包括项目的评审分组、确定评审专家入选条件、评审指标和权重确定，以及评审监督指导等工作。监察室：负责按专家入选要求确定评审专家库，随机抽取专家，评审工作的纪律监督，受理有关纪律投诉。广东省科技评估中心：协助计划处组织本次评审工作，承担具体的评审事务工作。具体大农业、工业高新技术、社会发展、产学研合作、成果推广、国际合作项目以及软科学研究项目组织评审的具体事务工作。、按照各业务处室要求建立网上评审专家候选子库、协助监察室随机抽取专家并通知专家。、协助专业处室确定各领域项目评审指标体系和权重。

、监督落实项目评审进度，对专家进行指导。广东省生产力促进中心：承担科技基础条件建设项目网上评审的具体事务工作。、按业务处室要求建立评审专家候选子库协助监察室随机抽取专家并通知专家。、协助专业处室确定各领域项目评审指标体系。、监督落实项目评审进度，对专家进行指导。各地市科技局：按照科技厅的委托，对本市企事业单位申报的重点项目和引导项目组织评审。省科技信息中心：业务综合管理系统的维护和管理工作，对各参与人员提供网络技术指导。二、工作进度安排本次评审工作将在月份全部完成。

评审会工作流程

评审会工作流程 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

项目评审会工作流程一、与业主沟通评审会及现场相关事宜 1、评审会时间、地点、会场布置相关工作 2、会场布置设施：投影仪+投影幕、电脑、接线板、横幅、茶水（水果、托盘）、台签、纸笔、打印机（打印纸）、签到用桌子 3、具体与会人员名单 4、专家邀请函并盖章（备多若干份空白备用） 5、专家接送 6、会餐安排（确定用餐地方是否可以刷卡，否则备好现金）二、我方准备相关工作 1、联系专家并送报告（材料包括专家邀请函、报告、会议议程，并于会前1~2天送达） 2、接送专家安排：统筹好接送专家的车辆、时间、接送地点 3、会议材料与物质（1）技术报告（根据与会人员情况确定打印数量，尽量做到节省）、汇报PPT （2）专家邀请函（3）签到表：与会人员、专家（1+1：附于报告、报销用）（4）专家评审意见草稿（5）会议材料：文件袋=会议议程+笔+纸+宣传手册（专家的文件袋再加上评审费）

（6）专家评审费：按1000元/人·天计（7）激光笔（8）投影仪（如果需要）（9）电脑（评审会前一天装好打印机驱动）（10）打印机（11）相机（12）个人名片（13）酒：红酒/白酒/洋酒（14）行车路上喝的水（15）文件袋、档案袋、信封三、会议过程中相关工作 1、拍照会议过程中的照片必须包含以下内容：（1）会场全局的照片：横幅在相片正中央，包含所有与会人员（2）能清晰看出参会人员及其对应台签的照片（3）政府领导讲话的照片（4）我单位人员汇报时的照片（5）包含项目名称的PPT页面的照片（6）专家、政府相关单位人员、相关区域负责人讲话的照片（7）专家宣读评审意见的照片 2、文档处理工作

项目评审工作实施方案

项目评审工作实施方案科技计划项目评审工作方案一、评审对象和组织方式评审对象：本次省科技计划项目的评审对象为各企事业单位按照我省xx 年度科技计划申报指南申报的各类科技计划项目。重大专项项目的组织和评审依照重大专项办公室的工作计划尽快组织完成。组织方式： (1)对重大专项、重点专项两个层次的申报项目以及部分定向组织的重点项目，拟采取专家逐项论证评审(或在网上统一评审的基础上，专家逐项论证评审)的方法。 (2)其他重点项目和引导项目，采取网上统一评审的方法。其中省直有关部门和单位申报的项目，以及国际科技合作项目，成果推广计划项目由厅统一组织评审，其他地市企事业单位申报的项目委托各地市科技局组织评审。二、组织分工厅发展计划处：负责本次评审工作的组织和协调。各业务处室：负责相关领域项目的评审组织工作，包括项目的评审分组、qq大全确定评审专家入选条件、评审指标和权重确定，以及评审监督指导等工作。监察室：负责按专家入选要求确定评审专家库，随机抽取专家，评审工作的纪律监督，受理有关纪律投诉。

广东省科技评估中心：协助计划处组织本次评审工作，承担具体的评审事务工作。具体大农业、工业高新技术、社会发展、产学研合作、成果推广、国际合作项目以及软科学研究项目组织评审的具体事务工作。 1、按照各业务处室要求建立网上评审专家候选子库、协助监察室随机抽取专家并通知专家。 2、协助专业处室确定各领域项目评审指标体系和权重。 3、监督落实项目评审进度，对专家进行指导。广东省生产力促进中心：承担科技基础条件建设项目网上评审的具体事务工作。 1、按业务处室要求建立评审专家候选子库协助监察室随机抽取专家并通知专家。 2、协助专业处室确定各领域项目评审指标体系。 3、监督落实项目评审进度，对专家进行指导。各地市科技局：按照科技厅的委托，对本市企事业单位申报的重点项目和引导项目组织评审。省科技信息中心：业务综合管理系统的维护和管理工作，对各参与人员提供网络技术指导。二、工作进度安排本次评审工作将在4月份全部完成。 1、4月2日召开各业务处室协调会，介绍xx年度项目评审工作方案并征求各单位意见。会后各单位抓紧有关准备工作。

评审会工作流程

评审会工作流程 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

评审会工作流程

（7）激光笔（8）投影仪（如果需要）（9）电脑（评审会前一天装好打印机驱动）（10）打印机（11）相机（12）个人名片（13）酒：红酒/白酒/洋酒（14）行车路上喝的水（15）文件袋、档案袋、信封三、会议过程中相关工作 1、拍照会议过程中的照片必须包含以下内容：（1）会场全局的照片：横幅在相片正中央，包含所有与会人员（2）能清晰看出参会人员及其对应台签的照片（3）政府领导讲话的照片（4）我单位人员汇报时的照片（5）包含项目名称的PPT页面的照片（6）专家、政府相关单位人员、相关区域负责人讲话的照片（7）专家宣读评审意见的照片 2、文档处理工作按照会议实际情况修改“专家评审意见草稿”（按业主单位需要的份数+我单位预留2份打印）、“专家组签到表”（包含专家组长信息，

软件项目评审.doc

软件项目评审版本V1.0 编制：XXX 审核：XXX 开发组 2008年06月

目录 1评审 (3) 1.1角色和职责 (3) 1.2评审目标 (4) 1.3评审时机 (4) 1.4评审的基本要求 (4) 1.5评审依据 (5) 1.6评审内容 (5) 1.7评审方式 (6) 1.7.1 会签评审 (6) 1.7.2 会议评审 (6) 1.8评审工作程序 (6) 1.8.1 提出申请 (6) 1.8.2 提供资料 (6) 1.8.3成立评审小组 (7) 1.8.4 评委发表意见 (7) 1.8.5 形成评审结论 (7) 1.8.6 评审结果处理 (8) 1.8.7 评审资料的归档 (8) 1.8.8 跟踪管理 (9)

1评审软件项目的评审由于标准难定、易于变化等特点，很多情况下开发出来的功能模块，与业务部门的要求往往有差异。因此，为了保证软件项目的顺利部署上线，我们建议集合公司各个职能部门的相关人员，组成软件项目评审管理小组（在此规范中简称：评审小组）。评审小组设置多个角色，角色并不代表个人，而是说明个人在业务中应该如何表现以及他们应该承担的责任。角色根据工作开展的需要增减、调配人员。 1.1 角色和职责 1）主审人。主审人是业务、技术评审的指挥人员，负责评审活动的组织、结论、书面报告和问题跟踪。 2）技术评审员。技术评审员应由满足要求的技术人员担任，负责向评审组成员提出自己的评审意见和建议。 3）业务功能评审人员，主要由各职能部门委派专人负责本部门的功能模块测试、确认。 4）记录员。会议记录人员，全程记录会议的内容，把存在的问题进行记录，并且整理成文档,并且提交给主审人参考。 5）用户代表。必要时，由主审人确定能够充当用户代表的角色。 6）相关领导和部门管理人员。