关于前期尽职调查的一点心得

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关于前期尽职调查的一点心得

关于前期尽职调查的一点心得

干投行三年多,前期尽职调查做了不少,就此根据自己的体会发表一下个人的经验,权当抛砖引玉供大家讨论。

投行尤其是ipo项目,尽职调查贯穿于整个阶段中,但就阶段而讲我认为可以分为三个阶段,第一,前期的尽职调查,判断项目的质量,是否具有可行性,第二,详细尽职调查,为全面深入了解企业,写招股书之用,第三阶段,上会后根据反馈意见进行专项的尽职调查,找到解释问题的依据。

这里我主要想说一下我对于前期尽职调查的经验。

第一:关注点

1、历史沿革,历史沿革需要企业从工商调档,所有关联公司的档案都是需要的,弄清楚企业的来龙去脉,特别关注重大资产交易,股权交易等情况,不断加强法律知识提高从中发现问题的能力

2、企业的业务情况,需要了解企业的业务流程,业务分布,行业趋势情况,上下游竞争态势,产业链关系等

3、财务情况,要看到企业真实的财务情况,并不能单单从财务报表上判断,每个子公司的财务情况,税收情况。特别关注企业的盈利能力、资产负债情况、关联交易和资金往来情况第二:成果及时间安排

尽职调查的结果是初步尽职调查报告,目的有二,一方面自己判断企业上市的可行性,另一方面给企业指出上市存在的问题和整改办法,一般而言尽职调查报告分三个部分,第一企业的情况,包括股权结构,历史沿革、业务、财务等方面,第二,企业上市的可行性,第三企业存在的问题和整改措施形成改制或调整方案,第四,初步时间安排,整个初步尽职调查需要一个星期左右时间,如果一个人的话。

第三:跟踪调查

对于有望上市的企业,初步尽职调查后,需要持续关注企业的盈利情况,行业趋势,以及尽职调查中提出问题的整改情况,视整改情况调整方案。一般一件问题解决或一定时间定期要召开协调会对上述问题检查总结,提醒企业持续关注事项,并更新尽职调查报告。

第四:其他

作为投行人员,财务多学习会计师,法律多参考律师意见,行业除自己差资料外多向公司了解,那么投行人起什么作用呢,其实不要轻视自己的作用,投行面要运用自己的专业只是,整体出具方案,协调其他三方的工作,这要求投行人员要持续锻炼自己的业务能力,另外更重要的要锻炼自己的情商,协调好工作。

以上是我个人的一点看法,请各位大大们批评指正

尽职调查报告范文4篇(最新篇)

尽职调查报告范文4篇 尽职调查报告范文4篇 和附件三个部分。报告的导言部分主要介绍尽职调查的宗旨、简称与定义、调查的方法等;在报告的主体部分,我们将就尽职调查的具体问题逐项进行评论与分析,并给出相关的法律意见;报告的附件包括本报告所依据的由________公司提供的资料及文本。 一、主体资格 ____________有限公司成立于______年____月____日,目前公司的注册资本为____万元,法定代表人为____,住所为______,经营范围为______。公司持有______工商行政管理局颁发的注册号为____的企业法人营业执照,______质量和技术监督局颁发的注册号为______的组织机构代码证,______国家税务局颁发的国税______字号税务登记证和______地方税务局颁发的地税字号税务登记证。 经本所律师核查,______公司依法有效存续。 经过本所核查。 二、历史沿革 首次设立 1、________公司成立于________年____月____日,设立时的名称为______公司,股东为______、______,注册资本为______万元人民币,法定代表人为______,住所为______,经营范围为______。 2、股权结构为: 3、验资或评估: 第一次变更

第二次变更 经过本所核查。 三、股东及实际控制人 公司目前的股东和持股比例如下: 公司的实际控制人为: 如果是自然人,则说明其简历;如果是法人,则说明其营业执照记载事项、主营业务、主要公司管理人员、最近一年的财务会计报告。 经过本所核查。 四、独立性 公司的资产完整 公司的人员独立 公司的财务独立 公司的机构独立 公司的业务独立 经过本所核查。 五、业务 主营业务情况; 生产经营许可证和证书。 经过本所核查 六、关联交易及同业竞争 关联方 关联交易 同业竞争 经过本所核查。

完整word版尽职调查报告格式

尽职调查报告提纲 (参考格式) 一.公司简介 1、公司成立背景及情况介绍; 2、公司历史沿革; 3、公司成立以来股权结构的变化及增资和资产重组情况; 4、公司成立以来主要发展阶段,及每一阶段变化发展的原因, 5、公司成立以来业务发展、生产能力、盈利能力、销售数量、产品结构的主要变化情况; 6、公司对外投资情况,包括投资金额,投资比例,投资性质,投资收益等情况和被投资主要单位情况介绍; 7、公司员工状况,包括年龄结构、受教育程度结构、岗位分布结构和技术职称分布结构; 8、董事、监事及高级管理人员的简历; 9、公司历年股利发放情况和公司现在的股利分配政策; 10、公司实施高级管理人员和职工持股计划情况。 二、公司组织结构 1、公司现在建立的组织管理结构; 2、公司章程;

3、公司董事会的构成,董事。高级管理人员和监事会成员在外兼职情况; 4、公司股东结构,主要股东情况介绍,包括背景情况、股权比例、主要业页8 共页1 第 务、注册资本、资产状况、盈利状况、经营范围和法定代表人等; 5、公司和上述主要股东业务往来情况(如原材料供应、合作研究开发产品、专利技术和知识产权共同使用、销售代理等)、资金往来情况,有无关联交易合同规范上述业务和资金往来及交易; 6、公司主要股东对公司业务发展有哪些支持,包括资金,市场开拓,研究开发、技术投入等; 7、公司附属公司(厂)的有关资料、包括名称、业务、资产状况、财务状及收入和盈利状况、对外业务往来情况; 8、控股子公司的有关资料、包括名称、业务、资产状况、财务状及收入和盈利状况、对外业务往来情况、内资金河谷业务往来情况; 9、公司与上述全资附属公司(厂)、控股子公司在行政上、销售上、材料供应上、人事上如何统一进行管理; 10、主要参股公司情况介绍。 三、供应 1、公司在业务中所需的原材料种类及其他辅料,包括用途及在原材料中需求中的比重; 2、上述原材料主要供应商的情况,公司有无与有关供应商签订长期供货合同,若有,请说明合同的主要条款; 3、请列出各供应商所提供的原材料在公司总采购中所占的比例;

人力资源尽职调查报告

****公司人力资源尽职调查报告人力资源尽职调查的内容: –组织结构情况; –各部门职责分工情况; –人员结构情况; –各级员工薪酬及福利状况; –劳动合同签定状况与劳动用工状况,是否存在未决和潜在劳动争议; –人力资源管理机构、法规制度及工作的开展的状况; –公司的社会保险的缴纳状况; –相关管理制度的健全及完善情况。 人力资源尽职调查的形式: –文件及工具表格形式; –实地走访考察形式; –与相关人员进行访谈形式。 一、公司基本情况 组织机构:***公司(以下简称“”)成立于年月,公司注册资本万元,公司****位于。公司2004年2月首次取得GSP执照,2008年12月重新认证。 公司主要经营品种超过1000个,与全国百多家医药厂家及医药流通企业有业务往来,是一家以中成药、化学原料药、化学药制剂、抗生素原料药、抗生素制剂、蛋白同化制剂、肽类激素及保健食品批发零售的综合性医药流通企业。时至今日,***已经是***市最大的医药配送商。

人员状况:目前在册 36人(包括总经理),各类专业技术人员中拥有中级职称 1 人 、初级职称7人、执业药师 2 人,占全员 % ;本科和大中专学历的有26 人,占全员 % 。 劳动合同签订情况: 35 人合同工、 1 人临时工 2010年人工成本占费用总额约 %,2011年人工成本预算占费用总额 % 。 二、公司组织架构图(公司及部门设置) 1、各部门、岗位设置及职责分工 财务部 部门职责:负责公司财务、统计及会计管理等工作。 设置:财务主管1人,出纳1人,统计1人 在岗人数:3人 销售部 部门职责:负责公司销售业务维护以及回款工作 岗位设置:总监1人,经理1人,业务员5人,文员1人,开单员2人 在岗人数:10人 商务部 总经理 副总经理 办公室 质管部 业务部 财务部 销售部 商务部

员工尽职调查表模版

员工尽职调查表模版-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

员工入职前受僱调查表 公司: 贵单位前员工到我公司应聘,请贵公司在百忙之中抽出时间,协助我公司填写以下内容,并邮寄 / 传真至: 联系电话: 传真: 公司人事部印章 2016年4月18日-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- (1)他(她)在贵公司的工作期限:年月至年月 (2)他(她)的工作职务:进入公司时是 __ _离开公司时是 (3)他(她)离开公司时的月薪元/月,月薪是税前()税后() (4)他(她)所掌握的工作知识程度 优()良()满意()尚可() 差() (5)他(她)的工作效率及工作质量 优()良()满意()尚可() 差() (6)他(她)为人做事的可信程度 优()良()满意()尚可() 差() (7)他(她)与别人相处得如何 非常好()好()一般()有些不愉快()矛盾()(8)他(她)出勤记录如何 优()良()满意()尚可()差() (9)他(她)有影响工作的家庭、财务或私人麻烦吗 是()否() (10)他(她)的领导才能如何(如果适用) 优()良()满意()尚可() 差() (11)他(她)对工作环境的适应能力 优()良()满意()尚可() 差() (12)整體評價 优()良()满意()尚可()差() (13)总结 a. 强项 b. 弱项或须改进的地方 (14)离职:( ) 本人辞职,原因: ( ) 公司辞退,原因:________________________________________ _____ ( ) 合同到期,本人不续约/公司不予续约*。 (15)贵公司会否考虑再聘用他(她)会 / 不会考虑* 若选答不会,请说明原因 _ ___

尽职调查报告范文4篇(篇)

尽职调查报告文4篇 尽职调查报告文4篇 和附件三个部分。报告的导言部分主要介绍尽职调查的宗旨、简称与定义、调查的方法等;在报告的主体部分,我们将就尽职调查的具体问题逐项进行评论与分析,并给出相关的法律意见;报告的附件包括本报告所依据的由________公司提供的资料及文本。 一、主体资格 ____________有限公司成立于______年____月____日,目前公司的注册资本为____万元,法定代表人为____,住所为______,经营围为 ______。公司持有______工商行政管理局颁发的注册号为____的企业法人营业执照,______质量和技术监督局颁发的注册号为______的组织机构代码证,______税务局颁发的国税______字号税务登记证和______地方税务局颁发的地税字号税务登记证。 经本所律师核查,______公司依法有效存续。 经过本所核查。 二、历史沿革 首次设立 1、________公司成立于________年____月____日,设立时的名称为______公司,股东为______、______,注册资本为______万元人民币,法定代表人为______,住所为______,经营围为______。 2、股权结构为: 3、验资或评估:

第一次变更 第二次变更 经过本所核查。 三、股东及实际控制人 公司目前的股东和持股比例如下: 公司的实际控制人为: 如果是自然人,则说明其简历;如果是法人,则说明其营业执照记载事项、主营业务、主要公司管理人员、最近一年的财务会计报告。 经过本所核查。 四、独立性 公司的资产完整 公司的人员独立 公司的财务独立 公司的机构独立 公司的业务独立 经过本所核查。 五、业务 主营业务情况; 生产经营许可证和证书。 经过本所核查 六、关联交易及同业竞争 关联方 关联交易

公司财务尽职调查报告范本

某某市政工程有限责任公司财务尽职调查报告 19 年11月24日 财务尽职调查报告目录

第一部分被审查单位基本情况…………………………………….2--5 一营业执照登记情况 二股权结构及其变动情况 三组织结构 第二部分内控制度调查……………………………………….6--18 一内部控制在财务方面存在的问题 二内部控制在人力资源管理方面 三内部控制在其他方面 第三部分关于公司持续经营发展方面……………………………19--26 一公司管理当局对公司持续经营发展方面的看法及企业持续发展的分析 第四部分财务情况…………………………………………….27--43 一公司开业建账说明 二公司主要会计政策 三会计报表,附注及会计报表分析 四实物资产的粗略估值 五其他财务问题 第五部分其他重要事项提示………………………………….44--47 一关于担保的提示 二关于诉讼的提示 三关于产权的提示 四关于资质的提示 五关于投资的提示 六关于同业竞争、关联方企业披露 七关于离退休、内退人员相关费用及富于人员安置费用

第一部分 被审查单位基本情况

一、营业执照登记情况 某某市政工程有限责任公司(以下简称“公司”)2001年11月30日取得某某城市工商行政管理局核发的注册号为6501 《企业法人营业执照》。注册资本为人民币5000万元。注册地址为某某城市扬子江路19号。经营范围为建设工程施工(按资质规定的范围和期限经营);房屋租赁。 二、股权结构 公司于2001年11月30日登记,当时法人代表为张某,2002年12月30日更换法人代表,由公司董事李同志任董事长兼法人代表。股东名称及股权结构如下表: 截至2007年9月30日,上述股权结构及法人代表未发生变化。

有限责任公司尽职调查报告模板(全)

有限公司尽职调查报告模板 尽职调查范围与宗旨 有关××公司的律师尽职调查,是由本所根据aa股份有限公司(“aa” )的委托,基于aa和××的股东于××年××月××日签订的《股权转让意向书》第××条和第××条的安排,在本所尽职调查律师提交给××公司的尽职调查清单中所列问题的基础上进行的。 简称与定义 在本报告中,除非根据上下文应另做解释,否则下列简称和术语具有以下含义(为方便阅读,下列简称和术语按其第一个字拼音字母的先后顺序排列): “本所” 指××律师事务所。 “本报告” 指由××律师事务所于××年××月××日出具的关于××公司之律师尽职调查报告。 “本所律师”或“我们”指××律师事务所法律尽职调查律师。 “××公司“ 指××公司,一家在××省××市工商行政管理局登记成立的公司,注册号为bbbbbbbbbb。 本报告所使用的简称、定义、目录以及各部分的标题仅供查阅方便之用;除非根据上下文应另做解释,所有关于参见某部分的提示均指本报告中的某一部分。审阅文件、资料与信息; 与××公司有关公司人员会面和交谈; 方法与限制 本次尽职调查所采用的基本方法如下: 向××公司询证; 参阅其他中介机构尽职调查小组的信息; 考虑相关法律、政策、程序及实际操作; 本报告基于下述假设: 所有××公司提交给我们的文件均是真实的,所有提交文件的复印件与其原件均是一致的; 所有××公司提交给我们的文件均由相关当事方合法授权、签署和递交;

所有××公司提交给我们的文件上的签字、印章均是真实的; 所有××公司对我们做出的有关事实的阐述、声明、保证(无论是书面的还是口头做出的)该管辖法律下有效并被约束; 均为真实、准确和可靠的; 所有××公司提交给我们的文件当中若明确表示其受中国法律以外其他法律管辖的,则其在描述或引用法律问题时涉及的事实、信息和数据是截至××年××月××日××公司提供给我们的受限于前述规定的有效的事实和数据;及我们会在尽职调查之后,根据本所与贵公司签署之委托合同的约定,按照贵公司的指示,根据具体情况对某些事项进行跟踪核实和确认,但不保证在尽职调查之后某些情况是否会发生变化。 本报告所给出的法律意见与建议,是以截至报告日所适用的中国法律为依据的。本报告的结构 本报告分为导言、正文和附件三个部分。报告的导言部分主要介绍尽职调查的范围与宗旨、简称与定义、调查的方法以及对关键问题的摘要;在报告的主体部分,我们将就九个方面的具体问题逐项进行评论与分析,并给出相关的法律意见;报告的附件包括本报告所依据的由××公司提供的资料及文本。 (一)××公司的设立与存续 1.1 ××公司的设立 1.1.1 ××公司设立时的股权结构 ××公司于××年××月××日设立时,其申请的注册资本为×××万元人民币,各股东认缴的出资额及出资比例如下: 股东名称出资额出资形式出资比例 ××××××万货币××% ××××××万货币××% ××××××万货币××% 合计×××万100% 1.1.2 ××公司的出资和验资 根据××公司最新营业执照,其注册资本为××万元人民币(实缴××万元)。 1.根据淄博科信有限责任会计师事务所于××年××月××日出具的淄科信所验字

外资企业尽职调查报告

外资企业尽职调查报告 Prepared on 22 November 2020

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项目类别: 项目编号: 尽职调查报告 ---(项目名称) 普惠国际投资基金管理(北京)有限公司 2020年11月24日

目录

公司基本资料 公司注册登记文件 1.公司章程(投资协议、意向书、备忘录) 2.营业执照、行业批件(含资质证书) 3.股东名册及持股比例 4.公司历史沿革资料 5.控股参股公司及持股比例一览表 6.分支机构分布一览表 7.出资证明及验资报告 8.董事长、董事、监事、经理人员名单及任职资格 公司概况 1.公司组织结构图 2.近年合并年度会计报表及审计报告 3.本部及主要子公司的年度会计报表及审计报告 4.当年或下一年度的财务预算报告 5.两年内媒体公开披露信息 6.了解法人治理结构、组织、职能分工、管理制度及流程,初步评价内部控制7.主要关联方概况 8.企业文化 9.企业的公众形象 10.企业和工商、税务、财政、银行、政府、环保等相关部门的关系 11.企业主要领导的能力 12.公司自动化、信息化建设程度 13.公司国际化情况 业务调查 市场与销售 1.营销策略 2.业务的季节性和周期性 3.销售网络、销售渠道和销售优势区域 4.外销(出口)的渠道、主要市场和趋势 5.对各级经销商提供的各类优惠条件,常用促销手段等 6.广告方案 7.品牌和商标及其重要性 8.企业的主营业务收入,配套和售后市场比例及变化趋势 9.各细分市场占有率,销售收入构成比例,竞争对手状况 10.主要客户名单及概况,与企业的紧密程度;主要客户收入占总收入的比例

最新员工尽职调查表模版资料

员工入职前受僱调查表 公司: 贵单位前员工到我公司应聘,请贵公司在百忙之中抽出时间,协助我公司填写以下内容,并邮寄 / 传真至: 联系电话: 传真: 公司人事部印章 2016年4月18日-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- (1)他(她)在贵公司的工作期限:年月至年月 (2)他(她)的工作职务:进入公司时是__ _离开公司时是 (3)他(她)离开公司时的月薪 元/月,月薪是税前()税后() (4)他(她)所掌握的工作知识程度 优()良()满意() 尚可()差() (5)他(她)的工作效率及工作质量 优()良()满意() 尚可()差() (6)他(她)为人做事的可信程度

优()良()满意() 尚可()差() (7)他(她)与别人相处得如何? 非常好()好()一般()有些不愉快()矛盾() (8)他(她)出勤记录如何? 优()良()满意()尚可()差() (9)他(她)有影响工作的家庭、财务或私人麻烦吗? 是()否() (10)他(她)的领导才能如何?(如果适用) 优()良()满意()尚可()差() (11)他(她)对工作环境的适应能力 优()良()满意() 尚可()差() (12)整體評價 优()良()满意()尚可()差() (13)总结 a. 强项 b. 弱项或须改进的地方 (14)离职: ( ) 本人辞职,原因: ( ) 公司辞退,原因:________________________________________ _____

尽职调查报告范文4篇

尽职调查报告范文4篇 [尽职调查报告范文篇一:风险投资尽职调查内容] 一、团队情况尽职调查 在vc投资中团队是最重要的,vc需要了解了团队成员的方方面面,包括团队成员的经历、学历、背景以及各位创始人的股份比例。 1、公司组织结构图; 2、董事会、管理团队、技术团队简介; 3、管理/技术人员变动情况; 4、企业劳动力统计。 二、业务情况尽职调查 业务的尽职调查是个广泛的主题,主要包括业务能否规模化、能否持久、企业内部治理,管理流程、业务量化的指标。

1、管理体制和内部控制体系; 2、对管理层及关键人员的激励机制; 3、是否与掌握关键技术及其它重要信息的人员签订竞业禁止协议; 4、是否与相关员工签订公司技术秘密和商业秘密的保密合同; 5、员工报酬结构。 三、市场情况尽职调查 创业者商业计划书中的那些关于市场的分析和预测,仅仅是参考。vc会独立地对市场进行尽职调查,vc的市场分析工作是由专业人士来做的,是中立的,通常也是保守的。 1、产品生命周期(成长期、稳定期或是衰退期)及其发展趋势; 2、目标产品市场规模与增长潜力分析(自然更换、系统升级、扩大应用等);

3、核心竞争力构成(技术、品牌、市场份额、销售网络、信息技术平台等); 4、企业的销售利润率和行业平均销售利润率; 5、主要客户构成及其在销售额中的比例。 四、技术情况尽职调查 1、核心技术名称、所有权人、来源方式、其他说明; 2、公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况; 3、公司已往的研究与开发成果,行业内技术对企业的技术情况的评价; 4、公司在技术开发方面的资金投入明细; 5、计划再投入的开发资金量及用途。 五、财务情况尽职调查 财务的尽职调查,可能要算是尽职调查中最重要的工作。

员工尽职调查报告范本

员工尽职调查报告范本尽职调查已经成为公司并购中的基本流程之一, 世界各地的公司并购中都践行着尽职调查,有利于公司工作人员自身的发展。以下是小编为大家搜集整理提供到的员工尽职调查报告,希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习!员工尽职调查报告范本1 一、团队情况尽职调查在vc 投资中团队是最重要的,vc 需要了解了团队成员的方方面面,包括团队成员的经历、学历、背景以及各位创始人的股份比例。 1、公司组织结构图; 2、董事会、管理团队、技术团队简介; 3、管理/ 技术人员变动情况; 4、企业劳动力统计。 二、业务情况尽职调查业务的尽职调查是个广泛的主题,主要包括业务能否规模化、能否持久、企业内部治理,管理流程、业务量化的指标。 1、管理体制和内部控制体系; 2、对管理层及关键人员的激励机制; 3、是否与掌握关键技术及其它重要信息的人员签订竞业禁止协议; 4、是否与相关员工签订公司技术秘密和商业秘密的保密合 同; 5、员工报酬结构。

三、市场情况尽职调查创业者商业计划书中的那些关于市场的分析和预测,仅仅是参考。vc 会独立地对市场进行尽职调查,vc 的市场分析工作是由专业人士来做的,是中立的,通常也是保守的。 1、产品生命周期(成长期、稳定期或是衰退期)及其发展趋势; 2、目标产品市场规模与增长潜力分析(自然更换、系统升级、扩大应用等); 3、核心竞争力构成(技术、品牌、市场份额、销售网络、信息技术平台等); 4、企业的销售利润率和行业平均销售利润率; 5、主要客户构成及其在销售额中的比例。 四、技术情况尽职调查 1、核心技术名称、所有权人、来源方式、其他说明; 2、公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况; 3、公司已往的研究与开发成果,行业内技术权威对企业的技术情况的评价; 4、公司在技术开发方面的资金投入明细; 5、计划再投入的开发资金量及用途。 五、财务情况尽职调查财务的尽职调查,可能要算是尽职调查中最重要的工作。它分为两大块: 过去的财务数据和未来的财务

尽职调查报告范本

尽职调查报告范本(房产) 尊敬的C投资有限公司: 我们受贵司委托,为贵司通过D国际有限公司收购B房地产开发有限公司(以下简称“B公司”)开发的E度假区项目(以下简称“本项目”)相关事宜,本着勤勉、审慎的原则进行法律尽职调查并出具本尽职调查报告。 本尽职调查报告仅系为本项目之目的而出具。未经我们事先书面同意,不应用于任何其他目的。 为出具本尽职调查报告,我们于2018年8月87日至2018年8月8日赴福田进行了现场调查,现场调查工作主要包括但不限于: 1.向B公司下发《法律尽职调查清单》(附件一)并据此向B公司搜集有关文件资料; 2.审阅B公司向我们提供的有关文件资料(相关文件清单见附件二); 3.向B公司有关人员进行询问; 4.对有关重点文件资料进行原件核查(相关原件核查清单见附件二、三的标注); 5.通过有关主管工商部门调取B公司工商档案资料(相关文件清单见附件三); 6.通过有关土地主管部门调取B公司相关土地档案资料; 7.向有关建设主管部门了解B公司的资质情况等。 我们在上述尽职调查工作基础上,根据我们的独立判断于2018年8月10日向B公司提交了补充尽职调查清单(附件四),并根据B公司补充

提交的材料(附件七)对本尽职调查报告进行了修改。 本尽职调查报告中的所有陈述、判断及结论均系基于以下假设:B公司向我们提供的全部文件资料和口头信息均是真实、准确、完整和有效的,没有重大遗漏或误导性陈述,其所提供的书面文件的复印件均与原件一致、副本均与正本一致。 本报告描述或引用法律问题时涉及的事实、信息和数据是截止到2018年8月14日B公司提供给本所律师的受限于前述规定的有效的事实和数据。本所律师会在本尽职调查报告出具之后,根据我们的判断,视本项目的需要对某些事项进行跟踪、核实和确认,但不保证在本尽职调查报告出具之后某些情况是否会发生变化。 本尽职调查报告中的所有陈述、判断及结论均系依据中国法律而作出。 在此,我们非常感谢贵司、B公司及其他有关各方对本所上述法律尽职调查工作的支持与配合!如有任何问题或意见,请随时联系我们,谢谢。 深圳市A律师事务所

XXXX公司尽职调查报告

XXXX科技开发有限公司调查报告 计划发展部 8月21日至8月2日,根据拟参控股XXXX科技开发公司的意向和公司领导的要求,计划发展部对该公司的经营和财务结构及现有状况进行了尽职调查,现将调查情况报告如下,供公司决策参考:一、XXXX公司发展概况 XXXX科技开发公司成立于XXXX年11月,原名XXXX科技开发有限公司2002年7月更为现名。公司下设有软件开发、系统集成、自动化工程三个分公司,在XXXX设有办事处。 1.公司注册资本变化 XXXX科技开发有限公司于XXXX年11月30日在XX高新技术产业开发区登记注册,注册资本50万元人民币。其中:XXXX公司占注册资本的XX%,XXXX占注册资本的XX%,其余为34个自然人,占注册资本的XX%。 2000年8月18日,因投标业务需要5位自然人股东增资190万元人民币(没有实际到位),同时将某控制系统作无形资产评估,评估价273万元人民币,进入资本公积,资本公积转增股本60万元,2001年2月28日公司注册资本达到300万元。2001年10月,原5位股东190万元资本退出,用资本公积和利润对原股东股转增股本(老股东1送5),此时股本达到300万元;增加14位新股东,投入货币资金8万元,新股东获得1赠1,注册资本达到316万元人民币。

至此,实际货币资金投入共58万元。 2002年6月25日,以累计未分配利润174.6万元,资本公积99.4万元,盈余公积10万元,转增股本(原股东获得1送0.9股),达到注册资本600万元。 目前股东状况:XXXX有限公司现持股136.42万股,持股比例22.74%;XXXX公司现持股125.40万股,持股比例20.89%;其余全部为自然股东,持股338.18万股,持股比例56.47%,登记股东数为42人;该公司高层目前已经开始收购部分自然人股份,缩减到27人,转让价格按账面净资产计算为1.67元/股。但尚未办理工商变更登记。 截至我们的调查日止,该科技开发公司的注册资本仍为600万元人民币,其中:股东实际现金投入仅58万元,公司以无形资产转入的资本公积转增股本210万元,以盈余公积金转增股本10万元,未分配利润转增股本322万元。公司在8年间共计向股东分配现金红利68.7453万元。 2.公司业务发展 公司经营范围:计算机软件和硬件、计算机网络及系统集成的研究、开发、生产、销售及相关的技术服务,自动化设备的销售及相关的技术服务,自动化工程的设计、安装及维护服务,给排水和燃气设备、设施、仪器及相关材料的经销。 公司主打产品和服务:水厂管理软件的开发、销售及售后服务,水厂自动化设备、电视监控、系统集成;目前开展向垃圾焚烧厂等环

最新私募基金管理人尽职调查报告(模版)资料

附件2: 私募基金管理人尽职调查报告(模版) 一、管理人基本情况: 1、概况: 2、股权结构: 股东简介: 3、高管情况:

高管简历: (其投资能力和经验可在“三管理能力”中再重点和详细介绍) 二、管理能力: 1、高管股权或证券投资经验: (重点内审!请尽可能详细描述,比如其参与的历史项目名称、规模、退出情况(如有尚未退出或退出失败的请说明原因)、回报率等。) 2、投资和内控相关制度: (名称列示,正文附后) 3、市场地位或同业认可情况(如排名、获奖等): 三、法律意见书: (1、如没有委托律所办理过,则写“无法律意见书”;2、已委托律所承办但协会报备未通过,则填写“上报协会未通过,协会反馈意见为:”)

1、出具时间: 2、报备协会时间: 3、出具机构: 4、法律意见摘要(全文附后): 四、财务状况: 1、财务数据: 2、审计报告: 祥见附件*《*******审计报告》 五、业务情况: 1、股权类产品列表 2、股权类产品投资情况(包括投资标的、投资过程、投资结果等):

六、其他事项: 七、尽调结果及意见: 1、尽调过程(包括什么时间、在什么地点、会见什么人、谈过什么话、查过什么资料等): 2、尽调结果及意见: (应包括对公司整体印象、高管评介、产品管理能力、股权投资能力,以及一并上报的产品的意见) 尽调人(签名):复核人(签名): 2016年月日 特别提示: 提交托管外包业务流程时,须将本尽调报告以及管理人三证(或三证合一件)、基金业

协会管理人登记公示信息截图、拟任基金经理从业资格证明(高管担任基金经理无需提供)等与产品要素表一同作为附件上传。

HR(国企)尽职调查报告

xx公司(国企)HR尽职调查报告 一.背景 xx(集团)有限责任公司(以下简称xx公司)是一家典型的国有企业,和大多数的国有企业一样,存在着机制僵化、机构臃肿、人浮于事、社会负担重等等国有企业的通病。在本次调查过程当中,公司的部分中高层管理干部出于维护自身利益的想法,对我公司的尽职调查人员采取了不合作、甚至抵制的态度,使尽职调查工作进展缓慢且难以深入;因此本报告反映的内容也不够全面、不够深入。 二.HR尽职调查工作的目的及结论: 1、了解xx公司组织体系的总体状况,为合作项目的人员筛选和管理整合提供重 要依据。 2、对能“为我所用”的核心骨干进行评估是HR调查的关键工作,特别是对技术、 营销和制造系统的核心骨干的评估;这一点由于对方的不配合,我们没有达 到预期的目的。 3、国有企业在机制、组织、人员及文化上的弊端,决定着我们的收购和整合方 式,即必须另建体系,重新设立我们的组织架构、管理团队和制度体系。 4、xx现有人员的安置不是我们的义务和责任,也超出我们的能力范围;目前对 方经营管理层对人员安置上的期望值和要求很高,并对另一关联公司在前期 人员安置工作上表示出强烈的不满,因此建议我们在与对方谈判时,要旗帜 鲜明地表达出我们的立场。

三.组织结构分析 xx公司组织结构图见附件一。 *高层管理层包括董事长、总经理、副总经理、总工程师、工会主席及财务总监等;中层管理层包括车间主任、副主任、处长、副处长、团委书记等。 存在的问题或产生的影响分析: 1.公司管理层次比较合理,但部分领导的管理幅度过大,增大了管理的难度。 2.“因人设岗”的现象普遍存在,职能过于分散,副职闲职较多。 3.党工团、妇联、行政后勤等系统庞大,体现出“企业办社会”的国企特征。 四.针对中高层管理人员的结构分析 (一)中高层管理干部年龄状况分析: 公司目前高层管理层共计10人,年龄老化情况较严重,年龄最大者57岁,最小者40岁,平均年龄50.2岁。 现有中层管理层共计77人,除了其中4人为70年代出生以外,其他人员的出生时间都在50和60年代,中层管理层的平均年龄超过40岁,亦属于年龄老化的情况。 年龄老化将影响到公司的经营观念、方式及承受风险和压力的程度,并且对公司的后备人才的培养、人才供给保障等都将造成不利影响,并由此影响到公司的可持续发展。 (二)管理团队的职称状况: 高层管理层高级职称4人,中级职称6人。中层管理层高级职称13人,中级职称33人,初级职称19人(不包含公司附属企业,如医院等)。

财务尽职调查报告内容

财务尽职调查报告内容 财务尽职调查报告应该怎么写?调查报告是对某一情况、某一事件“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的分析研究,揭示出本质,寻找出规律,总结出经验,最后以书面形式陈述出来。下面小编给大家带来财务尽职调查报告内容,欢迎大家阅读。 财务尽职调查报告内容1 公司股东会: 我公司拟收购xxxx有限公司xx%股权,故对xxx有限公司(以下简称“公司)截至20xx年0x月xx日的财务情况进行了尽职调查。尽职调查主要从公司概况、公司组织与管理、业务考察与市场分析、生产过程与生产分析、公司财务、拟投资计划、其他相关情况等方面展开。在调查过程中,我们主要采取访谈、实地考察、查阅、收集有关资料等方式,访谈对象包括公司相关职能部门的负责人和财务部人员。由于受客观条件、公司相关人员主观判断、公司提供资料的限制、部分资料和信息的真实性、完整性可能受到的影响。 1、公司的基本情况: xxxx有限公司,系20xx年0x月xx日经xx市商务局x 商资(20xx)字xx号文批准,取得xxx人民政府商外资字xxx 号>设立的中外合资有限责任公司,该公司于20xx年xx月xx日成立,取得xx市xx工商行政管理局颁发的注册号为xxxxx号的企业法人营业执照。住所:xx省xx市xx镇xx

路东x。 经营范围:许可经营项目:无。一般经营项目:研发生产各种灯具、散热器、散热设备、传热设备、导电材料、导热材料、散热材料等相关产品和设备。销售自产产品。经营期限30年。法定代表人:xx。 公司股权及注册资本:现注册资本xxx万美元,由股东以现金、无形资产投足,其中:xx无形资产出资xxxx元人民币(xx万美元),占注册资本x0%;xx货币出资xxxx5元人民币,无形资产出资xx元人民币(xx万美元),占注册资本60%。2、调查关注: 公司注册资本xxx万美元,实收资本xxx美元,账面实收股xxx无形资产出资xxx元人民币,账面实收股东xx无形资产出资xxxx元人民币,已经股东会及会计师事务所验资报告予以确认入帐;账面实收股东xx货币出资xxx元人民币,其中通过其他应收款-xx挂账xxxx元将资金转关联公司使用(应确定为注册资金不到位或抽逃注册资金)。 1、公司组织架构及部门设置: 公司按照《中外合资经营企业法》和公司章程设置董事会,监事会或监事,董事会成员3名,其中中方派出2人,外方派出1人,公司管理层设董事长、总经理1人,付总经理2人。 部门设置包括董事长室、管理部、国内销售部、国际销

XX尽职调查报告

XX尽职调查报告 尽职调查已经成为公司并购中的基本流程之一,世界各地的公司并购中都践行着尽职调查。以下是小编为大家搜集整理提供到的尽职调查报告,希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习! XX尽职调查报告范文1 一、团队情况尽职调查 在vc投资中团队是最重要的,vc需要了解了团队成员的方方面面,包括团队成员的经历、学历、背景以及各位创始人的股份比例。 1、公司组织结构图; 2、董事会、管理团队、技术团队简介; 3、管理/技术人员变动情况; 4、企业劳动力统计。 二、业务情况尽职调查

业务的尽职调查是个广泛的主题,主要包括业务能否规模化、能否持久、企业内部治理,管理流程、业务量化的指标。 1、管理体制和内部控制体系; 2、对管理层及关键人员的激励机制; 3、是否与掌握关键技术及其它重要信息的人员签订竞业禁止协议; 4、是否与相关员工签订公司技术秘密和商业秘密的保密合同; 5、员工报酬结构。 三、市场情况尽职调查 创业者商业计划书中的那些关于市场的分析和预测,仅仅是参考。vc会独立地对市场进行尽职调查,vc的市场分析工作是由专业人士来做的,是中立的,通常也是保守的。

1、产品生命周期(成长期、稳定期或是衰退期)及其发展趋势; 2、目标产品市场规模与增长潜力分析(自然更换、系统升级、扩大应用等); 3、核心竞争力构成(技术、品牌、市场份额、销售网络、信息技术平台等); 4、企业的销售利润率和行业平均销售利润率; 5、主要客户构成及其在销售额中的比例。 四、技术情况尽职调查 1、核心技术名称、所有权人、来源方式、其他说明; 2、公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况; 3、公司已往的研究与开发成果,行业内技术权威对企业的技术情况的评价;

尽职调查报告

财务尽职调查报告 XXXX有限公司: XXXX会计师事务所(以下简称“本所”)接受XXXX有限公司(以下简称“贵司”)委托,为XXXX有限公司(以下简称“目标公司”)购买XXXX有限公司股东XXXX有限公司33%股权事宜(以下简称“本项目”)提供专项财务尽职调查服务。为此,本所对目标公司进行了财务尽职调查,并制作提交本调查报告。 第一部分:序言 1、工作范围及内容 本所接受贵司委托,组成以XXX、XXX为主办财务的专项工作小组,就目标公司的财务方面作出专项调查报告。调查期间为2018年度、2019年度及2020年1-5月份。除因合作项目合理用途所需外,未经本所书面同意贵司不得将本报告或者本报告内容告知其他任何单位、个人,或用于其他用途。 本次财务尽职调查关注的事项包括:公司历史沿革,盈利模式,财务状况,盈利状况,关联方及关联交易,财务会计核算,税项,以往接受外部审计情况等。我们在现场调查工作中发现的除上述事项之外的重要财务及税务问题我们亦将予以关注。 我们的调查程序主要是获取并审阅相关资料,网络搜索核对相关资料,了解行业信息,与治理层及经营管理人员进行访谈,了解基本情况、业务经营情况、财务信息等业务资料,了解以往接受外部审计的情况等。 2、限制我们工作的因素

目标公司未能提供2018年1月-2020年5月的二年一期审计报告,且从未出具审计报告。本次财务调查期间为2018年1月—2020年5月。 3、报告使用 需要指出的是,我们的调查工作并非执行审计程序,因而不能亦不会提供与审计相同程序的保障,不会对获取的信息发表审计意见。我们的资料信息来源于公司提供的资料、访谈记录和公司管理层的口头说明与解释。我们不对本报告内的资料的准确性或完整性承担责任和作出声明。 我们没有向目标公司的管理层出示本报告,以澄清当中的事实、确认当中是否存在重大遗漏或本报告是否真实、公允地反映了该公司最近的经营业绩、业务状况和前景。

2018尽职调查报告范文

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018尽职调查报告范文 尽职调查报告怎么写呢?小编给大家介绍介绍。 2018尽职调查报告范文一: 按照律师工作方案,我们对目标公司进行了尽职调查,先后到南明工商局和金阳开发区管委会,南明区房屋管理局等部门查阅了目标公司(贵阳某科技有限公司)的工商档案材料,房屋产权登记材料;到目标公司进行实地考察,并与目标公司股东、高管人员进行了沟通和交流。 律师审查了以下法律文件: 1、目标公司章程、历次章程修正案;工商档案材料 2、历次股东会决议; 3、历次股东出资、增资验资报告; 4、目标公司20**年5月财务报表; 5、20**年5月17日中和信诚会计师事务所有限公司出具的《审计报告》; 6、房屋产权证、机动车产权证; 7、员工劳动合同; 8、20**年6月12日目标公司股东会决议; 9、20**年6月12日,目标公司《股东放弃股份优先购买权声明》; 10、20**年6月12日,目标公司《股权出让方的承诺与保证》; 1 / 24

11、目标公司《企业法人营业执照》、《组织机构代码证》; 12、20**年6月13日南明区工商局出具的《私营公司基本情况(户卡)》。 一、关于目标公司名称的变更 目标公司名称曾先后做过三次变更: 20**年5月10日,公司成立时,其名称为贵阳市某某安全科技咨询有限公司, 20**年10月15日变更为贵阳市某某安全科技有限公司 20xx年11月名称变更为贵阳市某科技有限公司,即现在使用的名称。 由于目标公司名称的变更导致其房屋产权证、机动车辆产权证等证件上产权人的名称与目标公司的名称不一致,但这并不会对目标公司股东转让股权构成法律障碍。 二、关于目标公司股东变更的沿革: 股权转让的主体是股东,而目标公司的股东从设立之初到现在曾做过以下5次变更: (一)、目标公司成立于20**年5月10日,注册资本10万元人民币,当时公司有2名股东: 贵州某某集团有限公司,投资8.4万元人民币,占84%股份;宋某,投资1.6万元人民币,占16%股份。 (二)、20**年5月8日,进行股权转让和增加注册资本。 贵州某某集团公司将其持有的股份分别转让给王某(占40%)、何某

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XX尽职调查报告范文 怎样尽职才能免责? 所谓尽职免责,我们通常理解为一个人在从事一项工作时,只要按照本职岗位上的规章制度和要求尽力履行职责,即使因客观原因出现一些不良后果,也可以不为此后果承担责任下面有整理的尽职调查报告范文,欢迎阅读! 风险投资尽职调查报告: 一、团队情况尽职调查 在vc投资中团队是最重要的,vc需要了解了团队成员的方方面面,包括团队成员的经历、学历、背景以及各位创始人的股份比例。 1、公司组织结构图; 2、董事会、管理团队、技术团队简介; 3、管理/技术人员变动情况; 因而,只有环境美,才具有旅游价值。所以,我们这一代人不仅负有保护和利用好现有的环境,为开发、建设更多、更好的旅游区,发展旅游业的任务;而且更负有为我们的子孙后代留下更多、更好的生存、生活环境,以创造更多的旅游财富的责任。 4、企业劳动力统计。 二、业务情况尽职调查 业务的尽职调查是个广泛的主题,主要包括业务能否规

模化、能否持久、企业内部治理,管理流程、业务量化的指标。 1、管理体制和内部控制体系; 2、对管理层及关键人员的激励机制; 3、是否与掌握关键技术及其它重要信息的人员签订竞业禁止协议; 4、是否与相关员工签订公司技术秘密和商业秘密的保密合同; 5、员工报酬结构。 三、市场情况尽职调查 创业者商业计划书中的那些关于市场的分析和预测,仅仅是参考。vc会独立地对市场进行尽职调查,vc的市场分析工作是由专业人士来做的,是中立的,通常也是保守的。 1、产品生命周期(成长期、稳定期或是衰退期)及其发展趋势; 2、目标产品市场规模与增长潜力分析(自然更换、系统升级、扩大应用等); 网赚通常由用户、中介网站和广告主三方面构成。“邮件网赚”其中用户就是普通大众,广告的最终接收者,本人便是其中之一;广告主就是提供广告中所涉及的产品和服务的商家,是最终付出广告费用的一方;中介网站呢,便是运用互联网技术将广告主的广告传送到用户那里,并与用户一

人力资源尽职调查报告

人力资源尽职调查报告 调查报告是对某一情况、某一事件“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的分析研究,揭示出本质,寻找出规律,总结出经验,最后以书面形式陈述出来。下面是人力资源尽职调查报告,请参考! 人力资源尽职调查报告随着社会和经济的发展,人力资源作为最宝贵的资源,在企业经营管理中的作越来越重要,企业能不能够创造效益,企业的成功与否,很大因素决定于人。人力资源是企业的第一资源,拥有人才优势,才能拥有竞争优势。本次调查从公司人力资源管理入手,查找出了公司在人员管理、薪酬管理、绩效管理等方面的现状和特点,分析优劣及原因,并针对存在问题提出相应的改进措施,以达到提高员工专业素质,促进公司发展的目的地。 现有职工共人,其中正式员工人,非正式员工人。 (一)年龄结构:35周岁以下的人,36-40周岁的人,41-45周岁的人,46-50周岁以上人,50周岁以上的人。 (二)学历结构:硕士研究生人,占%;大学本科人,占%;大学专科人,占%;中专及以下人,占%。其中,第一学历为硕士人,占%;大学本科人,占%;大学专科的人,占%;中专的人,占%。 队伍中,按现工作岗位统计,岗位共人。其中岗位人,本科人,大专人,中专人;管理岗位人,硕士人,本科人,

大专人,中专人,中专及以下人;岗位人,本科人,大专人,中专人。 (三)薪资水平方面:月薪5000元以上的人,占总人数的%;月薪3000-4000元的人,占总人数的%;月薪XX-3000元的人,占总人数的%;月薪XX元以下的人,占总人数的%。 结合我所学的专业,认为当前人力资源管理中还存着一些问题: (一)缺少全面性,培训机制存在误区 人员的选取、配置和使用是否合理,这是关系到企业发展成败的大事,国内外诸多成功公司如海尔、宝洁、丰田等公司在人员的合理化配置上都下足了功夫。在全球化的经济浪潮环境下,企业要想在现有市场与规模的基础上有更长远的发展,必须在适应环境的同时进一步为企业注入新的力量。我觉得公司在培训的问题上存在错误认识:(1)认为培训费时、无用,或认为培训是下属自己的事,于是敷衍了事,目标与结果差异很大;(2)培训计划制定不够完善,出现培训方法的选择和培训过程中的沟通不利、缺少关于培训结果的考核机制等问题;(3)培训内容、时间、人员选择不当,目标制订不当,导致培训工作无法健康运行。 (二)激励机制存在不足,评估需完善 激励作为人力资源管理的一个重要环节,其作用效果的好坏直接影响到企业的生产率水平高低和发展程度。公司对

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