设备部各岗位职责

设备部各岗位职责
设备部各岗位职责

设备部各岗位职责

设备部门工作职责

一、学习贯彻执行上级有关设备方面的各项方针政策规章制度,组织编制本项目部设备管理的有关规程、制度和法规。

二、组织设备管理人员,维修人员和使用人员用、管、修好所有机械设备,使全部设备完好率在90%以上,主要设备完好率在95%以上。

三、按时编报年、季度的各种计划,并且按时组织实施完成计划;搞好设备的大、中、小修工作;建立设备台账及各类记录,做好机械设备记录档案。

四、督促、监督所有机械设备的维修保养工作,保证生产设备完好整洁;保障所有机械设备的正常安全使用。

五、熟悉和掌握所有机械设备的技术状况和使用情况,保证设备运转率和有效利用率。

六、按时完成公司批准的项目工程所需机械设备,做好新购设备的选型、验收、安装调试工作。

七、对所有机械设备,按照管理规定,定期进行检修及保养,并做好维修、保养记录,使之安全生产,严防重大设备事故的发生。

八、收集保管所有设备的技术资料;搞好设备的更新改造应用,促进设备的更新换代,不断提高装备水平。

九、制定和完善备品配件的消耗定额,储备情况,安排好备品配件的自制工作和备件采购储备及外协加工,保证设备检修需要。

设备部部长岗位职责

一、在项目部领导的领导下,贯彻执行上级有关设备管理的规章制度和决定,总结推广设备管理的先进经验,组织上报各项报表。

二、负责机械设备业务管理,设备更新及设备的技术改造和固定资产管理,合理使用大修费用及设备更新改造费用。

三、组织、督促建立健全有关设备管理的各种技术资料、设备台帐卡片。

四、审核有关机械设备管理、维护、检修、检验的各种技术规程、管理制度、定额标准。

五、搞好本部门各项管理工作,对设备部的工作全面负责;组织、审核项目部所有设备年度大、中检修计划,并组织实施和考核。

六、做好机械设备技术状况分析,搞好设备管理工作总结分析,督促整改方案,组织设备检查。

七、组织、审核备品配件消耗和储备,组织审查备品配件采购供应计划。

八、组织对大型机械设备定期检查、检验工作,确保设备安全运行。

九、负责新设备的购置,安排自制设备的加工制造,组织设备的安装调试及验收交接工作。

十、组织对设备改造更新、设备的选型,负责项目的实施和验收工作。

十一、按规定负责设备的合理使用,对一切危害设备的行为有权制止和处理。

十二、组织有关设备的设计、制造、安装、使用、维修和管理的信息收集和反馈工作。

十三、组织实施公司批准的项目工程;组织本部门人员进行新设备的选型、安装、调试,及现有设备的改造、改良。

十四、认真完成公司及项目部领导安排的各项任务;负责与各部门及公司领导的工作协调。

设备部副部长岗位职责

一、协助设备部部长开展设备部的各项工作。

二、协助部长组织设备的选型、安装、调试及现有设备的改造、改良工作。

三、负责设备的日常维修、定期维护保养工作,合理调度本部门人员开展日常维修、维护保养、检查工作,确保设备完好性能满足生产进度正常进行。

四、负责指导本部门人员的维修技术和维修工作,组织解决设备管理、维修过程中的技术问题。

五、负责对机械设备操人员进行日常考核工作,监督机械设备操作人员做好机械设备的日常维护、检查工作。

六、组织本部门人员做好日常资料的整理、收集工作,按照上级单位的要求,按时编制、上报各类报表。

七、协助部长对本部门人员的培训、检查、考核、评比。定期向部长汇报工作。

八、完成领导交代的其他任务。

设备管理员岗位职责

一、协助部长、副部长参与设备部的日常管理工作。

二、熟练掌握设备的型号、构造、工作原理、性能与操作。

三、落实好设备点检巡检制度,每天查看点检情况,及时组织消除设备隐患。

四、经常检查设备运行状况,并定时做好各种记录,发现异常情况要积极采取相应措施,保设备、人身安全和生产的顺利进行,并及时汇报。

五、负责处理日常文档及数据、记录、表单、公司文件、各部门往来文件、计划的分类保管,并建立相应的档案。

六、负责设备部各种数据、记录的编制、汇总工作,协助领导进行统计、分析、总结。

七、负责本部门的日常工作,协助部长、副部长开展本部门的日常工作。

八、负责日常维修零配件、备品的统计管理。

九、完成部长、副部长和上级安排的各项工作,定期向部长、副部长汇报工作。负责所管管段机械设备的日常监督工作,负责对机械设备人员进行考核,检查所管辖设备管理工作。

十、负责所管辖设备大、中、小检修计划的编制、上报工作。负责管辖范围内机械设备的验收工作。

十一、现场设备出现故障时,能及时赶到现场,参与故障调查、分析、判断、处理、呈报、发表意见,处理故障做到事不过夜,事后及时总结。

十二、做好其他应开展的工作,完成领导交代的其他任务。

机械设备操作人员岗位职责

一、必须持证上岗,遵守各项规章制度,服从调度,听从指挥,正确操作机械设备,充分提高机械设备利用率,努力降低损耗。

二、机械设备操作人员应接受岗前培训,熟悉所操作机械的基本性能,掌握操作程序,必须做到“两好”(管好、用好、),“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除一般故障)“一修”(修理小型故障)。

三、机械设备操作人员上班前应做好各项准备工作,检查机械是否处于良好状态,并做试机准备。

四、机械设备操作人员应保持机器的完好、整洁,机器表面不得有油迹、污浊、垃圾及其他物品。

五、机械设备操作人员不得擅自离开岗位,机械发生故障应停机处理,

不得违章操作,避免安全事故发出。

六、机械设备操作人员应做好机械设备日常维护保养,并认真填写《机械设备日常检查表》,提高设备的工作效率。

七、机械设备操作人员应保管好维修工具,不得无故损坏、丢失。

八、机械设备操作人员每日应认真如实写好《机械运转记录》,签字并于月末上交设备部。

九、做好环境保护工作,保持设备清洁,对设备维修时产生的废旧零配件、废油等不得乱放,及时清理。

十、对所操作的机械设备由于人为操作因素、日常保养不到位造成损坏的负有责任。

十一、完成领导交代的其他任务。青山埋白骨,绿水吊忠魂。

设备动力部岗位职责

设备动力部岗位职责 起草:_______________________日期:______________ 初审:_______________________日期: 设备动力部负责人 审核:_______________________日期: 批准:_______________________日期: 总经理 变更历史记录:

1目的 1.1本规程对甘肃中盛农牧发展有限公司设备动力部的各个岗位职责进行了规定。2范围 2.1本职责适用于设备动力部。 3职责 3.1设备动力部负责人:负责监督执行本规程。。 3.2设备动力部:负责执行本规程。 4依据 4.1依据甘肃中盛农牧发展有限公司有关文件及规定 5内容 5.1部门名称:设备动力部。 5.2部门的组织架构及岗位设置

5.3设备动力部负责人岗位职责 5.3.1负责建立部门组织架构,落实员工岗位及职责;组织部门员工培训和考 核、考评工作。 5.3.2负责认真贯彻执行公司制定的方针政策和各项规章制度。 5.3.3负责组织制订动力设施、设备、动力、计量等各项管理制度和使用、维 护和维修标准操作规程等管理文件,并组织实施。 5.3.4负责公司能源动力设备的正常运转;保证生产、生活等的水、电、汽(气) 等动力供应工作。 5.3.5负责能源动力设施、设备技改工作,使设施、设备满足生产、生活要求。 5.3.6负责定期计量校验,保证计量仪器、仪表配备齐全、正确使用。确保生 产、生活检验过程中量值传递准确、可靠,满足能源计量考核的要求。 5.3.7负责组织能源动力设施、设备的巡检工作,监督检查车间设施、设备的 维护、保养及运行情况,防止跑、冒、滴、漏、锈、腐和浪费现象的发生。 5.3.8制定各处能源动力设备、设施维护保养计划,确保设施、设备正常寿命 5.3.9负责组织设施、设备等维护保养计划的组织实施。 5.3.10负责组织公司设施、设备的安装、验收并参与相关验证工作。 5.3.11负责组织部门预算并监督执行。 5.3.12负责公司有关发展计划的能动设施的配套技改和参谋。 5.4计量验证员岗位职责 5.4.1负责计量管理体系的建立、实施、保持和持续改进。 5.4.2负责完成公司有关能源动力消耗指标的计量并严格执行和控制。; 5.4.3负责制定计量验证室与计量操作部门的计量管理职责。 5.4.4负责制定水电汽计量设备的配置方案,审核计量设备的配置。 5.4.5负责监督检查计量管理的日常工作,组织计量定期巡检工作。

设备部经理岗位职责

设备部经理岗位职责 1、执行设备总监的指示,直接对设备总监负责; 2、负责公司设备的全权管辖和调配,工程的组织和实施; 3、对设备部所有人员全权管辖和调配,挑选和配备下属各岗位管理人员; 4、努力保障动力设备的安全运行与装修设施完好,以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综 合效能,确保设备经常处于良好的技术状态和组织状态; 5、制定下属各岗位规范及操作规程,督促下属严格执行岗位责任制,操作规程及设备检修保养制度; 6、深入现场,掌握人员和设备状况,坚持经常作如下检查: 1)、审核运行报表、掌握能耗规律、发现异常、分析原因、及时采取整改措施; 2)、审阅各系统运行监测技术数据,发现偏差及时纠正; 3)、现场巡查下属岗位纪律及工作状况,了解员工动态,发现不良倾向,及时纠正; 4)、现场巡查重点设备运行技术状况,发现隐患或影响营业的重大故障,立即安排人员排除及时处 理; 7、审定下属工作计划、大项维修工程的质量、进度,发现问题及时采取措施; 8、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划,备件购进计划,并组织实施; 9、经常征询门店意见,不断改进原设计缺陷,支持下属进行技术改革,使动力设备性能日益完善; 10、负责公司耗材控购; 11、负责公司资产管理工作; 12、深入了解下属管理人员和员工的思想状况,经常对下属进行职业道德,公司意识教育,培养员 工的责任感; 13、编制培训计划,定期对管理人员进行培训,提高管理水平,把设备部建设成为一支高素质、高 技术水准、高效率、高服务质量的队伍。 设备主管岗位职责 1、确保所管辖系统设备的安全运行,对下属人员和本系统设备负有全面的管理责任; 2、每日必须检查本系统主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理,发现偏差立即纠正; 3、检查下属岗位纪律,发现不良现象立即纠正; 4、检查下属员工维护保养工作质量与工作效率,发现问题及时纠正;

设备管理部岗位职责说明-免费

设备管理部岗位职责说明 设备管理部经理岗位职责 一、在分管副总经理的领导下,对公司下达该部门的工作目标负责。 二、负责大厦动力设备、设施安全运行、二次装修、能源消耗及设备零部件材料计划的管理工作。 三、负责组织“设备年度维修、保养计划”、“机电产品及零配件材料年度费用计划”、“设备更新、改造计划”、安全防护项目计划及“员工安全技能培训”等维制工作。 四、负责管理设备部内部动作及不合格服务的处理、纠正、预防措施的实施和跟踪检查工作。 五、对本部的全面工作有决策指挥权。对管理人员的任免有建议权,对员工有据实进行考核奖罚权。 六、协同有关部门做好相关业务的评、鉴定、验收工作。 七、自觉遵守国家法律法规和公司规章制度,加强内部员工的教育培训工作,积极参加各种有益的活动。 八、负责本部门的对外联络工作。负责本部门各类外包《合同》、《协议》审核以及对维保、施工质量的考核、监督。 九、完成公司领导交给的其它作任务。

设备管理部副经理岗位职责 助协设备管理部经理处理本部门日常事务,在部门经理的领导下,对分管的发配电、电梯维修、空调运行、泵房运行班组日常管理工作负全面责任,确保对用户提供正常供电、供水、供应冷、暖气服务,监督服务质量,具体如下: 一、确定本大厦内供配电、供排水、空调系统、电梯设备设施的安全、经济运行,负责运行班组全体员工的日常管理,对安全生产进行监督。 二、有权对部门各级员工落实公司各项规章制度,员工的出勤、出力情况进行监督、考核,合理调配员人完成各项日常事务。 三、有权对本部门员工完成任务情况、工作态度、协作精神、操作水平、设备保养所达到的标准进行检查、考核。 四、负责处理客户对部门工作的投诉,提出预防措施,并对实施情况进行跟踪检查。 五、负责组织人员落实“设备年度维修、保养计划”、“机电产品及零配件材料年度费用计划”、“设备更新、改造计划”。 六、加强部门员工服务意识、质量意识、增收节支、降低成本等素质教育,组织相关专业人员定期对部门技工进行培训。掌握员工的思想动态,提高员工团队、协作精神,增强部门的凝聚力。 七、负责本部门日常维保材料、劳保用品、安全保护装置、易耗维修工具的领用及日常使用情况的监督。 八、协助部门经理的对外联络工作及各类外包《合同》、《协议》审核以及对维保、施工质量的考核、监督。 九、协助部门经理控制本部门运作成本,对本部各类费用的支出进行监督。 十、对本部的全面工作有决策建议权。对管理人员的任免有建议权,对员工有据实进行考核奖罚权。对本部门日常管理有提出合理调剂人力资源权利,对部门管理人员、领班和技工有据实考核奖罚建议权。

工程动力部岗位职责

工程动力部岗位职责、制度与程序试题 一、填空题 工作职责: 1、直接上司:(工程动力部经理),直接下属:(维修领班、弱电领班、保养大修领班); 2、贯彻(执行)工程动力部经理的指示,直接向(经理负责),遇到问题及时(请示)、(汇报); 3、对于所管辖系统(强电系统)、(空调系统)、(热水系统)、(制冷系统)、(给排水系统)、厨房设备、土木工程、装修设施的设备整体完好状态负有直接责任; 4、督导所属员工的(工作效率)和设备(维护保养)工作质量; 5、协助工程动力部经理制定所辖系统设备的维护保养计划,掌握计划的执行情况,确保工作(质量)和进度,致力(节支增收); 6、协助制定所辖系统设备零配件及工程材料的申购计划,并检查其实际(使用)情况; 7、引进新科技,搞好所辖设备系统的节能降耗及降低设备噪音减少(环境污染)等工作; 8、负责审查外协工程的施工(图纸),监督外协单位的施工,负责外协工程的验收; 9、督导所属员工严格执行各岗位工作程序,贯彻执行设备的定期维保制度,确保安全作业,对于所属员工的操作或技术事故负有(领导责任); 10、督导所属员工严格执行(员工守则)及各种规章制度,了解所属员工的工作效率和思想情绪,及时协调员工之间的矛盾,消除不满情绪,杜绝不良影响; 11、组织人力及时解决营业场所突发的事故和(故障),及时处理对营业第一线影响重大的设备设施故障; 12、做好重大节日、重要会议、宴会和贵宾到访之前的(设备检查)工作,做到万无一失; 13、认真执行(岗位责任)制,实行科学化管理,提高管理水准。 14、在施工时监督是否按标准规范及设计进行施工,若发现有(偷工)、减料、假冒材料的行为,或不遵守酒店的管理,不按合同施工,有权向酒店工程动力部经理报告,给承包商提出警告,扣款,甚至终止合同等处理,酒店永不与其合作; 15、对重大事故采取“四不放过”;即:第一原因没查清不放过;第二事故未得到处理不放过;第三肇事者和员工没有受到教育不放过;第四没有采取有效防范措施不放过; 16、设备因非正常原因造成停电、停水、停空调、停汽、停电梯以及消防系统设备出现故障影响酒店正常营业的称为设备事故;造成恶劣影响的属重大事故,应立即上报工程动力部和酒店领导。 17、对事故隐瞒不报或拖延上报的部门与个人,应追究行政和经济直至刑事责任; 18、主管、领班制定详细的设备、区域巡检制度,要分配落实到人,并对其记录进行检查; 19、管、领班要求值班人员必须按本组制定的巡检制度执行,按照各管辖设备的规定时间进行巡回检查,合理安排各组人员对消防排烟机、配电变压器、配电柜、空调主机、水泵、冷却塔、厨房、电梯、洗衣房等设备及客房设备进行巡查,要求巡检内容及次数,并如实填写记录; 20、由主管负责工具使用管理,工程动力部内部借用,需经被借方领班同意,外部门借用,需经工程动力部主管或经理批准; 21、工程动力部实行垂直化管理,由上至下,分级负责,落实安全责任;

设备部各岗位职责

设备部各岗位职责

各岗位职责: 1、(部长) 一、职位描述: 职位名称:部长所属部门:设备部直属上级:总监 薪金标准:填写日期: /8/22 核准人:总经理 二、职位概要: 1、负责制订设备部工作规划与质量、环境、职业健康安全管理体系; 2、建立健全公司设备的各种管理制度,监督评估公司设备点检,维护,保养及运行综合效率(OEE)。 3、负责公司设备的优化与事故的预防及处理。 三、工作内容: 1、制定健全设备各项管理制度与操作流程及点检标准并负责实施。 2、督查设备点检保养情况,规范生产区域固定资产管理工作,监督检查生产区域设备管理制度的执行情况,组织对公司设备的日常维护、保养和检修,组织设备事故调查工作。

3、负责指导下属员工制定阶段工作计划,定期、及时召开设备工作会议。督导部门OPL单点教育工作落实,组织本部门员工进行安全与技术培训,对本部门员工进行奖励和考核,鼓励技术创新并督促执行。 3、负责按照企业制定的工艺流程进行设备整体规划,负责对设备备品备件的申购、验收与合理使用并组织对设备进行优化改进。负责对特种设备、计量仪器仪表建档并及时安排进行检验与送检。 4、组织对公司设备“跑、冒、滴、漏”等能源浪费情况进行检查并及时进行统计分析。根据分析结果提出节能降耗改良意见并组织实施。 5、搜集行业相关技术信息、设备创新发展趋势,为公司重大决策提供建议和信息支持。 6、组织各相关单位成立验收小组接收项目部移交项目,并对项目内容按《设备部验收作业规程说明》进行验收并入OA系统。 7、四、任职资格: 教育背景:专科及以上学历,机械或电气相关专业。 培训经历: 经验:从事以上设备工作经验,5年以上管理经验。

项目物资设备部岗位职责

项目物资设备部在项目经理的领导下,负责项目的物资设备管理工作。设置设备员、材料采购员、材料内业员、材料保管员四个岗位。 一、项目设备管理员职责 1、在项目经理部领导下,执行公司设备管理规章制度。 2、协助项目经理签订设备机具租赁合同。 3、负责机械设备、机具的进出场交接工作,并建立进出场台帐。 4、配合、协助专业队安装(拆卸)起重设备,负责安装、调试中小 型设备,及时报请公司设备部验收,并填好安装验收记录。 5、负责操作、维修人员的配备,建立花名册,并负责人员的调配工 作。 6、负责现场设备的维修、保养。 7、根据项目实际需要,经项目经理审核后,对非租赁小型机具计划 表,及时报公司设备部审批购置或调拨。 8、按《项目计划成本全额承包实施细则》中对机械费用的规定,配 合材料、劳资部门,提供原始依据给项目成本员如实填写《项目机械设备费用汇总表》。 9、负责组织现场设备每半月一次的检查,并作好记录。 10、按设备管理规定,填好各种质量控制记录,指导、督促操作维修 人员填写有关记录,收集整理设备的使用、维护、保养资料并及时整理上报。 11、发生设备事故时,应立即上报设备部,并协助调查处理。 12、了解物资市场行情,收集、综合物资信息,并及时向公司物资部及项目经理 部反馈。 13、负责项目采购权限内物资的分供方进行考察、评估、参与项目采 购合同的谈判,负责组织物资供应进场。 14、参与公司物资部签订物资供应合同和周转材料租赁合同,配合公 司物资部供应物资的进场工作。 15、及时、按质、按量采购供应物资,做好项目采购台帐,及时收集、 移交多种材料质量相关证明资料。 16、配合项目其它部门及本部门其它人员,做好项目物资管理其它相 关工作。 17、负责收集、整理、保管项目材料相关的质量体系、技术、业务资 料、记录等。 18、做好现场材料管理关键图表上墙或存档、连续、规范做好资料的 交圈对口。

设备动力部工作职责

设备动力部工作职责 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

设备动力部工作职责 设备动力部向上对总经理负责,在总经理的领导下,负责公司固定资产的全过程管理。对设备的安全稳定运行以及设备、材料、备品备件负全面的管理责任。有配合、协助其他部门工作的义务,负责职责范围内各项规章制度的编制、完善、组织落实和监督检查,是公司资产及设备管理的责任部门。 1、负责制定和完善设备管理工作的各项管理制度、管理办法、考核指标和考核办法,对公司各部门的设备使用和设备管理工作进行指导和监督检查。 2、负责制定和完善设备维护检修、点检、检验等方面的管理制度及技术规程,并负责对制度及规程的贯彻落实情况进行监督、检查。 3、加强设备运行管理,实行设备状态监测和故障诊断技术,在生产正常运行的基础上,把设备的维修时机选在维修成本的最低点,确保维修费用最低。 4、负责审核、编制和下发公司月设备维修计划;对上月维修计划执行情况进行总结、分析和考评。 5、负责设备的大修、改造、防腐、设备零购等项目计划的制定和立项申请。 6、根据公司设备的运行情况及各部门的申请,审核、编制月设备、辅助材料及备品备件的采购计划。 7、参加所购进设备、材料、备品备件的质量检验,有权对不合格材料、备品备件提出拒收或其他处理意见。 8、负责建立健全主要生产设备的设备档案,包括设备的基础技术资料、设备运行、设备维护、设备检修情况等,并做好各种资料的整理及归档工作。 9、负责设备事故和故障的调查分析,写出事故调查分析报告,并提出相应

的改进措施和处理意见。 10、负责固定资产的调拨、封存、租赁、盘查、报废及处理工作,充分发挥固定资产的效能,防止流失和浪费。 11、负责特种设备、压力容器、仪器仪表的标定、送检、检查检验等管理工作。 12、负责设备例会的组织召开,负责组织召开各种临时性的专业会议或专题会议。 13、负责贯彻落实和完成公司安排的各项临时性工作。 袁占青

设备动力部工作职责

设备动力部工作职责 设备动力部向上对总经理负责,在总经理的领导下,负责公司固定资产的全过程管理。对设备的安全稳定运行以及设备、材料、备品备件负全面的管理责任。有配合、协助其他部门工作的义务,负责职责范围内各项规章制度的编制、完善、组织落实和监督检查,是公司资产及设备管理的责任部门。 1、负责制定和完善设备管理工作的各项管理制度、管理办法、考核指标和考核办法,对公司各部门的设备使用和设备管理工作进行指导和监督检查。 2、负责制定和完善设备维护检修、点检、检验等方面的管理制度及技术规程,并负责对制度及规程的贯彻落实情况进行监督、检查。 3、加强设备运行管理,实行设备状态监测和故障诊断技术,在生产正常运行的基础上,把设备的维修时机选在维修成本的最低点,确保维修费用最低。 4、负责审核、编制和下发公司月设备维修计划;对上月维修计划执行情况进行总结、分析和考评。 5、负责设备的大修、改造、防腐、设备零购等项目计划的制定和立项申请。 6、根据公司设备的运行情况及各部门的申请,审核、编制月设备、辅助材料及备品备件的采购计划。 7、参加所购进设备、材料、备品备件的质量检验,有权对不合格材料、备品备件提出拒收或其他处理意见。 8、负责建立健全主要生产设备的设备档案,包括设备的基础技术资料、设

备运行、设备维护、设备检修情况等,并做好各种资料的整理及归档工作。 9、负责设备事故和故障的调查分析,写出事故调查分析报告,并提出相应的改进措施和处理意见。 10、负责固定资产的调拨、封存、租赁、盘查、报废及处理工作,充分发挥固定资产的效能,防止流失和浪费。 11、负责特种设备、压力容器、仪器仪表的标定、送检、检查检验等管理工作。 12、负责设备例会的组织召开,负责组织召开各种临时性的专业会议或专题会议。 13、负责贯彻落实和完成公司安排的各项临时性工作。 袁占青 2016.03.07

设备动力部安全生产职责

编号:SM-ZD-38067 设备动力部安全生产职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

设备动力部安全生产职责 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1. 设备动力部门是企业总经理在安全生产工作上的助手,也是负责组织、推动、检查、督促本企业各部门开展安全生产工作的主管部门; 2. 协助总经理监督检查本企业贯彻执行安全生产政策、法规、制度和开展安全工作的情况,定期研究分析企业安全生产事故、职业危险情况、重大事故隐患,提出改进安全工作意见; 3. 学习、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、标准、规范和地方各级政府、企业行政主管部门有关安全生产标准、要求; 4. 结合公司实际情况和其他部门一起共同制定公司安全生产管理规章制度,确保公司安全生产有效管理;并参与和确认相关部门实施的产品生产和设备操作技术规范的编制工作; 5.协助总经理定期召开公司管理者安全生产会议,讨论

机械岗位职责

机械管理员岗位职责 1.项目经理对项目部施工机械设备安全管理负总责,是项目部施工机械设备安全管理 第一责任人。 2.认真贯彻执行国家、行业和上级有关施工机械设备安全管理法律法规以及各项管理 办法,负责制定项目部机械设备安全管理办法,并组织实施。 3.负责本部室生产活动的危害因素辨识,并传递至项目施工技术部。参加项目危害因 素评价和控制措施的制定。 4.负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的验收、监督检查、日常保养及 维修的管理工作。贯彻执行机械安全操作规定,做到定机、定人管理。 5.机械操作人员必须持有效证件,无操作证严禁操作机械。作业前要进行分专业、分 工种的培训、教育、考试合格后。对其进行安全技术交底后方可上岗作业。 6.负责设备操作人员证件的审核及施工方案论证编制上报工作,实施完毕后进行验 收。在施工机械活动范围内设置明显的安全警示标志,对集中作业区督促有关部门 做好安全防护。 7.对施工现场的塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备安拆过程及起重吊装作业进 行旁站式监督,及时检查和纠正违章。 8.根据不同施工阶段、周边环境以及季节、气候的变化,对机械设备采取相应的安全 防护措施,消除施工机械设备事故,实现本质安全。 9.定期进行机械设备安全检查,发现隐患及时整改落实。做好维修保养、交接班记录 等管理工作。经常教育和检查操作人员遵章守纪情况,参与机械事故的调查处理工 作。 10.建立项目部施工机械安全管理资料档案。 11.参加或接受上级部门、地方政府监督检查及“三位一体”内、外审工作。 12.完成领导交办的其它工作。篇二:机械技术员岗位职责 1、在生产部经理的领导下,开展各项生产技术工作。 2、协助工艺技术主管编制产品工艺规程、产品工艺卡、岗位操作法等技术性文件。 3、协助工艺技术主管编制原辅料、包装材料等消耗定额,中间体储备定额,并检查车间贯彻落实情况。 4、负责对车间的生产进度和各种生产记录的现场抽查,并做好工艺查证记录。 5、负责对生产批记录进行归纳、审核,及时传递给qa主管。 6、参与新产品的工艺审核、工艺改革及试产工作。 7、参与技术攻关活动,推广先进的技术,解决生产现场有关生产技术问题。 8、负责收集整理技术资料,建立工艺技术档案,执行档案管理制度。

设备动力部部长岗位职责

编号:SY-GW-04337 ( 岗位职责) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 设备动力部部长岗位职责Post responsibilities of head of equipment and power department

设备动力部部长岗位职责 备注:持证上岗,主动组织排查各类有关安全隐患,并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全 问题,在思想上统一安全责任,认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性,确保本部门顺利实行安 全生产工作。 1.目的:明确设备动力部部长的职责权限 2.范围:适用于设备动力部部长职责管理 3.职责内容: 3.1岗位名称:设备动力部部长 3.2直接上级:设备副总 3.3联系部门:市经委、市安全生产监督局、环保局、技术监督局(特种设备检验站、计量检验所)、劳动社会保障局、电业局、电力检测处、气象局、开发区环保、供节水部门、设备供应商、公司各部门、车间 3.4岗位描述:负责公司生产车间的安全、动力、设备、环保、计量、能源、日常管理工作。 3.5岗位职责: 3.5.1监督所属部门和车间人员遵守公司规章制度,提高业务能力、

质量服务意识,建设高素质的员工队伍。 和技能。组织特种作业人员定期培训(电工、焊工、司炉工、压力工),持证上岗。 3.5.2负责GMP标准要求的与设备相关的培训。建立培训制度,确保员工掌握操作维护知识. 3.5.3组织编制、修改设备部各项管理制度、规程,审核设备操作、维护保养及检修SOP,对操作、维护人员进行培训指导 3.5.4监督、检查车间设备、设施的运行管理,确保生产、生活用水、电、蒸汽、压缩空气、空调系统、污水处理等环保设施的节能运行。 3.5.5建立健全环境、设备、能源管理体系,完善管理网络,确保其符合GMP管理的要求。 3.5.6负责审核、制定公司的年度能源、备件预算及消耗定额,制定能源使用计划,定期组织、煤、水、电、蒸汽等能源消耗的分析,并进行统计考核。 3.5.7组织实施设备改进及革新管理工作。 3.5.8组织建立健全设备台帐、计量器具台帐、安全附件周检台帐、

设备工程部职责

(九)设备工程部 1、设备部部门职能 (1)根据公司总体计划、目标和要求,负责全公司设备保养、维修和设备采购、引进工作,实现设备保养制度化,维修及时化,最大限度发挥现有设备的使用效率。 (2)建立严密的设备原始台帐,对应到期保养的设备及时在生产空隙时进行保养。 (3)对关系到环境保护的设备和设施,必须及时严格进行检查、研究、改善设备设施运作的效能,必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案,以保证环境保护目标的真正落实。 (4)协助车间制订设备使用和保管制度,并经常检查制度的执行情况,对设备使用不当或下班后未做好设备断电和日常保养等工作的,及时向车间负责人提出意见。 (5)设备的预防性维护保养 ①对关键设备作好编号和标识。 ②编制关键设备的日常维护保养点检项目表,报常务副总审批后实施,并作好巡检监察的工作。 ③组织维修人员作好设备故障的抢修尽力减少停机时间。 ④指导各操作员工做好设备的每天日常保养工作,并编制半年度的三级保养计划,报常务副总审批后实施,努力实现设备完好率达95%。 ⑤编制“设备日常保养点检表”发至各设备操作者,并监督检查其完成情况,能够尽早发现及排除设备的故障隐患,使设备保持正常运行的良好状态。 ⑥设备管理员将重要设备的操作规程编写制作,并分别张贴于各岗位,随时供操作者学习和遵循。 (6)对关系到环境保护的设备和设施,必须及时严格进行检查,研究改善其运作的效能,必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案,以保证环境保护目标的真正落实。 (7)协助车间制订设备的使用和保养制度,并经常检查制度的执行情况,对设备使用不当或下班后未做好设备断电、清洁、保养等工作的,及时向车间负责人提出意见。

(整理)设备动力部岗位职责

济宁金威热电公司 设备动力部管理职责二O一一年四月六日

设备动力部管理职责 1、认真贯彻执行党的安全生产方针、国家有关安全生产的政策、法律、法规,全面落实上级部门有关安全生产的指示、指令。负责公司设备、动力的综合管理,对造成的设备事故负管理责任。 2、负责对全公司设备全过程管理,建立健全设备管理体制。对初次或修复后投入使用的设备进行性能鉴定工作。 3、根据上级部门有关设备动力管理的基本精神,负责制定公司的各项设备管理制度,并报相关领导批准后,负责贯彻实施及负责了解各项制度的执行情况。 4、负责总结和组织推广公司内外设备管理方面的先进经验,不断提高设备管理水平。 5、负责定期组织相关技术人员对大型重要设备进行技术性能测定,按时完成电气设备的预防性试验,保证关键设备的正常运行,对于备用的大型设备合理安排进行定期工作。 6、会同有关部门负责审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施,监督检修质量,参与大修竣工的验收工作;参与设备的安装试车及验收工作。 7、负责建立健全设备的技术资料,建立主要设备的技术档案;并负责协助和督促各车间建立起相应的设备技术资料及设备档案工作。8、负责组织整理起重机械、压力容器等特种设备的管理台帐,及时联系上级主管部门对特种设备进行定期检验,并监督各车间对特种设

备的管理工作。 9、负责定期组织公司设备安全大检查,不断提高设备完好水平。负责公司的设备管理标准化,达标验收及资料汇总上报工作。 10、对各车间发生的一般和重大设备事故应会同有关部门迅速组织抢修,及时恢复生产;并会同有关部门组织相关人员对事故进行调查分析,查明事故原因及责任者,制定防范措施,杜绝类似事故重复发生。 11、督促各车间组织做好设备防腐蚀、密封、润滑及水质处理工作。积极推广新技术、新工艺、新材料的应用。坚持开展设备的标准化、系列化和通用化工作,并负责征求、提出设备改造的合理化建议。 12、负责组织各车间做好设备备品配件的管理和外协维修工作。 13、负责监督各车间对设备进行合理使用,对一切危害设备的行为有权制止和提出批评处理意见。在紧急情况下,有权命令生产部门停车并立即向有关领导汇报。 14、完成公司交办的其它工作。

设备公司部门及岗位职责施行细则

设备公司部门及岗位职责施行细则 总经理签核: 类别:行政类名称:部门及岗位职责施行细则编号:XX司2012-02号 1、总则 1-1、制定目的: 1-1-1本细则依据公司"机构及岗位设置之通知"制定。 1-1-2将公司各部门及岗位职责予以具体化、明确化、细分化。 1-1-3促使本公司内各部门工作推行顺畅。 1-2、适用范围: 1-2-1凡隶属本公司机构内各部门及岗位之工作职责,均依照本细则所规定管理之。 1-2-2如本公司"公司章程"及组织机构变动时,则依其变动重新修订。 1-3、管理部门:行政部为本细则之管理部门。 2、总经理 2-1、职责: 2-1-1总经理承董事长之命执行董事会之决议,负责本公司一切事务,副总经理予以协助。 2-1-2决策公司整体经营目标。 2-2、管辖部门:总经理建制下设研发部、营业部、行政部、制造部等部门,分别负责该部门工作,并直接管辖会计。 2-3、具体事务: 2-3-1公司经营环境分析与策略之研究。 2-3-2长期、中期、短期经营发展计划之研究。 2-3-3预算制度之规划与修订事项。 2-3-4整体经营计划之编制与调整。 2-3-5部门计划编制等事项。 2-3-6经营分析报告事项。 2-3-7转投资计划之分析研究。 2-3-8增资计划之分析研究。 2-3-9经营管理情报之收集与提供事项。

2-3-10会计制度之规划与修订事项。 2-3-11利润计划之分析研究。 2-3-12费用控制规划与执行事项。 2-3-13成本之估算与审核及降低成本方法之研究。 2-3-14财务改善计划之研究。 2-3-15内部稽核及内部控制之研究。 2-3-16其他有关整体经营管理。 3、副总经理; 3-1、职责: 3-1-1副总经理承总经理之命负责分管部门一切相关事务。 3-1-2副总经理于总经理请假或公出时代理其职务。 3-1-3总经理、副总经理都请假或公出时,由下述职位人员按前后顺序临时负责公司必要的日常事务:研发部部长----营业部经理----制造部科长----行政部主管。 4、技术研发部: 4-1、部长职责: 4-1-1承总经理之命负责本部门一切事务。 4-1-2负责公司产品设计和开发计划之事宜, 4-1-3负责解决由生产至销售服务上的技术、品质等有关问题。 4-1-4负责生产用原辅材料及标准件、配套件的采购及供应事务。 4-1-5商业秘密及技术秘密保守之义务。 4-1-6部内人员内训事务。 4-1-7其它交办事宜。 4-2、机械组长职责: 4-2-1 协助部长做好部内管理工作。 4-2-2承担较重大产品机械设计及开发研究。 4-2-3协助营业部做好机床方案配置工作。 4-2-4商业秘密及技术秘密保守之义务。 4-2-5其它交办事宜。 4-3、机械组员职责:

焦化厂设备部岗位职责示范文本

焦化厂设备部岗位职责示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

焦化厂设备部岗位职责示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 (1)全面负责各工艺装置自动化控制和仪表技术管 理工作; (2)负责组织本专业设计审查、施工图纸会审和技 术交底、设计变更等工作,制定实施方案; (3)负责组织本专业工艺设备订货技术规格书审 查,配合各专业做好系统设备招标订货工作; (4)、负责优化和完善公司高配、低配线路,负责设 备电气线路的安全检修和经济安全性改造; (5)、制订公司各类生产设备、动力设备及其它辅助 设备检修和保养计划,执行设备点检及日常工作保养,对 设备的正常运行负责; (6)、及时高效地诊断并解决生产设备故障,保证生

产的顺利进行,建立设备故障维修记录; (7)、建立设备电气备件品库,月底进行设备维修成本统计及设备故障率统计分析,培训与指导设备维护技术员; (8)、编写相关设备管理及维修类文件、相关的制度等并培训各相关部门,督促执行达到目标,对目标的达成率负责。 (9)组织编制本系统工程建设进度计划,指导安装、试车、运行; (10)负责本专业科研计划的编制和立项,组织本专业人员进行技术攻关; (11)完成上级领导交办的其他工作。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

最新09设备动力部岗位职责

09设备动力部岗位职 责

1.目的 制订本标准的目的是建立设备动力管理部岗位职责,确保生产正常运行。 2.适用范围 本标准适用于设备动力管理。 3.职责 设备动力部管理人员实施本职责,设备动力部长承担管理和监督责任; 4.内容 4.1 在生产经理的领导下,负责编制年度厂房维护计划,年度设备校验计划,月度设备检修计划,月度设备维护保养计划,月度设备维修员工培训计划,并督促、检查生产车间落实实施批准的相关计划。 4.2 及时掌握设备和厂房运行动态,评价设备和厂房检修和保养工作的效绩,不断改进,确保生产设备长周期运转,主要设备完好率月平均95%以上; 4.3 确保所有设备建档、建卡,有履历记录; 4.4 确保计量设备、计量器具定期校验,并建立档案记录; 4.5 确保新设备或变动的生产设施和设备,经过了评估、验证确认;并有记录; 4.6 编制、审核厂房、设备验证计划、方案和报告,确保验证计划、方案和报告的审核和批准; 4.7 制定、审核和批准设备、设施改进方案,并指导改进方案的实施;建立健全设备设施改进记录、档案; 4.8 组织和参与公司重大项目建设的设计和验证; 4.9 开展厂房、设备安全检查和定期验证;确保厂房、设备运行安全; 4.10 组织、实施月度设备维修员工培训计划,开展设备维修与管理知识培训,培养和提高设备维修与管理水平;

4.11 编制并实施季度员工设备维护保养培训计划方案,不断提高员工设备维护保养知识和技能; 4.12 编制并实施季度员工设备操作培训计划方案,不断提高员工设备操作技能; 4.13负责设备维修班组的设备填写记录的审核工作。

设备部工作职责与权限

二,设备部部门职能 ,根据公司总体计划、目标和要求,负责全公司设备保养、维修和设备采购、引进工作,实现设备保养制度化,维修及时化,最大限度发挥现有设备的使用效率。 ,建立严密的设备原始台帐,对应到期保养的设备及时在生产空隙时进行保养。 ,对关系到环境保护的设备和设施,必须及时严格进行检查、研究、改善设备设施运作的效能,必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案,以保证环境保护目标的真正落实。 ,协助车间制订设备使用和保管制度,并经常检查制度的执行情况,对设备使用不当或下班后未做好设备断电和日常保养等工作的,及时向车间负责人提出意见。 ,设备的预防性维护保养 ①对关键设备作好编号和标识。 ②编制关键设备的日常维护保养点检项目表,报常务副总审批后实 施,并作好巡检监察的工作。 ③组织维修人员作好设备故障的抢修尽力减少停机时间。 ④指导各操作员工做好设备的每天日常保养工作,并编制半年度的 三级保养计划,报常务副总审批后实施,努力实现设备完好率达。 ⑤编制“设备日常保养点检表”发至各设备操作者,并监督检查其 完成情况,能够尽早发现及排除设备的故障隐患,使设备保持正 常运行的良好状态。

⑥设备管理员将重要设备的操作规程编写制作,并分别张贴于各岗 位,随时供操作者学习和遵循。 ,对关系到环境保护的设备和设施,必须及时严格进行检查,研究改善其运作的效能,必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案,以保证环境保护目标的真正落实。 ,协助车间制订设备的使用和保养制度,并经常检查制度的执行情况,对设备使用不当或下班后未做好设备断电、清洁、保养等工作的,及时向车间负责人提出意见。 ,根据公司要求,引进专业设备的项目,可根据实际需要,临时吸收相关部门的有关技术人员参与项目的招标和谈判。 ,设备采购和引进工作必须坚持秉公办事,维护公司利益的原则。坚持综合考虑质量、价格、交货期、售后服务四个方面,择优选取。 ,负责工厂内部其它待维修事项。 ,完成公司交办的其它任务。 制定:审核:批准: 三,设备部岗位职责

机械人员岗位责任制

设备、机械人员岗位责任制 一、执行安全操作规程 1.指导、监督设备操作人员严格遵守设备操作规程、履行维护保养职责、合理使用和正确操作设备,及时掌握运行中设备的状态。 2.结合作业区的实际情况编制作业区内部设备维护和检修规程,巡回点检制和岗位责任制。 3、对违反操作规程和不履行设备保养职责、野蛮装卸的行为要及时制止,并做好记录上报工作。 二、检查与管理 1.指导、督促各班组做好装起重机、挖掘机等主要设备的晨检、保养工作,做好记录 2.负责做好作业区主要生产设备的巡检、点检和动态监测,按要求填写检查结果,建立检查台账; 3.根据生产设备部要求,操作人员进行设备检查整改工作,每月不少于2次,参加公司组织的设备检查。 4.针对现场设备“跑、冒、滴、漏”的问题,要求领导召开班组会,提出处理意见,并及时整改,处理办法和结果予以记录,并报生产设备部备案;

三、维护保养工作的指导与监督 1.负责作业区设备状况的检查与保养的督促,并入账建档月报等工 作。 2.做好作业区所有设备的巡检、定检工作;每台设备每天最少巡检一次。 3.加强作业区设备的润滑管理,按润滑的“五定”要求开展设备润滑工作。 4.检查督促做好作业区设备润滑保养“五定”定点、定质、定量、定时、定人的检查、督促落实,确保设备处于良好润滑状态。 四、设备使用安全管理 1.具备设备安全防护技能,并能根据现场设备实际情况采取合理的设备安全防范措施控制设备安全。 2.协助负责人定期组织作业区设备例会的召开、检查及设备事故专业分析会召开,做好一般、重大、特大设备事故的管理与分析,提出处理意见及上报工作。 五、设备台账及设备状况管理 1.并将结果登记好做好作业区设备管理台账 2.负责做好作业区所有设备的能耗、备件物品消耗等统计、报表等工作。 3.做好设备的事故管理工作。对一般性设备事故做到及时发现、分析、处理和上报,严格按“四不放过”进行处理;对重大及特大性设

机械动力部岗位职责

机械动力部岗位编制及岗位职责 一、岗位编制 二、岗位职责 (一)机械动力部部长 1.认真贯彻执行上级有关部门有关设备管理方面的政策、条例,给总 经理当好参谋。 2.组织有关人员做好机械、动力、电力设备的运行、维护、保养,有计划、有针对性地进行技术引进、更新改造、备品备件的合理储备,并制定具体措施,保证工作的完成。 3.负责主抓机动部下属的维修车间、机加车间、吊车车间、计算机中 心的行政管理工作。 4.负责与其他部门协调工作。 5.按时参加上级部门召开的会议,及时传达布置领导交给的任务,保 (

证任务完成准确及时。 6.参与管理评审和内部质量审核。 7.负责提供满足轧钢生产工艺要求的设备。 8.对本部门员工的思想、业务进行教育,全面提高员工素质,保证适应工作需要。 9.负责对闲置、报废设备的处理审批。 10.检查下属各部门的任务完成情况,解决存在的问题,并做出事实求是的评价。 (二)电工班长 1.负责领导电工班全体成员完成全厂电气设备的日常维护、检修、事故抢修及备品备件准备等各项工作; 2.提前20分钟组织召开班前会,传达上级有关指令,布置当天工作,检查班组成员劳保品穿戴是否符合规定要求,根据具体工作内容提出安全规定要点,做好上岗前准备工作,提前10分钟上岗; 3.负责每天检查生产线电气设备运行记录、点检记录,掌握现场设备运行状况及备品备件准备情况,组织现场事故抢修。要求合理调配人员,充分利用生产间歇时间处理设备故障及隐患,压缩事故时间; 4.负责日常维护及检修用备品备件、材料的准备工作; 5.参加检修项目平衡会,组织班组人员完成检修计划项目; 6.负责班组日常工作及设备检修质量的检查,安全措施执行情况的检查,作业区域、文明施工情况检查; 7.负责高压设备计划停送电操作的监护,要求严格遵守安全技术操作规程; 8.负责定期组织设备事故的分析工作,查明原因制定改进措施; 9.负责班组间的联系与协调工作,做到联系及时协调到位; 10.负责班组考勤及奖金分配,做到考勤准确、奖金分配公平合理;

设备部经理岗位职责

1、执行设备总监的指示,直接对设备总监负责; 2、负责公司设备的全权管辖和调配,工程的组织和实施; 3、对设备部所有人员全权管辖和调配,挑选和配备下属各岗位管理人员; 4、努力保障动力设备的安全运行与装修设施完好,以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综合效能,确保设备经常 处于良好的技术状态和组织状态; 5、制定下属各岗位规范及操作规程,督促下属严格执行岗位责任制,操作规程及设备检修保养制度; 6、深入现场,掌握人员和设备状况,坚持经常作如下检查: 1)、审核运行报表、掌握能耗规律、发现异常、分析原因、及时采取整改措施; 2)、审阅各系统运行监测技术数据,发现偏差及时纠正; 3)、现场巡查下属岗位纪律及工作状况,了解员工动态,发现不良倾向,及时纠正; 4)、现场巡查重点设备运行技术状况,发现隐患或影响营业的重大故障,立即安排人员排除及时处理; 7、审定下属工作计划、大项维修工程的质量、进度,发现问题及时采取措施; 8、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划,备件购进计划,并组织实施; 9、经常征询门店意见,不断改进原设计缺陷,支持下属进行技术改革,使动力设备性能日益完善; 10、负责公司耗材控购; 11、负责公司资产管理工作; 12、深入了解下属管理人员和员工的思想状况,经常对下属进行职业道德,公司意识教育,培养员工的责任感; 13、编制培训计划,定期对管理人员进行培训,提高管理水平,把设备部建设成为一支高素质、高技术水准、高效率、高服 务质量的队伍。 设备主管岗位职责 1、确保所管辖系统设备的安全运行,对下属人员和本系统设备负有全面的管理责任; 2、每日必须检查本系统主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理,发现偏差立即纠正;

机械管理员岗位职责

机械管理员岗位职责集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

机械管理员岗位职责 1.项目经理对项目部施工机械设备安全管理负总责,是项目部施工机械设备安全管理第一责任人。 2.认真贯彻执行国家、行业和上级有关施工机械设备安全管理法律法规以及各项管理办法,负责制定项目部机械设备安全管理办法,并组织实施。 3.负责本部室生产活动的危害因素辨识,并传递至项目施工技术部。参加项目危害因素评价和控制措施的制定。 4.负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的验收、监督检查、日常保养及维修的管理工作。贯彻执行机械安全操作规定,做到定机、定人管理。 5.机械操作人员必须持有效证件,无操作证严禁操作机械。作业前要进行分专业、分工种的培训、教育、考试合格后。对其进行安全技术交底后方可上岗作业。 6.负责设备操作人员证件的审核及施工方案论证编制上报工作,实施完毕后进行验收。在施工机械活动范围内设置明显的安全警示标志,对集中作业区督促有关部门做好安全防护。 7.对施工现场的塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备安拆过程及起重吊装作业进行旁站式监督,及时检查和纠正违章。 8.根据不同施工阶段、周边环境以及季节、气候的变化,对机械设备采取相应的安全防护措施,消除施工机械设备事故,实现本质安全。

9.定期进行机械设备安全检查,发现隐患及时整改落实。做好维修保养、交接班记录等管理工作。经常教育和检查操作人员遵章守纪情况,参与机械事故的调查处理工作。 10.建立项目部施工机械安全管理资料档案。 11.参加或接受上级部门、地方政府监督检查及“三位一体”内、外审工作。 12.完成领导交办的其它工作。

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