长沙市红十字会工作汇报

长沙市红十字会工作汇报

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长沙市红十字会工作汇报

红十字会最初成立于1911年辛亥革命时期。2003年，长沙市红十字会机构独立，成为市政府领导直接联系的市直单位。机关内设综合处、赈济服务处和救护培训处三个正科级处室。现有工作人员13名，其中会长1名（由市政府领导兼任），专职副会长1名。

一、近年主要工作

近年来，在市委、市政府的正确领导和上级红会的精心指导下，长沙市红十字会以科学发展观统揽全局，认真贯彻落实中国红十字会"九大"精神，按照华建敏会长提出的"四个定位、三大优势、两个平台"的重要指示精神，围绕贯彻实施市委市政府"四化两型"战略，解放思想，开拓创新，扎实抓好公益项目建设，做好救灾、救助、救护等各项工作，取得显着成绩，共募集发放救助金和拨付赈灾款物8200多万元，惠及困难群众30多万人次，先后荣获中国红十字会总会授予的全国"救护工作先进集体"、"玉树抗震救灾先进集体"等多项荣誉称号，为推动长沙经济发展和社会和谐作出了积极贡献。

（一）凝聚人道力量，拓展工作思路。为推动红十字事业科学发展，将红十字会打造成聚集社会爱心力量的公益平台，市红会积极解放思想，探索实践新的工作方式方法。一是进一步完善理事会工作机

制，积极引入省内知名企业家胡子敬、何清华等社会爱心人士担任红十字会理事或名誉会长，参与红十字工作决策。二是聘请专家学者担任市红十字会顾问，提升思维层次，提高红十字公益项目的策划运作水平。三是开展红十字问计活动，多次邀请工商界、学术界等社会爱心人士参加红十字工作座谈会，为红十字事业发展把脉问诊，献计献策。实践中逐步形成了"实施一个战略，突出两个重点，抓好三项工作"的工作思路，即：一个战略--项目带动发展战略；两个重点--组织建设和救护培训；三项工作--备灾救灾、社会救助和志愿服务，有力地推动了全市红十字事业跨越式发展。

（二）汇聚社会爱心，组织募捐赈灾。积极发挥红十字会作为党和政府在人道领域的重要助手作用，在疫病和灾难发生时，积极参与人道主义救援行动，面向社会组织大型募捐赈灾活动，近年来共募集款物6270多万元，其中善款4100多万元，物资价值2170多万元。一是在"非典"、南方冰灾等灾难发生时，及时组织医疗救援队和志愿服务队参与疫病防治和灾害救援，做好募捐赈灾工作，共募集款物610多万元。二是积极参与国际人道救援，为印度洋海啸受灾地区募集善款300多万元。三是全力参与汶川地震救援，联合媒体组织"众志成城抗震救灾--长沙市民爱心大行动"主题系列募捐活动数百场次，募集款物价值近4000万元，其中善款2690万元，物质价值1293万元。四是玉树地震发生后，第一时间组织长沙市红十字会赴青海抗震救灾救援队，将圣得西集团捐赠的价值308万元救灾物资送往玉树，深受群众欢迎。同时组织开展主题为"心系玉树，大爱无疆"系列

大型募捐赈灾活动，共募集款物价值1122万元，通过总会和省红十字会全部送往受灾地区。

（三）创立公益项目，增强救助实力。为突破筹资瓶颈，市红十字会组织实施"项目带动发展"战略，成功策划和创立四个社会救助公益项目，项目建设实现从无到有、从小到大的重大突破，救助实力显着增强。一是与湖南山河智能机械股份有限公司合作，推出基数为30万元的"红十字山河智能牵手知青"公益项目，定向救助特困老知青。二是与长沙新振升集团有限公司、湖南省人民医院和长沙市三医院合作，联合推出基数为50万元的"红十字振升金刚救治先心病儿童"公益项目，对我市特困家庭先心病儿童一次性资助每人医疗费1万元，并由湖南省人民医院和长沙市第三医院减免每人医疗费5000元。三是湖南友谊阿波罗控股股份有限公司向市红十字会捐款1000万元，共同设立"长沙市红十字友阿公益基金"，从2010年开始，连续10年，每年拿出100万元救助长沙地区特困群众。四是目前正在与长沙市永康商会协商，设立基数为50万元的"长沙市红十字会永康商会"公益项目，用于救助在长沙务工的大病贫困农民工。在此基础上，市红十字会坚持做好"博爱送万家"等日常救助活动，近年来共计发放救助款物2800多万元，资助困难群众15万多人次，为推进长沙经济社会发展和文明城市建设作出了应有的贡献。

（四）明确红会主业，发展救护培训。调整工作格局，将救护培训这一红十字传统项目明确为红会日常工作主业，作为红十字精神传播的载体和工作的切入点，推动红十字工作"六进"，即进机关、进学

校、进社区、进农村、进园区、进工地，做大做强红会主业。一是设立救护培训公益项目，加大救护培训资金投入。2010年成立启动资金为100万元的救护培训公益项目，在此基础上，以市政府名义下发《关于进一步加强红十字救护培训工作的通知》，明确对各区、县（市）财政安排的救护培训专项资金，市级按1：1的比例给予配套支持。二是明确救护培训工作目标，以创建推动工作发展。制定创建救护培训模范市总体工作方案，鼓励支持芙蓉、雨花、望城等区县开展创建救护培训模范区县工作，免费为区县提供人体模型等救护培训教具，促进救护培训工作深入基层。三是加强与教育部门合作，在中小学生中推广普及急救知识。从2004年开始，以雨花区、岳麓区、开福区等青少年素质教育基地为依托，在全国率先将紧急救护知识培训纳入中小学生素质教育的内容，每年培训中小学生10多万人次。雨花区红十字会2010年启动雨花区红十字初级救护培训"百千万工程"，即2012年以前，培训100名教师红十字救护培训师、1000名教师红十字救护员、15000名学生红十字救护员。

（五）夯实工作基础，加强队伍建设。在推动工作深入基层服务群众的同时，市红十字会努力加强全市红十字系统组织建设和干部队伍能力建设，推动建立红十字工作持续发展的长效机制。一是加强基层组织建设。目前，全市90%以上的街道、社区以及农村大部分乡镇、村都成立了基层红十字会，全市共设立红十字服务站点78个，博爱超市46家，成为基层红十字服务的重要支撑。同时，在中小学校成立红十字会，全面开展红十字青少年工作；在友阿控股等大型企

业中成立红十字组织，基层组织不断发展延伸。二是加强红十字干部队伍建设。定期对全市五区、四县（市）和街道、乡镇红十字会专（兼）职干部进行业务知识和技能培训。雨花、岳麓、芙蓉等区县红十字会干部业务知识培训深入到社区（村）一级，有效推动和规范了基层红十字工作。三是抓好志愿者队伍建设。按照《红十字志愿者管理暂行办法》招募、培训志愿者，组织开展救护知识进社区，红十字知识进学校，预防艾滋病知识宣传进工地，人道关怀进敬老院等一系列内容丰富、形式多样的红十字志愿服务活动。目前，共有市级志愿服务队10支，志愿者2.8万余人，其中注册志愿者2500人，成为推动全市红十字事业蓬勃发展的一支重要力量。

二、今后工作思路

长沙是全国社会管理创新综合试点城市。国家"十二五"规划也明确提出，要加快推进以保障和改善民生为重点的社会建设，支持人民团体参与社会管理和公共服务。这为红十字事业提供了很好的实践舞台，创造了广阔的发展空间。今后一段时期，我们将进一步认真贯彻落实中国红十字会"九大"精神，以长沙市红十字会成立100周年为契机，以参与和推动长沙社会管理创新为重点，着重抓好以下五个方面的工作。

（一）加强基础建设，推动组织网络向规范化发展。一是抓住县级机构改革的机遇，积极争取各方支持，推进各区、县（市）红十字会理顺管理体制，实现机构、编制、经费独立。二是充分发挥各级红十字青少年工作委员会的作用，组织开展红十字模范校申报活动，推

动红十字青少年工作和学校红十字组织发展。三是进一步推进红十字工作"六进"基层，推动一批热心公益事业的机关、园区、企事业单位成立红十字会。四是科学制定红十字模范社区（村）、街道（乡镇）和示范区、县（市）工作标准，组织开展申报市级、省级、国家级红十字模范社区（村）、街道（乡镇）活动，以创建工作推动红十字基层组织网络规范化建设。

（二）加强体系建设，推动应急救援向科学化发展。一是构建红十字应急救援指挥系统，并纳入市应急办指挥序列，实现与各应急部门统一调度、协同行动。二是建立健全市、县级红十字救灾信息传递系统，确保信息传递畅通、准确。落实分级报灾，完善灾情报送制度和程序，重视第一时间通过网络、报纸等媒体向社会发布救灾信息的方式。三是组建专业化的红十字救援队伍，依托理事、会员单位、冠名红十字机构和其他社会力量，建立专（兼）职应急救援队伍。四是健全后勤保障机制，完善交通运输保障、医疗卫生保障、经费物资保障和社会动员保障制度，同时，争取总会、省红会及政府的资金支持，建成我市救灾备灾和防灾体验中心。

（三）加强机制建设，推动救护培训向规模化发展。建立"政府领导、红会指导、部门协调、社会参与"的救护培训机制，实现救护培训向规模化发展。一是增强实力，通过引入社会资本、实行政府购买应急救护服务等渠道，扩大救护培训资金来源。二是培育师资，以教育、卫生等行业和部分培训机构为主体，抓好救护师资培训，建立和储备一支遍布全市主要行业领域的救护师资队伍。三是抓住源头，

将救护培训与红十字青少年工作相结合，充分发挥青少年素质教育基地和学校红十字会的作用，推动全市中小学生急救知识普及培训和学校防灾避险演练。四是突出重点，加强与警校、职业学校等培训机构的合作，为公安、交通、电力、服务业等部门和行业开展救护知识普及和救护员培训。五是加强协调，将救护知识纳入卫生部门开展的健康防病知识宣传，以社区卫生服务站点为平台，面向社区居民普及救护知识。

（四）加强项目建设，推动社会救助向品牌化发展。一是抓好现有社会救助公益项目的管理和宣传服务工作，特别要选好主题，认真组织实施好每年的"长沙市红十字友阿公益基金"项目，策划实施好长沙永康商会等捐赠企业和组织要求落实的一批公益项目。二是按照口号响亮、公众参与、可持续发展的总体设想，成立一个开放式公益基金，面向普通群众组织募捐，形成稳定的筹资渠道。三是支持区、县（市）红十字会挖掘和整合当地社会资源，设立各种形式的公益项目。四是加强"博爱超市"规范管理，完善"博爱送万家"活动运行机制，长抓不懈，力争做出影响，做成品牌。

（五）加强平台建设，推动红十字宣传向立体化发展。一是结合公益项目建设，找准典型事件和切入点，把握媒体需求，发展与电台、电视、报纸、网络等各类媒体的战略合作，实现红十字宣传各类媒体全覆盖。二是加强红十字宣传阵地建设，对红十字会网站进行全面改版升级，与文化传播公司合作，推动红十字宣传栏等各类宣传载体深入社区、村镇、医院、商场、学校等公共场所。三是以长沙市红十字

会成立100周年为契机，组织开展系列主题宣传活动，广泛传播红十字知识，弘扬"人道、博爱、奉献"的红十字精神。以工作做宣传，以宣传促工作，逐步形成全方位、广覆盖、立体化的红十字知识宣传和红十字精神传播的工作格局。感谢阅读，希望能帮助您！