财务人员晋升标准(示例)
财务人员晋升标准（示例）
财务人员考核及晋升制度
1.目的 为进一步增强集团、事业部、各分子公司财会 人员的工作责任感及服务意识，规范公司的会 计核算工作，提高会计信息质量 2.适用范围 适合集团公司、事业部、各分子公司财务人员 工作质量考评、提薪及晋升 3. 职责 3.1财务人员按照集团统一的时间节点开展务工作， 并配合集团内各部门要求完成其它事宜，并按 时填报《财务人员工作评分表》 3.2财务部长检查下属财务人员相关工作的完成质 量及时间，并进行评判，对于未按时检查及评 判造成后果承担领导责任 3.3 集团财务总监根据整体财务工作完成情况，按 集团考核对财务部长进行考评 4. 考核流程 4.1日常工作考评 4.1.1 财务人员按实际工作情况填列《财务人员工 日常作评分表》中“完成时间评分”一栏，及 时递交上级领导。 4.1.2财务部长根据实际情况复核“完成时间评分” 是否属实，并填列《财务人员工作评分表》中 “完成质量评分”一栏和临时性事宜评分，加 计分数后报送集团财务存档 4.1.3 集团财务将《财务人员工作评分表》及外部 单位建议评分核实结果汇总，形成财务人员评 分表提交集团财务总监审核签字存档 4.2 外部考评 4.2.1财务中心按照集团行政要求进行考核。并将 内部考核评分排名与集团行政考核要求相匹 配，不再重复考核 4.2.2 集团内各部门可提交《工作联络函》至集团 财务，反馈财务专项事宜协作情况，财务在核 实无误后，一向反馈部门书面解释，二对相关 财务人员进行教育及专项扣分。 4.2.3 财务办公室设置意见箱，接受外来办事人员 投诉，并及时纠正。 5.考核细则 5.1财务工作评分分为工作完成时间，工作完成质 量两项，前者针对执行力，后者针对完成质量。 5.2工作完成时间评分分三档：按时完成3分、延 时完成2分、未完成0分，工作完成质量评分 分三档：优秀3分，一般2分，差一分。岗位 标准分为按时完成得分加工作完成一般得分 部门负责人在原联络函上签字认可达到目标， 可予以加分，分值视紧急重大从1分～3分不 等。财务内部临时性事宜，经集团财务认可， 可予以加分，分值视紧急重大从1分～3分，5.4集团各部门交办财务人员的临时性事宜，在财 务职责范围内，且符合公司制度，财务人员不 配合或未按时保质完成，收到集团部门投诉函，视影响情况则同样扣1分～3分 5.5由于财务核算流程前手原因造成后面财务人员 无法按时完成工作，经核实后者的评分按工作 时间“延时”及工作质量“一般”先暂评，此 分数从前手的总评分中再予以扣减 5.6 财务人员身兼多版块业务时，由各版块财务部 长分别进行评分，累加计算总分，其总分为兼 任版块业务评分合计 5.7试用期员工及实习员工暂不参加考核,其代替 财务人员完成某项工作，完成结果由对应财务 人员负责检查，并计算为原负责财务人员评分6.考核结果 6.1财务人员需及时提交评分表，财务人员不按时 填列者视同0分。连续累计三个月蓄意不提交 不配合者，可依照公司制度视同无法履行岗位 职责，经面谈无效后退回人力资源 6.2财务人员连续三个月某项工作执行力评分都在 0分，或岗位工作低于标准分，取消评优资格， 不考虑本年度提薪提级，连续半年无法达到 标准分，安排轮岗或面谈无效后退人力资源部6.3财务内部考核排名可做为集团考核依据，两者 不重复考核 6.4 财务人员可对评分申诉，但需提供相关证据， 如工作结果等，由集团财务根据证据复核 6.5 经过集团财务总监核准后，每月由集团财务在 财务群内通报考核排名情况 6.6 财务人员年度总分做为评奖、提薪及晋升排名 依据，多劳优先考虑 7．相关文件及表格 《财务人员工作评分表》 《工作联络函》
财务人员晋升述职报告
财务人员晋升述职报告 作为专业技术人员，财务会计每年都要参与年度考核工作。XX收集了财务人员晋升述职报告，欢迎阅读。 财务人员晋升述职报告【一】20xx年在伊犁河南岸新区党工委、场党委、管委的正确领导下和各位同志的帮助下，我顺利的完成了场里的会计工作现将主要工作汇报如下： 1、在政治思想上，我坚持社会主义道路，拥护共产党的领导，认真学习党的精神和“三个代表”的重要思想，深入把握其精神实质。作为奶牛场的一分子，我积极参加思想政治学习，以期提高自己的政治理论水平和综合素质，并在实际工作，根据自身岗位特点，切实作好本职工作。 2、正确履行会计职责和行使权限，认真学习国家财经政策、法令，熟悉财经制度;积极钻研会计业务，精通专业知识，掌握会计技术方法;热爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德;严守法纪，坚持原则，执行有关的会计法规。工作中审核一切开支凭证，及时结算记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题，经常向有关领导请示汇报。按照规定编造全年、每月的各种报表资料和月度结算，做到准确无误。 3、立足本职，作好本部门其他工作的配合。由于我科室人员较少，结合财务工作的特性，我除作好本职工作外，认真学习场机关财务开支审批制度、差旅费开支管理办法等
内部控制制度等，认真把握经济事项的实质，作好会计基础核算工作，这些工作虽然琐碎，但是我始终能保持良好的心态，认真的作好每一项工作，为我场各项工作能顺利开展尽自己的努力。 4、认真学习，积极组织全场财务人员参加会计人员继续教育。伴随我国会计制度、法规的不断完善，新的制度、新的准则对会计人员提供更高质量的会计信息提出了要求，提高自身的专业素质成为必然。只有在工作中不断积累经验，在学习中丰富知识，认真把握会计制度和税收等相关政策，才能为我场财务管理水平提高打下基础。 1、在学习态度上不够认真、缺乏自觉性和积极性，不善于学习、学习抓的不紧，积极性不高，存在着被动、满足于现状、应付思想。 2、在实际工作中，思想不够解放，观念更新不到位，工作上存在自我满足情绪。 3、在新形势、新任务和工作中遇到的新问题没有进深层次的分析，仅看表面现象、思考不深刻，缺乏应有的政治敏锐性和洞察力，有时了解情况不多时仅凭感觉和自己认为对的想法去解决，处理方法比较简单。 在过去取得的成绩的同时，我深知自己的进步相对于其他同志来讲还有不小的差距。在今后的工作中，我将进一步发挥自己的主动性，注重自身思想修养的提高，努力提高自
财务人员晋升述职报告示范文本_1
财务人员晋升述职报告示 范文本 After completing the work or task, record the overall process and results, including the overall situation, progress and achievements, and summarize the existing problems and future corresponding strategies. 某某管理中心 XX年XX月
财务人员晋升述职报告示范文本 使用指引：此报告资料应用在完成工作或任务后，对整体过程以及结果进行记录，内容包含整体情况，进度和所取得的的成果，并总结存在的问题，未来的对应策略与解决方案。，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 尊敬的领导： 您好! 我从20xx年8月25日入职至今，先后在公司康师傅 项目漯河办和王老吉项目南海办从事出纳工作。回顾这一 年多的工作，我虚心学习新的专业知识，积极配合同事之 间的工作，努力适应新的工作岗位，以最快的速度和最好 的状态进入自己的工作当中。为了能够制定更好的工作目 标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总结 如下： 第一阶段(20xx年8月-20xx年1月) 在漯河办，我的工作岗位是驻外出纳。主要负责签订 运输合同，台账录入、及时准确登记现金账、统计货站回
单、及时与工厂对账，做好运费结算、与总部各部门人员的对接。看似简单的签订合同→台账录入→与工厂对接→现金账录入→与总部各部门对接，但是一切都是从零开始。我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，在办事处主管和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，特别是在录台账过程中，对EXCEL专业知识有了更进一步的学习。 第二阶段(20xx年2月-现在) 20xx年2月，我被调往王老吉项目南海办担任出纳。在南海办主要从事以下四个方面的工作： (1)对接专员：准确配合王老吉运输专员下达的各项运输指令、及时准确反馈异常信息; (2)客服专员：下单后及时预约客户、发货后司机在途跟踪、对到站后卸货、破损赔付等异常情况的处理、及时
财务晋升工作总结
财务晋升工作总结 《财务晋升工作总结》WTT为您整理希望对网友有用。财务晋升工作总结 篇一：财务会计晋升的述职报告 财务会计晋升的述职报告 公司领导： 我从20XX年底入职xx公司以来,首先感谢各级领导的信任和栽培，(来自: 精品)在公司x总和分公司ｘx经理的领导下，积极配合宣总、林经理做好公司上市前的基础数据统计汇总工作。 我以前一直从事的就是财务工作，十多年的工作历练，让我从浮躁走向了沉稳。金融、财务是企业的命脉，是企业管理的风向标，为领导提供决策准确依据，为企业发展完善后勤保障，是我们财务工作者的职责。 从起初的现金出纳会计到总帐会计；从统计证书到初级会计师证的逐步进取，给我的工作积累了厚实的基础。其间5年混凝土企业总帐磨砺，感受到财务工作的责任重大！ 入职近一年来，在两级领导的指导下，我和同事们先后负责固定资产台帐、往来台帐、材料出入库台帐、费用审批等方面财务档案梳理,负责对公司的大数据汇总以及年终的汇算清缴工作，为总公司的上市铺成作出我们应有的贡献。
为了确保9月份的审计得以顺利完成,目前我又在xx分公司负责总帐工作，积极配合褚经理整理会计档案、凭证，开户资料。因为调帐一些资料要重新装订，加之交织的业务多,范文TOP100还有今年1-8月份的原始费用录用工作需要整理，可以说财务工作是琐碎而又繁杂，但为了公司的跨越转型、兴旺发展，我们加班加点，毫无怨言！ 我们财务部门在于、褚两位领导的统筹下，方向明确、目标一致，各项工作开展起来有条不紊。我们的工作虽然是紧张和忙碌的，但拥有更多的是充实和快乐的！ 不可否认，由于时间紧、任务重，我们的财务工作还面临巨大的压力，具体表现以下几方面： 1、因之前由代帐公司处理帐务工作,很多数据及资料不完善，需要再次整理、汇总,理清各公司现在资产及往来帐； 2、因财务软件到3月底才开始正式使用,网络又非常不稳定,5月份是汇算清缴的最后一月,为了不影响各项工作顺利完成,经常早上7:00来加班,务求尽早完成上半年的各项申报工作； 3、由于20XX年工作中部分汇款是从私人帐户付款,不符合审计要求，更不能享受到税收优惠政策,所以工作中要不断的协商,力求把帐做到完美。 概而言之，目前现有注册公司15家,虽有很多是零申报企业,可是季度及年报工商/税务申报的工作压力非常大,需要经常加班加点。因公司不仅仅是xx公司及ｘｘ分公司两个公司业务,还负
财务人员晋升述职报告范本(完整版)
报告编号：YT-FS-7239-47 财务人员晋升述职报告范 本(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
财务人员晋升述职报告范本(完整 版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 尊敬的公司财务部领导: 我是XXXX有限公司的主管会计XXX，非常感谢您在百忙之中阅读我的述职报告。 首先，我非常感谢公司能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会，同时也向一直以来关心、支持和帮助我的主管领导道一声真诚的感谢：感谢您在工作和生活上对我的无私关爱。现在我将借这个机会，对我自受聘以来的各项工作进行简要的小结和回顾，并向在座的各位领导进行具体的陈述和汇报，请予以评议： 我是在20xx年经招聘进入集团的，并受集团委派到XXXX有限公司担任任会计员一职。20xx年5月，
承蒙公司认可，被提拔为公司主管会计至今。 回顾既紧张而又充实的五年受聘期，我深深感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的五年。五年来，我由一名初出茅庐没有任何经验的学生，到逐步担任公司主管会计岗位的重要职责，伴随着集团实力的不断发展壮大，自身能力也实现了真正的锻炼和提高。五年的履职生涯是紧张和忙碌的，但更是快乐和充实的!五年来，我逐渐明白了：作为一名优秀的企业财务人员，必须具备良好的政治素质、具备爱岗敬业的思想素质、具备系统的文化知识和高超的业务能力。 一、具备良好的政治素质 今年是中国共产党成立90周年，中国共产党走过的90年伟大历程使我倍受鼓舞!而我作为一名入党积极分子，虽然现在我还不是一名党员，但我从思想上、行动上，时刻都努力与党保持一致，并积极参加党组织对积极分子的各种活动和教育，以党员的标准来严格要求自己。以一个会计人员的职责约束自已，并时
财务部晋升标准规定
财务部晋升标准规定 一．目的 规范财务部晋升标准规定，确保晋升制定要求符合行政内部使用，保证晋升质量和晋升结果符合公司各项规定。 二．应用范围 财务部全体员工 三.文件 1.1加薪审核表 1.2 晋升流程图 1.3 职位分布图 四.条件范围 （一）管理层条件 核心管理层（总监以上级别） 1.时间任职要求必须满足：（S级：8年以上；A级：7年以上；B级：6年以上；C级：5年以上.） 2.一年绩效平均分必须满足（S级：9.5分以上；A级：9.4分以上；B级：9.3分以上；C级：9.2分以上。） 3.个人奖励和处罚情况（S级：奖励6次/年以上，处罚1次/年以下；A级：奖励5次/年以上，处罚2次/年以下；B级：奖励4次/年以上，处罚3次/年以下；C级：奖励3次/年以上，处罚4次/年以下。） 4.人才带教培养情况(S级：培养1个/年以上达到S级能力经理；A级：培养1个/年以上达到A级能力经理；B级：培养1个/年以上达到B级能力经理；C级：培养1个/年以上达到C级能力经理。) 5.服务态度情况（S级：部门6次/年以下投诉；A级：部门8次/年以下投诉；B级：部门10次/年以下投诉；C级：部门12次/年以下投诉。）
6.每年组织部门工作文件（岗位制度，职责，流程，绩效）系统整理和更新情况（S 级：部门4次/年以上；A级：部门3次/年以上；B级：2次/年以上；C级：1次/年以上。） 7.每年提出部门改革创新调整方案，提出的方案至少要符合公司内部的发展并且运用到工作中，更大的提高部门的效益。（S级：部门4次/年以上；A级：部门3次/年以上；B 级：2次/年以上；C级：1次/年以上。） 8.财务核算出错率情况（S级：部门N*1*12次/年以下；A级：部门N*1*12次/年以下；B级：部门N*1*12次/年以下；C级：部门N*1*12次/年以下。N代表部门总人数，以考核时间为准，12代表月份。） 9.票据资料印章管理丢失出错情况（S级：部门4次/年以下；A级：部门8次/年以下；B级：部门14/年以下；C级：部门20次/年以下。） 10.财务资料泄密情况（S级：部门1次/年以下；A级：部门1次/年以下；B级：部门2次/年以下；C级：部门2次/年以下。） 11.工资提成拖延情况（S级：1次/年以下；A级：部门2次/年以下；B级：部门3次/年以下；C级：部门4次/年以下。） 12.暴力辞职未能妥当安排处理情况（S级：1次/年以下；A级：2次/年以下；B级：3次/年以下；C级：4次/年以下。） 高级管理层（经理以上级别） 1.时间任职要求必须满足：（S级：5年以上；A级：4年以上；B级：3年以上；C级：2年以上.） 2.一年绩效平均分必须满足（S级：9.3分以上；A级：9.2分以上；B级：9.1分以上；C级：9.0分以上。） 3.个人奖励和处罚情况（S级：奖励5次/年以上，处罚1次/年以下；A级：奖励4次/年以上，处罚2次/年以下；B级：奖励3次/年以上，处罚3次/年以下；C级：奖励2次/年以上，处罚4次/年以下。） 4.人才带教培养情况(S级：培养1个/年以上达到S级能力主管；A级：培养1个/年以上达到A级能力主管；B级：培养1个/年以上达到B级能力主管；C级：培养1个/年以上达到C级能力主管。) 5.服务态度情况（S级：部门7次/年以下投诉；A级：部门9次/年以下投诉；B级：
晋升财务主管述职报告
晋升财务主管述职报告 我希望以这次述职为契机，虚心接受评议意见，不断提高自己。下面是出国为大家的：晋升财务主管述职报告，仅供参考，欢迎阅读!更多内容出国. 尊敬的各位领导、各位同事: 我是公司财务部的小李，主要从事总帐会计工作，非常感谢公 司给我这次机会做述职报告，一年来的工作是紧张和忙碌的，但更是充实和快乐的!具体工作包括以下5个方面： 1、负责项目控制表的信息更新、统计各区域应收账款、异常项目、销售人员信用额度统计，每月末及时将各种汇总表发送给主管领导。 2、负责集团各子分公司的销售合同审核及录入归档，并根据项目进度下发货通知及安装调试通知单，协助进行项目成本核算及控制，定期与客户对帐，做到账实相符; 3、负责设备、备件收入核算,根据相关的原则合理确认当期收入、并确保应收账款核算的完整性、准确性和及时性，按期做好应收账款账龄分析并合理计提坏账准备; 4、负责月底结账、按财务制度规定正确核算利润分配，编制母公司会计报表、及根据子公司提供相关报表做出抵消分录后合并母子公司会计报表;配合财务经理制定、完善公司财务相关制度及细则、 进行预算管理;
5、认真负责，积极配合各部门的稽查工作。加强和销售人员的配合，发挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们交流，及时了解、掌握公司的经营状况，发挥财务在公司经营中的作用，努力使公司的利益得到最大保护。 以上是我一年来所做的工作，基本达到了总帐会计的职位要求!但我深知，要想成为一名优秀的财务管理人员，不仅要爱岗敬业、更要有职业道德和系统的财务知识。如果有幸能够成为一名会计主管，我将在不断努力提高自身素质的同时，再从以下几个方面来开展工作，真正做领导的好帮手、好参谋： 一、建立一套完整的财务会计核算体系。这需要根据公司具体 的业态、规模以及核算形式来定。 二、建立一套会计人员岗职描述，将每个会计岗位的工作人员 应该做什么、怎样做，干到什么程度都给予量化、做好规范。 三、为团体创造一个积极向上、充满活力的环境，在干好工作 的同时，努力提高每一个人的综合素质，大家互帮互助，团结协作，力争团队整体升级，因为我深深知道：学无止境! 我希望以这次述职为契机，虚心接受评议意见，以更加饱满的 热情、端正的工作姿态，认真钻研业务知识，不断提高自己的业务水平及业务素质，争取实现工作中的理想目标! 我的汇报到此为止，恳请各位领导和同事批评指正! 谢谢! 述职人：xx
人员晋升管理制度
1、目的:
为了鼓励并激发员工积极向上的进取心，不断提高员工的业务能力和素质，吸引选拔优秀的人才，激发员工的工作热情，多做贡献及奖励先进、选拔贤能，为使公司员工晋升及调任有所依据，制定此办法。 2、适用范围 本管理办法适用于良田科技及下属分公司的员工流动、晋升管理。 3、员工内部流动的需求 3．1、员工因自我发展所提出的提高能力和丰富职业经验的需求； 3．2、员工综合评估的结果； 3．3、部门组织机构调整的需求； 3．4、岗位空缺的需求。 4、员工内部流动的原则 4．1、要有利于人员优势的整合和优化，有利于员工的发展，有利于业务发展的需要。 4．2、企业提升人员、选拔人才的规范、规程、政策，要保证企业人员晋升工作有章可循、公平合理、公开透明的必要的措施。 4．3、职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选的情况下，考虑外部招聘。 外部招聘的条件，由人力资源部会同用人部门共同商定。 4．4、人员之晋升及调任，应以各部门编制职称及人数为基准，遇有缺额时始得办理； 4．5、各部门编制职称及人数。每年至少应检讨修订一次，并于每年十二月前（年度预算核定前）提报人事单位转呈总经理核定； 4．6、晋升各级主管以先晋升副主管再晋升正主管为原则，其任职副主管至少应满一年以上，并经考核适任，始得晋升为正主管，无副主管编制者亦同。 4．7、公司员工工作努力、业绩突出者，均可成为被晋升的对象。对员工的晋升应当严格要求，公平对待。 4．8、由本人提出调动须在原岗位工作三个月（含）以上，普通员工一年以上。组织调动不受此限制。 4．9、符合竞聘职位要求者，直接上级同意其流动者； 4．10、对不符合上述条件但仍需进行流动者，由该人员所属部门的直接上级与总厂人力资本部审批，意见仍不统一者，由分厂厂长、副总经理审批。 4．11、员工年度内受处罚未抵消者，次年不能晋升职位。 5、员工内部流动的方式 5．1、正常调动 5．2、竞聘上岗 5．3、升职 5．4、降职 5．5、平级调动 5．6、竞聘上岗 6．晋升较高职位必须具备以下条件（依据）： 6．1、较高职位所需技能； 6．2、相关工作经验和资历； 6．3、在职工作表现良好； 6．4、完成职位所需要的有关课程训练； 6．5、具备较好的适应能力和潜力。
财政人员岗位晋升制度
财务部总体规划 一、财务部工作架构：正式编制14人，临时人员1人 二、财务部各岗位任职条件、岗位职责序号岗位任职条件岗位职责 1.0 财务经理本科学历/2年同岗位经验/专业知识丰富/认同企业文化/熟悉行业运作/熟悉工商、税务、银行工作流程优先条件：注会/MBA/硕士/上市经验财务团队建设/财务制度规范化建设及运作/内控制度的建立健全/预算管理的执行/资金调剂使用/专业分析及建议/保护公司资产的安全与完整/其他事项 1.1 财务副经理只做晋升通道履行主管职责/协助经理处理日常事务 1.2 财务专业经理只做晋升通道履行主管职责/协助经理处理日常事务 2.0 总账主管本科学历/5年工作经验/会写财务分析/熟悉预算管理/熟悉会计准则/熟练操作软件/账务处理经验丰富协助财务经理做团队建设，规范财务制度、内控制度/主导预算编制、使用、考核工作/编制财务分析/主导资产盘点/保护公司资产安全完整/其他事项总经理财务总监财务经理总账主管成本主管应收主管总账会计预算会计应付会计门店会计成本会计应收会计应收会计应收会计资金主管出纳临时文员 2.1 总账会计大专学历/3年工作经验/熟悉账务处理/熟练使用财务、办公软件/熟悉会计准则总账账务处理/会计报销编制/管理报销编制/市场费用审核/会计凭证编制/营销系统绩效计算/内部往来核对/其他事项 2.2 预算会计大专学历/3年工作经验/熟悉预算流程/沟通能力强/熟练使用财务、办公软件/熟悉会计准则/有费用审核经验预算基础数据的收集整理/预算内费用的审核和凭证编制/费用预算的使用控制/预算外费用申请审核/预算报表编制/其他事项 2.3 应付会计大专学历/1年工作经验（本科不限）/熟悉应付账款流程/沟通能力强/熟练使用财务、办公软件/熟悉会计准则/ 责任心强采购入库审核/采购发票审核/付款单据审核/供应商对账/发票对账清理/其他事项 2.4 门店会计大专学历/1年工作经验（本科不限）/熟悉食品、零售业流程/熟练使用财务、办公软件/责任心强门店POS数据的日常更新、维护/门店销售资金监控/门店盘点/门店成本、存货核算监管/其他事项 2.5 临时人员大专学历/熟练使用财务、办公软件/工作细心/责任心强单据收发/财务文员
财务人员晋升标准
财务人员晋升标准（示例） 职位业绩知识品行培训人 才如何维持备 注 出纳或会计完成工作要求， 达到报税、现金 管理、报表无差 错、业绩考核在 优秀以上了解公司法， 掌握公司注 册、报税、凭 证、财务账务 知识并应用 清财3 分；慎独 3分；保 密4分； 纪委作 风3分 无目标完成度 为80%以上， 纪律遵守，差 错率月2次 以内，服务满 意度在中度 以上 会计主管达到管理员工 满意度合格，财 务一定的财务 分析能力，固定 资产管理，并能 做到报锐、报表 分析、成本分 析、财务综合管 理精确了解国 家相关企业 法律，具有应 用财务和知 识的能力，能 拿出某一工 作的方案并 有效果 承担责 任3分； 清财3 分；保密 4分；学 习力2分 培训财 务办事 员2名， 培训管 理人员4 名 目标完成度 为80%以上， 纪律遵守，差 错率月2次 以内，服务满 意度在中度 以上 财务经理助理达到管理员工 满意度合格，财 务管理优秀，预 算工作优秀、具 有财务分析工 作经验，受到其 它部门认同 精确了解国 家相关企业 法律，具有应 用财务的能 力，能拿出某 一工作的方 案并有效果 承担责 任3分， 清财3 分；职业 化3分， 保密4 分，学习 力4分 培训主 管2名 目标完成度 为80%以上。 纪律遵守，差 错率月1次 以内，服务满 意度在中度 以上 财务经理达到管理员工 满意度合格，财 务一定的财务 分析能力，固定 资产管理合格， 并能做到报税、 报表分析、成本 分析、财务综合 管理精确了解国 家相关企业 法律，具有应 用财务知识 的能力，具有 报告与方案 制订能力，具 有制度的规 划能力 承担责 任3分； 清财3 分；职业 化3分， 保密4 分；学习 力4分 培训主 管2名 目标完成度 为100%以 上，人才流失 率为10%以 内人力资源 体系健全人， 本系统系统 品行良好 财务高级经理基本制定公司 制度，设计税 务、财务管理、 预算及财务分 析规则，就用企 业合理合适，具 精确了解国 家相关企业 法律，具有应 用财务知识 的能力，具有 报告与方案 承担责 任4分； 清财3 分；商业 保密4 分；团队 培训主 管2名
会计晋升述职报告范文
会计晋升述职报告范文 述职报告是对申请晋升的会计人员实行自我教育、民主监督的有效形式。以下是小编为大家搜集整理提供到的会计晋升述职报告，希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习！ 会计晋升述职报告范文1 各位领导、同仁： 大家好! 20XX年已经过去，回顾近一年来的工作，感触良多，收获不小。近一年来，在财务部和公司的正确领导下，各部门的全力支持下，财务全体成员的鼎力相助下，严格自律，规范管理，踏实工作，热情服务，履职尽责，任劳任怨，较为圆满完成各项任务，实现了既定目标，达到了预期效果，锻炼了自己，提高了财务管理水平。当然，在取得一定成绩的同时也存在些许不足，在此，对大家给予我的关爱和帮助表示衷心的感谢!下面就我近一年的工作情况向各位领导和同仁作简要汇报： 一、主要工作 由于工作需要，我于2013年4月份被财务部委派到公司，在此期间，本人将工作重点放在财务服务、规范上，我感到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险与差错。此后，以优质服务为先导，以规范制度为理念，立足做好常规工作，着眼推进重点工作。取得了一定进展，收到了一定成效，做了大量事务性的工作。 工作方面：踏实工作，履行职责，认真执行《会计法》，规范记
账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。按规定时间编制公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在各类年中审计、年终预审及财政税务检查中，积极配合相关人员工作。按公司要求对公司收入、成本进行监督、审核，提出相应的对策等。 学习方面：虚心请教，不断提高，完善各项财务基础制度，加强业务学习，提高业务水平，提升思想境界，剖析自我，查找不足，摆正自身位置，寻求良好的工作方式，提高工作效率，探寻人性化管理，振作精神，严格要求，胜任本职工作。在工作中学习，在总结中提高，在培养全面素质上下功夫，注重细节，养成良好习惯，做好工作。 思想方面：积极上进，团结协作，充分发挥主观能动性和工作积极性，不断提高团队整体素质，营造和谐氛围，树立开拓创新、务实高效的形象。不断加强财务人员之间的相互学习、相互交流、互帮互助、互相补台，打造和谐高效工作团队，达到在工作中相互认同、相互理解、相互支持、共同提高。 二、存在不足 1、自身学习抓的不紧，组织理论学习不经常，学得不深不透，忙于事务，创新不足; 2、疲于应付日常事务，前瞻性、系统性研究较为欠缺; 3、财务分析、预测水平有待提高，财务信息的决策能力有待增强; 4、工作中有时缺乏耐心有点急躁的现象，以后有待加以克服。
员工晋升晋级管理规定审批稿
员工晋升晋级管理规定 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】
员工晋升晋级管理办法 第一章总则 第一条为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，达到发现人才、培养人才、留住人才的目的，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级，特制定本办法。 第二章适用范围 第二条适用于本公司全体员工。 第三条适用于员工晋升，即对符合条件的员工给予职务的岗位变动及薪资调整的变动。 第四条适用于员工的晋级，即对在本岗位工作有突出贡献的员工给予薪资调整的变动。 第三章职责分工 第五条员工晋升岗位的直接上级负责晋升员工的推荐、建议；晋级员工岗位的直接上级负责晋级员工的审核及考评，并提出晋级建议。 第六条行政部、岗位的直接上级负责员工品格素质考评，专业知识和实践技能的实际考评以各部门晋升考核规定为准。 第七条行政部负责晋升、晋级工作的组织、任职资格条件的审核、任职公布等。 第四章晋升程序
第八条公司发展需求或管理岗位出现空缺时，空缺岗位直接上级向行政部提出补员（增岗）申请，行政部在公司内部公布选拔晋升信息。 第九条员工晋升以岗位直接上级推荐建议为主，公开竞聘为辅。 第十条公开竞聘选拔，由行政部根据竞聘岗位征询岗位直接上级后，组织编制竞聘方案，并组织实施。 第十一条推荐选拔由员工所在部门或需求部门填写《员工晋升推荐表》（见附件1），报行政部。行政部根据公司任职要求进行资格审查，资格审查合格后组织相关部门（人员）按照《员工晋升评定表》（见附件2）进行评定。将考核评定结果整理后报岗位隔级上级，隔级上级审核同意经上级总监核准后，行政部拟文公布实施。 第十二条晋升应本着优先选择本部门或相关部门员工的原则。岗位晋升试用考核期一个月，试用期结束进行考核，考核合格员工正式晋升任职新岗位。 第十三条本着能升能降的原则，根据考核结果，员工职位可升可降。 第十四条员工一般施行逐级晋升，能力突出、素质优秀并对公司做出重大贡献的，经总经理批准可越级晋升。 第五章晋级程序 第十五条每年6月、12月各进行1次晋级评定工作。员工晋级一般遵循逐级晋级的规律，每一次晋级间隔最少不得少于一年。特殊贡献经总经理批准可以越级晋级，越级晋级不受时间限制。
内帐主管晋升述职报告
内帐主管晋升述职报告 尊敬的各位领导、各位同事: 我是公司财务部的小李，主要从事总帐会计工作，非常感谢公司给我这次机会做述职报告，一年来的工作是紧张和忙碌的，但更是充实和快乐的！具体工作包括以下5个方面： 1、负责项目控制表的信息更新、统计各区域应收账款、异常项目、销售人员信用额度统计，每月末及时将各种汇总表发送给主管领导。 2、负责集团各子分公司的销售合同审核及录入归档，并根据项目进度下发货通知及安装调试通知单，协助进行项目成本核算及控制，定期与客户对帐，做到账实相符； 3、负责设备、备件收入核算,根据相关的原则合理确认当期收入、并确保应收账款核算的完整性、准确性和及时性，按期做好应收账款账龄分析并合理计提坏账准备； 4、负责月底结账、按财务制度规定正确核算利润分配，编制母公司会计报表、及根据子公司提供相关报表做出抵消分录后合并母子公司会计报表；配合财务经理制定、完善公司财务相关制度及细则、进行预算管理； 5、认真负责，积极配合各部门的稽查工作。加强和销售人员的配合，发挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们交流，及时了解、掌握公司的经营状况，发挥财务在公司经营中的作用，努力使公司的利益得到最大保护。 以上是我一年来所做的工作，基本达到了总帐会计的职位要求！但我深知，要想成为一名优秀的财务管理人员，不仅要爱岗敬业、更要有职业道德和系统的财务知识。如果有幸能够成为一名会计主管，我将在不断努力提高自身素质的同时，再从以下几个方面来开展工作，真正做领导的好帮手、好参谋： 页脚内容1
一、建立一套完整的财务会计核算体系。这需要根据公司具体的业态、规模以及核算形式来定。 二、建立一套会计人员岗职描述，将每个会计岗位的工作人员应该做什么、怎样做，干到什么程度都给予量化、做好规范。 三、为团体创造一个积极向上、充满活力的环境，在干好工作的同时，努力提高每一个人的综合素质，大家互帮互助，团结协作，力争团队整体升级，因为我深深知道：学无止境！ 我希望以这次述职为契机，虚心接受评议意见，以更加饱满的热情、端正的工作姿态，认真钻研业务知识，不断提高自己的业务水平及业务素质，争取实现工作中的理想目标！ 我的汇报到此为止，恳请各位领导和同事批评指正！ 谢谢！ 页脚内容2
财务升职述职报告范文
财务升职述职报告范文 我自11年7月份到公司上班，7月底被分配到xx办事处担任委派财务经理，现在已有6个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。 下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报： 一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。 自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司 的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经 理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。 二、尽职尽责履行好自己的工作职责 我在合肥办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作： 1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行 备用金的控制，对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法，对二次借款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。 2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周 期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询问相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。 3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用，及时向总部申请 开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。 4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问，对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况，及时向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正当利益不受损。 5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行情况，分析各项指标异常因素，制定下月预计目标;及时填制经营分析，反应该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的问题。 6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对11年合肥办事处收入预算的编制、及时配合完成11年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。 三、存在的问题
财务人员薪酬及考核方案
财务系统薪酬制度和考核
财务系统薪酬制度和考核 一、总则 根据不同分子公司所在城市地区消费水平、劳动力市场状况、分子公司经营情况、财务人员自身能力、所在岗位及工作绩效等确定薪酬。薪酬分为工资和福利两大组成部分。根据公司整体发展需求，初创期、成长期、成熟期的区别，按公司规模、效益情况的不同，核定财务机构人员配置和薪酬标准。 二、工资构成： 1、基本工资—根据财务人员职位及所在城市确定员工的薪资，即等于底薪加特殊补贴。 2、基本工资表：单位：元 3、绩效工资—根据绩效考核结果按一定方法确定的工资。 4、绩效工资职级表 单位：元 三、工资的确定和考核 1、所有财务人员直接由集团公司统一管理聘用，实行回避制度，由直接招聘主管人员确定新进人员的基本工资和级别，不论基本工资和绩效工资均通过考核确定。具体考核如下表：
四、工资晋级、调薪等相关规定 对财务人员绩效突出、工作完成好的可申请晋级或调薪，反之，可能减薪或降级。因职位变动而调薪，一共包括：职位晋升、职位晋级，降职和降级。 1、职位晋升：晋升是职位调整至更高级，对职责、复杂问题的处理能力都有更高要求。在工作职务、工作领域及其所要管理的范围和管理的层面都有相应变化。 2、职位级别调升：职位级别调升是在原来的职位中积累了一定的时间及工作经验后，相应的工作技巧及责任度也有所提高了，将职位调升到更高一级别。 3、降职：从较高职级或职位调整至较低级。此调整并非只基于财务人员的个人工作绩效或者工作态度而进行。通常的在降职后薪金会在其新的薪金范围内。。 4、基于能力调薪。公司认可的与工作相关的能力、专业技能会带来调薪机会。专业技能应该是公司业务需要并认可的。 5、其他特殊情况调薪。如公司对岗位重新评估，公司薪资整体调整、员工调派临时工作任务等等。
财务人员晋升的述职报告
财务人员晋升的述职报告 尊敬的各位领导、各位同事: 我是公司财务部的小李，主要从事总帐会计工作，非常感谢公司给我这次机会做述职报告，一年来的工作是紧张和忙碌的，但更是充实和快乐的!具体工作包括以下5个方面： 1、负责项目控制表的信息更新、统计各区域应收账款、异常项目、销售人员信用额度统计，每月末及时将各种汇总表发送给主管领导。 2、负责集团各子分公司的销售合同审核及录入归档，并根据项目进度下发货通知及安装调试通知单，协助进行项目成本核算及控制，定期与客户对帐，做到账实相符; 3、负责设备、备件收入核算,根据相关的原则合理确认当期收入、并确保应收账款核算的完整性、准确性和及时性，按期做好应收账款账龄分析并合理计提坏账准备; 4、负责月底结账、按财务制度规定正确核算利润分配，编制母公司会计报表、及根据子公司提供相关报表做出抵消分录后合并母子公司会计报表;配合财务经理制定、完善公司财务相关制度及细则、进行预算管理; 5、认真负责，积极配合各部门的稽查工作。加强和销售人员的配合，发挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们交流，及时了解、掌握公司的经营状况，发挥财务在公司经营中的作用，努力使公司的利益得到最大保护。 以上是我一年来所做的工作，基本达到了总帐会计的职位要求!但我深知，要想成为一名优秀的财务管理人员，不仅要爱岗敬业、更要有职业道德和系统的
财务知识。如果有幸能够成为一名会计主管，我将在不断努力提高自身素质的同时，再从以下几个方面来开展工作，真正做领导的好帮手、好参谋： 一、建立一套完整的财务会计核算体系。这需要根据公司具体的业态、规模以及核算形式来定。 二、建立一套会计人员岗职描述，将每个会计岗位的工作人员应该做什么、怎样做，干到什么程度都给予量化、做好规范。 三、为团体创造一个积极向上、充满活力的环境，在干好工作的同时，努力提高每一个人的综合素质，大家互帮互助，团结协作，力争团队整体升级，因为我深深知道：学无止境! 我希望以这次述职为契机，虚心接受评议意见，以更加饱满的热情、端正的工作姿态，认真钻研业务知识，不断提高自己的业务水平及业务素质，争取实现工作中的理想目标! 我的汇报到此为止，恳请各位领导和同事批评指正! 谢谢!
财务升职述职报告范文
财务升职述职报告篇一 尊敬的各位领导、各位同事: 我是公司财务部的小李，主要从事总帐会计工作，非常感谢公司给我这次机会做述职报告，一年来的工作是紧张和忙碌的，但更是充实和快乐的!具体工作包括以下5个方面： 1、负责项目控制表的信息更新、统计各区域应收账款、异常项目、销售人员信用额度统计，每月末及时将各种汇总表发送给主管领导。 2、负责集团各子分公司的销售合同审核及录入归档，并根据项目进度下发货通知及安装调试通知单，协助进行项目成本核算及控制，定期与客户对帐，做到账实相符; 3、负责设备、备件收入核算,根据相关的原则合理确认当期收入、并确保应收账款核算的完整性、准确性和及时性，按期做好应收账款账龄分析并合理计提坏账准备; 4、负责月底结账、按财务制度规定正确核算利润分配，编制母公司会计报表、及根据子公司提供相关报表做出抵消分录后合并母子公司会计报表;配合财务经理制定、完善公司财务相关制度及细则、进行预算管理; 5、认真负责，积极配合各部门的稽查工作。加强和销售人员的配合，发挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们交流，及时了解、掌握公司的经营状况，发挥财务在公司经营中的作用，努力使公司的利益得到保护。 以上是我一年来所做的工作，基本达到了总帐会计的职位要求!但我深知，要想成为一名优秀的财务管理人员，不仅要爱岗敬业、更要有职业道德和系统的财务知识。如果有幸能够成为一名会计主管，我将在不断努力提高自身素质的同时，再从以下几个方面来开展工作，真正做领导的好帮手、好参谋： 一、建立一套完整的财务会计核算体系。这需要根据公司具体的业态、规模以及核算形式来定。 二、建立一套会计人员岗职描述，将每个会计岗位的工作人员应该做什么、怎样做，干到什么程度都给予量化、做好规范。 三、为团体创造一个积极向上、充满活力的环境，在干好工作的同时，努力提高每一个人的综合素质，大家互帮互助，团结协作，力争团队整体升级，因为我深深知道：学无止境!
财务人员晋升述职报告
财务人员晋升述职报告 晋升，是指有等级之分的职务、职称等，从低级别 向高级别的升迁。员工向一个比前一个工作岗位挑战性 更高、所需承担责任更大以及享有职权更多的工作岗位 流动的过程。以下是为大家精心整理的“财务人员晋升 述职报告”，欢迎大家阅读，供您参考。更多详请关注! 财务人员晋升述职报告(一) 各位领导、同仁： 大家好! 20**年已经过去，回顾近一年来的工作，感触良多，收获不小。近一年来，在财务部和公司的正确领导下， 各部门的全力支持下，财务全体成员的鼎力相助下，严 格自律，规范管理，踏实工作，热情服务，履职尽责， 任劳任怨，较为圆满完成各项任务，实现了既定目标， 达到了预期效果，锻炼了自己，提高了财务管理水平。 当然，在取得一定成绩的同时也存在些许不足，在此， 对大家给予我的关爱和帮助表示衷心的感谢!下面就我近 一年的工作情况向各位领导和同仁作简要汇报： 一、主要工作 由于工作需要，我于20**年4月份被财务部委派到 公司，在此期间，本人将工作重点放在财务服务、规范
上，我感到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范 才能减少风险与差错。此后，以优质服务为先导，以规 范制度为理念，立足做好常规工作，着眼推进重点工作。取得了一定进展，收到了一定成效，做了大量事务性的 工作。 工作方面：踏实工作，履行职责，认真执行《会计法》，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。按规定时间编制公司 需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在各 类年中审计、年终预审及财政税务检查中，积极配合相 关人员工作。按公司要求对公司收入、成本进行监督、 审核，提出相应的对策等。 学习方面：虚心请教，不断提高，完善各项财务基 础制度，加强业务学习，提高业务水平，提升思想境界，剖析自我，查找不足，摆正自身位置，寻求良好的工作 方式，提高工作效率，探寻人性化管理，振作精神，严 格要求，胜任本职工作。在工作中学习，在总结中提高，在培养全面素质上下功夫，注重细节，养成良好习惯， 做好工作。 思想方面：积极上进，团结协作，充分发挥主观能 动性和工作积极性，不断提高团队整体素质，营造和谐 氛围，树立开拓创新、务实高效的形象。不断加强财务