生产车间操作工、主手工作使命权限1.doc

生产车间操作工、主手工作使命权限1.doc
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生产车间操作工、主手工作职责权限1

车间主机手、操作工职责及权限

1.领导关系:在班长的领导下工作

2.基本任务:负责管理工序的所有事物,同时把公司和车间精神传达给职工。

3.职务责任:

3.1掌握该工序半成品的库存情况,制定当班生产计划,公司下达的生产任务。

3.2准备好工作使用的工具,做好同其它班次的交接班。

3.3检查该工序生产所需外部条件是否满足,并填写《交接班记录表》。

3.4检查该工序设备的维护和使用。开机前,要做好设备润滑、预热等准备工作。

3.5根据产品标准,认真检测产品,填写《检测结果记录表》。通过自检使过程处于稳定,并有指导他人生产的职责。

3.6生产过程中,持续检测产品,最大限度的利用原材料,节约能耗。

3.7处理突发事件,临时遇到停水、停风、设备故障以及其它事情,要确保人身、设备安全,将损失降低到最低限度。

3.8设备开机前,要通知各个岗位进入生产状态。生产过程中,要注意职工的安全状态,消除不安全隐患。

3.9主机有权拒绝不合格品的使用。

3.10对设备、工艺等有持续改进的权利。

4.相互关系

4.1有问题,随时向值班大班长汇报工作。

4.2与维修、化验班相互协调、互通信息。

5.工作权限

5.1合理安排生产职工,保持一个整洁的工作环境,不断提高劳动生产率和职工满意度。

5.2根据工序实际情况,提出合理化建议,协助班长组织落实。

5.3根据设备的情况有报请设备的维护与保养。

5.4怀疑测量工具不准时有申请检定和校准的权利。

5.5出现安全隐患时有停止生产的权利。

一、严格按操作规程操作,满足生产需要,严禁违规操作;

二、每天班前对设备进行一次全面巡视,发现隐患及时排除,自己解决

不了的找技术人员协助解决维修,并做好记录;

政府重点工作目标任务完成情况报告.doc

政府重点工作目标任务完成情况报告 重点工作目标任务: 三、做大做强工业经济 (八)大力推进自主创新 四、扎实做好“三农”工作 (九)大力发展现代农业 七、继续推进改革开放 (十九)努力扩大对外贸易 九、不断加强政府自身建设 (二十四)振奋精神。 打造责任政府 (二十六) 依法行政,打造法治政府 (二十七)廉洁自律,打造清廉政府重点工作完成情况: (八)大力推进自主创新 帮扶制定高新技术企业产品标准和技术规范。 共协助有关企业制定《egr阀门技术条件》、《a数字光纤直放站产品技术要求》和《多系统合路平台(pio)系统技术要求》、《废气再循环阀门技术条件》、《粉末涂料用通用型饱和聚酯树脂》等系列产品标准和技术规范。 同时,通过积极向上争取,确保安徽省树脂标准化技术委员会落户黄山。

加强产学研合作,打造技术研发推广平台。 4月11日,与黄山市的最高学府——黄山学院共同设立“黄山学院人才培养创新基地”并签署产学研合作协议,双方已将充分利用各自优势共同推进创新实验区建设。 (九)大力发展现代农业 全力促进黄山茶产业发展一是着力推进示范区建设,建成歙县茶叶、太平猴魁有机茶和休宁县有机茶三个国家级茶叶农业标准化示范区;二是着力推进标准制修订,共新制定、发布标准35个;三是着力推进品牌培育,涌现出谢裕大、猴坑等诸多知名品牌。 全力帮扶黄山特色农产品做大做强。 参与制定了《老竹大方茶》、《珠兰花茶》、《松萝茶》、《有机徽菊》、《三潭枇杷》等一系列具有黄山特色的农产品地方标准;指导“松萝茶”积极参与地理标志产品保护申报工作并通过专家组评审;指导黄山一品有机茶叶有限公司等企业申报使用“黄山毛峰”、“太平猴魁”地理标志;批准设立黄山区和黟县两个市级竹材农业标准化示范区,加速我市绿色质量提升工程建设步伐。 大力推进第七批省级农业标准化示范区建设。 黄山市休宁县多维生态茶园和黟县红豆杉人工繁殖两个安徽省第七批农业标准化示范区目前已经初步建立以国家标准、行业标准、地方标准、企业标准为主要内容的农业标准化体系,《茶园多维发展技术规程》和《南方红豆杉育苗技术规程》省级地方标准的起草工作已经完成,“五统一”管理模式全面推行,示范效益逐步显现。

工作任务完成情况总结

教师工作任务完成情况总结 个人本学年岗位任务完成情况及一年的时间很快过去了,在一年里,在校领导、部门领导及同事们的关心与帮助下我圆满地完成了各项工作,在思想觉悟以及各个层面都有了更进一步的提高,本年度的工作如下: 一、思想政治表现、品德素质修养几职业道德。本人坚持四项基本原则,认真参加学校组织的政治学习,还通过报纸、杂志、书籍、电视、网络积极学习政治理论;遵纪守法,关心国内外大事,提高政治觉悟, 严格遵守国家法律。认真学习并充分理解《中小学教师职业道德规范》,并以此作为自己言行准则,工作中时刻牢记自己作为教师的基本职能:具有强烈的责任感和事业心。履行教师职责,树立正确的教育观、人才观。为人师表、爱岗敬业,热爱学校,尽职尽责,教书育人。 二、专业知识、工作能力和具体工作。在教育岗位上巳经工作31年了,经过不断学习、不断积累,具备了比较丰富的工作经验,能够从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理班级的能力、综合分析问题的能力、协调办事能力以及文字言语表达能力等方面,经过多年的学习锻炼都有了极大的提高。保证了班级教学的正常运行,在实施教学以及各项工作的过程中,没出现过任何失误和差错。 三、工作态度和勤奋敬业方面。百年大计教育为本,教育大计系教师为本,教师大计则师德为本,要培养适合时代需要的高素质人才,教师是否具有良好的道德修养至关重要。作为一名小学教师要以德治身,培养良好的师德。塑造师德风范,潜心练功,“给学生一杯水,教师本身应该有一桶水”。在对学生的教育中,我感到在孩子们眼中,教师是一个完美无缺的人物,是最可信赖、最值得依赖的人。你的投手举足,都潜移默化地影响孩子们,孩子从教师身上看到无私奉献,孜孜不倦追求精神,看到社会的形象。师德不只是学识问题,更是塑造良好教师形象的问题。对于师德,我深刻认识了其重要性。 因此,我时时刻刻严于律己,身体力行地堪为学生的表率。要求学生做到的,

创建文明城市工作目标完成情况总结

创建文明城市工作目标完成情况总结 今年,我区的创建工作根据市委、市政府的统一部署,紧紧围绕市委、市政府制定的争创首批全国文明城市总体目标,结合我区实际,深入贯彻“三个代表”重要思想和十六大、十六届三中全会精神,在巩固已有成果的基础上,不断开拓创新,圆满地完成了各项创建工作目标,为迎接国际龙舟大赛、国际体育舞蹈大赛、全国军转民高科技成果交易会、科博会在绵成功举办作出了应有的贡献。 一、加强领导,健全组织体系,完善创建工作制度 2004年,区委、区政府高度重视创建工作,将创建工作纳入区委、区政府的重要议事日程,纳入政府总体工作安排,实行目标管理。(一)加强领导,完善组织机构,明确职责。为了进一步加强对创建工作的领导,确保创建机构不撤、班子不散、责任不变、工作力度不减,区委、区政府及时调整了区创建领导小组成员,充实了创建力量,与各创建责任口片、各乡镇签订了创建工作目标责任书;每次创建会议、创建检查,区级四大班子分管领导都亲自参加,确保了创建工作的顺利开展。城区各创建责任口片、各乡镇、各单位都按照区创建领导小组的要求,根据单位、乡镇一把手为创建工作第一责任人,分管领导为第二责任人,具体工作部门负责人为第三责任人的原则,及时调整了创建领导小组,并逐级签订了目标责任书。确保创建工作从上到下,层层有人抓、级级有人管、事事有人干,从而为创建工作的顺利开展提供了有力的组织保证。

(二)完善工作制度,逗硬奖惩。为了充分调动各部门、各单位广大干部职工参与创建工作的积极性,规范创建行为,圆满完成各项创建任务,区创建领导小组进一步完善了创建工作制度。继续坚持“四到位”(领导、机构、人员、经费到位)、“三纳入”(纳入政府工作总体目标、纳入检查考核、纳入奖惩范围)制度;实行创建工作“一把手负责制”;实行创建保证金制度;实行创建工作“一票否决制”;严格创建工作考勤制度;逗硬创建工作评分奖惩制;实行创建工作成绩通报制;坚持定期检查与随机抽查、明查与暗访相结合的制度等。对创建工作中涌现出来的先进单位及个人,区政府拨出专项资金给予了表彰;对存在的问题,通过简报、公示牌、游仙党政网等形式进行曝光,绝不姑息,有效地保证了创建工作真正落到实处。 正因为有了强有力的组织保障和制度保障,因此,各部门、单位、各乡镇目标明确、任务落实,创建成效显著。今年,在全市组织的五次创建大检查中,我区均名列前茅,并圆满地完成了各项重大接待任务;组织了四次乡镇创建检查,乡镇创建水平有了显著提高。 二、加强宣传教育,深化创建认识,营造良好的创建氛围 创建工作是一项面广量大的系统工程,它需要各行各业、各部门以及全体社会成员的共同参与。为了进一步增强市民的创建意识,营造良好的创建氛围,形成人人动手,个个参与的良好局面,区委、区政府始终坚持以正确的舆论为导向,通过各种形式加强宣传,使今年的创建工作重点家喻户晓,人人皆知。

个人工作目标设定与目标完成情况表

个人工作目标设定与计划落实月报表(9月份) 内容时间 9 月第1周9 月第2周9 月第3周9 月第4周 月总评Mon Tue Wed Thu Fri Sat Mon Tue Wed Thu Fri Sat Mon Tue Wed Thu Fri Sat Mon Tue Wed Thu Fri Sat 9.1 9.2 9.3 9.4 9.5 9.6 9.8 9.9 910 9.11 9.12 9.13 9.15 9.16 9.17 9.18 9.19 9.20 9.22 9.23 9.24 9.25 9.26 9.27 陌拜电话Am Pm 回访电话Am Pm 发送邮件网络推广 潜在客户Am Pm 意向客户Am Pm 重点客户 成交客户计划:完成节点:跟进检验措施:

个人工作目标设定与计划落实周报表 内容时间9 月份第1周行动宣言:周总评 9.1/Mon 9.2/Tue 9.3/Wed 9.4/Thu 9.5/Fri 9.6/Sat 1.目标计划完成情况: 2.个人心态精神面貌: 3.我的收获是什么?有哪些 好的方面? 4.我有哪些不足?哪些是我 需要改善的? 5.下周工作计划: AM PM AM PM AM PM AM PM AM PM AM PM 陌拜电话计划落实 回访电话计划落实 发送邮件网络推广 潜在客户计划落实 意向客户计划落实 重点客户

重点备记 记录当天前 5名的客户 个人工作目标设定与计划落实周报表 内容时间9 月份第2周行动宣言:周总评 9.8/Mon 9.9/Tue 9.10/Wed 9.11/Thu 9.12/Fri 9.13/Sat 1.目标计划完成情况: 2.个人心态精神面貌: 3.我的收获是什么?有哪些 好的方面? 4.我有哪些不足?哪些是我 需要改善的? AM PM AM PM AM PM AM PM AM PM AM PM 陌拜电话计划落实 回访电话计划落实 发送邮件网络推广 潜在客户计划落实 意向计划

目标任务完成情况自查总结

目标任务完成情况自查总结 2006年我们坚持物质文明、政治文明、精神文明建设协调发展、共同进步的工作方针,全面贯彻落实十六大十六届四中全会精神和”三个代表”重要思想,按照年初制定的《xxx乡2006年农村经济和社会发展目标管理办法》所下达的各项指标任务,突出工作重点、明确工作任务、合理分工配合、加强监督检查、强化责任意识、理顺工作思路、狠抓工作落实,实现了农村各项经济指标基本完成,政治文明建设和精神文明建设稳步推进的良好效果。 为了全面了解和把握2006年上半年目标任务的完成情况,我们划分了经济建设、政治文明建设、精神文明建设三个检查督查组深入各单位进行了全面的检查。现将我乡2006年上半年目标任务完成情况进行自查总结如下: 一、2006年上半年所做的工作 (一)、农村经济发展目标基本完成。在抓经济发展上,高度重视”三农”问题,全面贯彻落实农村经济工作政策,做到与农村发展实际相结合,不断探索、不断创新,创造性地开展工作,实现了政策指导与实践创新的结合。同时,体现阶段性工作特点,突出工作重点,加大工作力度,促进各项经济工作任务整体推进。上半年,完成了农业生产总值元,二、三产业元,农民人均总收入达到了元。(其他完成的经济指标另附表) (二)、政治文明建设扎实有效推进。一落实了党风廉政责任制。落

实党风廉政建设责任制是保证党的建设各项工作落到实处的重要环节,也是有效防止杜绝腐败现象发生的关键。各单位党政一把手为党风廉政建设第一责任人,乡党委要于各村和站所签订党风廉政建设责任制,要落实”一岗三责”,及时纠正和查处党风廉政建设上存在的问题和不正之风,加强宣传和教育,各项工作要有安排、部署、检查考核、落实。 二是加强了党风廉政建设教育。对上级下发的有关党风廉政建设文件以及各级领导的讲话加强学习,利用近几年发生的各类案件和正反两方面的典型,剖析原因,吸取教训,要把党风廉政教育作为党员干部尤其是领导干部提高素质,增强自身免疫力的重要途径。 三是查处了重大案件和解决群众反映的问题。坚持反腐败三项工作格局,查处重大案件、领导干部廉洁自律和纠正部门和行业不正之风,是取得党风廉政建设工作实效的重大的举措。我们要采取各种方式和方法,从领导体制、工作机制和各种制度等方面下功夫,对重大案件的处理要严、快,对犯罪分子决不迁就姑息,本着教育为本,打击为辅的原则,使重大的犯罪者得到惩处。对于部门和单位的风气,首先要从思想上提醒,引起重视,行动上加强引导,使它们知道怎样做。通过强有力的措施,使作风真正达到较好的转变,案件得到真正的查处。 四是加强了班子和队伍建设。根据基层党组织班子和干部队伍的实际情况,廉政建设要突出班子和队伍,要坚持民主集中制的原则,根据”八个坚持、八个反对”的要求深入对照检查,定期开展民

2017年工作目标完成情况报告

2017年工作目标完成情况报告 2017年合同法规部工作目标完成情况报告 2017年,在各级领导的关怀和支持下、在同事的关心和帮助下, 合同法规部顺利完成了每一项工作目标和工作要点,认真做好领导布置的每一项任务,同时本部门人员虚心向其他部门同事学习请教, 断提高充实自己,很好的完成了自己所承担的工作任务。一年来,我们感觉收获颇多、感慨颇多,其中既有经验也有教训。为了在2018 年更好的完成各项工作和任务,迎接新的挑战,特将2017年工作情况按照合同管理部分和法务管理部分,总结如下: 一、合同管理部分: 工作要点1.1 : OA系统中提交到我部门的合同100%进行审核。 在2017年度,我局大部分的合同已经实现在OA系统中进行审核, 凡是在OA系统中提交至我部门的合同,均100%进行了审核。全年O. 系统中共审核合同3791份。 其中,对于项目金额大于三千万且单个合同金额大于十万元的合同在处机关审核完毕,并发起局审批流程后,需要经过局合同法规部、项目管理中心、财务物资部、审计监察部、主管局领导审核,各部门提出修改意见后,处机关合同管理人员和项目上合同管理人员进行沟通,依据修改意见对合同进行修改,特殊情况不能修改的我们再联系局机关各部门进行沟通,说明情

况,最终修改完毕且经我部门核对无误后方可加盖电子签章。 对于其他金额的合同,在处机关审核完毕,并发起局审批流程后, 我部门进行审核,并提出修改意见,处机关合同管理人员和项目上合同管理人员进行沟通,依据修改意见对合同进行修改,特殊情况不能修改的需要和我部门进行沟通,说明情况,最终修改完毕且经我部门核对无误后方可加盖电子签章。 工作要点1.2 : 0A系统之外,走手工审批流程的合同100%进行审核。 在2017年度,对于一些由于特殊原因,不适宜在OA系统中进行审核的合同,我们要求相关单位和部门走手工审批流程,对于提交至 我部门的手工审批的合同,我们对其100%进行了审核。全年共审核此类合同1412份,其中合作项目联合施工协议70份,房地产建设部各类合同15份,局机关其他部门各类合同11份,其他合同1316份。 由于一些合同属于阴合同(比如合作项目的联合施工协议及某些工程分包类合同),不适宜在OA系统中进行审核;还有一些合同(主要是局机关各部门合同)由于数量较少,并没有在OA系统中设置专 门的审核流程。对于上述合同我们要求相关单位或部门填写合同审批表,我部门负责联系局机关相关部门进行审核,并提出修改意见,主办单位或部门依据修改意见进行修改,并在我部门核对无误后方可签订。 工作要点1.3 :合同签订之后100%进行备案。 在2017年度,我部门对签订的各类合同,进行了100%备案。 对于在OA系统中进行审核的合同,我们要求相关单位在合同签订完毕后,将合同相关信息录入OA系统中的项目管理模块,并将双方签字盖章的

个人本学年岗位任务完成情况及自我鉴定

个人本学年岗位任务完成情 况及自我鉴定 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

个人本学年岗位任务完成情况及自我鉴定 一年来,在各位领导和老师的热心支持和帮助下,我认真做好教学工作,积极完成学校布置的各项任务。回顾这一年,既忙碌,又充实,有许多值得总结和反思的地方。现将这一年的工作做一个小结,借以促进提高。 一、加强学习,不断提高思想业务素质。 “学海无涯,教无止境”,只有不断充电,才能维持教学的青春和活力。所以,一直以来我都积极学习,认真参加学校组织的新课程培训及各类学习。另外,我还利用书籍、网络认真学习了新课程标准,以及相关的文章。平时有机会还通过技能培训、听课、等使自己在教育教学方面不断进步。通过这些学习活动,不断充实了自己、丰富了自己的知识和见识、为自己更好的教学实践作好了准备。 二、求实创新,认真开展教学、教研工作。 教育教学是我们教师工作的首要任务。在日常教学中,我坚持切实做好课堂教学“五认真”。课前认真作好充分准备,精心设计教案,并结合本班的实际,灵活上好每一堂课,尽可能做到课堂内容当堂完成,课后仔细批改学生作业。另外,授课后根据得失及时写些教后感、教学反思,目的是为以后的教学积累经验。同时,我还积极和学生进行沟通,了解学生,改进教法,突破学法。 三、任劳任怨,完成教育教学任务。 在教学工作中,我注意做到以下几点: 1、深入细致的备好每一节课。在备课中,我认真研究教材,力求准确把握重点,难点。并注重参阅各种资料,制定符合学生认知规律的教学方法及教学形式。注意弱化难点强调重点。教案编写认真,并不断归纳总结提高教学水平。 2、认真上好每一节课。上课时注重学生主动性的发挥,发散学生的思维,注重综合能力的培养,有意识的培养学生的思维的严谨性及逻辑性,在教学中提高学生的思维素质。保证每一节课的质量。 3、认真及时批改作业,注意听取学生的意见,及时了解学生的学习情况,并有目的的对学生进行辅导。 4、坚持听课,注意学习组里老师的教学经验,努力探索适合自己的教学模式。本学年平均每周听课一到二节,对自己的教学促进很大。 在今后的日子里,我会大胆创新、研究和实践,一步一个脚印地搞好本职工作,再接再厉,努力把工作做得更好!

关于学年度目标任务完成情况工作总结

用户事务部年工作总结 (至) 现代教育技术中心: 本学年度即将结束,在现教中心直属党支部和行政领导和支持下,新组建的用户事务部在制度建设、岗位工作规范、科室工作协调等方面取得较好的工作成效。现将本科室年下半年和年全年工作情况汇报如下: 第一部分(年月—月) 一、重点工作完成情况 、校园网、闭路电视网及其重要设施二期建设 为了学校“一地办学”的校园建设,完成了两网配套的弱电建设如下: ◆二期校园弱电(计算机网、闭路电视、防盗系统、广播系统等)建设工程方案设计和调研。 ◆二期校园网光缆工程方案设计和研讨。 ◆校园网和闭路电视网二期建设布线工程。 ◆二期网络汇接中心、数据中心和电源机房建设方案设计。 ◆二期网络交换设备和服务器、安全网络管理设备与系统建设方案设计。 ◆成都校区校园网整合方案设计和工程实施方案设计。 ◆中心机房强电、空调、监控系统等设计。 上述工程招标技术标书拟写、修改和工程实施。 、校园一卡通系统建设 ◆校园一卡通系统光缆工程方案设计和施工。 ◆一卡通布线工程与一卡通管理系统平台及管理中心建设。 ◆完成校园一卡通系统的综合查询系统的搭建并启动服务。 ◆完成学生一食堂、学生二三食堂、教工食堂,学生、公寓布线和消费类子系统建设及多台刷卡器的安装。 ◆完成公共浴室控水管理系统()建设。 ◆完成图书馆管理系统及接入、图书馆通道管理系统及接入和3M自助借书管理系统接入。等待刷卡器设备安装调试即可正式使用。 ◆完成思学楼机房管理系统及接入安装。 ◆完成教工和学生嘉兴超市新系统安装与运行。 ◆完成学生老开水房所有刷卡设备的安装,线路整改,正常投入使用。 ◆学生一食堂二楼西餐厅线路整改,正常投入使用。 、建立数字校园服务中心和各服务点 ◆完成数字校园服务中心的建设,包括:工作间强弱电线路设计、数字校园服务中心校园网、校园卡系统服务工作平台、电视信息系统和工作服务平台建设、电子显示屏系统与监控制系统安装等。 ◆完成校园一卡通系统个服务点以及学生公寓,栋重要节点建设,建立校园卡服务网络。 ◆完成了校园一卡通系统及其服务器等从图书馆楼向明理楼搬迁,实现“数字校园服务中心” 对外开展服务。 、校园信息化“十二五规划”研讨会议 ◆完成中心下达的“高校校园信息化“十二五规划”研讨会议有关筹备和会务工作。

2017年年度目标任务完成情况汇报

**县2017年度目标责任制完成情况及重点工作 情况汇报 (2017年11月23日) 根据市考核督察组安排要求,现将我县2017年目标责任考核指标进展以及今年以来的经济社会运行情况简要汇报如下: 一、2017年度目标责任考核指标完成情况 今年以来,在市委、市政府的正确领导下,我县围绕市委、市政府下达的年度目标任务,加强领导,强化责任,落实措施,狠抓督导,各项目标任务得到了较好的落实,取得了阶段性成果。 (一)经济发展方面 市下达考核指标共16项,其中有项已经完成,有项到年底可以顺利完成。 1、地区生产总值,市下达增长目标为14%。1-9月份完成23.9亿元,占计划的81%,同比增幅达16.1%。 2、财政总收入,市下达任务为31800万元,截至10月

底,完成3.77亿元,为调整预算的106.1%。 3、一般预算收入,市下达任务为12800万元,截至10月底,完成13204万元,为调整预算的106.3%。 4、全社会固定资产投资,市下达任务为20.2亿元。截至10月底,完成13.3亿元,同比增长35.3%,完成计划的80%,年底可完成目标任务。 5、省市县重点工程年度计划投资14.2亿元,其中省市重点工程完成11.96亿元,县级重点工程完成2.24亿元。截至10月底,省市重点工程完成亿元,完成计划任务的 %;市监测县级重点项目完成投资3.5亿,完成计划任务的157%。 6、重点工程落地指标,市下达任务15亿元。截至10月底,完成13.8亿元,完成计划任务的92%,年底可完成目标任务。 7、规模以上工业增加值,市下达任务为增幅19%。截至10月底完成371497,4万元,增幅达53.63%。 8、新型工业化水平,市下达任务为33.8%。经与市经信局沟通,该项指标只考核到市级,县级没有任务。 9、粮食总产量,市下达任务为8.33万吨。截至10月底,完成105545万吨,完成计划任务的126.7%。 10、基本农田保护面积,市下达任务为31.11万亩,目前完成31.6万亩,已超额完成任务。

个人工作计划及目标

个人工作计划及目标,个人工作计划及发展目 标范文 个人工作计划及目标(一) 本年度我主要担任的岗位:市场部业务主管 市场部业务主管的职责: 1、挖掘客户信息,建立客户关系 2、开拓新行业、新区域市场 3、合同执行过程中认真跟进,同各部门进行有效的信息沟通,随时了解合同完成的进度及效果,以求为客户提供优质服务,并跟踪合同完成后的回款 4、执行公司规定的销售政策,并根据市场反馈,提出合理改进意见 5、不断学习行业知识,不断提高业务素质,以便完成各项任务指标,扩公司市场影响,增强国内市场竞争能力,提高企业的知名度 本年度目标: 1、工作目标:年度500万元销售额 开发3个以上稳定客户

2、个人目标:年度15万元收入 年内买套新房 年内拿到驾照 本年度计划 2-4月份:完成60万销售额,在此期间至少开发2个新客户,读完《市场营销》这本书,4月份参加《业绩飙升的三把利刃》公开课,2月底报考驾照,交完新房首付,4月底组织全体员工登泰山 5-7月份:完成100万销售额,在此期间至少开发3个客户,读完《三星销售人员五日集训》这本书,在此期间拿到驾照 8-10月份:完成200万销售额,在此期间至少开发3个客户,截止10月底至少形成2个稳定新客户 11-1月份:完成140万销售额,在此期间至少开发1个客户,截止1月底至少形成3个稳定客户,回款率达到到期的90% 为了能够完成自己的目标,在接下来的时间我要不断的与原有老客户保持联系,经常与“他们”在一起吃饭,偶尔送一些小礼物,拉进我于客户之间的关系;还要不断的走出去,至少每月有8天在南京周边城市活动

个人工作计划及目标(二) 一、本职工作方面:继续以严格的标准要求自己,认真对待各项日常工作,服从领导安排,坚决执行我行的各项规章制度。不迟到不早退,杜绝一切客户投诉,账务差错,长短款现象,树立良好的带头窗口形象。 二、自身学习方面:拥护党的领导,加强思想政治学习,积极向党组织靠拢争取早加入党组织。在现有的银行业从业资格考试已通过两门的基础上,在今年争取再过两门专业公司贷款与风险管理,最终目标是考过全部五门专业考试。加强对银行科技风险方面知识的学习,提升在专业知识领域的素质。 三、任务考核方面:仔细对照考核评分表补缺补差,参考20xx年的扣分情况,将加强重点放在柜面服务上,确实做到微笑服务,首问负责制,耐心有效的为顾客提供业务咨询,业务办理等服务。在存款任务上由于在六安几乎没有亲戚朋友,主要靠家里支持,完成任务总额难度很大但我依旧会尽最大的努力去做,发动身边认识的人邻居,进行宣传发挥我行地理区位的优势,没有任何手续费收费项目的优势,抓住部分人的心理起到揽存的目的,金额虽小但很稳定,不及跬步无以至千里,不聚小流无以成江海,面对任务完成的部分也许很小,但所努力的过程起到的宣传的作用将是很深远的。 个人工作计划及目标(三)

员工试用期目标达成情况自我总结

员工试用期目标达成情况自我总结 员工试用期目标达成情况自我总结范文一在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,在其位,谋其职,尽其力。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。 经过这六个月,我现在已经能够独立处理公司员工从入职上岗、转档、转正、调岗、合同续签、奖励惩罚、离职等基本人事手续,整理归档员工合同,协助提供员工保险缴纳单据与名单,处理员工日常单据报销,以及协助整理提供公司各部门所需的人事相关资料和数据。在近两个月参加了各高校20XX年校园招聘会,学习并参考了各位同事与领导在招聘面试方面的经验与技巧,逐渐完善自己在招贤纳才方面的知识欠缺。当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,部门协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己业务能力。 员工试用期目标达成情况自我总结范文二岁月如梭,转眼之间,踏上工作岗位即将一年了,我的见习期快要结束了。回想起一年前,刚刚步出校园,进入工作角色时的那般手足无措,不禁莞尔。 工作了,迈过了漫长的学生生涯,踏入了人生的另一阶

段。厚积而薄发,20xx年的寒窗苦读,如今是不是到了自己一展所长的时候了?不少如我一般的莘莘学子都如此想着,自己已经学够了,足够以此为凭借在社会中闯荡一番了。 然而,直到正常踏上了工作岗位,才忽然发现面对工作,自己如此的慌乱,不知所措。课本上的东西和实际使用上是有差距的,在如今发达的网络上被传颂了多年,我们早已有了心理准备,如今真真切切的面对了,才发现原来差距是如此之大,原来这十多年来所学仅仅只是皮毛,只是刚刚够承上启下学习工作所需的知识,工作所需的技巧,更多的是我们要学会如何进行工作。 自进入核工院以来,被安排在建筑院筹建的工程管理部工作。有幸在短短的一年间,历经三个项目核工院招待所改建工程、核工院研发设计中心楼改扩建工程和中钢集团新型石墨产业化(一期)项目,从最初的改建装修,到民用办公大楼建设,再到大型工业厂区建设,不同类型的项目给了我完全不同的观感。招待所项目是一个旧楼内部改造装修工程,人们常说要不拘小节,而在这个项目中,小节却是最为重要的,一切都应从细微入手,装修来不得半点马虎,些许瑕纰都会对整体的质量造成很大的影响,喷淋、防火、抹面,莫不如此。院新大楼的项目则侧重于一个单体大楼从报建到招标到施工的过程,也由此让我逐渐了解了项目管理的意义,认识到了自己工作的内容及职责。而中钢项目则又是另一番景象,我们介入的时间较早,纵向来看,我们历经了厂区规划、工艺布局、厂房设计、建筑方案讨论、施工招标等各个

目标任务完成情况自查总结

目标任务完成情况自查总结 ××××年我们坚持物质文明、政治文明、精神文明建设协调发展、共同进步的工作方针,全面贯彻落实十六大十六届四中全会精神和三个代表重要思想,按照年初制定的《乡××××年农村经济和社会发展目标管理办法》所下达的各项指标任务,突出工作重点、明确工作任务、合理分工配合、加强监督检查、强化责任意识、理顺工作思路、狠抓工作落实,实现了农村各项经济指标基本完成,政治文明建设和精神文明建设稳步推进的良好效果。 为了全面了解和把握××××年上半年目标任务的完成情况,我们划分了经济建设、政治文明建设、精神文明建设三个检查督查组深入各单位进行了全面的检查。现将我乡××××年上半年目标任务

完成情况进行自查总结如下: 一、××××年上半年所做的工作 (一)、农村经济发展目标基本完成。在抓经济发展上,高度重视三农问题,全面贯彻落实农村经济工作政策,做到与农村发展实际相结合,不断探索、不断创新,创造性地开展工作,实现了政策指导与实践创新的结合。同时,体现阶段性工作特点,突出工作重点,加大工作力度,促进各项经济工作任务整体推进。上半年,完成了农业生产总值元,二、三产业元,农民人均总收入达到了元。其他完成的经济指标另附表 (二)、政治文明建设扎实有效推进。一落实了党风廉政责任制。落实党风廉政建设责任制是保证党的建设各项工作落到实处的重要环节,也是有效防止杜绝腐败现象发生的关键。各单位党政一把手为党风廉政建设第一责任人,乡党委要于各村和站所签订党风廉政建设责任制,要落实一岗三责,及时纠正和查处党风廉政建设上存在的问题和不正之

风,加强宣传和教育,各项工作要有安排、部署、检查考核、落实。 二是加强了党风廉政建设教育。对上级下发的有关党风廉政建设文件以及各级领导的讲话加强学习,利用近几年发生的各类案件和正反两方面的典型,剖析原因,吸取教训,要把党风廉政教育作为党员干部尤其是领导干部提高素质,增强自身免疫力的重要途径。 三是查处了重大案件和解决群众反映的问题。坚持反腐败三项工作格局,查处重大案件、领导干部廉洁自律和纠正部门和行业不正之风,是取得党风廉政建设工作实效的重大的举措。我们要采取各种方式和方法,从领导体制、工作机制和各种制度等方面下功夫,对重大案件的处理要严、快,对犯罪分子决不迁就姑息,本着教育为本,打击为辅的原则,使重大的犯罪者得到惩处。对于部门和单位的风气,首先要从思想上提醒,引起重视,行动上加强引导,使它们知道怎样做。通过强有力的措施,

工作任务完成情况考核办法

工作任务完成情况考核办法-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

工作任务完成情况考核办法(试行) 为了提高公司人力资源部门整体工作效率,高质量完成上级下发的日常工作任务,准确客观的评价各分(子)公司人力资源科工作任务完成情况,特制订此考核办法。 本办法适用任务为公司级工作任务,适用客体为各分(子)公司人力资源科及基地办。 本办法考核主体为工作任务发放主体,考核客体为工作任务接收客体,考核结果汇总周期为月度。 工作任务考核流程:公司本部人力资源部各科室接到上级分派的任务,由相应任务发放主体通过OA系统发放工作任务(见附件1),由公司本部人力资源科室主管领导初步审核,经人力资源部部长审批后,分(子)公司相应人力资源科进行工作任务确认;分(子)公司按照相关要求完成工作任务后,由考核主体如实填写《工作任务完成情况考核表》(见附件2),进行评价打分(打分过程中必须认真填写“关键事件记录”,以此作为打分的客观依据),得出每次工作任务完成情况得分;得出评价结果后,考核主体需将评价结果反馈给考核客体,确认无异议后,汇总报送至绩效管理科备案;如对评价结果存有异议,由异议方如实填写《评价结果异议申诉表》(见附件3),递交公司本部绩效管理科受理,受理结果确定后,报送绩效管理科备案。

工作任务考核流程图 各分(子)公司人力资源科及基地办经营管理得分分两部分,一部分为工作任务完成情况得分(占70%);另一部分为经营管理检查得分(占30%)。即, 人力资源科经营管理得分=工作任务完成情况得分×70%+经营管理 检查得分×30%。

工作目标完成情况总结

工作目标完成情况总结 计财科20XX年行政责任目标完成情况自查报告根据局办通知要求,结合年初印发的《关于20XX年全局行政责任目标分解的通知》,我们对20XX年度一至三季度工作完成情况进行了认真总结和自我评价,现将八个方面的具体责任目标完成情况总结一、根据局领导指示,自年初,我科就组织局财务系统对全局的行业经济建设、第三产业发展和局属单位市场经营管理工作进行了深入的了解,并不断完善机制,加强管理,对局属企业及局属单位第三产业的经营在体制和业务上进行了理顺和协调管理,有效保证了我局经济持续健康稳定的发展。主要完成工作:通过对房地产开发经营公司财务体制的改革,彻底理顺了财务管理关系,促使开发公司真正实现了产权清晰、权责明确、自主经营、自负盈亏的企业经营体制;鉴于中心小区的管理体制现状,我科通过组织协调,出面通过市政府向市财政协调资金,基本解决了该小区人员的吃饭问题等等。二、在20XX 年提出的全局财务管理试行财务集中收付制度的基础上,今年前三季度,我科根据机关办公经费严重缺额问题,对局经济调剂机制进行了有益的尝试和探索,在加大市财政返还收入工作力度的同时,实行办公区单位共摊物业管理等有关费用,减轻了机关开支压力,保证了正常办公。三、前三季度,

在局领导的正确领导和大力支持下,通过我科的不懈努力,在局属企业经营中涉及的银行、税务、审计、财政各部门以及经营资金拓展方面进行了积极协调,给予了大力支持;并始终坚持监督不左右、监管不参与的原则,对其财务行为进行了长期有效的监督监管,有力保证了局属企业的稳步发展。四、03年度我局按照市财政的统一要求,财务被纳入市财政统一收付管理。针对纳入市财政收付以后财经政策的改变,局计财科对财务监督、预算管理、报销程序、报账程序等方面进行了调整和加强。严把财务监督关,变事后监督为事前监督,不经财务监督小组监督审核的一切支出局计财科不予办理,并以制度的形式进行了规定;严把预算关,从严从紧管理,无预算一般不予支出,确须追加预算支出的单位,要填报追加预算表,并经追加预算单位、办公室、计财科、财务监督小组、局领导逐级审批;严把报销关,费用报销实行四级审批制度,原始票据在经手人签字后经办公室审核,由计财科签署安排预算,报局领导审批,再接受局财务监督小组监督后,方可报市财政收付中心报销。报账严格按照财务制度规定,每周报账一次,支出在取得原始票据后,集中在周一逐级进行签署,周二制单汇总,周三接受财务监督,周四周五报账完毕,将资金支付报销单位、个人。通过采取以上措施,财务管理和监督体制得到了全面加强。坚决贯彻收支两条线制度,机关财务及涉及事业性收费的局属单位完

工作目标完成情况报告记录

工作目标完成情况报告记录

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2017年合同法规部工作目标完成情况报告2017年,在各级领导的关怀和支持下、在同事的关心和帮助下,合同法规部顺利完成了每一项工作目标和工作要点,认真做好领导布置的每一项任务,同时本部门人员虚心向其他部门同事学习请教,不断提高充实自己,很好的完成了自己所承担的工作任务。一年来,我们感觉收获颇多、感慨颇多,其中既有经验也有教训。为了在2018年更好的完成各项工作和任务,迎接新的挑战,特将2017年工作情况按照合同管理部分和法务管理部分,总结如下: 一、合同管理部分: 工作要点1.1:OA系统中提交到我部门的合同100%进行审核。 在2017年度,我局大部分的合同已经实现在OA系统中进行审核,凡是在OA系统中提交至我部门的合同,均100%进行了审核。全年OA系统中共审核合同3791份。 其中,对于项目金额大于三千万且单个合同金额大于十万元的合同在处机关审核完毕,并发起局审批流程后,需要经过局合同法规部、项目管理中心、财务物资部、审计监察部、主管局领导审核,各部门提出修改意见后,处机关合同管理人员和项目上合同管理人员进行沟通,依据修改意见对合同进行修改,特殊情况不能修改的我们再联系局机关各部门进行沟通,说明情况,最终修改完毕且经我部门核对无误后方可加盖电子签章。 对于其他金额的合同,在处机关审核完毕,并发起局审批流程后,我部门进行审核,并提出修改意见,处机关合同管理人员和项目上合

同管理人员进行沟通,依据修改意见对合同进行修改,特殊情况不能修改的需要和我部门进行沟通,说明情况,最终修改完毕且经我部门核对无误后方可加盖电子签章。 工作要点1.2:OA系统之外,走手工审批流程的合同100%进行审核。 在2017年度,对于一些由于特殊原因,不适宜在OA系统中进行审核的合同,我们要求相关单位和部门走手工审批流程,对于提交至我部门的手工审批的合同,我们对其100%进行了审核。全年共审核此类合同1412份,其中合作项目联合施工协议70份,房地产建设部各类合同15份,局机关其他部门各类合同11份,其他合同1316份。 由于一些合同属于阴合同(比如合作项目的联合施工协议及某些工程分包类合同),不适宜在OA系统中进行审核;还有一些合同(主要是局机关各部门合同)由于数量较少,并没有在OA系统中设置专门的审核流程。对于上述合同我们要求相关单位或部门填写合同审批表,我部门负责联系局机关相关部门进行审核,并提出修改意见,主办单位或部门依据修改意见进行修改,并在我部门核对无误后方可签订。 工作要点1.3:合同签订之后100%进行备案。 在2017年度,我部门对签订的各类合同,进行了100%备案。 对于在OA系统中进行审核的合同,我们要求相关单位在合同签订完毕后,将合同相关信息录入OA系统中的项目管理模块,并将双

工作目标管理责任制完成情况汇报

工作目标管理责任制完成情况汇报 工作目标管理责任制完成情况汇报 ,在市委、市政府的正确领导下,在上级有关部门的大力支持和热情帮助下,我区党委、政府团结和带领全区人民,高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,深入贯彻党的十七大和十六届六中全会精神,按照市委、市政府的决策和部署,紧紧围绕“发展是最大的政治,项目是最好的载体;平安是最大的效益,稳定是最美的环境;队伍是最活的因素,党建是最强的保障”这一共识来开展工作,开创了我区经济社会建设的新局面。 一、全力服务大型项目,积极推进“三大战略”,区域经济大幅增长 今年以来,我们牢牢抓住发展这个

第一要务,以经济建设为中心,以加快发展为主题,抢抓机遇,积极推进“港口立区、工业强区、物流兴区”三大战略,举全力服务大型项目,全面扩大对外开放,大力开展招商引资,各项主要经济指标均实现了大幅度增长。据统计,今年实现地区生产总值亿元,完成年计划的%,比增%;农业总产值亿元,完成年计划的%,比增%;规模以上工业产值亿元,完成年计划的%,比增509%;规模以上工业增加值亿元,完成年计划的%,比增%;财政收入亿元,完成年计划的%,比增%;全社会固定资产投资总额亿元,完成年计划的%,比增%;实际利用外资万美元,完成年计划任务的102%,比增2%;城镇居民人均可支配收9345元,比增8%;城镇新增就业人数1404人,完成年计划的%;农民人均收入3210元,比增%。各项经济指标均实现了近几年来的最快增长。经过今年的快速发展,标志着我们已经走出了最困难的时期,进入了加快发展的新阶段。

经济格局发生变化,工业贡献明显增大 首先,工业经济大幅增长,比重跃居“三产”之首。随着电厂一期工程的建成投产,纸业集团有限公司、螺旋藻厂、石英砂有限公司、食品有限公司等企业的稳定发展,今年我区规模以上工业产值、工业增加值、实现利税均创建区十年来的最大增幅。全区实现规模以上工业产值亿元,完成年计划任务的%,比增509%;规模以上工业增加值亿元,完成年计划任务的%,比增%;实现税金8461万元,比增1259%。我区三大产业的比例已经发展为::,工业经济总量首次超越农业和第三产业,三大产业在区域经济中所占比重由原来的“一二三”向“二一三”过渡,真正开始实现从农业区到临海工业区的转变,经济结构发生了重大变化。 其次,竭力服务大型项目,发展前景大大拓宽。沿海基础设施大会战项目和异地改造等大建设,是前无古人的伟

工作完成情况通报

工作完成情况通报 篇一:关于上半年宣传信息工作完成情况的通报 关于上半年宣传信息工作完成情况的通报 局属各单位,机关各科(室): 现将我局2007年上半年稿件信息完成情况通报如下: 全局在上半年共完成稿件信息503篇,其中稿件采用39篇,各类信息采用464篇。第一赛区中综合业务科积分高居榜首,局办公室积250分排名第二,人事监察科积分排名第三;第二赛区中直属分局积分排名第一,稽查分局积分排名第二,质计所积52分排名第三。 从上半年的稿件中来看,一是总的中稿数量503篇略相当于去年全年中稿量505篇。在襄樊市级以上稿件、国家级信息、市局级信息、枣阳市级信息等方面均超额完成了预定半年任务数量。

二是涌现了一批精品稿件和信息。《走出自家门,送上企业门》、《枣阳质量监督局加强浴池锅炉安全检查》、《翠绿青豆竟是药水洗出》、《湖北枣阳质监局“三下乡”力求到户到人到位》、《枣阳品牌抢占市场”黄金滩头”》等几篇水平较高的文章分别刊登在《中国质量报》和《中国科技报》上;叶剑波同志撰写的调研文章《枣阳质监部门参与摩擦材料产业建设探析》和《围绕提高产品质量,充分发挥质监服务职能》、吉守明同志撰写的调研文章《枣阳市质监局以人为本建设和谐质监机关》发表在省局网站上,同时还有一大批优秀的信息发表在国家级、省级、市级的各类网站和简报上。三是一批宣传报道骨干人员脱颖而出。据统计 第二季度在各种媒体采用稿件10篇以上的达11人,其中王秀力采用稿件67篇,王波64篇,孟宪胜59篇,罗群鹏53篇。 在上半年的宣传工作中也暴露了一

些存在的问题。一是省局简报、网站发表的信息少,《中国质量报》、《湖北日报》、《襄樊日报》等报刊上采用的文章也不够多;二是信息发表的网站过多过杂,如有的稿件发表在娱乐性网站上,起不到领导决策和质监单位相互交流的作用;三是稿件的时效性、真实性有待加强,各单位宣传通讯员没有完全把本单位的工作及时、真实、正面的宣传出去。四是全员参与写稿的氛围不强,个别单位没有充分调动全体干部职工的投稿积极性,稽查分局等单位的投稿工作都压在一个或几个同志头上。 针对存在的问题,局宣传工作领导小组经研究决定采取以下措施:一是将邀请市局办公室杨汉东主任来我局授课,对全局宣传通讯员进行一次集中写稿培训,力求全面提高宣传通讯员的整体素质;二是要把质监系统媒介、党报党刊作为宣传阵地的主攻方向,自下半年开始信息发表在非质监系统内和非各级政府门户网站等宣传主阵地的,将不

工作目标完成情况总结

工作目标完成情况总结 计财科2004年行政责任目标完成情况 自查报告 根据局办通知要求,结合年初印发的《关于2004年全局行政责任目标分解的通知》,我们对2004年度一至三季度工作完成情况进行了认真总结和自我评价,现将八个方面的具体责任目标完成情况总结 一、根据局领导指示,自年初,我科就组织局财务系统对全局的行业经济建设、第三产业发展和局属单位市场经营管理工作进行了深入的了解,并不断完善机制,加强管理,对局属企业及局属单位第三产业的经营在体制和业务上进行了理顺和协调管理,有效保证了我局经济持续健康稳定的发展。主要完成工作:通过对房地产开发经营公司财务体制的改革,彻底理顺了财务管理关系,促使开发公司真正实现了产权清晰、权责明确、自主经营、自负盈亏的企业经营体制;鉴于中心小区的管理体制现状,我科通过组织协调,出面通过市政府向市财政协调资金,基本解决了该小区人员的吃饭问题等等。 二、在2003年提出的全局财务管理试行财务集中收付制度的基础上,今年前三季度,我科根据机关办公经费严重缺额问题,对局经济调剂机制进行了有益的尝试和探索,在加大市财政返还收

入工作力度的同时,实行办公区单位共摊物业管理等有关费用,减轻了机关开支压力,保证了正常办公。 三、前三季度,在局领导的正确领导和大力支持下,通过我科的不懈努力,在局属企业经营中涉及的银行、税务、审计、财政各部门以及经营资金拓展方面进行了积极协调,给予了大力支持;并始终坚持监督不左右、监管不参与的原则,对其财务行为进行了长期有效的监督监管,有力保证了局属企业的稳步发展。 四、03年度我局按照市财政的统一要求,财务被纳入市财政统一收付管理。针对纳入市财政收付以后财经政策的改变,局计财科对财务监督、预算管理、报销程序、报账程序等方面进行了调整和加强。严把财务监督关,变事后监督为事前监督,不经财务监督小组监督 审核的一切支出局计财科不予办理,并以制度的形式进行了规定;严把预算关,从严从紧管理,无预算一般不予支出,确须追加预算支出的单位,要填报追加预算表,并经追加预算单位、办公室、计财科、财务监督小组、局领导逐级审批;严把报销关,费用报销实行四级审批制度,原始票据在经手人签字后经

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