人人都是经营者读后感

公司人人都是经营者

-----读“人人成为经营者：中国式阿米巴实施指南“有感

何谓经营者？经营者就是从事企业经营活动取得利润。何谓利润？利润概念也很简单，即收入减成本。本书的经营理念是“在公司内，人人都是经营者”，对此大多数人都会困惑不解，“经营企业”这都是公司级的大事，应该是公司领导班子和经营决策人员的事，我就是普普通通一名职工，干好本职工作就行，与我干系不大。对此，我谈下自己的浅见，“公司每名职工都在工作实践中从事着经营活动,公司每个岗位都是经营业绩的一个利润点”。

自己的岗位工作是否和经营活动挂钩，就看岗位工作是否影响到“经营活动”，是否牵涉到“经营成本”，是否关联到“经营收入”。深入分析下自己的岗位工作，不管你是从事销售工作、生产工作、管理工作甚至服务工作，经营活动其实每天都围绕在你身边发生。比如你是一般销售人员，你签下的每笔合同，你提出的每个方案，你投标时的每次报价，都在影响着销售收入；比如你是一般生产人员，你修理过的每个设备，你检测出的每个缺陷，你组装出的每件产品，都在影响着经营成本；比如你是管理人员，你计算出的每组数据，你审核过的每组单据，你采购来的每个配件，都在影响着经营效益；甚至你是从事不直接创造利润的服务人员，你保管的每件设备，你节约的每一页纸张，你清洁过的每片场地，也在间接影响着经营活动。

那么作为**公司一名普通职工，如何尽自己的绵薄之力，为公司的经营效益贡献自己的力量呢？这就需要我们发扬企业主人翁精神，在做好本职工作基础上，时刻树立三种意识，即成本意识、利润意识和市场意识。成本意识就是每名员工要树立起自己的岗位工作已经牵涉到经营成本，时刻思考如何在自己的岗位工作中设法控制运营成本，如果经营、生产和服务的每个岗位、每个环节都在积极思考如何降低运营成本，通过累计效应，就会使**公司产品在同类竞争中始终保持成本领先优势；利润意识就是每名员工充分理解每个岗位都是经营业绩的一个利润点，经常思考如何优化岗位工作，使自己岗位所处的经营环节经济性最优，这样就能使自己所处的经营环节利润最大化，通过累计效应，就能使**公司在同行业效益对比中始终保持经营业绩优良的地位；市场意识就是充分认识到工业灯具市场已经成为充分竞争的行业，自己的工作岗位作为经营活动中的一个环节也在充分参与着市场竞争，时刻关注这个经营环节在市场竞争中的状况，经常思考如何提高自己岗位所在经营环节的市场竞争力，通过累计效应，就能使**公司在经营活动中的各个环节在同业竞争中都处于不败之地。

我们**公司的核心经营理念是“通过为员工提供价值共享和成长空间，不断为客户提供超值服务“也是在强调每名员工的主人翁精神，强调每名员工的经营者身份，强调公司与员工共成长、共发展，**公司的经营理念和这本书所倡导的经营理念完全契合。

利润在哪里？利润在一张纸上、一方水里、一滴油中；利润在哪

里？利润在一次投标报价中、一次客户拜访里、一次方案制定中；利润在哪里？利润在一份合同里、一纸采购单中、一次审批流程里；利润在哪里？利润在你的手中，利润在我们的心理，利润在每名员工的岗位职责间。

《经营者养成笔记》读后感5篇

《经营者养成笔记》读后感精选5篇电子产品的风靡，快餐文化的传播，已经很久没静下心来读一本书。利用了几天的时间阅读完《经营者的养成笔记》，收益颇多。虽然现在所在的岗位还没达到经营者的高度，却不可否认，每个人都有无限的可能性。随着公司的进步，我们紧跟步伐，扩展自己的能力。公司的发展，一定不能一成不变，否则会应了那句，忙着一事无成。只有不断地给顾客提供惊喜，提供大众都能接受的产品，跟随时代的潮流，创立自己的品牌，信奉公司是为顾客而存在的经营理念，才能在这个变化万千的时代，立足长久。酣客，顾名思义为顾客提供酣畅痛快的产品。一切有标准，一切用标准，一切高标准，严格要求供应商，跟进生产流程，获得各个合作伙伴的全力以赴以及支持。坚持做我们自己的品牌，拥有着自己独特的公司文化，饮酒文化，在全国各地打下独有的粉丝基础。任何一个企业的建立，都少不了团队的协作，个人的力量都是弱小的。只有团结作战，才是公司的生存之道。

好的领导，为公司带来收益的前提，那便是拥有部下的信赖，对员工充满诚意，真心做到为手下着想得领导，才能得到人的支持。成为个大家都拥护的领导，其实不是一件容易的事情，所以要更加严格的要求自己，要学着换位思考。放权部下，但是又能掌握情况，张弛有度的管理才能创造最佳成绩。当成为一家公司的员工，那势必得认可公司的使命感，为了共同的目标，制定严格的要求，并为最终的目的而去奋斗。一家公司的成长进程，反射在员工身上，如果只会机械性的工作，对学习没有强烈的渴望，这样日复一日，终将被社会淘汰。所以，平时要多问问自己，给自己一个标准，怎样才能做的更好，如何才能成为一名优秀的员工。书中提到经营者是『取得成果的人』，我认为〖成果〗是对顾客(酣亲)的责任。一个管理者的责任不是让员工喜欢，而是逼迫员工成长，让员工获得更多的认可、更高的收入、更好的生活。一个员工的责任不是恭维领导，而是拿出你的实际行动来完成目标，不需要让领导天天催着你、哄着你! 电商平台就像丛林法则，残酷无情、弱肉强食、适者生存。如果要在丛林法则下生存、强大，必须一切以顾客为中心。有了良好的产品和服务后，让顾客感受到快乐，他们才会认

推行人人成为经营者

推行人人成为“经营者”管理模式拓展全心全意依靠职工办企业的有效途径 “人人成为…经营者?”是三电贝洱公司一种先进的绩效管理模式，其核心的思想是将市场经济的运作模式导入企业内部管理，通过市场化的经营和分配模式，建立长效激励机制，最大限度的激发员工的积极性和创造性，实现企业效益和员工效益的最大化，人人成为“经营者”管理模式既是一种新颖独创的科学管理，又是一种上下互动、全员参与的民主管理。 1998年，在经历了八年多的合资历程后，三电贝洱从弄堂小厂逐步发展成为具有一定规模的汽车空调生产企业。当时，该公司虽在国内有相对竞争优势，但发展后劲不足；虽已获得新市场配套，但没有自主知识产权的专利新产品；虽有较完整的内部管理体系，并获得QS9000、ISO14000等多种质量体系认证，但还没有形成独具特色的现代化企业管理模式。为了跟上中国汽车工业的发展、领先汽车空调行业技术的进步，公司高层管理者认为应不断进行技术创新、管理创新和机制创新，不断优化企业绩效，实现效益效率最大化。1998年2月三电贝洱提出了人人成为“经营者”的管理理念，并不断实践形成了“人人成为…经营者?”的管理模式。该管理模式把市场竞争的压力传递到企业内部，分解到每个员工并转换为员工参与企业经济建设的内在动力，让广大员工真正参与到企业管理中来；把总经理在日常管理中关心的事，变成企业员工每个人关注的事，使总经理从繁忙的管理中“脱身”出来，有更多时间考虑企业发展战略的事；把公司目标层层分解到各个部门及下属的各个“经营体”，对“经营体”、“经营者”考核量化，不断改善企业绩效状况，鼓励各方面的创新。通过在工厂的生产一线班组试点，成立班组“经营体”、细化量化资产资源、模拟内部市场结算、形成内部价格体系，逐步推广到其它的生产岗位和管理岗位。目前公司有95个“经营体”，分布在公司各个主要的职能部门，在完成企业经营指标、加快创新产品研发、拓展国内国际市场、节能减排降低消耗、提升质量提高效率等方面发挥着积极的作用。三电贝洱公司主要从以下五个方面探索“人人成为…经营者?”管理模式：一是抓岗位分类。突破传统一线、二线、三线岗位划分的方法，按管理跨度最小化原则将岗位分为生产岗位、物资流通岗位、生产支持岗位、技术岗位和管理岗位等五种岗位。同时明确相应岗位经营体的责、权、利。“责”是指其对所用资源负相应经济责任；“权”是指其在经营范围内对一切资源具有使用权，以及资源配置的知情权、参与权；“利”是指按经营成果、经营业绩及约定的条款获得收益。二是抓交换关系。通过买卖、服务、契约三大关系，定义内部的虚拟市场中各个岗位经营体之间的相互交换方式，为经营方案的制定、绩效管理的体现和资源精细量化奠定基础。“买卖关系”，主要从事产品加工、装配、物资流通，以收购价、采购价或销售价作为收入度量，以产品或零件的转移作为支付的依据，例

关于志愿者的队伍口号

关于志愿者的队伍口号导语：我们要弘扬爱心精神，为社会上需要帮助的人贡献一份力量。接下来小编为大家带来了关于志愿者的队伍口号，欢迎大家一起阅读借鉴。 1、人人都是志愿者，人人都是受益者。 2、服务社会，帮助他人，提升自我，实现价值。 3、一点一滴做起，传扬烈士精神。 4、弘扬志愿精神，服务社区百姓。 5、奉献你我他，服务千万家。 6、巾帼志愿者，防火到田间。 7、恪尽职守，爱岗敬业，以一流业绩纪念英雄。 8、展志愿风采，创文明城市。 9、急困难者之所急，帮困难者之所需。 10、爱心献社会，真情暖人心。矢志服务成就美丽人生。 11、向雷锋同志学习，全心全意为人民服务。 12、志愿和谐社会，助福精彩未来。 13、学习雷锋好榜样，文明城市树形象。 14、小手拉大手，文明路上一起走。 15、树文明新风，创文明环境。 16、学习贯彻十八大，志愿服务进万家。 17、志愿传递文明，服务成就精彩。 18、小手拉大手，礼貌路上一齐走。

19、弘扬爱心精神，为社会上需要帮忙的人贡献一份力量。 20、文明心，志愿情，服务创文我先行。 21、志愿社区行动，文明点亮你我。 22、以举手之劳，解他人之难。 23、养成良好习惯，争做礼貌市民。 24、志愿者服务，巾帼在行动。 25、为民服务，传递温暖笑容。 26、养成文习惯，推进文明服务，提高文明素质。 27、用我们一点一滴小爱，汇成一片爱的海洋。 28、好事做到家门口，温暖送到人心头。 29、弘扬志愿服务精神，构建和谐企业。 30、用爱心播撒阳光，用高尚践行平凡。 31、通过志愿服务，提升自身素质。 32、心同河源创文律动，情随志愿服务共融。 33、弘扬中华民族传统美德，培养敬老爱老的优良风气。 34、志在，愿在，城市有你更精彩。 35、我志愿，我快乐，我奉献，我成长，争当时代先锋。 36、奉献友爱，互助进步。 37、志愿服务社区，共创和谐社会。 38、有困难，找志愿者；有时间，做志愿者。 39、为民办实事，满意在社区。 40、弘扬与时俱进的雷锋精神，展示开拓创新的青春风采。

影响力读后感3篇

影响力读后感3篇影响力读后感（一）《影响力》一书从互惠，承诺和一致，社会认同，喜好，权威和稀缺六个原则全面阐述了人的社会心理行径，从而为我们平常的一些“一按就播放”的无意识行为和买卖博弈，政商常用伎俩等行为作了很好的阐述。以下我分别从这六个原则来陈述自己的学习心得！一、互惠原则 “受人滴水之恩，当以涌泉相报”,可以说古今中外这种尽量以类似的方式报答他人为我们所做的一切的观念已深深的铭刻在我们的潜意识里。甚至中国儒教倡导的以德报怨更是深化了这种意识！当然好的传统美德，仍需继续发扬光大。不过水能载舟亦能覆舟，这一有效武器可以被别人加以利用，用于商道政道。若在不伤害他人利益的情况下不失为一种为自己谋取利益的好办法！

互惠原理适用于强加的恩惠，一个人靠着硬塞给我们的一些好处就能触发我们的亏欠感，甚至可以触发不对等交换，因为亏欠感让人挂怀而且违背互惠原理，接受而试图不回报他人善举的人是不受社会群体欢迎的！这很容易给人得寸进尺的机会！现在“服务至上”,这背后就是运用了“互惠原理”人类这一感性的情愫，以至于最后都不好意思拒绝商家推荐的东西和服务了。每个人都是消费者，作为一个理性的消费者，有时候也要懂得拒绝对自己无关紧要的东西和服务，果断地说“不”.要做到这一点必须做到倘若别人的提议我们确实赞同就不妨接受它；倘若这一提议别有企图就置之不理。特别是面对互惠式让步时，别人一开始可能对你提出一个你无法接受的请求，当你拒绝时他再提出一个小的请求，你会因为之前的拒绝而感到有所亏欠，转而从不顺从变成了顺从，须谨防这样的坑！不过大部分人对这些没有免疫力，有时加以利

用可以成就自己的愿望！二、承诺和一致 “言而不信不知其可也”,言行一致大多跟个性坚强，智力出众挂钩，它是逻辑性、稳定性和诚实感的核心，反之则被看成是脑筋混乱、表里不一，甚至是精神有毛病的。承诺和一致原理认为，一旦做出选择或采取某种立场，我们就会立刻碰到来自内心和外来压力使我们的言行与它保持一致。在这样的压力下我们会想方设法以行动证明之前的决定是正确的。正如之前在电视剧中出现的场景一样，经常会看到女主角要求男主角对天发誓，这样虽然在观众看来很可笑，但是当你身处发誓一方的立场时就会有完全不同的感受。因为人人都有一种言行一致的愿望。当我们一旦做出艰难的选择，我们自然就会去捍卫这种选择，坚信自己的选择是正确的，也为向大家证明自己做的没错。所以有时候重要的并不是选择本身，而是你为了这份选择而去奋斗并

人人都是经营者 2

案例分析人人都是“经营者” R公司成立于1995年，是一家集汽车装饰件、铝合金铸锻件、精密机械加工于一体的汽车零部件制造民营企业，客户均为世界500强企业，如上海大众、上海通用、一汽大众、德国博世等。去年的汽车零部件主营业务收入12亿元，员工人数近3000名，今年年底即将完成二期扩建，将新建成总面积为10万平方米的新厂区和一座研发大楼。 R公司董事长兼总裁李建一是有着传奇经历的人，务过农、当过兵、上过大学、吃过皇粮。李总自幼是一个怀揣梦想的人，始终保持充沛的热情和体力，自创业以来几乎把所有的时间精力都投入到工作中。可能是受中国传统文化的影响，李总对工作一丝不苟追求完美，在员工管理方面受儒家思想影响，对员工既严格要求，又非常关心照顾。在员工眼里，李总是公司最忙碌的人。在李总的带领下，公司在最近5年业务取得蓬勃发展，人员规模从最初的不足200人增至3000人，年销售额也从5000万增加到现在的12亿。当然，快速发展也带来了一些问题，如大多数员工年轻、热情、冲劲足，但自主性不够；中层和基层缺乏合格的管理干部，在一些企业快速扩张中并购的企业员工对公司的政策还缺乏认同，有时候甚至有些干劲较差的员工会唱反调，公司在行进中依然有许多阻力。汽车行业这几年取得了高速的发展，各汽车厂商也在这样的大浪潮下赚得盆满钵满。汽车整车厂商的一片歌舞升平，带给像R公司这样的汽车零配件厂商是亦喜亦忧，喜的是快速增长的采购数量带来的规模收益，忧的是来自汽车整车厂商不断的降价要求。由于汽车行业竞争激烈，整车厂商要求供应商产品每年降价10～15%。随着成本下降潜力的不断被挖掘，李总和所有的汽车零配件厂商一样苦寻突破之道。最近他听说上汽集团在引进消化世界先进管理方式的基础上，创新探索与中国制度文化相适应的企业管理模式。经过多年时间的实践，逐渐形成了“人人成为…经营者?”的管理模式，取得良好效益。他决定想要做些深入的了解并有念头要在自己的公司推行这样的管理模式。功夫不负有心人，李总终于在一次赴海外参加汽车展览会的团友中听到上汽集团关于“人人成为…经营者?”的有关介绍，他觉得自己的公司应该马上就推进这项管理举措，因为整车厂商的每年降价要求让他感觉简直“寝食难安”。我们把视线拉回到R公司的内部。这是三天前的下午三点，R公司品质部正在召开部

志愿者暖心公益标语精选合集(最新)

志愿者暖心公益标语篇一 1、学习雷锋精神，参与志愿服务，共建美好家园。 2、学习雷锋好榜样，立足岗位做贡献。 3、学习雷锋，一切从自己做起，从心做起，从小事做起。 4、学习雷锋，奉献他人，提升自己。 5、学雷锋精神，树文明风尚。 6、学雷锋、做奉献、争先进、创业绩。 7、学雷锋、忆传统、献爱心。 8、学雷锋、树新风、争当韶城文明使者。 9、学雷锋，见行动，做贡献。 10、辛苦我一个，幸福千万家。 11、心同河源创文律动，情随志愿服务共融。 12、下岗不失志，社区创新业。 13、西城有我更美丽，志愿有我更精彩。 14、文明心，志愿情，服务创文我先行。 15、文明河源同创，志愿服务同行。 16、文明河源全民同心，志愿服务你我同行。 17、文明河源情，志愿我先行。 18、文明河源大家创，志愿服务我先行。 19、文明点亮你我他，志愿感动千万家。 20、文明点亮你我，志愿感动河源。 21、文明从细节做起，三明因您而美丽。

22、为社会尽一份责任，为他人送一片爱心。 23、为民办实事，满意在社区。 24、微笑绽放多彩西城，志愿倾情魅力北京。 25、微笑点亮你我，志愿感动西城。 26、微笑传西城，志愿你我行。 27、团结友爱、助人为乐、见义勇为、无私奉献。 28、同做河源志愿者，共创和谐文明城。 29、同做创文志愿者，共筑美丽新河源。 30、通过志愿服务，提升自身素质。 31、送科技下乡，帮农民致富。 32、送科技到田头，让农民得实惠。 33、树文明新风，创建文明城市。 34、树立科学发展观，构建和谐社会，推进志愿者行动。 35、手牵手参与志愿服务，心连心共创文明河源。 36、矢志服务，成就美丽人生;为民服务，传递温暖笑容。 37、社区兴百业，巾帼建新功。 38、社区是我家，创建靠大家。 39、人人奉献，人人分享。 40、人人都是志愿者，人人都是受益者。 41、人人都是创文榜样，个个都是志愿力量。 42、人家有难你去帮，你有难时众承当。 43、让智慧与创新闪光，让青春与发展飞扬。

读人人都能成功有感

读《人人都能成功》有感《人人都能成功》是拿破仑希尔的具有代表性的著作，另外还有《成功规律》和《思考致富》等。拿破仑希尔是全世界最早的现代成功学大师和励志书籍作家，曾经影响美国两任总统及千百万读者，他也是成功学、创造学、人际学的世界顶尖培训大师。读完《人人都能成功》这本书，我的最大的体会是感觉找到了真实的自己，找到自助的方法，并且深刻领悟到人人都是一座永远挖不完的宝藏。伟大的丹麦哲学家和宗教思想家克尔克加德曾经写道：“一本好书的标志就是这本书能读你，而这本书就是如此，好像一个明智的老朋友一样，谆谆教导你如何解决问题。” 成功的人和事例无处不在，那么究竟什么才是成功呢？书中提到成功就是达到了正当的目的。而我认为：成功就是在明确的目标的指引下，通过自己的努力发挥了自己的的潜能，实现了自己的人生价值，换句话来说呢，成功就是做最好的自己！成功其实很简单，只要方法正确。想要成功的话，必须要做的是要先认识自己。那么你就会惊讶得发现自己就是一笔无与伦比的财富，而且生来就是一名冠军。永远记住：我是我命运的主人，我主宰我的心灵。戴尔卡耐基说过：“一

个对自己的内心有完全支配能力的人，对他自己有权获得的任何其他东西也会有支配能力。”我们要感谢上帝，创造了一个独一无二的自己，并赐予我们每个人以巨大的潜能，所以我们更应该珍惜机会，努力地开发自己的潜能，创造更多的价值来感恩上帝，回馈社会。在实现目标的过程中，不可避免的会遇到各种各样的困难。当困难来临时，如果我们的反应是“那太好了”，那么我们离成功就又近了一步。为什么这么说呢，因为如果你遇到一个难题，并用积极的心态去克服它时，你就会变成一个更美好、更大度、更成功的人。人人都会有许多难题。那些具有积极心态的人能从逆境中求得极大的发展。因为只有拥有积极心态的人才会发现：逆境中应含有与逆境旗鼓相当或更大利益的种子。成功者共同拥有的成功法则就是积极地心态（PMA）。拿破仑希尔提到：“积极地心态是成功的第一步。”我们要相信积极的心态不一定是与生俱来的，它是可以培养的，或者说是一种良好地习惯。心态比事实更重要，所以我们想象自己成为什么样的人，就会变成什么样的人。人的心理具有神秘的力量。要敢于探索你的心理力量。人的心理由有意识和下意识两部分组成。有意识就是所谓的自我暗示。人们常说：“失败是成功之母”，成功的道路上充满挑战，难免有灰心丧气的时候，这时我们需要的便是进行积

《人人成为经营者与奋斗者——中国特色的阿米巴经营模式研修班》

人人成为经营者与奋斗者 ——中国特色的阿米巴经营模式研修班课程背景：从2008金融危机以来，国内企业一直处于经营十分困难的局面，很多中小企业发展缓慢，难以做大，大企业转型困难，利润不断下滑，大而不强。企业内部劳资矛盾一直缺乏有效解决，人心不齐，老板和员工均感受不到真正的幸福，很多企业内部管理粗放，普遍存在40-60%人力浪费......。近几年，国内企业界在痛苦迷茫中不停寻找出路，有不少企业老板因从众心理导致为阿米巴而阿米巴或简单粗暴学习华为，出现了很多烂尾楼和半拉子工程，没有真正将阿米巴经营与科学管理进行有效融合，无论在价值逻辑和实践落地层面均没有打通，形似而神不似，很多企业学习华为也大多以失败告终。本课程针对国内想学习或正导入阿米巴经营或华为管理模式的企业量身定制，精心打造课程，学习到稻盛和夫的阿米巴经营模式的同时，学习如何将任正非的华为管理精髓融合其中，少走弯路。同时本课程也是学习华为管理的绝佳机会！课程收益： ▲帮助企业明白“我是谁”并如何抓住经营管理的核心本质，内外兼修，最终实现“我要看着自己如何活下去”的企业觉悟 ▲让员工在公司平台上内部创业，人人成为经营者，老板与员工一起拉火车头驱动公司业绩成长方式 ▲通过阿米巴经营，构建以客户为中心、培养经营人才、以奋斗者为本的经营模式，建立企业造血功能，帮助企业由小变大、由大变强 ▲为学习华为的企业指明学习华为的有效路径以及在阿米巴经营模式中如何集成华为精华，也是所谓“中国特色” 课程特点： ●实战性：谈老师在华为和三家上市公司有多年中高层管理实战经验并完成了几十个经营管理咨询项目，积累了大量客户现场实际案例。 ●实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员启示。 ●实用性：多种管理的方法和工具传授给学员，帮助学员提升团队管理能力。 ●实惠性：课程带给企业和学员的价值完全可以媲美并超越市场上的阿米巴课程以及学习华

《做自己想做的人》读后感

《做自己想做的人》――读后感当今时代，是一个风云激荡、机会频生的时代；也是一个奇迹迭出、创意无限的时代；在这种竞争的时代中，人类也毫不例外地遵循着达尔文提出的“物竞天择，适者生存”的原理。在沉浮迭荡的起伏中，时代也注定会造就出一个个渴望成功人的心态。于是乎，也就有了对成功之路的空前求索。人人都渴望成功，这毋庸置疑，也无可非议。但是，透过时代的折光镜，纵使是成功者，却有多人存在还处于病态，比如：或为言语上的巨人为实践上的矮子；或曾泡沫化般崛起却在瞬间蒸发；或为财富上的富翁却是精神上的乞儿；或为偶然中一跃龙门，却在必然中销声匿迹…… 成功的标志是什么？成功有无必然性？成功的必然之路在哪里？读李践先生新著《做自己想做的人》，顿觉眼前一亮，大有茅塞顿开之感。李践先生本身就是一个成功的典范。作为企业家，在短短三四年时间里，这位年轻人把一个小小广告公司先做成云南省最有影响的广告企业集团，后又升华为颇具高科技背景的公司。作为跆拳道高手，他把这个“道”字算是发挥到极致。他不仅身体力行，而且参悟精奥，从哲学的层面上寻觅到不少指导企业甚至人生的奥秘真谛。 “交换一个苹果，各得一个苹果；交换一种思想，各得两种思想。”这应该也算是我们读书修身活动的初衷。在这提倡终身学习，强调永续创新的知识经济时代，大量事实告诉我们，真正的成功者不仅是“勤于思，敏于行”的人，而且还是深谙人生之“道”，事业之“道”的人，而这个“道”就是规律,就是知行合一。为此，我可以负责任地说，欲图成功者，此书是不可多得的良师！其价值就在于它的实践性和操作性，把成功的知识和方法，融入日常生活之中。既可用于个人实践让你天天都有体验成功，又可用于企业经营管理而形成独树一帜的“成功管理模式”。

青年志愿者口号大全

青年志愿者口号大全导读：本文是关于青年志愿者口号大全，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 1、参与志愿服务，提升城市形象。 2、人人都是创文榜样，个个都是志愿力量。 3、社区兴百业，巾帼建新功。 4、缅怀英雄，争做文明好少年。 5、文明河源全民同心，志愿服务你我同行。 6、志愿服务理念：学习雷锋，奉献他人，提升自己。 7、西城有我更美丽，志愿有我更精彩。 8、弘扬志愿精神，建设和谐社会。 9、团结，实干，求知，创新；奉献，友爱，互助，进步。 10、我光荣，我是乌海青年志愿者。 11、团结青春的力量，获得美好的世界。 12、弘扬雷锋精神，真情温暖人间。 13、以英雄为楷模，学好本领服务社会。 14、你我他的一言一行，乌海的礼貌形象。 15、学雷锋，做一个有道德的人。 16、志愿服务遍华夏，爱心奉献传八方。 17、树立科学发展观，构建和谐社会，推进青年志愿者行动。 18、志愿创文我出力，城市越变越美丽。

19、文明从细节做起，三明因您而美丽。 20、构筑和谐企业，弘扬志愿精神，创建文明社区。 21、树立科学发展观，构建和谐社会，推进志愿者行动。 22、以英雄为榜样，做党的忠诚卫士。 23、送科技到田头，让农民得实惠。 24、有时间做志愿者，有困难找志愿者。 25、学习雷锋精神，参与志愿服务，共建完美家园。 26、心同创文一起律动，情随志愿服务共融。 27、文明河源情，志愿我先行。 28、弘扬无私奉献精神，不计个人名利得失。 29、弘扬志愿精神，优化发展环境，共建礼貌涪陵。 30、与礼貌同行，与绿色相伴，倡导公德，美化城市。 31、团结志愿，梦联社区。 32、微笑点亮你我，志愿感动西城。 33、巾帼志愿，贴心服务。 34、下岗不失志，社区创新业。 35、志愿社区服务，梦想感动中国。 36、爱国守法，明礼诚信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献。 37、志愿一起来，城乡更精彩。 38、开展志愿服务，提升自身素质。 39、文明创建全民同心，志愿服务你我同行。 40、弘扬志愿精神，奉献一片爱心。

读做最好的自己有感8篇(可供参考)

读《做最好的自己》有感8篇【篇一】以前也读过一些励志的书，看过后总觉得书中说的都是一些空话，只是泛泛的进行了一些要如何做，如何计划等等的说教，没什么实质性的帮助。读了李开复《做最好的自己》这本书后，感觉很不同，他不仅提出了易于理解的“成功同心圆”说，而且运用了发生在他身边的大量故事来阐释成功的秘诀。这些故事很值得我们学习和品味，从中吸取经验和教训，指导我们走向成功之路。首先，李开复老师阐述了“成功”一词的真正含义，成功是多元化的，衡量成功的标准有很多种，但最根本的标准应该是：该行为是否对社会、对他人或对自己有益，是否能让一个人在自主选择的过程中，不断超越自己，并由此获得最大的快乐。我经常有这样的感觉，不知道什么才是真正的成功，怎样才能得到成功，搞不清真正的人生价值是什么，如何实现。读了李老师的“成功”后，体会很深，人和人之间千差万别，每个人都有自己的选择，不能用同一个模式去衡量所有人的成功，无论是所处地位与名望的高低，拥有财富的多与少，只有发挥了自己的兴趣和特长，又

对社会和他人有益，同时还体验到了无穷的快乐，这就是成功，做到了最好的自己就是成功。其次，讲述了该如何做才能获得成功：首先要摆正心态，拥有正确的价值观，这是成功的基础。用正确的价值观指引，端正自己的人生态度，再将二者用到追寻理想、发现兴趣、有效执行、努力学习、人际交流、合作沟通等行为方式中，才有可能取得成功。树立正确的价值观，不断引导我们追寻自己的理想。在生活、工作中要诚信待人，不辜负别人对自己的期待和信任，努力做到言行如一、言出必行。每个人都希望得到他人的尊重和信赖，而他人对我们的期待，正是对个人道德修养的一种良性约束，是养成“诚信”习惯的重要力量。人生态度包括勇气，自信，同理心，胸怀，自省，积极。态度是为人处世的基本原则，是决定成功与否的关键因素。人的一生中难免会遇到这样或那样的境域，这就要求每个人适时调整自己的心态，永保积极向上的态度。在顺境中，要善于自省，客观的评估自己，避免因盲目乐观而高估自己；在逆境中，要鼓足勇气，充分自信，用更加主动的态度来改变自己的境域；在处理事情时，要怀着同理心和容纳百川的胸襟，待人处世要将心比心，为他人留下空间和余地，主动

人人成为经营者体会(工程部)

人人成为经营者体会 “人人成为‘经营者’”管理模式是上海汽车工业（集团）总公司（简称上汽集团）在引进消化世界先进管理方式的基础上，创新探索与中国制度文化相适应的企业管理模式。经过十多年时间的实践，“人人成为…经营者?”的管理模式已经深入上汽集团各个子公司。东华公司自成立起就在制造企业中推行该模式，于2011年在东华公司服贸企业推行该模式。2012年，东华资产经营公司落实和深化该模式，将物业管理单元按“经营者”管理模式进行运营，成立了“经营者”管理推进领导小组，成立“经营者”管理推进小组，作为专门机构负责日常组织协调工作。通过对资产经营公司人人成为经营者管理流程、制度、方案及考核办法等方面和自成立以来运营情况的学习，对该模式的体会如下： 1、以人为本、全员参与。“经营者”管理模式最核心的理念就是要“依靠人人，发展人人，回报人人”，同时，企业经营管理能否取得成效，很重要的一条，就是员工要不要参与、能不能参与，“经营者”管理模式就是一种全员化的管理模式。 2、外在要求，内在动力。员工能不能成为“经营者”，首先要看企业领导和管理层有没有这种意识和要求，因为员工不可能自己成为“经营者”。同时，“经营者”管理模式能否推行，关键在于员工的自主意识。 3、当家作主、虚拟经营。这个模式将使员工从生产者变为既是生产者，又是管理者和“经营者”，在授权范围内享有对企业资源经营权

和受益权。同时，“经营者”是有特定含义的，一般是指企业的管理层。这里的“经营者”是虚拟的，不是真正的经营者。 “经营者”管理模式，是把市场经济法则引入企业内部，将员工最大限度地按照业务特点、岗位性质、工序关联和协作关系划分为最小独立核算单位——经营体；并在经营体之间建立“买卖”、“服务”、“契约”三种带有市场特性的交换关系；将企业内部与经营管理相关的各种资源进行货币量化，构建内部交易结算价格体系，形成企业内部虚拟市场；在应用“经营者”计算机管理系统，实现全面电子化、信息化、标准化管理的基础上，建立以内部市场经营收益和管理项考核收益为主体的经营体收入分配机制和长效激励机制；实现员工自主管理、企业持续发展的新型企业经营管理模式。其主要特征是，最大限度地导入市场机制、最大限度地资源量化有偿使用、最大限度地划小经营单位、最大限度地运用信息技术、最大限度地实现以人为本。通俗地说，就是“把市场搬进企业，让每一位员工都当家理财”。东华资产公司深入推进“人人成为‘经营者’”管理模式，有利于进一步转变企业经营机制，实现科学发展观。是一种市场化的机制，遵守市场规则，满足用户需求；是一种群众化的机制，以人为本，员工愿意参与，能参与，参与中有积极性、创造性；是一种最大化的机制，延伸到每位员工，延伸到整个价值链、业务链的各个环节；是一种最大化的机制，能够实现企业人财物各个资源的最佳配置，有利于节约资源，简本增效。是企业内部经营者管理机制的深刻变革，是企

志愿者总结会发言稿

范文一各位老师、同学：大家好! 很荣幸能代表我院青年志愿者协会再次发言，我是来自市场营销班的聂xx 今天我们聚在这里，是因为我们有着一个共同的名字志愿者。或许我们的努力微不足道，但聚少成塔，集腋成裘!我认为，不是一切努力都没有结果，也不是一切努力都有结果，不是最努力就一定有结果，更不是努力就有一个确定的结果，在志愿服务的路上，每个人只能做你做的。志愿服务是一种不计任何报酬的行为，我们所有的出发点和落脚点都是他人而非自己，在我看来，我们参与的志愿者活动是因为心中的那份爱，那份渴望，那份责任感，我们希望用自己的爱，自己的行动去为苦难中挣扎的人们做些什么。去呼唤温情以消减冷漠，去感染更多的人。每个人的内心，都隐含着对爱和归属感的渴望，我们每个人都希望得到爱，得到别人的安慰，支持和帮助，同时我们每个人都有被需要的需求。这样才能感受到自己的价值所在。所以我们有追求也有所得。我们追求的是真善美，是社会的和谐与温情，所得的是心灵的满足，是灵魂的升华。总的来说，我们为什么要做志愿者。说的感性一点，高尚一点，是因为我们心中的那份爱意，那份渴望，是因为我们想用自己的热情去温暖这个逐渐冷漠的社会，说的朴实一点，仅仅是因为我们是这个社会的一员，我们又责任也有义务为这个社会做点什么。说到这儿，可能有人想问，怎样才算一名合格的志愿者?其实答案很简单，怀有一颗纯粹的新，一颗为了别人的心，参与志愿服务就好了。需要强调的一点是，不是只有挂上志愿者牌，戴着志愿者帽，做活动的时候，你才是志愿者，时时刻刻，都要记得志愿者三个字赋予你的使命。扶老人过马路也是一项志愿者服务，我们切不可小看了每一个志愿者的一点点善良之心，正是这种善良之心，在人与人之间相互启发，相互影响，相互鼓励，并不断积累，久而久之才能达到影响整个社会的目的。那么，青协究竟是一个怎样的组织?从定义上来说，青协是一个立足于志愿者精神并传播志愿者精神的组织。它应该是特殊的，头戴光环的。范文二尊敬的各位领导、亲爱的志愿者们：大家晚上好! 今天很荣幸能够做为此次的志愿者代表发言，我是来自验证组的何辛。五月，刚诞生的夏天;六月，荷香飘溢。就在这五月将尽，六月之初的时节，我们这一颗颗赤橙的心在顺义奥林匹克水上公园相会了。我们共同汇聚成了一个橙色军团SPS观众服务团队。在这个橙色军团中，有很多志愿者和我一样，是初次进入场馆进行志愿服务的，我们带着初次服务的好奇、兴奋与憧憬认真地学习和运用着观众服务的业务知识。而在服务过程中，曾经参加过测试赛的志愿者们也无微不至的关怀着我们这些刚启程的新手，为我们指点迷津。我们这些新老志愿者共同秉承着奉献、友爱、互助、进步的志愿精神，共同实现我们心中的愿望我们的志愿，大家的微笑! 经过两天的志愿服务后，志愿服务的心得体会我们无法用言语来形容，有兴奋、有激动、有新鲜、有快乐、有委屈、有疲惫&&各种情感在这两天之内交集在我们的心中。但是，在这百感交集之时，我们回想起当天服务时，观众在进入场馆时对检票志愿者说的那声谢谢;老人或孩子在看台上受到照顾时那感谢的微笑;外国游客在看到福娃表演时兴奋的神情;记者和运动员在经过验证点时的那一声声带有理解的辛苦了!;志愿者经理对我们说的那一句句辛苦了，加油!&&等等的一切，那都是我们志愿服务的源源动力。在志愿服务的过程中，当我们孤独地站在验证点顶着狂风时，主管和助理总会不时地来看看我们，彼此说一声简短的辛苦了，加油!当我们顶着烈日坚守在看台上的时候，总会有运行支持的朋友们为我送上一瓶凉凉的矿泉水，然后大家简短的说一声辛苦了，加油!当时至中午，我们已感到饥饿的时候，总会有人来到我们这里，拍拍我们的肩膀，然后对我们说一声简短地的辛苦了，去吃饭吧! 就是那样简短的一句话，就是那样一句轻轻的问候，就是那样一个鼓励的眼神，给了我们莫大的鼓励，给了我们无限的温暖，给了我们巨大的力量!我想当我们经过若干年后，我们再次回想起志愿服务的经历，我们每个人的嘴角都会浮现出淡淡的笑容。因为这个经历让我们彼此认识，彼此熟悉;因为这个经历让我们相互鼓励，相互温暖，相互爱护;因为这个经历让我们曾经为了同一个目标共同奋斗过;更是因为这个经历让我们在祖国这茫茫十三亿人口中变为相遇的有缘人，从此，我们的生命

把事情做到最好读后感10篇完整版

《把事情做到最好读后感》把事情做到最好读后感（一）：《把事情做到最好》是一本十分优秀的读物，全书围绕把事情做到最好这一主题，用一个个朴实的案例，向我们阐述如何立足自我的岗位，做好本职工作。它像镜子，照出了我们身上的缺点和不足；它又像一位长者，把做人做事的道理讲得很透彻。全书深刻细致的分析了要想把事情做好，需要我们持什么样的态度、具有哪些素质。透过近段时光对这本书的学习，我觉得要把事情做到最好，离不开以下三种精神：一、要有舍我其谁的主人翁心态要把事情做到最好，首先要有一个用心的心态。一个人对待工作的心态，直接影响工作的好坏。工作就像烧水一样，温水升到99℃，还不够；务必再加一把火，使水温在99℃的基础上在升高1℃，就会使水沸腾，并产生超多水蒸气来开动机器，从而获得巨大的效益。因此，在工作中我们不能说这事差不多，不行的是就是不行，可行的事情把它做到最好，说这事我能做，并且已经做好。只有实事求是的把每个小事做好落到实处，并把每个细节思考到位，这样才能把工作做到最好，在自我的工作岗位创造更多的价值。党政办是机关的窗口也是一个综合性办公室，日常工作十分琐碎，但工作职责却很大。作为党政办的一员，就务必拿出一种舍我其谁的主人翁心态来，始终把工作当成自我的事来做，并且尽力把每一件琐事事情做到最好。在来访接待上，做到热情接待、耐心倾听、用心处理。在会务组织上，更是要注重细节。座位上的一杯清茶，临行时的一句好走，都会拉近人与人之间的距离，增添每个人脸上的笑意。二、要有朝闻夕死的求知者精神古人用朝闻道，夕死可矣来形容对知识追求的迫切，而这种孜孜不倦的学习者精神，正是要想把事情做到最好所需要的，只有不断学习，不断增强潜力强、提升水平，才能做成事、做好事。联合国教科文组织的埃德加先生说过，未来的文盲，不再是不识字的人，而是没有学会怎样学习的人。如果因循守旧，不及时补充新的知识，就不能及时接轨时代，等待我们的结果只能是被淘汰了。学习是无止境的，即使有很高学历的人，也需要不断地充电。因为一个人的知识能量就像电池，总是在不断地释放和消耗，因而也务必不断地补充和储备。21世纪是知识经济时代，信息潮涌，令人眼花缭乱。作为基层工作者，就应审时度势，做终身学习的典范，就应把不断学习当作一种政治职责，一种精神追求，一种思想境界。唯有如此，我们才能从不断的学习中汲取营养，充实知识，提升自我的工作潜力与业务水平，才能胜任工作。否则，我们就会落后于时代，就会难以完成肩负的职职责务，更别说要把事情做到最好了。我在一篇关于硅谷文章里看到过一话，在阳光灿烂的日子里，你很难看到有人在外面闲逛，也很难有人在午夜之前睡觉。这些人坚守睡着了，你会失败的信条念。硅谷人作为当今世界先进科技的引领者，他们尚有如此强烈

《经营者养成笔记》读后感心得1000字

《经营者养成笔记》读后感心得1000字导读：读书笔记《经营者养成笔记》读后感心得1000字，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。《经营者养成笔记》读后感心得1000字：昨天写了一点读书笔记刘中：《经营者养成笔记》读书笔记，这篇文章需要我反复研读，这本书是目前我最需要的，并且需要把书本的内容直接用到生活和工作中，这个才是看书的目的。 1:估测风险自己之前在做事的时候，会想到很多潜在的风险，还没有开始做这个事情，就觉得做不成，自己也是想去做，一直用这样的模式生活，今天看到这个地方，我需要调整自己遇到事情的模式。（1）风险在哪里？就拿今天健身来说，有一个动作就是自己双手放在球上，我需要往下去放身体，不断的循环，一开始身体是僵硬的，不敢往下去做。就在写这个文章的时候，我就开始问自己，这个风险在哪里？就是担心自己会摔下去，从而通过这个方式来自我保护，这个就是风险。（2）风险有多大？摔下来的风险有多大呢？无非就是脸着地了，或者自己胳膊断了，也就这个风险了，关键是自己遇到事情的时候，总是模拟两可的态度，从而让自己一直没有很大的进步。其实就是害怕承担这个风险，当自

己把最坏的结果想出来了，也就没有什么可怕的了。 2:不做善解人意的上司生活中也不想去做一个被人讨厌的人，从而对于身边的人都是尽量不去做一些事情，包括自己之前也是想过要做一个善解人意的上司，并且也是这样去做的，直到最近才发现这个样子对于员工是不负责任的，虽然名声好听，没有带着员工创造业绩，这个是耍流氓的。善解人意的领导会按照员工的标准做事，致使员工无法体验到真正意义上的成就感和自我成长。 3:一个要求严格的赏赐必须要做到的事（1）你一定可以做好我需要不断激发员工本人的工作热情，让员工充满干劲，作为一个领导或者上司事需要不断的鼓励员工：你一定可以做好的。就在今晚的时候就这样去做了，效果确实还是不错的。今天晚上婷婷去和陌生人聊天，这个平常不擅长和陌生沟通，今天主动去做了，对于她来说就是一个非常大的挑战，是值得嘉许的。（2）承担全部责任你既然让员工去做这个事情了，出了事情之后你就需要承担这个责任，就比如说现在流量成本这么高，你不能说没有成交就不让顾客聊天。读后感·就像浩哥说的一句话还是非常赞同的，好的神枪手都是用子弹喂出来的。这个道理自己是知道的，确实没有去践行，成本太高了，自己会想着怎么控制成本，尽量在自己可以承担的风险内，之后就这样畏手畏脚的，放不开做事。

志愿者面试试题及答案

锻炼需要的满足等，是综合性的收获。 1.请问你最喜欢的志愿活动是什么，为什么？ 2.怎样理解志愿者的得与失？港剧里常说做人最重要的就是开心嘛，有得必有失，但我相信志愿者是一个收获一定比付出多的角色。 3.加入本次志愿者的招募选拔，你是出于何种考虑？首先，参加志愿者活动是一件非常正能量有意义的事，不管多辛苦我都是享受这个过程的，其次也是想让自己更加独立。 4.假设你被安排管理五人小组为观众服务，其他三人都非常有主见且有很强的组织领导能力，你该怎么办？相信自己，既然上级选择了我，就证明我有这个能力，我会与组员共同协商，分配任务 5.在众多志愿者中，你觉得你有何突出优势让我们选择你？我很爱笑，笑是传递正能量最直接的方式，也是志愿者不可或缺的，我相信我能用我的热情我的正能量去感染身边的人6.你对“志愿者”三个字是如何理解的？志愿者是指不为物质报酬，基于良知信念和责任，自愿为社会和他人提供服务和帮助的人。作为一个志愿者，不要有多么高尚的情操，不需要多么广播的知识，只要有一颗乐于助人的心，有一份认真踏实的精神，人人都可以是志愿者。不管在哪里，只要有需要，我们都是志愿者。北京奥运会上志愿者们就用自己的真诚服务向世界递送了“中国名片”而且，愈来愈多的事实证明着一个相同的道理，志愿者在公民社会逐渐发挥着至关重要的作用。志愿者不再是一个普通的

称谓更代表着一种使命和责任，是一种精神。“志和愿两个字，都有一颗心，当心和心靠近，人与人之间的距离化为零，众人的力量得以汇聚，使城市的脉搏更强劲，使这个社会更加和谐。 7.你曾经参加过志愿服务吗？请谈谈印象最深的一件事。 8.你为什么选择做赛会志愿者？在于我对志愿者的理解，做青运会的志愿者服务是人生一段非常难得的经历 9.作为一名志愿者，你认为自己在哪些方面还需要进一步完善？ 10.作为一名志愿者，你觉得是能力重要还是激情重要？我认为能力相较于激情会更重要，不只是志愿者，无论我们做什么事都不能只靠满腔热血蛮干，这样我们不但做不好，有时甚至会影响他人的工作，只能是损人不利己。 11.如果通过这次面试我们录用了你成为赛会的志愿者，但工作一段时间你却发现自己根本不适合这个职位，你该怎么办？调整自己的心态，毕竟这是自己好不容易争取的机会，我一定是要好好珍惜的。既然我没有能力改变这种局面，那我不如尝试着改变自己。 12.现场媒体一直跟着你对接的一名运动员要求采访，但此时运动员正好又有事情离开，但是媒体一直拦着你不放，你会如何处理？我会对媒体朋友说，不好意思，运动员有事需要马上处理，之

人人都能成功读后感

人人都能成功读后感导读: 人人都能成功读后感（一）《人人都能成功》从十四个方面阐述了一个人获得成功应具备的品质，只要你按书中所说的去做，任何人都能成功。一个能否成功，与人的一些非智力因素有很大关系，这些因素包括自信心、意志、兴趣、挫折以及人际沟通等等。尤其是自信心，至关重要。因为它足人生成败、幸福与不幸的关键，同时，也是理解自己和与他人相处的关键。信心是行动的发条，基于信心而来的那种无比的驱策力量，就是缔造成人世间一切伟业殊功的源头，人有信心，就有希望。信心能使软弱的人变得刚强，毅然承担一切苦难与折磨，接受任何考验和试探。只要你的信心十足，你自然就能把握所有存在的机会，牢牢抓住一切可以得到的幸福，获得人生的成功。人的潜能是巨大的，它一旦被激发出来，人就不惧怕一切，以极大的热情和意志力朝着自己的目标勇往直前。本书有三大特点：一、把成功当作一件具体的事情看待，按照成功的实施过程编排全书。我们分别从成功的起点、心理准备、基本原则、机遇和具体行动等几个方面人手，以便于读者通过阅读检验自己在某个具体的环节中所具有的这样那样的问题。当然，你不可能仅仅靠成功的过程中的某一个环节让自己成功，大多数情况下，这些环节在具体的系统的运作中才能发挥最大的作用，这就像我们经常说到的，整体并非单个

的个体的简单相加，它是一种完美的融合。所以你要正确地认识这一点。二、以讲故事为主，兼及一些必要的议论和总结。我们之所以讲述别人成功或者失败的故事，就是为了激励你从现在做起，去实现自己的人生理想。我们并不是要告诉你什么事该做，什么事不能做，我们是希望当你面对和故事中的人物相同的处境时，从他们解决问题的方法中得到启发，尽量避免走弯路，直达成功的彼岸。你要尽量阅读你能找到的所有关于成功者的故事，并且确定你在自己的领域中能应用的原则，这会帮助你早日取得成功。三、在你阅读本书的时候，你要善于从故事的主人公身上获取成功的秘诀。千万不要小看这些秘诀，也许它们会改变你的整个人生！在《人人都能成功》这本书中，你将看到许多自我激励的语句，你可以把它们用于自己的生活和工作中，通过自我暗示，改正你的缺点，逐步完善自身。如果至今你还不知道如何应用自我暗示的方法，你需尽快读完这本书。人人都能成功读后感（二）最近，我有幸拜读了着名成功大师奥里森·马登的《人人都能成功》这本书，在书里，马登大师用饱含智慧、充满信心与勇气的文字告诉我们任何一个人都可以变得非凡伟大，关键是你想不想成功。书中首先讲了一个青年人在初出问世时，年富力强，精神肉体都充满了大量的活力。他觉得在他的生命中简直蕴藏着无限的生命能量。他相信可以运用这生命的能量做出神奇而伟大的事业。他为自己

关于志愿者的句子

关于志愿者的句子 1、涓滴之水成海洋，颗颗爱心变希望。 2、志愿者的使命感驱使他们不约而同地遵守严格服务守则，绝不苟且。 3、[助人者精神要成长] 听一位志愿者说:林子大了，啥鸟都有，真让人受伤，我伤不起了……志愿者是天使，但要，天使要知道“尤大”与“天使”共享着一片天，你赶不走尤大，就只有让自己变得强大。我们的世界就像“动物园”，如果被什么“动物”所伤，只要还活着，我们就要继续做人!什么时候跌倒了，站起勇敢继续往前走!助人者遇到成绩是恩典，遇到麻烦是正常。人走到哪里都会受伤，因为林子大了什么动物都有，不要因为某次被某种“动物”所伤就恐惧。恐惧没有用，助人者只能选择让自己精神得到成长! (月亮小语) 4、寻雷锋足迹、扬志愿精神。 5、听完这个动人的故事，我不禁泪如雨下：茫茫人海中，还有几人像这位志愿者一样，他的到来为人民带来了许多帮助，他的离开，更是让人们感到遗憾和不舍。

6、我们爱心的一小部分却是他们生命的全部。 7、保持敏捷就让自己动作快速~ 今天在Sembawang地铁,下楼梯时，我开始慢慢的下，后来意识到应让动作敏捷些，我就加快了步伐往下小跑，我发现几年没有重视自己的速度，几十年前自由体操的敏捷早已找不到踪影。正在思考一个人经常快速的动作有多么重要时，听到与我同行的一个志愿者也跟着我快速跑下了电梯。我回头对志愿者讲了有关动作快速的问题，并说道:“我真担心有些人一辈子不喜欢运动也不乐意劳动的人，时间长了这些人怎么得了”，志愿者应道:“这些人只图眼前轻松，不管后果”。他的话让我很受启发:一个人能按科学的方式要求自己，自律神经一定比放任自流的人更强健，一个能要求自己自动自发的人，不仅仅获得身心健康，更有利于大脑功能的强健。(月亮小语) 8、只要人人都献出一点爱，世界将变成美好的人间。每当哼起这首歌，我心中就有一阵热流，其实，真情已用行动表现出来。如：地震如魔鬼，他摧毁着世界，他大笑，然而，看到一些他不能摧毁的东西--真情。在第一战线前，我们看到一批批解放军，他们用真情为受难者打开了绿色的生命门，在捐款会上，我们看到人山人海的群众。在义务献血部门，我们看到了排如长龙的志愿者。 9、这里的职员和志愿者都已经整装待发等待着帮助您计划你的旅程。 10、服务，志愿者，在我的人生中有这样一段经历就足够了。