顺丰外部环境PEST波特五力分析

顺丰外部环境PEST波特五力分析
顺丰外部环境PEST波特五力分析

2.1 政策环境

2015年10月国务院发布了《国务院关于促进快递业发展的若干意见》,这是国务院发布的第一部指导快递行业发展的纲领性文件,是快递业发展进程中的重要里程碑,充分体现了中央对近年来快递业发展成效的肯定,也体现了对快递行业未来发展的殷切期望和巨大支持。国家邮政管理局作为快递行业的监管机构,承担着快递行业统筹发展、监督管理的责任。2016 年12 月,《邮政业发展“十三五”规划》发布,规划显示:国务院出台了促进快递业发展的若干意见,为快递业转型升级、健康发展提供了强有力的政策保障。两次修改《中华人民共和国邮政法》,制修订9 项部门规章,推动出台邮政地方性法规、地方政府规章38 部,发布了《快递服务》等26 项国家和行业标准,邮政业法规及标准体系更加健全。国家邮政局同期制定发布了《快递业发展“十三五”规划》,进一步指明了快递行业的发展路径和方向。2018年1月23日,国务院办公厅发布《关于推进电子商务与快递物流协同发展的意见》(国办发〔2018〕1 号),2 月7 日,国务院常务会议原则通过了《快递暂行条例草案》,该条例意义重大,为我国快递行业的健康有序发展提供了有力的法律保障。

2.2 经济环境

我国快递行业的发展是改革开放大环境下发展起来的。我国国民经济发展,在40多年的改革中飞速发展,特别是最近20 年,电子商务发展迅速。国家统计局数据显示,2018 年全国电子商务交易额31.63 万亿,同比增长8.5%,见图1。

我国的社会资本非常看重快递行业,近年来众多快递企业相继上市,有力的助推了快递行业的资本化,各大快递公司均实现价值飞跃,借助资本的力量来实现行业的投资提升。

2.3 社会环境快递寄递已经成为生活必需品。随着互联网和电商零售的长足发展,我国网民数量突破8 亿,广大网民对网络购物已经习以为常,甚至成为生活的一部分,必不可少;人们习惯于网络购物,通过网上寄送物品、叫外卖、获取家政服务等,可以说全社会对快递行业的接纳程度非常高,给快递行业带来前所未有的机遇。消费群体增长迅速。

80 后群体是当前的网络消费的主力人群,80 后接触互联网较早,接受程度较高,同时具备较高的消费能力;90 后社会群体,他们是互联网的原住民,出生即伴随互联网成长,现在对移动互联网的依赖程度显著超过其他年龄群体,不久之后将成为网络购物、寄送快递的主力群体。

2.4 科技因素当前全球快递行业的科技应用,欧美国家处于第一方阵。以UPS为例,2018年年底,其自有加租赁飞机数量达到547 架,通达美国国内400 个机场和国际的415 个机场,UPS 每天处理在线查询需求2.1 亿次,财报显示,UPS 在2016-2018 年,IT 开支分别为 4.35 亿美元、5.6 亿美元和7.1 亿美元,实力雄厚令很多企业难以望其项背。UPS位于路易斯维尔的超级转运枢纽世界港(英文名WORLD PORT),2002 年和2005 年分别完成两期建设,直接总投资高达24 亿美元,约合140 亿元人民币,高峰分拣处理量达40 万件/ 小时。我国快递企业奋起直追,积极应用创新科技,提升效率,降低成本。以顺丰为例,截至2018 年底,顺丰自有和租赁飞机总数63架,财务报告显示其2017 年科技投入17 亿元,2018 年为27 亿元,凸显其都科技的重视程度。建设中的湖北国际物流核心枢纽项目,总投资320 亿元人民币,其中顺丰的转运中心计划投资115 亿元,计划2021 年完工投产。目前国内企业面单已经基本实现100%电子化,不再接受手写;网络追踪货物运输环节非常便利,链接网络即可查询

4.1 供应商的讨价还价能力土地的供应方既包括政府,也包含站点、分拣中心的仓库租赁业主,快递行业在土地的获得方面存在一定压力,特别是在大中城市的市中心位置,站点租赁容易受到扰民因素的影响;其次运输能力,主要为航空、陆运,辅助以铁路,其中航空运输受到航空管制较为严厉,大部分货机航班只能夜间飞行。陆运中的过路费讨价还价能力一般,燃油成本高昂,需要快递行业严格控制,否则成本影响巨大。

4.2 购买者的讨价还价能力由于快递行业竞争,我国快递服务的购买主体电商零售公司有较大的议价权,通过不断比价,选择性价比较高的快递商。

4.3 新进入者的威胁目前新进入者威胁较小,主要原因是经过多年沉淀,现有快递龙头企业已经形成较好的品牌力,抬升了新进入者门槛。不过新的业务模式,例如车货匹配平台、同城众包配送平台所形成的新业务模式,对现有企业形成一定压力。

4.4 替代品的威胁整体上看,快递行业可被替代的可能较小;首先是信息化带来部分业务减少的影响是可控的,例如征信发展会减少发票、文件寄送,但影响不大;其次是商品拥有者自建物流体系,替代当前的快递行业服务,例如美国亚马逊即有不少物流建设的行动;

1、现有竞争者的竞争。同业竞争者的竞争程度主要取决于行业内企业的数量、市场需求的增长速度、参与竞争企业产品之间的可替代性。目前,以UPS、DHL 等国外物流巨头所占据的主要是中国国际快递业务市场;以中国邮政快递为代表的国营物流企业虽然市场份额占比不高,但具有得天独厚的优势,触角广泛,资金雄厚。民营快递企业中的“三通一达”整体实力不容小觑。

2、替代品的威胁。一方面由于国内快递物流市场需求较大,另一方面由于提供的快递服务尚未满足电商的需要,电子商务企业逐渐向价值链下游扩张,逐渐布局自营物流,具有很强的竞争力。国内航空业的国航快递、中国南方航空公司等也参与瓜分国内国际快递市场。互联网与信息化的进步,加速了文件速递市场的没落,对顺丰速运具有一定的冲击。

3、潜在进入者威胁。目前,我国快递行业业务量与业务收入增长仍维持较高水平,吸引了众多中小型快递企业进入市场争夺市场份额,但对于顺丰而言,这方面的威胁主要来自外资物流企业。由于中国市场容量与发展空间大,随着对外贸易的不断开放与外资企业进行的迂回对策,外资物流企业的资源优势、管理经验优势和商业模式优势也将逐渐显露出来。

4、供应商议价能力。运输能力层面,顺丰除了自有的货运航空公司与车辆外,还与国内多家航空公司和中国铁路总公司进行合作提高运输能力。外包层面,顺丰通过与合作代理点以及外包商合作,充分利用社会资源。技术平台方面,顺丰拥有顺丰科技,还与第三方技术公司、国外知名院校进行合作,加紧对科技的研发与智慧物流的发展。

5、购买者议价能力。购买者主要通过压价和提高对产品或服务质量的要求来影响企业的盈利能力。首先,顺丰的直营模式与广泛的运输网络使得顺丰速运具有较强的不可替代性;其次,顺丰在快递行业中已经产生了快速、准时和安全的品牌效应,因此具有较强的话语权;最后,随着电子商务行业规模的扩大,电商企业的议价能力逐步增强,但顺丰自身对电商件依赖程度较低。

二、外部环境分析

( 一) 企业宏观环境因素分析1.政治法律环境因素分析在法律法规方面,《中华人民共和国邮政法》《快递市场管理办法》等相关法律的制定,保障了邮政服务行业的发展秩序,

促进了邮政业健康发展,为市场的未来发展奠定了良好的法律环境基础。另一方面,随着中国经济对外开放的深入,国际快递巨头纷纷借机会以加盟、收购的方式进入中国这个潜力巨大的市场,试图瓜分这个行业目前带来的巨大收益。2.经济环境因素分析一般来说,经济发展水平越高,对服务业的需求也就越大。随着居民收入和消费水平的稳步提升,人们对生活质量的要求也越来越高,对价格的关注度有所下降,更加追求高质量的生活方式,因此服务行业的蓬勃发展使得快递服务行业获得了高速的发展。3.社会文化环境因素分析中国是人口大国,人口基数大,这就为快递行业的发展奠定了基础,有消费才有市场。另一方面,由于互联网和电子商务的迅速发展,人们的生活习惯和方式发生了巨大的改变,越来越多的人更加倾向于在网上消费和购物,快递作为商家和消费者之间的必要环节,因此得到了快速发展。随着网上购物交易量的逐年增加,消费者对快递服务的需求也更加呈现专业化和多元化的趋势,对服务质量的要求越来越高。对于快递行业来说,消费者的品牌忠诚度较高,因此能够让消费者对你的服务及产品保持忠诚度,将会是一个巨大的竞争优势。

4. 科技环境因素分析科技正在改变着世界。现代科学技术的大量运用使企业能够在提升效率、提升服务质量的同时有效地降低经营成本。例如地理信息技术、二维码、大数据等先进技术的运用使得快递行业大大节省了人力物力成本,保证了快递的安全性,还提高了运送效率

市场营销管理 顺丰速运市场定位分析

顺丰速运 市场定位分析报告北理工2011MBA集中班第一小组 2012年7月

目录 一、背景介绍 (3) 1、国内快递行业介绍 (3) 2、顺丰速运的发展历程 (4) 3、顺丰速运的经营理念(价值主张) (4) 二、市场定位分析 (4) 1、市场细分 (4) 2、目标顾客 (5) 3、产品定位 (6) 4、服务定位图(钻石模型) (7) 5、定位感知图 (9) 6、战略布局图(价值创新曲线) (10) 三、总结与建议 (13) 1、顺丰的SWOT分析 (13) 2、改进建议 (13) 四、尾声——战略转型,开创未来 (14)

一、背景介绍 1、国内快递行业介绍 中国快递行业起步较晚,随着国民经济的飞速发展,快递业的市场需求持续扩大。进入21世纪以来,在国家继续加强和改善宏观调控政策的影响下,中国快递行业保持较快增长速度,业务体系不断完善,行业运行日益成熟和规范。 特别是近年来,随着电子商务的爆发式增长,我国快递行业发展突飞猛进,业务量居世界第三。 我国快递行业现阶段基本状况(主要特点): (1)快递业发展时间短,发展速度快。从游击式的“黑快递”,到人们生活和企业生产须臾不可或缺的流通领域生力军,中国的快递尤其是民 营快递业近几年经历了跨越式发展。至2011年,我国已出现6家日 处理量超过百万件的大型品牌快递企业,以及一大批从事区域、省内 以及同城的中小型快递企业,形成了一个年营业额超过700亿、从业 人员超过70万的具有相当经济规模和社会影响的产业。2011年,快 递业务量达到亿件,同比增长57%,最高日处理量突破1800万件, 排在美国和日本之后,居世界第三。 (2)快递企业数量众多,鱼龙混杂。主要企业类型:国有企业:EMS;国际巨头:DHL、FedEx、TNT、UPS;大中型民营企业:顺丰、宅急送、 中通、圆通、申通、天天、韵达等;小型企业:数量众多且最为混乱。 (3)与电子商务发展密切相关,相辅相成。快递业已经成为电子商务的重要支撑。2011年,我国电子商务交易额达6万亿元,网络零售交易 额超过8000亿元,占社会消费品零售总额的4%。当前,70%以上的 网络零售需要由快递来完成,网络快递已经占到全部快递业务量的一 半以上。预计“十二五”期间,我国快递市场发展潜力巨大,快递服 务仍将保持持续、高速增长。 (4)服务能力不足,服务质量不高。与全球快递巨头相比,我国快递行业整体水平差距依然很大。而供给相对不足、成本增长过快、行业形象 欠佳等问题也成为中国快递业成长中不可回避的烦恼。随着快递市场 细分,快递服务能力不足尤其成为网购快递发展的制约。随着网络购

宏观环境分析(PEST)

按照职能将公司划分为组织、人力、营销、财务、供应链、生产、研发等模块; 以提高企业生产效率, 实现企业长久发展为出发点与落脚点,找出制约企业发展的因素和根本原因。 通过透视得出公司目前存在的的7个问题: 1. 产品问题; 2. 企业文化问题; 3. 市场营销问题; 4. 组织结构问题; 5. 供应链问题; 6.财务问题; 7. 人力资源管理问题; 8 . 研发创新问题。 然后过对各个问题进行分析,寻求解决方法。 公司目前最重要的问题就是产品营销体系不合理,生产控制性不足。具体来讲,主要有3个方面:短期上,是企业领导力、执行力不足造成; 产品营销体系不合理 是制约企业发展的重要因素; 企业文化的落后是阻碍企业转型的重要障碍。 针对公司目前存在的一系列问题,我们找准切入点,近期以产品线改革为核心,实现企业利润提升,长期上推进企业各项改革,培养自己的企业文化和品牌,创立自己的研发体系和核心产品。

一、宏观环境PEST分析 (一)政治法律环境 1、国际方面,欧盟出台新木材法约束中国木制家具出口 欧盟出台新木材法约束我国的木制家具出口争议许久的欧盟木材及木制品规例和新环保设计指令议案两项法规,2011年4月正式在欧洲议会的立法提案中获得多票通过,意味着欧盟打击非法木材和扩大EUP指令适用范围取得突破性进展。 新木材法要求木材生产加工销售链条上的所有厂商,须向欧盟提交木材来源地、国家及森林、木材体积和重量、原木供应商的名称地址等证明木材来源合法性基本资料,非法木材及木制品将受严厉处罚,该项制裁措施将影响用于办公室、厨房、睡房、客饭厅的木制家具,木器(包括若干类木制饰板),各类木板,木制画框、照相框及镜框,各类木制包装。 对于欧盟新木材法,企业在木制品原辅材料的选择上应保证来源合法,实行负责任采购,还要积极地向经过森林管理委员会(FSC)认证的可持续木材靠拢,确保向欧盟输出木材和木制品的合法性证明等基本资料的齐全,杜绝参与非法木材和非法木制品交易。对于新环保设计指令,相关企业应改进能源相关产品的环境绩效和生产链,提升用材的环保标准,优化整个生产流程,在非能耗产品方面的能源效率和节约资源成本方面尤其需要着力更多。政府有关部门应积极与欧盟方面进行对话和双边合作,力助上述产品出口顺畅。 2、国内方面,各种政策法律已经逐步完善 2013年9月1日,我国首部《家居行业经营服务规范》(以下简称《规范》)正式施行,《规范》通过对家居行业的术语和定义、通用要求、家居销售、家居装饰服务等方面内容的规定,对行业内存在的问题进行系统化规范以保护广大消费者的利益,促进行业健康有序发展,《规范》适用于家居生产型、销售型、服务型的经营服务和相关管理活动。 《规范》的施行将对整个家居行业起到重要规范作用,对于目前消费者普遍反映的装修加价等具体问题也有了相关的强制性规定,有助于打破现有行业“潜规则”,保障消费者权益。 但在家居建材装修市场采访时发现,大多数消费者对此项新规的出台并不知

宏观环境分析(PEST)

按照职能将公司划分为组织、人力、营销、财务、供 应链、生产、研发等模块; 以提高企业生产效率,实现企业长久发展为出发点与落脚点,找出制约企业发展的因素和根本原因。 公司目前最重要的问题就是产品营销体系不合理,生产控制性不足。具体来讲,主要有3个方面: 短期上,是企业领导 力、执行力不足造成; 产品营销体系不合理是制约企业发展的重要因素; 企业文化的落后是阻碍企业转型的重要障碍。发 现 问 题 分 析 问 题 通过透视得出公司目前 存在的的7个问题: 1. 产品问题; 2. 企业文化问题; 3. 市场营销问题; 4. 组织结构问题; 5. 供应链问题; 6. 财务问题; 7. 人力资源管理问题; 8 .研发创新问题。 然后过对各个问题进行分 析,寻求解决方法。 关 键 问 题 解 决 问 题 针对公司目前存在的一系 列问题,我们找准切入点,近期 以产品线改革为核心,实现企业 利润提升,长期上推进企业各项 改革,培养自己的企业文化和品 牌,创立自己的研发体系和核心 产品。

一、宏观环境PEST分析 (一)政治法律环境 1、国际方面,欧盟出台新木材法约束中国木制家具出口 欧盟出台新木材法约束我国的木制家具出口争议许久的欧盟木材及木制品规例和新环保设计指令议案两项法规,2011年4月正式在欧洲议会的立法提案中获得多票通过,意味着欧盟打击非法木材和扩大EUP指令适用范围取得突破性进展。 新木材法要求木材生产加工销售链条上的所有厂商,须向欧盟提交木材来源地、国家及森林、木材体积和重量、原木供应商的名称地址等证明木材来源合法性基本资料,非法木材及木制品将受严厉处罚,该项制裁措施将影响用于办公室、厨房、睡房、客饭厅的木制家具,木器(包括若干类木制饰板),各类木板,木制画框、照相框及镜框,各类木制包装。 对于欧盟新木材法,企业在木制品原辅材料的选择上应保证来源合法,实行负责任采购,还要积极地向经过森林管理委员会(FSC)认证的可持续木材靠拢,确保向欧盟输出木材和木制品的合法性证明等基本资料的齐全,杜绝参与非法木 材和非法木制品交易。对于新环保设计指令,相关企业应改进能源相关产品的环境绩效和生产链,提升用材的环保标准,优化整个生产流程,在非能耗产品方面的能源效率和节约资源成本方面尤其需要着力更多。政府有关部门应积极与欧盟方面进行对话和双边合作,力助上述产品出口顺畅。 2、国内方面,各种政策法律已经逐步完善 2013 年9月1日,我国首部《家居行业经营服务规范》(以下简称《规范》)正式施行,《规范》通过对家居行业的术语和定义、通用要求、家居销售、家居装饰服务等方面内容的规定,对行业内存在的问题进行系统化规范以保护广大消费者的利益,促进行业健康有序发展,《规范》适用于家居生产型、销售型、服务型的经营服务和相关管理活动。 《规范》的施行将对整个家居行业起到重要规范作用,对于目前消费者普遍反映的装修加价等具体问题也有了相关的强制性规定,有助于打破现有行业“潜规则”,保障消费者权益。 但在家居建材装修市场采访时发现,大多数消费者对此项新规的出台并不知 情,同时有消费者表示,即使规定已经出台,但是在市场的贯彻执行中肯定需要经历一段时期,行业内部的洗牌不可避免。 业内人士指出,此次《规范》出台将对行业健康发展起到重要推动作用,可以为行业标准

顺丰快递SWOT分析报告

顺丰速递SWOT战略分析 班级:2010级文秘班 姓名:李欣桧 学号:20101300225 一、顺丰公司简介: 做为国内著名快递公司之一的顺丰速运有限公司成立于一九九三年,总部设在深圳,系外商独资企业,主要经营国际、国内快递及报关、报检、保险、货物监装与仓储等业务,公司现有员工一万多人,19个大区与分拔中心,200多个营业网点,服务网络覆盖全国18个省、直辖市及香港特别行政区。 为了实现“做中国最好的速递公司”的发展目标,公司不断运用现代化管理及高科技技术提升公司在技术、营运和管理方面的科技优势,建立先进的货品物流与信息流双重网络,实现了货品全流程的数据传输和自动化管理,为客户提供优质、安全、高效的快运服务。拥有雄厚的实力和广阔前景的顺丰公司吸引了一大批优秀的专业技术和管理人才。公司非常重视速递业务中物流信息技术的应用,位于总部的资讯科技中心以及设立在北京的研究院致力于顺丰网络信息管理系统的研发,在信息技术、信息系统与信息管理三方面提升公司的核心竞争力。 公司正处于高速发展的阶段,欢迎有志于物流业、富有创新精神和服务意识的精英人士加入顺丰,在顺丰您可以获得系统的培训、良好的薪资福利、公正平等的发展机会以及和谐高效的办公氛围。 二、顺丰的发展前景 快递行业的市场空间巨大,发展前景广阔。目前国际上50家最大零售商业跨国采购集团当中,有三分之二已进入我国,在我国的采购金额已达到200多亿美元,随之带来大量快递需求。到2010年,中国物流市场将达到11972亿元,每年保持20%的增长速度,而快

递市场目前的规模是100亿元,每年的增长率在30%以上,同时中国的物流业已在2005年底向外资全面开放。如此广阔的市场前景和诱人的宏观政策,为中国物流快递市场的发展创造了良好的机遇。与此同时,这个市场还表现出极大的不均衡性,其中有80%的快递业务集中在比较发达的东部地区。就总体而言,国内市场和国际市场平分秋色,受居民和商务市场迅速增长的影响,国内市场的增速会略高于国际市场。事实上,国际市场四巨头早已相中我国国内快递这块巨大的蛋糕,只是苦于受资源、政策等的影响,其在中国的业务还限于国际快递。这无疑也成为顺丰迅速抢占国内及国际市场,扩大市场占有率的一个契机。 三、顺丰公司外部因素与内部因素分析总结表 顺丰快递公司的外部因素分析总结表

顺丰速运市场竞争力分析

1顺丰速运公司简介 (2) 1.1发展历程 (2) 1.2顺丰愿景 (3) 1.3顺丰核心价值观 (3) 1.4顺丰市场定位 (3) 2我国快递发展现状 (4) 3顺丰速运核心竞争力分析 (5) 3.1顺丰速运价值链分析 (6) 3.1.1价值链分析法的概念 (6) 3.1.2基本活动 (7) 3.1.3辅助活动 (8) 3.2快递企业价值链上的关键因素 (8) 3.2.1网络服务 (9) 3.2.2网络现代化能力 (9) 3.2.3服务价格 (10) 3.2.4服务水平 (11) 3.2.5快递时效 (12) 4.顺丰速运核心竞争力 (12) 4.1核心竞争力的含义 (12) 4.2顺丰速运的核心竞争力 (13) 5.顺丰核心竞争力的实施 (14)

顺丰速运市场竞争力分析 摘要 目前,快递行业可谓是十足的朝阳产业。近年来,我国快递行业得到了迅速 的发展,成为继美国、日本之后第三个快件日处理量超过千万件的国家。面对巨大的市场,国有、民营、外资三方力量纷纷抢夺。顺丰速运经过20年的发展,在国营和外资的两面夹击中脱颖而出。运用价值链分析模型,研究快递企业的价值链构成,并根据顺丰速运的实际情况对价值链上对快递企业影响重大的关键因素进行分析,最终确定顺丰速运的核心竞争力,并提出措施保证核心竞争力的实施。在激烈的市场竞争中,只有认识到自身的核心竞争力并不断保持,才能获得 持续的竞争优势,实现更好更快的发展。 〖关键词〗:快递行业价值链核心竞争力 1顺丰速运公司简介 1.1发展历程 顺丰速运(集团)有限公司成立于1993年,是一家主要经营国内、国际快递及相关业务的综合服务性企业。公司的发展历程可以分为以下四个阶段:(1)创业起步期 顺丰快递源于创始人王卫经常往返于香港与内地之间,有时会受人之托,捎带货物出入境。从父亲那里借到10 万元资金后,于1993年3月,在广东顺德注册成立了顺丰公司。公司成立初期只是进行广东与香港之间的快递业务。1996年,随着客户数量的不断增长和国内经济的蓬勃发展,顺丰以顺德为起点,将网络的触角延伸至广东省以外,通过向长三角地区复制业务模式,进而扩张到华中、西南、华北。在顺德之外,顺丰新建网点多采用合作和代理的方式,每建一个点,就注册一个新公司,这种形式和加盟类似。目前,申通,圆通等民营快递企业仍然采取加盟的形式。 (2)业务整合期 顺丰成立之初,由于缺乏资金支持而选择了加盟制,但是在加盟制下,许多网点由于出身运输公司,他们在承揽快件的同时,还会接别的货,使得顺丰的时效性和装卸质量都出现问题,甚至有些加盟商会各自为政,抢走顺丰的客户。2002年,王卫决定进行全国收权,抛弃加盟制,最终建立起国内快递市场中除中国邮

企业外部环境分析

企业外部环境分析:?一,宏观环境分析(PEST分析): 1、政治和法律因素(政府行为、法律法规、政局稳定情况、路线方针政策、国际政治法律因素、各政治利益集团) 2、经济因素(社会经济结构、经济发展水平、经济体制和经济政策、其他一般经济条件) 3、社会和文化因素(人口因素、社会流动性、各阶层对企业的期望、消费者心理、文化传统、价值观)?4、技术因素(技术水平、技术力量、新技术的发展)二,产业环境分析: 1、产品生命周期?导入期:用户少,竞争对手少,规模小,经营风险高。?成长期:标志是产品销量节节攀升;经营风险有所下降,但仍然维持在较高水平;战略目标是争取最大市场份额,并坚持到成熟期的到来。 成熟期:标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争;经营风险进一步降低,达到中等水平;战略目标首先是防御,获取最后的现金流。?2、产业五种竞争力(五力模型)?在每一个产业中都存在五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、购买者、供应者与现有竞争者间的抗衡。 潜在进入者的进入威胁: 进入者会瓜分原有的市场份额,减少了市场集中,从而激发现有企业竞争,减少价格—成本差。 替代品的替代威胁: 直接产品替代和间接产品替代。替代品之间价值高的产品获得竞争优势。?购买者、供应者讨价还价的能力: 买卖双方都力求在交易中使自己获得更多的价值增值。?产业内现有企业的竞争:?通常以价格竞争、广告战、产品引进以及增加对消费者的服务等方式表现。 3、成功关键因素分析(KSF) 指公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产。?三,竞争环境分析 包括从个别企业视角去观察分析竞争对手的实力和从产业竞争结构视角观察分析企业所面对的竞争格局。 1、竞争对手分析(竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力)从四方面分析是什么驱使着竞争对手,竞争对手在做什么和能做什么以及竞争对手的强项和弱项。 2、产业内的战略群组?一个战略群组是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略,或具有相同战略特征的各公司组成的。了解战略群组特征并进行战略群组分析。 四,市场需求分析?1、市场需求的决定因素(市场需求=人口*购买力*购买欲望)人口和购买力是难以控制的因素,购买欲望是可以把握因素,也是市场营销策略的着眼点。 2、消费者分析?从三个战略问题展开,即消费细分、消费动机以及消费者未满足的需求。 内部环境分析 一,企业资源与能力分析 企业资源分析: 1、企业资源的主要类型:?有形资源(可见的,能用货币直接计量的资源,主要包括物质资源和财务资源)。 无形资源(指企业长期积累的、没有实物形态的,甚至无法用货币精确度量的资

贵州茅台外部环境分析PESTG

贵州茅台外部环境分析 P E S T G -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

外部环境分析: 政治因素(P): 1.政治形势:我国和平发展,政治稳定,广泛良好的外交关系有利 于国际市场的开拓。 2.中央政府产业政策的影响: 1).“十二五”规划提出了一系列有利于酿酒业发展的政策。 “十二五”规划提出,将在白酒、葡萄酒、黄酒、等各个酿酒板块中培育出一批龙头企业,争取最终进入世界500 强;打造一批具有国际影响力的民族品牌,成功从国内市场迈向海外市场;通过提高及完善产业标准,强化食品的安全保证体系,加大科技创新,最终提升中国酒的品牌价值。名优企业将受到进一步保护:国家经济的发展、扩大内需的政策的强力推进、消费结构和产业结构的不断优化所带来的消费升级将会给白酒行业提供更广阔的市场空间,有利于白酒行业实行品牌化经营。 2).西部大开发进入新阶段,有利于酿酒业发展。贵州省委省政府提出了大力实施工业强省和城镇化带动战略,《贵州省工作报告》中提出要加快以茅台酒为龙头的优质白酒基地建设,为国酒茅台发展创造了稳定的外部环境。 3.地方政策的的影响:贵州省积极促进酿酒业发展。地方政府在对国酒茅台的发展上,贵州省政府更多的是采取积极的措施来促进其发展。例如,贵州省委省政府支持茅台酒厂加快发展专题会议强

调:解放思想优化、理念拓展思路形成共识全力打造“世界蒸馏酒第一品牌”、“中国国酒之心” 和“中国国酒文化之都” 。 4.法律的影响: 1).法律法规的完善与发展。法律法规作为国家机器的重要组成部分,在保障正常的经营活动平稳有序的发展的同时,也对一些不符合法律规定、干扰正常的经营秩序以及对消费者的合法权利造成损害的市场行为进行约束和打击。例如,我国颁布的《反不正当竞争法》有利于更好的维护国酒茅台在市场竞争中的有利地位。 2).对酒驾从严处罚规定的影响。酒驾问题日趋严重,政府为了减少酒驾情况,在交通法规上严惩酒驾,引起白酒的消费与销量下降。 经济因素(E) 1.GDP的发展:GDP持续十年高速稳定发展,白酒行业保持较快发 展。GDP情况中国改革开放以来经我国经济在过去的十年中获得了持续稳定、高速的发展,对我国“十二五”的经济增长潜力和实际经济增长率预测的出,“十二五”期间我国实际经济增长率在7%左右。目前,金融危机的影响日益减少,国家出台一系列刺激经济的措施,扶助各行业发展。日渐复苏的经济加速了白酒行业的发展,尽管遭遇了金融危机、消费税从严征税和原材料涨价等因素,白酒行业仍然保持了较快发展,成为了支撑酿酒行业快速发展的中坚力量。 2.税收的影响:税收政策变严厉,对高端酒产生了巨大影响。国家

顺丰快递竞争优势分析

顺丰快递竞争优势分析集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

西安财经学院管理学院 学年论文 题目顺丰快递竞争优势分析 姓名学号刘珍 指导教师印玺 专业物流管理 系别信息与物流管理系 西安财经学院管理学院信息与物流管理系 2014年9月 论文提要 随着经济高速发展,我国物流业呈现一片繁荣昌盛景象,其中快递业作为一种先进的邮递和运输服务方式,在促进经济发展方面、社会交流及满足消费者和商家多元化寄递需求,扩大就业等方面都发挥了积极作用。快递行业出现了邮政、顺丰速运、宅急送等众多快递企业,但快递行业众多企业发展都良莠不齐,许多民营快递小企业都存在快件遗失、服务态度恶劣等众多问题,该文将通过对快递行业中发展讯速的顺丰速运公司的竞争优势的分析,希望能对快递行业其他快递企业有所启发,进而促进整个快递行业的又快又好发展。 顺丰快递竞争优势分析 刘珍 摘要:伴随着经济高速发展,我国快递行业呈现一片繁荣昌盛景象,出现了邮政、顺丰速运、宅急送等众多快递企业,但快递行业众多企业发展都良莠不齐,许多民营快递小企业都存在快件遗失、服务态度恶劣等众多问题,本文将通过对快递行业中发展讯速的顺丰速运公司的商业模式经营模式

管理模式模式等竞争优势的分析,希望能对快递行业其他快递企业有所启发,促进整个快递行业的健康快速发展。 关键字:快递行业顺丰速运竞争优势 1一、引言 (一)论文研究目的 快递行业目前已成为世界经济中增长最快的行业之一,加入WTO之后中国济发展势头良好,投资和国际贸易持续快速增长,快递服务的需求也随之不断长。我国的民营快递服务在促进经济发展、方便社会交流、满足用户多元化需求等方面发挥了积极的作用,民营快递服务中顺丰速运的高速发展尤以引人瞩目,本文将通过对快递行业中发展讯速的顺丰速运公司的竞争优势的分析,希望能对快递行业其他快递企业有所启发,进而促进整个快递行业的又快又好发展。 (二)顺丰速运发展背景 顺丰速递于1993年3月在广东顺德成立。初期的业务为顺德与香港之间的即日速递业务,随着客户的需求增加,顺丰的服务网络延伸到中山,番禺,江门。佛山等地,在1996年,随着客户数量的增加和国内经济的发展,顺丰将网点进一步扩大到广东省以外的城市,至2010年,顺丰的速递服务网络已经覆盖全国32个省,直辖市和港澳台地区,成为中国速递行业民族品牌的佼佼者之一,顺丰速运的经营规模网络覆盖和市场份额仅次于中国邮政公司,排名第二位,而业务量峰值超过中国邮政公司。顺丰速运将经营管理理念定位于:“成就客户,推动经济,发展民族速递业”顺丰不断推出新的服务项目,为客户的产品提供快速安全的流通渠道,帮助客户更好更快的对市场作出迅速的反应和对策。 2

贵州茅台外部环境分析PESTG

外部环境分析: 政治因素( P): 1.政治形势:我国和平发展,政治稳定,广泛良好的外交关系有利于国际市 场的开拓。 2.中央政府产业政策的影响: 1).“十二五” 规划提出了一系列有利于酿酒业发展的政策。“十二五” 规划提出,将在白酒、葡萄酒、黄酒、等各个酿酒板块中培育出一批龙头企业,争取最终进入世界500 强;打造一批具有国际影响力的民族品牌,成功从国内市场迈向海外市场;通过提高及完善产业标准,强化食品的安全保证体系,加大科技创新,最终提升中国酒的品牌价值。名优企业将受到进一步保护:国家经济的发展、扩大内需的政策的强力推进、消费结构和产业结构的不断优化所带来的消费升级将会给白酒行业提供更广阔的市场空间,有利于白酒行业实行品牌化经营。 2). 西部大开发进入新阶段,有利于酿酒业发展。贵州省委省政府提出了 大力实施工业强省和城镇化带动战略,《贵州省工作报告》中提出要加快以茅台酒为龙头的优质白酒基地建设,为国酒茅台发展创造了稳定的外部环境。 3.地方政策的的影响:贵州省积极促进酿酒业发展。地方政府在对国酒茅台的发展上,贵州省政府更多的是采取积极的措施来促进其发展。例如,贵州省委省政府支持茅台酒厂加快发展专题会议强调:解放思想优化、理念拓展思路形成共识全力打造“世界蒸馏酒第一品牌”、 “中国国酒之心” 和“中国国酒文化之都” 。

4.法律的影响: 1) . 法律法规的完善与发展。法律法规作为国家机器的重要组成部分,在保障正常的经营活动平稳有序的发展的同时,也对一些不符合法律规定、干扰正常的经营秩序以及对消费者的合法权利造成损害的市场行为进行约束和打击。例如,我国颁布的《反不正当竞争法》有利于更好的维护国酒茅台在市场竞争中的有利地位。 2). 对酒驾从严处罚规定的影响。酒驾问题日趋严重,政府为了减少酒驾情况,在交通法规上严惩酒驾,引起白酒的消费与销量下降。经济因素( E) 1.GD啲发展:GDp寺续十年咼速稳定发展,白酒行业保持较快发展。 GDP情况中国改革开放以来经我国经济在过去的十年中获得了持续稳定、咼速的发展,对我国“十二五”的经济增长潜力和实际经济增长率预测的出,“十二五”期间我国实际经济增长率在7% 左右。目前,金融危机的影响日益减少,国家出台一系列刺激经济的措施,扶助各行业发展。日渐复苏的经济加速了白酒行业的发展,尽管遭遇了金融危机、消费税从严征税和原材料涨价等因素,白酒行业仍然保持了较快发展,成为了支撑酿酒行业快速发展的中坚力量。 2.税收的影响:税收政策变严厉,对咼端酒产生了巨大影响。国家对白酒行 业的产业政策主要通过税收手段进行的,因此税收政策的严厉与宽松,直接影响到白酒行业的兴衰。国税总局发布《关于加强白酒消费税征收管理的通知》要求自2009 年8月1日起,执行新核定的白酒消费税最低计税价格。税务总局制定的《白酒消费税最低计税价格核定管理办法(实行)》规定,白酒生产企业销售给销售单位的白酒,生产企业消费税计税价格低

(环境管理)、PEST分析:组织外部宏观环境分析工具

2、PEST分析:组织外部宏观环境分析工具 PEST分析模型 PEST分析模型(PEST Analysis) 目录 [隐藏] ? 1 PEST模型简介 ? 2 典型的PEST分析 ? 3 PEST分析的内容 o 3.1 (一) 政治法律环境(Political Factors) o 3.2 (二) 经济环境(Economic Factors) o 3.3 (三) 社会文化环境(Sociocultural Factors) o 3.4 (四) 技术环境(Technological Factors) ? 4 PEST分析的应用 ? 5 PEST分析的变形 ? 6 PEST分析模型案例分析 o 6.1 案例一:保健品行业PEST分析及其发展思路 [1] o 6.2 案例二:对建筑装饰设计行业的PEST分析[2] ?7 参考文献 ?8 相关条目 [编辑] PEST模型简介 PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。是指宏观环境的分析,宏观环境又称一般环境,是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析,不同行业和企业根据自身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异,但一般都应对政治(Political)、经济(Economic)、技术(Technological)和社会(Social)这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。简单而言,称之为PEST分析法。如图所示:

典型的PEST分析 下表是一个典型的PEST分析。

[编辑] PEST分析的内容 [编辑] (一) 政治法律环境(Political Factors) 政治环境包括一个国家的社会制度,执政党的性质,政府的方针、政策、法令等。 不同的国家有着不同的社会性质,不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求。

顺丰快递客户服务战略研究分析报告

顺丰快递客户服务战略 研究分析报告 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

顺丰快递客户服务战略分析报告 【最新资料,WORD文档,可编辑修改】

目录

顺丰简介 1993年,顺丰速运诞生于广东顺德。自成立以来,顺丰始终专注于服务质量的提升,不断满足市场的需求,在中国大陆、香港、澳门、台湾建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构及服务网络。与此同时,顺丰积极拓展国际件服务,除开通中国大陆、香港、澳门和台湾外,顺丰目前已开通美国、日本、韩国、新加坡、马来西亚、泰国、越南、澳大利亚等国家的快递服务。截至2014年7月,顺丰已拥有近29万名员工,万多台运输车辆,15架自有全货机及遍布中国大陆、海外的9,100多个营业网点。顺丰以“成就客户,推动经济,发展民族速递业”为自己的使命,积极探索客户需求,不断推出新的服务项目,为客户的产品提供快速、安全的流通渠道。 为给客户提供更优质的快递服务,顺丰仍然不断投入巨资加强公司的基础建设,提高设备和系统的科技含量,不断提升员工的业务技能、自身素质和服务意识,以最全的网络、最快的速度、最优的服务打造核心竞争优势,塑造“顺丰”这一优秀的民族品牌,立志成为“最值得信赖和尊重的速运公司”。 一、客户服务要素的确定 1、1交易前要素 (1)客户服务案例的书面说明 (2)提供给客户的服务文本 (3)组织结构

目前顺丰速运公司客户服务基本运作缺乏有效地信息整合和对客户的分析,不深入了解对客户特征和需求,为所有客户提供无差别的快递服务。从整体的来看,顺丰速运公司客户关系管理体系没有在真正意义上建立成功。 (4)系统柔性 客户服务,准备处理由于可能的意外事件导致的系统瘫痪或系统运行在短时间内剧烈变化的情况。 (5)技术服务 顺丰快递在2006年年底建立了统一的网上下单系统、快件跟踪、电话下单系统和个大型呼叫中心,拥有余人的电话坐席,月度话务量超过万次以上。具体的设备包括:网上自助服务:客户可以随时顺丰网站进行网上自助下单和查询;支付结算方式;Hollyc6呼叫中心。 1、2交易中要素 (1)缺货水平

2018年快递行业顺丰分析报告

2018年快递行业顺丰 分析报告 2018年9月

目录 一、公司概况:直营网络,收入迈向千亿 (8) 1、直营制快递龙头,三网合一资源稀缺 (8) (1)直营制快递龙头,打造综合物流服务商 (8) (2)起步于加盟制,直营网络契合中高端定位 (9) (3)运输网络独特稀缺,收入或率先破千亿 (10) 2、电商件提升增速,新业务占比或提升至25% (11) (1)商务件为主增速低于行业,2018年电商件发力增速反超 (11) (2)单件收入高于行业,电商件提升,利润略承压 (11) (3)加速布局综合物流,2018H1新业务占比提升至16.2% (12) 二、行业分析:物流需求转向快递,品质王者率先获益 (14) 1、需求转向快递等网络型服务商 (14) (1)建设智慧供应链,物流成本优化空间较大 (14) (2)供应链结构和生态圈重构,快递企业或面临新历史机遇 (15) (3)快递竞争优势明显,物流深度嵌套或推动需求转移 (16) 2、快递增速或换挡至25%+,社交电商贡献新增量 (17) (1)电商件推升快递景气,行业增速或换挡25%+ (17) (2)电商需求或增速15%~20%,仍贡献快递业务量70%+ (18) (3)社交电商异军突起,或贡献新的快递增量 (18) 3、电商消费品质化加速,快递龙头或率先获益 (19) (1)电商消费转向中高端,B2C成为网购主流模式 (19) (2)消费品质化加速,客单价止跌回升 (20) 4、行业集中度加速上行,竞争转向服务质量提升 (21) (1)CR8提升至81%+,行业集中度加速上行 (21) (2)竞争转向服务质量提升,有效申诉率同比改善 (22) 5、对标美国市场,国内快递空间依然广阔 (23)

贵州茅台外部环境分析PESTG

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牌”、“中国国酒之心” 和“中国国酒文化之都” 。 4.法律的影响: 1).法律法规的完善与发展。法律法规作为国家机器的重要组成部分,在保障正常的经营活动平稳有序的发展的同时,也对一些不符合法律规定、干扰正常的经营秩序以及对消费者的合法权利造成损害的市场行为进行约束和打击。例如,我国颁布的《反不正当竞争法》有利于更好的维护国酒茅台在市场竞争中的有利地位。 2).对酒驾从严处罚规定的影响。酒驾问题日趋严重,政府为了减少酒驾情况,在交通法规上严惩酒驾,引起白酒的消费与销量下降。经济因素(E) 1.GDP的发展:GDP持续十年高速稳定发展,白酒行业保持较快发展。 GDP情况中国改革开放以来经我国经济在过去的十年中获得了持续稳定、高速的发展,对我国“十二五”的经济增长潜力和实际经济增长率预测的出,“十二五”期间我国实际经济增长率在7%左右。目前,金融危机的影响日益减少,国家出台一系列刺激经济的措施,扶助各行业发展。日渐复苏的经济加速了白酒行业的发展,尽管遭遇了金融危机、消费税从严征税和原材料涨价等因素,白酒行业仍然保持了较快发展,成为了支撑酿酒行业快速发展的中坚力量。 2.税收的影响:税收政策变严厉,对高端酒产生了巨大影响。国家 对白酒行业的产业政策主要通过税收手段进行的,因此税收政策的严厉与宽松,直接影响到白酒行业的兴衰。国税总局发布《关

于加强白酒消费税征收管理的通知》要求自 2009 年8月1日起,执行新核定的白酒消费税最低计税价格。税务总局制定的《白酒消费税最低计税价格核定管理办法(实行)》规定,白酒生产企业销售给销售单位的白酒,生产企业消费税计税价格低于销售单位。 3.可支配收入的支出模式——支出增长模式:收入水平提高,消费 能力增强,扩大了白酒市场。酿酒行业是国民经济中的重要行业,处于产业链的中下游,其产品直接进入市场消费环节,因而白酒产品的销售量与消费者市场的关系非常紧密。随着我国国民经济的持续、快速、健康发展,我国居民收入水平持续提高,居民消费支出持续增长,对白酒产品的购买能力越来越强,这将成为我国白酒产业迅速发展的良好基础。 社会文化因素(S) 1.人口因素:中国人口总数巨大,市场需求量大,白酒市场潜力巨 大。 2.生活观念:消费者消费习惯改变,突出卫生、健康、醇爽、舒适 的要求,追求的是高品质的名优白酒。白酒生产企业应重视这一消费观念的变化,充分重视白酒的内在质量,使其达到至高境界。 保持和发扬传统工艺,结合应用现代科学技术,追求白酒风格的个性化、香味的复合化、酒度的系列化、价格的层次化,以满足消费者常品常新的需求变化。酒自古以来在中国就有着久远的历史而且形成了中国独特的酒文化。在人类文化的历史长河中,它已不仅是一种客观物质存在,更是一种文化象征,即酒精神的象

浅析顺丰快递发展现状及对策

服务营销理论与实务 结课论文 浅析顺丰快递发展现状及对策 姓名孙野 学号 10501525 专业国际经济与贸易(国际市场营销方向)班级 2010级 学部经济贸易学部 任课教师崔庆哲 提交日期 2013年6月20日

目录 一、摘要 (1) 二、关键词 (1) 三、前言 (1) 四、顺丰快递发展现状 (1) (一)顺丰的服务特色 (2) (二)顺丰的网络覆盖规模 (2) (三)顺丰的快递速度 (3) (四)顺丰的服务水平 (3) (五)顺丰的优势 (3) 五、顺丰快递劣势存在的问题及解决办法 (3) (一)劣势及存在的问题 (4) (二)解决办法 (4) 六、结论 (5) 七、参考文献 (6)

浅析顺丰快递发展现状及对策 摘要:顺丰速运一直本着“成就客户,推动经济,发展民族速递业”的经营理念,积极探索客户需求,不断推出新的服务项目,为客户提供快速、安全的产品流通渠道,同时,帮助客户缩短贸易周期,降低经营成本,提高产品竞争力等,使客户能更快、更好地对市场做出反应,但是应对快速变化的市场,通过调研发现,顺丰快递也存在着一定的问题,为了使快递行业更好地发展,对顺丰快递进行了发展现状及对策的分析并提出自己的建议。 关键词:快递业;发展;服务 一、前言 随着国际贸易业务的加强和多样化及 21 世纪的第二个十年迈进,电子商务的兴起,物流配送要求的数量与类型大量增加。而快递业作为物流行业分支中的高附加值行业,快递业从无到有稳步发展,市场逐渐扩大,是服务业的重要组成部分。快递行业在加速商品流通、促进对外贸易、服务各行各业、满足居民消费、提升第三产业、扩大人口就业等方面,为国民经济做出了重要贡献。改革开放后,我国快递业开始起步,快递市场日益扩大,快递企业逐步成长,取得了显著成效。我国快递产业发展迅速,目前已经在我国东部地区形成了以沿海大城市群为中心的四大区域性快运速递圈。目前中国快递市场规模已经超过 200亿,且每年还在以超过 30%的速度高速增长。在巨额利润的诱惑下,国际快递巨头纷纷抢滩中国,国内民营快递更是如雨后春笋般涌现。而顺丰作为国内民营速递的领头羊,顺丰快递一直本着“成就客户,推动经济,发展民族速递业”的经营理念,积极探索客户需求,不断推出新的服务项目,为客户提供快速、安全的产品流通渠道,同时,帮助客户缩短贸易周期,降低经营成本,提高产品竞争力等,使客户能更快、更好地对市场做出反应,但是应对快速变化的市场,顺丰快递也存在一定的问题,故而分析顺丰快递的发展现状及对策,在此对快递业存在的问题给出意见,希望对我国快递业的发展有一定的帮助。 二、顺丰快递发展现状 广州顺丰速运有限公司于1993年成立广东顺德容奇镇,现总部设在深圳,有6000多员工,400多台车辆,5万平米的封闭场地,20余万客户,业务范围有国际国内货物的报关,报检及货物的监装和储运,网络遍布香港、广东全境、福建、北京、天津、大连、哈尔滨、江浙沪、武汉、成都、青岛、济南等地。公司以做中国最好的速递公司为

顺丰快递stp战略分析

顺丰快递s t p战略分析 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

顺丰快递stp战略分析一.市场细分 1.快递市场细分的标准: 1)地理因素 快递行业的经营业务和物流行业一样,都是通过在一定的时期内,在不同的空间范围内运输客户的物品,这就必然涉及到地理因素。不同地理区域的经济发展状况,地理环境,交通运输条件等都存在很大差异,而这些差异往往影响到快递企业的物流速度,运送成本,运送方式。而不同地理位置的客户对于快递需求和服务要求是有差别的。企业要识别这些差异,制定出有针对性的营销战略。2)人口因素 对于快递行业来说,分析人口因素主要包括年龄,收入,社会阶层等。不同年龄段的人对于快递服务的需求程度是显着不同的。近几年来由于电子商务的飞速发展,越来越多的年轻一族逐渐习惯于网上购物,而快递服务当仁不让成为网购商品的一部分,即“期望产品”。可以看出,不同年龄结构的客户对快递的需求程度是不同的。而不同的收入水平和社会阶层的客户对于快递的服务质量要求也有差别。高收入群体,处于社会上层的人群,对于服务质量的重视往往大于服务价格,反之则更加重视服务的价格。 3)客户因素

除了服务于单个分散的顾客外,快递业往往也少不了经营企业类客户的订单服务。企业类可以按产业结构分为农业,工业,服务业等。或者按产业价值链分为供应商客户,制造商客户,中间商客户,以及非营利组织政府等职能部门。这些是企业的大客户,他们的经营方式,渠道,企业规模,议价能力等决定了对快递服务的要求不同,重视程度不同,需求量不同。这些情况影响企业的市场营销策略。 4)物品因素 快递服务的载体是具体的物品,物品属性不同,快递运输的方式,路径,速度等也不同。企业可以通过市场调研分析通过快递运送流通的商品种类,属性,以及各自所占的比重。因为商品属性不同,顾客对快递的要求自然也不同。企业要根据消费者不同的需求特点制定相应的服务规划。 5)行为因素 按照顾客对产品的使用频率,偏好等变量不同来细分市场。在特定地区通过市场调研分析,了解对于快递服务的大量使用者,少量使用者,品牌忠诚者,非品牌忠诚者各自的分布情况和总量大小。二.市场选择 1.评价细分市场 1)细分市场规模和增长率 研究各个细分市场的销售量大小以及利润增长率情况。近年来由于电子商务的快速发展,网上交易迅速发展,由此衍生出对于快递行

顺丰在快递行业swot分析

顺丰在快递行业swot分析 顺丰在快递行业SWOT分析 SWOT 内容 (1) 速度是快递市场竞争的决定性因素。想要分到更多的市 场份额,快递企业必须把速度放在第一位。显而易见, 是速度造就了顺丰的成功 (2) 顺丰速运的经营方式相对于中国邮政和国营快递就更 加灵活。在服务方式上,民营快递实行门到门服务,手 S 对手交接。在服务时间上,灵活的民营快递企业更具竞 争力。 (3) 顺丰有着自身的一套较为完善的激励奖惩机制,因而产 生一大批责任心强、积极肯干的员工以及有经验、有很 强上进心的领导阶层 (1)由于民营快递对从业人员的素质要求普遍不高,行业技术含量低,初始资本投入较少,行业利润较大,容易进入,并且廉价劳动力市场充足,因此导致快递市场很不规范。 (2)物流快递企业是资金投入比较大的行业,顺丰速运却是完全采用自身的经济实力来维持着企业的发展,这在很大程度上制约了顺丰的快速壮大。 W (3)EMS作为我国邮政快递的龙头老大,它以无人能比的网络优势在开展国内快递。而对于顺丰来说,与EMS及其他大型民营快递相比,其最大的劣势在于网络的相对不健全,在涉及偏远或较不发达地区,顺丰的快递业务尚未触及,这或多或少的减少了顺丰的发展机会。

(4)我国快递企业都存在着同样的人才缺乏问题。 (1)、我国加入WTO后,对外贸易将在20到30年内保持快速增长。外贸的进入胃顺丰速运带来了全新的经营理念、一流的技术及追求个性的服务方式,为顺丰速运的发展提供了学习的契机。 (2)、国家邮政局的信函业务大大萎缩。EMS市场占有率的萎缩无疑使顺丰获得更为广阔的发展空间。 O (3)、随着电子商务的迅速兴起,物流配送需求的数量与类型大量增加。在强烈运输需求的推动下,快递货物运量快速增长。(4)、快递业本身就是个正处于发展的行业,国内权威人士认为,未来10,20年,全球快递市场的年增长速度将达到12%,而中国市场的增速是这个数字的两倍,是全球增长最快的地 (1)、我国快递市场目前的形势是国际快递巨头、国营快递和 民营快递多方并存的局面,民营快递从诞生起就生存在夹缝之 中。 (2)、按照国家《邮政法》的规定,信件和其他具有信件性质T 的物品的寄递由国有邮政企业专营,这意味着目前快递市场上 那些非邮政速递公司收寄信件和具有信件性质的物品都属于 非法行为。新邮政法的出台将对民营快递业产生更致命的打击 顺丰快递公司顺丰快递公司SWOT分析 劣势W 优势S (1)是全国比较知名的快递企业,作(1)从业人员素质普遍较低为本土快递企业更能在企业中融入中(2)资金不足融资渠道不畅通国文化,其服务更适合中国人的需要。(3)快递网络局限 (2)速度快 (4)人才缺 (3)经营灵活 (4)自身的企业文

顺丰快递竞争优势分析

西安财经学院管理学院学年论文 题目顺丰快递竞争优势分析 姓名学号刘珍1102310117 指导教师印玺 专业物流管理 系别信息与物流管理系 西安财经学院管理学院信息与物流管理系 2014年9月

论文提要 随着经济高速发展,我国物流业呈现一片繁荣昌盛景象,其中快递业作为一种先进的邮递和运输服务方式,在促进经济发展方面、社会交流及满足消费者和商家多元化寄递需求,扩大就业等方面都发挥了积极作用。快递行业出现了邮政、顺丰速运、宅急送等众多快递企业,但快递行业众多企业发展都良莠不齐,许多民营快递小企业都存在快件遗失、服务态度恶劣等众多问题,该文将通过对快递行业中发展讯速的顺丰速运公司的竞争优势的分析,希望能对快递行业其他快递企业有所启发,进而促进整个快递行业的又快又好发展。

顺丰快递竞争优势分析 刘珍 摘要:伴随着经济高速发展,我国快递行业呈现一片繁荣昌盛景象,出现了邮政、顺丰速运、宅急送等众多快递企业,但快递行业众多企业发展都良莠不齐,许多民营快递小企业都存在快件遗失、服务态度恶劣等众多问题,本文将通过对快递行业中发展讯速的顺丰速运公司的商业模式经营模式管理模式模式等竞争优势的分析,希望能对快递行业其他快递企业有所启发,促进整个快递行业的健康快速发展。 关键字:快递行业顺丰速运竞争优势 1一、引言 (一)论文研究目的 快递行业目前已成为世界经济中增长最快的行业之一,加入WTO之后中国济发展势头良好,投资和国际贸易持续快速增长,快递服务的需求也随之不断长。我国的民营快递服务在促进经济发展、方便社会交流、满足用户多元化需求等方面发挥了积极的作用,民营快递服务中顺丰速运的高速发展尤以引人瞩目,本文将通过对快递行业中发展讯速的顺丰速运公司的竞争优势的分析,希望能对快递行业其他快递企业有所启发,进而促进整个快递行业的又快又好发展。 (二)顺丰速运发展背景 顺丰速递于1993年3月在广东顺德成立。初期的业务为顺德与香港之间的即日速递业务,随着客户的需求增加,顺丰的服务网络延伸到中山,番禺,江门。佛山等地,在1996年,随着客户数量的增加和国内经济的发展,顺丰将网点进一步扩大到广东省以外的城市,至2010年,顺丰的速递服务网络已经覆盖全国32个省,直辖市和港澳台地区,成为中国速递行业民族品牌的佼佼者之一,顺丰速运的经营规模网络覆盖和市场份额仅次于中国邮政公司,排名第二位,而业务量峰值超过中国邮政公司。顺丰速运将经营管理理念定位于:“成就客户,推动经济,发展民族速递业”顺丰不断推出新的服务项目,为客户的产品提供快速安全的流通渠道,帮助客户更好更快的对市场作出迅速的反应和对策。积极调整管理和经营策略,缩短送货周期,提高送货速递,降低了经营成本,也促进了合作者和客户的竞争力。顺丰速递自上而下采用了自建自营的方式建立自己的网络。致力于加强基层的基础建设,统一全国各网点的经营理念,大力推行工作流程标准化,提高设备的科技含量,提高员工的素质和业务技能,为更多的客户提供优质的服务。 顺丰速运竞争对手分析,目前我国的快递市场有三大竞争主体-----邮政、外资快递和其他民营快递企业。EMS其所占份额,从上个世纪80年代的一统天下,已经萎缩到10%以下,但具有政策和网络优势。EMS是传统的国有企业,原直属于国家邮政局,于2006年注册登记为中国邮政集团公司,资本达到800亿元,成为目前国内最大的快递企业。虽然中国邮政集团公司已经是政企分开,但国家的政策在一定程度上还是会偏向中国邮政集团公司,这是政策上的优势。另外,由于邮政有着服务普遍性,覆盖面比较广,如能经营得善,也会大大增加其竞争力。所以,将EMS说成是顺丰的死对头是不过分的。同时外资快递也逐渐对顺丰快递产生越来越大的威胁,随着我国加入WTO,根据协定,我国将允许外国在国内设立服务站的独资公司。2005年12月,我国快递市场已完全对外资开放,这对民营 2

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