票务管理规定

票务管理规定
票务管理规定

第1章总论

第1条为进一步强化景区售票管理,规范售票、监票行为,杜绝不正常的逃票、免票现象发生,规范公司票据的印制、流转、缴销流程,特制订本制度。

第2条适用于本公司在景区售、检票服务人员。

第2章各岗位职责

第1条售票员岗位职责

1.严格执行景区票务制度,负责票据的领取、登记、发售、保管工作,遵守售票纪律,严禁无关人员进入售票室。

2.随时关注客流动态,根据实际客流量情况,及时向负责人上报信息,以便加(减)班。

3.对售票工具性能和操作技术的掌握程度实现快速、精准,爱护设备、用具,定期保修,保持售票室、设备、工作台及工具的清洁卫生。

4.工作期间,保持微笑服务,礼貌用语,不玩手机,不打私人电话,不会客,不与游客发生冲突,无接待投诉。

5.严格执行“一收、二唱、三验、四出票”的操作规程。

6.不得出售无效票据,保证钱票当面退清。

7.票务出售要认真准确,按景区核准价格销售,不得随意调整价格,成人票、儿童票、老人票等要仔细确认。

8.优惠票及免票的游客,售票时必须严格核对证件或者相关手续、批示等。

9.负责填写售票日报表,填写内容要真实、准确,字迹工整,并按规定上报。

10.游客进入服务区域,使用“您好、欢迎光临”、“祝您旅途愉快”等问候语言向游客问好及道别,与游客交谈均使用普通话。

11.对游客询问要耐心回复,并使用标准文明用语,不得流露出厌烦、冷淡、生硬表情,不得讲粗话,不得以任何形式顶撞、讽刺、挖苦游客。

12.服从景区各项管理制度,遵规守纪。

13.负责完成部门领导交办的其它工作。

第2条检票员岗位职责

1.完成景区相关票据等入园凭证的检票、验票工作。

2.负责统计单日入园游客的数量,并将详细数据(团队、散客、VIP接待)上报相关部门。

3.负责旅行社、团队接待等票务检验和人数的确认工作。

4.管理维护检票区域的卫生清洁和物品保管。

5.完成领导安排的其他工作任务。

第3章景区票务管理规定

第1条总则

1.景区所有票务人员必须认真学习国家、省、市、县等有关规定,不断提高个人素质,热爱本职工作,秉公办事,乐于奉献。

2.景区票务由公司委托合法机构进行统一印制并按本制度要求进行保管,由财务部按需领用、保管和出售。

3.票务的印制由财务部向公司总经理书面形式提交申请后执行相关印刷工作。

4.景区所有销售的有效票据均需加盖景区专用章和日期章,无票务专用章和日期章的票不得对外销售,更不能作为入园凭证。

5.非财务部售票职员外的其他人员无申领票据的权利。

6.景区内纸质票据的销售只限工作时间,其他时间不销售,当日没有售出的票据须按编号交回财务部,当日售票工作完结时,售票员须在下班后的30分钟内到财务部进行核算结账(现金、对账单、票据),不得次日结算前一日票据销售工作,严格落实“当日事,当日毕”的工作原则。

7.售票员在每天的工作结束后要填写《票务销售登记表》,并交财务部核对。

8.璞景公司、财务部、售票员要妥善保管预售票据,如有遗失、被盗等情况的,按票面价进行赔偿,有制假、售假、倒票销售等情节严重的予以辞退或移送司法机关处理。

9.遇VIP接待的,售票人员按照景区副总级以上人员签发的《票务减免通知单》办理优惠票

务,并办理相关入园凭证。

第2条售票室管理规定

1.售票室为财务重地,非工作直接关系的其他工作人员不得随意进出。

2.准时(旺季8:30,淡季8:30)开放售票窗口及现场售票机。

3.保持售票室内、外卫生干净,环境整洁。

4.售票室内禁止嬉戏打闹,大声喧哗。

5.售票室内工作台面各类办公用具、票据、印章等摆放整齐。

6.售票外的LED显示屏及宣传告示等随时保持字迹清晰,悬挂规整,宣传内容准确无误。

7.下班后,售票室的门、窗、柜、开关等要确保处于关闭状态。

第3条售票员管理规定

1.售票员应提前10分钟进入售票窗口,保持工装整洁,仪容仪表符合景区规定,上岗后,对当日领取的票据及备用金进行登记,做好售票前准备工作。

2.遵守公司财务制度,按照景区规定的收费标准收取款项。

3.游客购票前,售票员需问清游客数量,并告知游客所需费用。游客将票款或银行卡、信用卡交予售票员,售票员进行清点与核实,清点票据数量与票款核对后,将找零或银行卡与票据一起交给游客。团队购票前,导游需出示导游证售票员填写《团体票销售记录表》记录游客数量、日期、金额等相关信息,导游确认签字,售票员签字后方可办理购票。

4.团队售票,严格核对相关信息,根据所约定付款方式售票。

5.售票员售票过程中需清点票据、票款,核实票据数量,票据金额,确保其相符,无差款、假款等情况。出现漏、假款等情况,由售票员自行补齐或赔偿。

6.售票员应当具备基本辨别真假钞的能力,应配备专用验钞机、验钞手电筒等工具。

6.每日对当日售票情况进行盘点,做到日清日结,并填写《票务销售登记表》。盘存后将整数金额交予财务部汇总,并进行登记。财务部将交予的票款进行清点、登记并入保险柜。

7.严格核对购票所持证件及儿童身高:特别关注70岁以上老年人(老年证或身份证)、残疾人(残疾证)、1.4米以下儿童;免费入园的现役军人、记者、导游。

8.无论何种原因,所有票据的作废应由公司财务人员核实后方可进行。

9.妥善保管收据、存根、发票等各种单据,不得私自乱开发票、收据。

10.不得以任何理由私自兜售公司各种门票。

11.做好每日销售表、每周及每月的销售统计表。

12.所有售票工作均应做好详细收支记录,售票员应协助售票领班每周的盘点和财务每月的

盘点工作。

13.所有售票员必须忠于职守、坚持原则、遵守职业道德,不得趁职务之便谋取私人利益。

第4章景区检票、验票管理制度

第1条检票、验票规范

1.检、验票工作人员要维护好检票秩序,非工作人员均需凭票入园。

2.检票区工作人员的接待工作要按照标准礼仪规范服务游客,做到主动、热情、耐心、周到、细致。尽职尽责解决游客提出的困难和问题,坚持微笑服务。

3.检、验票岗位不得擅自互换互替,确保人手有票,要认真查验票证的有效内容,确认票证有效后方可放行入园。

4.如遇扰乱正常检票秩序事件的要妥善处理,对无法及时制止的行为应立即通知景区主管领导。

5.检、验票人员必须身着景区统一工作服上岗执勤。

6.未获批准不得擅离职守(含迟到、早退、脱岗等)。

7.工作中不得进行与检验票无关的工作(如:抽烟、吃零食、化妆、睡觉、玩手机、看书等)。

8.遇到任何游客的不文明行为,不得与游客发生争吵、斗嘴、谩骂、推打等行为。

9.不得漠视和推诿游客的询问、求助、救援等合理要求。

10.不得将非工作用品带入工作岗位,不得将无票人员私自放行入园,一经发现将予以绩效考核。

11.工作中不得和游客发生权钱交易,如经发现将予以开除处理。

12.遇有减免票的上级领导或游客入园,必须查验《票务减免通知单》,无通知单的游客一律视为无票处理,私自放行的按本规定的第10条处理。

13.对违反第4条至第9条规定,遭游客投诉经查属实的行为,由部门对当事人按50元/次进行处罚。造成直接经济损失(票务损失、因当事人造成的赔偿)的,由当事人个人承担。累计违规达2次的待岗处理,待岗时间1个月,工资扣罚50%,累计违规达3次的直接开除。

14.因检、验票服务管理工作问题造成景区在各项评定工作中失分并造成不良影响的,对直接责任人、当事人进行待岗处理,情节严重直接开除。

15.景区检、验票的日常工作由分管领导统一管理、监督、检查、考核,景区主要领导采取明查与暗查相结合方式,定期不定期的对检、验票工作进行督导。

第2条检票、验票工作标准

1.检、验票人员需提前10分钟到达检票口,清洁通道卫生、验票设施设备的正常运行,并

保证快捷、准确的为持有效票证的游客和团队进行检票放行服务。

2.检、验票人员上岗保持工装整洁,佩戴胸卡(胸牌),良好的精神面貌。

3.欢迎游客“欢迎您”,欢送游客“祝您旅途愉快”“期待您再次光临”,使用文明的礼貌用语迎送游客。

4.熟练使用普通话和规范的礼貌用语。

5.在检、验票过程中实行站姿服务,精神饱满,面带微笑。

6.熟悉《购票须知》和《入园须知》,按规定为游客提供检票、验票、放行等服务。

7.熟练掌握检票程序,对持有效票证认真核实,对持无效票证的游客,礼貌说明原因,提请游客办理购票或补票手续。

8.单次检、验票的时间不得超过2分钟。

9.针对老人、幼儿、孕妇、残疾人等特殊人群入园的,要积极主动予以协助。

10.根据现场游客数量,挂牌明示,实行散、团分流,合理安排通道,及时进行疏导。

11.确保验票通道的畅通,被检、验游客单次通过通道时停留不得超过2分钟。

12.散客入园时,要及时提醒人手一票,提请家长为超高儿童按规定购票。

13.团队入园时,要和外导进行及时沟通,询问团队游客人数,是否到齐,若遇人员不齐的要及时安排入园秩序,入园时协同外导共同清点人数,避免错点、漏点现象。

14.对购买团队票的游客,部分人员因故未抵达,先期抵达人员要求入园的,检、验票人员放行后要做好记录,剩余游客入园后,请外导签字确认,如期间遇检、验票人员换岗的,要做好交接记录。

15.对持有记者证、导游证、军人证、持证的旅游执法等人员时,提请其前往购票处换取《票务减免通知单》,检、验票人员查验其证、单无误后可直接放行。

16.重大景区接待的按景区接待计划执行。

17.检验票过程遇票据信息不符,且有涂改痕迹等造假行为的,应礼貌予以拒绝,并及时上报安全保卫部。

18.需二次入园的,检票员要礼貌提醒游客前往安保处办理相关手续。

第4章购票、入园须知

第1条购票须知

1.全价票:1.4米以上、70岁以下成人、无证件购票者。

2.优惠票适用对象:

(1)残疾人;

(2)中国现役军人(凭军官证或士兵证);

(3)身高在1.2米至1.4米之间的儿童(含1.4米);

(4)马鞍山常驻居民(凭身份证);

(5)学生凭学生证享受优惠;

3.免票适用对象:

(1)身高1.2米及以下儿童;

(2)70岁及以上中国老年人(老年证或身份证);

(3)旅行社团队的司陪人员、导游(凭从业人员资格证);

(4)记者(凭记者证)。

4.园区开放时间:旺季:8:00--18:00

淡季:8:30--17:00

5.售票时间:旺季:8:30--17:00

淡季:8:30--17:00

6.景区提供自助售票机售票服务,也可通过售票机进行购票。

7.客服电话:0555--*******

8.旅游监督电话:

(1)工商投诉电话:12315

(2)价格举报电话:12358

(3)紧急救援电话:110/120

第2条入园须知

1.请注意人身、财产安全,保护好个人物品,照顾好老人和儿童。遇有雨雪、沙尘暴等恶劣天气,要注意防风、防滑、避雷,听从导游或工作人员指挥。

2.游客车辆不得驶入景区,一律停放在停车场,采取必要的防盗措施。

3.购票须知见售票窗口,一张全价票限带一名符合要求免票人士。

4.景区电瓶游览车需排队乘坐,游客较多时,会出现排队时间较长的情况,请游客予以理解,服从现场工作人员的指挥,自觉排队,相互尊重。游客在排队时,请勿插队或做出其他危险行为,每一位游客均需排队且不能代替他人排队。

5.为安全起见,在景区内不得穿滚轮鞋,不得使用滑板,不得骑非专业山地自行车外其他自行车。

6.本景区为国家森林公园的一部分,禁止野外用火和流动吸烟。景区设有吸烟区,供吸烟人

士使用。

7.游客在游览和拍照时,不得踩踏花田,不得攀折树木、花草,如游客损坏园内绿化,景区有权要求赔偿。

8.请按景区修建的游道游览,在未修建游道的区域游览,造成人身损害的,本景区概不负责。

9.景区内禁止下列行为:持危险物品入园、贩卖或陈列物品、散发传单、集会及演讲、打架斗殴、商业目的之摄影摄像、其它妨碍景区及其相关设施运营的一切行为。

10.出于安全需要,园区内设有视频监控录像装置。我们可能在园区范围内拍摄、摄影、录像、录下或复制任何进入景区游客的影像或声音。我们有权将此类影像或声音用于任何用途而毋须向游客缴付任何费用。

11.对于因游客违反景区相关安全规定或因游客自身的疏忽、过失所引起的事故,景区及其相关公司恕不负责。

13.游客购票即视同认可本《入园须知》以及《购票须知》的内容。如有疑问请咨询我们的工作人员,如有投诉请拨打投诉电话:0555-*******

票务核算管理制度

票务核算管理制度 一、工作职责: 1、各级票务核算人员应按时审核各类帐务、票据,及时报送各类报表; 2、票务核算人员对站员的票务核算要做到日清日结; 3、无论何种原因丢失公款者由本人全部赔偿; 4、站员严禁代交帐和无故不交帐或隔日交款结帐; 5、各客运站的工作人员要严格按照工作程序操作,正确办理业务,做到票、款、单三清。 6、严禁公、私款混放,不得以任何借口转借、挪用各类公款; 7、工作人员填写单据要字迹清晰,严禁弄虚作假; 8、站务人员应严格按照物价等部门核定的标准收费,不得巧立名目(不属于单位收费许可证所列收费项目),私自收费; 9、各级核算人员对检查出的各类违规违纪行为应及时报告有关领导。

二、处罚规定 1、在工作过程中及结帐时发生长短款,长款上交,短款自赔;长短款超过票款总额的5‰o,第1次罚款20元;当月出现长短款2次以上者,罚款50元;累计3次以上者,待岗培训,发生活费并扣除当月奖金。 2、巧立名目、私自收费者一经查出视情节轻重,经研究后,给予相应的行政处分和经济处罚。 3、转借挪用公款视情节轻重,经总站研究后,给予相应的行政处分和经济处罚。 4、因车属单位、年月日、车号、车次、座位号、乘车时间填写错误,金额大小写不符,客票不加盖号码章、日期章等行为给单位造成经济损失的(含存款差错、已开单据丢失),按损失的金额如数赔偿,并视情节轻重同时处以50—100元的罚款。当月发生该行为三次者,停岗十五天,扣发停岗期间工资及当月奖金。 5、工作人员如有意弄虚作假,开空头结算单、行李单、包车单、收据,涂改数字,上下联不符及因种种原因(如漏乘、扣人数、长距开短距等)出现的现金大于结算单的长款不上交或以补结算单进行“倒单子”活动者,一经查实,一律按贪污论处,并视情节轻重,经中心研究后,给予相应的行政处分和经济处罚。 6、工作人员在工作中如发生售假票、废票、(包括各类客票、保险票、小件寄存费、停车费、托运费等);收钱不撕票,少撕票多收钱等行为的,一经查实,一律按贪污论处,视情节轻重,经中心研究

旅游景区票务工作管理制度

区票务工作 1总则 1.1景区应规范领票、售票、检票等项工作,使游客满意进入景区旅游。 1.2市场管理部门负责景区门票和景区内演出活动门票的售票工作及景区的入园检票工作。 2根据景区有关票务工作的管理规定,负责票务工作的员工到财务管理部门票库领 取本岗位所需的各种票据,票据应当场点清并核对票号。 3售票 3.1市场管理部门的售票员按景区有关票务的规定向游客出售景区的门票及其他项目的演出票。 3.2售票工作应实行规范化管理,保证热情礼貌,售票快速准确。 3.3售票员交接班时,应当面点清票据数量,登记票据编号,清点票款数额,并填写交接班记录。 3.4所售票据的价格应在明显的地方予以标示,如价格变动,应及时予以通告。 3.5售票员按景区现金管理的有关规定上交售票款项。 4检票 4.1景区应规范检票工作管理,检票员根据景区票务管理规定,为持有效门票的游客提供检票服务。 4.2检票员为符合景区免费入园规定的游客提供免费放行服务。 4.3检票员应通过培训和学习熟悉各种票据,针对不同游客准确放行。 4.4对于购错票的游客,检票员应礼貌地为其办理补票手续。

4.5检票员应熟悉了解有关信息和相关知识,给游客必要的提示和咨询解 票务管理制度 一、工作人员上岗必须统一着装,佩戴工作证,端庄大方,热情待人以礼待客。 二、工作时间不准脱岗、串岗和酒后上岗,不准会亲友,带小孩,不准办与工作无关的事。 三、工作中必须使用普通话和文明用语,细致,耐心地回答游客的提问。 四、售、检票员必须坚持两人一组的工作制度,按规定出售和查验有效日期的门票,售票员售票时实行唱收唱付,严格按照票面价格出售,凡出售假票、废票或借工作之便谋取私利、贪污、受贿或挪用票款者,一经发现除加倍处罚外,视情节轻重,予以通报批评、辞退或移送司法机关处理。 五、凡私自放人或不负责任,不按规定导致无票进入景区的第一次写出检查,在本部门作出检讨,补齐应收票款外,并通报全公司待岗一个月;第二次除补齐应收票款外,给予当事人应收票款数 3 倍的罚款,并通报全公司予以除名。 六、严格执行门票管理规定及相关财务制度,旅行社、团体购票进应查阅对方与本单位签订的定团协议,出团计划书等有关证件。 七、游客购票时,售票人员要主动讲明票价,提高收款速度, 点钞、点票快捷,准确,减少顾客等待时间。 八、门票实行一人一票制,对于旅行社,团体检票时,检票人员要提前清点游客数量及门票数量并查看团队有关证件,门票扫描或打孔后方可放行。 九、在景区提供旅游服务行业的从业人员凭本人工作证件进入景区(必须是以团队形式入园)。 十、本公司工作人员进入各景区时须出示本人的工作证(工牌)。为加强安全管理,无成年人携带或照看的未成年人不得进入景区游览。

机票预订管理规定

机票预订管理制度 第一条总则 (一)目的 为进一步规范公司机票预订工作,加强飞机票预订管理,以合理控制公司费用支出,特制订本制度。 (二)适用范围 本制度适用于公司各部门、各区域公司和专业公司。 (三)机票预订审批人 申请人所属部门负责人,分管领导,常务副总经理。 第二条机票预订规定 (一)机票预定审批 1.有以下情形的由部门经理负责审批: 1.1机票价格不高于高铁二等票价格的; 1.2公司统一安排出行的; 1.3乘坐高铁、动车等其他交通工具时间超过12个小时的。 2.有以下情形的由分管领导审批: 2.1 公司中层管理人员需乘坐飞机的; 2.2行程紧急,高铁动车等交通工具均无法满足要求; 2.3陪同重要客户出行; 3.其他特殊情形需常务副总经理审批。 (二)机票预订职责 1.公司员工公务出行的机票统一由综合管理部负责预定。 2.综合管理部负责机票信息的查询,票务公司的选择及机票预订手续的办 理。原则上流程审批到前台文员处,0.5个工作日内需将最佳航班信息反馈给申请人。 3.机票出票后,前台文员负责邮件发送行程确认单和电子机票给乘机人。 4.综合管理部负责制订机票预订的流程和规定。 (三)机票预订流程

1.飞机票预订必须遵守“先申请后发生”的原则,同时由于机票的价格越早 预订价格越优惠的特性,故需求人应提早做好出行计划安排,同时在保证工作、出行不受影响的情况下,出行时间应遵循“早”出晚“归”,价格遵循最低航班原则,以此合理控制费用成本。除特殊情形外,需求人原则上应至少提前2天填写OA《票务预订流程》,根据具体情形选择适当的审批人,并主动跟踪审批流程至审批通过。 流程图: 2.审批通过后由前台文员负责购买,前台文员收到经审批的《票务预订流程》 后,及时根据预订者的要求进行机票查询及预订工作,同时做好登记,以备后续票务查询及对账工作,出票后需将机票行程确认单和电子机票提供给申请预订者。 (四)机票预订要求 1.前台文员与公司签订机票预订协议的票务公司预订机票。订票时,在满足 预订者出行要求的前提下,要本着安全和节约的原则进行预订。 2.前台文员在预订机票时需与票务公司核对清楚预订者提供的个人信息,并 以书面传真的方式与票务公司确认。在特殊情况下(如夜间或节假日期间)前台文员可以以口头形式通知票务公司办理相关机票手续(包括改期,退票,改行程等),但事后申请人返回公司当天需补发OA《机票预订流程》进行流程审批,说明原因,前台文员需与票务公司传真予以确认。若因申请机票预订者提供的个人信息错误导致出现错票或者因申请机票预订者

旅游景区电子票务系统案例

旅游景区电子票务系统 1概述 电子票务系统采用先进的电子条码制作识别技术,并与计算机门票信息管理相结合,以实现票务的现代化管理。 传统门票多以纸质、塑料等形式存在,查验过程必须由工作人员来完成,这就造成了传统门票在应用过程中人为操作或干预过程过多,导致检票工作效率较低,难以辨别真伪,错误率高,严重阻碍了使用部门的票务管理质量和管理水平。 随着信息化技术深度应用于社会的各行各业,门票的电子化管理无疑成为替代传统门票管理方式的必然选择。将其应用于景区、会展中心、影剧院、体育场馆、博物馆等公共场所,成为管理机构强化票务管理、提高工作效率、保障公共安全的重要手段。 随之产生的电子票务系统具有管理一体化、信息实时性、防伪可靠性、核算严密性的特点,从而进一步实现全面、安全、高效、规范、自动化的票务管理。 2需求分析 行业现状 近年来,我国票务行业随着经济的迅猛发展而发展,票证系统在体育赛事、文化活动、展览、旅游、公路铁路收费等越来越多的领域得到应用。 当前我国的票证系统,处于纸质传统票务系统与电子门票管理系统并行的阶段,其中,传统票证管理方式仍占据较大比例。 传统票务系统多采用纸质门票,在使用和管理上存在很多问题,而且一直很难解决。主要体现在以下两方面: 1)传统的票务管理都是以手工作业为主,进行剪票、验票等操作效率非常低,后续的统计工作繁琐而复杂,数据的真实性有限,客户的管理和跟踪无法很好的实施,导致在某些特定的高峰时段,售、检票人员的劳动强度剧增,工作效率下降,而管理人员也无法由准确的统计数据来科学合理地安排售、检票人员的工作,从而严重影响了管理、服务质量。

2)假票的问题日益凸显。目前,市场上现有的各种票务防伪技术普遍存在着技术门槛不高,纸质门票容易伪造,单凭人工查验,无法有效杜绝假票。 对于目前已部分引入了电子票务系统这种新型的管理方式的一些公共场所,其效果仅仅是结束了传统人工检票及统计客流量的历史,电子票务的优越性并未得到充分体现,还存在着以下诸多问题: 1)数据采集、处理不及时,最终造成系统无法实时准确查询和统计门票,从而制约审核及科学化决策管理。 2)票务的实名制落实不到位,无法进行安全监控等。 用户需求 基于上述对行业现状和电子票务系统状况的分析,现阶段电子票务系统需要迫切解决以下问题: 1)建立完整的电子门票查验系统,实现计算机验票、查询、报表等的票务工作全方位管理; 2)建立数据收集和信息查询的票务信息系统,实现统一汇总,提高准确性和工作效率; 3)实时监控各个验票终端的设备状态、工作模式、总流量信息。其中,总流量信息可以按照区域、时间段、通道等进行查询和统计; 4)建立票务实名制系统,杜绝假票通过检验的现象。 3解决方案 系统架构 本方案采用C/S结构,通过数据处理中心,连接查验系统和实施维护系统。在电子票务系统中,数据处理中心作为系统核心,收集来自查验系统的各种票务数据,并对其进行汇总分析,生成各种类型的统计报表;实施维护系统接收票务系统的维护信息,完成维护工作,并提交相关维护信息给数据处理中心,中心可反馈信息至实施维护系统。

售票管理制度

售票管理制度 1、目的 为规范售票服务,提高售票工作效率,特制定本制度。 2、范围 适用于景区售票员日常作业。 3、职责 景区售票员负责各类票据按照《购票须知》进行销售工作。 售票员负责每日门票的统计工作,并协助售票领班做好周、月盘点工作。 票务领班负责每日票款的登记、清点工作,并协助财务部做好月盘存工作。 4、工作程序 4.1票房管理 4.1.1票房为票务重地,非本部门工作人员不得随意进入。 4.1.27:00准时开窗售票,确保售票安全。 4.1.3保持室内、室外环境整洁。 4.1.4票房内禁止说笑打闹、大声喧哗。 4.1.5票房内办公台上各类办公用具、单据、票据应摆放整齐。 4.1.6票房外告示牌应字迹清晰,挂置整齐。 4.1.7下班后,必须锁好门窗、抽屉、票柜,检查电器开关,关闭电源等,确保安

全。 4.2领票程序按照财务部《票务管理制度》执行。 4.3售票程序 4.3.1售票员应提前5-10分钟上班,身着工装,仪容仪表符合景区规定;上岗后, 取出当日所需票据与备用金,并进行登记,做好售票准备工作。 4.3.2遵守公司财务制度,按照景区规定的收费标准收取款项。 4.3.3游客购票前,售票员需问清游客数量,并告知游客所需费用。游客将票款交 予售票员,售票员进行清点,清点票据数量与票款核对后,将找零与票据一起交给游客。团队购票前,导游需出示导游证、《行程预约单》、售票员填写《团体票销售记录表》记录游客数量、日期、金额等相关信息,导游确认签字,售票员签字后方可办理购票。 4.3.4售票员售票过程中需清点票据、票款,核实票据数量,票据金额,确保其相 符,无差款、假款等情况。出现漏、假款等情况,由售票员自行补齐或赔偿。 4.3.5每日对当日售票情况进行盘点,做到日清日结,并填写《景区售票日报表》。 盘存后将整数金额交予财务部汇总,并进行登记。财务部将交予的票款进行清点、登记并入保险柜。 4.4售票规定 4.4.1门票的销售工作按公司财务部有关规定执行。 a) 严格核对购票所持证件及儿童身高:特别关注70岁以上老年人(老年

票务管理规定

票务管理规定 公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

包头市梅力更生态环境开发有限公司 票务管理制度 第一章总则 第一条为了规范化、制度化、科学化管理好梅力更AAA级风景区,进一步加强景区票务的监督与管理,确保公司利益,维护公司正常经营秩序,不断提高经济效益,结合景区的实际情况,特制定本规定。 第二条公司员工以及在公司经营场所内从事经营活动者或其相关的单位或个人必须遵守本规定。 第三条门票的保管以及门票的售检归公司票务部管理;专人负责折免等的管理;每月由公司财务部负责对票单进行稽核。 第四条进入景区均实行“凭票(卡)进入”的原则。门票以票面日期为准,涂改和已经检验的门票为无效门票,不予放行。游客必须凭有效门票进入景区 第五条门票(赠票)属有价证券,任何单位或个人不得变卖、伪造、倒卖等违法行为,违者将按公司的规章制度和国家有关法律、法规处理。 第二章门票种类 种类分为门票、摆渡车票、游乐项目门票、优惠套票、贵宾赠票、公司批准的放行卡等。 第三章门票优惠范围 第一条免票 1、幼儿:不足米的幼儿。 2、学生:凭学生证可享受60元的优惠套票。 3、军人:现役军人凭《军官证》。 4、老年人:70岁以上老年人凭身份证或老年人优待证。 5、记者:凭中国新闻出版总署、中国广电总局颁发的记者证。 6、残疾人:凭“残疾人证”。 7、景区经营项目工作人员凭通行证进出景区通道。 8、旅行社团队的随团导游必须凭导游证,随团驾驶员凭驾驶证;经理凭经理资格证带团时予以放行,未带团时其门票按规定办理。

9、持公司开据的“介绍信”来景区执行公务者。 10、公司员工的父母、配偶、子女;试用期员工、临时工不享受。 21、有特殊业务关系(含股东)或部门(工商、税务、国土、物价、公、检、法、环保、林业、财政、旅游等),又不在上述免票范围的,经公司总经理签批后办理免票手续。 第二条特殊管理 1、在景区内当地村民的直系亲属(父母、配偶、子女)来景区探亲者,由相关部门确认后放行,并限定在一定区域范围内。 2、在景区内的商家工作人员,由经营者单位负责人提供人员名单,由公司统一办理出入证,工作人员凭出入证和身份证予以放行。 3、任何员工或商家禁止将出入证、工号牌等出入证件借与他人使用进入自然风景区或动物园,违者罚款200元/人次。 第三条优惠票的控制及审批权限 1、公司总经理(或其授权人)享有所有优惠权限。 2、票务部按相关协议执行。 第四章逃、漏票管理 第一条根据景区各票口情况,设置专人负责逃、漏票管理,对发现逃票、漏票者,补全票。对已进入景区内的除补全票外,并按有关规定酌情处理,情节严重者交由公安机关、工商机关处理。 第二条总务部、财务部、票务部要随时对免票、优惠票、打折票进行监督、检查,防止有人借机钻空子或倒卖门票。免票、打折手续实行谁签字谁负责的原则,如与本规定不符者,除赔偿差额外,视情况进行处罚。 第五章票口管理 第一条门票背面打印有效期限,游客中途出景区的,应予票口工作人员登记备案,返回时不能超过门票的有效期限。 第二条票务人员必须严格遵守公司的各项规章制度,严把票口,严禁循私舞弊,不得私放无票人员进入景区。严格按《票务员工作职责》执行。 第三条严禁票务人员与当地村民、商家、旅行社的导游、驾驶员等有过密的行为,一经发现,立即严肃处理直至除名。

企业票务管理制度

票务管理制度 第一条目的 健全行政管理范畴,规范管理各类票务管理,提升行政服务质量,特制定本规定。 第二条适用范围 1、适用于公司所有因公需订购车票(火车票、飞机票)的人员。 2、订票执行部门:人力资源部 第三条具体规定 1、员工必须是因为公务出差提出的订票申请,并填写《预定车票申请单》,报部门主管审批签字同意,经总经理签字同意后,交由行政部预定相关票单; 2、公司副总经理及以上人员,可直接通知行政部进行预订票; 3、订票申请人须至少提前1--3天向行政部提出需求申请。 4、飞机票:订票申请人需提前1天预订;火车卧铺票:需提前3-5天预订,硬座:提前3天预订。 5、行政部具体负责对根据订票申请人所需进行网上的查询、订票和预付款工作。 6、订票后,行政部将相关票务信息及时反馈订票申请人。 7、行政部在付款后应当详细记录,并保管好收据,以备核查。 8、订票需求人因个人原因造成退票的,退票费用由订票需求人承担;如属公司领 导临时改变行程的,应填写情况说明有部门负责人审批后,报行政部备案,否则退表 费用由订票申请人承担。 第四条附则 本制度由人力资源部负责解释、修订。本制度自下发之日起实施。

附件: 1、预定车票申请单 2、行政部订票统计表 3、票务管理流程 预订车票申请单 类型:火车票□飞机票□单程□双程□ 部门:填表时间:年月日姓名身份证号码 姓名身份证号码 姓名身份证号码 出差日期返回日期出发地目的地 部门主管签字总经理签字 订票人员确认: 列车/航班号出发时间出发地点 列车/航班号出发时间出发地点

购票统计表 时间:年月序 号申请人联系方式 订票明细票价 (元) 备注 日期出发地目的地班次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

票务管理制度

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5、记者:凭中国新闻出版总署、中国广电总局颁发的记者证。 6、残疾人:凭“残疾人证”。 7、景区经营项目工作人员凭通行证进出景区通道。 8、旅行社团队的随团导游必须凭导游证,随团驾驶员凭驾驶证;经理凭经理资格证带团时予以放行,未带团时其门票按规定办理。 9、持公司开据的“介绍信”来景区执行公务者。 10、公司员工的父母、配偶、子女;试用期员工、临时工不享受。 21、有特殊业务关系(含股东)或部门(工商、税务、国土、物价、公、检、法、环保、林业、财政、旅游等),又不在上述免票范围的,经公司总经理签批后办理免票手续。 第二条特殊管理 1、在景区内当地村民的直系亲属(父母、配偶、子女)来景区探亲者,由相关部门确认后放行,并限定在一定区域范围内。 2、在景区内的商家工作人员,由经营者单位负责人提供人员名单,由公司统一办理出入证,工作人员凭出入证和身份证予以放行。 3、任何员工或商家禁止将出入证、工号牌等出入证件借与他人使用进入自然风景区或动物园,违者罚款200元/人次。 第三条优惠票的控制及审批权限 1、公司总经理(或其授权人)享有所有优惠权限。 2、票务部按相关协议执行。 第四章逃、漏票管理 第一条根据景区各票口情况,设置专人负责逃、漏票管理,对发现逃票、漏票者,补全票。对已进入景区内的除补全票外,并按有关规定酌情处理,情节严重者交由公安机关、工商机关处理。 第二条总务部、财务部、票务部要随时对免票、优惠票、打折票进行监督、检查,防止有人借机钻空子或倒卖门票。免票、打折手续实行谁签字谁负责的原则,如与本规定不符者,除赔偿差额外,视情况进行处罚。 第五章票口管理 第一条门票背面打印有效期限,游客中途出景区的,应予票口工作人员登记备案,返回时不能超过门票的有效期限。

景点预约及门票管理系统+详细规格设计说明书

景点预约及门票管理系统 详细设计规格说明书 二级学院医药信息工程 专业信息管理与信息系统 班级2012级 组号第26组 小组成员 指导教师 2015年9月

目录 目录1 1. 作用范围2 1.1目的2 1.2软件和人机界面2 1.3主要的系统功能:3 1.4外部数据库定义3 1.5主要的设计约束和限制3 2. 文档3 2.1现有的软件文档3 2.2技术参考书:3 3设计描述3 3.1数据描述3 3.2导出的程序结构:无4 3.3结构之间的界面:还没4 4. 模块描述;针对每个模块给出4 4.1处理过程陈述4 景点开放时间模块5 统计分析模块7 管理员模块8 留言板模块9 4.2接口描述10 4.2.1硬件接口10 4.2.2软件接口10 4.2.3内部接口11 4.3设计语言(或其他形式)描述11 4.4注释12 5运行设计12 5.1运行模块组合12 5.2运行控制12 5.3运行时间12 6系统逻辑12 7功能器求与程序的关系15 8人工处理过程15 9数据库设计15 9.1 数据库需求分析16 9.2 数据库概念结构设计16 9.3 数据库逻辑结构设计18 10特别注释21 11附录21

1. 作用范围 1.1目的 本次课程设计目的是构建一个旅游景点网上售票系统,主要完成游客的对景点的预览和对票券的订购等操作。采用的主要技术是内置脚本语言是基于Java 编程语言的 JSP、后台数据库采用SQLSERVER 技术、用Hibernate 控件进行数据库的连接以及网页编程语言HTML。(1)将系统划分为物理元素,即程序,文件,数据库,文档等。(2)设计软件结构,即将需求规格转换为体系结构,划分出程序 的基本模块,确定模块之间的相互关系,并确定系统的数据结构。(3)本说明书的用途在于实现目标系统的各种不同的方案,分析这些方案中选出若干个合理的方案,为每一个方案都准备一份系统流程图列出组成系统的物理元素,进行成本/效益分析,从中选择一个最佳的方案向用户和使用部门推荐。如果用户和使用部门负责人接受了推荐的方案,分析员应该进一步为这个最佳方案设计软件结构。通常,设计出初步的软件结构后还要进一步改进,从而得到更合理的结构,进行必要的数据库设计,确定测试要求并且制定测试计划。 (4)本说明书主要读者为系统分析员和用户以及使用部门的有关 人员,为后面的系统开发提供依据 1.2软件和人机界面 MYCELIPSE,SQLSERVER,,POWERDESIGNER,, rose rational,注册,登录,填写个人信息,查询等

公司票务管理规定

公司票务管理规定 一、目的 健全行政管理范畴,提升行政服务质量。 二、范围适用 适用于公司所有因公需订购车票(火车票、飞机票)的人员。 订票执行部门:行政运营管理中心。 三、具体规定 1、订票条件:员工必须是因为公务出差提出的订票申请,并填写《预定车票申请单》。 2、订票须知: ①公司不代订私人票务,员工私人订票手续自行办理,但公司可提供一些订票的电话给订票人参考。 ②所有出差人员可自行订票,如需行政运营中心协助订票,所有票款及订票资料原则上应于出差前两天或两天以上提交《预定车票申请单》至前台。遇特殊重大节假日,望各部门人员充分考虑出行人流量,尽量提前13天安排出差事宜,提出订票申请。 ③车票订购:出差车程若在6个小时以上(含6小时)的,公司原则上为员工订购硬卧车票。 ④行政运营中心应按出差人员所需车次或时间订票,特殊情况下则选择就近时间的车次和相应条件给予适当调整。行政运营中心不负责垫付车资,车资由出差相关人员及部门支付行政部,返程后持车票与出差相关费用一起报财务部报销。

⑤往返车票原则上一次订购,也可根据具体情况由订票人员灵活安排。网络及电话订购的车票,出差人员需提供身份证原件以便订票人员取票,也可由出差人员自行至售票点或在该车次发车前2小时至车站取票。 ⑥所有订票工作请尽量安排在工作日内,工作日外原则上不予办理订票业务。 ⑦公司只负责出差人员往返车票的订购,中转车票订购由出差人员自行解决。 四、订票信息反馈 网上及电话订票成功后由订票人员及时通知出差人员,出差人员需及时确认订票信息并提供身份证原件。 五、相关权责 1、由于出差人员自身原因,如提供错误信息、申请延误、晚点误车等,导致退票、废票、购买高价票、出差延期等一系列问题的,相关费用由出差人员自身承担。 2、由于订票人员自身原因,错定,漏定,延误定票等,导致退票、废票、购买高价票、出差延期等一系列问题的,相关费用由订票人员自行承担。 注:此制度自公布之日起生效 2012年10月10日 陕西金宗集团

旅游景区电子票务系统案例

旅游景区电子票务系统 1 概述 电子票务系统采用先进的电子条码制作识别技术,并与计算机门票信息管理相结合,以实现票务的现代化管理。 传统门票多以纸质、塑料等形式存在,查验过程必须由工作人员来完成,这就造成了传统门票在应用过程中人为操作或干预过程过多,导致检票工作效率较低,难以辨别真伪,错误率高,严重阻碍了使 用部门的票务管理质量和管理水平。 随着信息化技术深度应用于社会的各行各业,门票的电子化管理无疑成为替代传统门票管理方式 的必然选择。将其应用于景区、会展中心、影剧院、体育场馆、博物馆等公共场所,成为管理机构强化票 务管理、提高工作效率、保障公共安全的重要手段。 随之产生的电子票务系统具有管理一体化、信息实时性、防伪可靠性、核算严密性的特点,从而 进一步实现全面、安全、高效、规范、自动化的票务管理。 2 需求分析 2.1 行业现状 近年来,我国票务行业随着经济的迅猛发展而发展,票证系统在体育赛事、文化活动、展览、旅 游、公路铁路收费等越来越多的领域得到应用。 当前我国的票证系统,处于纸质传统票务系统与电子门票管理系统并行的阶段,其中,传统票证管理方式仍占据较大比例。 传统票务系统多采用纸质门票,在使用和管理上存在很多问题,而且一直很难解决。主要体现在以下两方面: 1 )传统的票务管理都是以手工作业为主,进行剪票、验票等操作效率非常低,后续的统计工作 繁琐而复杂,数据的真实性有限,客户的管理和跟踪无法很好的实施,导致在某些特定的高峰时段,售、 检票人员的劳动强度剧增,工作效率下降,而管理人员也无法由准确的统计数据来科学合理地安排售、检 票人员的工作,从而严重影响了管理、服务质量。 2 )假票的问题日益凸显。目前,市场上现有的各种票务防伪技术普遍存在着技术门槛不高,纸 质门票容易伪造,单凭人工查验,无法有效杜绝假票。 对于目前已部分引入了电子票务系统这种新型的管理方式的一些公共场所,其效果仅仅是结束了传统人工检票及统计客流量的历史,电子票务的优越性并未得到充分体现,还存在着以下诸多问题: 1 )数据采集、处理不及时,最终造成系统无法实时准确查询和统计门票,从而制约审核及科学 化决策管理。 2 )票务的实名制落实不到位,无法进行安全监控等。 2.2 用户需求 基于上述对行业现状和电子票务系统状况的分析,现阶段电子票务系统需要迫切解决以下问题: 1 )建立完整的电子门票查验系统,实现计算机验票、查询、报表等的票务工作全方位管理;

票务管理.docx

任务6 票务管理 【知识点】 ●城市交通的基本情况; ●城市的发展目标与方向。 【技能点】 ●能正确了解城市的人口分布情况,并对相关信息进行分析,进一步掌握客流情况; ●掌握城市的发展目标与方向,了解城市未来客流基本情况。 【任务的提出】 城市轨道交通的服务对象是城市的所有群体,但是那些是重点客流,城市的基本情况怎么样,这些内容都是我们城市轨道交通客运与服务工作需要掌握的基本内容。 为了能正确分析城市轨道交通乘客的基本情况,需要了解城市的基本情况,并能熟练掌握城市的发展目标与方向,进一步的分析未来城市的客流情况。 运营二公司票务管理制度 一、管理模式及工作职责 (一)票务管理模式 运营二公司的票务管理实行公司、站区、班组三级管理。 营销部在主管副经理的直接领导下,对外代表运营二公司进行业务联系与沟通,对内负责公司级票务管理工作。 财务合同部在主管副经理的直接领导下,对全面完成运营公司下达的票款指标任务负主责。 各站区在运营二公司的直接领导下,负责根据公司票务政策以及各项规章制度制定本单位的实施细则及工作程序,对本站区票务工作进行综合管理,规范所辖各站的各项票务作业流程,对全面完成公司下达的票款指标分解任务负主责。 各班组在站区的直接领导下,负责执行各类票务规章制度,负责车站各种A FC 设备的操作及人员管理,对车站按规定使用及保管A FC 现金、票卡、票据、台账、应急纸票及各项票务备品负主责。 (二)票务管理职责 1.营销部职责 (1)负责公司票务管理规章、管理制度及各岗位作业程序的拟定和修订。 (2)负责各项票务规章制度执行状况的检查、监督及指导工作。 (3)负责组织或协调相关部门有效开展票务稽查工作。 ( 4 ) 对

旅游景区自动票务系统设计方案

旅游景区自动票务系统设计方案 第一章:项目背景 一个旅游景区的面积大约有3000——5000亩大小,景区有东、西、南、北4个门,数据中心位于南门旁。游客购买门票可以使用刷卡、网购或者现金,购买后,门票打印机自动打印带有条码的卡片门票,游客通过景区门口的翼闸读票即可通过。每个门口2个翼闸,两台PC,景区内部通过有线快速以太网连接。服务器放置于数据中心(不考虑后台软件系统费用)。需要购置服务器若干台,交换机如干台,PC若干台,(“若干台”者需要论证具体需要几台)。翼闸8台,门票打印机8台。 第二章:项目分析 2.1 需求分析 某旅游景区刚刚建成,是一大型3000亩旅游景区,为了实现景区的自动化售票系统,旅游景区客流量大,一般景区年客流量大约在30-120万人次,门票方式将是非常重要的考虑因素,需要建立自己企业的Intranet。 景区有东、西、南、北4个门,数据中心位于南门旁。游客购买门票可以使用刷卡、网购或者现金,购买后,门票打印机自动打印带有条码的卡片门票,游客通过景区门口的翼闸读票即可通过。 系统需要实现的目标如下: (1)现有效的数据交换和共享。企业通过两条专线接入电信和网通。 (2)景点实现售票自动化,可通过刷卡,网购或现金交易。 (3)景点对外提供网站购票,并且能够保证网站安全,不受外部或者内部攻击。 (4)购买后,门票打印机自动打印带有条码的卡片门票,游客通过景区门口的翼闸读票即可通过。 (5)服务器放置于数据中心。需要购置服务器若干台,交换机如干台,PC若干台,翼闸8台,门票打印机8台。 (6)充分考虑后续网络的接入扩展性。 (7)充分考虑数据中心内部网络的安全性。

票务管理制度范本汇总规章制度

票务管理制度范本汇总规 章制度 票务管理制度范本汇总 票务管理制度范本一 1.票务员要熟悉通往各地的火车线路、轮船航线、飞机班次;熟知车、船、机各班次线路的始发、沿途经过的地方和终点站,抵达各站的准确时间、运行所需时间和各地的中转站情况等。; 2.在接受客人订票时,要问清客人姓名、所住房号,请客

人填写订票单,填好后逐项进行核对,向客人收取押金,然后将订票单一联交给客人,作为取票凭证,并将订单进行整理后与车站、机场联系,选购车(船、机)票;; 3.接受订好的机票时,将票上的时间、地点、车次,分别与订票单核对,无误后方可收取,并将票价、收取的手续费核算准确,把票和剩余款分别装入客人订票袋中,按客人房号迅速送到客人手中,与客人当面核对无误后收回取票单;; 4.如遇到实在办不到的事情,要耐心向客人解释,帮助客人出主意、想办法,为客人推荐临近车(船、航班)次,或采取别的补救方法,尽量使客人感到满意。; 5.没有征得客人同意,订票员不得擅作主张,随意更改车(船、航班)次。; 票务管理制度范本二

第一条:为规范景区票务管理和使用,特制订本管理制度。 第二条:景区票务由财务部进行统一管理,由旅游服务部业务员和各景区售票员按本制度要求领用、保管和出售。 第三条:各景区的门票必须按有关设计要求进行专业特色设计,报公司常务副总经理批准,并确认印刷的数量和样式。票务的印制由财务部主管向公司常务副总经理提出申请,办理相关票务印刷手续。 第四条:票据印制回来后交财务部票务专管员入库,妥善保管,并做好登记、造册等相关工作。 第五条:票据需加盖公司的票务专用章方可使用,无票务专用章的票作废票处理。财务部票务专管员向主管副总经理提出使用票务专用章申请,经批准核实后,批量加盖票务专用章,并做好票务登记发放和造册归档等相关工作。 第六条:票据的领用由旅游服务部业务员和各景区指定售票员到财务部票务专管员处领取,票务专管员须办理相关登记发放手续,其它非售票人员不得领取。 第七条:各景区售票员和旅游服务部业务员每日领取的门票数量要根据实际情况而定。各景区只设日班售票,旅游服务部设日班和中班售票,其余班次不售票。如需售票,转到旅游服务部办理相关票务。当日售票结束后,日班售票员和旅游服务部业务员须在当日下班后30分钟内到财务部票务专

票务管理制度

包头市梅力更生态环境开发有限公司 票务管理制度 第一章总则 第一条为了规范化、制度化、科学化管理好梅力更AAA级风景区,进一步加强景区票务的监督与管理,确保公司利益,维护公司正常经营秩序,不断提高经济效益,结合景区的实际情况,特制定本规定。 第二条公司员工以及在公司经营场所内从事经营活动者或其相关的单位或个人必须遵守本规定。 第三条门票的保管以及门票的售检归公司票务部管理;专人负责折免等的管理;每月由公司财务部负责对票单进行稽核。 第四条进入景区均实行“凭票(卡)进入”的原则。门票以票面日期为准,涂改和已经检验的门票为无效门票,不予放行。游客必须凭有效门票进入景区 第五条门票(赠票)属有价证券,任何单位或个人不得变卖、伪造、倒卖等违法行为,违者将按公司的规章制度和国家有关法律、法规处理。 第二章门票种类 种类分为门票、摆渡车票、游乐项目门票、优惠套票、贵宾赠票、公司批准的放行卡等。 第三章门票优惠范围 第一条免票 1、幼儿:不足1.3米的幼儿。 2、学生:凭学生证可享受60元的优惠套票。 3、军人:现役军人凭《军官证》。 4、老年人:70岁以上老年人凭身份证或老年人优待证。 5、记者:凭中国新闻出版总署、中国广电总局颁发的记者证。 6、残疾人:凭“残疾人证”。 7、景区经营项目工作人员凭通行证进出景区通道。

8、旅行社团队的随团导游必须凭导游证,随团驾驶员凭驾驶证;经理凭经理资格证带团时予以放行,未带团时其门票按规定办理。 9、持公司开据的“介绍信”来景区执行公务者。 10、公司员工的父母、配偶、子女;试用期员工、临时工不享受。 21、有特殊业务关系(含股东)或部门(工商、税务、国土、物价、公、检、法、环保、林业、财政、旅游等),又不在上述免票范围的,经公司总经理签批后办理免票手续。 第二条特殊管理 1、在景区内当地村民的直系亲属(父母、配偶、子女)来景区探亲者,由相关部门确认后放行,并限定在一定区域范围内。 2、在景区内的商家工作人员,由经营者单位负责人提供人员名单,由公司统一办理出入证,工作人员凭出入证和身份证予以放行。 3、任何员工或商家禁止将出入证、工号牌等出入证件借与他人使用进入自然风景区或动物园,违者罚款200元/人次。 第三条优惠票的控制及审批权限 1、公司总经理(或其授权人)享有所有优惠权限。 2、票务部按相关协议执行。 第四章逃、漏票管理 第一条根据景区各票口情况,设置专人负责逃、漏票管理,对发现逃票、漏票者,补全票。对已进入景区内的除补全票外,并按有关规定酌情处理,情节严重者交由公安机关、工商机关处理。 第二条总务部、财务部、票务部要随时对免票、优惠票、打折票进行监督、检查,防止有人借机钻空子或倒卖门票。免票、打折手续实行谁签字谁负责的原则,如与本规定不符者,除赔偿差额外,视情况进行处罚。 第五章票口管理 第一条门票背面打印有效期限,游客中途出景区的,应予票口工作人员登记备案,返回时不能超过门票的有效期限。

旅游景区自动票务系统设计方案

旅游景区自动票务系统设计方案第一章:项目背景 一个旅游景区的面积大约有3000——5000亩大小,景区有东、西、南、北4个门,数据中心位于南门旁。游客购买门票可以使用刷卡、网购或者现金,购买后,门票打印机自动打印带有条码的卡片门票,游客通过景区门口的翼闸读票即可通过。每个门口2个翼闸,两台PC,景区内部通过有线快速以太网连接。服务器放置于数据中心(不考虑后台软件系统费用)。需要购置服务器若干台,交换机如干台,PC若干台,(“若干台”者需要论证具体需要几台)。翼闸8台,门票打印机8台。 第二章:项目分析 2.1 需求分析 某旅游景区刚刚建成,是一大型3000亩旅游景区,为了实现景区的自动化售票系统,旅游景区客流量大,一般景区年客流量大约在30-120万人次,门票方式将是非常重要的考虑因素,需要建立自己企业的Intranet。 景区有东、西、南、北4个门,数据中心位于南门旁。游客购买门票可以使用刷卡、网购或者现金,购买后,门票打印机自动打印带有条码的卡片门票,游客通过景区门口的翼闸读票即可通过。 系统需要实现的目标如下: (1)现有效的数据交换和共享。企业通过两条专线接入电信和网通。 (2)景点实现售票自动化,可通过刷卡,网购或现金交易。 (3)景点对外提供网站购票,并且能够保证网站安全,不受外部或者内部攻击。 (4)购买后,门票打印机自动打印带有条码的卡片门票,游客通过景区门口的翼闸读票即可通过。

(5)服务器放置于数据中心。需要购置服务器若干台,交换机如干台,PC若干台,翼闸8台,门票打印机8台。 (6)充分考虑后续网络的接入扩展性。 (7)充分考虑数据中心内部网络的安全性。 2.2 网络设计原则 我们遵循以下的原则进行网络设计: ●实用性 实用性是网络系统建设的首要原则,该网络必须最大限度的满足需求,保证网络服务的质量,否则就会影响日常工作效率。 ●标准化 整个网络从设计、技术和设备的选择,要确保将来可能的不同厂家设备、不同应用、不同协议连接的需求,必须支持国际标准的网络接口和协议,以提供高度的开放性。 ●先进性 先进性主要是针对网络系统的设计思想、网络结构、软硬件设施以及所选用技术等方面。只有先进的技术才可能为网络带来更高的性能,并且能保证在技术上不容易被淘汰。 ●可扩展性 可扩展性是指该网络系统能够适应需求的变化。随着技术发展,信息量增多和业务的扩大,网络将在规模和性能两方面进行一定程度的扩展。 ●可靠性 网络要求具有高可靠性,高稳定性和足够的冗余,提供拓扑结构及设备的冗余和备份,为了防止局部故障引起整个网络系统的瘫痪,要避免网络出现单点失效,核心设备需要支持冗余备份。 ●安全性 网络安全性在整个网络中是个很重要的问题,网络系统建设应采取一定手段控制网络的安全性,以保证网络正常运行。

数据库实践报告-景区门票管理系统

数据库实践报告 题目:景点门票销售管理系统 组别: 成员: 班级: 指导老师:

目录 一、实践的目的及任务 (3) 1.实践目的 (3) 2.实践任务 (3) 二、题目选择与任务分配 (3) 1.题目选择 (3) 2.任务分配 (4) 三、需求分析 (4) 1.总体需求分析 (4) 2.数据需求 (4) 四、概念结构设计 (5) 1.概念结构设计及步骤 (5) 2.局部E-R图 (5) 1) 景点门票 (5) 2) 游客 (5) 3) 销售员 (5) 4) 票价 (6) 3.整体E-R图 (6) 五、逻辑结构设计 (7) 1.将E-R图转化为关系模型 (7) 2.表之间的参照完整性 (8) 六、数据库实施 (8) 七、总结 (12)

一、实践的目的及任务 1.实践目的 数据库相关课程的辅助实践教学课程,主要是通过上机实践,利用一个实际需求的项目开发,使学生对数据库设计全过程有一个深刻的认识,包括从需求分析、概念模型、逻辑模型、物理模型到数据库实施与维护;本次实践要求团队开发,使学生在团队开发过程中体验团队合作精神。 2.实践任务 通过集中实践环节,使学生掌握数据库的基本概念,结合实际的操作和设计,巩固课堂教学内容,使学生掌握数据库系统的基本概念、原理和技术,将理论与实际相结合,应用现有的数据建模工具和数据库管理系统软件,规范、科学地完成一个小型数据库的设计与实现,把理论课与实验课所学内容做一综合,并在此基础上强化学生的实践意识、提高其实际动手能力和创新能力。 ●了解数据库开发基本流程,体验需求、设计、实施过程; ●掌握主流数据库管理系统技术; ●了解数据库编程的特点及开发流程; ●强化学生的实际动手能力,在五天的实践中让每个同学完成一定数量的 代码量,并且能够独立承担角色岗位的开发任务。 二、题目选择与任务分配 1.题目选择 题目:某景点门票销售管理系统 功能需求: 实现票价管理(应分老年、小孩、成人、团体等); 实现营业员管理; 实现门票销售、退票管理; 创建存储过程统计指定日期的门票销售情况; 创建存储过程统计指定月份的门票销售情况; 创建存储过程统计指定日期各种价格的门票销售情况; 创建存储过程统计指定营业员指定日期的收费情况; 建立数据库相关表之间的参照完整性约束。

城市轨道交通票务管理.doc

城市轨道交通票务管理2014期末考试 一、选择题(每题3分,共30分) 1、(单选)国外在自动售检票AFC系统的研制、投入运营方面起步较早。早期的票卡技术无论在技术还是应用方面,发展都比较成熟,因此车票媒介以(C)为主。 A、普通纸票 B、条形码纸票 C、磁卡 D、IC卡 2、(单选)以下选项为影响车站自动售检票AFC系统设备配置与布局因素的是(D) A、高峰小时进出站客流 B、车站自动售检票AFC系统设备使用能力 C、站台与站厅层设计布局 D、以上都是 3、(单选)(B)是指经过半自动售票机预先赋值的单程票,通过人工售卖以弥补大客流情况下设备售票能力不足的问题,并且有较长的使用期限,在有效期内每个车站都可以使用。 A、优惠票 B、预制票 C、储值票 D、许可票 4、(多选)根据轨道交通的特点票卡按其使用性质一般分为(ACD ) A、单程票 B、计次票 C、储值票 D、特种票 5、(多选)以下对自动检票机叙述正确的有(ABCD ) A、能够自动识别、检验车票的有效性 B、出站闸机自动计算并扣减此次乘车费,回收有效单程票 C、能够显示一卡通储值卡剩余储值金额 D、设备在断电状态,闸门应处于开放状态 6、(单选)报表填写发生错误时应当如何处理(B ) A、刮擦 B、划线更正法 C、化学药水D涂抹 7、(单选)对车票实施加封时的规定(A ) A、两人一起加封,其中一人需为客运值班员 B、由值班站长进行加封

C、其中一人必为站长 D、由两名工作人员一起加封 8、(多选)识别人民币纸币真伪,通常采用什么方法:( ABCD ) A、看 B、摸 C、听 D、测 9、(多选)以下选项关于储值票退款叙述正确的是( ABC ) A、储值票未损坏卡内信息能查询到余额,采用半自动售票机办理业务,将车票押金及余额退还给旅客 B、储值票票面图案脱色,但卡内信息能查询到余额,即:不可循环循环使用的车票,押金不退,之退还余额 C、储值票卡不能更新处理或不能查询到余额时,按无效票办理退款业务 D储值票卡不能更新处理或不能查询到余额时,押金、余额均不退 10、(多选)城市轨道交通系统中参与清算的收益主体包括( ABCS ) A、票卡发行商 B、售票代理商 C、运营企业 D、清算商 二、填空(每空2分,共20分) 1、2008年6月9日,北京轨道交通路网自动售检票AFC系统投入使用,实现了真正意义上的“一卡通行、一票通行”和无障碍换乘。 2、自动售检票系统的基本架构形式有线路式架构、分散式架构、区域式架构、完全集中式架构、分级集中式架构五种。 3、目前常见的票卡媒介有三种:纸质车票、磁卡车票、 智能卡车票。 4、自动检票机安装于车站付费区与非付费区的交界处,用于实现自动机出站检票。 5、定额发票的发放、管理主要由车站站长及票款员负责,由票务人员申领,一般来说,票务人员领用定额发票须凭原发票存根 与之调换,并做好登记等管理工作。 6、城市轨道交通车站现金来源主要有备用金和票款。 四、判断(每题2分,共20分) 1、高峰小时进出站客流的数量是决定车站自动售检票AFC系统设备配置的主要因素;

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