常见浆果的新型栽培模式及管理第三次形考-0003

常见浆果的新型栽培模式及管理第三次形考-0003

常见浆果的新型栽培模式及管理第三次形考-0003

试卷总分:100

单选题(共15题,共30分)

开始说明:

结束说明:

1.(2分)

驱避防治、太阳能消毒和诱杀属于()。

A、农业防治

B、物理防治

C、生物防治

D、生态防治

2.(2分)

掌叶覆盆子采用春播,待沙藏的种子露白时

即可播种,一般在()进行。

中外酒店管理模式比较分析

中外酒店管理模式比较分析 王琦

中外酒店管理模式比较分析 摘要 自从80年代以来,中国以境外游为起点,开始引进了外国酒店集团。随着中国经济的发展,外国酒店集团得到了长足的发展。比如万豪集团(Marriot International),喜达屋集团(Starwood Group),四季酒店( Four season),喜尔顿集团(Hilton Group),香格里拉集团(Shangri-la Hotel)等,在中国境内都开设了不少的酒店而且还取得了不错的经营业绩,给中国酒店业带来了新的生命力和挑战。国际知名酒店管理集团所管理的酒店之所以能在竞争中取得不败之绩,除了在修建酒店时它的硬件设施、配套设施能根据当时客人的需要来设计与规划,采用最新技术及最先进的设备,在装修上独具特色外,国际知名酒店管理集团的管理

是酒店最具竞争力的优势。本文对国内外酒店管理模式进行了比较研究。 关键词:中外酒店管理模式比较分析

目录 摘要 (1) 引言 (4) 一、国内外酒店业发展现状分析 (4) (一)国内酒店业发展现状分析 (4) (二)国外酒店业发展现状分析 (7) 二、中外酒店经营宗旨的比较分析 (11) 三、中外酒店服务质量管理的比较分析 (13) 四、中外酒店竞争比较分析 (15) 五、中外饭店管理模式比较 (16) 结语 (21) 参考文献 (22)

引言 国外酒店管理集团凭借他们强大的资本和管理经验占领了中国酒店业的高端市场,而我国的酒店业从1997年开始亏损。那么为什么会产生这样的现象?外来的企业在中国能生存,而本土的企业却水土不服。通过现象看本质,经营业绩只是一种表现,而真正的原因在于国内外酒店管理模式的不同。我们只有研究清楚自己的竞争对手的实际情况,结合自己的实际情况研究出合适的对策,改变在竞争中的地位。我们研究西方的管理模式并不是要照办照抄,而是要师夷长计而治夷。 一、国内外酒店业发展现状分析 (一)国内酒店业发展现状分析 我国旅游饭店业的发展自改革开放以来其

四年级下科学教案果实的结构_首师大版

(首师大版)四年级科学下册教案 11.果实的结构 一、教学目标 1.知道果实的结构是由果皮和种子两个部分组成的,果实有肉果和干果两类。 2.培养学生的观察能力和解剖果实的操作能力,发展学生的归纳、概括果实结构的能力和分类能力。 3.增进学生研究植物果实的兴趣和爱好,发展学生热爱自然的情感。 二、教学重点 通过学生自己解剖果实后,对果实内部的观察,了解果实的基本构造为:果实和种子两部分。 三、教学难点 掌握探究科学、认识事物的基本方法。 四、教学准备 1.苹果、梨、黄瓜、枣、花生、向日葵籽、花椒、八角茴香、栗子等当地容易找到的植物(包括野生植物)的果实,一张白纸,笔,创口贴。 2.甘薯、马铃薯、胡萝卜等的实物或投影 3.解剖工具:水果刀、小板。 4.教学挂图或投影片:果实切面示意图。 五、教学过程 (一)激情导入 揭示课题:这节课我们探究植物果实的知识。 (二)探究研讨 1.导入:课前,老师让同学们搜集果实,你们带来什么了? 2.猜想:既然它们都叫果实,肯定有相同的地方,果实的共同特点是什么? 估计(1)A. 他们都有肉和皮。 B. 他们都有籽、核或核儿(hú)。 板书:皮肉 板书:籽核核儿 估计(2)果实有果皮和种子 教师追问:你所说的果皮具体指的是哪部分?你所说的种子,我们平时管他叫什么? 过渡:为了解决这个问题,需要我们解剖(pou)桌上的果实,看看它们从里到外到底是什么样子。 过渡:请注意,解剖果实不是一件轻松的事情,它需要同学们既大胆,又细心的

操作,下面请同学们仔细观察老师解剖苹果的方法和过程。 解剖果实有两种方法。一种叫横切,一种叫纵切。 3.指导学生观察果实的构造 (1)教师示范、讲解并演示解剖苹果的方法: (2)出示解剖要求,指名读 ?每个同学都横切一个苹果,再纵切一个苹果; ?小组观察并交流苹果从里到外包括哪几部分; ?进行解剖时要注意安全,动作小心谨慎,防止切破手指或伤了同学; ?放在小板上切,以免损坏桌面; ?切完后把刀放在实验桌的左或右上角。 (3)学生独立解剖 (4)组织学生汇报:你解剖的果实名称是什么?它从外到里依次是什么?(5)教师点拨:科学上,把你们说的肉、皮和核儿(hu)的统称为果皮,里边的核、籽、等都叫做种子。(板书:果皮、种子)所以,果实的结构包括果皮和种子两部分。 4.认识果实有肉果和干果两类 1.讨论:根据名称,你猜想干果和肉果各有什么特点? 2.动手体验:同学们可以用手捏一捏,挤一挤(西红柿和花生)这些果实的果皮分别有什么特点? 3.汇报体验结果。 估计:干果的果皮薄、没有水、干燥;肉果的果皮厚、有水、肉多。 教师根据学生汇报情况点拨:果实成熟后,果皮干燥的叫做干果。 (三)巩固反馈 1.问:这节课你已经知道了什么?学会了什么? 2.问:荸荠、甘蔗、萝卜、白薯为什么不是果实?它们分别是植物体的哪一部分?(五)随堂检测 1.凡是果实都有()和()。 2.根据果实成熟后()的形态特点,可以分为干果和肉果两类 布置作业 阅读课文:毒品植物——罂粟以及与人们生活的关系。 六、板书设计: 干果 果皮

传统管理模式与现代信息管理模式的比较分析

传统管理模式与现代信息管理模式的比较分析 摘要:传统管理模式蕴含着丰富的管理文化和管理智慧,现代信息管理模式体现着鲜明的时代精神和效率意识。文章对这两种管理模式进行了详细的分析比对,并提出了在新的时代条件下完善现代信息管理模式的思路。 关键词:传统;现代;管理模式;比较 随着我国经济社会的不断发展,管理在国民经济中的作用越来越重要,无论是作为市场经济主体的企业还是政府行政事务的办理都对管理这一手段产生了更新、更高的要求。尤其是我国改革开放不断深入和全球经济一体化影响不断加剧的时代背景下,向管理要效益成为各种组织和团体增强自身运作效率的一项重要内容。因此在这种形势之下深入研究传统管理模式与现代信息管理模式之间的关系,进行对比分析,实现优势互补成为现代管理中的一项重要课题。传统管理模式与现代信息管理模式,这两种完全不同的管理模式在我国不同的历史阶段对于组织的管理起到过积极的作用。传统的管理模式虽然不能满足当下经济社会的发展需求,也不能体现时代精神,但是传统管理文化中的精髓仍然对现代企业的管理具有重要的借鉴意义。无论是企业管理还是各种事业单位及其他团体组织的管理,都有传统的管理与现代管理的区分。 随着世界科技的发展以及信息技术对国民经济各行业的渗透,信息技术逐渐引入到管理当中,而在这种新技术的影响下又形成了现代信息管理模式,与传统管理截然而立。以企业管理为例,市场经济初期的民营企业家大部分采用传统管理的模式。这种管理模式的特点是,适合于规模小、劳动者文化素质低、劳动密集度大的粗放型企业管理。随着时代的发展,和计算机技术的普及,企业管理以新的内容、方式和手段出现在企业管理当中。我国企业经历了由传统管理向现代信息管理的过渡。 1传统管理与现代信息管理之比较 现代信息管理模式主要是在信息技术的推广与应用中产生的一种新型管理模式。他们不仅对于企业的日常管理发挥重要作用,而且还作为一种现代理念推动者管理科学的发展。现代信息管理与传统管理模式相比,两者并不是完全断裂的,他们之间还存在一些必然的联系。传统管理的精华仍然在现代信息管理中有所保留并继续发扬,不同的是他们被现代技术进行了改造和再加工。在管理模式的创新中实现了两种文化的交融、演变与碰撞。从传统管理走向现代管理,必须认真审视传统管理模式中的积极成份。认真比较分析两者之间的不同之处。 1.1传统管理具有明显的文化特征 传统管理具有典型的传统历史文化特色,尤其受传统的儒家文化的影响较深。例如忠、诚、信、义等文化符号对管理者和被管理者的潜移默化的影响较为浓厚,而且在我国的现代企业管理中这种文化底蕴仍然非常深厚,发挥着巨大作用。可以说,在丰厚的传统文化沉淀中,很多因素都深深地影响着中国企业的精

新型职业农民培育工作总结2018例文

新型职业农民培育工作总结2018 例文根据《2018年XX县新型职业农民培育工程项目实施方案》的要求,XX 县畜牧兽医局积极宣传培训政策,组织了全县相关畜禽养殖场(户)业主参加新型职业农民培育工程,具体情况如下: 一、完成情况 2018年下达XX县新型职业农民(畜禽养殖)培训人数为120人,按时要求于2018年3月份以前完成。我局于2018年3月18日至3 月23日举办了“猪禽养殖培训”,培训人员70人。3月25日至3 月30日举办了“牛羊养殖培训”,培训人员57人。2 期共计培训127 人,参加“云上智农”好评率达到90%。 二、主要做法 1、明确责任。将新型职业农民培训纳入畜牧技术推广站和各乡镇畜牧中心年度工作考核目标,上下联动,合力推进。培训工作由局分管领导王建华副局长总负责,局机关在培训服务、教师协调、教室配置等方面全力配合和支持,县畜牧技术推广站具体承担培训任务,负责组织实施授课培训, 乡镇中心负责招生和后期跟踪服务,做到集中培训,分散指导,责任明确,各司其责。 2、创新方法。马头山羊、秦巴黄牛、黑猪养殖是我县农业经济的主导

产业,也是这几年我县精准扶贫的重点扶持产业。我们在教师聘请中采取“请名师、筑基础,请进来、走出去”的方法授课,今年聘请省农科院畜牧兽医研究所的金尔光、宋忠旭、郭万正等专家学者授课,并把专家请到部分养殖场,把脉问诊,实地指导。在实践指导上采取分片包联,分区指导,按期上门,定期回访的形式,让每一位学员学能应用,学有所用。 3、丰富教学。我们严格执行培训方案和期初计划,完全按照“五三二模式”,即理论授课时间50%,实训、见习30%,研讨、考试考核时间20%,培训时间上不缩水。在课堂教学时做到有教案、有教材,注重互动教学,并安排学员互相交流,实践中注重养殖专业技能、防疫员与养殖户之间的相互交流,做到人人参与,人人动手。后期跟踪指导上建立了微信群、电话咨询,保证沟通顺畅,互动活跃,不走形式,不摆样子。 4、规范管理。培训按照训前申请、训中监督、结班验收、拨付资金的流程开展,建专帐,专人管理,专款专用,规范资金使用范围,严禁现金支付,严禁截留挪用。所有报销单据报县农业局和财政审核后报账,做到与培训无关的不予支出,预算中没有项目的不予支出,单据少于2 人签字证实的不予支出。按照一班一档,拍照片、留痕迹,签字登记,全程收集,装订成册,入档存放,确保后期有据可查。 三、取得的成效 1、提高了养殖从业人员素质。我县是贫困山区,环境恶劣,交通闭塞,过去从事畜牧养殖大多是不能外出务工的留守老人养羊喂猪。通过新型

4大现代农业种植模式13种栽培方式

4大现代农业种植模式13种栽培方式 随着农业现代化的不断发展,农业生产经营体制也在不断创新,农业科技进步改变了传统农业种植 模式,也出现大批量的新型农业经济体,即农业示范园区、家庭农场、农业专业合作社等,这些新 型农业经济体采用的是何种农业种植模式呢? 新型农业包括设施农业、观光农业、无土栽培、精准农业等现代农业生产、经营的四大模式。选对 模式和方法,无疑可以让农业经营事半功倍。接下来,带大家一起来了解现代化新型农业种植的4 大模式和13种栽培方式。 设施农业 设施农业是在环境相对可控条件下,采用工程技术手段,改变自然光温条件,创造优化动植物生长的环境因子,进行动植物高效生产的一种现代农业方式。据了解,设施栽培是露天种植产量的3.5倍。一般而言,从事设施农业种植需配备由计算机控制的可自动开启天窗、遮阳系统、保温系统、升温系统、湿窗帘、喷滴灌系统或滴灌系统、移动苗床等自动化设施,从而提供农业“智能”温室。智能温室不仅能够实现农业生产种植,还可以在实现农业观光、科学研究、医疗保健、以及广大群众最为熟悉的生态餐厅功能。设施农业运用涵盖设施种植、设施养殖和设施食用菌等。随着蔬菜农药残留带来的食品安全问题的日益突出,环境安全型温室建设成为

无毒农业、设施农业、蔬菜标准园建设的核心设施。使用这种设施可以生产出没有农药污染的蔬菜瓜果,是今后设施农业重点发展的对象。从事农业相关种植的人士或许可以尝试下。 1 生产型温室 生产型温室主要以生产种植为主,可以在温室内种植蔬菜、花卉、水果以及育苗组培等功能。 2

生态餐厅 生态餐厅是综合运用建筑学、园林学、设施园艺学、生态学等相关学科知识进行规划、设计和建设,以设施调控技术、农艺栽培及管理技术来维护餐厅的优美环境,形成以绿色景观植物为主,蔬、果、花、草、药为辅的植物配置格局,结合假山、瀑布、小桥流水、竹木亭阁等园林景观,全方位立体展现绿色、优美、宜人的就餐环境。一般生态餐厅需要具备的条件为:智能控制温室、天然环境、生态食品、节能、节水、废弃物的循环利用等环保措施。生态温室餐厅是将现代设施农业和绿色餐饮完美结合的产物,我们认为做休闲农业旅游的农 场或农庄可以参考,用特色吸引游客。 农业观光

11.13习题果实类型

果实类型 1.瓜类是另一类型的(),都是由()共同发育成的,属假果类型,此类浆果称为瓠果。西瓜属于()科,果实类型为(),胎座类型为()主要食用部分为(),属于(),因为果实的肉质部分是()发育而成的。果壁的最外面为单列表皮层,有气孔分布及角质膜覆盖。在表皮层下面,为厚的薄壁组织细胞层。通常瓜类果实外表的颜色,主要取决于这些薄壁组织细胞中所含() 2.以下果实食用部分是胎座的是( ).A.西瓜 B.南瓜 C.梨 D.葡萄 3.百合、西红柿、柑橘的胎座类型为(),其特点是()4下列果实类型中,最原始的类型是()A聚花果 B聚合果 C真果 D假果 5.由下位子房发育的果实类型是()A柑果 B瓠果 C角果D聚合果E荚果 6.香蕉的花序是(),属于()结实。 香蕉属于哪种类型的果,食用的主要部分属于哪部分结构() A.蒴果、真果;花托B.干果、假果;内果皮 C.浆果、假果;内果皮和胎座D.浆果、真果;内果皮和胎座 7.外部形态上,果实上残留的花萼与果柄分离即为假果;内部形态上,子房下位果必是假果。() 8聚合(如八角)、聚合核果(如茅莓)、聚生(如草莓)、聚生坚果如()9.多数植物的果实是只由子房发育而来的,这叫()。也有些植物的果实,除了子房外尚有其他部分参加,最普通的是()一起形成的果实。这样的果实叫(),例如()、石榴、向日葵、草莓以及瓜类作物的果实. 10.十字花科特有果实是(),伞形科特有果实是() 豆科植物特有果实是(),特点是由、发育而来。 葫芦科特有的果实是(),南瓜的食用部分是()梨果主要是的果实,例如 11.常见果实食用部位判断 根据果实的结构,常食用的果品又可以分仁果、核果、坚果、浆果、柑果等1)仁果:果实是假果,可食用部分由花托发育而成,如苹果和梨 2)核果:果实是真果,由子房发育而成可食用部分是外果皮和中果皮,如桃、李、

工程项目管理模式比较

工程项目管理模式比较

(2)建筑工程管理(CM)方式 建筑工程管理方式(CM方式:Construction Management Approach)模式又称“边设计、边施工”方式或快速轨道方式,CM模式是由业主委托CM 单位,以一个承包商的身份,采取有条件的“边设计、边施工”,即Fast Track 的生产组织方式来进行施工管理,直接指挥施工活动,在一定程度上影响设计活动,而它与业主的合同通常采用“成本+利润”方式的这样一种承发包模式。此方式通过施工管理商来协调设计和施工的矛盾,使决策公开化。施工管理商早期介入工程项目,工程项目通过快速路径法,可以做到提前施工、提前竣工。它打破过去那种待设计图纸完全完成后,才进行招标建设的连续建设生产方式。其特点是由业主和业主委托的工程项目经理与工程师组成一个联合小组共同负责组织和管理工程的规划、设计和施工。完成一部分分项(单项)工程设计后,即对该部分进行招标,发包给一家承包商,无总承包商,由业主直接按每个单项工程与承包商分别签订承包合同。这种模式的优点是缩短工程从规划、设计、施工到交付业主使用的周期,节约建设投资,减少投资风险,业主可以较早获得效益。其缺点是分项招标导致承包费高,因而要做好分析比较,认真研究分项数目,选定最优结合点。这是近年在国外广泛流行的一种合同管理模式,这种模式与过去那种设计图纸全都完成之后才进行招标的连续建设生产模式不同,一般的招标发包方式与阶段发包方式的比较如图2。 图2 连续建设模式和阶段发包模式对比图 CM模式的两种实现形式:

图3 CM模式的两种管理方式 第一种形式为代理型建筑工程管理(“Agency”CM)方式。在此种方式下CM经理是业主的咨询和代理,业主和CM经理的服务合同规定费用是固定酬金加管理费。业主在各施工阶段和承包商签订工程施工合同。 第二种形式称为风险型建筑工程管理(“At Risk”CM)方式。采用这种形

关于加快新型职业农民培育工作的实施方案

关于加快新型职业农民培育工作的实施方案 新型职业农民是构建新型农业经营主体的重要组成部分,是发展现代农业、推动城乡一体化发展、进一步增强农业农村发展活力的重要力量。大力培育新型职业农民,是保障国家粮食安全和实现农业可持续发展的现实要求,是转变农业发展方式、发展现代农业的战略选择,是创新农业经营主体、破解“谁来种地、新农村谁来建”问题的重大举措。为着力培育一支数量充足、结构合理、素质优良的新型职业农民队伍,现提出如下实施方案。 一、总体要求 按照总书记视察x省时提出的“要培育新型农业经营主体,构建职业农民队伍,加快形成新型农业经营体系”的要求,按照“科教兴农、人才强农、政策惠农、新型职业农民固农”的思路,以推进我省农业供给侧结构性改革、提高农业综合效益和竞争力为方向,以服务现代农业产业发展和促进农业从业者职业化为宗旨,以培养造就高素 质新型农业经营主体为目标,着力培养一大批有文化、懂技术、会经营、善管理的新型职业农民。 二、目标任务 依托新型职业农民培育工程,推动农民由生产型向生产经营型转变,由“种得好”向“卖得好”转变,打造一支适应现代农业产业发展需要的新型职业农民队伍。积极探索教育培训、认定管理和政策扶持“三位一体”,生产经营型、专业技能型和专业服务型“三类协同”

初、中、高级“三级贯通”的新型职业农民培育制度体系,构建以各级农业广播电视学校(农民科技教育培训中心)为主体、各地涉农职业院校等多方参与的“一主多兀”教育培育体系,不断提咼职业农民综合素质、生产经营水平和自我发展能力,引导农民走上职业化发展道路,将其培养成建设我省现代化大农业的主导力量。到x年实现我省新型经营主体带头人轮训一遍和培养出一大批现代青年农场主的目标,使新型职业农民总数达到10万人。 三、基本原则 (一)政府主导原则。新型职业农民培育工作是一项基础的、长期的、复杂的社会系统工程,涉及多领域、多部门,必须以政府为主导,统筹协调政府和社会各方资源共同推进。 (二)依托产业原则。新型职业农民培育要围绕市场需求和农业主导产业、特色产业、优势产业发展实际,分类别、分产业、分层次有针对性地开展培训。 (三)注重实效原则。突出农民的主体地位,充分听取农民意见, 尊重农民意愿,采取农民喜闻乐见、宜于接受的培训形式,调动农民参训的积极性和主动性,提高培训效果。 四、重点工作 (一)科学遴选培育对象。新型职业农民是指以农业为职业、具有较高素质和一定的专业技能、收入主要来自农业的现代农业从业者。要精准确定培育对象。各地要深入开展调查摸底工作,建立生产经营型、专业技能型和专业服务型三类培育对象的数据库,全面掌握其基本情况。因地制宜制定

探讨夏玉米超高产栽培技术模式

探讨夏玉米超高产栽培技术模式 摘要:玉米是粮食、饲料和工业原料兼用的一种旱 田农作物,是我国的第二大粮食作物。在市场的推动下,玉米出现了供不应求的情况,大力发展玉米生产对确保我国粮食生产安全,增加农民收入,促进我国经济发展有重要意义。 在玉米种植方面,由于它的根系发达,所以,在种植生长过程中需水量较高,因而,土壤水分的多少对玉米的生理过程具有较大的影响,最近几年,由于水资源缺乏,导致农业生产严重下降,为了增加玉米的产能,各地都在增高玉米产量方面取得了一定成就。下面就夏玉米的超高产栽培技术模式做以简单分析。 关键词:夏玉米;超高产;栽培技术模式;探讨正安县地处我国西南云贵高原,以亚热带湿润季风气候 为主,气候温和,四季分明,雨量充沛,年均温度为16.14C;正安县境内是乌江水系,主要有芙蓉江、清溪河等大小河流 393 条,灌溉水资源丰富。由于正安县属于喀斯特地貌,以低山、丘陵、盆坝地貌为主,农业种植地区比较有限。然而,正安县良好的自然条件有利于农作物的种植和生长,为了确保粮食成产,增加总产量,对于种植夏玉米而言,许多地区在提高玉米产量问题上有所成就,下面就玉米超高产栽培技术路线方面做以分享。 、夏玉米超高产栽培技术模式的提出 1.超高产栽培技术的提出 我国是个人口大国,也是一个粮食消费大国,为了确保 粮食安全,增加粮食总产量,在稳定粮食种植面积的基础上提高粮食的单产量是非常可行的办法。许多地区在提高玉米产量方面做了实验研究,获得了一些经验成果。对于玉米的超高产能栽培技术,要树立七分种三分管的种植理念,玉米是一种粮食作物,不能靠外界的力量,只能

在种植的基础上进行土壤、水源的管理,促进玉米生长,增加玉米之间的密度,保持玉米棒的颗粒数量和颗粒的饱满程度,再在玉米生长过程中进行施肥,加强灌溉等技术的管理,从而达到玉米增收的目的。 2.实施超高产栽培技术路线 据分析,决定玉米产量因素的主要包括亩穗数、穗粒数、 千粒重三方面,经过实验对比分析,农作物的品种对千粒重因素有影响,在种植中选择玉米的品种非常重要,而亩穗数和穗粒数不受物品品种影响,它们之间是相互矛盾的,在确保穗粒数的情况下尽可能加大亩穗数,这样,才有利于实现超高产目标产量。同时,在玉米生长过程中,还要运用“宽窄行种植增加密度、化学调控防倒伏”的超高栽培技术。 首先,采用宽窄种植的高密度栽培技术。对于平原地区, 地势平坦,适宜大面积种植,可以采用量化种植,比如:根 据实验种植结果,每公顷的预留苗为八十二万至八十七万株之间,既不能少于这个数字范围, 也不能多于这个数字范围在播种期间,严格采用宽窄行模式,即(60+40)cm 模式。 但对于正安县的地形地势而言,可采用灵活多变的种植模式,对于山地种植而言,可采用不规则图形交叉种植。 其次,采用化学调控技术。由于玉米在生长过程中比较 高,因而高密度栽培带来的不良结果是:遇到刮风下雨天气, 玉米倒伏现象比较严重。为了减轻这种现象的发生,在玉米生长到某一特定阶段可以喷施“玉黄金”或“矮吨”等植物生长调节剂,对玉米实施化学控告,据研究实验数据表明,采用化学控高可使玉米株高降低31 cm ,穗位部分降低23cm, 玉米的茎粗增加0.4cm,第一、二、三节间分别缩短3.2cm、 3.3cm、 4.0cm,百粒重增加0.7?1.1g,穗粒数增加10.9 24.6粒,单产量提高5%?9%。 、夏玉米超高栽培技术模式的实施

新型职业农民培育工作总结2020.docx

根据《2020年XX县新型职业农民培育工程项目实施方案》的要求,XX县畜牧兽医局积极宣传培训政策,组织了全县相关畜禽养殖场(户)业主参加新型职业农民培育工程,具体情况如下: 一、完成情况 2020年下达XX县新型职业农民(畜禽养殖)培训人数为120人,按时要求于2020年3月份以前完成。我局于2020年3月18日至3月23日举办了“猪禽养殖培训”,培训人员70人。3月25日至3月30日举办了“牛羊养殖培训”,培训人员57人。2期共计培训127人,参加“云上智农”好评率达到90%。 二、主要做法 1、明确责任。将新型职业农民培训纳入畜牧技术推广站和各乡镇畜牧中心年度工作考核目标,上下联动,合力推进。培训工作由局分管领导王建华副局长总负责,局机关在培训服务、教师协调、教室配置等方面全力配合和支持,县畜牧技术推广站具体承担培训任务,负责组织实施授课培训,乡镇中心负责招生和后期跟踪服务,做到集中培训,分散指导,责任明确,各司其责。 2、创新方法。马头山羊、秦巴黄牛、黑猪养殖是我县农业经济的主导产业,也是这几年我县精准扶贫的重点扶持产业。我们在教师聘请中采取“请名师、筑基础,请进来、走出去”的方法授课,今年聘请省农科院畜牧兽医研究所的金尔光、宋忠旭、郭万正等专家学者授课,并把专家请到部分养殖场,把脉问诊,实地指导。在实践指导上采取分片包联,分区指导,按期上门,定期回访的形式,让每一位学员学能应用,学有所用。 3、丰富教学。我们严格执行培训方案和期初计划,完全按照“五三二模式”,即理论授课时间50%,实训、见习30%,研讨、考试考核时间20%,培训时间上不缩水。在课堂教学时做到有教案、有教材,注重互动教学,并安排学员互相交流,实践中注重养殖专业技能、防疫员与养殖户之间的相互交流,做到人人参与,人人动手。后期跟踪指导上建立了微信群、电话咨询,保证沟通顺畅,互动活跃,不走形式,不摆样子。 4、规范管理。培训按照训前申请、训中监督、结班验收、拨付资金的流程开展,建专帐,专人管理,专款专用,规范资金使用范围,严禁现金支付,严禁截留挪用。所有报销单据报县农业局和财政审核后报账,做到与培训无关的不予支出,预算中没有项目的不予支出,单据少于2人签字证实的不予支出。按照一班一档,拍照片、留痕迹,签字登记,全程收集,装订成册,入档存放,确保后期有据可查。 三、取得的成效 1、提高了养殖从业人员素质。我县是贫困山区,环境恶劣,交通闭塞,过去从事畜牧养殖大多是不能外出务工的留守老人养羊喂猪。通过新型职业农民项目实施,把资金、能人都吸引了进来,从门外汉到行业能手,我县已建设40家规模羊场、20个猪场业主都是40岁左右的青壮年。 2、发挥了示范带动效应。培训后的学员接受新观念,运用新技术能力大幅提升,参加过培训的学员们在养殖场建设标准化圈舍,种植牧草,加工青贮饲料等科学管理上均有提高。在培训期间邀请往期学员现场讲解,现身说法,通过他们的示范带动,周围传统养殖农户改建圈舍,改良品种,科学管理,开拓市场,效益明显增加。 3、助推了产业转型升级。通过培训提高了从业人员的素质,规模养殖场业主自强、自律,遵纪守规意识明显增强,在养殖场的选址规划、粪污利用、档案记载、产品安全等方面都表现出强烈的环保和安全意识。培训后的新型职业农民坚持绿色发展理念,利用互联网营销,助推了三产融合。 四、存在问题 尽管新型职业农民培训是一项利民惠农政策,但在实际实施过程中还存在一些问题:

棉花高产栽培技术

棉花栽培技术 伊犁棉区属温带干旱半荒漠型气候,干旱缺水是我师植棉团场农业发展的主要限制因素,目前我师棉区季节性缺水0.6亿-1.0亿立方米。棉花膜下滴灌具有省水、省地、省肥、省工、降耗、增产、增效、病虫害轻、改善棉田小气候等特点。通过生产实践与总结,特制定适宜我师(滴灌)栽培技术规程。 1、产量指标:籽棉单产350-400公斤 2、产量结构:亩收获株数14000-16000株,单株结铃5-5.5个,单铃重5.6克,衣分40.5%。 3、生育进程:播种4月5日—20日,出苗4月20日—4月30日, 现蕾5月25-30日,始花6月25日、始絮8月25日。 4、植株外部形态 株高:棉花打顶后自然高度65—70厘米 果枝始节自然高度15—18厘米,机采棉20—22厘米。 第1至3台果枝节间长度不超过5厘米。 第4至6台果枝节间长度不超过6厘米。 第7至9台果枝节间长度不超过7厘米。 5、亩保苗:15000-17000株 6、肥水指标: (1)施肥:全生育期亩施150—160公斤标肥,N:P2O5:K2O=1:0.3-0.4:0.05-0.1。

(2)灌水:常规滴灌棉田生育期滴水10—12次,全生育期亩用水量370—410方(包括冬前水70-90方、出苗水10方)。 一、棉花的生长特性: 1、无限生长习性: 棉花在适宜的环境条件下,主茎的生长点能向上持续生长,不断地生长果枝,而果枝又可不断地横生果节,蕾铃能不断增加。它的这一特性在生产上有它有利的一面,也有不利的一面。有利的一面,如在生产上适期早播,促壮苗早发,防止早衰和地膜覆盖都是利用的这一特性,尽量延长生长期,增加有效结铃期,来充分发挥棉花的增产潜力;不利的一面,即在水、肥过多的情况下,棉株容易徒长,出现贪青晚熟。 2、棉花的再生能力强。 棉株的每个叶腋里都生有腋芽,当棉株遭受风、雹、虫等自然灾害后,只要抓紧管理,创造合适的环境条件,就可以迅速恢复生长。如棉花的幼根受到伤害,可再生新根;生长点破坏后从腋芽里可再抽生枝条。它的这一特性,在生产上也有不利的一面,如不加强管理,会长出许多不必要的疯杈,影响蕾铃发育。因此要适时打杈。 3、营养生长与生殖生长并进时间长。 棉花从“现蕾----吐絮”都是营养生长和生殖生长并进的时期,一般长达70----80天,在这段时间内,如果管理不当,会导致蕾铃大量脱落,达不到多现蕾,多结铃,结大铃的目的。

一种最为高效的气雾柱栽培模式

一种最为高效的气雾柱栽培模式 一种最为高效的气雾柱栽培模式 浏览人数:795 一种最为高效的气雾柱栽培模式 1.立体栽培的3种模式 1.1 基质培基质培是目前运用最多的一种模式,它使用工艺化塑料盆钵垒叠成一定高度,或者使用大的排水管在其上面打定植孔并直立放置,在盆钵或栽培管中填充好栽培基质,基质一般选用珍珠岩、蛭石等无机基质,盆钵的也可以选择陶粒之类的栽培基质,在这些盆钵和定植孔上栽培植物,营养液利用水泵从蓄液池抽上来喷到顶部的盆钵或柱顶,经过多层盆钵的重复利用慢慢回流到蓄液池,运用计算机来检测其基质的湿度以及营养液的浓度,湿度不够自动开启水泵进行循环,营养液浓度不够自动补充母液。 1.2 水培运用水培的立体栽培以管道化栽培为主,就是以管道为载体,在管道上打孔,把打好孔的管道放到立体栽培架上,植物栽培到管道的定植孔中,营养液在管道中循环,植物根系浸泡在营养液中的一种栽培模式,其通过计算机来检测营养液中溶氧以及其营养液的浓度,溶氧不够自动开启水泵进行循环,营养液浓度不够自动补充母液。 1.3 汽雾培汽雾培是利用喷雾装置将营养液雾化,直接喷施于植物根系表面,其主要以人字型的栽培模式,人字形是用轻质角钢组成等腰三角形截面的支承架,两侧安厚2-3毫米的塑料嵌台板,板下装喷雾装置,在塑料嵌台板上打定植孔,植物定植到这些孔上,植物根系悬在栽培架内部,周围空间封闭,使根系生长在充满营养液的气雾环境里,通过计算机检测其根系环境的湿度、温度来控制迷雾,根系环境的湿度不够就进行营养液迷雾,

保证根系的湿度,以及通过检测营养液浓度来控制母液的补充。要熟悉气雾栽培的各种栽培模式或者进行栽培模式的灵活创新与运用,首先要懂得模式演变的基本原理与构建特征。以下就把当前较为常用的模式与类型作些介绍,为生产者提供借鉴与启发。模式的分类: 1、按照雾化技术的不同分类:气雾栽培技术体系中,最为重要的技术就是雾化技术,雾化技术是实现气雾栽培与产生良好栽培效果的关键,括雾化强度及雾滴的大小是衡量雾化质量的主要指标,雾化强度包括时间与液量,雾滴大小主要影响到雾化的均匀程度与摄氧量。目前用于雾化设备不同分为,以加压水泵为动力的喷雾栽培,以超声波设备作为雾化器的超声波栽培,还有以压缩空气为动力的气动雾化栽培,还有低水压的喷淋栽培。这些因不同设备与雾化方法所构成的不同栽培体系,各有其优缺点,可以在生产上灵活选择;大面积的大田栽培通常选用水泵加压喷雾法,它具有成本低雾量大抵抗气候骤变能力强的特点;而超声波栽培大多用于植物工厂较为稳定的环境与室内蒸发量较小的场所,因为超声波具有雾量小对环境缓冲适应性不强的缺点,但同时它对气根的培育来说是最好的方法,可以在小面积的室内栽培及植物工厂上运用,也可用于高度集约化的气雾增殖育苗;气动雾化栽培是最先进的技术,它的雾化量适中,而且雾滴细摄氧量充足,对生长促进来说是效果最佳的模式,可以用于设施大棚及农田的大面积栽培,但成本稍高;喷淋式的雾化系统,一采用微喷带,雾量大,但雾滴较粗,适合于大面积建立农田气雾系统,具有布设快速,设施简单投入省的优点。 2、按照栽植载体不同分类:栽培载体是承载植物固定植株的部份,根据当前生产运用,主要有以下几种,以黑白膜为载体的薄膜栽培,以泡沫板为载体的板式栽培;前者具有建设成本较低构造方便简单的优点,也有密封

4种典型员工管理方式对比分析

4种典型员工管理方式对比分析 --明阳天下拓展培训严格督导型:敌意一控制 这种类型的领导特性由对人们负面的态度组合而成,包括操控与主导的行为。行为作风呈现此类型特色的管理者是个不折不扣的集权主义者,其行为受到操纵需求与强烈自尊心的驱使。由于保有权力对他非常重要,因此,他一直都需要得到别人的认可、表扬。他当然对分享权力没什么兴趣,既然他视别人为威胁他地盘的敌人,他必定积极地坚守其势力范围。 4种典型员工管理方式对比分析 我们通过观察经理人行事作风如何具体影响他工作时采用的技巧,进一步了解这种类型(和其他3种)的管理风格。 与人共事:由于风格属于严格督导型的经理人不看重人,因此他假设员工无能、懒惰且愚蠢。他早在指派任务之前就知道他必须亲自监督与控制工作。因此,他可能会有两种做法:即使他愿意授权,这类经理人也多半会指派低于员工能力的工作给他们,因为他相信自己才是惟一值得信任,而且会把事情妥善完成的人。或者,这种对员工的缺乏信任会反映在对员工进行“事必躬亲式管理”上,企图确保工作成果会以他想要的方式丝毫不差地完成。 作决定:这类管理者亲自作所有重要决定。对他而言,咨询别人的意见或请别人提供建议根本是浪费时间的一件事,因为这样做等于

是打开大门欢迎大家分享权威与控制权。 沟通:沟通对这类经理人而言很单纯。他说、你听,就得了。如此瞧不起人的管理者怎会对其他人的意见感兴趣呢?为这类管理者服务的员工,其参与程度是很小的。 冲突管理:既然管理者瞧不起人,在工作场合中所发生的冲突也不会被解决,它只是被强行制止而已。只有一种观点起作用。因此,在未解决的争端所产生的仇视与;愤怒之下,紧张气氛通常也很高。这对员工士气可能有剧烈的影响。 取得员工的了解与承诺:这类管理者运用权力,以命令和执行的方式来管理员工,因此,恫吓与威胁将取代了解与承诺。此类型管理者追求的是员工的屈服、投降,而非承诺。在这类经理人的管理下,许多员工都会显得心力交瘁,而另一些员工则索性辞职,因为管理者并未试图争取他们的忠心或信赖。 严格督导型经理人对员工管理的影响 因为这类经理人与员工的沟通极为不良,所以他在指派任务方面表现差劲。他也未能充分运用其他人的聪明才智,因此在指派工作时,大大降低了做到量才适用的机会。得到警告型或危险型任务的员工,通常在此类管理者身上得不到什么协助。这类管理者抱着“让员工自生自灭”的态度。当他指派纪律型任务时,他不会给予建议,也不会试图了解员工是否有使命感。 由于严格督导型经理人也会为了自己的荣耀私藏许多完美型任务,因此,即使他心不甘情不愿地指派其中一个完美型任务给员工,

2020新型职业农民培育工作总结

2020新型职业农民培育工作总结 区2020年新型职业农民培育工作在上级领导的正确指导和关心支持下,深入贯彻落实XX省农业厅办公室《关于印发2020年XX省新型职业农民培育工程实施方案的通知》文件精神和区农业局《XX市XX 区2020年新型职业农民培育实施方案》的文件通知,以加快培育壮大畜牧经营主体为主线,以促进畜牧增效、养殖户增收、农业发展为核心,以造就有文化、有技能、善经营的现代新型职业农民为目标,通过认真组织实施,建立健全新型职业农民培育制度,以提高农民专业技能,培育现代农业经营主体为重点,大力实施技术技能培训,积极开展跟踪服务指导,新型职业农民培育工作已顺利完成了工作目标任务,取得了阶段性成效,现将工作情况总结如下: 一、制定实施方案,明确培育工作任务 根据省、区印发的新型职业农民培育工程实施方案,我区紧紧围绕现代畜牧业发展,结合畜牧业的发展状况,及时制定了培育工作实施方案,确定了工作目标任务,分类型制定了培育计划,按照政府主导,农民自愿,严格标准,动态管理原则,及时制定实施方案,择优遴选新型职业农民培育对象,有序推进新兴职业农民培育。我区2020年培育目标任务为专业技能型畜禽繁殖员110人,两个班,分别为肉牛培育班50人,生猪培育班60人。 二、开展调查摸底,建立培育资源库 1、为把新型职业农民培育任务抓好抓落实,我局认真遴选,组

建学员库。通过电视、广播、报纸、宣传单等广泛宣传新型职业农民培育的目的和意义,深入到养殖企业、村、组进行调查摸底,并在自愿申报的前提下,将符合条件的人员信息情况登记注册,建立农村实用人才信息库,共登记入库的人员达230人,然后再从实用人才信息库中将符合条件的人员纳入新型职业农民培育的学员库中,建立学员档案。在培训时,依据培训内容,有针对性的从实用人才信息库中遴选符合条件的学员,重点遴选有意愿、有需求的农民参训,将有意愿创业或扩大农业产业规模的农业科技示范户、优先纳入培训范畴,从而避免了新学员在注册时登录不上系统的问题,同时也避免了学员重复参加培训的问题。 2、坚持农民自主申报和基层主管部门推荐相结合的原则,确定不同类别培育对象。登陆中国新型职业农民网,通过新型职业农民培育申报系统或手机下载云上智农APP实名注册,在线报名。培育对象年龄一般不超过60周岁,年农业服务收入4万元以上,包括动物防疫员、畜禽繁殖员等。同一培育对象三年内只享受一次同类培训。 三、进行土洋搭配,组建培育师资库 为保障新型职业农民培育工作的正常开展,我们组建有师资库。为充实师资团队,我们不仅聘请大专院校的专家教授,还将本地有较强生产经营经验和动手能力的土专家充实到师资队伍中,进入我区师资库的专家教授有25人。例如周健,华农毕业,原正大畜牧公司副总,主抓生猪生产,现在自主创业,是生猪疫病防治方面的土专家;毛喜,喜旺旺公司总经理,在生猪饲养管理、疫病防治方面有很深的

常见猪病诊断对照表(归纳整理)

猪皮肤病的鉴别诊断表 病毒 病性水真猪丹猪坏死杆渗出表皮脓疱性溃疡性角化 过度 疥癣角化名泡性菌毒痘菌病炎皮炎内芽肿不全 症疾病 矮小牛痘 创伤+ 皮肤擦猪疏螺猪疥 环 病孢子猪丹病葡萄球螨感锌缺 坏死杆伤、S,旋体+ 境、因病毒菌、毒杆毒、菌、莲染+超乏、钙 菌+继hy-icus+ 环死杆脂肪学毛鲜菌猪痘球菌敏反过量 发细菌其它因子菌酸菌病毒应 各种 各种 发14周为小猪、年龄 年 龄,出生各种年 病各种各种出生至急性,4 哺乳仔但也见尤是 哺乳至4 龄尤是种猪年年龄年龄3周龄—12周猪各种年断乳 猪不月龄架子猪 龄为局发性龄的猪猪架 常见 子猪 小点 致大 圆形红 斑, 病 隆起丘斑, 变,脓疱,肉芽隆起的 长方水泡浅表溃皮肤渗黑斑, 病褐色红斑瘀肿,耳红斑,皮屑水泡形肿丘疹疡,褐出,油脂红斑, 变结点,脓部有结薄痂角过黑块, 坏脓疮色硬痂皮,红斑过度 痂,肿痂化 死, 败角化 形成 血症 痂 性边 缘 广泛 耳、 蹄分分布分布面部、小猪广泛颈、 耳、 眼、任何部眼、四肢、 部冠、布,广,广,颊部、分布,大肩、

背、尾 位的感 颈、四 面部、 位 鼻、 常见 肩、 腹部 眼、齿 猪呈局限 背、 部大腿 染伤口 肢、躯 颈部 舌 于耳 背、腹 多见 龈 性 臀 干 后 发 病 高达 高达 不定 高达 10% 率/ 低/ 100%/ 不一定 100% 100%/ /不 100%/ 低/低 低/低 低/低 — 死 无 低 /无 低 不定 定 低 100% 亡 率

病毒 过度 病 性水 真 猪丹 猪 坏死杆 渗出表 脓疱性 溃疡性 角化 疥癣 角化 名 泡性 菌 毒 痘 菌病 皮炎 皮炎 内芽肿 不全 症 疾病 证明 特征 临床 症 剧烈 真菌 性皮 临床症 实验 状、 细菌 骚痒、 诊 孢 肤病 齿伤、 状、细菌 检测日 临 床 室检 组织 细菌学 学、组 耳刮 断 子、 变、 细 细菌学 学、组织 粮 症 状 查 无瘙 菌分 学、 学 织学 物检 血清 查 痒 离 学 玫瑰 疥癣,角 喙食 猪痘, 鉴 糠, 败血 疥癣, 癖,脓 过度 疥 动物 脓疱 化不全, 疥癣, 别 渗出 症, 脓 渗出性 痘,渗 肿,压 角化, 癣 , 诊 试验 性皮 疱性 性皮 皮炎 面部坏死 出性皮 迫性坏 渗出性 角化 渗出 等 炎 性脓疱性 皮炎 断 炎, 皮炎 皮炎 炎 死,血 性皮 不 全 疥癣 肿 炎 引起猪腹泻的疾病鉴别表 疾 发病年龄 腹泻特征 其他症状 病 呕吐,脱水,发病 传染性 各种猪 淡黄色水样,褐色, 率高,多发见于寒 胃肠炎 恶臭 冷季节,死亡率较 高 大肠杆 菌病(仔 猪脱水,无呕吐, 猪黄痢, 仔猪 黄白色水样,有气泡 尾坏死,典型 全窝 仔猪白 感染 痢) 剖检特点 诊 断 胃有不同内容物,肠 中有黄色褐色液体,荧光抗体法、病原肠血管充血,胃壁出分离、电镜检查血,小肠壁薄 肠充血或不充血,肠 壁轻度水肿,肠扩张 充盈液体、粘液和气 细菌学分离鉴定 仅小肠病变,如小肠

中国现有国最新有资产管理模式的比较分析

摘要:党的十七大肯定了我国国有资产管理体制改革的重大成绩,要求继续推进由党的十六大提出的我国国有资产管理体制的新型模式,深化国有资产管理体制改革,优化国有经济布局和结构,以此政策为导向,深入探讨我国各地实践的四种不同代表模式,并在此基础上对我国的国有资产管理体制改革提出了新的展望。 关键词:国有资产管理模式;三级架构;出资管理;经营机制 党的十五大以来,国企改革取得了巨大的突破,国有经济布局出现了“有减有增”的战略性变化。2003年以来,国企的利润年均增长35.2%,资产总额年均增长13.4%;国有资本向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域“集结”。在取得这些成绩的同时,地方改革实践的进程更快,不少省市对国有资产管理体制的改革进行了可贵的探索,形成了四种有典型意义的国资管理模式。 1 我国国有资产管理的四种代表模式的内容概述 1.1 深圳模式:三级架构 l987年深圳组建市投资管理公司,1992年成立了资产管理委员会,主要针对深圳国有资产管理运作中的一些重大问题进行研究。1993年成立国有资产管理办公室,作为国有资产管理的常设机构,与投资管理公司是一套人马、两块牌子。1996年又将这两个机构分离,撤销企业工委,组建投资管理公司党委,由其负责下属企业的领导层的管理,开始了资产管理和人员管理相结合的实践。同年,又增设了两家资产经营公司,其中投资管理公司负责公共事业、基础设施等国有资产的管理;建设投资公司主要负责建筑、安装和施工领域的国有

资产管理;商贸投资公司主要负责商业、贸易和旅游等行业的国有资产管理。国有全资企业和国有控股、参股企业按产权关系分别隶属于三家资产经营公司,形成了以产权管理为主线的“国有资产管理委员会——国有资产经营公司——企业”三个层次的国有资产管理体制和比较稳定的国有产权制度和运营体制模式。 1.2 上海模式:三级架构,两级管理 1993年上海市成立公有资产管理委员会,作为政府管理国有资产的最高机构。之后,相继将l9个行业主管局或行政性公司,改制为政府授权经营的39家国有控股公司或集团公司,构成了第二个层次,代表国家对下属企业行使国有股东的权利。第三个层次是第二个层次所控股和持股的1万余家企业。上海市国有资产管理和运营体制的基本构架同深圳类似,也是分为“国有资产管理委员会——国有资产经营公司——企业”三层次的国有资产管理和运营体制。但上海同深圳不同的是,上海市实行“两级政府、两级管理”的基本原则,即:市属国有资产按“市国有资产管理委员会——市国有资产经营公司——市属企业”的构架管理,市、区两级政府所实行的两级管理职能基本相同。 1.3 辽宁模式:“两委”合署 1999年底,辽宁省国有资产管理委员会成立,并与企业工委合署办公,直接管理省直经营性国有资产,财政厅则负责国有资产的宏观管理。企业工委除承担国有企业领导班子的建设,又将企业党建与监督稽查的职能纳入。两委的合署办公,完成了辽宁国有资产管理体制中政府这一层次的架构,而在其辖下,是从原来280余户脱钩企业组建的24家大型控股集团,它们构成了体制的第二层次。所有权下的管理职能,已经统一集中到“两委”。 1.4 吉林模式:两级出资,三级架构 1999年吉林决定采取非政府机关的管理模式,实行“两级出资,三级架构”的国有资产管理体制改革。“两级出资”的第一级就是国有资本运营决策会议,第二级则是资本营运机构。

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