我校与今创集团、常发集团开展产学研对接活动

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常发广场雨季施工方案

雨季施工方案 1、编制依据 《建筑施工规范大全》 《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33-2012) 《常发广场施工组织设计》 《建筑施工安全技术规范》(2002年版) 2、工程概况 民安危改小区203#楼位于东直门内北小街,是北京市东城区民安危改小区的一个住宅组 团。由结构变形逢自然划分为四段,地下均为2层。一段地上14.5层;二、三段地上11.5 层; 三段北端局部6. 5层;四段地上6. 5层。 本工程共计建筑面积37532. 39m:,占地面积为2956. 19m2o±0. 00相当于绝对标高45. 20m, 室外自然地坪标高为-0. 6mo开工日期为3月29日,基础施工计划工期75天。避过雨期。雨季施工期间,主要进行地上结构施工。 3、雨季施工部署 3.1成立施工现场防汛领导小组,对生产、安全、质量、技术进行统一调配。对防雨防汛工作做 到职责分明,责任到人,及时反馈消息和做出决策,为雨季施工提供组织保障。雨季施工项目管理组织机构见附图 3.2进入雨季施工之前项口相关部门要做好以下工作: (1)全面检查施工现场临电设施,保证各级用电设备及保护设施、防雨设施安全有效,同时对现场临电设备开关做灵敏度试验工作。 (2)所有用电设备应做防雨棚。 (3)全面检查现场办公区、库房、加工棚的屋面防雨情况,发现问题及时整改。 (4)施工现场设立天气预报栏,指派专人收听当天天气预报及天气形势预报,及时在天气预报栏上报道天气惜况。 (5)基槽设置集水井,且对现场集水井设专人进行管理,并将名单上报至防汛机构。 3.3要求各劳务队伍成立与项LI经理部防汛领导小组相对应的防汛突击队,以备处理突发性事件。 3.4本项LI雨季施工主要项LI有以下儿部分组成: A:现场临建的防雨、防风 B:结构施工的防雨、防风 C:大模、钢筋、材料场地的防雨

股票行业龙头名单资料

股票行业龙头名单 贵州茅台:白酒第一品牌市值亿元年净利润亿五年内没有其它白酒企业可以撼动它的老大地位。 恒瑞医药:国内化学制药实力第一这二年进军国际市场未来有机会挑战国际医药巨头的中国制药公司非恒瑞药业莫属了。市值亿元年净利润亿元。 伊利股份:国内乳企第一品牌旗下产品吩咐伊利旗下的冰淇淋行业市占率第一。市值亿元年净利润亿元。 海天味业:调味料细分领域酱油行业市场占有率第一利润第一巩固酱油市场地位的同时也在向耗油料酒、醋等细分领域进军。市值亿元年净利润亿。 中国平安:国内金融全牌照的保险公司金融布局最好的金融公司。市值亿元年净利润亿元。 绝味食品:鸭脖行业市占率第一营业额第一多家门店。市值亿年净利润亿 长江电力:中国综合实力最优质的电力企业。市值亿元年净利润亿元 万科A:中国最佳地产开发商最响亮的品牌。市值亿年净利润亿元。

比亚迪:中国新能源汽车技术综合实力第一市值亿元年净利润亿元。 格力电器:中国空调行业第一品牌利润和市占率第一的空调企业。市值亿元年净利润亿元。 美的集团:中国家电综合实力排名第一品牌市值亿元年净利润亿元。 福耀玻璃:全球汽车玻璃行业市占率第一市值亿元。年净利润亿元。 白云山:国产伟哥第一品牌金戈中国第一饮料王老吉老字号第一多得药企。市值亿年净利润亿元。 科大讯飞:智能语音、中文语音等产业语音市场绝对老大。市值亿元年净利润亿元。 宋城演艺:国内以演艺及观光园为主营的上市龙头。市值亿元年净利润亿元。 云南白药:中药第一民族品牌国产牙膏第一品牌。市值亿元年净利润亿元。 片仔癀:国家绝密保密配方被誉为国宝名药市值亿元年净利润亿元。 马应龙:痔疮第一药市值亿元年净利润亿元。 海螺水泥:水泥行业第一市值亿元年净利润亿元。

2021年股市各行业龙头股

各行业龙头股:(二〇一三年七月更新)各行业龙头股(创业板汇总)特锐德:国内铁路电力远动箱式变电站龙头南风股份:国内核电HVAC市场龙头企业汉威电子:国内气体传感器领先企业 鼎汉技术:国内轨道交通电源系统龙头企业华测检测:国内民营第三方检测的龙头企业亿纬锂能:中国最大、世界第五锂亚电池供应商爱尔眼科:民营眼科医院连锁企业

北陆药业:国内医药对比剂行业领跑者网宿科技:国内领先的互联网解决方案供应商中元华电:国内电力二次设备子行业领先者硅宝科技:国内有机硅新材料下游龙头企业吉峰农机:国内农机连锁销售龙头企业机器人:国内工业机器人产业先驱红日药业:血必净注射液等产品垄断细分市场华谊兄弟:国内电影行业龙头企业阳普医疗:国内真空采血系统行业

龙头企业宝通带业:国内耐高温输送带市场领导者金龙机电:国内最大的超小型微特电机生产商新宙邦:国内电子化学品生产龙头企业回天胶业:国内工程胶粘剂行业龙头企业星辉车模:国内车模行业龙头企业华力创通:国内计算机仿真行业领先企业台基股份:国内大功率半导体龙头企业福瑞股份:国内肝病诊治领域龙头

企业欧比特:国内航天航空及军工领域龙头企业鼎龙股份:国内电子成像显像专用信息化学品龙头蓝色光标:国内为企业提供品牌管理服务行业龙头东方财富:国内领先网络财经信息平台综合运营商中能电气:国内中压预制式电缆附件龙头企业天龙集团:国内超薄电子薄膜行业龙头海兰信:国内最大的VDR制造企业

三川股份:国内最大节水型机械表和智能水表生产商安诺其:国内高端燃料行业领跑者碧水源:国内污水处理领先企业三聚环保:国内能源净化行业龙头企业当升科技:国内锂电正极材料龙头企业华平股份:国内领先的多媒体通信系统提供商数字政通:国内数字化城市管理领域龙头宁波GQY:国内领先的专业视讯产品制造商国民技术:国内USBKEY领域龙头

企业集团特点

集团企业特点 集团企业特点 1企业集团 1.1 企业集团定义 企业集团是由多家具有法人地位的企业组成的以在追求整体效益最大化的同时获取各自利益最优化的有组织、有计划经营的多种层次相结合的企业群体。 1.2 企业集团具有如下几方面的特证: 1.2.1企业集团是由若干具有法人地位的企业所组成的企业群体。 这表明集团内各成员企业本身具有很大的独立性,有着自身独立的经济利益。这一特征使企业集团区别于非集团性企业。 1.2.2 企业集团是有组织、有计划经营的企业群体。 它通过有组织、有计划的经营,充分发挥各成员企业的优势,回避劣势,形成优势互补、劣势互克的经营系统,从而产生协同经济效应,以获取最大的整体经济效益。这一特征使企业集团明显地有别于我国计划经济条件下的专业行政公司。 1.2.3企业集团中各成员企业经营行为协调一致 企业集团中各成员企业通过经营行为的协调一致使集团整体所获经济利益大于各成员企业简单分散经营所获经济利益之和,即取得“ 1 +1 >2”的结果,这样使加入集团的各成员企业所获经济利益大于其单独经营所获经济利益。这是企业集团向心力的根本所在。

1.2.4企业集团本身是具有多层次的组织机构 在总部(母公司)下有一级分部(子公司),也可有二级分部(孙公司),甚至可有三级分部(重孙公司),等等。上一层机构负责协调、指挥和调度下一级机构,下一层机构则按上一层机构所赋予的责权进行经营,以保证集团整体目标的顺利实现。这表明企业集团是一个有机的企业经营群体。 1.2.5企业集团内部最根本的纽带经济利益关系 企业集团内部最根本的纽带是总部与分部间、分部与分部间的经济利益关系,只有 当集约化经营能为总部和各分部都带来最大经济利益时,企业集团的存在才是合理的。1.3 企业集团发展概况 企业集团是现代企业为顺应社会化大生产发展的需要,在市场竞争中形成的企业联合体。由于市场经济发展进程不同,也由于各国所面临的历史环境不同,在企业集团的形成和演变过程中产生了不同形状、不同名称的企业联合体。 1.3.1发展历程 1865年在法国首先出现了卡特尔,即生产同类产品的企业通过划分市场、制定价格而形成的销售联合体。以后又出现了辛迪加,即同行业企业通过签订产品销售和原材料采购协定而建立的供销联合组织。 1882年,美国出现了世界上第一个托拉斯,即由若干生产同类产品或生产上有密切联系的企业,通过合并组成大公司。本世纪 20年代,法国出现康采恩,它是发达国家企业联合体中最重要复杂的形式。在美国称为利益集团,在英法等国称为财团的同类企业集团, 10世纪末 20世纪初出现在美国,它一般以家庭为中心。其中以一个家庭为中心的有摩根财团、洛克菲勒财团、杜邦财团等;以一个地区若干个家庭组成的有波士顿集团、克利夫兰财团等。后来又出现了以商业银行为核心的利益集团,如第一花旗银行财团、芝加哥财团、加利福尼亚财团等。 二次大战后,西方国家兴起了跨国公司,它一般以在一国的大企业为基地,在世界各地

常发香城湾公司技术标投标书

常发香城湾公司技术标 投标书 Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022

正本昆山市中金花桥置业有限公司昆山棕榈湾花园前期物业管理 投 标 文 件 技术标 投标人名称:江苏常发物业服务有限公司 地址:江苏省常州市武进区延政中路5号 邮编:

第一章提高物业管理服务水平的整体设想及策划 一、对棕榈湾花园项目的整体分析; 棕榈湾花园高尚住宅小区位于昆山市花桥镇绿地大道1339号,占地面积为万平方米,总建筑面积2261634平方米。总户数为1968户,规划人口约7000人。小区开发的物业类型主要是高层洋房与联排别墅,配套成熟。小区开发的物业类型主要是高层洋房,物业情况的概要数据如下; 2、从入伙期直至正常居住期,物业管理实施与周边施工(配套工程收尾)长期并存,且入伙期业主入住集中、入住率高、入住快,管理压力大; 3、小区公寓业主以年青家庭为主,其人员结构将为居住区带来清新的时代气息、衍生更现代的居住理念,因此要求未来物业管理企业实现管理方式和管理手段的现代化;

4、小区的业主基本属于中、高收入阶层,物业管理企业所提供的服务产品也应是“精品服务”,全心全意满足客户要求,且不断满足客户不断增长的需求。:二、确立棕榈湾花园住宅小区的物业管理模式; ①紧密围绕“服务业主、报效社会”的核心理念,提供精品服务的优质产 品; ②倡导“以客户为中心“的流程管理理念,建立以流程为基石的客户需求 价值链; ③倡导科学管理和专业服务,规范管理服务行为; ④致力于与业主建立平等的现实契约关系,推广“天天让您满意“的服务 理念。 在确定管理模式的基础上,针对棕榈湾花园住宅小区特色及实际情况,我们进一步提出物业管理服务的基本思路: ①采用整体管理和专业相结合的办法; ②强调流程团队的有效运作和服务流程的持续改进; ③确保公众服务的规范化与特约服务的个性化; ④确保配套设施的不断完善与家居服务的日趋完美; ⑤致力于培养员工的专业素质以及社区全员的参与意识; ⑥致力于共用设施、设备的持续改进和功能提升; ⑦致力于文化功能的提升、塑造符合现代文明的人居理想环境。 我们提出构建“棕榈湾花园住宅文化区”的人居理想模式,强调由物化管理上升到文化管理,实现传统家居理念与现代生活方式高度融合的“文化社区”的管理目标。 我公司自身经营管理不断完善,市场表现日益突出,并形成一整套运作较为成熟的管理模式,并于2006年成功进入昆山市物业管理市场。我们认为对于企业而言,物业管理成败关键在于能否将自身优势与标的物的管理要求有效结合。 要实现我们在管理方案中的各项承诺,最关键的在于员工的整体素质,人的因素决定一切。我们将通过竞争上岗、优胜劣汰和各级岗位责任制来给予员工一定的工作和竞争压力,通过持续不断的培训和考核来保证队伍的素质。 建立“全方位”的员工培训机制,做到岗前培训、在岗培训和调岗培训,各层级员工均有明确的培训达标标准便每一层级员工保持服务知识、技能与服务需求达到动态平衡。 致力于共用设施、设备的循环改进工作。根据我们对小区物业多年的管理经验,我们将电梯、二次供水设施管理分为三个层次进行,即:以保证共用设施、设备处于受控状态、维持正常运作为目的的日常管理及维修;以消除各种运行隐患,保证设施设备性能得以充分发挥为目的的定期维修养护(包括大、中修);

砂石招标文件

周转材料:砂石招标文件

苏通建设集团有限公司 二0一二年一月 苏通建设集团有限公司(以下简称招标人)承接了由南京常发投资有限公司开发的南京市红山路常发广场施工承包业务。由于工程需要,拟本工程所需的砂石进行邀请招标。 二、工程概况: 该项目位于南京市玄武区红山路地块,项目总用地面积55897平方米,其中建设用地面积49772平方米,代征道路面积6125平方米。建筑总面积:212056

平方米,其中地上面积:132408平方米,地下建筑面积:79647平方米。1#楼为商业,建筑总高度34.00米;地上6层,层高一至六层依次为5.7m、5.1m、5.1m、、5.1m 、5.7m、6.0m; 2、3#楼为办公,建筑总高度35.00米,地上10层层高为一层5.7m、二层3.6m、标准层3.0m、顶层4.2m; 4#楼为办公建筑总高度35.00米;地上9层,层高为一层5.7m、标准层3.0m、顶层4.2m。地下设二层地下室(负一层自行车库设有夹层)。 三、投标要求: 1、投标人资质要求: 有足够的砂石供应及有良好资信的企业,投标人投标时提供以下资料的复印件并加盖公章: 1)投标函; 2)承诺书 3)法定代表人证明; 4)法定代表人授权书; 5)现场踏勘确认书‘ 6)企业法人营业执照副本,组织机构代码证,税务登记证;开户行账号 2、招标要求: 1)供应时间:根据招标人要求。由于中标人材料供应不及时,由此对招标人所造成的一切损失均由中标人承担,同时每出现一次罚款人民币50000元;如由于中标人中途无能力或故意不及时供应材料,招标人有权终止合同,由此对招标人所造成的一切损失均由中标人承担,同时已供应的材料款按80%结算。 2)供货地点:中标人应负责材料运输至前述的项目所在地,并根据招标人 项目部要求卸货到指定位置。 3)中标人每次供应的数量以招标人项目部实际签收的数量为准(过磅)。 4)投标人一旦中标,投标保证金自动转为履约保证金。 3、质量要求:

公司宣传册内容

公司宣传册内容 宣传册包含的内涵非常广泛,宣传册设计讲求一种整体感,对设计者而言,尤其需要具备一种把握力。下面是整理的关于公司宣传册内容的范文,欢迎参阅。 公司宣传册内容1 一、概要 西安市未央区保安服务公司目前人防人数2360人;技防用户2756户。该公司以陕西第一,西部一流,全国先进为总体工作目标,以一流的管理、一流的素质、一流的服务不懈努力,社会效益和经济效益明显提高,20xx年合同产值超过5168万元,实现利税280万元。多年来,人防、技防客户99.5%以上未发生刑事、治安案件或安全事故,为确保客户安全和社会治安稳定做出了贡献,受到上级机关和社会各界的肯定和好评。 二、辉煌 20xx年被评为西安市守合同、重信誉单位;20xx年6月全省唯一通过ISO9001:20xx国际质量体系认证的保安公司。先后荣获:第二届全国先进保安公司;陕西省首届先进保安公司;20xx-20xx年连续三年陕西省十佳保安公司和西安市先进保安公司等一系列荣誉;20xx年、20xx年光荣参加上海世博会和西安世园会安保工作。 三、质量体系 以铁的制度严格工作纪律。多年来,该公司始终把

制度建设作为一切工作的基础,建立健全现代企业管理制度,严格执行国际质量管理体系认证标准,建立各种企业台账,使企业始终保持规范有序的运行模式。健全了党、团、工会组织,为企业管理提供了坚强的组织保证;建立了保安员招录培训制度、考核奖惩制度、保安勤务制度、内务管理制度等42项工作制度并汇编成册,用制度刚性要求保安管理服务的每一个环节。 四、科学管理 以科学的方法规范队伍管理。 队伍建设是根本,在明确总经理亲自抓、分管副总经理分头抓、一级对一级负责的制度落实体系的同时,他们狠抓保安队员的教育培训,努力提升队伍整体素质,并结合队伍实际,探索总结出了四知、四送、四问、四查、四帮工作方法,不断提升队伍的规范化管理水平。五个四的方法是:知服务单位地理位置,地形地貌,重点部位和薄弱环节、知服务合同有关约定及服务单位各项规章制度、知服务单位主管领导姓名及联系方法、知队员思想、工作、生活状况;送用户联系卡、送征求意见书、送不安全隐患建议书、送保安管理责任书;问单位安全情况、问队员思想和生活现状、问保安管理意见和建议;查保安队员有无违纪违规、查分队执勤工作方案;帮助队长分析队员现状,解决有关问题、帮助做好队员思想工作,搞好队员生活,解决队员后顾之忧、帮

企业网络架构方案(4).doc

常州轻工职业技术学院 常发集团企业网络组建方案 组建团队(第四组): 组长:王醒 成员:王旭浩、孙纯阳、凡江华、张 乐、胡明初、蒋杰 时间:2011年4月7日

前言 本方案是为常发集团网络组建而设定,主要介绍了网络组建的基本过程、集团网络组建基本方案及在方案实施后网络的维护和管理。江苏常发制冷股份有限公司是江苏常发集团下属的一个子公司。2000年由原来的武进南方制冷器材厂更名为江苏常发制冷股份有限公司。公司位于武进礼嘉镇建东村,现有员工2980人,占地面积20万平方米,建筑面积近18万平方米。公司主导产品是“常发”牌冰箱、空调用蒸发器和冷凝器。产品系列有丝管式、翅片式、板管式、吹胀式等。主要为国内的海尔、海信、美的、新飞、荣事达,国外的伊莱克斯、美国ge公司、西门子、三星、三洋、、松下、韩国lg等全球一流的家电企业配套。近几年来,公司的产品产量和销售收入迅猛增长,目前生产能力达到2000万套/年以上。2005年销售收入将接近7亿元人民币,其中出口销售为1000万美元。“常发”牌蒸发器、冷凝器,无论是品种还是产量,都名列国内同行业之首。公司已通过iso9001质量体系认证,iso14001环境管理体系认证和ohsms18001职业健康安全标准体系认证。多次获荣事达、三星、西门子、科龙、海尔等家电企业“优秀分承包方”、“最优分供方”等称号。

目录 一.需求分析 二.网络规划 三. 设备选型 四.IP地址规划 五. 连网、检测和故障诊断 六.接入Internet 七.网络架设和维护注意事项 八.报价

一 需求分析: CFJT 下属集团公司有研发部、销售部、客服部、生产部等部门,并有几百台电脑(假设现有100台),根据现场场景,现把各部门电脑分配如下: 研发部 30台 销售部 20台 客服部 10台 生产部 30台 工厂 10台 二楼研发部一楼销售部 A 楼 客服部 B 楼 生产部 C 楼 工厂 D 楼 1.本公司是一个生产冷凝设备的公司,其主要的关键部门在研发部和生产部; 2.由公司建筑分布图可以看出,建筑之间的距离不是相差太远,现假设如下: AB 楼之间 30m A

常发集团2015校园招聘大礼包_大街网制作 @大街网

常发集团 2015校园招聘大礼包 —— 大街网https://www.360docs.net/doc/be15334748.html, 倾情奉献 常发集团校园招聘公共主页 https://www.360docs.net/doc/be15334748.html,/corp/1000110 大街网校园招聘频道 https://www.360docs.net/doc/be15334748.html,/ 大街网校园招聘微博 https://www.360docs.net/doc/be15334748.html,/yjsxyzp 关注微信校招季 率先获取最新校园招聘信息

常发集团2015校园招聘简介: 集团是一家以农业装备制造、制冷器材生产为主的大型多元化产业集团,总部常发大厦坐落于常州市武进区。集团目前拥有员工10000余人,各类专业技术人员1500余人,高级工程师200余人。2011年,集团保持了持续稳健发展的良好势头,实现营业收入110亿元人民币。STAR计划常发集团2013届春季校园招聘“STAR计划”,寻找常发的明日之星!“STAR计划”旨在吸引一批国内重点大学机械类专业背景的精英,由企业领导或技术专家亲自带教,培养为未来企业中既精通技术又懂得管理的高端复合型人才。 2014校园招聘回顾:启动于2014年2,分别在江苏大学、河海大学(常州)、浙江大学、苏州大学、南京航空航天大学、南京理工大学、南京农业大学、南京工业大学、东南大学、武汉华中科技大学、华中农业大学、合肥工业大学举行了校园宣讲会。从2014年常发集团校园招聘的情况来看,常发集团主要招聘助理类、软件类、管理类、销售类、研发类、生产类等专业的应届毕业生。 欲了解常发集团2015最新校园招聘信息,请关注常发集团2015校园招聘公共主页 相关公共主页 此次大街网推出了常发集团2015校园招聘大礼包供同学们备战。 此外,我们会随着2015年度各名企校园招聘项目的进度,适时地为同学们提供常发集团2015校园招聘第一时间上线通知、HR官方答疑、应聘笔试面试指 导等各种求职信息,助你在面试路上披荆斩棘,通关获胜。 让我们·赢在2015!

夏季高温施工安全交底

夏季高温施工安全技术交底 工程名称:南京玄武常发广场外墙涂料工程 工程地址:南京市玄武区红山路88号 一、编制目的 目前进入夏季高温季节,为切实加强项目的安全生产做好防暑降温,确保在夏季高温施工中出现紧急情况时,能迅速有效、最大限度的保证企业和职工生命、财产安全。预防和控制事故发生。通过本次安全交底来提高项目部的夏季施工管理和工人夏季高温施工的自我保护意思,预防中暑事故的发生,保证员工的安全,保证各种应急资源处于良好的备战状态。 二、主要措施 1、施工人员的安全措施 气象学将日最高温度大于或等于35摄氏度定义为“高温日”,连续5天以上“高温日”称作“持续高温”。气温过高,人的肠胃功能因受暑热刺激,其功能就会相对减弱,容易发生头重倦怠、胸脘郁闷、食欲不振等不适,甚至引起中暑,伤害健康。为此公司项目部制定以下确保现场施工人员的措施。 (1)项目部妥善安排施工计划,科学合理安排工期,严格控制加班加点,不盲目地抢工期、赶进度,高温期间确需施工的,采取切实有效的防暑降温措施,并排专人跟踪预防措施的落实。 (2)加强施工人员的安全生产教育培训工作,提高施工人员的

安全技术水平和安全意识,杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等现象发生。 (3)认真组织开展防暑降温与中暑急救知识的宣传教育活动,增强施工作业人员的安全防护意识。 (4)各项目部合理安排作息时间,避开高温时段, 11时至14时严禁室外作业,严格控制加班加点,适当减轻劳动强度,确保职工的身体健康和作业安全,当室外温度超过38度时,停止室外露天作业。 (5)改善生活区的通风和降温条件,确保作业人员宿舍、食堂、厕所、淋浴间等临时设施符合有关标准要求和满足防暑降温需要。 (6)保证施工人员的饮食卫生,从食物采购、制作等多个环节进行把关,防止变质的食品流入食堂,同时改善饮食质量,保证饭菜可口卫生,防止集体食物中毒和各类传染病的发生。 (7)改善工人饮水条件。各施工现场都配备必要的茶水、盐水,保证职工饮用水卫生安全,熬制绿豆粥、荷叶粥等,做到有效防暑。 (8)年纪较大、身体状况不佳人员的施工作业安排,适当减轻工作强度,严格控制在高温烈日下从事高空、深基坑等劳动强度大、危险性高的工作,防止中暑事故发生。 2、施工现场的安全措施

2010江苏富豪排行榜

江苏地区排名2010 排名 姓名 财富 (亿) 公司行业 1 7 张近东350 苏宁电器家电零售、房地产 2 1 3 沈文荣290 沙钢集团钢铁 3 29 祝义材220 雨润食品、房地产 4 60 高德康家族130 波司登服装 5 64 严介和、张云芹夫妇120 太平洋建设基础建设 6 64 张桂平家族120 苏宁环球房地产 7 102 袁亚非90 三胞集团IT连锁、电子制造、房地产、投资 8 118 袁凯飞80 新世纪造船造船 9 132 孙飘扬78 恒瑞制药医药 10 135 车建新75 红星家具家居连锁、房地产 11 135 施正荣75 尚德太阳能太阳能 12 149 周耀庭家族70 红豆集团服装 13 168 陈金凤68 苏宁电器家电零售、房地产 14 190 缪汉根65 盛虹印染印染、化纤、房地产、热电、贸易 15 190 昝圣达65 综艺集团服装、软件、胶合板、综合 16 197 刘晓萌63 苏宁电器家电零售、房地产 17 197 朱兴良63 金螳螂建筑 18 204 袁富根家族60 东山精密精密铸件 19 227 陈锦石家族55 中南集团房地产、建筑 20 227 沈锦华55 焦点科技网络技术开发 21 227 吴岳明55 丰立集团钢铁贸易 22 227 徐镜人55 扬子江药业医药 23 248 任元林52 扬子江船业造船 24 256 茹伯兴、茹正伟父子50 百兴集团工业制造、房地产、专业市场、金融 25 256 王柏兴50 中利科技电缆 26 256 杨休50 天地集团房地产、博物馆 27 256 周建平50 海澜集团服装连锁

28 301 吴光明、吴群父子46 鱼跃医疗医疗设备 29 303 郭金东45 金浦集团石油化工、房地产 30 344 陈建华40 恒力化纤涤纶纤维制造、化纤织造 31 344 董才平40 中天钢铁钢铁 32 344 李兴40 澄星磷化工磷化工 33 344 吴栋材40 永钢集团钢铁 34 344 杨廷栋40 蓝天贸易投资 35 389 张雨柏37 蓝海贸易投资 36 393 缪双大、缪双良兄弟36 双良集团空调设备 37 406 陈光标35 黄浦投资新型材料、再生资源 38 406 朱国平、朱春苟、朱 建农兄弟 35 飞达集团综合 39 426 黄小平34 常发集团机械制造、房地产 40 426 陆克平34 江苏阳光纺织 41 446 刘洪林32 三木集团涂料用树脂 42 457 孙为民31 苏宁电器家电零售、房地产 43 465 秦志尚30 新科电子家电科技 44 465 孙瑜30 阳光纺织 45 465 张国平、张国兴兄弟30 申达集团软塑材料 46 465 张伟华30 康泰化工精细化工 47 498 高玉根28 胜利精密精密仪器 48 498 龚盛28 沙钢集团钢铁 49 498 季风华28 明德重工造船 50 498 蒋锡培家族28 远东电缆电缆、医药、房地产、投资 51 498 杨飞家族28 中超电缆电缆 52 543 金振荣、金振华兄弟26 震雄铜业铜业 53 543 王伟耀26 沃得机电机械制造 54 543 吴明佩家族26 罗普斯金冶金 55 581 丁佐宏25 月星家具家具零售 56 581 沈小平25 通鼎集团电缆 57 581 汪建国25 五星电器零售 58 581 王华25 金盛房地产、家具连锁

已完成南京常发广场扬尘防治方案

南京常发广场工程 扬 尘 防 治 方 案 编制人: 审核人: 审批人: 编制单位:苏通建设集团有限公司 编制时间:2013年3月31日

一、目的 为有效防治城市工程施工扬尘污染,改善城市环境空气质量及人居环境,为创建园林城市做出贡献,实现文明施工现场达到南京市相关标准,根据《南京市人民政府第287号令》特编制本施工扬尘控制专项方案,并成立联合检查领导小组,开展项目施工扬尘整治工作的日常检查工作。 二、组织保证措施 项目部建立施工现场扬尘控制责任体系并始终保持运转。 1、项目经理负责对施工全过程监督,从源头做好施工扬尘整治工作。

2、项目副经理负责对本方案的检查、监督及评价。对违法违规、不符合要求的扬尘行为必须坚决制止,不听劝阻的要及时向建设行政主管部门报告。 3、技术负责人负责对扬尘治理专项方案的编制、实施和检查,对投入到扬尘专项治理的人、机、材、设备等作统一安排和部署,对扬尘污染负主责。必须按照南京市相关的规定,落实好裸土覆盖、硬化道路、冲洗车辆、洒水降尘、工地绿化等相关要求;必须有专门机构,指派专人负责,每天对施工现场扬尘整治工作进行检查并记录,使工地扬尘整治工作步入常规化和规范化管理。 4、专职安全员:负责每天检查扬尘治理落实及实施情况并作好记录。 5、综治员:负责对路面、材料堆放点、施工区域、机械挖土进行覆盖。 6、施工员:负责对路面保洁人员的监督。 7、材料员:负责对项目针对扬尘整治的材料采购。 三、施工扬尘控制措施 (一) 施工现场扬尘污染的来源 建设工程施工的扬尘污染,是指在房屋建设施工、道路与管线施工、物料运输、物料堆放、道路保洁、泥地裸露等活动中产生粉尘颗粒物,对大气造成的污染。 施工现场易产生扬尘污染的物料主要有:水泥、砂石、灰土、灰浆、灰膏、建筑垃圾、工程渣土等。 施工现场扬尘治理措施:建设工地施工过程中,要做到“六必须、

江苏常发集团简介

江苏常发集团简介 江苏常发集团是一家集农业装备、制冷器材、房地产开发于一体的综合型产业集团,总部坐落在常州南门武进区礼嘉镇。下属公司主要有:常州常发农业装备有限公司、江苏常发制冷股份有限公司、江苏常发地产股份有限公司。集团目前拥有员工8000余人,各类专业技术人员1500余人,高级工程师200余人。2008年,集团营业收入突破60亿元,并以每年30%的速度增长。集团的发展愿景是:经过今后三至五年的努力,常发集团要成为国内同行业的领军企业,常发的产品要进入国际高端市场,常发集团要成为世界级的企业。 2002年“常发”商标被国家商标局认定为“中国驰名商标”,同年常发集团获得国家工商总局“中国首批520家重合同、守信用企业”荣誉称号;常发牌单缸柴油机和手扶拖拉机分别于2005年、2006年被评为“中国名牌产品”;2007年集团下属的农装公司和动力公司被江苏省科学技术厅认定为高新技术企业;2009年集团荣获“全国五一劳动奖状”称号。 常州常发农业装备有限公司总占地面积1500余亩,旗下有数家子公司:常州常发动力机械有限公司、常州常发农业装备工程技术研究有限公司(简称“常发研究院”)、常州常发动力机械营销有限公司、常州常发进出口公司、江苏常发锋陵农业装备有限公司等。公司是集单缸机、多缸机、拖拉机、插秧机、发电机、联合收割机装配和测试于一体的大型农业装备生产企业。常发牌系列轮式拖拉机共有CF35~42、CF45~50、CF55~72和CF75~90四大系列48个型号的产品,均已获得农机推广鉴定证书,并全部进入国家农机支持推广目录,常发牌拖拉机连续两年列入国家农机购置补贴目录;公司机电产品包括风冷发电机组、水泵机组、新型沼气发电机组等高端产品,并已获得美国EPA认证和欧洲CE认证,90%的产品出口欧美等60多个国家;公司还具备年产单缸柴油机150万台、手扶拖拉机10余万台的生产能力,2004年“常发牌”单缸柴油机产销突破100万台,2005至2007年连续三年产量在百万台以上,在国内行业名列前茅; 集团和国内著名高校、科研院所以及欧美科研机构合作研发,生产高品质的三缸、四缸柴油机,目前主导产品有自然吸气、增压及增压中冷85、90系列、102系列以及108系列柴油机、功率覆盖18~80KW,产品通过国家相关权威检测机构的全面性能测试,具有良好的动力性能和经济性能。

常发商铺开盘热销软文10.24

玄武常发广场3号楼商铺开盘遭疯抢 办公产品火爆预约中 10月26日上午,备受期待的玄武常发广场黄金旺铺3#楼底商盛大开盘!据悉,常发广场商铺在正式开盘前的内部认购期间就受到了客户“追捧”,开盘当日商铺即遭抢购,极具标杆性的市场价值与产品亮点让销售一路飘红,火爆全城。 高调热销绝非偶然,沿街金铺众所公认 玄武常发广场负责人介绍,本期推出的商铺,产品类型极为稀缺,5.7米挑高,商铺面积段丰富,同时又是根植于大型综合体之下,独具“铺王”风范,商业价值不言而喻。早在10月初,玄武常发广场就紧锣密鼓地为商铺开盘筹备了一系列活动,投资者得知此次所推商铺为“稀缺底商”,不少投资者都表示要尽最大努力想尽办法去把握这个人人都想抢的投资机会。 开盘当日早上9点前,很多客户就已经到达售楼中心,售楼处座无虚席。买房人脸上出现了各种难言的表情,焦急、兴奋、不安……在等候区,很多人拿着自己的号牌等待自己的选房顺序时祈祷幸运的降临。终于到了自己,进入选铺区,怕自己中意的铺位被别人选走,为了不错过绝好的商机,很多客户一旦选定商铺,马上到签约区签定金单。一直到下午,接待中心抢铺的客户还络绎不绝,销售人员忙得热火朝天。 在本次开盘现场,记者采访了抢到自己中意商铺的王先生,王先生的心情很激动,当问及他为何选择常发商铺时,他表示,“一是看重常发的地段,距离小红山客运站近,而且是沿街商铺,以后人气肯定旺;二是看重常发地产成熟的招商模式,还有规划也不错。”地铁口5.7米挑高底商稀缺价值一铺难求 常发广场位居主城核心,距新庄立交北100米,紧邻国展中心、火车站北广场、中央门长途汽车新站,十分钟连接沪宁高速,十九条公交线贯穿全城;距离在建地铁3号线新庄站仅300米,迈皋桥、晓庄、锁金村、板仓区域的居民,以南林为代表的高校学生,动物园景区的游客,车站的旅客都是常发广场的目标群体,直接覆盖超百万的人气中心,将造就区域人流、物流、资金流核心,带来滚滚人气和商机! 业内人士表示,与以往商铺不同,玄武常发广场此次所推的商铺为综合体底商,不同于普通商业产品拥有特殊性,其拥有综合体提供的必要配套服务,更有综合体的人气和品牌做支撑。而目前在小红山区域在建或者在售综合体项目中,规划有底层商业项目是少之又少。像玄武常发广场推出的面积在7-92㎡之间及挑高5.7米的综合体底层商铺,使商业得到最大空间的运用与提升,营造大气、宽敞的视野,吸引更多顾客,让经营者得到真正的实惠,在区域市场上更是罕见。 站在巨人的肩膀上让资本快速翻番 有句行话说得好,“获得多大回报,要看与谁同行”。据悉目前百胜集团(肯德基、必

外墙外保温系统工程玻化微珠施工方案-涂料饰面(加入了室内地面保温)发给常发集团的

玻化微珠保温工程施工工艺 (单、双组份材料)涂料饰面 一、玻化微珠保温系统材料施工现场搅拌方案 根据施工合同要求选择玻化微珠保温系统材料施工现场搅拌方案 (要求配置强制式砂浆搅拌机搅拌,搅拌人员专职。确保搅抖比例、方法和时间的准确)界面砂浆现场搅拌要求:(应根据搅拌桶. 强制式砂浆搅拌机的容积确实投料的数量)(1)(单组材料)搅拌方法(加料顺序):将界面砂浆粉料倒入灰桶中,按比例加入一定量的水(粉料:水=1:0.75),然后用手提搅拌机搅拌成均匀浆状即可,稠度根据现场施工来定。保温浆料现场搅拌要求:(应根据搅拌桶.强制式砂浆搅拌机的容积确实投料的数量) (1)应严格控制玻化微珠材料的水灰比、稠度。灰水比为1:0.75,稠度为5-7cm。 (双组材料)搅拌方法(加料顺序):先用计量桶加入一定量的水(据天气气温状况水量可适当调节),开动机器加入玻化微珠保温粉料3包搅拌2分钟以上成均匀浆状,然后再加入5包玻化微珠材料继续搅拌5分钟至均匀浆状后方可施工, (单组材料)搅拌方法(加料顺序):搅拌时不需添加其它任何材料,先用计量桶加入一定量的水(据天气气温状况水量可适当调节),开动机器加入玻化微珠保温浆料2-3包。继续搅拌5-7分钟至均匀浆状后方可施工,搅拌好的玻化微珠保温浆料应在4 小时内用完。落地的玻化微珠保温浆料清除杂物后,按4份保温材料掺1份落地保温材料搅拌均匀后方可使用。抗裂砂浆施工现场搅拌要求:(应根据搅拌桶. 强制式砂浆搅拌机的容积确实投料的数量)(1)应严格控制抗裂砂浆的水灰比、稠度,灰水比为1:0.75,稠度为6-8cm。 (2)搅拌方法(加料顺序):先用计量桶加入一定量的水(据天气气温状况水量可适当调节),开动机器再加入抗裂砂浆粉料4-5包继续搅拌5分钟至均匀浆状即可施工。 (3)稠度根据现场施工来定,搅拌好的抗裂砂浆应在3小时内用完。 二、施工程序: 墙面清理——吊垂直、套方、抹灰饼——浇水预湿——1:3水泥砂浆找平(超过玻化微珠层厚度的墙面)——涂界面处理剂——随即抹第一遍玻化微珠材料——浇水养护——再抹第二遍玻化微珠材料——用木杠刮平——检查平整度、垂直度——用木抹提浆、铁抹压实

武汉常发建设集团有限公司-招投标数据分析报告

招标投标企业报告武汉常发建设集团有限公司

本报告于 2019年11月30日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:武汉常发建设集团有限公司统一社会信用代码:91420104707157255C 工商注册号:420104000000277组织机构代码:707157255 法定代表人:汪学武成立日期:1995-09-26 企业类型:/经营状态:存续 注册资本:13000万人民币 注册地址:硚口区常码头三村特1号1层 营业期限:2007-12-10 至 2028-06-05 营业范围:可承担单项建安合同额不超过企业注册资本金5倍的下列房屋建筑工程的施工:40层及以下、各类跨度的房屋建筑工程、高度240米及以下的构筑物、建筑面积20万平方米及以下的住宅小区或建筑群体;建筑材料销售;建筑装饰工程设计、施工;金属门窗、建筑幕墙、钢结构工程、市政公用工程施工;房地产开发;房屋租赁(依法须经审批的项目,经相关部门审批后方可开展经营活动)。 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间) 39

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