浅谈搞好油库安全工作

浅谈搞好油库安全工作
浅谈搞好油库安全工作

浅谈搞好油库安全工作集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

浅谈搞好油库安全工作油库安全是油库管理工作的重要组成部份,是保持油库稳定完成油品储存保障的基顾。油库安全工程就是研究油库如何预防事故发生、控制事故发展,保证油库安全运行的技术、方法和理论。

一、油品的储存保管是油品在储运系统中相对静止的过程。储存的功能是为了克服油品流通过程中在时间上的差异,油品储存是国家为预防战争、自然灾害等的发生而形成的战略储备和军事后勤为保证军队的作战、训练、施工以及大型战争而形成战略储备。油库管理的功能是计划、协调、组织、指挥库内油品储运全过程,以使整体系统更有效、更合理地组合和运转,充分发挥油库油品保障基地的作用,包括信息管理、业务管理、人员管理、设备与设施管理、安全管理等。油库作为战略物资的储备基地到备战备荒的作用,石油作为战略物资必须有一定数量的储备,以保证反侵略战争的胜利,和防备重大自然灾害时急用。在现代战争中,油品的储备和保障效果如何,对战争的进程和结局至关重要。例如:从第二次世界大战、六七中东战争、美国侵越战争、两伊战争、英阿马岛战争、沙漠风暴行动和我国对越自卫反击作战等战例,充分说明了石油对战争胜利的极端重要性。从经济角度看,一方面我国的经济建设一天也离不开石油;另一方面若没有一定数量的石油储备,在重大灾害面前将会束手无策。为此,各国都为军用、民用目的大量建造油库以储备足够的石油。

二、油库工作必须以管好油品质量、保障为中心,以保证油库安全为重点,以及时收得进、快速发的出、有效供得上为目的。围绕收发、质量、安全、维修保养和更新改造等主要业务和管理内容,全面建设,不断开拓,将油库建设成牢固可靠的保障基地。按照上级的计划、指示、安全、及时、准确地做好油品的收发、保管工作。正确使用、管理油库各项技术设备、设施,及时检查维护,计划维修,使之经常处于良好状态,达到完好标准。搞好油库安全管理,组织实施油库消防、警戒防卫、做好库区绿化和环境保护工作,确保油库安全。提高技术人员的业务培训,不断增强全库人员业务技术水平;经常进行技术革新,逐步加强油库自动化、机械化程度。保障不合格油品不入库,确保油品质量。为完成上述任务,油库领导必须认真贯彻执行油库管理的规则、规范、条例和标准,全面加强油库建设,提高油库科学管理水平和保障能力,以适应国防建设和经济建设的需要。

三、安全生产是指在安全产生法律法规和技术标准的指导下,采取有效的技术措施、管理措施和组织措施,消除或控制生产过程中的危险、危害因素,以保障人身安全、健康、设备、财产完好无损及生产顺利进行。安全生产不应当简单地把安全管理理解为安全管理部门的行政管理。确切地讲,安全生产应当包括安全的法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备管理、工作环境和工作条件的管理,近年来,随着人们对安全、健康和环境意识的不断提高,在生产过程中不仅要保

护人身安全和健康,还要不断改善工作环境和工作条件。因此在安全生产中,要推行安全、健康与环境三位一体的管理。安全与危险是相对的,安全是指管客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态。安全与危险的相对性,早在我国古代就认识到了,《庄子·则阳》中就有“安危相易,祸福相生”的告诫。说明安全与危险是互为存在的条件,又互相转化的。它们在一项活动中相互依存、相互促进的。由此可见,安全与危险是一对矛盾,它们既是对立的,又是统一的,即共存于人们的生产、生活和一切活动中,同时产生,同时消亡。就一个系统而言,没有永远的安全,也没有不变的危险。安全相对危险而产生,相对危险而发展,安全以危险而存在,危险以安全的变化而变化。在长期的安全状态下,危险因素会悄悄的产生,逐渐积累,达到一定程度转化为危险。一个系统总是在“安全-危险-安全”这个规律下螺旋式上升和发展。安全与危险还存在界限的模糊性,以及由潜在危险转变为显现事故的随机性。

四、油库火灾是由油库安全的大敌,也是世人普遍关注的重大问题。它是一种发生频率较高的灾害,任何时间、任何地点都有可能发生。它不仅在极短的时间内把大量物质财富化为乌有,而且危及人们的生命安全。它给人类带来破坏、苦难和伤亡。安全消防是油库安全管理的重要内容。消防工作是预防扑灭火灾工作的总称。防火与灭火是一个问题的两个方面,相辅相成,有机结合,“防”中有“消”,“消”中有“防”。“防”为“消”创造要件,“消”为“防”提供补充。“防”

可以减少火灾的发生,避免火灾的危害,“消”可以减少已发生火灾造成的伤亡和损失。忽视任何一方面的工作,都将降低同火灾作斗争的成效。“预防为主,防消结合”的方针,科学地说明了防火与灭火的辩证关系,反映了人们同火灾作斗争的客观规律。正确理解和认真执行这一方针,就必须认真做好防火工作,力求从根本上防止火灾的发生。

五、在新时期、新形势下,油库安全管理工作面临着不少的问题和挑战,大家都力图找到科学的安全管理模式。在此背景下,油库通过对经典管理理论的吸收借鉴,并结合本库工作实际,摸索一套有自身特色的安全管理模式。以零事故、零伤害、零污染、为目标,以油库主任责任制为核心、以安全管理制度化为保证;生产作业标准化为基础;以全员教育、全过程管理、全线预防为措施。

油库2018年度工作总结

油库2018年度工作总结 xx年,xx油库以年初三级工作会议精神为指导,在分公司党委的正确领导下,以科学发展观为契机,通过实施现场管理等工作,确保xx油库安全生产、油库管理、政治学习落到实处,从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手,通过安全体系的不断健全与完善,在职工中牢固树立“强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化”的工作方针,油库安全生产各项工作有机联动,有效开展。 一、安全生产重落实 今年以来,xx油库始终坚持分公司“安全xx、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面落实安全生产责任制,深入开展隐患排查治理工作,努力探索和构建安全管理长效机制,坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生,安全生产保持了平稳态势。截止到月日,xx油库共接卸航煤槽车,共计吨,比去年同期销售量增长 %;共发出航煤吨,比去年同期销售量增长 %。 (一)强化安全意识、明确安全责任 年初,为进一步落实安全生产主体责任,油库分别与卸油分队、化计分队签订了“安全服务责任书”,各分队也分别与员工签订了责任书,实现了安全目标层层分解,安全责任人人担的良好安全局面,增强了全员的安全意识,风险意识,责任意识,为全年的安全生产奠定了良好基础。

(二)加强安全检查,完善安全制度 油库坚持日周月安全检查制度和不定期的安全抽查,油库工作做到每月有计划,每周有安排。通过加强对每天生产任务的协调和安排,努力做到安全生产的可控、在控。同时也使安全检查做到了“有的放矢”。在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上,认真分析事故隐患和不安全情况的原因和责任,总结和吸取经验教训,落实整改和防范措施。 积极配合上级公司或相关单位进行各专项安全生产大检查。认真组织开展春季、秋季换季工作和换季工作检查,组织进行专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。坚持库内库外管线巡视检查制度。 严格执行安全生产法规、规定和标准。建立、梳理并完善安全管理制度,确保安全管理体系健全、有效、无交叉、无空白,实现集团公司“零事故、零伤害、零污染”和油库“零违章、零隐患”的目标。建立了重大危险源辨识制度,明确了本单位的关键设备设施、重点部位。对规定的动火、有限空间作业、电力操作等危险、特殊作业,严格执行作业许可证制度、特殊作业程序单审批制度。建立健全消防安全制度、重新整合消防档案及有关消防演习记录,定期开展消防安全检查、消防预案演练,确保消防设施、器材完整有效,检查及时。 油库结合《大连分公司安全生产事故隐患排查治理管理实施细则》等15项安全管理制度,组织职工学习各岗位作业指导规程,加深职工对管理体系程序文件的理解,提高作业的规范化、程序化。 油库有针对性地对外来施工人员的安全教育、施工现场的安全措

浅谈油库安全管理

浅谈油库安全管理 安全是人类最重要和最基本的需求,一切生活、生产活动都源于生命的存在。随着现代化大生产的增加,事故的发生更具有突发性、灾难性和社会性,保护人类自身是21世纪最重要的课题。实现安全的最根本的途径是安全管理,安全管理是我们石化企业生产经营活动的保障,是企业永恒的主题,同时也是我们石化企业的薄弱环节,在企业管理中处于重要位置。安全管理贯穿于石化企业生产经营的各个环节,是一项很重要又比较容易忽视的工作,血的事实告诫我们,如果安全工作做不好,势必会对人民的生命、财产带来极大的危害,给国家造成巨大的损失,在社会上造成恶劣影响,严重损坏中石化品牌的形象。2002年11月1日起国家颁布实施的《安全生产法》己将安全工作纳入法制化管理轨道,把对安全管理的要求提高到了一个新的高度,在发展社会主义市场经济、构建和谐社会的新形势下,企业如果没有牢固的安全基础,谈何生存和发展,谈何稳定与和谐。要安全就要预防和防止各类事故发生,实践证明,大多数事故是可以在总结经验教训,熟悉和掌握安全生产规律、现状和动态的基础上,通过科学的严格管理、针对性的措施和方法加以避免或得到控制,下面就油库安全管理谈一点粗浅看法,敬请各位指正。

一、安全管理的含义 安全就是预知生产过程中的各种危险以及为消除这些 危险的手段、方法和行为的总称。 按《世界百科全书》的定义,管理就是对工商企业、政府机关、人民团体以及其他各种组织的一切活动的指导,它的目的是使每一行为或决策有助于实现既定的目标。目前西方管理学者比较一致认为,管理是人类社会的一种组织活动。综上所述:我们认为管理是指人们为了达到某一共同目标而有意识、有组织、不断进行的协调活动。这个概念,包含了三层意思:其一、管理是一种有意识、有组织的群体活动;其二、管理是一个动态的协调过程,协调贯穿于整个管理过程的始终;其三、管理是围绕着某一个共同目标进行的。 安全管理是管理学科的一个重要分支,它是为实现安全生产而组织和使用人力、物力和财力等各种物质资源的过程,它是为实现系统安全目标而进行的有关决策、计划、组织、指挥、协调和控制等方面的活动。其定义是通过一些有效的带有强制性的控制措施和有效活动,控制物的不安全状态、规范人的不安全行为、完善安全措施,达到预知危险、消除危险的综合活动。其主要任务是在国家安全生产方针的指导下,依照有关政策、法规以及各种安全生产的规章制度,运用现代安全管理原理方法和手段,分析和研究生产过程中存在的不安全因素,从技术上、组织上和管理上采用强有力

加油站安全检查情况汇报

为加强我县成品油市场监督管理,规范成品油经营行为,维护成品油市场秩序,依据国家商务部《成品油市场管理办法》和市商务局《关于开展成品油市场经营秩序整顿工作的通知》和《关于进一步对违规建设经营的加油站(点)进行整改的通知》要求,我局于2007年3月对全县加油站(点)进行了专项检查,并根据不同的违规情况采取了强有力的查处措施,取得了明显效果。现将有关检查整治情况汇报如下: 一、全县加油站(点)的基本情况 全县具有经营许可证的加油站15座,其中处于正常经营的14座,停止的1座。具有经营许可证的加油点30座,正常经营24座,歇业的2座,暂时停业的4座。全县无证无照经营的加油站(点)7座。 二、全县成品油市场存在的主要问题 1、少数加油站(点)经营管理上存在的不少违规现象:一是不持证经营,不按规定悬挂成品油经营许可证和相关证照;二是台帐票据不健全,不连续、不真实反映经营活动;三是消防安全意识不强,存在安全隐患。 2、加油点违规经营现象严重。全县领取经营许可证在正常营业的24个加油点中,有17家存在违规经营汽油现象。在检查中还发现有7家加油点无证无照经营。 3、市级以上成品油批发企业在油品供应上存在不规范行为,违反《成品油市场管理暂行办法》的规定向不具备经营资质的企业和个人非法销售油品,尤其是供应汽油,给零售市场的管理增加了难度。

4、违规私自新建、改建加油站(点)现象严重。一是少数企业、个人不经营审批程序擅自动工建设加油站(点),如“源潭镇第二加油站”。二是不按规定申报擅自改建和搬迁加油站(点),从设计、施工到储运设施的安装都不符合标准,留下了很大的安全隐患。 三、严格行政执法,强化监督管理 1、建立监管机制,严格行政执法。我局建立了执法队伍,落实了执法主体,明确了执法责任,并和有关部门沟通与协调,定期通报情况,会商行动方案,形成监管合力。对17家超范围经营的加油点责令停止超范围经营,并进行了行政处罚。对7家无证无照的加油点,下达了立即停业通知书,并责令撤除营业设施,自行关闭,并同时进行了行政处罚。对拒不服从管理的,我局联合有关部门进行强制执行,执行效果良好。 2、开展现状调查,建立整治档案。我们在去年调查的基础上重新组织了一次清查,基本查清了全县违规建设和经营的加油站(点)的基本情况,建立了分户整治档案,内容包括加油站(点)名称、座落地点、竣工时间、经营业主、违规情况、有关证照持有情况、经营油品来源,已采取的查处措施及整治情况等,为今后跟踪整改、明确责任提供了依据。对照《成品油市场管理办法》,对发现有问题的各站(点)下发限期整改通知书,写明了存在的问题、整改内容和整改期限,要求在规定的期限内整改到位。对违规建设的加油站(点),根据《成品油市场管理办法》的规定,要求立即停止营业,对于符合国家标准的,补办相关手续按程序逐级上报,领取成品油经营许可证和相关证照后,

油库安全检查工作报告总结

XX油库“双节”安全自查工作汇报XXXXXX油库认真贯彻落《关于XXXX安全生产大检查的通知》精神,以创建“平安码头”活动为载体,立足标准化管理,突出标准化现场,强化标准化操作,成立了以XXXX为组长的检查小组,对油库进行了全面的检查,现将具体工作汇报如下: 一、能够贯彻落实各项制度,执行上级的会议精神 根据公司HSE体系文件要求,按照“一岗一责、一职一责”的原则,结合XXX油库岗位设置和职能分工,建立完善起XXX个岗位安全生产责任制,明确管理人员、岗位操作人员的岗位安全职责,同时根据生产经营环境的变化,适时修订完善各项制度和规章,确保安全管理体系持续有效运行。 利用库级安全月例会,班组周例会,每周三次的晨会,和不定期的临时性会议来学习、贯彻当期各类文件及要求,学习、分析未遂事故案例,讨论各班组存在的问题并拿出解决方案,部署下一阶段重点工作。 二、能够强化安全风险管理,推进标准化达标建设 在上级公司的关怀指导和港口局的支持帮助下,XXX油库以HSE管理体系为核心,深入开展了“安全生产标准化”为主题的“平安港口(码头)”创建活动,在全体员工的共同努力下,截止止前未发生一起、生产安全、环境污染及生态破坏事故,实现了“零伤亡、零事故、零损失、零污染”。

一是通过开展全面的风险评估和排查,梳理危险因素清单,制定风险消减措拖和突发事件应急预案。 二是对重点(要害)部位、关键装置进行安全预控,通月定期的月度综合型检查和不定期的专项检查、季节性检查,开展找短板、查隐患活动,对隐患记录实行销号制度,明确了整改责任人和整改期限,对一时未整改到位的问题,将及时跟踪督办整改到位,确保整治实效和安全的有效闭环。 三是加强作业现场的过程控制,加大安全监管力度,规范施工行为,强化应急预案管理,从而保证油库的安全平稳运行。同时加大“三违”行为查处力度。结合违章情况和HSE 奖惩管理办法,将违章和个人先进评比、绩效薪酬等挂钩,截止目前,XXX油库开展各类应急预案演练XXX次,安全教育XXX次,风险识别点XX项。“三违”罚处XXX元。 三、“双节”检查中存在的问题及对策 XXXXXXXXXXXX

油库工作总结

油库工作总结 柯柯油库在公司的正确领导下,认真贯彻公司的各项工作部署,以科学发展为统领,紧紧围绕油库的软、硬件建设方面,夯实油库基础建设,通过全体员工的共同努力,柯柯油库在建设完善方面及验收合格正常运营前的准备工作,取得了一定的成绩,同时也存在不足。现总结如下: 一、油库的建设情况 柯柯油库建设项目位于海西州乌兰县柯柯镇柯柯盐业集团东侧。主要建设内容为:储油罐区、铁路装卸油区、公路发油区、辅助生产区及行政管理区组成。一期拟建油罐10座,总罐容2.4万m3,其中汽油罐3座,罐容0.6万m3;柴油罐7座,罐容1.8万m3;储罐均采用内浮顶罐;油库等级为二级。项目总占地面积66380平方米,总投资8748.06万元,其中环保投资611.3万元。 项目在立项批复后,于2010年9月破土动工,2010年底前完成“三通一平”及基础建设,2011年3月27日复工

建设,同年10月建设完毕。建设完成后由销售公司发展处处长宋伟等多位领导组正验收小组,对柯柯油库进行了验收检查,2010年2月15日海西州消防支队对柯柯油库进行了验收。现已与铁路公司、安监局、国土局等相关部门进行了多次接洽、沟通取得了不错的进展,待铁路专运线通车后,油库即可进行输运油。 二、主要工作开展情况 在公司的大力支持和全体员工的共同努力下,柯柯油库主要完成以下几个方面的工作: 1.加强油库基础设施的整修和改造,提高油库的工程质量 按照油库工程的建造标准,及公司对油库工程质量的要求,柯柯油库先后对涉及油库安全生产的重要设备设施和重要区域进行了全面的整修改造。组织员工对整个库区及预留库区进行了全面的卫生清理工作,使柯柯油库的卫生面貌及员工们的工作环境大大改善;对付油区排污槽和付油棚照明系统进行了改造,符合了防爆安全规定;对卸油泵房及卸油

油库安全管理浅谈

油库安全管理浅谈集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

油库安全管理浅谈油库是储存油料的基地。油料具有易燃、易爆、易挥发和流动性等特点,因此,加强油库安全管理,及时发现和消除油库安全工作中的不安全因素,杜绝各类事故的发生,具有重要的意义。加强油库安全管理,重要的是找出油库事故发生的规律,弄清油库安全管理工作的特点,有针对性地发现问题,采取相应措施解决处理并及时反馈处理结果和实时评价。 1油库安全影响因素 要全面了解影响油库安全的诸多因素以及各因素间的相互关系,才能合理评价油库安全程度。影响油库安全的主要因素有4方面:①人员,主要是管理和操作人员的素质。②物,包括储存油料、储罐以及各种监控测试设备,先进的监控及测试设备是保障油库安全的硬件条件。 ③自然环境,油库的外部自然环境,特别是雷电以及各种地质灾害是影响油库安全的重要因素。④管理,主要指油库企业的管理规章制度和管理组织结构。规章制度是保障油库安全的制度保障,而组织结构的合理与否也是直接影响能否及时、有效地解决油库安全问题。 2开展安全评价 科学地选择油库安全评价分析方法非常重要。常用的安全评价方法可分为定性评价和定量评价两大类。定性评价是运用科学的方法,分析、识别油庠系统中存在的各种危险和有害因素,并可根据这些因素的危险危害程度大小简略地划分为不同等级,以便分别采取安全措施加以

控制。常用的定性评价方法有安全检查表法、预先危险性分析、故障树分析等。以油库故障树分析为例:油库发生事故,主要是着火爆炸、混油、跑油、冒油、漏油等。其中引起着火、爆炸的因素主要有雷电、手机静电、电气火花、碰撞火花、火源、油蒸气等通过分析,把所有的失效原因、失效模式用逻辑关系绘制成一个树形。故障树只包括那些对项端事件有贡献的故障,而且这些故障并不是所有的事故,只包括那些分析者认为最有可能发生的故障。通过故障树定性分析,找出导致顶端事件发生的所有故障模式;通过定量分析,求出顶端事件发生的概率和各事件的重要度、概率重要度,从而根据事故的严重等级采取相应的措施。用故障树分析方法不但可以找出全部影响安全的要素,而且可以看出各要素之间的相互关系。 定量安全评价方法有两类:一类是以可靠性为基础的评价方法,它是用长期积累的故障数据,计算出故障或事故概率,进而计算出风险率,取得以量表示的系统安全性,如故障类型及影响分析法等;另一类方法是指数法,这类方法是以单元物质潜在火灾、爆炸危险性为基础,结合工艺过程危险性,计算单元火灾、爆炸、毒性指数,评价系统的危险危害程度,进而提出安全对策措施,使系统危险降到可以承受的程度。常用的指数法有美国DOW化学公司的火灾、爆炸危险指数评价法、日本劳动省化工厂安全定量评价法和英国蒙得火灾爆炸毒性指数评价法等。 按照确定的油库安全影响因素作为研究目标,选择并建立合理的安全定性和定量评价方法和流程,对影响安全的主要因素进行定期评价,

油库安全检查工作总结

油库安全检查工作总结 #年,油库的安全管理工作在公司党政领导和各部门的大力支持下,始终围绕以“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主题的“安全环保基础年”活动全面展开,不断建立健全安全生产管理制度,完善安全检查考核办法,狠抓隐患整改和技术革新,强化全员安全意识和安全技能,深化设备设施管理,尤其在遭受#地震灾害后,仍始终坚持以“应急自救,保供油品,坚守岗位,确保安全”的指导思想,正常有序的幵展油库各项管理工作,实现了安全生产管理工作的持续、稳步发展。 现就具体情况汇报如下: ^截至十一月底,安全接卸轻质油品20.2万吨,其中林油库17. 54万吨,#油库2.66万吨;安全发付油品19.98万吨,其中料油库17. 25万吨,林油库2.73万吨。 “五型班组”“反违章六项禁令”宣传教育活动,并有计划、一一积极开展了 有步骤的予以贯彻落实。 ^重新修订了《#油库作业指导书》、《#油库应急救援抢险预案》,完善了油库45个岗位的工作职责。

32工作计划书5份,审核并实施动火、临时用电等一一编订重大作业项目卯 危险作业19项次,均实现了安全作业。 ^查处“三违”行为4起,经济处罚13人,罚款总额3825元。 ^累计绿化库区面积达32001112,促使#油库不断向园林式油库发展迈进。 ^汕库实现年度安全生产无等级事故。 进程。 一、不断建立和完善安全管理机制,全面推进油库精细化管理工作 年初,油库重新调整了安委会(卯32委员会〉组成人员,并进一步完善了安委会周查例会制度,通过建立信息交流与反馈机制,及时发现事故苗头和安全隐患,并积极组织整改。截至11月初,共查处各类问题127项(含省公司半年检查项目7项〉,整改率1009“ 2月份,进一步贯彻执行了油库新版操作规程,规范了日常收、发、储作业流程,强化了作业“有指令、有规程、有确认、有监控和卡片化”的“四有一卡”工作机制,并结合油库具体情况,重新修订了发油和卸油作业传板,确保了作业过程管理的科学化、合理化。3月份,根据分公司《关于创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组的实施方案》的耍求,油库迅速组织员工以职工大会、班组讨论的形式进行了培训学习,制定了详细的实施计划,并按照要求贯彻落实。11月,油库已培育并向公司推选“学习型”班组等5个。4月份,油库组织相关人员编写了《油库定置管理标准》初步方案,为下一步实现油库作业现场管理规范化、物品摆放定置化、标识标牌标准化提供了实施框架。9月份,油库在修

油库安全工作总结范文

油库安全工作总结范文 油库安全工作总结范文 不经意间,工作已经告一段落,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,想必我们需要写好工作总结了。为了让您在写工作总结时更加简单方便,下面是小编精心整理的油库安全工作总结范文,欢迎大家分享。 油库安全工作总结1 为继续强化安全生产管理和监督,实现xx油库xx年全年无任何安全生产责任事故的目标。根据xx安监局和xx物流配送中心要求,结合xx油库实际,在xx年xx油库的安全管理工作中,要继续保持清醒头脑,以hse安全管理体系为指导,加强隐患的检查与整改,不断提升安全管理水平。确保“六条禁令”的贯彻实施,力争实现全年无任何生产责任事故和职业病危害零的目标。消除火灾隐患,实现长周期的安全生产局面。 一、总体思路 以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为安全管理方针,以落实安全生产责任制为主线,推进职业健康安全体系、班组建设为重点,树立科学理念,落实各项措施,实现全年安全生产目标,为xx油库生产经营创造一个安全、稳定的环境奠定基础。 二、重点工作与主要措施

1、强化安全生产责任和意识,建立安全生产长效机制; 首先,建立健全安全生产责任制和各项规章制度,不断完善的安全生产工作机制;二是落实安全生产目标责任制,油库与各生产班组签订安全生产责任状,缴纳安全风险抵押金。并按照油库要求,将安全生产指标分解到班组以及每一名职工。三是实施安全责任监控,重心下移,实现安全生产从面上指导向项目跟踪的转变,从事后检查向事前预防的转变,深入生产现场进行检查督促,及时发现问题、治理隐患、解决难题。四是油库各班组应认真履行各自的安全生产职责,形成一级抓一级、一级向一级负责,形成全方位的安全生产责任体系。五是坚持“四不放过”原则,对未遂事故以及发生事故的班组和有关责任人进行严肃处理,吸取教训、搞好安全生产。 2、扎实做好安全基础工作 班组是安全生产管理的基层组织,加强班组的安全基础工作的建设,是保证安全生产形势稳定的必要条件。一是各班组必须严格执行安全检查表制度。使安全检查表真正起到发现和查明各种危险和隐患的作用。监督各项安全规章制度的实施,提醒职工遵章守纪,制止违章行为的作用。二是强化安全培训教育,提高职工特别是班组长、生产骨干的安全意识及安全技能。加强对职工《新版操作规程》、《安全

油库工作总结

油库工作总结 篇一:油库工作总结范文 XX年XX油库在集团公司的正确领导下,认真贯彻和执行集团公司及部门的各项工作部署,以科学发展为统领,紧紧围绕油库软、硬件建设方面,夯实油库基础建设,通过全体员工共同努力,XX铁路油库在油库建设完善方面及验收后运营的准备工作取得了一定的成绩,同时也存在不足。现将XX年的全年工作总结如下: 一、油库建设情况XX年,是集团公司“十二五规划”的开局之年,XX公司对全年的发展做了重要的安排部署。XX 铁路油库按照XX公司及部门的统一安排,紧跟改革和发展的步伐,加强油库的设备设施和规章制度的建设。在主体工程建设完成的情况下,XX铁路油库按照公司对工程质量的严格要求,对主要设施和重点区域进行了整修改造,达到了油库的安全生产标准,现在油库已完全具备了接卸发油的功能;同时,油库积极完善制度汇编,建立、健全油库规章制度,划分工种及岗位职责,加强员工培训和教育,制订XX油库试运营方案,先后汇编和完善了《油库设备管理制度》、《油库安全考核与奖惩办法》、《油罐附件的安全检查和维护制度》等一系列章程办法,强化了油库的安全经营管理。在油库试运营前,油库工作人员在公司领导的安排下,已与XX铁路公司、国土局、安监局等部门进行了多次接洽、沟通,取得

了一定的进展。现已与XX铁路公司商定了安全运输和铁路专用线代管维修协议,待XX公司与XX铁路公司签订协议生效后,油库即可进行储运油。 二、主要工作开展情况总结XX年的工作,在XX公司及部门大力支持下,在全体员工的努力下,XX油库主要完成了以下几个方面的工作:(一)加强油库基础设施的整修改造,提高油库的工程质量加强油库基础设施的整修改造,按照油库的工程的建设标准,XX公司对油库工程质量的要求,及XX铁路油库,先后对涉及油库安全生产的重要设施设备和重点区域,进行了全面的整修改造。对铁路专用线进行整修改造,J5道铁路专用线南北两端反向曲线弯度过大,将轨道顺直,把XX铁路的既有铁轨向西移动,使油库专用线顺齐连接,更换了铁路专用线部分损坏轨枕,更换了两组扳道器及一组挡车器,铁路专用线已经通过了验收;对付油装载台紧急开关和罩棚顶照明灯线路进行改造,符合安全标准;对污水化粪池进行整修改造,对公路护坡及排水沟进行修砌,对路面进行了铺油修复,针对油库的土建、安装及电力都进行了细致的整修整改,保证了工程的建设质量。对库内所有的系统设备进行了调试工作,油泵房内泵机开关及泵机的运转情况、输油管线的冲洗试水、消防系统打泡沫、试水,喷淋系统的测试等都做了测试,并将存在的问题一一记录在案,后期进行整改检测,以保证油库在试运营后,所有设施设备

油库安全管理制度

油库安全管理制度 1:油区的安全措施 1.1油库周围应悬挂“油库重地,严禁烟火”的警告牌,油库大门应有专人值班,其他人员员未经值班人员同意,不得进入油库,凡进入油库的人员必须登记,交出火种,方可进入。 1.2油库内严禁吸烟和使用明火,工作需要,必须动火时,先开动火工作票,在派消防专人监护,方可动火。 1.3库区内应设有环形消防通道,并有回车场,通道必须保持畅通,严禁在通道上堆放杂物。 1.4油库一切照明设备应采用防火型,电源线路必须是电缆或暗线,不准有架空线,库区周围不准搭建临时建筑。 1.5油区必须有避雷装置。 1.6储油罐必须有浇淋装置、呼吸装置,其出口应装阻火器(多层金属网),阻火器要便于拆装清洗。 1.7油库防火器材应齐全完好,并有专人定期检查,专门保管使用,严禁用于非防火性活动,油库的电气设备、接地线、避雷器等,必须符合规定要求和定期检测,油库值班员应熟悉各种消防器材的使用方法。 1.8油库内禁止存放易燃易爆物品及杂物,地面应保持清洁,有误和杂草应及时清除,擦过油的废布废棉纱应及时带出油库。 1.10夏季天气炎热时,可将灌顶冷却水阀打开,以降低油罐温度。 1.11污油池内的污油及时回收,设备漏油应及时消除,一时消除不了的要做好回收,防止漏油排入地沟。 1.12油库工作人员,上班要集中思想,按操作规程认真操作,并经常进行安全、防火检查,发现隐患及时整改。 1.13值班人员在值班中不得擅自离开岗位,如需暂时离开时,必须得到单元长的同意,单元长应规定专人代替其工作。 1.14油区必须有充足的照明。 2:油区的安全制度: 2.1油区的出入制度 2.1.1油库区大门正常时应关闭,并应备有油区出入人员登记本。 2.1.2非油区工作人员出入油区必须进行登记,并交出火种,关闭通信工具。 2.1.3外厂参观学习等人员进入油区必须有专人陪同。

油库2020年上半年工作总结

油库2014年上半年工作总结 第一篇:油库2020年上半年工作总结油库2020年上半年工作总结根据集团、有限及分公司年初的安全生产相关要求,大连分公司第一油库以年初制订的安全生产工作思路为指导,遵循分公司“安全第 一、预防为主,综合治理”的思想,紧紧围绕“铁军建设”、“班组建设”等活动,始终把安全生产放在重要位置,强化管理,狠抓落实,安全生产工作保持了良好的形势,圆满的完成了“春运”、“两会”、“五一”等重要时期的供油保障工作,现将第一油库上半年安全生产情况汇报如下: 一、严格执行安全生产责任制按照分公司安全生产责任制体系的要求,细化并分解了分公司下达的安全服务工作目标,油库签订了《安全生产责任书》,以进一步明确各级员工的安全生产职责,增强员工责任意识,提高全员对安全工作重要性的认识。结合《大连分公司安全生产事故隐患排查治理管理实施细则》等安全管理制度,严格要求职工必须熟练掌握各岗位作业指导规程,加深对管理体系程序文件的理解,提高作业的规范化、程序化。年初油库制定了本年度库区隐患排查与风险评估计划,重新对库区隐患进行了排查,分阶段分步骤完成隐患整治,并以“隐患承诺书”的形式自我监督。 二、加强安全教育和业务培训今年油库继续加强业务知识培训和应急预案演练。年初制定了详细可行的计划,在内容上,各种培训采取了多样化的原则,既有会议宣贯,也有桌面演练,还有现场操作,参加学习与考核要求也更加严格。 三、加强设备设施的管理

四、继续提倡与实施“现场管理”理念在加强油库现场管理的过程中,油库对员工的要求是:按程序、按标准、按指令操作;清楚干什么、怎么干、干到什么程度;知道谁来检查、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实。用这样的要求来规范、评价及检查每项工作,使现场管理的标准化水平大幅度提升。进一步促进油库生产现场管理的文明化、科学化,达到高效生产、安全生产的目的。油库继续加强库房管理,坚持做到定人管理,布局合理,摆放有序,层次分明,查找方便,存取便捷。化计分队利用作业间歇时间,逐步完成此项工作。用现场管理的方法管理仓库 一是有效地降低了库存; 二是提高了库存数据的准确性,从而提高了工作效率。现场管理就是要发挥全员的智慧,下工夫使大家“都能用、都好用”,是生产过程中质量的动态改进。 五、深入开展“铁军建设”活动加强职业道德的建设, 采用多种形式的教育方式,提高员工的政治觉悟,提倡感恩做人,敬业做事的思想,深刻理解和体会管理是严肃的爱,培训是最好的福利,这一句话的真正含义。加强作风建设,强化执行没有任何借口,细节决定成败等思想教育,增强员工的自主自律,自我管理的意识能力,养成严格按照制度程序操作,令行禁止的良好习惯,工作无“三违”,生产无事故,培养成一支设备精,工作细,能打硬仗,善打硬仗的铁军,加强精细化管理,安全责任体系、安全管理体系,应急救援体系落实到位,生产过程受控管理,通过加强现场管理,落实各项制度,尤其是一核、二交、三讲、四分、五上岗的交接班制度,消除安全隐患,提高工作效率,实现优质服务。加强分队长及员工业务的培训,分队长是兵头将尾,他们的管理水平和业务技能是一

油库员个人工作总结 油库员工工作总结

竭诚为您提供优质的服务,优质的文档,谢谢阅读/双击去除 油库员个人工作总结油库员工工作总 结 油库员工工作总结20XX年,是我到油库工作的第三年。三年来,我一直努力在工作实践中加强学习锻炼,从每一个方面去提高自己的综合素养和适应油库工作所需的专业技能和作风等方面修养。 20XX年对我来说是特殊的重要的一年。在油库领导的关心爱护下和油库全体员工和的精诚配合下,我认真履行自己的岗位职责,出色地完成了油库的各项工作任务。 现将20XX年作为一名油库员个人工作总结汇报如下: 一、学习情况油库工作是一个综合性的工作,他涉及面广泛,只有强化自己多方面的知识和能力才能出色地完成

各项工作任务。为适应这项责任重大工作的,我自觉在工作之余加强学习,向书本、领导、同事、群众学习,并在实践中检验所学知识,在实践之中反思、总结、积累和提高。 09年本人在思想学习方面主要做了一下几个方面,先做简单的叙述: (一)加强政治理论学习,提高自身政治思想素养。 (二)加强学习业务知识,提升业务能力和工作水平。 (三)加强知识积累,争做全面发展的人才。 二、履职情况(一)认真做好文字工作:20XX年,截至12月30日,全年协助主任起草各类计划、汇报、报告、总结共计125份。涉及油库工作多个方面,主要包括“安全月”活动、春秋两季换季、科学发展观学习、形势教育、“三基”工作、“安康杯”竞赛等。在文稿起草方面,我认真领会上级文件精神和油库领导工作方针,用心揣摩,边写边改,精推细敲,努力提高文稿质量。经过一年的学习和锻炼,自己在文字功夫上取得了一定的进步。(二)认真做好信息统计与汇报:每个月底做好当月的职工考勤统计、职工绩效

2021新版油库安全管理从“心”开始

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2021新版油库安全管理从“心” 开始 Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

2021新版油库安全管理从“心”开始 众所周知,行随心动,心中装着安全,生产就会安全。在人类从事的一切生产活动中,“安全”是前提和保障,那么为什么人类在从事生产活动还会屡屡发生安全事故呢?关键是自我保护意识淡薄,看不到潜在的危险,心存侥幸,违章生产所至,归根到底是“心”在作怪。那么如何杜绝安全事故发生,这就要从“心”抓起,深入员工内心抓好安全教育,使每个员工心中装着安全,才能使“我要安全”真正成为员工的自觉作为,才能杜绝事故发生,做到安全生产。 员工的心情不愉快和心理不健康,必然会在工作中表现出来。比如,员工因收入分配不公、受到不公平待遇、提干无望、感到没有前途、家庭经济困难、人际关系紧张等因素,在心理上造成压力,如果不能及时有效排解,久而久之,心理就会扭曲变形,演变为不健康的职业心理。而不健康的心理总会找一个宣泄的渠道,性格外

向的人会直接向上级发火发牢骚,故意对着干,不服从指挥;性格内向的人则可能情绪低沉,借酒浇愁,不思进取,浑浑噩噩,甚至产生自杀和报复心理。由此产生的不良后果可想而知。员工心理问题会影响油库的效率和效益,油库管理层的心理问题会导致决策失误等严重后果,特殊行业员工的心理问题甚至会给社会和环境造成灾难。 有一项调查显示:80%的生产事故都是由于人的责任引起,或违章指挥,或冒险作业,或疏忽麻痹……透视多起生产安全事故,其教训都是从心里缺乏安全生产的自我保护意识,才导致事故的发生。那么,我们就要强化这种意识,避免事故的发生。油库安全管理中积极利用各项关爱员工举措促进员工心理健康,减轻员工的心理和精神压力,提高员工满意,从根本上治理“低、老、坏”习惯,广东石油仓储分公司从以下八方面将油库安全管理推上“心”的台阶。 一、优化管理、降低强度。开展持续优化管理,不仅从劳动强度方面减轻了员工负担,更从精神上释放了员工包袱。过去一些可做可不做的报表台账、不合理操作,做多了差错自然多加上严厉的

(安全生产)油库安全问题专题汇报

910油库安全问题专题汇报 感谢各位首长及专家抽出宝贵的时间参加油库安全专题会议, 以下我就油库的总体安全性、专业安全性、消防保证、施工过程安全及运行管理四个方面对油库的安全问题进行专题汇报。 一总体安全 1.1设计原则: ●1)贯彻部队保障和商业仓储的目的 充分听取并尊重建设单位意见,做为部队保障和商业仓储目的充分利用现有的厂地及公共设施和安全设施,设计最大储存能力。 ●2)按现行国家强制性规范条文进行设计。 ●3)分区合理、物流畅通、人物流尽量避免交叉。 1.2总平面布置 结合建设单位区域位置图及各专业功能性要求进行合理分区及布置。 ●1)拟建库区外部情况 结合910油库现状图及外部公共建筑、公共设施、民

用建筑、工矿企业进行分区布置。现有状况是:军事区东北面内部居民生活区(民用建筑、小于300户1000人),GB50074《石油库设计规范》4.0.7条,军事区南面海运总公司;西面海河航道;东面水线路。 按储存品类:油品和化工品区 油品主要为燃烧性,甲B类或丙A类。 化工品为燃烧爆炸性并有中度危害性,甲B类乙A类或丙类。 北面为居民区,属于人口密度较大区域,结合以上分区 储存物性和火灾危险性及事故危害性来说油品分区应布置在北面。按《石油库设计规范》第4.0.7条距居民区不得小于67.5m(少于1000人、300户),丙类储罐距西面海河岸不小于15m,距东面水线路距离很大,以上均符合规范规定。 南面为河北省海运公司(企业),海河在该区转弯。按《石油化工企业设计防火规范》第3.1.7条。距海河岸边不小于20m(甲、乙类);距相邻工厂围墙不小于50m(丙类)。 距厂外公路不小于20m(甲、乙类);以上距海河岸及相邻工厂、道路均符合规范规定。 2)罐区内部分区及布置:

油库年终工作总结

油库年终工作总结 篇一:油库年终总结 油库年终总结 XX年,xx油库以年初三级工作会议精神为指导,在分公司党委的正确领导下,以科学发展观为契机,通过实施现场管理等工作,确保xx油库安全生产、油库管理、政治学习落到实处,从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手,通过安全体系的不断健全与完善,在职工中牢固树立“强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化”的工作方针,油库安全生产各项工作有机联动,有效开展。 一、安全生产重落实 今年以来,xx油库始终坚持分公司“安全xx、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面落实安全生产责任制,深入开展隐患排查治理工作,努力探索和构建安全管理长效机制,坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生,安全生产保持了平稳态势。截止到月日,xx油库共接卸航煤槽车,共计吨,比去年同期销售量增长 %;共发出航煤吨,比去年同期销售量增长 %。 (一)强化安全意识、明确安全责任 年初,为进一步落实安全生产主体责任,油库分别与卸油分队、化计分队签订了“安全服务责任书”,各分队也分

别与员工签订了责任书,实现了安全目标层层分解,安全责任人人担的良好安全局面,增强了全员的安全意识,风险意识,责任意识,为全年的安全生产奠定了良好基础。 (二)加强安全检查,完善安全制度 油库坚持日周月安全检查制度和不定期的安全抽查,油库工作做到每月有计划,每周有安排。通过加强对每天生产任务的协调和安排,努力做到安全生产的可控、在控。同时也使安全检查做到了“有的放矢”。在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上,认真分析事故隐患和不安全情况的原因和责任,总结和吸取经验教训,落实整改和防范措施。 积极配合上级公司或相关单位进行各专项安全生产大检查。认真组织开展春季、秋季换季工作和换季工作检查,组织进行专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。坚持库内库外管线巡视检查制度。 严格执行安全生产法规、规定和标准。建立、梳理并完善安全管理制度,确保安全管理体系健全、有效、无交叉、无空白,实现集团公司“零事故、零伤害、零污染”和油库“零违章、零隐患”的目标。建立了重大危险源辨识制度,明确了本单位的关键设备设施、重点部位。对规定的动火、有限空间作业、电力操作等危险、特殊作业,严格执行作业许可证制度、特殊作业程序单审批制度。建立健全消防安全制度、重新整合消防档案及有关消防演习记录,定期开展消

浅谈如何管理好油库

浅谈如何管理好油库油库作为接卸、储备、发放成品油的场所,其管理工作可谓千头万绪,任何一个作业环节的疏漏,就可能造成油库人员财产损失。但事务皆有主次、缓急之分,围绕“安全管理”和“数质量管理”两条主线开展工作,实现安全与数质量管理工作的效应最大化与协调发展,油库管理的核心理念。安全管理是油库整个管理过程中的关键环节,是油库其他各项工作得以顺利进行和实现企业经济效益的根本保障。而油库数质量管理工作,是推动油库管理工作水平和技术革新工作不断发展的源动力,是勇于担负社会责任的大企业形象的具体体现。同时,安全管理与数质量管理二者又相互促进,相互影响。安全管理是数质量管理的前提,它渗入到数质量管理的具体工作中,为数质量管理提供前提和保障;而数质量管理工作又反过来对安全管理起到促进作用,能及时反映安全管理的薄弱环节和管理漏洞,进一步强化安全管理。在实际工作中,优秀的油库管理应当做到: 一、逐步建立全面安全管理模式,构建油库安全管理长效机制,实现油库长治久安。

油库管理应当审时度势,不断致力于安全管理模式的变革工作,努力建立以安全信息管理、安全标准化管理、预期型安全目标管理和“全员、全过程、全方位、全天候”为内容的全面安全管理模式,并自觉丰富油库安全管理内容,主要在六个方面做文章。 (一)建立健全安全管理机构。 油库应当始终坚持“谁主管、谁负责”和“管生产必管安全”的原则,采用“层层分解、逐级负责”的方法,不断建立健全油库安全管理机构。通过成立油库安全生产委员会机构、指定主管安全生产副主任、班组设立专(兼)职安全员等管理方法,将油库安全管理工作的组织、计划、安排、协调、监督、检查工作贯穿在每个作业环节、每位员工的实际工作中,不断夯实各级安全生产责任制,并最终形成油库自上而下有效的安全管理网络,为油库顺利实现安全生产无事故提供有力的组织保障作用。 (二)贯彻落实各项规章制度,推行安全标准化管理。 油库管理应始终将安全标准化改造工作做为安全管理的一项基础性工作长抓不懈,积极推行安全技术规程、安全生产制度、设备维护

油库安全管理工作总结doc

油库安全管理工作总结 篇一:关于开展[XX]1号文件油库安全检查工作报告总结XXXX油库安全自查工作汇报 认真贯彻落《关于新会区港航行业岁末年初安全生产大检查的通知》精神,认真汲取“12.20”深圳滑坡事故的惨痛教训,结合公司实际情况、安全生产形势及岁末年初安全生产特点,成立了公司安全委员会,以总经理为组长的检查小组,对油库进行了全面专项安全的检查,现将具体工作汇报如下: 1.上级部门关于安全生产工作决策的贯彻落实情况:为确保我司岁末年初安全工作检查督查专项行动取得实效,接到通知后召开公司会议,成立“岁末年初”安全工作检查督查专项行动督查小组。能够贯彻落实各项规章制度,执行上级的会议精神,扎实做好XX年安全生产各项工作。 2.树立安全的发展理念,把安全生产放在重要的位置来抓的情况: 牢固树立安全发展理念,始终把安全生产放在首要位置,切实维护员工生命财产安全。建立健全预警应急机制,加大安全监管执法力度,强化油库主体责任,加强安全生产基础能力建设,深化安全生产大检查,深入排查和有效化解各类安全生产风险,提高安全生产保障水平。要认真火灾爆炸事故教训,能举一反三,坚决遏制重特大安全生产事故发生,

全面加强安全生产工作。 3.“一岗双责”制度、岗位责任制的建立、落实情况: 根据公司HSE体系文件要求,按照“一岗一责、一职一责”的原则,结合XXXX油库岗位设置和职能分工,建立完善的XXXX各岗位安全生产责任制,明确管理人员、岗位操作人员的岗位安全职责,同时根据生产经营环境的变化,适时修订完善各项制度和规章,确保安全管理体系持续有效运行。 4.安全生产制度和消防安全管理制度和建立、落实情况: ①建立、完善以部门经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。 ②一切管理、操作人员均需与安全作业签订安全协议,向公司做出安全保证。 ③建立安全检查制度,按制度要求的规模、时间、原则、处理、汇报全面落实。 ④安全检查做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。⑤建立健全安全生产的保证体系,保证安全技术措施经费的落实。 ⑥生产运作部经理、安全环保部经理要随时掌握安全生产动态,监督并保证安全生产保障体系的正常运转,定期和不定期组织安全生产检查,及时消除安全隐患与不安全因

油库安全管理规定

石油库安全管理规定 第一章一般规定 第一条石油库系指油田、炼化、销售企业的收发和储存原油、液化烃、液化石油气、成品油、半成品油、溶剂油、润滑油和重油等的仓库或设施。 第二条石油库新建、改建、扩建应符合国家有关标准,其中油田企业石油库应符合GB 50183《石油和天然气工程设计防火规范》的规定;炼化企业石油库符合CB 50160《石油化工企业设计防火规范》的规定;销售企业石油库应符合GB50074《石油库设计规范》的规定。 第三条石油库主要负责人是安全生产第一责任人,各岗位人员应经过岗位及危险化学品安全培训,持证上岗。 第二章安全管理 第四条石油库应成立安全生产领导小组,设置安全工程师(安全岗位),班组设置兼职安全员。 第五条安全生产领导小组主要职责 1.贯彻执行安全生产方针、政策、法规,加强班组建设,全面落实安全生产管理工作; 2.制定落实安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程、安全措施,考核标准和奖惩办法等,定期检查、考核; 3.对重点防火部位,做到定人、定位、定措施管理。制定应急预案,并每季度组织一次演练; 4.对员工进行安全教育,每月组织一次安全检查; 5.按《安全台账管理规定》建立安全管理台账、记录、档案,逐步实现计算机管理,做好基础管理工作; 6.负责与毗邻单位组成治安、消防联防组织,制定联防公约,加强联系,定期活动。 第六条安全工程师(安全岗位)主要职责 1.负责安全技术工作,对班组安全员进行业务指导; 2.参与制定有关管理制度、操作规程、安全措施和隐患整改方案; 3.负责安排、检查班组安全活动; 4.负责现场安全检查监督,制止“三违”作业; 5.负责用火申请,落实用火安全措施;

油库主任年终工作总结

油库主任年终工作总结 述职报告 ----??? 各位领导、同志们,大家好: ????年在分公司的正确领导下和职能部门的大力支持与配合下,我们????油库始终把安全管理工作放在首位,向安全经营要效益,恪守油库管理规范,不断加强安全管理工作,使油库管理工作逐步走上了标准化,实现了安全事故为零的目标。一年来,我认真履行职责,团结和带领油库员工,求真务实,扎实苦干,较好地完成了分公司交给的各项工作任务。下面我就一年来的油库管理工作向各位领导、同志们汇报如下: 一、????年经营指标及其他工作完成情况 1.????年????油库累计购进成品油????吨,比上年同期????% 2.出库总量为????吨,完成计划进度的????%,比上年同期????% 3.年吞吐量为????吨,比上年同期????% 4.服务满意率达到XX% 6.国家和股份公司质量监督抽查合格率为XX%;无重大质量责任事故、重大责任事故死亡率、重大环境污染责任事故等。

7.无质量监督及环保部门处罚事件,无省级以上媒体曝光事件。 二、工作业绩、及工作作风 1、工作业绩 在????年的工作中以科学发展为统领,团结一心、艰苦 奋斗、顽强拼搏、扎实工作,使????油库各项工作迈出了新 步伐,油品供应保障工作成效显著;精细管理取得了新成效,基 层建设进一步加强;安全环保稳步推进,实现了企业和谐发展; 党建工作扎实有力,充分发挥了保驾护航作用。深入贯彻“安全 第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,严格按照“谁主管、谁负责”的原则,紧紧围绕安全主线,以严谨务实、一丝不 苟的工作态度,在思想教育、队伍建设、规范程序和精细化管理 等方面狠抓落实,切实有效的提高了安全保卫工作,实现了无安 全生产事故、无治安责任事故的目标,为油库各项工作的安全、 平稳运行,打下了坚实有力的基础。 2、工作作风 从工作作风方面看,能保持党的艰苦朴素勤俭节约、遵纪守 法反腐倡廉、实事求是团结同志的优良传统,诚恳待人。耐心聆 听职工的倾诉,尽量解决职工的困难。本人作风正派、团结他人,实事求是,不弄虚作假。工作业务上的事多做一点,利益荣誉上 的事多让一点,对人对同事多理解一点,不争名不争利,

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